適合銀行職員的座右銘

時時保持敬業(yè)精神，處處維護客戶利益`!年輕是本錢，但不努力不值錢~!今天能做的事，不要拖到明天去做~!勤能補拙，勤儉立業(yè)~!成功取決于90%的態(tài)度加10%的技能~!理由少一點，肚量大一點，做事多一點，嘴巴甜一點，脾氣小一點~!行動快一點，說話輕一點，效率高一點，微笑露一點，腦筋活一點~!

一個銀行人的自白：當銀行行長容易嗎

1、壓力很大各項指標不是那么容易完成的，尤其是存款，其次是貸款質量，如不良貸款額和不良率的控制，銀行的稅后利潤更是重中之重。

然而如今各類理財產品、短券中票、結構性存款、海外代付及國內證等所謂的新型業(yè)務或結構性業(yè)務，事實上都削薄了銀行的利差，轉移了中間業(yè)務收入，增加了盈利的不確定性，還帶來了流動性管理的難度。

當然，我不該抱怨，因為過去保護性的市場環(huán)境是特殊的，對銀行有利而對大的經濟和居民不利的。

因此，銀行應該逐步承受這些管理難度了。

每代人都要恪盡自己的歷史責任，我想，我的職責就是在利率自由化的前夜穩(wěn)住市場份額，盡快加強投行、交易等產品業(yè)務板塊，爭取在利率自由化并脫媒后的市場爭奪先機，更加堅實地充實風險管理隊伍及數據處理系統(tǒng)，提高我行的風控能力，爭取在一個健康發(fā)展的狀況上，把接力棒交給后人。

2、應酬很多商業(yè)銀行利差受到保護，產品同質化，要保住并擴大市場份額，趕上并超越市場增速，關系營銷就是龍頭。

從基層支行到地方分行，再到總行，各級行長都必須精心組織各類應酬活動，拉近銀企關系，增進感情，穩(wěn)固合作。

不僅客戶如此，眾多監(jiān)管部門也是如此，同業(yè)之間有時也不得不如此，更多的還有系統(tǒng)內部的感情交流。

3、創(chuàng)新很難商業(yè)銀行是個500多年歷史的古老行業(yè)，基本盈利模式、操作安排與管理實施本質上已經沒有大的變化。

應對市場、應對監(jiān)管、應對技術變革，銀行產品的創(chuàng)新不是躲避管制，就是疏通渠道，有些是迫不得已，有些是勉為其難，要開辟所謂的藍海市場，或者產品突破，談何容易。

況且很多“創(chuàng)新”無非是風險遞延而已，譬如次貸，所以說陽光底下沒有新鮮事，動輒奢談創(chuàng)新，其實是挺膚淺的。

這些年來我真正贊賞的創(chuàng)新也就是資產證券化，這在即將來到的自由化市場里，會煥發(fā)出很大的生命力，為此我也已早早布局。

4、管理很累各類的會議，討論匯總之后的決策拍板都集中在我這里，雖然幾位副手各有分工，但是大的方面還是我來定，而且決定之前的各個選項、利弊分析和可能的反應及應對措施，事前還要和董事長匯報清楚，爭取支持，取得諒解。

銀行行長個人述職述廉報告(一)

銀行行長個人述職述廉報告(一)尊敬的領導、同志們：一年來，我懷著強烈的使命感、職責感和危機感，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢牢把握發(fā)展機遇，不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性，緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風險、強管理、建和諧”的十二字工作主線，在上級行黨委的重視關心下，在各職能部門的指導幫忙下，在同志們的支持配合下，堅持開拓創(chuàng)新，堅決真抓實干，謀政、勤政、廉政，較好地完成了支行各項工作。

對照崗責回顧梳理一年來的履職狀況，作為支行行長總的來看是稱職負責的。

現具體作如下述職，請審議。

一、主要成績透過一年的努力，一年的奮斗支行業(yè)務發(fā)展實現了新跨越，內部管理邁上了新臺階，品牌形象得到了新顯現，各項建設呈現了新氣象。

年末支行貸款余額xx億元，較年初增加xx億元;各項存款余額xx億元，較年初新增xx億元，日均余額增加xx億元，人均存款xx萬元;實項收入xx萬元，帳面利潤xx萬元，人均創(chuàng)利達xx萬元;實現中間業(yè)務收入xx萬元，人均中間業(yè)務收入xx萬元;資產利潤率與收入成本率分別為xx%和xx%。

不良貸款占用控制為“零”，無經濟案件、無刑事案件、無重大職責事故、無嚴重違規(guī)違紀問題，信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對農發(fā)行的信貸檢查中給予肯定，在xx個經營行年度績效考核排行上升至xx位，與自身比前進了x位，同時人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務等指標在全市農發(fā)行系統(tǒng)有必須的貢獻度，在當地銀行業(yè)金融機構中有必須的話語權，在

銀行行長個人先進事跡材料(共15篇)

銀行行長個人先進事跡材料（共15篇）行長，是整個銀行的領頭雁，火車跑得快全靠車頭帶。

那么一個優(yōu)秀的銀行行長應該是怎樣的呢

下面是15篇行長事跡范文，供您學習參考。

（篇一）**同志是中國建設銀行**分行下轄基層支行唯一的女行長，在工作中，她努力踐行“三個代表”重要思想，嚴謹務實，敢于創(chuàng)新，以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，帶領全行員工齊心協(xié)力,銳意進取，全心全意為客戶服務，使經營效益不斷提高，為和龍市的經濟發(fā)展作出了積極貢獻，展示了巾幗不讓須眉的風采。

心系客戶，為地方經濟建設作貢獻。

在多年的金融工作中，**同志深刻地認識到和龍建行雖屬垂直管理的金融企業(yè)，但只有置身于地方經濟的發(fā)展，才能謀求自身的發(fā)展。

她在工作中始終力求做到“急客戶之所急，想客戶之所想，幫客戶之所需”，不管客戶是領導干部，還是普通百姓，只要到建行辦理業(yè)務，她都以誠相待，盡力滿足客戶的需求，為客戶辦了許多實事、好事，得到了客戶的普遍好評，提高了建行的社會信譽。

20**年年末，當了解到吉林德全水泥股份有限公司因流動資金不足，使其擴建工程受到影響時，她帶領業(yè)務人員多次到該廠進行實地考察，全面掌握該廠的經營狀況和發(fā)展前景，對向其發(fā)放流動資金貸款的可行性進行充分論證。

確定貸款的可行性后，她積極向上級行申請貸款，幾次奔波于省行、州行之間。

清正廉潔，樹行業(yè)新風作為一名共產黨員，一名黨務工作者，（篇二）隨著分行與制藥集團合作的日趨深入，

銀行員工風采用什么服務座右銘

銀行員工風采可以使用如下服務座右銘，僅供參考：真心每一刻，滿意每一客。

真誠有你，服務大家。

用心服務、快樂工作。

用心對待每個人。

要像其他成功人士一樣，用頭腦和雙手為自己創(chuàng)造出巨額的財富。

微笑迎客，開口問好。

說了不算，做了不算，做好了才算。

如果您覺得好，請告訴別人，如果您覺得不好，請告訴我。

熱情服務每一刻，優(yōu)質服務每一天! 全心全意 至誠至信 !寧愿自己麻煩千遍，不愿用戶半點不便。

談如何做好基層銀行行長工作

要基行行長工作，必須做好以下幾點：1、樹立正確想和認識基層銀行行長要以總省分行確定的發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一經營思想和行動，堅持以客戶為中心、以市場為導向，立足實際創(chuàng)造性地開展工作。

及時掌握員工的思想動態(tài)，端正員工的服務理念，正確引導員工的工作目標。

2、積極拓展業(yè)務基層銀行行長應重點抓好營銷工作。

密切結合所在區(qū)域的經濟特點，狠抓重點客戶，進一步提高對營銷目標的掌控能力；借助財政體制改革帶來的經濟機遇，積極營銷政府類客戶、集團客戶；高度重視個人銀行業(yè)務的發(fā)展，挖掘中高端客戶；提高中間業(yè)務收益，實現中間業(yè)務超常規(guī)發(fā)展。

3、做好內控作為基層行行長，一定要規(guī)范經營，嚴防各類風險的發(fā)生。

一方面要自覺遵守國家法律法規(guī)和商業(yè)銀行的各項規(guī)章制度，嚴格按章辦事、規(guī)范從業(yè)；堅決維護規(guī)章制度的權威，保證規(guī)章制度的落實。

另一方面要帶頭抵制違法亂紀行為。

在具體工作中，重點抓好風險防控，完善風險管理與內控體系建設，切切實實抓好防范風險工作的每一個環(huán)節(jié)，保證支行安全運營。

4、建立健全激勵機制對員工崗位的安排，要按照個人特點和能力酌情使用，任人不唯親，充分調動每個員工的工作積極性，挖掘出員工的工作潛力。

對工作成績突出的人員進行獎勵，對工作中不能盡職盡責的人員進行處罰，使員工既有壓力，又有動力。

5、深化優(yōu)質服務優(yōu)質服務是多方面的，不僅體現在工作人員對客戶的態(tài)度上，而且還體現在基層行整體的業(yè)務水平上。

因此，不僅要抓員工服務態(tài)度這種“外功”，還要提高業(yè)務技能這種“內功”。

優(yōu)質的服務不僅能吸引更多的客戶，還能提高銀行的外部形象，提升無形的競爭力。

6、關心員工個人生活員工的個人情緒會影響到工作。

作為基層銀行行長，要積極地為手下員工解決個人問題，解除他們的后顧之憂，讓每個人都全身心地投入到工作中去，努力創(chuàng)造心情舒暢、和諧信任、高效快樂的工作氛圍；打造出一個“團結，進取，務實，廉潔”的和諧團體。

銀行支行行長個人工作總結

銀行支行行長個人工作總結銀行支行行長個人工作總結【篇1：銀行支行行長個人年終總結】XXXX年，無論是對XX支行還是對我個人來說，都是不平常的一年。

可以用下面四句話來概括這一年我行工作：自加壓力、迎難而上;凝聚人心，振奮精神;盡職盡責，不失斗志;超越自我，不辱使命。

一年來，我和班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結合實際工作，牢牢把握業(yè)務經營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點，我和班子成員帶領全行員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下，實現了各項考核計劃。

下面就一年以來的工作進行總結。

一、加強班子建設，堅持從嚴治行。

沒有規(guī)矩，無以成方圓，沒有一個好的領導班子，就談不上發(fā)展。

在班子建設上我以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證的要求，努力建立一支“政治素質好、經營能力強、制度執(zhí)行嚴”的高效領導班子。

工作中我一貫堅持從嚴治行，本著求效、務本、求實、創(chuàng)新的原則，加強內部綜合治理和隊伍建設，強化內控制度，防范和化解經營風險，收效甚佳。

在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面，我行也做了大量細致認真的工作，建立了有效的責任制管理，通過抓落實保證了全年安全經營無事故。

經過員工的共同努力，全行上下團結一心，氣氛和諧，精神振奮，為各項工作的開展創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。

2、規(guī)模增長。

三季度，我開發(fā)的新客戶中國網通5億存款加

銀行行長金融個人工作總結，個人工作總結怎么寫結尾

總結的收尾，一般是對上文做個呼應。

如果正文中有計劃的部分，就可以寫：總之，在今后的工作中，如何如何；如果正文中沒有計劃的部分，則可以用“總之，我們上半年的工作怎樣怎樣，而在接下來的工作中，我們會怎樣怎樣”之類的措辭。

銀行行長近三年個人思想及工作小結

2018年銀行行長近三年個人思想及工作小結××分行副行長近三年個人思想及工作小結本人于18年10月被省分行任命為××市分行副行長，協(xié)管內控合規(guī)工作，分管運行管理和信息科技工作。

任職以來，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的經濟金融方針政策，緊緊圍繞全行工作重心，結合分協(xié)管工作實際，認真謀劃，積極履職，較好地完成了各項工作任務。

現將近三年來個人工作思想情況小結如下：一、思想作風方面一是在思想上，做到更新觀念，與時俱進。

通過加強學習，領會國家經濟金融政策及總、省行管理要求，了解新業(yè)務運作規(guī)程，不斷提高自身分析問題和解決問題的實際工作能力，增強依法合規(guī)經營理念，提高經營管理工作的針對性、準確性和藝術性，在思想上始終與黨的先進思想、先進理念保持高度一致，與上級行的最新要求、發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致，做到在思想上不落伍、觀念上不落后。

二是在工作上，做到團結協(xié)助，扎實勤奮。

在班子中，能顧全大局，講求團結協(xié)作。

在協(xié)管的內控工作上，向“一把手”多請示、多匯報，協(xié)助抓好各項合規(guī)管理工作，積極替“一把手”分憂；在分管工作上，做到勤下基層調研，積極聽取部門負責人和基層員工意見，工作開展做到有的放矢，不斷改進工作方法，提高工作效益。

三是在生活上，做到廉潔自律，防腐拒變。

通過政治學習，不斷提高自己“領導就是服務、權力就是責任”的思想認識，始終把黨的利益、工行的利益、員工的利益放在第一位置，把全行的發(fā)

如何當上銀行行長

當銀行行長的必要條件：1 會計系或金融系本科以上學歷； 2 在銀行工作五年以上。

其他的就是:1、關系：如果你只想當一個支行的行長，你必須有總行的親戚或省分行的親戚，而且親戚必須很親近，這樣你的機會會大一點。

沒關系你也得找關系。

2、金錢：你要舍得花錢，用處在下不好明示，你自己考慮。

3、群眾基礎：你和同事關系可以一般，但不能讓大家恨你，別人恨你，打你的小報告那你可慘。

4、業(yè)績：做出點業(yè)績，不要太好，但排名不能太后，排名太后，想提你都難。

5、坐柜臺一定不能太出色：如果坐柜臺你太出色，那你永遠坐柜臺吧，當一個客戶經理出人頭地的機會是坐柜臺的十倍。

基本如此，剛剛進銀行時，都有你這種想法。