求關(guān)于采購(gòu)的座右銘，工作部門(mén)為采購(gòu)部，公司為地產(chǎn)及冶金設(shè)備
我需要先問(wèn)一下您想設(shè)計(jì)的這個(gè)座右銘的目的和對(duì)象。
因?yàn)橐晕业拇譁\認(rèn)識(shí)，還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)座右銘需要針對(duì)部門(mén)和企業(yè)的，這個(gè)說(shuō)法真的很有趣。
作為一名合格的設(shè)備專(zhuān)職點(diǎn)檢員應(yīng)具備的條件及素質(zhì)方面的思考
從我的角度來(lái)看，一名合專(zhuān)職點(diǎn)檢員應(yīng)具備1、具有本專(zhuān)業(yè)知專(zhuān)科以上學(xué)歷，從事多年的人員可適當(dāng)放寬此條件；2、具有本職業(yè)專(zhuān)業(yè)維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上（機(jī)械點(diǎn)檢人員要求則更高）。
3、工作認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)；4、具有良好的，既能與維護(hù)人員平等的溝通，又能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)潔的匯報(bào)。
人員是接觸基層又高于基層的工作，生產(chǎn)節(jié)奏的計(jì)劃、產(chǎn)量的安排與設(shè)備的現(xiàn)實(shí)狀況密切相關(guān)，點(diǎn)檢人員的素質(zhì)在此至關(guān)重要。
現(xiàn)在有的國(guó)企老把幾乎沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的本科生安排在點(diǎn)檢員位置上，結(jié)果是：在工作中難以深入，尤其是檢修時(shí)，還在一旁指指點(diǎn)點(diǎn)，不切實(shí)際，導(dǎo)致與維護(hù)人員相處不融洽，實(shí)則不妥。
成功管理者的座右銘
“在出現(xiàn)管理問(wèn)題的時(shí)候，你所決定的只是告訴你手下去做什么事，至于具體怎樣去做，你應(yīng)該放心地由屬下去思考，切忌不要獨(dú)斷專(zhuān)行。
” ——比爾·蓋茨 “管理者都難免遇見(jiàn)各種管理問(wèn)題，面對(duì)困境，你千萬(wàn)不能固步自封，把問(wèn)題看得糟糕到底，怨天尤人，不去做出積極反應(yīng)。
要相信，辦法總比困難多。
只有這樣，才會(huì)最終找到解決 辦法。
” ——杰克· 人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
——聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志 能利用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。
——管理專(zhuān)家旦恩.皮阿特 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
——著名企業(yè)管理學(xué)家教授沃倫。
貝尼斯 世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
你一生中賣(mài)的唯一產(chǎn)品就是你自己。
——世界上最偉大的推銷(xiāo)員喬。
吉拉德 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。
——美籍華裔企業(yè)家王安博士 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致，管理效果就越好。
—— 臺(tái)灣知名企業(yè)家毛仲?gòu)?qiáng) 一個(gè)公司想迅速發(fā)展，需要聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
——微軟公司董事局主席比爾。
蓋茨 管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力。
——畢雷敦 愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
—— 法國(guó)企業(yè)界名言 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。
——美國(guó)斯坦福大學(xué)教授凱瑟琳.M.艾森哈特 世界上破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎而造成的。
—— 世界著名咨詢(xún)公司蘭德公司 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。
——著名管理顧問(wèn)詹姆斯.莫爾斯 全世界沒(méi)有一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。
—— 華碩（中國(guó)）公司總經(jīng)理徐世明 感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最小，回報(bào)率最高的效率。
————日本麥當(dāng)勞前董事長(zhǎng)藤田田 除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心領(lǐng)導(dǎo)員工。
————日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。
—— IBM創(chuàng)始人托馬斯。
沃森 最好的CEO是通過(guò)構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾。
喬丹也需要隊(duì)友一起打比賽。
———通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯。
李 如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意賣(mài)掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。
——通用公司前總裁杰克。
韋爾奇 第一，不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第二，不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第三，還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話。
——阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云 創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。
——英特爾公司前總裁安迪。
格羅夫 企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
—— 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
——美國(guó)女企業(yè)家瑪麗。
凱 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。
—— 哈佛大學(xué)教授西奧多。
來(lái)維特 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。
——著名管理顧問(wèn)詹姆斯.莫爾斯
找工作方面的座右銘有
是金子總會(huì)發(fā)光的
溫州座右銘貿(mào)易有限公司怎么樣
除了你說(shuō)的之外，還要有夢(mèng)想，有目標(biāo)，有動(dòng)力
面試官問(wèn)你為什么想做人力資源
白發(fā)無(wú)憑吾老矣
青春不再汝知乎
年將弱冠非童子，學(xué)不成名豈丈夫
——俞良弼
