描寫市場熱鬧的句子
毛主席說：無產(chǎn)階級革命的宣傳陣地，我們不占領(lǐng)，敵人就占領(lǐng)。
我進(jìn)敵就退，我退敵就進(jìn)。
新開張的水果店如果才能快速占領(lǐng)市場資源
描寫蘋果的好詞好句 1、我喜歡蘋果，因?yàn)樗念伾?、形狀、味道都很吸引人?/p>
蘋果有紅色、綠色、黃色的。
但皮里面是黃色的，里面還有黑色的籽。
蘋果的顏色不像桔子那么燦爛，也不像葡萄那么濃郁，蘋果的顏色很樸素。
2、蘋果的種類有很多，有：金元帥，它是金黃色的，上面有著像梨一般似的斑點(diǎn)。
還有紅富貴，它是深紅色的，看起來幾乎變成黑色的了。
3、蘋果的營養(yǎng)價(jià)值也美。
被稱為“智慧果”、“記憶果”的蘋果，營養(yǎng)價(jià)值也不低呢
比如：鋅、鈣、鐵、鉀及維生素B1、維生素B2、維生素C及胡蘿卜素……蘋果還有許多對人體的好處，什么降低膽固醇等等，數(shù)不勝數(shù)。
4、蘋果的種類有：山西臨汾的特早紅、湖北的金水蘋、山東東平的早東蘋、煙臺的紅富士、金帥、黃香蕉、嘎啦等。
其中，煙臺的紅富士和金帥最為有名。
紅富士的特點(diǎn)：水分多，又脆又甜；金帥的特點(diǎn)；又甜又面。
不管是什么種類的蘋果都有一個(gè)共同的特點(diǎn)；每個(gè)蘋果都很好吃，每個(gè)蘋果都散發(fā)著清香。
6、隨著歲月的增長，青蘋果會(huì)呈現(xiàn)出它應(yīng)有的紅色。
現(xiàn)實(shí)總歸現(xiàn)實(shí)，老了青春期，老了歲月，不老的是蘋果中的味道。
其實(shí)，人人都知道，青蘋果是酸的，紅蘋果是甜的：青蘋果是酸的，只有無奈于生活的人才會(huì)品嘗到。
7、蘋果先是翠綠色的，隨后變成淺紅，最后變成紅色。
你輕輕咬開它，新鮮、香甜就展現(xiàn)在你眼前，嘴唇上、舌頭上同時(shí)染滿了汁水。
果肉就是個(gè)白胖胖的小孩。
沒有熟透的蘋果酸酸的，熟透的就甜甜津津的。
8、蘋果的味道美，蘋果小時(shí)候的味道是非常澀的。
沒成熟時(shí)味道又是非常酸的，咬一口，酸味會(huì)使你全身發(fā)抖。
成熟后的蘋果就不一樣了，黃色的果肉絕對會(huì)讓你“口水流下三千尺”，咬一口，甜甜的，脆脆的感覺撲滿你的口腔，頓時(shí)感到清爽無比。
9、家鄉(xiāng)的蘋果很大，高約10厘米、寬約5厘米、直徑為16厘米，半徑為8厘米。
在蘋果成熟的季節(jié)，漫山遍野就都掛滿了紅燈籠，真漂亮
蘋果的外形是球狀的，大小和桃子差不多，顏色是紅色的，成熟的蘋果紅丹丹的，吃起來汁多而且非常甜，聞起來香氣撲鼻。
10、蘋果圓圓的，像個(gè)很小的皮球，一手就可以抓到，蘋果遍身又滑又亮。
蘋果皮有的是青青的，有的是又紅又青，還有的是大紅大紅的。
削掉了蘋果皮，就能看到那白里帶點(diǎn)黃的果肉，一定饞著你們直流口水的。
11、我是人見人愛的蘋果。
秋天，是利于我們生長的美好季節(jié)。
我們貪婪地吮吸著秋姑娘恩賜于我的甘露，在農(nóng)民伯伯的精心照料下，茁壯成長，很快就長出了果子。
10月底，我們成熟了。
味道、顏色、形狀都十分惹人喜愛。
圓圓的，像個(gè)小皮球一樣，有的像圓形的鬧鐘，有的像小燈籠一樣……我們長得各種各樣：有的是綠色的；有的是紅色的；有的是粉紅色的；還有的是紅紅的，嬌艷欲滴……
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該產(chǎn)品如果成了市場明星品牌產(chǎn)品，消費(fèi)者會(huì)只買該產(chǎn)品消費(fèi)，其他企業(yè)的同類產(chǎn)品會(huì)被市場淘汰，導(dǎo)致企業(yè)虧損，倒閉，工人下崗，社會(huì)柌序亂套*********，
分析細(xì)節(jié)描寫對人物形象的作用： 1.歷經(jīng)艱辛到達(dá)極點(diǎn)，等待他們的卻是占領(lǐng)阿蒙森留下的國旗和信件，并
1872年，日本藥劑師福原有信在東京銀座創(chuàng)設(shè)了以“得風(fēng)調(diào)劑局”命名的日本第一家西藥店，這便是SHISEIDO的前身。
SHISEIDO的中文名稱“資生堂”是從中國儒家經(jīng)典《易經(jīng)》中的句子“至哉坤元，萬物資生，乃順承天”提取出來的，意為集天地萬物之資源，領(lǐng)受自然之恩惠，創(chuàng)造新價(jià)值。
東方的人非常看重取名，“資生堂”之所以如此命名，自是寄托了這樣一種精神氣質(zhì)——融匯東方審美敏銳性與西方的科學(xué)先導(dǎo)，創(chuàng)造新的美麗奇跡。
于是在伴隨人類追求美的歷程中，資生賞以唯美求真的精神逐漸成為日本第一大化妝品企業(yè)。
1888年，資生堂推出了日本第一盒牙膏，比起當(dāng)時(shí)普遍使用的牙粉，牙膏自是實(shí)用多了，也方便多了，于是立刻受到了廣泛的歡迎。
但真正使資生堂進(jìn)入化妝品領(lǐng)域則是其1897年推出的化妝水Eudemine，其名稱取自于希臘語中的“美好”，同時(shí)也是“皮膚”的意思。
這瓶獨(dú)特的紅酒式皮膚清潔劑被譽(yù)為“資生堂神水”，它的推出是資生堂由制藥向化妝品轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。
1997年，在資生堂慶祝從事化妝品業(yè)100周年之際，再次推出了這款傳奇化妝水，其瑰麗的包裝設(shè)計(jì)榮獲1999年日本包裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。
第一款膚色粉的生產(chǎn)使資生堂又一次被寫進(jìn)一代日本女性的記憶：傳統(tǒng)的粉都是雪白的，而1906年資生堂生產(chǎn)的這款與自然膚色接近的化妝粉則能使皮膚釋放自然的光彩，由此掀開了日本女性彩妝歷史的全新一頁。
繼第一款膚色粉之后，1917年“彩虹”粉誕生了。
使日本女性第一次可以自由選擇包括所有顏色在內(nèi)的不同色彩的彩妝。
1918年，日本的第一款雪花膏又在資生堂問世，以其卓越品質(zhì)迅速替代了當(dāng)時(shí)的類似產(chǎn)品。
這款瓶體上刻有金色文字的雪花膏包裝十分特別，因此成為公司最受歡迎的產(chǎn)品之一，流行了長達(dá)30年之久。
1918-1921年，來自菊花、紫藤、洋李和夜來香等日本花卉的靈感促使資生堂開發(fā)了第一款為公司建立香氛聲譽(yù)的香水。
無論是香水本身還是香水瓶身典雅的設(shè)計(jì)都散發(fā)著獨(dú)特永久的魅力，時(shí)至今日，資生堂已經(jīng)成為全世界香氛領(lǐng)域的選擇。
1927年，改革了原有的家族式管理模式之后，資生堂開始了全球擴(kuò)展，當(dāng)之無愧地成為全球化妝品的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。
歐柏萊(Auppes)、肌膚之匙(ole de peau Beaute)、自我(lpsa)、Za、讓·保羅·戈蒂(Jean-paul gaultier)、Carita、5S等諸多國際名牌都屬于SHISEIDO品牌。
資生堂不僅在國際上享譽(yù)盛名，其廣告代言人亦非俗輩。
不僅有廣末涼子、持田香織、袁詠儀、劉若英這些具有東方魅力的美麗女星，還不惜代價(jià)邀請鄭伊健代言JS系列男用護(hù)膚品，同時(shí)邀請日本超人氣組合“SMAP”的專用形象設(shè)計(jì)師、化妝師及攝影師助陣為這位帥哥設(shè)計(jì)形象，進(jìn)行穿著打扮搭配，目的就是希望打造他完美的護(hù)膚形象。
怪不得有人開玩笑說，如果將資生堂的廣告代言人匯聚起來，一定是大牌的帥哥靚妹組合! 看來，追求唯美的資生堂真的在點(diǎn)滴之處都透露著其對美的獨(dú)特詮釋，尤其是對東方美的深刻理解。
SHISEIDO社名來自于企業(yè)創(chuàng)立之初，當(dāng)時(shí)日本的主流文化——儒教思想的經(jīng)典著作“易經(jīng)”中的一段章節(jié)，“資生”寓意。
對于天地間孕育新生命的偉大處的贊美。
意在集天地之資源，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新價(jià)值。
1872年、在日本的首都東京最為繁華的商業(yè)中心——銀座，創(chuàng)立了日本最早的西洋藥局“資生堂藥局”。
1897年、以發(fā)售化妝水“Eudermine”開始向化妝品界正式進(jìn)軍。
“Eudermine”擁有廣泛的愛用者，經(jīng)過反復(fù)更新，至今仍是深受歡的商品之一。
SHISEIDO正式的海外事業(yè)拓展是于1957年從臺灣市場開始的，現(xiàn)在已經(jīng)遍及歐洲、中東、美洲、亞洲、泛太平洋地區(qū)等70個(gè)國家和地區(qū)。
為了結(jié)合海外市場的變化實(shí)施相應(yīng)的市場戰(zhàn)略，鞏固發(fā)展，在亞洲、歐洲和美洲分別設(shè)置了地域本部。
現(xiàn)在在海外市場中以SHISEIDO品牌直接管理的有19家子公司或合資公司，積極地利用當(dāng)?shù)厝瞬?，深化在各地的發(fā)展。
1915年、以西洋藥局創(chuàng)業(yè)的SHISEIDO將事業(yè)從藥品正式轉(zhuǎn)入化妝品，同時(shí)啟用花椿圖標(biāo)。
花椿圖標(biāo)融合了商標(biāo)的美、心錄的豐饒和美感，是企業(yè)的價(jià)值和職員的“心”的象征。
同時(shí)花椿圖標(biāo)還是象征著構(gòu)SHISEIDO集團(tuán)企業(yè)核心的消費(fèi)者、店方、股東、職員、社會(huì)相互信賴的關(guān)系。
資生堂的市場戰(zhàn)略：為讓中產(chǎn)階層也能享受資生堂技術(shù)制造的商品，滿足不同需求的顧客 ，資生堂在97年研發(fā)出Za產(chǎn)品，并于97年9月投入香港、新加坡、馬來西亞、泰國和臺灣市場，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果。
公司簡介：公司于1998年2月正式批準(zhǔn)成立，公司的總投資額為3000萬美元，其中資生堂占90%，中信上海占10%。
其經(jīng)營范圍為化妝品等生產(chǎn)、銷售和研究開發(fā)。
公司建立于國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)上海信源張江產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)Shiseido是日本最大的化妝品公司之一，生產(chǎn)男性和女性的化妝品和護(hù)膚品。
在2002財(cái)政年，全部凈稅收達(dá)到了45.3億美元。
公司特別重視品牌價(jià)值，將其視為提升公司價(jià)值的生死攸關(guān)的經(jīng)營資產(chǎn)。
他們正在通過全身心地追求全球多品牌的策略來促進(jìn)國際化發(fā)展，該策略包含了廣義價(jià)值需求的多樣化品牌。
Shiseido的總部也設(shè)在日本首都東京。
中國女性更青睞化妝品“愛美”成為大經(jīng)濟(jì)上海---誰能想到，在被喻為“亞洲第五大道”的南京西路上，竟隱藏著一座金碧輝煌的千年古剎━靜安寺。
當(dāng)踏入南京西路賞的蘭蔻（Lancome）概念店時(shí)，也將感受到同等的驚訝：你會(huì)以為進(jìn)入了電影《2001太空漫游》（2001:A Space Odyssey）的場景中，而存乎於想像中的空間站（有著粉色墻壁、雕刻而成的沙發(fā)）也一下子呈現(xiàn)在你面前。
蘭蔻的市場經(jīng)理古耀基（音譯，Gu Yaoji）說：“我們希望營造出一種奢侈的氛圍，表明它不同於周邊擁擠的百貨商場。
我們的顧客主要是闊太太和女性白領(lǐng)；她們非常看重購物或享受美容服務(wù)的環(huán)境。
”蘭蔻上海概念店2005年開門迎客。
如古耀基所講，日本雖是東亞最賺錢的化妝品市場，但開設(shè)這間中國旗艦店，正表明了中國市場的發(fā)展速度和前景得到了肯定。
市場分析公司Datamonitor發(fā)布的一份報(bào)告表明，中國的化妝品產(chǎn)業(yè)去年產(chǎn)值達(dá)15億美元，2009年將有望增加到23億美元。
化妝品生產(chǎn)商紛紛登陸中國，不僅因其巨大的市場規(guī)模（年齡在15至64歲的女性人囗有4.51億），更是受到了女性消費(fèi)者在購買美容產(chǎn)品時(shí)的“豪氣”所鼓舞。
在化妝品上的開支，占據(jù)了9,000萬城市女性的年收入10%甚至更多。
與西方不同的是，更多中國女性在購買化妝品上的“慷慨解囊”，不亞於購買服裝。
一方面，消費(fèi)模式反映了中國城市的生活方式：未婚女性常與父母住在一起。
房子通常是父母的（很多住宅還得到政府補(bǔ)貼），各種大小費(fèi)用都由父母繳納。
這樣，孩子的薪水差不多就成了全部的可支配性收入。
另一方面，中國社會(huì)特別看重女性的相貌：千百年來，美女一直為詩詞、繪畫等藝術(shù)提供了主要素材。
2000年前的漢朝公主下葬，還有化妝盒、化妝鏡、梳子等陪葬，以便主人到了另一個(gè)世界繼續(xù)使用。
在文化大革命中，“造反有理”的紅衛(wèi)兵們對化妝品“決不手軟”，就因?yàn)槠湓谥袊幕性睢?/p>
人類學(xué)家或會(huì)為中國的化妝品起源而爭吵不休，但人們都承認(rèn)將化妝歸為“資本主義腐朽”的時(shí)代已經(jīng)過去。
愛美之心，人皆有之。
對美的追求再次成為中國的一大產(chǎn)業(yè)，很多海內(nèi)外大品牌也迅速出手，搶占市場。
其中，最成功的兩間跨國企業(yè)，要數(shù)日本資生堂（Shiseido）和法國歐萊雅（L'Oreal，全球最大的化妝品公司）。
2004年1月，歐萊雅收購羽西（Yue-Sai，），以加強(qiáng)其在大眾化妝品市場的影響力。
資生堂和羽西占據(jù)了中國31.5%的市場份額。
寶潔（Proctor & Gamble）、雅詩蘭黛（Estee Lauder）、蘭蔻也在不斷擴(kuò)大其市場份額。
面對來勢洶洶的外國化妝品巨頭，百草集（Herborist，中國的本土化妝品牌）的Lily Xu說，國內(nèi)企業(yè)未必處於劣勢。
在中國40多座城市經(jīng)營著180間專賣店，隸屬於國有企業(yè)上海家化的百草集計(jì)劃本年度再增添100個(gè)專賣店。
它以中草藥添加劑為特色，將中草藥精華與現(xiàn)代生物科技糅合在一起，獲得了不少看膩了西方明星打扮的消費(fèi)者青睞。
若能得到足夠的資金支持，精明的市場頭腦和對本土消費(fèi)習(xí)慣的敏感都將幫助中國企業(yè)在化妝品市場上奪得一片天地。
競爭如此激烈，任何市場叁與者都不敢大意；一個(gè)打盹的時(shí)間，市場也許會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。
去年9月23日，歐萊雅在上海浦東正式啟動(dòng)了占地32,000平方英尺的中國研發(fā)中心。
來自世界各國的一流化學(xué)家和物理學(xué)家在此主要從事基礎(chǔ)科學(xué)研究，以提高對中國人群的皮膚和毛發(fā)狀況的認(rèn)識，進(jìn)行產(chǎn)品測試，并研究影響消費(fèi)習(xí)慣的文化、行為等因素。
除中國外，歐萊雅在全球還有13個(gè)研發(fā)中心，每個(gè)都有著不同的研究方向。
它還創(chuàng)造出了所謂 “地理化妝品（geocosmetics）”市場戰(zhàn)略，研究不同文化下的化妝品使用習(xí)慣。
歐萊雅集團(tuán)表示，這不過是第一階段的目標(biāo)；其后會(huì)考慮中藥應(yīng)用在美容產(chǎn)品中的可能性。
其他化妝品公司也似乎朝著這一方向努力。
資生堂早已認(rèn)識到中國消費(fèi)者的獨(dú)特消費(fèi)習(xí)慣（例如，在中國，美白功效強(qiáng)的產(chǎn)品比在日本更受歡迎），向來強(qiáng)調(diào)它們的產(chǎn)品專為中國消費(fèi)者定制。
2001年，它在北京投資1,220萬美元，成立了中國研發(fā)中心；去年12月，資生堂的新研發(fā)中心在北京成立，比早前的研發(fā)中心擴(kuò)充10倍。
去年11月，雅詩蘭黛也在上海成立創(chuàng)新研發(fā)中心。
事實(shí)上，中國已成為跨國企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心的首選目的地。
去年9月，美國最大的化工企業(yè)陶氏化工（Dow Chemicals）宣布在上海設(shè)立全球性的研發(fā)中心和全球資訊技術(shù)中心；去年8月，惠普（Hewlett Packard）宣布在重慶成立研發(fā)中心，這是繼其在上海、大連之后的第三個(gè)中國研發(fā)中心。
分析人數(shù)認(rèn)為，化妝品產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)蓬勃發(fā)展。
Datamonitor預(yù)測，雖然該產(chǎn)業(yè)2010年的年增幅可能跌至8%，這仍是日本市場增長的5倍。
蘭蔻上海概念店的古耀基將看到中國市場的快速增長；與此同時(shí)，在市場不斷的灌輸下，女性將在更早的年齡開始使用囗紅。
（目前，中國的初高中和大學(xué)禁止學(xué)生涂抹囗紅。
）然而，除了經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的沿海城市外，中國的大部分內(nèi)陸地區(qū)都有待於進(jìn)一步開放。
上海女性在化妝品上的開支，已是全國平均水平的50倍。
生活水平低下、推廣網(wǎng)路有限，是在這些內(nèi)陸地區(qū)發(fā)展的主要障礙。
為進(jìn)軍中國的大眾化妝品市場，歐萊雅2003和2004年分別收購了中國品牌小護(hù)士和羽西；而資生堂模仿柯達(dá)（Kodak）模式，致力於建設(shè)其“自愿連鎖專賣”渠道（它不同于傳統(tǒng)意義上的專賣店；是由資生堂公司選擇既有的化妝品店鋪、藥店進(jìn)行合作，在店內(nèi)設(shè)立資生堂專柜銷售產(chǎn)品的合作形式，其要求專柜產(chǎn)品陳列形式風(fēng)格統(tǒng)一，進(jìn)貨渠道統(tǒng)一；但既不需要店面有統(tǒng)一的形象標(biāo)志、也不要求只是銷售資生堂產(chǎn)品）。
資生堂計(jì)劃到2008年新增5,000家這樣的化妝品專賣店。
1990年，雅芳（Avon）作為中國第一家官方認(rèn)可的傳銷公司正式登陸廣州，由此揭開了傳銷（pyramid sales）在內(nèi)地發(fā)展的序幕。
1998年初，各媒體發(fā)起了對傳銷長達(dá)3個(gè)月之久的囗誅筆伐，歷數(shù)傳銷之罪狀。
隨即，中國政府宣布禁止任何形式的傳銷活動(dòng)。
自此，雅芳被迫轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。
經(jīng)過8年的行銷網(wǎng)路轉(zhuǎn)型，雅芳發(fā)展態(tài)勢最為良好，并於今年2月獲得了中國首張直銷牌照。
去年12月頒布的《直銷管理?xiàng)l例》規(guī)定：在培訓(xùn)超過100名的直銷人員時(shí)，事先需得到公安部門的許可；在進(jìn)行直銷活動(dòng)之前，向政府指定的銀行存入2,000 萬元保證金等等。
快速滲入中國內(nèi)地市場，直銷似乎是行之有效的策略。
80多元的肥皂（一般市場上的肥皂為2-3元），也隨著直銷人員的足跡，進(jìn)入各個(gè)村落。
且不論何種市場戰(zhàn)略在爭戰(zhàn)中國內(nèi)地市場最有效，有一點(diǎn)是肯定的：它首先要滿足中國女性的需求。
這也是蘭蔻上海概念店的美容師反覆傳達(dá)的資訊。
自開業(yè)以來，蘭蔻已為中國消費(fèi)者推出了7種新產(chǎn)品。
一位美容師說：“中國顧客與西方顧客的需求完全不同。
外國顧客習(xí)慣了濃妝，而中國顧客更關(guān)心皮膚健康。
此外，她們還向往有一對明亮的大眼睛。
”中國女性的確有著不同的需求，但無論對歐萊雅、雅詩蘭黛，還是其他化妝品企業(yè)來講，好消息就是她們的需要很強(qiáng)勁。
