如何選人用人育人留人
一、 如何選人 1） 樹立正確的選人觀念 1、 高學歷≠高能力、高能力≠最合適 文憑不等于水平，職稱不等于稱職、學歷也不等于能力；學歷只能代表一個人過去學過什么，并不能說明他將來的發(fā)展前途
馬庫斯·白金漢和柯特·科夫曼合著的《首先，打破一切常規(guī)》里提出了一個激進的觀點：人是不會改變的，選人不是選學歷，不是選經驗，更不是選態(tài)度、愛好和意志，而是選“才干”。
有合適的才干，知識、技能、經驗可以學習，態(tài)度和愛好也不是問題，如果選錯了才干，無論他過去有如何優(yōu)異的記錄，也將是噩耗的開始。
吉姆·柯林斯在其新著《從優(yōu)秀到卓越》走得更遠，他說卓越的公司在開始時多半不知道自己將來要干什么，或者說他們也不關心這個問題，他們關心的是找到一群“合適的人”，這群合適的人自然會把公司帶到輝煌的未來。
他們說的事情簡單而又深刻：人力不是公司的財富，合適的雇員才是。
“合適的人”不是培養(yǎng)出來的，而是“選”出來的。
也就是說要么你從一開始就對了，要么從一開始就錯了。
2、 用人唯賢，德才兼?zhèn)? 大家經常會想到一個詞：“德才兼?zhèn)洹薄?/p>
那么為什么呢
小到一個單位，大到一個國家，用人是至關重要的。
它關系到組織的興衰和存亡。
這里有一個小故事，可能會給我們一些啟示： 從前有個蝎子想要過河，但它不會游泳。
正在它發(fā)愁的時候旁邊跳過來一只青蛙，于是它就對青蛙說：“青蛙，青蛙，你背我過河好嗎
”青蛙回答道：“當然好，但我不能，因為你可能在我背你過河的時候蜇我。
”“可我為什么要做呢
”蝎子反問道，“這對我沒有任何好處，如果你死了我也會葬身魚腹的。
“青蛙雖然知道蝎子的狠毒，但想想它的話也有道理，于是背著蝎子游到了水中。
這時突然蝎子彎起了尾巴蜇了青蛙一下。
疼痛中的青蛙大聲喊道：“你為什么蜇我，這對你也沒有好處，如果我死了，你也會沉下去的。
”蝎子邊下沉邊說：“可你千萬別忘了我是蝎子，只要我還是蝎子，就一定會蜇你的，這是我的天性。
” 這是一個很傳統、很古老的智慧故事。
但我們不得不承認它在今天的社會中依然很有用處。
也許有些人會說，人雖然本性難移，但我還是可以通過教育培養(yǎng)得到改善的，或者說選拔人才的關鍵是要看才干和個人能力。
這兩點當然不否認，但更認為在注重這兩點的同時，更應該注重的是這個人的本性和人品。
后期培訓當然會改變一個人，比如行為習慣和行為動機，也許你可以舉出很多個例子來證明你的觀點，但要改變一個人需花費的時間和精力通常是我們一些中小型企業(yè)負擔不起來的。
優(yōu)秀的企業(yè)通常是將選拔合格的人才放在首位，而不是培養(yǎng)人才，尤其是考慮企業(yè)運營資本和戰(zhàn)略經營時機的時候。
所以選拔人才在先，培養(yǎng)在后，而不是普遍培養(yǎng)，重點選拔。
那樣不但費時費力，還會造成部分人員因為失望而產生不必要的流動。
挑選人才的方法是：如果找不到圣人、君子而委任，與其得到小人，不如得到愚人。
原因何在
因為君子持有才干把它用到善事上；而小人持有才干用來作惡。
持有才干作善事，能處處行善；而憑借才干作惡，就無惡不作了。
愚人盡管想作惡，因為智慧不濟，氣力不勝任，好像小狗撲人，人還能制服它。
而小人既有足夠的陰謀詭計來發(fā)揮邪惡，又有足夠的力量來逞兇施暴，就如惡虎生翼，它的危害難道不大嗎
有德的人令人尊敬，有才的人使人喜愛；對喜愛的人容易寵信專任，對尊敬的人容易疏遠，所以察選人才者經常被人的才干所蒙蔽而忘記了考察他的品德。
自古至今單位和國家的亂臣奸佞，家族的敗家浪子，因為才有余而德不足，而導致國家覆亡的太多了
所以管理企業(yè)、治家、治國者如果能審查德和才兩種不同的標準，知道選擇的先后，就不用擔心失去人才了
如果你是一位企業(yè)負責人，請從“選人”“育人”“用人”“留人”幾個方面談談如何做好企業(yè)的人力資源管理
優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的管理團隊，優(yōu)秀的員工骨干隊伍是執(zhí)行力的有效保證。
有完整的制度，但執(zhí)行不到位，是大多數沒有良好的企業(yè)文化和管理不完善企業(yè)的普遍癥狀。
其根源是組織沒有正氣，缺乏正能量。
一堆沙子，沒有水泥的粘合凝聚，沒有鋼筋鐵骨的支撐，是形不成堅不可摧力量的。
企業(yè)的管理團隊和優(yōu)秀員工（骨干）是落實執(zhí)行力的核心力量。
《企業(yè)如何選人、育人、用人、留人》培訓大綱
首先選人的話其實只要一定就可以了：忠誠不要野心太大的人，即便能力再大也是養(yǎng)不熟的只要是忠誠的人就值得一用，那么就好好培養(yǎng)，假如被你培養(yǎng)成功那么你還舍得他走嗎
你要開出的條件比別的地方要稍微高一點點，即便他走了還會回來
如何選人育人用人留人
你好，最好最有效地辦法就是擦亮自己的眼睛去看人
招人、用人、育人、留人是什么意思
招人是：三顧茅廬請孔明
用人是：力排眾議，文長守漢中
育人是：望阿斗謹記：勿以善小而不為，勿以惡小而為之
留人是：手牽的盧送士元
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