《贏在中國(guó)》觀后感1

看完這一期的《贏在中國(guó)》后，這一精彩的比賽，令我深受教育，倍受鼓舞，感觸頗多。這一檔節(jié)目，講述的是兩隊(duì)竟?fàn)幷叩膹V告營(yíng)銷策略之爭(zhēng)。

勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，是這一節(jié)目的宗旨與堅(jiān)守的原則。創(chuàng)業(yè)是很多年輕人的選擇，也是很多人為之奮斗了幾年甚至幾十年的目標(biāo)。但是創(chuàng)業(yè)的艱辛是很多常人所不能想象的，而且創(chuàng)業(yè)者自身素質(zhì)的要求也是很高的。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者除了自身要具有很高的商業(yè)眼光之外，還要有領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、判斷力，能夠充分發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)劣勢(shì)，并且能夠充分發(fā)揮下屬的優(yōu)勢(shì)，自身也必須具有優(yōu)異的獨(dú)特的才能，具有領(lǐng)導(dǎo)人所該有的威信，使大家信服，能夠很好的保證一個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)！這期節(jié)目。選手們各有千秋，評(píng)委的點(diǎn)評(píng)如畫(huà)龍點(diǎn)睛一般。他們精析的發(fā)言，不僅能夠讓自己見(jiàn)識(shí)的廣度與深度得到充分的發(fā)展，而且還能夠消除我們對(duì)大人物、大格局的神秘感，近距離的與他們有更深次的接觸。

藍(lán)天隊(duì)與碧水隊(duì)此次的對(duì)決，是在24小時(shí)內(nèi)作出產(chǎn)品的策劃與銷售，銷售時(shí)間只有短短的2個(gè)小時(shí)，120分鐘。剛開(kāi)始的時(shí)候，碧水隊(duì)比藍(lán)天隊(duì)更占優(yōu)勢(shì)，以高出100瓶的飲料場(chǎng)地費(fèi)贏得了人流量高出一倍的場(chǎng)地，這為之后的對(duì)決埋下了有利的伏筆。藍(lán)天隊(duì)，以碧水藍(lán)天的概念設(shè)計(jì)布置了精致的現(xiàn)場(chǎng)銷售場(chǎng)景，并且在事前進(jìn)行明確的分工，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在補(bǔ)貨的時(shí)候。藍(lán)天隊(duì)開(kāi)始訂貨1500瓶，但是銷售速度很快，不致于不久就面臨補(bǔ)貨的問(wèn)題，每個(gè)隊(duì)都只有一次的補(bǔ)貨機(jī)會(huì)，并且總共每隊(duì)最多只有6000瓶的貨源。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，隊(duì)長(zhǎng)發(fā)揮了果斷的決策作用，個(gè)人根據(jù)精密的計(jì)算決定一次補(bǔ)全剩下的貨?？墒?，碧水隊(duì)卻是通過(guò)集體的商議來(lái)裁決補(bǔ)貨的數(shù)量，這一點(diǎn)充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的合作力量。

印象最深刻的感觸是，有一名選手不承認(rèn)自己隊(duì)的失敗，仍然強(qiáng)詞奪理時(shí)。評(píng)委說(shuō)了一句話，“人最可悲的就是不承認(rèn)自己的錯(cuò)誤?！眰€(gè)人的知識(shí)面或者思維方式等，是沒(méi)有誰(shuí)會(huì)是十全十美的。俗語(yǔ)說(shuō)：“自知者明”。人貴在認(rèn)識(shí)自己，無(wú)論缺點(diǎn)還是優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勇于承認(rèn)自己的缺點(diǎn)，虛心向別人學(xué)習(xí)，不斷完善；同時(shí)，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，因勢(shì)利導(dǎo)，循循善誘。不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。不愿承認(rèn)自己的弱點(diǎn)，好大喜功，最后只可能是英雄氣短。

比賽的最后，以藍(lán)天隊(duì)的勝出而告終。前面提到的都是碧水隊(duì)的實(shí)力與優(yōu)勢(shì)?？墒牵瑸槭裁醋詈髣俪龅膮s是藍(lán)天隊(duì)呢？究其原因，我認(rèn)為是因?yàn)楸趟?duì)在銷售現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)的稍微有點(diǎn)小差池。整體的布局格調(diào)不符。碧水隊(duì)以“私家茶女郎”與“企業(yè)茶女郎”的營(yíng)銷理念進(jìn)行銷售，這個(gè)行銷觀念新穎獨(dú)特，我認(rèn)為比藍(lán)天隊(duì)略勝一籌。但是在整體的實(shí)施過(guò)程中卻缺乏統(tǒng)一的管理與制度化的調(diào)配，以致于他的銷售現(xiàn)場(chǎng)過(guò)于混亂，沒(méi)有藍(lán)天隊(duì)的井然有序。這種現(xiàn)象就像是一盤(pán)散沙，沒(méi)有真正意義上的凝聚力。

觀看完后，感觸最多的就是團(tuán)隊(duì)凝聚力這一方面。當(dāng)然還有其他方面諸如創(chuàng)意的理念，人才的競(jìng)爭(zhēng)等等方面，暫不細(xì)說(shuō)。

《贏在中國(guó)》觀后感2

3月12日晚，為了等著看歐冠，胡亂調(diào)臺(tái)來(lái)消磨時(shí)間，來(lái)回調(diào)時(shí)路過(guò)央二，看到《贏在中國(guó)》，每次停留幾分鐘看一小段。

這幾小段剛好是最后一位選手的介紹與各評(píng)委點(diǎn)該選手，以及評(píng)委最后給這位選手的總結(jié)建議。IDG的熊曉鴿先生說(shuō)了幾句話讓我對(duì)他肅然起敬，投資給最后一位選手，讓他覺(jué)得不舒服，這是投資人的良心使然。

補(bǔ)敘，36號(hào)選手的商業(yè)模式，以及盈利模式，他組織一個(gè)類似咨詢公司，為企業(yè)提供解決方案，及商業(yè)計(jì)劃，而其公司為一管理團(tuán)隊(duì)，所有培訓(xùn)師或講師，為高校的在職老師，企業(yè)向公司支付費(fèi)用，公司付薪水給客座講師（不知是否可以稱作走穴）。在我看來(lái)這無(wú)疑是在利用社會(huì)資源來(lái)為自己牟利。

分析其牟利方式：

首先講大學(xué)，大學(xué)是國(guó)家為社會(huì)培養(yǎng)所需人才的平臺(tái)，也是公民受高等教育成為社會(huì)有用人才的平臺(tái)（可能不確切，姑且這么理解）。大學(xué)的經(jīng)費(fèi)從何而來(lái)，國(guó)家補(bǔ)貼，教育經(jīng)費(fèi)，來(lái)自于國(guó)家的稅收，在校學(xué)生所繳納學(xué)費(fèi)，等。經(jīng)費(fèi)支出，學(xué)校建設(shè)，科研經(jīng)費(fèi)，教師工資等。也就是說(shuō)，國(guó)家與學(xué)生共同在聘請(qǐng)請(qǐng)我們可敬的大學(xué)老師來(lái)為學(xué)生上課，傳授我們知識(shí)。

其次講老師，關(guān)于老師精力分配，以及兩方面收入所占比例，想來(lái)老師都是有責(zé)任心的，可能雙方都盡職盡責(zé)，但我在想國(guó)家以及大學(xué)包括學(xué)生，給了老師一個(gè)平臺(tái)，讓他們?nèi)パ芯浚?shí)踐，去總結(jié)，但這些卻被一些有商業(yè)頭腦的人用來(lái)為自己牟利。我個(gè)人認(rèn)為這是在侵占國(guó)有資源。還有某些老師利用學(xué)校的便利條件，利用在校學(xué)生作課題，做研究等等，科研的成果被作為商業(yè)用途，個(gè)人認(rèn)為這也是侵占國(guó)有資源，我們希望科研轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以及商品，但其回報(bào)以及獲得的利潤(rùn)，個(gè)人認(rèn)為不應(yīng)該歸屬于某個(gè)人或某個(gè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該歸為國(guó)家，或者全體公民。建議成立一個(gè)基金會(huì)，來(lái)管理，投資科研或者作為獎(jiǎng)學(xué)金。

展開(kāi)來(lái)說(shuō)，這只是商業(yè)行為中的一種，而另外一種侵占國(guó)有資源的方式，我覺(jué)得值得大家去深思，每一個(gè)公民。關(guān)于體育明星，舉例說(shuō)明，某短跑名將，作很多種商品的代言人，賺取高額廣告代言費(fèi)用。國(guó)家投資建場(chǎng)館，購(gòu)買設(shè)備，發(fā)工資，發(fā)獎(jiǎng)金，專門(mén)配營(yíng)養(yǎng)師，廚師，等等，組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)他在國(guó)際賽場(chǎng)爭(zhēng)冠奪金，為國(guó)爭(zhēng)光，我承認(rèn)我也為中國(guó)有他自豪，但我不認(rèn)同這種牟利方式。經(jīng)費(fèi)來(lái)自于稅收，就等于國(guó)家，或者說(shuō)全體公民，投入體育經(jīng)費(fèi)，造就一個(gè)體育明星，造就一個(gè)億萬(wàn)富翁，我敢說(shuō)沒(méi)有這些投入，他的成績(jī)將一塌糊涂。

在我國(guó)體育與教育不是純商業(yè)行為，不像國(guó)外的運(yùn)動(dòng)員，一個(gè)人自己雇傭教練，陪練，租場(chǎng)地，拉廣告贊助，是純商業(yè)的行為，它本身就是商品，這種盈利行為，無(wú)可厚非。國(guó)外的私立大學(xué)，經(jīng)費(fèi)來(lái)自于社會(huì)捐助，科研成果的回報(bào)等等，每個(gè)老師可以成為一個(gè)獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是商業(yè)行為，他們富起來(lái)，無(wú)可厚非。

想知道，在我國(guó)，有多少體育明星，通過(guò)利用國(guó)家的投入富了起來(lái)；想知道，在我國(guó)，有多少教育工作者，尤其站在科研一線，技術(shù)前沿的高校的講師，教授，通過(guò)利用國(guó)家的投入富了起來(lái)。

我不是體育明星，不是高校講師，教授，有點(diǎn)吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸的意味。但我佩服不為利益所趨，不唯利是圖的投資人，我敬仰為人師表，兢兢業(yè)業(yè)的教育從業(yè)者。

《贏在中國(guó)》觀后感3

看CCTV—2的《贏在中國(guó)》，從始自終心蘭的`心在跟著節(jié)目的音樂(lè)在澎湃，在激蕩，聽(tīng)著大家的一席話，有一種舒腸蕩氣，心懷若谷，心胸豁然開(kāi)朗，頭腦突然清晰之感。

《贏在中國(guó)》是中央二套經(jīng)濟(jì)頻道欄目成功創(chuàng)辦的，首先從12萬(wàn)參賽選手中海選出108將，然后經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)地激烈角逐出36強(qiáng)，再經(jīng)過(guò)重重闖關(guān)誕生12位創(chuàng)業(yè)之星，最后PK勝出的5強(qiáng)可以拿到投資家的風(fēng)險(xiǎn)投資金。整個(gè)節(jié)目要傳達(dá)的思想內(nèi)容對(duì)當(dāng)代年輕有抱負(fù)的青年來(lái)說(shuō)啟迪很深刻，相信對(duì)每個(gè)熱愛(ài)這套節(jié)目的人來(lái)說(shuō)都是受益菲淺的，在今后缺乏實(shí)踐的人生道路上能夠彌補(bǔ)缺憾與不足。

12萬(wàn)選手為了各自夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)的選手將在這舞臺(tái)上為了理想而奮斗贏取1000萬(wàn)創(chuàng)業(yè)基金。他們中有成功的企業(yè)人士，有公司高級(jí)管理人才，有海歸派，有草根創(chuàng)業(yè)者，有剛出身社會(huì)的大學(xué)生。這能不好看么？一路看他們走來(lái)，一次次淘汰，到今天只有5個(gè)人還站在這舞臺(tái)上，宋文明—放棄50萬(wàn)的年薪參賽，理性，睿智，有領(lǐng)導(dǎo)人的氣質(zhì)；周宇—學(xué)歷不高，身家百萬(wàn)，執(zhí)著，有激情，脾氣大；周謹(jǐn)—一個(gè)4月大孩子的母親，懷著身孕參賽，生完孩子繼續(xù)比賽，唯一一位進(jìn)入5強(qiáng)的女性；任春雷—年輕的企業(yè)精英；吳志祥—從大學(xué)宿舍出發(fā)創(chuàng)業(yè)到同程旅游網(wǎng)年輕的企業(yè)家，他們都是創(chuàng)業(yè)英雄！在經(jīng)過(guò)短信投票和選手間答辯后，由2個(gè)大平委及9位平委舉手比賽結(jié)果產(chǎn)生：宋文明以他對(duì)企業(yè)的理念和掌控能力奪得首屆贏在中國(guó)的冠軍及1000萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)基金；周宇敗在他的大脾氣上，以他的性格和執(zhí)著，有激情奪得首屆贏在中國(guó)的亞軍及700萬(wàn)創(chuàng)業(yè)基金；周謹(jǐn)、任春雷、吳志祥各獲得一家注冊(cè)資本不低于人民幣500萬(wàn)元的新設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)。他們努力了，他們成功了，他們?cè)诒荣愡^(guò)程中獲得的經(jīng)驗(yàn)將伴隨他們一生也將讓他們受益一生。在他們身上我們學(xué)到的將是奮斗、不屈、頑強(qiáng)和永不放棄！

《贏在中國(guó)》讓我們?cè)谶^(guò)程中積累，在考驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在評(píng)判中收獲?！囤A在中國(guó)》帶給了所有觀看和參與的受眾們?nèi)蘸蟪晒Φ馁Y本和籌碼?！囤A在中國(guó)》不單單是創(chuàng)業(yè)者的游戲，也是一次全民學(xué)習(xí)做人做事，學(xué)習(xí)營(yíng)銷的大課堂。

一個(gè)人起點(diǎn)低不可怕，不學(xué)習(xí)、不反思、不領(lǐng)悟最可怕，因?yàn)槿绻悄菢?，多高的起點(diǎn)也會(huì)相對(duì)在別的前進(jìn)中變低。因?yàn)橐欢ㄒ涀。撼林蹨y(cè)畔千帆過(guò)! 我曾看見(jiàn)過(guò)許多極聰明的人，但最后由于自恃他的那點(diǎn)聰明，變得真的很平庸，這樣的例子舉不勝舉。......一個(gè)人如果意識(shí)不到自已的局限性，沒(méi)有反省能力，就沒(méi)有學(xué)習(xí)能力，也就是沒(méi)有持續(xù)發(fā)展的能力。投資自已中間，最大的問(wèn)題就是投資對(duì)自已的了解，我們很多人花在外在事物了解的時(shí)間遠(yuǎn)多于對(duì)于自我的了解，但對(duì)自我的了解，對(duì)自身不足的認(rèn)識(shí)是一個(gè)人成功很重要的一環(huán)?！趵?/p>

觀贏在中國(guó)有感

最近因?yàn)榭戳粟A在中國(guó)，整個(gè)思想都跟著它轉(zhuǎn)了，一天就是想著里面精英們的創(chuàng)業(yè)理念，還是有不小收獲的。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是好的，可是誰(shuí)能保證團(tuán)隊(duì)里的人都是盡心的呢?當(dāng)然是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，這是不容質(zhì)疑的。做為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者所需的知識(shí)和魄力，還有領(lǐng)導(dǎo)者的親和力凝聚力都是至關(guān)重要的。更屬后者，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者如果沒(méi)有后面的兩樣，就算他有再高的學(xué)識(shí)再?gòu)?qiáng)的魄力，最終也不過(guò)是能夠小有所成罷。

其實(shí)我認(rèn)為我本人就屬于后兩者都可以的那種人才，知識(shí)只能說(shuō)還可以，魄力也不錯(cuò)，但是誰(shuí)說(shuō)的來(lái)著，成天在窮人堆里混日子的，思想最終也變成窮人模式，我認(rèn)為這話說(shuō)的對(duì)，人為什么會(huì)窮，不思進(jìn)取，游手好閑，這都是導(dǎo)致成為窮人的根本原因。不是社會(huì)不給某些人機(jī)會(huì)而是他們不去把握機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)是靠自己抓住的，不是別人給的，現(xiàn)在的很多富人并不是他們天生就應(yīng)該成為富人，當(dāng)然也不能排除那些投機(jī)取巧的，但這些人他也是在用另一種不為人認(rèn)可的方式創(chuàng)造他自己的財(cái)富。但是大多數(shù)人都是在家長(zhǎng)里短中度過(guò)一生，有人說(shuō)人活著是為了什么?我說(shuō)就是自己認(rèn)為是什么就是什么，不是嗎?人活著其實(shí)就是為了社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。大多數(shù)人也是這么想的，只是沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)到罷了。每天在家長(zhǎng)里短中活著總是決得無(wú)所事事，所以他們就不知自己是為了什么活著，其實(shí)在所有人的日常工作中已經(jīng)在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富了。

如果人們都能從家長(zhǎng)里短中出來(lái)，這個(gè)社會(huì)的自然財(cái)富就會(huì)取之不盡。

現(xiàn)在有很多人在單位里總是認(rèn)為自己付出的最多，可是得不到應(yīng)有的回報(bào)，認(rèn)真的想想其實(shí)別人就沒(méi)有付出嗎?就是自己付出的'多嗎?不一定。有可能在一段時(shí)間內(nèi)你的付出是最多的，但決不是總是你一個(gè)人的付出是最多的。如果工作都讓一個(gè)人做了，那么這個(gè)人就不是人，而是神了，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人能夠不分晝夜不分場(chǎng)合，不管時(shí)間長(zhǎng)短，永無(wú)休止的工作下去。這樣的人其實(shí)也是在工作中接觸不到外界的思想，鉆了牛角尖。這種人思想很單一。一天除了上班回家吃飯睡覺(jué)已經(jīng)沒(méi)有其它的生活了。這樣活著很有意思嗎?

贏在中國(guó)第二季

贏在中國(guó)去年的節(jié)目我基本是一期不拉的看完了，收獲很多。今年由于我自己也走上了創(chuàng)業(yè)之路，時(shí)間不規(guī)律了，所以，經(jīng)?？匆黄诶黄诘?。不過(guò)今天的總決賽我還是沒(méi)有忘記，剛剛看完，寫(xiě)點(diǎn)感想。

說(shuō)實(shí)話，今年的贏在中國(guó)總體我感覺(jué)沒(méi)有去年精彩，最直接的原因可能是今年沒(méi)有周宇“土狼”式的人物存在。

我看贏在中國(guó)的目的很大一部分是看選手的缺點(diǎn)與不足，因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)路上的人都會(huì)有這樣那樣的缺點(diǎn)，這個(gè)一般自己看不到什么，結(jié)果往往要在最后的幾位評(píng)委大家那里學(xué)到。選手的優(yōu)點(diǎn)當(dāng)然更值得我們學(xué)習(xí)了，這個(gè)就不用多說(shuō)了。

今天李書(shū)文的冠軍和竇大海的亞軍對(duì)我而言沒(méi)有多大感覺(jué)，只是按我的感覺(jué)冠亞軍應(yīng)該調(diào)換一下更合適，李書(shū)文在以前的節(jié)目中對(duì)他就有印象，不過(guò)只局限于讓我感覺(jué)他太強(qiáng)勢(shì)，給人很討厭的感覺(jué)。

冠亞軍一個(gè)北京大學(xué)，一個(gè)同濟(jì)大學(xué)，給人一種感覺(jué)，現(xiàn)在贏在中國(guó)不是平民的舞臺(tái)，而且在各自的親友團(tuán)講話中，大學(xué)更是第一句的臺(tái)詞，好象大學(xué)就等同與能力或者實(shí)力的一種表達(dá)，事實(shí)是這樣的嗎?如果真是如此，馬云的師范老師的位置啟不是太低了，但是，馬云雖然不在，但是，我相信不知道多少贏在中國(guó)的觀眾盼望他的出現(xiàn)。

贏在中國(guó)進(jìn)行到現(xiàn)在了，應(yīng)該說(shuō)里面的是是非非大家都看到很多了，不知道贏在中國(guó)還能走多遠(yuǎn)?

《贏在中國(guó)》總決賽觀后感:周宇的勝利

昨晚《贏在中國(guó)》總決賽現(xiàn)場(chǎng)直播，5強(qiáng)已經(jīng)決出，只是排座次了?？催^(guò)了整場(chǎng)比賽，已經(jīng)從12萬(wàn)人中進(jìn)入5強(qiáng)，今晚決賽的激烈程度可想而知。雖然3至5名風(fēng)險(xiǎn)投資金都是500萬(wàn)，選手們的競(jìng)爭(zhēng)銳氣仍然絲毫不減。

在冠亞軍的角逐中，周宇和宋文明分別接受張瑞敏和柳傳志的詢問(wèn)，面對(duì)評(píng)委的提問(wèn)，周宇的回答顯得條理不清，但仍可以讓人感到他非?？释軌颢@得冠軍，最終宋文明以他的成熟穩(wěn)重、邏輯思維縝密、以及善于用人獲得了兩位總評(píng)委的青睞，拿走了1000萬(wàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資。

在參賽的整個(gè)過(guò)程中，周宇一直因?yàn)閷W(xué)歷較低、知識(shí)結(jié)構(gòu)缺陷而處于劣勢(shì)，然而他通過(guò)自己的激情、拼搏精神和樸實(shí)的性格獲得了眾多觀眾的支持。以至于在冠亞軍角逐中，他仍然在觀眾心目中處于優(yōu)勢(shì)地位。然而，評(píng)委以投資人的身份和專業(yè)的眼光審視兩位選手，兩位選手則是勢(shì)均力敵，不分仲伯。

關(guān)鍵的決策就在于兩位總評(píng)委——張瑞敏和柳傳志，當(dāng)主持人王利芬詢問(wèn)兩位總評(píng)委的意見(jiàn)時(shí)，二人意見(jiàn)高度一致地選擇了宋文明。在送走了周宇之后，王利芬請(qǐng)兩位總評(píng)委分別闡述了各自的意見(jiàn)：張瑞敏認(rèn)為作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，能夠激發(fā)員工的工作熱情比單槍匹馬自己做事要重要的多，周宇在這方面更像一個(gè)將才，而宋文明與其相比更像是帥才。柳傳志則從相對(duì)感性的角度進(jìn)行了評(píng)述：宋文明的寬宏大量在比賽中不經(jīng)意的顯露和創(chuàng)業(yè)股份同分團(tuán)隊(duì)成員的作法獲得了柳的贊同。

雖然周宇惜落亞軍，他頑強(qiáng)拼搏的精神卻帶給我很大的震撼：雖然他的缺陷在眾多選手中比較明顯，然而他從不言敗，積極面對(duì)缺陷，不斷學(xué)習(xí)，這也是他能夠獲得評(píng)委徐新支持的重要一點(diǎn)。在冠亞軍比賽中，一些評(píng)委對(duì)他缺點(diǎn)的披露讓他多少有些緊張，以至在回答總評(píng)委的提問(wèn)時(shí)，話語(yǔ)眾多卻沒(méi)有重點(diǎn)。但我們?nèi)匀荒軌驈乃恼Z(yǔ)言中感受到他渴望獲得冠軍的心情。在周宇走下舞臺(tái)的時(shí)候，我相信，周宇實(shí)現(xiàn)了一條古訓(xùn)：取其上，得其中;取其中，得其下。在總決賽中，他的目標(biāo)是冠軍，最終雖未能如愿，仍然獲得了亞軍的稱號(hào)，獲得了700萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金，這仍然是不錯(cuò)的結(jié)果。

寫(xiě)到這里，突然想起讓眾多企業(yè)家癡迷的電視劇《亮劍》中李云龍的經(jīng)典臺(tái)詞：“古代劍客們?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí)，無(wú)論對(duì)手有多么強(qiáng)大，就算對(duì)方是天下第一劍客。明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使倒在對(duì)手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。劍鋒所指，所向披靡?！?/p>

周宇，你是《贏在中國(guó)》第一賽季的英雄!

最終，朋友說(shuō)，周宇更像是柳傳志、張瑞敏等第一代企業(yè)家，而宋文明則更像是現(xiàn)在活躍在企業(yè)界的第二代企業(yè)家……

看《贏在中國(guó)》有感

由于沒(méi)看前段節(jié)目，我不知道這是第幾季度的第幾場(chǎng)了。出場(chǎng)的有八位選手。我看時(shí)節(jié)目正播到評(píng)委組向選手布置這場(chǎng)比賽的任務(wù)：分為兩組搞一次匯源果汁的路演活動(dòng)。結(jié)果是由評(píng)委認(rèn)定獲勝的一組全部晉級(jí)到下場(chǎng)比賽，輸了的一組淘汰一名(可能是我聽(tīng)錯(cuò)了，事實(shí)上結(jié)果是兩名)表現(xiàn)最不好的。很快的，八名選手抽簽分成了紅隊(duì)和藍(lán)隊(duì)。

紅隊(duì)是兩男兩女，他們?cè)谕七x隊(duì)長(zhǎng)、制定口號(hào)和方案時(shí)干脆利索，到了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)長(zhǎng)指揮有度，隊(duì)員積極熱情，整個(gè)路演搞的熱火朝天的。

再看藍(lán)隊(duì)。他們由三男一女組成，在推選隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，幾個(gè)人先是推讓了一番，最后，7號(hào)提議讓6號(hào)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)。到了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，幾個(gè)人為貼海報(bào)、聯(lián)系超市人員、布置場(chǎng)地等事情糾纏不清，好不容易準(zhǔn)備就緒開(kāi)始了，結(jié)果在演出正在進(jìn)行的時(shí)候，給觀眾試喝的果汁沒(méi)有了，只得拿出經(jīng)費(fèi)再去買，由于環(huán)境不熟，買果汁的人在演出快結(jié)束的時(shí)候才回來(lái)，這期間冷場(chǎng)了。

回到CCTV的演播廳后，評(píng)委組一致認(rèn)為紅隊(duì)勝出，藍(lán)隊(duì)輸了。在討論藍(lán)隊(duì)誰(shuí)該被淘汰時(shí)，這時(shí)，藍(lán)隊(duì)的3名隊(duì)員一致指向了7號(hào)，他們認(rèn)為是7號(hào)的不配合導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)的失敗。他們說(shuō)，7號(hào)是一個(gè)很會(huì)表現(xiàn)自己的人，鏡頭前和鏡頭后判若兩人，在鏡頭后，7號(hào)不聽(tīng)隊(duì)長(zhǎng)調(diào)度，導(dǎo)致一些工作沒(méi)有跟上。而7號(hào)則認(rèn)為6號(hào)能力低，處理事情的方法不對(duì)，應(yīng)該負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。最后，評(píng)委組在商議之后，宣布6號(hào)和7號(hào)被淘汰。結(jié)果在意料之中。

在7號(hào)提議由6號(hào)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)的時(shí)候，我就想，完了，這6號(hào)被人架在了火上了。6號(hào)一看就是個(gè)比較木訥憨厚的人(我想不通前面的比賽他是怎么過(guò)來(lái)的)，口頭表達(dá)能力也很一般，總是說(shuō)“好不好”、“行不行”之類的話，處理事情也不果斷?？梢赃@樣說(shuō)，他是一個(gè)人品很好、很厚道的人，但是卻沒(méi)有支撐這種“仁”的智慧，根本不適合做這樣一個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖。如果團(tuán)隊(duì)勝出了還好說(shuō)，大家都能晉級(jí)，如果輸了，誰(shuí)也不想做那個(gè)被淘汰的人，于是隊(duì)員在活動(dòng)中都拼命表現(xiàn)自己，唯恐團(tuán)隊(duì)輸了后自己再因無(wú)所為而淘汰。而6號(hào)根本沒(méi)有駕馭這種局面的能力，所以整個(gè)活動(dòng)是一團(tuán)亂糟糟的。7號(hào)一看就是一個(gè)很精干、工于心計(jì)的人，我覺(jué)得四個(gè)人當(dāng)中，他做隊(duì)長(zhǎng)是最合適的，但是他卻“讓”給了6號(hào)，我想他是怕一旦失敗要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的失敗，往往是由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)起主要責(zé)任。他的“讓”不是謙讓，而是讓6號(hào)出丑的。果其不然，6號(hào)在活動(dòng)中的手忙腳亂在他的意料之中，再加上他的不作為，更是讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)處在了劣勢(shì)。可是他沒(méi)有想到，如果他肯努力，也許藍(lán)隊(duì)勝了紅隊(duì)，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就都能晉級(jí)了。他更沒(méi)有想到，自己的小聰明讓他在這個(gè)比賽中止步。

看完這個(gè)節(jié)目，我突然想起老蒲說(shuō)過(guò)的一句話：“智者不必仁，而仁者則必智?！边@話有些不對(duì)了，應(yīng)該是“仁者必智，智者亦仁”吧!呵呵!笑談而已!

《贏在中國(guó)》第三賽季大決賽觀后感

《贏在中國(guó)》第三賽季收官之戰(zhàn)昨天晚上完美落幕，川妹子謝莉和湘妹子曾花終不負(fù)“眾(網(wǎng)友)”望，奪得本屆比賽的冠亞軍，祖錚、楊俊平、李璇、陳思達(dá)獲得三至六名，聯(lián)通世界風(fēng)通行證則頒給了很多人包括我并不喜歡的洪貴賓。

首先要祝賀謝莉和曾花，她倆是我一直看好的選手。而對(duì)于本場(chǎng)決賽，整場(chǎng)看下來(lái)，有如下幾點(diǎn)個(gè)人感受：

1、印象最深刻的是評(píng)委屢次提及的“隊(duì)長(zhǎng)”問(wèn)題，尤其是柳傳志數(shù)次問(wèn)到陳思達(dá)和李璇商戰(zhàn)中為什么沒(méi)有當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)，這個(gè)問(wèn)題在之前我看商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中也想到過(guò)，選的是CEO，你不干一次隊(duì)長(zhǎng)怎么展示你的領(lǐng)導(dǎo)組織才能呢，還是說(shuō)明投資項(xiàng)目很大程度上是選人，評(píng)委想看到的是選手的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力，這是考察一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的關(guān)鍵點(diǎn)。

只是沒(méi)想到，通過(guò)評(píng)委的描述沒(méi)想到他們看得這么細(xì)致，尤其是缺陷的關(guān)鍵點(diǎn)，結(jié)合評(píng)委自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷點(diǎn)撥出來(lái)，真是讓人大受啟發(fā)。

2、印象深刻的另外一點(diǎn)是評(píng)委一直強(qiáng)調(diào)的，創(chuàng)業(yè)者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要具有堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)韌的品格。尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻、危機(jī)面前，領(lǐng)導(dǎo)者要能夠“撐”起來(lái)，要給你所有的顧客、員工、投資人以信心和決心，否則就像柳傳志說(shuō)的一樣，“你要表現(xiàn)出不行了，那你下面所有的人全都腿肚子軟了”。

馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“在我創(chuàng)業(yè)的路上，當(dāng)我們面臨巨大苦難的時(shí)候，我們所有的同事都哭過(guò)，而我從來(lái)不會(huì)哭，因?yàn)槲抑滥菦](méi)有用，我所有的同事都在看著我”。

3、評(píng)委重選手的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)但更參考現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn)，越是往后比賽的選手這一點(diǎn)越明顯。評(píng)委明顯是仔細(xì)看了前面商戰(zhàn)的錄像了，這是評(píng)委的負(fù)責(zé)任，而且他們應(yīng)該心里有了一個(gè)整體印象。所以才有了陳思達(dá)被直接PK出局，李璇雖然在和楊俊平的辯論中占上風(fēng)，但還是被PK出局。

而對(duì)于選手來(lái)說(shuō)，辯論除了口才更是思路之辯，是“底子”的比拼，這一點(diǎn)在陳思達(dá)身上體現(xiàn)的最明顯。

4、謝莉的表現(xiàn)堪稱“完美”。之前和同事聊起來(lái)時(shí)就有共同的感覺(jué)，謝莉會(huì)笑到最后。因?yàn)樵谏虘?zhàn)節(jié)目中，謝莉就可以說(shuō)是幾乎創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，連續(xù)六場(chǎng)比賽一直是過(guò)關(guān)斬將，昨天晚上的大決賽又是幾乎沒(méi)有碰到任何阻撓，唯一的就是和曾花的巔峰對(duì)決，結(jié)果還是謝莉贏。我無(wú)語(yǔ)，除了能用“完美”來(lái)形容她，似乎找不到更加合適的詞語(yǔ)。

關(guān)于謝莉印象最深的一句話，是評(píng)委問(wèn)謝莉“如何擺放事業(yè)和家庭的關(guān)系”，謝莉的回答是“事業(yè)大胸懷、家庭小情懷”，呵呵。真是一個(gè)面對(duì)成功淡定從容、閃爍光芒卻不刺眼的女人。

5、為曾花的成功叫好。當(dāng)然每位創(chuàng)業(yè)者都有外人所不知的艱辛，曾花的不容易在于她本身底子薄，屬于自學(xué)成才的，更在于一個(gè)外地女孩子在競(jìng)爭(zhēng)激烈的北京打開(kāi)自己的一片天，我也有朋友在北京獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，深知其艱辛孤獨(dú)。所以當(dāng)看到曾花前老板對(duì)其的肯定與支持，我也非常受鼓舞，這說(shuō)明曾花是用自己的實(shí)力和真誠(chéng)來(lái)證明了自己走過(guò)的路。

6、馬云通過(guò)前兩屆《贏在中國(guó)》贏得了廣大創(chuàng)業(yè)者的心，“馬云語(yǔ)錄”極為流行，馬云本人也成為了我的偶像。尤其是阿里巴巴的成功上市，更將馬云推到了一個(gè)新的高度。昨晚馬云的出場(chǎng)，又讓我們看到了久違的“馬云語(yǔ)錄”，無(wú)疑，他的點(diǎn)評(píng)依然是最精彩的，尤其是在評(píng)說(shuō)謝莉那段，“忘掉自己是個(gè)女性企業(yè)家，記住自己是個(gè)女人”。

之前因?yàn)榻o地震災(zāi)區(qū)捐款，馬云受到不少評(píng)議，昨晚上，史玉柱點(diǎn)評(píng)時(shí)不忘給馬云“公關(guān)”一下，而他也通過(guò)《贏在中國(guó)》完成了自己的“復(fù)出”。

縱觀第三賽季，選手日益多元化，他們作為《贏在中國(guó)》的主角，未來(lái)一定會(huì)掌握在今天的創(chuàng)業(yè)者手中。選手在成長(zhǎng)，而《贏在中國(guó)》這檔節(jié)目的成長(zhǎng)性在哪里?連續(xù)三屆、三年的時(shí)光，我們的外部環(huán)境、這個(gè)社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型期，想起前不久王利芬老師的新節(jié)目《我們》的開(kāi)播，不僅也要祝?！囤A在中國(guó)》與時(shí)俱進(jìn)!