1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)取決于創(chuàng)新的細(xì)胞——SBU。——張瑞敏

2、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力?！獜埲鹈?/p>

3、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人?！獜埲鹈?/p>

4、要持續(xù)造勢(shì)，就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點(diǎn)是用戶的滿意度，即對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的用戶?！獜埲鹈?/p>

5、我們還需要一種有力的體系，來保障我們國(guó)有企業(yè)帶來的社會(huì)財(cái)富的增加，讓我們每個(gè)人都可以享受到它給我們帶來的福利。——郎咸平

6、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！鴤髦?/p>

7、在一個(gè)管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動(dòng)人心的事情發(fā)生?！獜埲鹈?/p>

8、你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)?！R云

9、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人！——馬云

10、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！上滦抑?/p>

11、改革依然是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，要從打破壟斷、改革資源定價(jià)機(jī)制、改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)及轉(zhuǎn)變政府職能著手，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的作用。——厲以寧

12、做企業(yè)不是做俠客，可是我還是經(jīng)常免費(fèi)贈(zèng)送了寶寶愛兒歌的注冊(cè)碼?！R云

13、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！謧悺へ惸崴?/p>

14、企業(yè)發(fā)展的空間無限大，企業(yè)與用戶的'距離無限小。——張瑞敏

15、企業(yè)里能發(fā)現(xiàn)問題，提出問題的人很多，那些能夠創(chuàng)造機(jī)會(huì)和得到機(jī)會(huì)的是能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的人?！瓶?/p>

16、不妨把這些公共財(cái)產(chǎn)看成無主之物，誰先把它拿來賣，這公共財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)就算他的。你如果正好當(dāng)一家國(guó)有企業(yè)的廠長(zhǎng)，就可以和主管部門合伙把這家工廠賣給有錢人，產(chǎn)權(quán)就變成私有了?！⒑?/p>

17、我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的，亞馬遜是世界上最長(zhǎng)的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血?！R云

18、有什么樣的人，就會(huì)有什么樣的國(guó)家；有什么樣的人；就有什么樣的體制；有什么樣的人，就有什么樣的企業(yè)；有什么樣的人，就有什么樣的家庭?！獜埲A夏

19、一位成功的企業(yè)家必須具備兩種基本素質(zhì)，第一是定力，不容易被周圍的環(huán)境所干擾；第二是化解危機(jī)的能力，能夠在危機(jī)和矛盾中抓住機(jī)遇反敗為勝。——潘石屹

20、只有將絕大多數(shù)的群眾發(fā)動(dòng)起來參與環(huán)保治理，污染企業(yè)才會(huì)像過街老鼠一樣，無處藏身?！惙☉c

21、有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單?！獜埲鹈?/p>

22、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏

23、恩威公司所有的財(cái)富都是社會(huì)的財(cái)富，我們將把企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得的財(cái)富，從不同角度返回于社會(huì)，實(shí)現(xiàn)造福于人類的目的?！τ佬?/p>

24、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西?！R云

25、企業(yè)核心價(jià)值在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，企業(yè)的成功不僅在于擁有財(cái)富的多少，而在于為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的多少，因?yàn)槠髽I(yè)的核心價(jià)值就在于為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富?！獜埥鼥|

26、企業(yè)做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然。——張瑞敏

27、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神?！R云

28、一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負(fù)債?！獜埲鹈?/p>

29、質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國(guó)界?！獜埲鹈?/p>

30、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個(gè)，就是要持續(xù)創(chuàng)新?！獜埲鹈?/p>

31、民營(yíng)企業(yè)是野生的，不容易生存，生存下來之后成長(zhǎng)也很困難。——黃宏生

32、國(guó)有企業(yè)遲早要賣。既然如此，得先賣效益好的，不然，以后效益不好就沒人要了。——樊綱

33、IDG在選擇項(xiàng)目的時(shí)候，遵循的三個(gè)基本要素：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。這三者中，我們最看重團(tuán)隊(duì)?！軙曾?/p>

34、我告訴新員工，如果認(rèn)為我們是瘋子請(qǐng)離開，如果你專等上市請(qǐng)你離開，我們要用80年做企業(yè)。——馬云

35、我從來就沒有認(rèn)為家族化的企業(yè)需要去淡化，如果家族化企業(yè)的管理能夠幫助盛大實(shí)現(xiàn)我們的理想和夢(mèng)想。——陳天橋

36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！上滦抑?/p>

37、一個(gè)企業(yè)為什么而生存？使命！這一點(diǎn)我很自信。——馬云

38、外資企業(yè)日益加強(qiáng)在整車合資企業(yè)里的控制力，它們控制了技術(shù)，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓，通過零部件采購(gòu)，通過給員工很高的獎(jiǎng)金等等手段，將大部分利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外?！顣?/p>

39、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票，用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。——張瑞敏

40、任何一次“強(qiáng)大”都無法成為“終結(jié)”，歷史長(zhǎng)河浩浩蕩蕩，順勢(shì)則昌，逆勢(shì)則亡，對(duì)于企業(yè)來說，只有逗號(hào)，沒有句號(hào)，強(qiáng)無封頂，大無邊界！——牛根生

41、不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特

42、給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。——王石

43、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?！葼枴どw茨

44、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車?！材匪埂た铝炙?/p>

45、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨

46、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士

47、財(cái)富是貓的尾巴，只要勇往直前，財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面?！踔緰|

48、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！~克爾·里杰斯特

49、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來?！焓烂?/p>

50、我最大的擔(dān)心是，有一家公司也像百度這樣專注于搜索引擎，而不是其他。——李彥宏

51、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?！说谩ざ爬?/p>

52、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！笮l(wèi)·史提爾

53、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！上滦抑?/p>

54、搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍。——柳傳志

55、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司?！葼枴どw茨

56、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)?！说谩ざ爬?/p>

57、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——杰克·韋爾奇

58、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。——比爾·蓋茨

59、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。——查爾斯·李

60、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)?！窭赘瘛げ紓惸崧?/p>

關(guān)于熱愛企業(yè)的演講稿篇1

“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)民族前進(jìn)的不竭動(dòng)力”。我公司自組建新的領(lǐng)導(dǎo)集體以來，不斷地

話不說不清，理不辯不明，道理明則心氣順，心氣順則干勁足。公司歷來重視激勵(lì)員工的斗志，在員工的內(nèi)心種下“公司是我家”的種子，并給這些種子精心施肥，細(xì)心鋤草，如今這一粒粒種子已在公司上下每一位員工的內(nèi)心生根發(fā)芽，開枝散葉。

昨夕的辛勞鑄就今日的成就，今日的成就預(yù)示著明天的輝煌。公司領(lǐng)導(dǎo)在人事安排、組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)監(jiān)督等方面可謂高瞻遠(yuǎn)矚、匠心獨(dú)運(yùn)。我國(guó)春秋時(shí)期的思想家、哲學(xué)家老子有一句名言叫做“有才不難，能善用其才難”。我公司成立至今，一直信奉“三百六十行，細(xì)節(jié)為王”，每一位員工的加入，都是精挑細(xì)選；每一位領(lǐng)導(dǎo)的擢升，都是千錘百煉！用人不疑，疑人不用，在公司這臺(tái)龐大而精密的機(jī)器身上，所有的部件品質(zhì)都是絕對(duì)過硬的！

和諧社會(huì)是我們的美好夢(mèng)想，和諧公司是我們的科學(xué)理想?！案F則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”，我們的公司就是一個(gè)溫暖而和諧、富足而強(qiáng)大的家，在這個(gè)大家庭里，每一位成員都有著非凡的成就和卓越的明天。作為一家國(guó)有企業(yè)，企業(yè)的文化是靈魂，企業(yè)的員工是血液，企業(yè)的業(yè)務(wù)是能量。國(guó)有企業(yè)的生存環(huán)境，在現(xiàn)在，其實(shí)并不樂觀，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得一些尾大不掉的國(guó)企難以適應(yīng)新形勢(shì)，難以解決舊問題，而我們公司一直以來，大力加強(qiáng)思想教育工作，實(shí)事求是，經(jīng)過大量的實(shí)地調(diào)研后，集油品采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、加注與一體，構(gòu)建和諧的航油銷售網(wǎng)絡(luò)和完備的油品配送體系。天之驕子集上帝的三千寵愛于一身，昔日的丑小鴨已變成了今日的白天鵝。公司本部分為機(jī)關(guān)、油庫、加油站和化驗(yàn)室四大部分，遍布全省的油庫和加油站更是我們值得驕傲的資本！

有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。在教育界有一句話叫做“一位好校長(zhǎng)，代表一所好學(xué)?！?，這句話同樣也可以這樣說“一位理想的總經(jīng)理，代表著一個(gè)欣欣向榮的企業(yè)”。新的領(lǐng)導(dǎo)集體組建以來，上任的總經(jīng)理奮發(fā)圖強(qiáng)，勵(lì)精圖治，注重調(diào)研，講求實(shí)效，帶領(lǐng)我們抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，與我們一起面對(duì)激烈的挑戰(zhàn)，讓我們懂得企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞，企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則從某種意義上說，正是社會(huì)規(guī)則的縮影，社會(huì)需要和諧，企業(yè)同樣需要和諧；在工作內(nèi)容上，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，努力拓展管理新領(lǐng)域，著力創(chuàng)新，尋求突破，是公司的管理水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。公司的黨委會(huì)，堅(jiān)持民主集中制原則，深討論，廣調(diào)研，從群眾中來到群眾中去，在員工隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面做足了必要的保證工作。

和諧的公司，是一幅美麗的畫卷，是一個(gè)令人神往的歸宿，和諧代表著平安、財(cái)富和成功。那么，究竟應(yīng)該怎樣去建設(shè)一個(gè)和諧的公司呢？就僅僅是空喊幾句口號(hào)而已嗎？不，不是，絕不是，這需要我們公司的每個(gè)員工用自己的實(shí)際行動(dòng)去建設(shè)——如果自己不盡力，而公司其他員工都在努力付出，那就能坐享其成；但如果所有員工都作此想，那將一事無成，結(jié)果每個(gè)人都會(huì)受到懲罰。從另一方面說，如果自己全心投入，而其他員工都心不在焉、懶散懈怠，那么到時(shí)由于自己的努力為公司取得的成果就會(huì)被其他員工所瓜分。因此，打造卓越團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建和諧公司，需要一種快樂平等的公司文化，這種文化有著豐富的內(nèi)涵：

首先，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)視自己為普通一員。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不認(rèn)為自己與眾不同，應(yīng)該享受特殊的待遇。

其次，雖然每個(gè)員工在工作上都有明確的分工，在上崗前都經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)，但在分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，又要有分工不分家的意識(shí)。

再次，鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)合作。在公司里，只有協(xié)調(diào)溝通無阻礙，才能讓每一位員工都充滿激情和活力。

第四，注重內(nèi)部和諧。各個(gè)部門之間應(yīng)進(jìn)行廣泛的協(xié)調(diào)，包括組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)銷售實(shí)施過程，利益分配和人力資源的配置等等；每一位員工都應(yīng)有全局性的協(xié)調(diào)觀念，使個(gè)體行為符合公司的目標(biāo)；公司要善待員工，員工時(shí)時(shí)事事將公司的利益放在第一位，為公司大局著想。

最后，關(guān)注外部和諧。所謂外部和諧，也就是公司與供應(yīng)商、生產(chǎn)商、客戶、消費(fèi)者、以及政府和社會(huì)公眾等等外部利益相關(guān)者的和諧。公司只有與這些利益相關(guān)者建立長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的、相互合作的和諧關(guān)系，形成一種共謀共生的系統(tǒng)形態(tài)，才能保證公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

“打造卓越團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建和諧公司”——這是一首音律和諧的優(yōu)美樂章，這樂章中蘊(yùn)涵著“眾人劃槳開大船”的企業(yè)精神，我們公司這艘大船之所以能夠航行在波濤洶涌的大海上，靠的就是船長(zhǎng)的雄心壯志和船員的恪盡職守。我們的公司將更和諧，明天更輝煌，愿我們的企業(yè)一年更比一年強(qiáng)！

關(guān)于熱愛企業(yè)的演講稿篇2

無論是國(guó)有的企業(yè)，還是私人企業(yè)，在企業(yè)內(nèi)總是有員工的，也就是說，企業(yè)這個(gè)總體是由員工組成的。說企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是基于這一點(diǎn)。如果把企業(yè)比作一輛戰(zhàn)車，那么，所有的員工都是這輛戰(zhàn)車上的戰(zhàn)斗員；戰(zhàn)斗員存，則戰(zhàn)車存；員工存，則企業(yè)存。

一個(gè)企業(yè)里的錢不可能變成別的企業(yè)的（除非讓人家給賺走了），因此，所有員工的利益，都與企業(yè)利益綁在一起，企業(yè)有錢則員工也應(yīng)有錢（老板如果沒有這個(gè)理念，則企業(yè)有可能完蛋），而員工們則應(yīng)該為企業(yè)努力工作，去創(chuàng)造最大化的利益。這就像一臺(tái)機(jī)器，機(jī)器是個(gè)總體，它是由零件構(gòu)成的；企業(yè)不是機(jī)器嗎？員工不是零件嗎？要讓機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，它的各個(gè)系統(tǒng)就要正常工作，這樣，這臺(tái)機(jī)器的效益就會(huì)發(fā)揮出來。

企業(yè)的老板必須明白，企業(yè)是你創(chuàng)建的，你是這個(gè)企業(yè)的頭，你可以從企業(yè)多拿些錢，但不能拿太多（就是說，不要過了頭，要合理）；企業(yè)并不是你一個(gè)人的，它并不是一個(gè)小攤，只需你一個(gè)人就可以展開工作（也許當(dāng)初你開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是這樣），只要員工們不來上班，企業(yè)就停止了運(yùn)行（員工不好得罪）；而老板不來上班，只要員工們來上班，企業(yè)就運(yùn)轉(zhuǎn)起來了（這里并不是說老板不重要，老板是很重要的，老板是企業(yè)的領(lǐng)袖）。老板要從企業(yè)里拿錢，員工也要從企業(yè)里拿錢，而且不能太少，否則，員工可以不來上班。反過來，員工拿錢也不能過了頭，過了頭企業(yè)就會(huì)垮臺(tái)（她不堪重負(fù)哇），企業(yè)垮臺(tái)了，員工去哪里上班？上別的企業(yè)？在別的企業(yè)也不能讓你拿過頭的錢呀！可見，老板與員工的關(guān)系，是互相依存的關(guān)系，不要過分的強(qiáng)調(diào)某個(gè)人的作用。

還要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，其實(shí)老板也是一名員工，是高級(jí)員工，并且是最高級(jí)的員工。如果老板不是最高級(jí)的員工，就要換人，換成最高級(jí)的員工來做老板，因?yàn)槠髽I(yè)要有領(lǐng)袖才有前途。一個(gè)企業(yè)沒有領(lǐng)袖怎么行呢？你要把企業(yè)領(lǐng)到哪里去呀？如果領(lǐng)到歧途里去了，你還算是領(lǐng)袖嗎？如果你把企業(yè)領(lǐng)到了光明大道上，你就是領(lǐng)袖呀。在前面的文字里，我把老板和員工分開來講，是出于表達(dá)方便的需要。一個(gè)企業(yè)有最高級(jí)員工、高級(jí)員工和普通員工的區(qū)別。

黃光裕是原國(guó)美的頭，他就犯了錯(cuò)誤，認(rèn)為自己是老板，而不是員工；他從企業(yè)拿的錢是否過了頭？他在澳門輸?shù)舻?0億元錢是哪里來的？國(guó)美的利益分配方案合理嗎？國(guó)美的員工對(duì)此沒有怨言？如果你感興趣的話，可以在網(wǎng)上調(diào)集

我給個(gè)思路：

人一生是一定要進(jìn)步的，進(jìn)步的方式有階梯式和跳進(jìn)式。有準(zhǔn)備者會(huì)有跳進(jìn)的可能，而無準(zhǔn)備者則只能有階梯式。

所謂有準(zhǔn)備者，是因?yàn)樗煜ち四莻€(gè)事物，他對(duì)那個(gè)事物的運(yùn)行規(guī)律掌握得很好。你看耍雜技的吧？人家的那個(gè)技巧就是熟練，怎么來的技巧？先搞清楚方法，再按這個(gè)方法去練，練久了就成了，體會(huì)一下吧。沒有準(zhǔn)備的怎么辦？就去準(zhǔn)備呀！做準(zhǔn)備，實(shí)際上包括觀察、分析、找原因或規(guī)律、檢驗(yàn)正確性、做出結(jié)論（這是基本的模式）。

我把教學(xué)生的辦法給你說說：

一個(gè)學(xué)生要搞好學(xué)習(xí)要知道三個(gè)要素：

1、弄懂；

2、記住；

3、會(huì)用。

學(xué)習(xí)中遇到不懂的問題怎辦？三個(gè)問：?jiǎn)枙?、問同學(xué)、問老師。學(xué)到的知識(shí)記不住怎么辦？反復(fù)看，多應(yīng)用。不會(huì)用怎么辦？看人家怎么用，接著自己學(xué)著用，慢慢的就會(huì)用了。

什么樣的人讀不好書？一是有嬌氣者；二是懶惰者。改了就行了？不一定。還得看他有沒有耐性，即能堅(jiān)持多久；什么時(shí)候堅(jiān)持不住了，什么時(shí)候就要退步了。

你看是不是有一個(gè)規(guī)矩？一個(gè)菜農(nóng)要種好菜，他必須播種、施肥、澆水、鋤草、滅蟲等，還要掌握季節(jié)性和有關(guān)的植物學(xué)知識(shí)，那么，菜農(nóng)就照著這些來做，就會(huì)有收獲。他要是懶惰呢？

任何事物都是有規(guī)律的。你去打工就是去工作，就有兩件事很重要，一是你會(huì)做那個(gè)工作；二是你會(huì)做人。事實(shí)上，會(huì)做還不一定進(jìn)得去，因?yàn)橛幸粋€(gè)是否有空缺的問題。那么，有空缺又是否進(jìn)得去？得看有沒有競(jìng)爭(zhēng)者。最后，進(jìn)去了會(huì)怎樣？要看人家對(duì)你的工作是否滿意。人家滿意了之后，還有個(gè)進(jìn)步的問題，大家都有進(jìn)步，唯有某個(gè)人沒有進(jìn)步，你說老板會(huì)是什么態(tài)度？從某個(gè)意義上來說，打工者就是競(jìng)爭(zhēng)者。

我再說說如何居于不敗之地。有兩個(gè)人，分別為甲和乙，甲會(huì)的做的工作，乙也會(huì)；而甲不會(huì)的乙卻會(huì)。你說誰輸了？這就是立于不敗之地的辦法。

你說進(jìn)中型公司較進(jìn)大公司容易，就先進(jìn)到中型公司里去。但是，人家是個(gè)中型的公司，從老板到各個(gè)管理層的人員，都有它的一套工作方式和規(guī)章制度，也必然有他獨(dú)到的管理方法；毫無疑問，也會(huì)有它的不足。

一個(gè)員工，除了做好本職工作以外，還要善于觀察本企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)（病毒），做到了這一點(diǎn)，就會(huì)有升職的機(jī)會(huì)，做不到就很難以升職。許多人不知道這一點(diǎn)，以為做好了工作就行了；其實(shí)，做好了工作的人有的是。老板是這樣想的：我發(fā)了工資給你，你就要做好工作，做不好工作就要扣工資，甚至炒魷魚，而造成了損失的話，還要賠償?？梢?，做好工作是本分的。只有能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)缺點(diǎn)，并且能挽救的人，才可能為老板解決大問題，也才有機(jī)會(huì)升職。由于老板不知道他的企業(yè)里有了“病毒”，所以一旦“病毒”爆發(fā)，老板會(huì)手足無措，甚至癱倒在地。這時(shí)有人給他出個(gè)主意，立即就把企業(yè)給救了，這個(gè)人會(huì)不會(huì)升職？

做這樣的人有難度對(duì)吧？這要看你有沒有這個(gè)理念。有這個(gè)理念的人，他就有經(jīng)常觀察的習(xí)慣（就像醫(yī)生有觀察人的面色那樣的習(xí)慣）。有了觀察就會(huì)有印象留在腦中，當(dāng)這種印象多了就會(huì)有比較，有了比較就自然地會(huì)知道優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。知道了缺點(diǎn)就能推測(cè)將會(huì)帶來什么后果（后果的嚴(yán)重性多大——要有個(gè)估計(jì)），緊接著就是如何處置的問題了。只有事先在心中有預(yù)測(cè)的人，才能在關(guān)鍵時(shí)刻拿出處置方法來。這就是有升職的訣竅，也是大智慧哦。

我常常強(qiáng)調(diào)人要有城府，你看城府兩個(gè)字吧，城是什么？府又是什么？就是心胸要開闊，心中要能放得下許多事，“宰相肚里能撐船”，你說他的肚量有多大？所以，要多做事，少說話，心眼還要多。

關(guān)于熱愛企業(yè)的演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫藺亞虎，來自公司項(xiàng)目管理部。我演講的題目是《熱愛鐵城融入鐵城》。

今年，是偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨99年華誕。作為一個(gè)90后，一個(gè)黨齡尚淺的年輕共產(chǎn)黨員，26個(gè)生命春秋，從小學(xué)，上中學(xué)，進(jìn)入高等學(xué)府，沒有共產(chǎn)黨，我就不可能成為一名新時(shí)代的知識(shí)分子。也正因?yàn)楦卸鼽h的關(guān)懷，我在大學(xué)時(shí)代就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。一年前，我懷揣步入社會(huì)的歡欣、開創(chuàng)未來的激情和實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想，步入了北京鐵城這個(gè)大家庭。三百六十個(gè)日出月升，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的真切關(guān)懷和同事們熱心幫助下，我基本完成了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變。在企業(yè)的每一個(gè)日子，閃爍在我眼前的，是一張張美麗善良的微笑，一縷縷沁人心脾的溫馨，一尊尊忙碌有序的身影，一雙雙真誠(chéng)友愛的眼神。我為自己感到幸運(yùn)，每天沐浴著和諧大家庭的溫暖。我為自己感到自豪，我能在這個(gè)充滿青春、充滿朝氣、充滿活力的幸福港灣快樂出發(fā)，快樂成長(zhǎng)。

我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和呵護(hù)，也很感謝各位同事信任和包容。通過和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的接觸，我從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)，開闊了自己的眼界和視野。同時(shí)，我也深切地感受到了鐵城這個(gè)大家庭的溫暖，工作中齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的場(chǎng)面常使我激情涌動(dòng)，生活中的互相關(guān)心和照顧，又使我的每一天都充滿溫馨和快樂，每一天都有新的收獲。

從一個(gè)放羊娃，成長(zhǎng)為央企的一員，是北京鐵城讓我能夠?qū)W以致用，是北京鐵城給了我塑造自我、實(shí)現(xiàn)自我、展示自我的平臺(tái)。在這個(gè)繁華的大都市，我再也不會(huì)感到漂泊和無助，鐵城就是我的家，鐵城的每一員都是我的親人。

一年來，我和同事一起的時(shí)間比和家人在一起的時(shí)間還要長(zhǎng)，融入企業(yè)會(huì)讓我的生活更加充實(shí)，更加幸福。當(dāng)工作上有困惑的時(shí)候我就請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，就能得到及時(shí)的精心指點(diǎn)；生活上有困難的時(shí)候就和同事傾訴，就能得到他們的鼓勵(lì)和幫助。工作中，有了難題，我就和同事共同探討；下班后，幾個(gè)同事在一起聚餐，分享生活中的樂趣，讓我的生活更加豐富和精彩。公司經(jīng)常組織春游、看電影、爬山等各種活動(dòng)，我積極參與其中，見證了這些活動(dòng)不僅增強(qiáng)了同事之間的交流，也增進(jìn)了彼此之間的感情，讓大家的心情更加愉悅，對(duì)我們的家園—北京鐵城歸屬感更加強(qiáng)烈。

古人曰：“治大國(guó)，如烹小鮮?！敝卫泶髧?guó)尚且如此，對(duì)待工作也是一樣的道理。一件事，無論大小，不管分內(nèi)分外，都需要用心去經(jīng)營(yíng)。我時(shí)常在想，我能為企業(yè)做什么，怎樣才能不犯或少犯錯(cuò)誤，怎么才能做得更好。不斷重復(fù)一件看似簡(jiǎn)單的工作，如果從來不出現(xiàn)任何失誤，那本身就意味著不簡(jiǎn)單。

作為年輕的一代，作為企業(yè)的新員工，我以后生活的道路還很漫長(zhǎng)，但對(duì)于一個(gè)樂于拼搏、勤于奮進(jìn)的人來說，又是那么的短暫。我深知，人生雖長(zhǎng)，但關(guān)鍵的地方往往只有那么幾步。只有把自身的工作、自身的奮斗、自身的事業(yè)與北京鐵城的發(fā)展緊緊結(jié)合在一起，我的生命之樹才可能綻放出絢麗的花朵。當(dāng)前，公司正處于一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，既擁有難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)技能，才能適應(yīng)形勢(shì)的日新月異；唯有立足崗位，把工作干實(shí)，才能為企業(yè)添磚加瓦；唯有胸懷鐵城，心系企業(yè)，不計(jì)較個(gè)人榮辱得失，才能讓自己的精神之舟消退驚濤駭浪。

北京鐵城是我們每個(gè)鐵城員工共同的家園。只有企業(yè)大河水滿，才能保證我們溪流碧波流淌。讓我們心手相牽，風(fēng)雨同舟，向著北京鐵城的光明未來奮勇前行！

謝謝大家！

關(guān)于熱愛企業(yè)的演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好。我叫任彥波，來自承包六部。我演講的題目是《陜建，我的家》。

每個(gè)人，從出生起，就有了家，有父母，有兄弟姐妹。在家人傾注心血的撫養(yǎng)下，我們從襁褓中的小不點(diǎn)，日漸成長(zhǎng)的甚至比父母還要高大。從小，父親的諄諄教誨，母親的細(xì)心照顧，我都看在眼里，記在心里。我總在想，等我長(zhǎng)大后，我一定要用自己的雙手，來報(bào)答父母，讓他們過上好日子。沒有他們的付出，我怎么能夠長(zhǎng)大成人？

大學(xué)畢業(yè)后，我參加工作來到承包六部已接近兩年，剛來到項(xiàng)目上，領(lǐng)導(dǎo)就給我安排了我們項(xiàng)目部資歷與職稱很高的木工工長(zhǎng)作為我的師傅，在他的教導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)了很多書本上學(xué)不到的木工知識(shí)。3個(gè)月后，我的師傅升職為項(xiàng)目總工。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我開始獨(dú)立負(fù)責(zé)木工上的事情，當(dāng)時(shí)既興奮又緊張，真是機(jī)會(huì)與壓力并存。在經(jīng)理與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事幫助下，我順利完成了主體剩余的部分。就像蝴蝶蛻變一般，過程是艱辛的`，結(jié)果卻是美麗的，既實(shí)踐了我的理論知識(shí)，又增長(zhǎng)了豐富的經(jīng)驗(yàn)。為我接下來的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在主體封頂后，我開始負(fù)責(zé)剩余的鋼筋、模板、混凝土工程，對(duì)我來說，這是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。不僅要根據(jù)各工種的特點(diǎn)安排工序，還得考慮到各工種間的工序搭接和協(xié)作。在經(jīng)歷了一系列壓力與失敗的挫折后，我慢慢找到了感覺，逐漸體會(huì)到了成功的喜悅。一眨眼，一年半的光陰已悄悄流逝，我們的工程也接近尾聲。我負(fù)責(zé)起室外工程。室外工程就像一個(gè)小型的主體工程，它有土方的開挖與回填，有現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的管溝，有預(yù)制的鋼筋混凝土蓋板，有磚混結(jié)構(gòu)的檢查檢漏井。這時(shí)候的我，已沒有了當(dāng)初的緊張。自信滿滿的我運(yùn)用這一年半來所學(xué)到的知識(shí)，合理的安排工期與工序，很順利的完成了這個(gè)連老師傅們都頭疼的工作。

在工作之余，我也沒有放松學(xué)習(xí)，我先后考取了施工員證，監(jiān)理員證，通過了安全三類人員考試。現(xiàn)在的我正在加緊學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備考取2級(jí)建造師證。將來，在工作年限達(dá)到1級(jí)建造師報(bào)名資格后，我還將考取1級(jí)建造師證。

看著自己的進(jìn)步，我由衷的感謝幫助過我的人：在我工作不知所措時(shí)，給我指點(diǎn)迷津的經(jīng)理，在我摸爬滾打時(shí)，伸出援手的同事們。他們的笑臉時(shí)常在我的腦海里浮現(xiàn)，來到陜建集團(tuán)的這些日子里，我又有了那種熟悉的感覺，感覺承包六部就像我的家一樣：有父母的關(guān)心與教誨，有兄弟姐妹的照顧與幫助。

領(lǐng)導(dǎo)與師傅，就像父母一樣，教給我工地上的知識(shí)，使我有能力成為一名合格的施工員，在同事的幫助與合作下，使我思路更加清晰，工作更加順利。這不就是一個(gè)家嗎？家人的感覺處處可以體會(huì)，家人的關(guān)心時(shí)時(shí)流過心間。在這個(gè)大家庭里，我是幸福的，我要為家人做些什么的想法一直在我心頭涂抹不去。

在這些日子里，我突然懂了：我成長(zhǎng)了，不就是家庭的壯大么？父母是無私的，他們想看到的不就是子女的成長(zhǎng)與獨(dú)立嗎？子女的成長(zhǎng)與獨(dú)立，不就是對(duì)父母最大的報(bào)答嗎？明白了這一點(diǎn)，我知道應(yīng)該做什么了，我要認(rèn)真的工作，努力的學(xué)習(xí)，用實(shí)際行動(dòng)來報(bào)答他。把每一天的事情都細(xì)心負(fù)責(zé)的完成，盡快的完善自己，早日勝任工長(zhǎng)一職，在現(xiàn)場(chǎng)能夠獨(dú)當(dāng)一面。

在陜建，我們的生活是快樂的，我們的道路寬闊無比，我們的前途一片光明，我要挽著陜建父親般寬厚的臂膀，與他一起走向美好的未來！

關(guān)于熱愛企業(yè)的演講稿篇5

相信很多人都聽過李宗盛的《凡人歌》，“你我皆凡人，生在人世間”。

的確，對(duì)于生在這個(gè)塵世間的我們來說，我們只是一個(gè)凡人，因此，很多人也許會(huì)感慨：“我只是一個(gè)凡人，沒有辦法做出什么驚天動(dòng)地的事情，所以，日子就過一天是一天吧?！彼裕芏嗳嗣刻熘皇窃诒桓袆?dòng)和甘于寂寞中度過。之所以還有感動(dòng)，那是因?yàn)?，自己認(rèn)為自己無法做到的事情，往往卻被身邊的其他人做到了。

因此，平凡和碌碌無為之間沒有等號(hào)的關(guān)系。

從最美司機(jī)吳斌舍命護(hù)乘客，“最美導(dǎo)游”許歡歡在所帶旅游團(tuán)遭遇重大車禍，自己身負(fù)重傷的情況下，置個(gè)人安危于不顧，發(fā)出了“我是導(dǎo)游，先救游客，別管我”的時(shí)代強(qiáng)音。到最美女老師張麗莉舍身救學(xué)生、再到最美女老師周玉蘭舍命護(hù)高考準(zhǔn)考證，每一位都讓人肅然起敬，每一位都彰顯著人性之美，他們雖然沒有顯要的職位、沒有權(quán)錢勢(shì)力，但他們卻用自己的行動(dòng)證明著什么是平凡的偉大，什么是人性的真善美。他們以平凡人的身份，用最樸實(shí)的行動(dòng)將自己做好，將自己的責(zé)任與大愛默默傳給周圍的人，即使面對(duì)生命最最關(guān)鍵的抉擇。

所謂職業(yè)道德，是每個(gè)從事職業(yè)的人，在工作或勞動(dòng)過程中，所應(yīng)遵循的，與其職業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系的道德規(guī)范的總和。學(xué)習(xí)職業(yè)道德樹立良好的職業(yè)道德，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，也是規(guī)范我們從事鐵路運(yùn)

輸行業(yè)的職業(yè)道德行為和提高從事鐵路運(yùn)輸行業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的建設(shè)發(fā)展，因此就必須以鐵路運(yùn)輸行業(yè)的職業(yè)道德作為從事鐵路運(yùn)輸行業(yè)人員提高職業(yè)素質(zhì)的內(nèi)在要求。要從內(nèi)心地自覺地樹立鐵路運(yùn)輸行業(yè)的職業(yè)道德行為。

我們既然選擇了從事鐵路運(yùn)輸行業(yè)這個(gè)崗位，就要擺正自己的位置，熱愛鐵路運(yùn)輸事業(yè)。俗話說“三百六十行，行行出狀元”，通過努力，在平凡的崗位上同樣能做出成績(jī)，取得成功，只有熱愛鐵路運(yùn)輸工作，尊重鐵路運(yùn)輸職業(yè)，才能獻(xiàn)身于鐵路運(yùn)輸?shù)慕ㄔO(shè)發(fā)展，才會(huì)全身心地投入到鐵路運(yùn)輸事業(yè)，發(fā)揮自己的才能，在鐵路運(yùn)輸行業(yè)領(lǐng)域做一番成績(jī)，為鐵運(yùn)部的建設(shè)做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在今后的工作中要把企業(yè)的利益放在第一位，以履行職責(zé)為核心，以服務(wù)企業(yè)為重點(diǎn)，以企業(yè)滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全面樹立鐵運(yùn)部良好的形象和新的精神風(fēng)貌。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定理想信念，發(fā)揚(yáng)拼搏精神，把做好本職工作，把促進(jìn)首鋼長(zhǎng)鋼和鐵運(yùn)部發(fā)展當(dāng)作一種責(zé)任、一種追求、一種境界。

通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為熱愛本職工作，提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)應(yīng)從以下幾方面做起：

第一、通過學(xué)習(xí)“最美”先進(jìn)事跡，了解社會(huì)主義事業(yè)道德的基本規(guī)范和社會(huì)主義職業(yè)道德修養(yǎng)的內(nèi)容，深刻理解在社會(huì)主義職業(yè)道德建設(shè)和社會(huì)主義榮辱觀教育的重要性和必要性，結(jié)合實(shí)際，樹立正確的職業(yè)道德信念，自覺進(jìn)行職業(yè)道德修養(yǎng)，逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習(xí)慣，把自己鍛煉成為一個(gè)具良好的社會(huì)主義職業(yè)道德的人。

第二、通過學(xué)習(xí)“最美”先進(jìn)事跡，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感，明了自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)，增強(qiáng)了搞好本職工作的使命感，從而樹立為人民服務(wù)的思想。自己的遵紀(jì)守法意識(shí)得到強(qiáng)化，政治思想覺悟進(jìn)一步提高，組織紀(jì)律觀念和自我約束能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。使我深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)職業(yè)道德的重要性和必要性，增強(qiáng)搞好本職工作的信心，也是一次加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，提高自身職業(yè)道德素質(zhì)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

第三、通過學(xué)習(xí)“最美”先進(jìn)事跡，使我更加熱愛本職工作，樹立搞好本職工作的信心。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化進(jìn)程的加快，鐵路運(yùn)輸行業(yè)的建設(shè)發(fā)展，對(duì)專業(yè)性和技術(shù)性的要求越來越高，作為從事鐵路運(yùn)輸行業(yè)的人員要想生存和發(fā)展，就要不斷學(xué)習(xí)，使自己的知識(shí)不斷更新。同時(shí)要遵守鐵路運(yùn)輸行業(yè)的職業(yè)道德行為，要不斷學(xué)習(xí)提高鐵路運(yùn)輸行業(yè)的職業(yè)技能，在自己的工作崗位自覺樹立鐵路運(yùn)輸行業(yè)的良好形象，做到愛崗敬業(yè)，干一行，愛一行，立志在本崗位多為鐵運(yùn)部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之，“打鐵還需自身硬”，在今后的工作中要把工作和學(xué)習(xí)很好地結(jié)合起來，努力加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。除了積極參加車站、工段、廠區(qū)隊(duì)組織的培訓(xùn)外，還充分利用業(yè)余時(shí)間抓緊自學(xué)，經(jīng)過不懈努力，才能把業(yè)務(wù)提高到一個(gè)較高的水平。只有這樣情系鐵路、把自己無悔的青春奉獻(xiàn)企業(yè)，在平凡的崗位上盡職盡責(zé)、任勞任怨、忘我工作，才能現(xiàn)實(shí)一個(gè)新時(shí)期鐵運(yùn)部鐵路工人的新形象。

在今后的工作中。要把職業(yè)道德行為規(guī)范牢固樹立起來、自覺踐行開來，一定要模范帶頭把職業(yè)道德行為規(guī)范和社會(huì)主義榮辱觀作為自己思想道德建設(shè)的核心內(nèi)容，貫穿于實(shí)踐工作生活中去，體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的各個(gè)方面，把社會(huì)主義榮辱觀當(dāng)作社會(huì)風(fēng)尚的一面旗幟；樹立和踐行社會(huì)主義榮辱觀，以身作則，努力做社會(huì)主義榮辱觀的模范實(shí)踐者和積極推動(dòng)者；要在全鐵運(yùn)部職工隊(duì)伍中形成見榮而為、遇恥而拒的良好風(fēng)尚；在平凡的崗位上勤奮工作，以一流的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，為鐵路部的運(yùn)輸事業(yè)，為首鋼長(zhǎng)鋼的建設(shè)和發(fā)展奮斗終身。

在董輔礽先生的學(xué)術(shù)精神中，銳意創(chuàng)新與實(shí)事求是密切相關(guān)。正如他于1985年在回答一位記者采訪時(shí)所指出的：“研究工作就是要?jiǎng)?chuàng)新，因?yàn)閷?shí)踐在發(fā)展。實(shí)踐中不斷有新

也正如他于1980年所寫道的：“實(shí)踐在前進(jìn)，理論也要前進(jìn)。實(shí)踐是常新的，理論也應(yīng)該是常新的。停頓、僵化，就是科學(xué)的生命的終結(jié)。經(jīng)濟(jì)科學(xué)必須在實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化的偉大實(shí)踐中沿著辯證唯物論的認(rèn)識(shí)路線不斷前進(jìn)！”

然而，實(shí)事求是本身并不等同于創(chuàng)新。董輔礽先生的銳意創(chuàng)新所強(qiáng)調(diào)的就是，作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)理論工作者，在求實(shí)的同時(shí)更應(yīng)有理論上的創(chuàng)新或?qū)W術(shù)上的創(chuàng)造性。這也就是說，對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)理論工作者來說，不能簡(jiǎn)單地就事論事，而是要從理論的高度去回答經(jīng)濟(jì)過程“實(shí)際怎樣”的問題。

1985年，他接受一位記者采訪時(shí)談道：“理論工作難在頭腦沒有理論武裝不行，社會(huì)現(xiàn)象非常復(fù)雜，你怎樣去辨別真?zhèn)?，去假存真，去粗取精。沒有理論，就無法駕馭復(fù)雜的現(xiàn)象。理論工作者的任務(wù)在于，要善于從復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中抓出問題來，問題抓不住，就沒有辦法進(jìn)行研究。抓住一般問題不行，要把主要問題抓出來，然后進(jìn)行分析推理?！薄艾F(xiàn)在，理論界有些人往往抓不住現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中的主要問題，也就是本質(zhì)的、內(nèi)在的問題。而恰恰是反映事物內(nèi)在的、本質(zhì)的聯(lián)系的東西，經(jīng)過論證，才能反過來說明最一般的、最大量的、最普遍的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象?！?/p>

董輔礽先生也深知，要從理論的高度去回答經(jīng)濟(jì)過程“實(shí)際怎樣”的問題，并不是一件容易的事情。因?yàn)檫@不僅要求我們的經(jīng)濟(jì)理論要與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)相符，而且要求我們“自己所主張的各種理論能相互銜接一致，而不是彼此否定?！辈贿^他強(qiáng)調(diào)：“這雖然也是不易做到的，但我們確實(shí)應(yīng)該這樣去努力?！?/p>

我觀董輔礽先生銳意創(chuàng)新的另一層含義是：經(jīng)濟(jì)理論要發(fā)展，就要敢于突破已被實(shí)踐證明為錯(cuò)誤的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論或教條，敢于跳出原來的理論框架，敢闖理論禁區(qū)。

這一點(diǎn)是說起來容易做起來難。董輔礽先生曾于1987年在《光明日?qǐng)?bào)》編輯部召開的一個(gè)座談會(huì)上指出，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革從一開始就是障礙重重的，而“其中一個(gè)嚴(yán)重的障礙”就是“人們的思想障礙”?！霸斐伤枷胝系K的一個(gè)重要原因是，關(guān)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的一些過時(shí)的理論，它們根基于我們對(duì)社會(huì)主義的一些不正確認(rèn)識(shí)，并且構(gòu)成舊的經(jīng)濟(jì)體制的理論依據(jù)。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的宣傳，這些過時(shí)的經(jīng)濟(jì)理論已經(jīng)深入人們的頭腦，使人們誤以為它們是不可動(dòng)搖的。實(shí)踐證明，這些過時(shí)的經(jīng)濟(jì)理論束縛了生產(chǎn)力，一旦被破除之后，生產(chǎn)力便得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但是，這些過時(shí)的經(jīng)濟(jì)理論仍舊會(huì)在一段時(shí)間里繼續(xù)盤踞在一些人的頭腦里，從而使人們?cè)诟母镏幸蓱]重重，一步三回首，一有變動(dòng)，就懷疑改革的正確性。我們從事經(jīng)濟(jì)理論工作的同志對(duì)于破除過時(shí)的經(jīng)濟(jì)理論負(fù)有特殊的責(zé)任?！?/p>

董輔礽先生是這樣說的，也是這樣做的。改革開放以來，他闖入了一個(gè)又一個(gè)理論禁區(qū)，提出了一個(gè)又一個(gè)突破傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論教條的新觀點(diǎn)。這都是有文可查的。

眾所周知，早在1978年下半年，董輔礽先生就率先闖入了一個(gè)理論禁區(qū)，即有關(guān)社會(huì)主義所有制的問題。按照當(dāng)時(shí)被奉為天經(jīng)地義的正統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論觀點(diǎn)，“政企合一”的國(guó)家所有制是全民所有制當(dāng)然形式，且是最完善的所有制形式；“政社合一”的人民公社是農(nóng)村集體所有制的最好形式，且是向全民所有制過渡的最佳形式。

董輔礽先生透過大量的事實(shí)發(fā)現(xiàn)，原有經(jīng)濟(jì)體制的.弊端大多發(fā)端于所有制方面，于是以極大的理論勇氣，在全國(guó)率先提出了“經(jīng)濟(jì)體制改革的實(shí)質(zhì)是改革全民所有制的國(guó)家所有制形式”的精辟論點(diǎn)，并大膽地提出了“政企分開”和“政社分開”的政策性建議。

熟悉內(nèi)情的人都知道，董輔礽先生關(guān)于國(guó)家所有制形式的論點(diǎn)，以及“兩個(gè)分開”的政策性建議是在黨的十一屆三中全會(huì)前夕，極“左”還有很大市場(chǎng)的情況下發(fā)表的，當(dāng)時(shí)確實(shí)驚動(dòng)了不少人，引起了極為強(qiáng)烈的反響。

在一個(gè)短時(shí)期內(nèi)，董輔礽先生曾受到相當(dāng)大的壓力。然而，實(shí)踐檢驗(yàn)了他的觀點(diǎn)和建議。如今，“政企分開”已成為國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；“政社分開”的主張已變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，且已寫入憲法。

有趣的是，事情過了七八年，大家都認(rèn)為要改革所有制了，當(dāng)時(shí)逼董輔礽先生

科學(xué)發(fā)展的歷史規(guī)律表明∶一門科學(xué)要是沒有突破，就不會(huì)有創(chuàng)新，就不會(huì)有發(fā)展。以闡述“科學(xué)革命模式”而著稱的當(dāng)代美國(guó)科學(xué)哲學(xué)家?guī)於髡f得在理∶當(dāng)一門科學(xué)有了系統(tǒng)理論之后，這門科學(xué)就進(jìn)入了常規(guī)科學(xué)階段。這時(shí)人們用共同的“規(guī)范”去解決理論和實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題。當(dāng)原有的科學(xué)規(guī)范遇到愈來愈多無法解決的難題時(shí)，危機(jī)就到來了，直到舊的規(guī)范遭到?jīng)Q定性的破壞，新的規(guī)范產(chǎn)生了，新的常規(guī)科學(xué)又沿著新規(guī)范指引的方向向前發(fā)展。所以他認(rèn)為在科學(xué)的發(fā)展中必須“強(qiáng)調(diào)新理論拋棄并取代與之不相容的舊理論的革命過程”。

自然科學(xué)的發(fā)展是這樣，經(jīng)濟(jì)科學(xué)的發(fā)展也是這樣。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新實(shí)際上就是“強(qiáng)調(diào)新理論拋棄并取代與之不相容的舊理論的革命過程”。如果不強(qiáng)調(diào)這一革命過程，經(jīng)濟(jì)科學(xué)同樣不可能有發(fā)展。

在董輔礽先生的銳意創(chuàng)新學(xué)術(shù)精神中，還有一點(diǎn)值得提及，這就是，創(chuàng)新同時(shí)也包括突破自我。他曾在好些場(chǎng)合闡述過以下觀點(diǎn)和事實(shí)：“不能說哪一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家是一貫正確的……誰都不能說自己一貫正確，在一本書里我就寫道，我自己就有失誤。其中一個(gè)特別的失誤在于發(fā)展股票方面∶當(dāng)時(shí)我贊成個(gè)人購(gòu)買股票，但對(duì)個(gè)人購(gòu)買股票我曾有過懷疑。但很快我就轉(zhuǎn)過來了，說明我自己也不是一貫正確，要找問題可以找出很多?！?/p>

這是說得很中肯的。人貴有自知之明。而對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家來說，更貴有自我突破。所以，問題不在于一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家有無失誤，而在于他是否有勇氣承認(rèn)和糾正自己的失誤，從而突破自我。董輔礽先生的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)也啟示我們：要在理論上有所創(chuàng)新，有時(shí)還需要突破自我。而從某種意義上講，突破自我比突破別人更難。