參觀工業(yè)園區(qū)心得體會1

當我看到它的第一眼，就被它深深折服，它——xxx工業(yè)園。

我們的車一駛進工業(yè)園大門，立即就被它嚴謹、嚴肅的氛圍所籠罩。小到保安的敬禮，大到領導的親自接待，讓我們感受到了大企業(yè)的風范。隨即，我們被分為幾個小組分別被帶到不同車間參觀。一進車間，首先是被里面的布局震撼到了，“6s”工作做的非常到位，從機械物品的擺放到員工工位的安置，都極大節(jié)省了空間和搬運時間。其次他們工位是站著作業(yè)的，但是卻沒從他們臉上看到絲毫倦色，各個精神飽滿。

最讓我意想不到的是，工廠特意為新近員工準備了模擬培訓室和產(chǎn)線，并派有專人指導作業(yè)，這么完善的崗前培訓，員工想不優(yōu)秀都難，正所謂“磨刀不誤砍柴工”。

參觀完廠區(qū)已近正午時分，我們在后勤部負責人的帶領下有序進入餐廳就餐。整個就餐過程，工作人員的服務都很周到，而且營養(yǎng)均衡，很受大家的喜愛。走出餐廳，我們才發(fā)現(xiàn)原來這里是園區(qū)的生活娛樂區(qū)的一部分——飲食城。完全生活區(qū)與工作區(qū)分開的格局，更體現(xiàn)企業(yè)的勞逸結(jié)合的工作模式。緊接著，陸續(xù)參觀了生活區(qū)其他的場所：健身房、舞蹈中心等等，無處不體現(xiàn)人性化的管理，讓我們心中不由的感嘆！

經(jīng)過一天的參觀，我發(fā)現(xiàn)有很多方面我們都很欠缺，但現(xiàn)在唯一要做的是總結(jié)積累他們的`精華，運用到以后的工作學習中，以受到最佳的效果。再者，就是要肯定自己，相信別人，我始終堅信：沒有完美的個人，只有完美的團隊。

最后，真誠感謝xx集團給了我們這個難得的機會，對于剛踏上工作崗位的我們來說，沒有什么比長見識更重要的了，謝謝你們！我們會成為你們心中所想的那樣優(yōu)秀的，相信我們，也相信你們自己的眼光，我們會讓光寶璀燦的光芒照亮整個咸寧乃至整個中部地區(qū)！

參觀工業(yè)園區(qū)心得體會2

昨天，來自松北區(qū)和呼蘭區(qū)的85名居民代表乘坐參觀車，踏上“鄰里牽手逛新城———喜看家鄉(xiāng)變化，共議發(fā)展前景”活動的旅程，走進工業(yè)園區(qū)，切身感受工業(yè)化和城市化給哈爾濱發(fā)展帶來的推動力。

旅途中，松北區(qū)松北鎮(zhèn)勝利村農(nóng)民崔亞琴拿出了自家種的葡萄分給同車的居民代表。作為第一批參加“鄰里牽手逛新城”活動的農(nóng)民代表，崔亞琴頗為興奮地說：“這些年，咱們勝利村的變化就不小，如今要親身體驗一下全市的新面貌?！?/p>

進入賓縣賓西開發(fā)區(qū)，一臺臺不需要操作員控制就能自動完成切割、焊接任務的數(shù)控機床，讓參觀賓西開發(fā)區(qū)四海集團的居民們發(fā)出了陣陣感嘆。呼蘭區(qū)退休工人劉向東深有感觸地說，他當年使用的手動切割機都是進口的，如今哈爾濱自己就能生產(chǎn)全自動設備，他感到無比自豪?？吹阶詣踊魉€幾分鐘時間就能把一頭活牛變成包裝精美的牛肉，參觀賓西牛業(yè)的松北區(qū)居民張淑英告訴記者，現(xiàn)代化的加工工藝不僅讓農(nóng)民們養(yǎng)牛不愁銷路，也讓廣大市民吃肉放心。

參觀工業(yè)園區(qū)心得體會3

一個月前，在青島海爾工業(yè)園為期一天的參觀交流，讓我受益匪淺。整個交流活動環(huán)環(huán)相扣、井然有序，然而，在看似平靜的參觀交流背后，我聽到最多的感嘆居然是：“海爾瘋了嗎?”的確，在海爾，我們聽到了很多頗有沖擊力甚至讓人震撼的概念和口號，比如“兩創(chuàng)精神”、“三無管理”，比如“人單合一雙贏”模式、“倒三角”網(wǎng)絡化組織創(chuàng)新，比如“端到端”自主經(jīng)營體建設、“每個員工都是CEO”等等。

在整個參觀過程中，我們?nèi)A潤人分享的東西，海爾人大都能聽懂;然而，海爾人分享的內(nèi)容，我們大部分卻不太明白，需要他們反復解釋和舉例，我們才能大致弄懂。更加不可思議的是，這么多新概念，海爾上下口徑一致，表述相同。

是什么讓海爾在沒有路的地方敢于踏出路來?我理解，應該是海爾提倡的“兩創(chuàng)精神”，即創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神?？v觀海爾的發(fā)展史，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神始終一以貫之——同行業(yè)國內(nèi)廠商中第一個引進德國生產(chǎn)線;砸冰箱狠抓質(zhì)量贏得行業(yè)第一枚質(zhì)量金牌;國內(nèi)需求暴增時走出國門，不在國內(nèi)吃肉，卻到國外啃骨頭、喝湯;發(fā)展平穩(wěn)后，又要打破平衡，力推組織再造。過去的30年，海爾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的腳步從未停歇，它把世界上優(yōu)秀企業(yè)的管理思想、管理工具拿來，結(jié)合海爾自身的特點，大膽探索，形成了一套具有海爾特色的管理理論體系和實踐方法，形成了海爾網(wǎng)絡化的發(fā)展戰(zhàn)略。

“人單合一雙贏”模式是海爾網(wǎng)絡化發(fā)展戰(zhàn)略的基石?！叭恕笔侵竼T工，“單”是指由客戶需求形成的契約，“人單合一雙贏”模式下，通過競爭搶“單”的方式，員工組建“自主經(jīng)營體”，負責人成為“網(wǎng)主”，網(wǎng)主招募員工形成團隊來完成“單”，公司對“單”的價值進行評價，確定需要投入的資源和支付給團隊的報酬，由此激活組織，讓每個員工都有成為CEO的可能，都有自由選擇自己想做和能做的事情的機會。這種模式不僅能激發(fā)內(nèi)部員工的工作動力，而且還能對外部的優(yōu)勢資源產(chǎn)生巨大的吸引力，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢資源前來共同創(chuàng)造價值。依托這種開放的模式，海爾為市場貢獻了超節(jié)能冰箱、超靜音洗衣機、“24小時按約送達”等解決方案，重塑了企業(yè)的核心競爭力?！叭藛魏弦浑p贏”使得員工在給客戶創(chuàng)造價值的同時，能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值。機會公平、結(jié)果公正、充滿活力的價值平臺允許員工擁有無止境的欲望，但這種欲望從原來向企業(yè)要變成了向客戶要。在這樣的新型網(wǎng)狀組織中，沒有層級和上下級之分，只有能不能創(chuàng)造價值之別。傳統(tǒng)層級組織束縛了的員工潛力爆發(fā)出來，勢不可擋。

海爾的運營模式與硅谷模式異曲同工。硅谷模式的成功在于，讓創(chuàng)意、人才、資本這三種最主要的資源在非常公開、非常市場化的環(huán)境里進行重新組合并產(chǎn)生巨大價值。海爾的探索也有類似之處，除了“兩創(chuàng)精神”，海爾還倡導“三無管理”，即管理無領導、企業(yè)無邊界和供應鏈無尺度，通過打破各種壁壘，為員工創(chuàng)造一種資源開放、機會均等的內(nèi)部市場化環(huán)境，充分挖掘每個員工的潛力，充分發(fā)揮各類資源的效用。

管理無領導是指每個人的目標不是來自于領導，而是來自客戶，不是通過自上而下的戰(zhàn)略解碼和層層分解，而是誰能夠提出創(chuàng)造更大客戶價值的目標，誰就有機會獲得更有競爭力的崗位，比如成為網(wǎng)主。網(wǎng)主在傳統(tǒng)模式下是職位很高的經(jīng)理人，然而在新模式下，網(wǎng)主的心態(tài)是不同的，他/她不會認為自己是領導、是指揮者，而是資源整合者，目標是根據(jù)客戶的需求來設定的，效果是由客戶來評價的，自己做不好就會有別人來做，如果做好了，大家就可以分享得更多。

企業(yè)無邊界，對于海爾這種平臺組織形式，最大的改變就是內(nèi)部徹底的扁平化，不是金字塔式的擁有各級領導，而是變成了以自主經(jīng)營體和利益共同體為基本創(chuàng)新單元的扁平的動態(tài)網(wǎng)狀組織，類似阿米巴經(jīng)營模式。阿米巴模式就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織，每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心，按照小企業(yè)、小商店的方式進行獨立經(jīng)營。比如制造部門的每道工序都可以成為一個阿米巴，銷售部門也可以按照客戶、地區(qū)或產(chǎn)品分割成若干個阿米巴。

海爾的無邊界，不僅對內(nèi)無邊界，而且對外開放，和客戶、合作方、供應商等利益關系方共同組成利益 共同體。這種基于自主經(jīng)營體和利益共同體的扁平化動態(tài)網(wǎng)狀組織，為員工提供了自我實現(xiàn)的平臺。海爾網(wǎng)狀組織中每個節(jié)點都是一個自主經(jīng)營體，原來的8萬多名員工和外部客戶、合作方、供應商等利益關系方組成了2000多個自主經(jīng)營體和利益共同體，每一個利益共同體按“單”聚散，動態(tài)變化。

作為繼彼得61德魯克之后世界最有影響力的戰(zhàn)略管理大師之一，加里61哈默這樣評價海爾：海爾最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)是適應力。適應力就是所有人都能習慣于變革，所有人都能適應這種變革，能持續(xù)地挑戰(zhàn)自我。

這次海爾參觀交流活動是一次開拓視野、觸動心靈的旅程，海爾的這場變革，大膽到近乎瘋狂，這種創(chuàng)新近乎癲狂。目前在全球范圍內(nèi)，在如此大規(guī)模的企業(yè)進行如此顛覆性的管理創(chuàng)新，尚沒有成功先例，海爾會是個例外嗎?

No dark, no hide, no cave! Follow the Light! 不要躲避，追逐光明!這是最近熱映的電影《瘋狂原始人》的主題精神。瘋狂海爾人不也正在玩一場追逐光明的冒險游戲嗎?海爾圍繞“家”的概念，通過全球資源整合，搭建以客戶為中心的定制化服務平臺，通過“兩創(chuàng)”、“三無”、“人單合一”等手段不斷嘗試和探索，勇往直前。正如宋代詩人楊萬里的名句：“正入萬山圈子里，一山放過一山攔?！睙o論是個人還是企業(yè)，困難和挑戰(zhàn)都是躲不過去的，我們唯有拿出變革的膽略、創(chuàng)新的勇氣，直面未來的不確定。

參觀農(nóng)業(yè)心得體會1

20XX年10月16日-21日，我有幸參加了到陜西楊凌為期6天的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展學習考察活動，經(jīng)過這次活動，使我對目前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展有了新的認識，我們主要考察參觀了陜西楊凌國家及農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)、楊凌鎮(zhèn)土地銀行的成立、運轉(zhuǎn)情況，西安市高陵縣藥惠鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)一體化建設、土地流轉(zhuǎn)情況及天水太空農(nóng)業(yè)示范園、天水麥積區(qū)農(nóng)民合作社等具有代表性的農(nóng)業(yè)示范園和農(nóng)民合作社。

一、學習心得

（一）轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是應用現(xiàn)代科技，改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的過程，也是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，促進農(nóng)業(yè)又好又快的發(fā)展過程。從過程上看，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的科學化、集約化、市場化和產(chǎn)業(yè)化；從結(jié)果上看，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效和可持續(xù)發(fā)展。我們必須對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有一個準確而清晰的認識，進一步轉(zhuǎn)變觀念，從“以科技為本”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸尽钡霓r(nóng)技推廣，從以服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主線逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、農(nóng)村生態(tài)為主，從以技術(shù)為主線逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品為主線的農(nóng)技推廣。要學習天水新民蘋果種植專業(yè)合作社的經(jīng)驗，在服務中，要做到形式多樣化、內(nèi)容全程化，既搞好產(chǎn)前信息服務、技術(shù)培訓、農(nóng)資供應，又要搞好產(chǎn)中技術(shù)指導和產(chǎn)后加工、營銷服務，通過服務領域延伸，推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

（二）提高素質(zhì)，培育職業(yè)農(nóng)民

近幾年，農(nóng)民的科技素質(zhì)雖然有所提高，但整體水平仍然較低，特別是隨著農(nóng)村青壯年勞力向城市和非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)流動，農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)急劇變化，農(nóng)業(yè)勞動者素質(zhì)呈結(jié)構(gòu)性下降趨勢，在這種情況下發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)民科學綜合素質(zhì)顯得尤為緊迫。因此，我們農(nóng)業(yè)科技部門要加強農(nóng)業(yè)科技培訓，要圍繞主導產(chǎn)業(yè)，大力培育職業(yè)農(nóng)民，培養(yǎng)一大批生產(chǎn)能手、經(jīng)營能人和鄉(xiāng)村科技骨干，從根本上改變農(nóng)業(yè)科技落后狀況。

（三）統(tǒng)籌規(guī)劃，豐富經(jīng)營內(nèi)涵

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不再是孤立的“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”，而是農(nóng)業(yè)的全套，提高農(nóng)民生活水平、改善農(nóng)村生態(tài)、倡導農(nóng)村文明，借鑒西安市高陵縣藥惠鎮(zhèn)的經(jīng)驗，發(fā)展一產(chǎn)要接二連三，以市場為導向，按照產(chǎn)業(yè)化思路發(fā)展集約農(nóng)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，開展農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游等，同時，努力創(chuàng)建農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，走向市場，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場競爭能力。

（四）注重人才，完善服務網(wǎng)絡

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的科技人才，依靠人才發(fā)展，依靠人才引領，依靠人才國際化，這是天水國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的經(jīng)驗。因此我們要整體謀略，用好現(xiàn)有人才，培養(yǎng)后備人才，辦好科技人才的繼續(xù)教育，使農(nóng)業(yè)科技推廣工作可持續(xù)發(fā)展。要抓好學習，營造濃厚的學習氛圍，讓學習成為搞好工作的第一需要。所有的農(nóng)技推廣人員都有試驗、示范任務，在實踐中鍛煉，在鍛煉中提高。堅持以人為本，經(jīng)常了解農(nóng)業(yè)科技推廣人員工作、學習、生活情況，盡力為他們分憂解難，樹立關心他們就是關心農(nóng)業(yè)、支持他們就是支持農(nóng)技事業(yè)的觀念，全方位幫助農(nóng)業(yè)科技人員成長進步。

二、學習體會

通過這次的考察學習活動，根據(jù)七里河區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，做了一些思考。我區(qū)位于蘭州市中南近郊，東接城關、榆中，南與臨洮、永靖相連，西鄰西固，北與安寧隔河相望。南北長33公里，東西寬21公里。全區(qū)總面積396.11平方公里，農(nóng)村面積378平方公里，占總面積的95％。全區(qū)耕地面積15.24萬畝，其中水地5.49萬畝，旱地9.75萬畝，人均耕地1.5畝。全區(qū)共轄2鄉(xiāng)4鎮(zhèn)9個街道，有72個行政村、69個社區(qū)居委會，戶籍總?cè)丝?5.67萬人，其中農(nóng)業(yè)人口10.55萬人。全區(qū)種植業(yè)主要種植糧食、百合、蔬菜、果品等作物，牧業(yè)主要是奶牛養(yǎng)殖。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已進入轉(zhuǎn)型期，是農(nóng)業(yè)實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關鍵時期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方式和結(jié)構(gòu)都將發(fā)生變化，農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?、高效化、園區(qū)化將是主攻方向。

（一）發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

近年來，隨著種植業(yè)結(jié)構(gòu)的持續(xù)調(diào)整，本地農(nóng)業(yè)從單一的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等多功能型轉(zhuǎn)變。通過實施“一鎮(zhèn)一特”、“一村一品”工程，有效地促進了本地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品基地的.形成，從而涌現(xiàn)了大批品牌農(nóng)產(chǎn)品，如蘭州百合、蛇果、韭黃、水磨溝桃等一批優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品，初步形成了“一鎮(zhèn)一特”、“一村一品”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局，其中以蘭州百合發(fā)展規(guī)模為最大，也成為了我區(qū)農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須堅持走園區(qū)化的發(fā)展道路隨著城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革工作的逐步推進，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將面臨區(qū)域、結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我們必須重新規(guī)劃本地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快建設綜合性的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。園區(qū)化的發(fā)展將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主攻方向，而且還切實解決農(nóng)業(yè)標準化、農(nóng)產(chǎn)品無公害化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施化等問題，同時更好的帶動農(nóng)民實現(xiàn)增收。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，促進了農(nóng)業(yè)的科學化、集約化、市場化和產(chǎn)業(yè)化，進而實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全和可持續(xù)發(fā)展。

（三）發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須更加注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設近年來，食品安全事故激起了全社會的關注，全社會對食品安全問題達到了零容忍，城鄉(xiāng)居民安全消費意識不斷增強，對安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的愿望更加迫切。為切實提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，必須結(jié)合自身農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，以經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益為中心，以優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為基礎，大力推進農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設。

（四）發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，土地家庭承包制雖然調(diào)動了農(nóng)戶的積極性，但由于完善的社會化服務體系遲遲沒有建立起來，統(tǒng)一經(jīng)營層次成為農(nóng)村經(jīng)營體制突出的薄弱環(huán)節(jié)，賣農(nóng)產(chǎn)品難和價格大起大落的問題長期得不到解決。因此，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度，發(fā)展和完善農(nóng)戶的統(tǒng)一經(jīng)營，已成為當前完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的迫切要求。

1、組建專業(yè)合作社制度。圍繞提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，應著重發(fā)展農(nóng)民新型合作組織為主的服務主體，包括農(nóng)民專業(yè)合作社和各類專業(yè)協(xié)會，一般由掌握技術(shù)和營銷渠道的專業(yè)大戶牽頭組織，為農(nóng)戶提供農(nóng)產(chǎn)品加工、儲藏、運輸、銷售和技術(shù)培訓、生產(chǎn)資料購置、機械化作業(yè)、灌溉、施肥等服務。這是在保持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制不變的前提下生產(chǎn)關系的'變革和創(chuàng)新，它適應了目前農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展水平，代表了農(nóng)村生產(chǎn)力的前進方向，必將極大地促進農(nóng)村生產(chǎn)力的釋放。

2、完善專業(yè)合作社體制。農(nóng)民專業(yè)合作社組織引領著各家各戶進行農(nóng)業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)和科學生產(chǎn)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

參觀農(nóng)業(yè)心得體會2

7月23日下午，我參加了由南京農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院周應恒院長來市農(nóng)委所作的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與江蘇農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程建設”專題講座，周院長從“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的背景與內(nèi)涵”、“國外農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與趨勢”、“我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基礎及戰(zhàn)略重點”、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的誤區(qū)與路徑選擇”和“推進江蘇農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程”等五個方面的內(nèi)容作了詳細的闡述，并對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢進行了具體而深刻的解讀，現(xiàn)就此次講座談個人四點不成熟體會：

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認識。

只有壯大農(nóng)業(yè)規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，才能加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。發(fā)展農(nóng)業(yè)最大的瓶頸是土地。要加快農(nóng)村土地集中流轉(zhuǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。必須進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，學習外地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗，用工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，加快我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要牢固的樹立以下幾種意識：一是機遇意識，二是市場經(jīng)濟意識，三是創(chuàng)新意識，四是品牌意識，五是有機食品意識。

二、加強對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的領導。

要抓住昆山?jīng)Q勝現(xiàn)代化的契機，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，必須加強組織領導，真正地把工作重心轉(zhuǎn)移到為農(nóng)業(yè)服務上來，要把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)納入政府的目標管理，加大發(fā)展投入，加強督查力度，嚴格考核標準，依據(jù)考核結(jié)案，實行獎懲。要及時調(diào)整優(yōu)化領導工作小組，充實工作人員，及時解決發(fā)展中的困難和問題。

三、培育和壯大龍頭企業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，關鍵是培育和壯大龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)具有開拓市場、引導生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、加工流通的功能。因此要把龍頭企業(yè)建設作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的關鍵環(huán)節(jié)來抓，一方面通過扶持優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，擴大建設一批規(guī)?；?，可以帶動一大批農(nóng)戶參與基地建設，增加農(nóng)民收入。另一方面，我市漁業(yè)資源豐富，可以通過水產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)殖，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

四、加快推進技術(shù)創(chuàng)新，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須注重技術(shù)創(chuàng)新，用科技來支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展，一是完善和落實優(yōu)惠政策，吸引各類農(nóng)業(yè)專業(yè)人才來我市發(fā)展。二是加大新品種、新技術(shù)的引進、示范、推廣力度，加快科技成果轉(zhuǎn)化。三是積極與大專院校、科研單位加強合作，借助外力推動技術(shù)進步。四是加強技術(shù)培訓，普及先進技術(shù)，繼續(xù)搞好科技下鄉(xiāng)活動，在舉辦各種培訓班等農(nóng)業(yè)科技普及的同時，要注重利用現(xiàn)代傳媒手段，努力提高科普。

摘要：“綠水青山就是金山銀山”，在新時代的農(nóng)業(yè)建設中，集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光為一體的觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)，正在引領者低碳農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)前進的步伐。蘭州市紅古區(qū)的觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)以先進的農(nóng)業(yè)科學技術(shù)為支撐，以滿足農(nóng)業(yè)群眾致富需求為導向，以服務觀光游客為宗旨，經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模。這種可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟既滿足了農(nóng)業(yè)群眾的生產(chǎn)生活需要，又為我們祖國的生態(tài)文明作出了貢獻，很值得在我國其他地區(qū)進行推廣。

關鍵詞：紅古區(qū);觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光

生態(tài)農(nóng)業(yè)是一種既能夠有效滿足農(nóng)業(yè)群眾致富需求，又能夠有效促進可持續(xù)發(fā)展的綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。在蘭州市紅古區(qū)所開展的觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)中，在農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖的基礎上開展農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)生態(tài)采摘、農(nóng)村生態(tài)觀光等經(jīng)濟項目。讓鄉(xiāng)親們在守護了綠水青山的同時，收獲了“金山銀山”。

1觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的意義

在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，農(nóng)業(yè)人口的勞動與收入比例偏低。造成這個問題的主要因素是資源配置不合理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不完善。在全面建成小康社會的`當下，農(nóng)業(yè)人口要想依靠農(nóng)業(yè)致富則必須想出新辦法，走出新路子，觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)就是能夠合理解決農(nóng)業(yè)人口致富問題，同時又能夠形成可持續(xù)發(fā)展的一條致富之路。觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)的基礎是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點是注重生態(tài)平衡、注重節(jié)能環(huán)保、注重可持續(xù)發(fā)展。觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)的開展可以使農(nóng)村剩余勞動力投入生產(chǎn)勞動，解決了農(nóng)村居民的就業(yè)務工問題。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時，觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)也大力發(fā)展農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)，如養(yǎng)殖的雞鴨等禽類可以吃掉農(nóng)田里的害蟲，生產(chǎn)綠色生態(tài)的蛋類；養(yǎng)殖的牛、羊等畜類可以吃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的下腳料，牛、羊還可以產(chǎn)奶。在種植養(yǎng)殖的基礎上開辦農(nóng)家樂，為城市居民提供綠色生態(tài)的飯菜，使鄉(xiāng)親們不用外出務工就能獲得較高收入，同時可以開展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光與采摘，讓游客親身體驗生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程，并進一步參與到收獲農(nóng)作物的勞動中，享受收獲帶來的快樂。可以說觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)首先提升了農(nóng)業(yè)人口的收入，解決了農(nóng)業(yè)人口的就業(yè)問題；其次豐富了游客的精神文化生活與物質(zhì)生活享受；最重要的是這是一項可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟項目，為我國的生態(tài)文明作出了貢獻。

2蘭州市紅古區(qū)觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

蘭州市紅古區(qū)觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展集果樹種植、無公害蔬菜種植、綠色畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品深度開發(fā)、有機肥料轉(zhuǎn)化為一體，形成了一個完整的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。該區(qū)為突出專業(yè)園區(qū)建設，新建了金砂臺循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，羅金臺有機觀光農(nóng)業(yè)示范園等4個集種植、養(yǎng)殖、觀光、示范功能于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。積極引導發(fā)展休閑、觀光、體驗農(nóng)業(yè)等新興生態(tài)，發(fā)展采摘休閑農(nóng)業(yè)園10家，各類農(nóng)家樂117家，創(chuàng)建旅游專業(yè)村5個。在蘭州市紅古區(qū)的觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)中，絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)人口解決了就業(yè)問題，全區(qū)農(nóng)業(yè)人口人均純收入突破了萬元大關。在城市前往紅古區(qū)進行光觀旅游的游客，對這種光觀生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游好評如潮，紛紛在旅游過程中進行大膽地消費。全區(qū)加緊了產(chǎn)業(yè)對接，與國內(nèi)多家果蔬貿(mào)易公司建立了合作關系，生產(chǎn)的水果、蔬菜已經(jīng)逐步走向了全國市場。養(yǎng)殖業(yè)在牛、羊、豬養(yǎng)殖的不斷擴展下，增添了水產(chǎn)養(yǎng)殖，牛奶產(chǎn)量也達到了每年1.74萬噸。

3蘭州市紅古區(qū)觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的未來規(guī)劃

對于蘭州市紅古區(qū)觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的未來規(guī)劃，應以科技產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路進行。首先，應積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，使紅古區(qū)的觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)走上互聯(lián)網(wǎng)，讓更多的游客通過網(wǎng)絡來了解到我們區(qū)的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與觀光旅游項目，從而吸引更多客源。其次，應加強產(chǎn)業(yè)對接。應用農(nóng)產(chǎn)品公司通力合作，廣泛開展農(nóng)產(chǎn)品深加工的研究項目，使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上得到提升，在經(jīng)濟效益上得到發(fā)展。最后，要進一步做好可持續(xù)發(fā)展的工作。完善生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，利用好有機肥轉(zhuǎn)化項目等可持續(xù)發(fā)展環(huán)節(jié)，使得光觀生態(tài)農(nóng)業(yè)真正實現(xiàn)無污染、無添加、無化肥的綠色生產(chǎn)模式。另外，對于光觀生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方式也應逐步向集體化、合作化邁進，增強黨組織和村民組織在觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織作用和協(xié)調(diào)作用，建立更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，使得人力資源和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源的分配更為合理，才能發(fā)揮更大的生產(chǎn)價值。

4結(jié)語

總而言之，蘭州市紅古區(qū)的觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)現(xiàn)代化、生態(tài)化的良好范例。今后紅古區(qū)的光觀生態(tài)農(nóng)業(yè)應繼續(xù)進行產(chǎn)業(yè)完善，力求實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、信息化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式也應進行改良，逐步實現(xiàn)集體化。這樣才能夠進一步地促進紅古區(qū)光觀生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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