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          單位總工崗位格言

          時間:2017-01-20 05:09

          大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃

          一般而言,作為一個一線管理者,在自我管理方面應(yīng)該具備九項(xiàng)自我管理的能力,你可以結(jié)合自己的實(shí)際情況,有目的地去鍛煉提升自己:(1)角色定位能力——認(rèn)清自我價值,清晰職業(yè)定位;(2)目標(biāo)管理能力——把握處世原則,明確奮斗目標(biāo);(3)時間管理能力——學(xué)會管理時間,做到關(guān)鍵掌控;(4)高效——掌握溝通技巧,實(shí)現(xiàn)左右逢源;(5)情商管理能力——提升情緒智商,和諧人際關(guān)系;(6)生涯管理能力——理清職業(yè)路徑,強(qiáng)化生涯管理;(7)人脈經(jīng)營能力——經(jīng)營人脈資源,達(dá)到貴人多助;(8)健康管理能力——促進(jìn)健康和諧,保持旺盛精力;(9)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力——不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展進(jìn)步。

          一般而言,一線管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力可以從以下九個方面來進(jìn)行提升和訓(xùn)練:(1)領(lǐng)導(dǎo)能力——掌握領(lǐng)導(dǎo)技巧,提升領(lǐng)導(dǎo)魅力;(2)決策能力——學(xué)會科學(xué)決策,避免重大失誤;(3)績效管理能力——重視目標(biāo)執(zhí)行,提高團(tuán)隊(duì)績效;(4)激勵下屬能力——運(yùn)用激勵技巧,點(diǎn)燃下屬激情;(5)教練下屬能力——教練培訓(xùn)下屬,提升下屬能力;(6)授權(quán)能力——善于授權(quán)放權(quán),修煉無為而治;(7)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力——不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,保持團(tuán)隊(duì)活力;(8)員工管理能力——體認(rèn)員工需求,體驗(yàn)快樂管理;(9)團(tuán)隊(duì)組織能力——學(xué)會團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)凝聚。

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