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          信貸崗位座右銘

          時間:2017-12-23 11:51

          銀行員工風采用什么服務座右銘

          銀行員工風采可以使用如下服務座右銘,僅供參考:真心每一刻,滿意每一客。

          真誠有你,服務大家。

          用心服務、快樂工作。

          用心對待每個人。

          要像其他成功人士一樣,用頭腦和雙手為自己創(chuàng)造出巨額的財富。

          微笑迎客,開口問好。

          說了不算,做了不算,做好了才算。

          如果您覺得好,請告訴別人,如果您覺得不好,請告訴我。

          熱情服務每一刻,優(yōu)質服務每一天! 全心全意 至誠至信 !寧愿自己麻煩千遍,不愿用戶半點不便。

          適合銀行職員的座右銘

          時時保持敬業(yè)精神,處處維護客戶利益`!年輕是本錢,但不努力不值錢~!今天能做的事,不要拖到明天去做~!勤能補拙,勤儉立業(yè)~!成功取決于90%的態(tài)度加10%的技能~!理由少一點,肚量大一點,做事多一點,嘴巴甜一點,脾氣小一點~!行動快一點,說話輕一點,效率高一點,微笑露一點,腦筋活一點~!

          信貸經理如何管理好團隊,提升業(yè)績

          公司業(yè)務團隊管理辦法  第一章 總則  為加強我行客戶經理的日常管理,切實轉變工作作風,提高工作效率 ,強化內控管理制度,提高經營水平,保證我行信貸工作順利開展。

          實現客戶經理的管理規(guī)范化,科學化、現代化的目標,特制定本實施細則。

            第二章 人員管理  第一條 晨訓制度:晨訓制度是公司業(yè)務部對客戶經理實施日常管理所需要堅持的制度。

          客戶經理在每個工作日必須要參加班前公司業(yè)務部的晨訓。

          晨訓每星期一至五全部集中由公司業(yè)務部經理或副經理主持,通過晨訓使公司業(yè)務部的全體員工保持高度的工作熱情、堅定的工作信念,培養(yǎng)和營造公司業(yè)務部積極向上的工作紛圍。

          晨訓的主要內容包括:1、詠頌建行服務理念、座右銘、經營理念;2、點名考勤;3、業(yè)務經營及內部管理等重大事項通告;4、業(yè)務指導、工作安排等。

            第二條 工作例會制度。

          公司業(yè)務部每月定期召開一次工作會議,對上月工作進行總結,安排布置下月工作。

          各客戶部及綜合信息部應每星期召開一次業(yè)務討論會,對一周工作進行回顧、總結,安排下周工作,以指導客戶經理有目標、有重點的開展信貸營銷工作。

            第三條 外出報告制度:客戶經理外出走訪客戶或辦理業(yè)務,事前必須主動向部主任講明,并在《建設銀行分行鐵路支行公司業(yè)務部客戶經理外出登記簿》中進行登記。

          工作完成后應于當日17時返回公司業(yè)務部(除當日坐班經理外)撰寫當日的走訪記錄和當日所辦理的主要業(yè)務事項的工作日志。

          同時向部經理做詳細工作報告。

          部經理要認真聽取客戶經理的工作匯報,對當日客戶經理撰寫的工作日志要仔細閱讀,簽署意見,并部署次日的工作。

            客戶走訪記錄的主要內容:  1、走訪客戶單位名稱、被訪人姓名、部門、職務;  2、走訪客戶的主要事由、目的,想要達到的結果;  3、走訪結果。

          包括收集到的其他方面的信息;  4、下一步工作打算。

            第四條 信息部工作人員在外出對帳、搜集數據資料等工作時,事前必須主動向部經理講明。

          工作完成后應及時返回公司業(yè)務部。

          對當日發(fā)生的各類信貸業(yè)務必須按要求做好詳細的工作日志。

            第五條 客戶經理對每日辦理的各項信貸業(yè)務,在業(yè)務處理結束后應當即通知綜合信息人員做好當日系統(tǒng)賬務處理,不得拖延或不報。

            第六條 對已受理的信貸業(yè)務客戶經理在申報分行的同時,到信息部登記、(包括:保函、銀行承兌匯票、各類資金證明等)留檔。

            第七條 建立順暢的業(yè)務操作程序,各客戶經理對原有老客戶或新客戶在辦理信貸業(yè)務時,必須由客戶經理持客戶貸款卡號,前往信息部校驗貸款卡的有效性后方能確定是否辦理業(yè)務。

            第八條 綜合信息部的工作人員對客戶經理提交的信貸業(yè)務處理結果必須及時做好系統(tǒng)登錄及臺帳登記。

          按工作分工要求報送的各類定期報表、報告、分析以及臨時分配的調查表、臨時報告等等要按時保質完成。

          對內部各類考核表、必須在月末5個工作日內交各客戶部門。

            第九條 建立不良貸款預警制度和存款通報制度。

          綜合信息人員應及時掌握全部信貸業(yè)務的總體情況和數據,對當日發(fā)生不良貸款的單位及數據及時通報公司業(yè)務部經理、各客戶經理,督促有關人員及時采取措施。

            1、提前一個月向主管行長報送《到期貸款情況表》。

            2、每旬向主管行長報送《企業(yè)存款完成情況表》。

            3、每月終了前向主管行長、本部經理報送不良貸款及不良貸款率的變化情況。

            第十條 客戶經理必須認真履行職責,敬業(yè)愛崗,勇于開拓,對工作無敬業(yè)精神的、有客戶投訴的、工作無大起色的、無業(yè)績的客戶經理,部主任要以談話方式告誡,對告誡無效的要提出警告責令其限期整改,對整改無效的勸其調離或待崗。

            第三章 工作制度  第十一條 逐級負責制。

          即:客戶經理要對公司業(yè)務部副經理負責,公司業(yè)務部副經理要對公司部經理負責。

          客戶經理負有部署、檢查、管理、指導的責任。

            第十二條 工作匯報制度。

          客戶經理負責管理的客戶,對客戶的最新營銷狀況、財務動態(tài)、發(fā)展目標要及時向部主任反映。

          對客戶在經營中出現的重大經營決策、法人代表變動、以及非正常因素的重大事故,自然災害等應及時填寫《信貸檢查重大事故報告》以書面形式及時向公司部業(yè)務部反映。

            第十三條 各客戶部的信貸業(yè)務由客戶經理首先向部經理匯報,然后報公司業(yè)務部審貸會議;重點客戶可由客戶經理直接向主管行長匯報。

            第十四條 信貸業(yè)務申報資料必須要作到內容完整、數據準確、語言流暢、邏輯合理。

          公司部經理對申報資料的完整性,準確性要嚴格把關、審核。

          在簽署初步意見后按程序逐級審簽上報。

            第十五條 客戶經理對所受理的信貸業(yè)務不得隨意向客戶做出決策性的答復,應按工作程序上報討論后,按照審貸會的決策意見向客戶做出答復。

            第十六條 客戶經理對所受理的信貸業(yè)務應在接受日的次日三個工作日內,向公司部提出初步意見。

          對已具備條件經信貸討論會同意推薦上報的業(yè)務,應在三個工作日內完成所有上報資料的撰寫及采集。

          對超時未完成的,提出警告,警告無效者給予一次100元的經濟處罰。

            第十七條 客戶經理對辦理完畢的信貸業(yè)務,應在業(yè)務辦理結束后的15個工作日內將信貸資料移交綜合人員,并保證檔案資料的完整。

          無故拖延不交的,每發(fā)生一筆罰款50元。

          按照信貸業(yè)務管理的有規(guī)定,及時做好貸后檢查、專題檢查等貸后檢查工作,及時收集更新客戶財務信息。

            第四章 勞動紀律  第十八條 客戶經理必須嚴格遵守《中國建設銀行青海省分行客戶經理管理辦法》和有關勞動紀律的規(guī)定,對違反勞動紀律者,除按有關規(guī)定處理外,對每遲到一次者處以50元的罰款;公司部經理在查崗時發(fā)現脫崗的處以罰款200元。

            第十九條 外出客戶經理原則上應按預先預定的單位、事宜到預定的地點辦理工作。

          若公司部經理在抽查時發(fā)現外出的客戶經理,未按預訂地點或辦理與工作無關的事和接到客戶投訴的,首次發(fā)現者給予100元的經濟處罰,若第二次發(fā)現并警示無效,按待崗處理。

            第二十條 嚴格請假制度。

          客戶經理有事請假必須提前報公司業(yè)務部經理批準,并且作好未完成工作續(xù)辦事宜后方可離崗。

          無故離崗或不請假、或事后請假者,以曠工論處,并處以50元罰款。

            第二十一條 嚴格遵守業(yè)務紀律,認真執(zhí)行客戶經理的“三做到,八不準”。

            第二十二條 本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

          農村信貸員的微笑作文范例

          最近德州市夏津縣不少村民發(fā)現,存在信貸員那里的錢不見了

          而信貸員也連連喊冤,因為自己十幾萬的錢,也存進了一個叫做夏津縣億勝種植專業(yè)合作社的公司。

            據山東廣播電視臺齊魯頻道《拉呱》報道,夏津縣任堤村村民姜大姐說,村里的信貸員可把村民們坑苦了,三十多年了,街坊鄰居們都習慣把存款交給信貸員楊大姐,去年也不例外,可這一次存款似乎和以前不太一樣,不僅利息高了,存單上蓋的公章也變了成了一個億勝種植專業(yè)合作社的章。

            村民們說,當時也問過,但是信貸員說存在哪里都一樣,有事找她,利息也高。

          沒想到,一個月后合作社就關門大吉了,錢也沒有了著落。

          這下子,村民們可傻眼了,三四十戶人家,存款總額可高達四五十萬。

            村民來到信用社討說法,可負責人說了,信貸員已經取消很多年,楊大姐存款的事情是個人行為,跟信用社沒關系。

          農村信用社的宋主任說,“她現在不是信貸員,只是農金員,只是介紹信息的關系,她只是賺個信息費。

          ”按照宋主任的說法,楊大姐把錢存到哪里都是她的自由,信用社也管不了。

            楊大姐既然是信用社的信貸員,為什么要把存款存到夏津縣億勝種植專業(yè)合作社呢

          楊大姐說了,還不都是為了多賺點利息,“是種植合作社的人來找我,說是五證齊全,咱縣里允許他開這個,咱就給他辦了。

          ”  楊大姐說,當初自己和村民們也說了,這是合作社不是信用社,這里是利息高一點。

          她說自己也是受害者,自己十幾萬的錢也存在里面了,也沒想負責社會突然關門。

          “我個人拿出20%,怎么辦

          ”  夏津縣公安局民警表示,“以集資詐騙立的案,當時億勝種植專業(yè)合作社就是虛構的經營內容,他讓員工去農村信用社找老代辦員,找農村村民吸引存款。

          ”  該公司負責人因為涉嫌詐騙已經被刑事拘留,警方正在全力追逃儲戶的存款。

          楊大姐也因為非法吸收公眾存款也被立案,正在取保候審中。

            警方提醒:辦理存款取款應該到正規(guī)的銀行,千萬不要相信利息高的投資理財參股入社等名目,很容易上當受騙。

          銀行支行行長競聘演講稿13篇-精選范文

          銀行支行行長競聘演講稿13篇銀行支行行長競聘演講稿13篇【篇一】大家好!感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行xx職務。

          我現年x歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。

          我的優(yōu)勢:一是工作經歷豐富。

          參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

          二是改革面前有股”闖勁“。

          我一直把”愛崗敬業(yè)、開拓進取“作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。

          多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。

          我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。

          在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

          三是業(yè)務方面有股”鉆勁“。

          在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。

          前年,我主動為自己二、提升服務層次,豐富服務內涵。

          把優(yōu)質高效服務作為中信服務的品牌來抓,加強員工崗位技能訓練和客戶服務技巧訓練,在短時間內使員工的

          關于風險合規(guī)的名言警句大全

          “我合規(guī)操作了嗎

          你合規(guī)操作了嗎

          大家合規(guī)操作了嗎

          ”“合規(guī)人人有責,全員主動合規(guī),合規(guī)創(chuàng)造價值……”“制度是保障,體系是基礎,文化是根本”“穩(wěn)健規(guī)范經營,努力將合規(guī)文化建設內化為企業(yè)的核心競爭力

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