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          不折不扣地執(zhí)行了讀后感

          時(shí)間:2017-04-25 13:49

          贏在執(zhí)行讀后感一篇速求

          《贏在執(zhí)行》讀后感執(zhí)行實(shí)際是一門學(xué)問(wèn),是一門教你學(xué)會(huì)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn),大多數(shù)情況下,一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力,如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得好,它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你,執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題,執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素,而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難,正如柳傳志所說(shuō):“決定一個(gè)企業(yè)成功的要素有很多,其中戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定性要素,如何將這三個(gè)要素有效的結(jié)合起來(lái),是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困難。

          而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)有效地結(jié)合,才能決定企業(yè)最終的成功。

          結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行。

          ”我認(rèn)為作者的本意是在告知我們這樣的道理,不能片面地看待某一觀點(diǎn),追求速度的同時(shí)還要想到完美。

          問(wèn)題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行的理解,這取決一個(gè)人的基本素質(zhì)高底,對(duì)企業(yè)文化,對(duì)工作環(huán)境,社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知程度。

          作者還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn)。

          執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行,書中所謂的矛盾其用意也在于此。

          通過(guò)《贏在執(zhí)行》一書中這么多的案例還讓我感悟了這樣一個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根與單位文化中。

          讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。

          執(zhí)行猶如打仗,給你充足的兵力攻占某高地,沒(méi)槍沒(méi)子彈只能失敗。

          執(zhí)行猶如拳擊,五指不握緊如何發(fā)力擊倒對(duì)方。

          執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,它包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈地跟進(jìn)以及責(zé)任的具體落。

          一個(gè)單位的發(fā)展在于執(zhí)行力,但往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓,在實(shí)際工作中,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),基層就是不理解,在完成過(guò)程中積極性不高,完成質(zhì)量有限,這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大,也不是基層工作不認(rèn)真,不努力,完全是對(duì)這項(xiàng)工作的重要性不理解。

          基層往往認(rèn)為自己的工作思路對(duì)學(xué)校更有利。

          現(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的,沒(méi)有從整體利益上看待問(wèn)題。

          基層的想法可以通過(guò)溝通方式講出來(lái),但必須象軍人執(zhí)行命令一樣,完成單位下達(dá)的各項(xiàng)工作,并通過(guò)努力在工作中作出成績(jī)。

          通過(guò)閱讀《贏在執(zhí)行》這本書,體會(huì)很多,對(duì)實(shí)際工作有很好的借鑒意義,如何把單位的決策貫徹到每位教職工的實(shí)際工作中,每位教職工不折不扣地執(zhí)行學(xué)校的決策,這就是學(xué)校的執(zhí)行力,《贏在執(zhí)行》顧名思義就是一個(gè)單位的成功與失敗取決于這個(gè)單位的執(zhí)行力,充分理解了一個(gè)單位執(zhí)行力的重要性,我們每個(gè)員工都要成為學(xué)校執(zhí)行力的助力,而不是去當(dāng)學(xué)校執(zhí)行力的阻力,若真是這樣,我們103中學(xué)的發(fā)展壯大指日可待。

          員工應(yīng)該怎么有執(zhí)行力心得體會(huì)讀后感

          關(guān)于執(zhí)行力的讀后感  關(guān)于執(zhí)行力的讀后感  通過(guò)閱讀關(guān)于執(zhí)行力的這篇文章,首先是感動(dòng),這位退伍軍人秉著自己那句鄭重地承諾,“我會(huì)完成您交給我的任何任務(wù)”完成所有的任務(wù)

          沒(méi)有任何借口、解釋、抱怨,即使是錯(cuò)誤的信息,也能在規(guī)定的期限內(nèi)完成所有任務(wù)。

            通過(guò)這篇文章根據(jù)自身工作總結(jié)了以下對(duì)于自己需要改進(jìn)的方面:應(yīng)秉著公司的八字方針理解、主動(dòng)、高效、結(jié)果認(rèn)真對(duì)待工作。

            一、對(duì)待工作,要正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,要有高度的責(zé)任感。

          工作就意味著責(zé)任,在這個(gè)世界上,沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作,每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任,對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)親人、對(duì)朋友,每個(gè)人都有自己的責(zé)任。

          在以后的工作中不能利用自己的功績(jī)或手中的權(quán)力來(lái)掩飾錯(cuò)誤,從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

          要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。

          我們對(duì)于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有終,完美地將它做完,不到最后關(guān)頭,絕不能輕言放棄,要一直不斷地努力下去,才能取得最后的勝利。

            二、主動(dòng)積極的去做事情,不要等到領(lǐng)導(dǎo)把事情安排給你做你才做,即使做的不是很好,但是你始終保持一顆積極主動(dòng)的心態(tài)。

          要以飽滿的熱情主動(dòng)完成工作,完美的執(zhí)行。

          要視自己的崗位為生命,要守住自己的崗位,珍惜自己的崗位,勝任自己的崗位。

          工作要努力,要盡職盡責(zé),無(wú)論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn),無(wú)論自己所從事的工作有多么的無(wú)聊、單調(diào)和乏味,我們能夠做的只有努力工作,要對(duì)工作永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀的態(tài)度,態(tài)度決定高度

          執(zhí)行力讀后感

          何謂執(zhí)行力

          執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。

          個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。

          所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。

          那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度

          我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。

          一要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

          責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。

          責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大?。贿M(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。

          因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。

          把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。

          決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。

          養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

          二要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。

          天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。

          雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。

          好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成。

          因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。

          真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。

          一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

          三要著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率。

          “明日復(fù)明日,明日何其多。

          我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。

          ”因此,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。

          堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

          每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。

          做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

          四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。

          只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。

          面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。

          因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。

          在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

          養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

          總之,提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做,就一定會(huì)成功

          關(guān)于執(zhí)行力的讀后感

          通過(guò)認(rèn)真閱讀《什么叫執(zhí)行力》這個(gè)故事,讓我更加細(xì)致和客觀的理解了執(zhí)行力的含義,受益匪淺。

          故事里的這名退伍老兵為了兌現(xiàn)與老板的承諾,克服工作中的艱難險(xiǎn)阻,全力以赴完成了老板所交代的任務(wù)。

          以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名軍人所展現(xiàn)出的執(zhí)行力。

          “執(zhí)行力”,就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。

          個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。

          所以,我們要提高執(zhí)行力,一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。

          通過(guò)這個(gè)故事結(jié)合自我理解,總結(jié)一下幾點(diǎn):一、態(tài)度是排除萬(wàn)難的關(guān)鍵,態(tài)度決定高度。

          如果不抱著一顆必勝的心態(tài)去對(duì)待工作,不可能達(dá)到目的。

          要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。

          把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。

          決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。

          養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

          平時(shí)都對(duì)自己的要求過(guò)低,凡事得過(guò)且過(guò)的做事方式,不會(huì)得到成功。

          故事里的退伍軍人以軍人的榮譽(yù)和自己的性命作為是失敗的代價(jià),讓自己毫無(wú)退路,只能破釜沉舟全力以赴的完成老板所交代的任務(wù)。

          退伍軍人對(duì)老板所說(shuō)的我保證完成任務(wù),不止是對(duì)老板說(shuō)的,也是對(duì)自己的要求,必須完成任務(wù)。

          軍人以服從命令為天職,員工在企業(yè)當(dāng)中對(duì)于老板要做到絕對(duì)的忠誠(chéng),如果在故事里老板給退伍軍人的地址是假的,退伍軍人一直懷疑老板的做法,這樣也不會(huì)挨家挨戶的尋找花瓶,這樣也不會(huì)完成任務(wù)了。

          所以忠誠(chéng)也是現(xiàn)代企業(yè)中不可缺少的。

          細(xì)想起來(lái)自己在平時(shí)的工作當(dāng)中遇到挫折,沒(méi)有做好全力以赴不留退路的心態(tài),給自己留有余地。

          任務(wù)沒(méi)有完成也會(huì)為自己找個(gè)借口來(lái)掩蓋。

          在今后的工作中,一定要和這位退伍軍人一樣,從內(nèi)心深處就要告誡自己只有完成任務(wù)才是唯一要做的。

          二、完成老板交代的任務(wù)需要合理、細(xì)致的工作方法。

          不能盲目去干,通過(guò)自身的計(jì)劃,找到最佳方案,付出與實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。

          只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。

          好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成。

          故事中退伍軍人在藍(lán)色花瓶的櫥窗外如果強(qiáng)行砸開玻璃,取出花瓶,附近的警察一定會(huì)把他帶走,這樣任務(wù)也不會(huì)完成。

          在退伍軍人以自己軍人的榮譽(yù)和性命作為擔(dān)保,最后用真誠(chéng)、對(duì)待工作的執(zhí)著感動(dòng)了經(jīng)理,以使退伍軍人得到了藍(lán)色花瓶。

          所以方式方法的運(yùn)用得當(dāng),會(huì)讓工作事半功倍,良好工作的方式方法是以企業(yè)的形象和利益不受影響為前提的。

          三、對(duì)待工作要明確目標(biāo),堅(jiān)持不懈。

          故事里退伍軍人在拿到藍(lán)色花瓶的時(shí)候,老板的火車已經(jīng)駛離站臺(tái),如果是決心和毅力不夠堅(jiān)定,目標(biāo)不明確的情況下,可能就會(huì)放棄這次任務(wù),從自己的思想中就會(huì)認(rèn)為這個(gè)任務(wù)已經(jīng)失敗,去找合理的理由和說(shuō)辭應(yīng)付老板。

          退伍軍人的做法是不惜一切代價(jià),租用私人飛機(jī)去追趕老板的火車,最后完成任務(wù)。

          在完成任務(wù)的同時(shí),也沒(méi)有和老板抱怨此次任務(wù)的是如何困難,自己是如何的辛苦。

          只是交給老板后轉(zhuǎn)身下車。

          這需要不驕不躁的平常心。

          把花瓶交給老板才是這次任務(wù)的目的。

          無(wú)論再精彩的過(guò)程,如果沒(méi)有完成任務(wù),一切的努力都是徒勞無(wú)功的。

          結(jié)合以上三點(diǎn)是我個(gè)人對(duì)《什么叫執(zhí)行力》的粗略理解,我一定會(huì)以故事中的退伍軍人為榜樣,在今后的工作中竭盡全力、想盡一切辦法解決自己所面臨的任務(wù)和難題。

          姜汝祥 贏在執(zhí)行讀后感

          書中有一些話給我留下了深刻的印象,使我收益頗豐,以下談?wù)勎覍?duì)此書的一些思考和淺見(jiàn)。

            一、 不做“差不多”先生  執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時(shí)有效地解決問(wèn)題的能力,是企業(yè)的管理決策在實(shí)施過(guò)程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn),是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,同時(shí),也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。

          就如同中國(guó)臺(tái)灣著名學(xué)者湯明哲先生指出的,一家企業(yè)的成功,30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,30%靠運(yùn)氣,其中可見(jiàn)執(zhí)行力的重要性。

          然而,國(guó)內(nèi)的企業(yè),普遍存在這樣的現(xiàn)象:公司有很多制度和標(biāo)準(zhǔn),甚至非常完善,但上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工,全都不能也不會(huì)貫徹執(zhí)行,使得這些制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)都流于形式,不能夠真正的貫徹落實(shí)。

          “差不多”、“還可以”、“過(guò)得去”、“無(wú)所謂”、“這又不要緊”、“不就是一件小事嗎”常常出現(xiàn)在我們工作中,這其實(shí)都是不注重偏差的具體表現(xiàn),這樣的態(tài)度造成的結(jié)果,往往失之毫厘謬以千里。

            想想自己,前不久作為新進(jìn)行員工參加培訓(xùn),短短的幾天培訓(xùn),老師們沒(méi)有給我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能,而重中之重的講了員工守則、員工行為規(guī)范和違規(guī)處理辦法。

          誠(chéng)然,對(duì)于銀行這種工作環(huán)境,員工的合法、合規(guī)更是比普通企業(yè)更加重視,然而,捫心自問(wèn),我們每天都把這些制度和標(biāo)準(zhǔn)放在哪里了呢

          是墻上的廢紙

          還是把它“差不多”地執(zhí)行了

          亦或是把它記在了心里并且盡職盡責(zé)的執(zhí)行到了每個(gè)細(xì)節(jié)呢

          因而,與其等待別人來(lái)拯救,還不如自己從現(xiàn)在開始努力認(rèn)真的執(zhí)行,認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略,每個(gè)環(huán)節(jié)和階段都注重保質(zhì)保量,注重細(xì)節(jié),盡職盡責(zé)的做好分內(nèi)工作,不做“差不多”先生。

            二、 Always soulution,nerver excuse (永遠(yuǎn)尋找解決方案,不要怨天尤人)  看到這句只有四個(gè)單詞的口號(hào)時(shí),我覺(jué)得它非常言簡(jiǎn)意賅、卻富有深意的激勵(lì)我們提升自己的執(zhí)行力。

          企業(yè)要想具有強(qiáng)大的執(zhí)行力,就需要有執(zhí)行力強(qiáng)的員工,而什么樣的員工才有較強(qiáng)的執(zhí)行力,如何提升員工的執(zhí)行力呢

          書中告訴我們,想做有執(zhí)行力的員工,就要以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,絕不能抱著無(wú)所謂、馬馬虎虎、得過(guò)且過(guò)的態(tài)度,面對(duì)每個(gè)任務(wù)都積極開動(dòng)自己的大腦尋找解決方案,勇于承擔(dān)責(zé)任,不為失敗尋找任何理由,不讓抱怨成習(xí)慣,每個(gè)環(huán)節(jié)都要力求完美,要做就做到最好。

            上級(jí)交給我們一個(gè)任務(wù),就是給我們一個(gè)目標(biāo),至于采取什么方式去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),那就是我們員工應(yīng)該思考的問(wèn)題,因而毫無(wú)怨言地接受任務(wù),多做事情、少問(wèn)問(wèn)題,量化目標(biāo)、細(xì)節(jié)化目標(biāo),把目標(biāo)從口號(hào)、形式或希望變成內(nèi)在的思想和執(zhí)行力,即使最終沒(méi)有完成和實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),也不能尋找借口,因?yàn)檗q解只會(huì)越抹越黑,抱怨會(huì)讓問(wèn)題惡化,我們只能勇敢承擔(dān)責(zé)任,坦誠(chéng)面對(duì)批評(píng),這才是具有較強(qiáng)執(zhí)行力的員工所遵循的不二法則。

            三、 一個(gè)公司只有一個(gè)代名詞——“我們”  企業(yè)發(fā)展除了需要資金、技術(shù)、人才外,更需要企業(yè)的支撐點(diǎn),這個(gè)支撐點(diǎn)就是具有高效組織執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

          想要打造具有高效組織執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),就要努力營(yíng)造一種團(tuán)隊(duì)寫作的氛圍,同時(shí)明確分工合作,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,從而形成擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

          因?yàn)槊鎸?duì)客戶,無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)人出錯(cuò)了,都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情,一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有一個(gè)代名詞,那就是“我們”。

            想要打造擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),其中最重要的莫過(guò)于溝通。

          與上司、同事之間有效的匯報(bào)、溝通,才能了解自己的處境,才能確保正確的執(zhí)行方向,確保和同事一起正確執(zhí)行上級(jí)的意圖和決策,使得執(zhí)行順利進(jìn)行。

          經(jīng)常進(jìn)行跨部門的主動(dòng)溝通,可以使得員工在工作執(zhí)行中順暢自如,避免“踢皮球”現(xiàn)象和“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”的格局,提高執(zhí)行效率,加強(qiáng)部門間的合作,加快項(xiàng)目進(jìn)度,與其他部門和員工實(shí)現(xiàn)雙贏。

          與客戶、合作伙伴的良好溝通,更是展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要體現(xiàn),企業(yè)里的每一個(gè)員工都是一個(gè)個(gè)“窗口”,時(shí)刻意識(shí)到自己的言行舉止代表的都是公司的形象。

          除了有效的溝通以外,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)會(huì)與人合作,以團(tuán)隊(duì)的角度來(lái)思考,方是擁有持久執(zhí)行力的強(qiáng)有力的保障。

            通過(guò)對(duì)《贏在執(zhí)行》這本書的學(xué)習(xí),體會(huì)很多,它讓我開闊了視野、增長(zhǎng)了知識(shí),發(fā)現(xiàn)自己的不足,對(duì)自己也有了新的認(rèn)識(shí),提醒自己要經(jīng)常思考自己的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題尋求改善對(duì)策,讓我感覺(jué)到提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,不再是空洞的教條、紙上談兵,而是有許多可以著手去做的地方。

          在今后的日子里,我將以在這本書中的所學(xué)、所知、所感,真正地投入到工作、實(shí)踐中,爭(zhēng)做一名有執(zhí)行力的員工。

          最后用《贏在執(zhí)行》中的一句話與大家共勉:“做夢(mèng)的價(jià)值為零,行動(dòng)起來(lái)才有可能成功”。

          贏在執(zhí)行讀后感一篇速求

          《贏在執(zhí)行》讀后感執(zhí)行實(shí)際是一門學(xué)問(wèn),是一門教你學(xué)會(huì)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn),大多數(shù)情況下,一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力,如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得好,它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你,執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題,執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素,而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難,正如柳傳志所說(shuō):“決定一個(gè)企業(yè)成功的要素有很多,其中戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定性要素,如何將這三個(gè)要素有效的結(jié)合起來(lái),是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困難。

          而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)有效地結(jié)合,才能決定企業(yè)最終的成功。

          結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行。

          ”我認(rèn)為作者的本意是在告知我們這樣的道理,不能片面地看待某一觀點(diǎn),追求速度的同時(shí)還要想到完美。

          問(wèn)題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行的理解,這取決一個(gè)人的基本素質(zhì)高底,對(duì)企業(yè)文化,對(duì)工作環(huán)境,社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知程度。

          作者還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn)。

          執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行,書中所謂的矛盾其用意也在于此。

          通過(guò)《贏在執(zhí)行》一書中這么多的案例還讓我感悟了這樣一個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根與單位文化中。

          讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。

          執(zhí)行猶如打仗,給你充足的兵力攻占某高地,沒(méi)槍沒(méi)子彈只能失敗。

          執(zhí)行猶如拳擊,五指不握緊如何發(fā)力擊倒對(duì)方。

          執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,它包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈地跟進(jìn)以及責(zé)任的具體落。

          一個(gè)單位的發(fā)展在于執(zhí)行力,但往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓,在實(shí)際工作中,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),基層就是不理解,在完成過(guò)程中積極性不高,完成質(zhì)量有限,這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大,也不是基層工作不認(rèn)真,不努力,完全是對(duì)這項(xiàng)工作的重要性不理解。

          基層往往認(rèn)為自己的工作思路對(duì)學(xué)校更有利。

          現(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的,沒(méi)有從整體利益上看待問(wèn)題。

          基層的想法可以通過(guò)溝通方式講出來(lái),但必須象軍人執(zhí)行命令一樣,完成單位下達(dá)的各項(xiàng)工作,并通過(guò)努力在工作中作出成績(jī)。

          通過(guò)閱讀《贏在執(zhí)行》這本書,體會(huì)很多,對(duì)實(shí)際工作有很好的借鑒意義,如何把單位的決策貫徹到每位教職工的實(shí)際工作中,每位教職工不折不扣地執(zhí)行學(xué)校的決策,這就是學(xué)校的執(zhí)行力,《贏在執(zhí)行》顧名思義就是一個(gè)單位的成功與失敗取決于這個(gè)單位的執(zhí)行力,充分理解了一個(gè)單位執(zhí)行力的重要性,我們每個(gè)員工都要成為學(xué)校執(zhí)行力的助力,而不是去當(dāng)學(xué)校執(zhí)行力的阻力,若真是這樣,我們103中學(xué)的發(fā)展壯大指日可待。

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