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          管理員工的格言

          時(shí)間:2013-09-13 00:22

          管理者激勵(lì)員工的名言 管理者應(yīng)怎樣激勵(lì)員工

          1、愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。

            ——法國企業(yè)界名言 2、管理是一種嚴(yán)肅的愛。

            ——美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯·梅考克 3、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。

            ——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫 4、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資。

            ——日本麥當(dāng)勞董事長藤田田 5、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。

            ——日本經(jīng)營之神松下幸之助 6、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。

            ——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森 7、是員工養(yǎng)活了公司。

            ——亞州首富李嘉誠 8、出產(chǎn)品之前先出人才。

          ——日本松下電器 9、如果你有兩個(gè)思想一致的員工,就需要解雇一個(gè),你要一個(gè)副本做什么呢

          ——杰里克勞斯 10、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,管理無小事,一個(gè)微小的細(xì)節(jié),都可能讓員工終生感恩,也可能讓他憎恨到底。

          管理上與激勵(lì)有關(guān)的名人名言

          1、思路決定出路,觀念決定行動(dòng)。

          2、眾人拾柴火焰高。

          3、一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁。

          4、細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定人生。

          5、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。

          求一工作格言

          只有想不到,沒有做不到!

          征集管理格言

          1. 商業(yè)活動(dòng)的精髓之一就是學(xué)會(huì)如何利用別人的智慧 ——杰克維爾奇 2. 你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己——喬*吉拉德 3. 如果把我的廠房,設(shè)備,材料全部燒掉,但只要留下我的全班人馬,幾年 后我仍將是一個(gè)鋼鐵大王——安德魯*卡內(nèi)基 4. 一粥一飯當(dāng)思來之不易,半絲半縷恒念物力維堅(jiān)。

          5. 現(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng),不但是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),還是競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)。

          6. 只靠別人告訴你,不會(huì)自己主動(dòng)去想,去做,這事不行地

          ——E網(wǎng)孤客

          哈羅德.科茲納博士關(guān)于項(xiàng)目管理的16條格言 1、接受項(xiàng)目管理理論,并持續(xù)運(yùn)用它。

          2、采用促使公司向著成熟的項(xiàng)目管理發(fā)展的管理哲學(xué),并將其傳達(dá)給每一個(gè)人。

          3、在每一個(gè)項(xiàng)目開始時(shí),制定有效的計(jì)劃。

          4、在付諸實(shí)施時(shí),盡可能小的變動(dòng)范圍。

          5、要認(rèn)識(shí)到成本和進(jìn)度是緊密相連的。

          6、選擇合適的人做項(xiàng)目經(jīng)理。

          7、向高層管理者提供項(xiàng)目發(fā)起人的信息,而不是項(xiàng)目管理的信息。

          8、加強(qiáng)直線管理層的參與和支持 9、關(guān)注可交付成果而不是資源 10、培育有效的溝通、合作及相互信任,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的快速成熟 11、與全部的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和直線管理層分享項(xiàng)目的成功。

          12、消除非生產(chǎn)性會(huì)議。

          13、應(yīng)盡可能早而快地愜意有效的成本識(shí)別并解決存在的問題 14、定期測(cè)評(píng)項(xiàng)目進(jìn)展 15、將項(xiàng)目管理軟件作為一種工具,而不是一種計(jì)劃或人際關(guān)系技巧的替代品來使用。

          16 、制定全員培訓(xùn)計(jì)劃,讓員工學(xué)習(xí)正規(guī)的,定期更新的課程

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