宣言命題是由什么組成

應(yīng)該是“直言命題”，而不是“宣言命題”。

直言命題由四部分構(gòu)成，分別是量項(xiàng)、主項(xiàng)、聯(lián)項(xiàng)、謂項(xiàng)。

舉個(gè)例子：“所有的金屬都是導(dǎo)電體”這個(gè)直言命題中，“所有的”是量項(xiàng)，“金屬”是主項(xiàng)，“是”是聯(lián)項(xiàng)，“導(dǎo)電體”是謂項(xiàng)。

半命題作文《---的宣言》

友情的宣言成長(zhǎng)的宣言愛的宣言無奈的宣言

NBA球隊(duì)更衣室格言

圣安東尼奧馬刺隊(duì):”當(dāng)一切都看起來無濟(jì)于事的時(shí)候，我看到一個(gè)石匠在敲打石頭．大約敲了100下,石頭上連一條裂縫都沒有,但就在敲下第101次時(shí)，石頭卻分為兩半．我知道，那不是最后一擊造成的結(jié)果，而是之前所有敲擊共同起到的作用.”　　休斯頓火箭隊(duì):個(gè)人的力量總是渺小的，一個(gè)團(tuán)結(jié)一心的集體才會(huì)無往而不利．　　新澤西網(wǎng)隊(duì)：人人為我，我為人人　　菲尼克斯太陽隊(duì)：這時(shí)候你必須大喊出來：在和隊(duì)友做擋拆之前.　　這時(shí)候你必須戰(zhàn)斗：沒有處于你所喜歡的投籃位置，遭遇骯臟的防守，出現(xiàn)失誤去權(quán)球，只能一對(duì)一的時(shí)候.　　這時(shí)候你必須充滿活力，充滿侵略性和競(jìng)爭(zhēng)性：在場(chǎng)上的每一秒鐘　　洛杉磯湖人隊(duì)：有些人比賽就是為了比賽，有些人比賽則是為了勝利，你是哪種人

　　克利夫蘭騎士隊(duì)：每天都很有意義，但有些天會(huì)更有意義．　　邁阿密熱火隊(duì)：每個(gè)人都有渴望成功的動(dòng)力，但冠軍需要將這種動(dòng)力變成一種超越單純勝負(fù)功利的持之以恒的習(xí)慣　　奧蘭多魔術(shù)隊(duì)：天賦可以贏得比賽，而團(tuán)隊(duì)合作則可以贏得總冠軍．　　密爾沃基雄鹿隊(duì)：這世界上沒有什么能阻止一個(gè)正確態(tài)度的人完成他的目標(biāo)，而一個(gè)態(tài)度不對(duì)頭的人是無藥可救的．　　【堅(jiān)持】　　圣安東尼奧馬刺隊(duì)　　格言：　　“當(dāng)一切都看起來無濟(jì)于事的時(shí)候，我去看一個(gè)石匠敲石頭。

他一連敲了100次，石頭仍然紋絲不動(dòng)。

但當(dāng)他敲第101次的時(shí)候，石頭裂為兩半。

可我知道，讓石頭裂開的不是那最后一擊，而是前面的一百次敲擊的結(jié)果。

”——雅各布·里斯　　When nothing seems to help,I go and look at a stonecutter hammering away at his rock perhaps a hundred times without as much as a crack showing in it.Yet at the hundred and first blowit will split in two,and I know it was not that blow that did it——but all that had gone before.——Jacob Riis　　雅各布·里斯是上個(gè)世紀(jì)美國最著名的攝影記者之一，當(dāng)然在他去世的時(shí)候，NBA還未誕生，但這并不妨礙波波維奇(Gregg Popovich)對(duì)里斯的欣賞，尤其是他的這句名言，完美地契合了馬刺的球隊(duì)哲學(xué)。

我可以毫不猶豫地?cái)喽?，這是全聯(lián)盟最深邃的一支球隊(duì)，但人們總是為他們木訥的外表所蒙騙，卻忘了今年恰逢波波維奇執(zhí)掌馬刺教鞭的第10個(gè)年頭，在這10年中，NBA經(jīng)歷了公牛和湖人兩大王朝的更迭，多少顯赫一時(shí)的強(qiáng)者都已被埋進(jìn)了歷史的廢墟之中，唯獨(dú)馬刺始終沉默地堅(jiān)守著他們的時(shí)代，那個(gè)時(shí)代曾經(jīng)中斷，但從未結(jié)束。

（馬刺隊(duì)的成功之道并不神秘，就是每天重復(fù)該做的工作，堅(jiān)持不懈。

他們不會(huì)覺得枯燥乏味，因?yàn)樗麄兩钪乔懊?00擊的重要性。

）　　在我看來，馬刺隊(duì)的取勝之道是籃球界最值得研究的課題，但在這個(gè)浮躁的年代，人們都想知道那101擊的秘密，于是馬刺的秘密也就永遠(yuǎn)都只能是秘密了。

　　【團(tuán)結(jié)】　　休斯頓火箭隊(duì)　　格言：個(gè)人的力量總是渺小的，一個(gè)團(tuán)結(jié)一心的集體才會(huì)無往而不利。

　　People acting together as a group can accomplish which no individual acting alone could ever hope to bring about.　　————————————————　　這是富蘭克林·羅斯福(Franklin Roosevelt)的一句話，這位坐在輪椅上的總統(tǒng)也是范甘迪(Jeff Van Gundy)最為敬仰的美國人之一。

范甘迪曾經(jīng)引述別人對(duì)“超人”的評(píng)價(jià)“當(dāng)克里斯托弗·里夫坐上輪椅，他才成了真正的超人”，說道：“當(dāng)富蘭克林坐著輪椅成為美國總統(tǒng)后，這個(gè)國家才真正站立了起來。

”羅斯福一輩子都在與美國國內(nèi)的孤立主義作斗爭(zhēng)，他堅(jiān)信美國的強(qiáng)大應(yīng)當(dāng)建立在聯(lián)合盡可能多的盟友的基礎(chǔ)之上，這也成為范甘迪的指導(dǎo)思想，他一直都被認(rèn)為是聯(lián)盟中最勤奮的主教練，（他相信成功就是防守，就是中鋒戰(zhàn)術(shù)，就是杜絕單打，就是熬夜加班，就是拼搶每一個(gè)地板球……）12年來，他始終固執(zhí)地相信這一切，將火箭隊(duì)變成一支無趣但強(qiáng)大的球隊(duì)，每個(gè)球員都對(duì)他表示尊敬，尤其是姚明，范甘迪為他設(shè)計(jì)戰(zhàn)術(shù)，招攬幫手，也為他罵過對(duì)手，交過罰款。

但每個(gè)球員也不會(huì)太介意杰夫的離開，畢竟你不會(huì)喜歡在一個(gè)永遠(yuǎn)也畢不了業(yè)的老師手下上課。

　　【細(xì)節(jié)】　　菲尼克斯太陽隊(duì)　　格言：　　這時(shí)候你必須大喊出來：在和隊(duì)友做擋拆之前　　這時(shí)候你必須戰(zhàn)斗：不處于你所喜歡的投籃位置，遭遇骯臟的防守，出現(xiàn)失誤失去球權(quán)，只能一對(duì)一的時(shí)候　　這時(shí)候你必須充滿活力，充滿侵略性和競(jìng)爭(zhēng)性：在場(chǎng)上的每一秒鐘　　第四節(jié)：頑強(qiáng)、鎮(zhèn)定、堅(jiān)決執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)　　Screeners must early yell!　　Fight:off favourite spots　　thru dirty screens　　for every loose ball　　1 on 1 challenge　　active,aggressive,athletic　　4thQ Grit,poise,execution　　————————　　和將球隊(duì)格言裝在鏡框里始終不變的馬刺隊(duì)不同，太陽隊(duì)的格言只是簡(jiǎn)單地寫在黑板上，而且?guī)缀趺客矶甲?，變得很快，?nèi)容龐雜，讓人眼花繚亂，一如他們的球場(chǎng)風(fēng)格。

但其中有些東西是一以貫之的，這是這支球隊(duì)賴以生存的核心精神——活力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

或者你還可以用另一個(gè)詞來概括——細(xì)節(jié)。

作為一位戰(zhàn)術(shù)大師，德安東尼(Mike D'Antoni)會(huì)事無巨細(xì)地將擋拆的注意事項(xiàng)、一對(duì)一的防守策略、突破分球的角度、對(duì)付諾維茨基的各種辦法……一一寫滿整個(gè)黑板，這一點(diǎn)倒是和杰夫·范甘迪頗為相似，只是范甘迪的臨場(chǎng)指揮應(yīng)變能力遠(yuǎn)不如前者。

　　德安東尼讓他的球隊(duì)明白，（成功就是要做好每一件小事）。

粗枝大葉只會(huì)導(dǎo)致失敗，德安東尼習(xí)慣于把具體而細(xì)微的每個(gè)指令都灌輸?shù)角騿T們的腦袋之中，所以，不要被太陽隊(duì)華麗奔放的比賽外表所欺騙——從某種角度而言，他們和活塞隊(duì)、馬刺隊(duì)一樣，都是一架按部就班，嚴(yán)密運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。

所以，德安東尼在對(duì)湖人的首輪比賽中向球員們特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，想辦法讓對(duì)手動(dòng)怒，自己則永遠(yuǎn)保持冷靜。

　　【意義】　　克利夫蘭騎士隊(duì)　　格言：每天都很有意義，但有些天會(huì)更有意義。

　　Every day is a good day,some are just gooder than others.　　[勇敢的心]中有句著名臺(tái)詞：“每個(gè)人都要死，但不是每個(gè)人都真正活過。

”人的一生很長(zhǎng)，但真正有意義的日子并不會(huì)太多。

這個(gè)命題似乎過于深刻了，但對(duì)于騎士隊(duì)來說，事情其實(shí)并不復(fù)雜，這是一支除去詹姆斯(LeBron James)和休斯(Larry Hugues)之外，實(shí)力普遍相當(dāng)平庸的球隊(duì)，他們只能用斗志來填補(bǔ)天資的不足，所以一些勵(lì)志的格言是快貸球館里最恰當(dāng)?shù)难b飾品。

　　【熱愛】　　洛杉磯湖人隊(duì)　　格言：　　有些人比賽就是為了比賽　　有些人比賽則是為了勝利　　你是哪種人

　　some play to play　　some play to win　　Who are you?　　————————　　這看上去簡(jiǎn)直有點(diǎn)故弄玄虛，而且似乎完全是些不言自明的常識(shí)，但我以為，這恰恰是“禪師”的高明之處，他懂得運(yùn)用常識(shí)的力量，他從來不愿在比賽前把時(shí)間都花在戰(zhàn)術(shù)布置上，他對(duì)這種臨時(shí)抱佛腳的做法不屑一顧，他的觀點(diǎn)是“長(zhǎng)篇大論的戰(zhàn)前訓(xùn)話沒有任何用處，因?yàn)槔媳韭牪贿M(jìn)去，新兵則在第一聲炮響后把一切都忘得干干凈凈。

”　　杰克遜喜歡在黑板上親自寫下一些簡(jiǎn)短有力的宣言來強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、對(duì)勝利的執(zhí)著以及對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)發(fā)自內(nèi)心的愛，而不僅僅只是為女人和跑車去打比賽，（因?yàn)槟銦o法在一個(gè)你并不熱愛的領(lǐng)域里取得真正的成功）。

他希望他寫的這些話不是讓球員服從，而是讓他們思考——但這一切的前提是建立在他擁有奧尼爾(Shaquille O'neal)、科比(Kobe Bryant)、布萊恩·肖(Brian Shaw)、費(fèi)舍爾(Derek Fisher)、里克·?？怂?Rick Fox)這些球員的基礎(chǔ)上的，遺憾的是，現(xiàn)在湖人隊(duì)有的只是夸梅·布朗(Kwame Brown)、斯馬什·帕克(Smush Parker)這樣的家伙。

所以，菲爾是一位能讓偉大的球隊(duì)變得更偉大的教練，但他不能點(diǎn)石成金。

　　【習(xí)慣】　　邁阿密熱火隊(duì)　　格言：每個(gè)人都有渴望成功的動(dòng)力，但冠軍需要將這種動(dòng)力變成一種超越單純的勝負(fù)功利的持之以恒的習(xí)慣。

　　There's always motivation of wanting to win.Everbody has that.But a Champion needs,in his attitude,a motivation above and beyond winning.　　——————　　盡管Show-Time和三角戰(zhàn)術(shù)的名頭都很響，但帕特·萊利(Pat Riley)和菲爾·杰克遜(Phil Jackson)在戰(zhàn)術(shù)上的造詣其實(shí)平平無奇，那大多是他們的助手的功勞，他們將更多的時(shí)間花在研究球員和對(duì)手的內(nèi)心世界而不是什么擋拆的種類上面，所以他們不是戰(zhàn)術(shù)高手卻是心理專家。

在上個(gè)賽季，人們都知道了萊利在更衣室的那個(gè)神秘的大缽里布的謎局，但似乎沒有多少人注意到他在走廊的墻壁上制作的浮雕，他讓他的球隊(duì)明白，（成功源于一種習(xí)慣）。

當(dāng)你習(xí)慣于像冠軍一樣比賽或生活，通向冠軍的大門就會(huì)向你打開。

可惜的是，這個(gè)賽季熱火隊(duì)的球員們沒能記住這句話。

　　【合作】　　奧蘭多魔術(shù)隊(duì)　　格言：天賦可以贏得比賽，而團(tuán)隊(duì)合作則可以贏得冠軍。

　　Talent wins games,but teamwork and character win champions.　　————————　　10年之后，奧蘭多人又請(qǐng)布萊恩·希爾(Brian Hill)重新出山，這表明他們是多么懷念10年前那個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)代以及老頭子時(shí)常掛在嘴邊的這句話。

魔術(shù)隊(duì)從來不缺少天才，他們?nèi)鄙俚闹皇钦_使用天才的方法，布萊恩·希爾曾經(jīng)教會(huì)了他們這種方法，他曾成功地讓奧尼爾和哈達(dá)威(Anfernee Hardaway)聯(lián)合了起來，讓奧蘭多歷史上第一次品嘗了總決賽的滋味。

而現(xiàn)在的魔術(shù)隊(duì)群龍無首——德懷特·霍華德不是一個(gè)得分手，賈馬爾·尼爾森只是個(gè)矮控衛(wèi)，希爾則早已自覺地退居二線，但這支實(shí)力平均的球隊(duì)依靠整體協(xié)作在4年后曾打出13勝4負(fù)的開局并最終殺進(jìn)季后賽。

但他們最好還是趕快給自己找個(gè)領(lǐng)袖，否則，團(tuán)隊(duì)合作很容易變成大鍋飯。

　　【態(tài)度】　　密爾沃基雄鹿隊(duì)　　格言：這世界上沒有什么能阻止一個(gè)有正確態(tài)度的人完成他的目標(biāo)，而一個(gè)態(tài)度不對(duì)頭的人是無可救藥的。

　　Nothing can stop the man with the right mental attitude from achieving his goal;nothing on earth can help the man with the wrong mental attitude.　　————————————　　在本賽季沒有進(jìn)入季后賽的球隊(duì)中，雄鹿隊(duì)是令我印象最為深刻的，老實(shí)說，這可能是聯(lián)盟中最資質(zhì)平平的球隊(duì)之一，這里沒有勒布朗·詹姆斯、德懷特·霍華德(Dwight Howard) 之類天賦異秉的年輕人，他們有的只是每天會(huì)在訓(xùn)練館里獨(dú)自加練數(shù)百個(gè)跳投的邁克爾·雷德(Michael Redd)和莫里斯·威廉姆斯(Maurice Williams)，在比賽之外還要忍受脫毛癥折磨的維拉倫夫(Charlie Villanueva)，家里收藏了聯(lián)盟中所有場(chǎng)均得分在20分以上的球員比賽錄像的魯本·帕特森(Ruben )，以及能在健身房里舉起比自己體重兩倍還多的重量的厄爾·伯金斯(Earl Boykins)等等。

　　相比上面這些家伙，那些從爹媽那里得到了更好的遺傳基因的失敗者呵，他們何時(shí)才能明白，(態(tài)度比天賦更重要

)把別人用來喝咖啡和泡妞的時(shí)間用在訓(xùn)練場(chǎng)上，在別人都想放棄的時(shí)候堅(jiān)持下來，然后，這世界上沒有什么能阻止你完成你的目標(biāo)。

　　【目標(biāo)】　　新澤西網(wǎng)隊(duì)　　格言：人人為我，我為人人　　All for one,one for all　　大仲馬的名言，講述的是一個(gè)關(guān)于“集體與個(gè)人”的宏大命題，在羅德·托恩(Rod Thorn)的籃球哲學(xué)里，一群人如果可以被稱為一支球隊(duì)，那只能是因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)共同的目標(biāo)，并愿意為這個(gè)目標(biāo)而一起奮斗。

對(duì)于曾深受內(nèi)訌之苦的網(wǎng)隊(duì)來說，目標(biāo)的統(tǒng)一也有利于球隊(duì)的團(tuán)結(jié)。

但這是一支戰(zhàn)術(shù)組織嚴(yán)密卻并不鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展的球隊(duì)，所以你能看到他們隊(duì)中充斥著柯林斯(Jason Collins)、摩爾(Mikki Moore)這樣的內(nèi)線苦力，納克巴、埃迪·豪斯(Eddie House)這樣的純射手。

球隊(duì)打造出了一個(gè)個(gè)螺絲釘型的角色球員，球員尤其是年輕球員的個(gè)性則成了球隊(duì)需要的犧牲品，“人人為我，我為人人”的標(biāo)語的真意往往是在后半句。

老師 不是就是和要么要么 都是不相容宣言命題嗎

脫離開具體的思維內(nèi)容，僅從邏輯形式上看，“不是……就是”并不是典型的邏輯聯(lián)結(jié)詞，“不是p，就是q”既可以表達(dá)相容的選言命題，也可以表達(dá)不相容的選言命題。

而“要么……要么”是典型的邏輯聯(lián)結(jié)詞，用來表達(dá)不相容的選言命題。

情商高的聊天語句900句

情商高的人不用這些東西的，用這些東西情商也不會(huì)是高的人，所以這是矛盾命題，要想會(huì)說話，懂說話，情商高，多試試在別人的角度看問題，思考別人的感受，而不是你自己的

結(jié)合所學(xué)知識(shí)談?wù)勀銓?duì)《共產(chǎn)黨宣言》中的哪些基本觀點(diǎn)印象最深刻,為什么

“兩個(gè)必然”是《宣言》的核心思想　　《宣言》最根本的原則就是：“資產(chǎn)階級(jí)的滅亡和無產(chǎn)階級(jí)的勝利是同樣不可避免的。

”“共產(chǎn)黨人可以把自己的理論概括為一句話：消滅私有制。

”也就是“兩個(gè)必然”的原理。

《宣言》中有的原則和論斷已經(jīng)過時(shí)或者部分過時(shí)，但它的最根本的原則“資產(chǎn)階級(jí)的滅亡和無產(chǎn)階級(jí)的勝利”、“消滅私有制”既沒有過時(shí)，也沒有為實(shí)踐所證偽。

　　《宣言》的核心思想是“每個(gè)人的自由發(fā)展”　　《宣言》的核心思想就是消滅基于階級(jí)分化之上的剝削與壓迫，建立一個(gè)自由人的聯(lián)合體，即共產(chǎn)主義社會(huì)，實(shí)現(xiàn)人性的完全復(fù)歸和人的自由而全面的發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)全人類的徹底解放。

馬克思主義之所以是迄今為止對(duì)人類歷史進(jìn)程影響最大的思想體系之一，之所以是人類進(jìn)步的不竭的思想源泉，之所以有經(jīng)久不衰的生命力，之所以成為人類進(jìn)步的行動(dòng)指南和思想源泉，其基本的原因就在追求“每個(gè)人的自由發(fā)展”。

因此，堅(jiān)持馬克思主義和社會(huì)主義，首先應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持馬克思主義的這一最高價(jià)值和根本命題。

衡量一種理論和實(shí)踐是否是馬克思主義和社會(huì)主義的，必須看這種理論和實(shí)踐是否符合馬克思主義的這一根本價(jià)值和最高命題。

　　《宣言》的核心思想是三個(gè)相互聯(lián)系的基本思想　　《宣言》的核心思想是三個(gè)相互聯(lián)系的基本思想　?。旱谝?，人類社會(huì)的歷史，首先是生產(chǎn)方式的歷史，就是馬克思主義唯物史觀；第二，自從原始社會(huì)解體以來，人類社會(huì)的歷史都是階級(jí)斗爭(zhēng)的歷史，就是馬克思主義階級(jí)斗爭(zhēng)學(xué)說；第三，階級(jí)斗爭(zhēng)發(fā)展到現(xiàn)階段，主要表現(xiàn)為無產(chǎn)階級(jí)反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)的斗爭(zhēng)，就是馬克思主義無產(chǎn)階級(jí)革命學(xué)說，結(jié)論就是“兩個(gè)必然”，即“資產(chǎn)階級(jí)的滅亡和無產(chǎn)階級(jí)的勝利是同樣不可避免的”，共產(chǎn)黨人的最高綱領(lǐng)就是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，就是實(shí)現(xiàn)自由人聯(lián)合體，即如《宣言》所說：“代替那存在著階級(jí)和階級(jí)對(duì)立的資產(chǎn)階級(jí)舊社會(huì)的，將是這樣一個(gè)聯(lián)合體，在那里，每個(gè)人的自由發(fā)展是一切人的自由發(fā)展的條件”。

這三個(gè)相互聯(lián)系的基本思想，揭示了人類社會(huì)發(fā)展的規(guī)律、階級(jí)社會(huì)發(fā)展的規(guī)律、資本主義社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，是《宣言》的核心思想。

　　《宣言》的最基本原則和精神可歸納為兩個(gè)方面　　第一，無產(chǎn)階級(jí)首先要組織成為階級(jí)，并通過無產(chǎn)階級(jí)革命推翻資產(chǎn)階級(jí)統(tǒng)治，“爭(zhēng)得民主”，從而在不同國家實(shí)現(xiàn)無產(chǎn)階級(jí)的直接或間接統(tǒng)治；第二，通過采取一切發(fā)展生產(chǎn)的措施，“盡可能快地增加生產(chǎn)力的總量”，從而不但保證滿足社會(huì)全體成員的需要，而且將引起新的需要，并創(chuàng)造出滿足這種新需要的手段。

《宣言》中還談到了其他更深刻的任務(wù)，比如人們意識(shí)的改變、“同傳統(tǒng)的觀念實(shí)行最徹底的決裂”及人的全面發(fā)展、所有制變革與生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整等問題，但這些與前述兩方面相比，帶有一定的從屬性，或者說，取決于前者，服務(wù)于前者。