1.一個(gè)人只有在低谷當(dāng)中才能學(xué)到東西,那段低谷時(shí)期經(jīng)歷的事情就成為后面做事時(shí)一把衡量該不該做 如何做的尺子?!酚裰?/p>
2-- 營銷是沒有專家的,唯一的專家是消費(fèi)者,就是你只要能打動(dòng)消費(fèi)者就行了?!酚裰?/p>
3-- .我總結(jié)了一個(gè)戰(zhàn)略,要做好保健品,必須滿足兩個(gè)條件。 第一是有效,第二是這種有效能被消費(fèi)者感知到,他愿意去告訴別人, 只有被消費(fèi)者感知到才能做大?!酚裰?/p>
4-- 成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)多數(shù)是扭曲的,失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是正確的?!酚裰?/p>
5-- 成功是在對(duì)失敗經(jīng)驗(yàn)的積累中獲得的?!酚裰?/p>
6-- 人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的。在成功的時(shí)候,沉不下心來,總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的',才是真的。——史玉柱
7-- 我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇,最大的挑戰(zhàn)是他能不能抵擋誘惑?!酚裰?/p>
8-- 我現(xiàn)在給自己定了這樣一個(gè)紀(jì)律,一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè),不能做第二個(gè)行業(yè);而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做,要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域,同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力,只用自己最特長的那一部分?!酚裰?/p>
9-- 有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗?!酚裰?/p>
10-- 商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益?!酚裰?/p>
11-- 企業(yè)不贏利就是在危害社會(huì),就是最大的不道德。——史玉柱
12--
13-- 我的成功沒有偶然因素,是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)者的結(jié)果?!酚裰?/p>
14-- 要重視建立銷售手冊(cè)?!酚裰?/p>
15-- 凡是先做試點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)才低?!酚裰?/p>
16-- 找到自己的細(xì)分市場(chǎng)?!酚裰?/p>
17-- 抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研?!酚裰?/p>
18-- 與其改變消費(fèi)者固有的想法,不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者?!酚裰?/p>
19-- 對(duì)普通員工,首先考慮其利益,然后才是社會(huì)價(jià)值?!酚裰?/p>
20-- 我在我的公司只管一件事——市場(chǎng)調(diào)研。——史玉柱
21-- 公司在小的時(shí)候,盡量要股權(quán)集中?!酚裰?/p>
22-- 要花大的精力建立一個(gè)連最基層的員工可以看明白及易于操作的手冊(cè),尤其是《管理手冊(cè)》和《營銷手冊(cè)》。——史玉柱
23-- 要腳踏實(shí)地的從小做起,團(tuán)隊(duì)重于個(gè)人作用?!酚裰?/p>
24-- 要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì),核心團(tuán)隊(duì)一般不超過7人。——史玉柱
25-- 要注意廣告的法律限制?!酚裰?/p>
26-- 失敗是很重要的財(cái)富,我們要好好的利用它。——史玉柱
27-- 首先一定要建立-- 運(yùn)營第一家店,并根據(jù)其寫成一個(gè)“傻瓜手冊(cè)”?!酚裰?/p>
28-- 試銷市場(chǎng)慢跑,快不得;全國市場(chǎng)快跑,慢不得!——史玉柱
29-- 廣告靠吸引比靠強(qiáng)迫更難。——史玉柱
30-- 不要為改變而改變,主要看改變的商業(yè)模式能提升什么樣的價(jià)值?!酚裰?/p>
31-- 首先要做好第一家店,他遇到的困難可能比你想象中的還要大?!酚裰?/p>
32-- 要讓公司全部人員知道——管理無情人有情,公司制度是無價(jià)的。——史玉柱
33-- 創(chuàng)業(yè)過程中很重要的在于制度建設(shè)?!酚裰?/p>
34-- 在公司只有功勞,沒有苦勞。——史玉柱
35-- 對(duì)過去的認(rèn)真總結(jié)是很大的財(cái)富,人在成功時(shí)學(xué)不到東西,因?yàn)槌晒r(shí)沉不下心來,自然都是虛的東西。——史玉柱
36-- 人在成功時(shí)不能得意忘形。——史玉柱
37-- 當(dāng)戰(zhàn)略定好后,關(guān)鍵在于執(zhí)行力,細(xì)節(jié)決定成敗?!酚裰?/p>
38-- 在下班后,可以將員工當(dāng)成伙伴,但上班時(shí)員工就是員工。 ——史玉柱