工程部的名言警句是什么
不斷改進質(zhì)量 滿戶需求 陽飛機工業(yè)（集團）有限公司 “質(zhì)能讓企業(yè)一榮俱榮，卻可以使企業(yè)一損俱損”已成為沈飛公司全體員工的共識。
多年來，沈飛公司在科研生產(chǎn)經(jīng)營工作中始終堅持“堅持質(zhì)量第一，追求顧客滿意，依靠全員參與，實施科學(xué)管理，持續(xù)質(zhì)量改進，實現(xiàn)降損增效。
”的質(zhì)量方針，把質(zhì)量工作的重點放在加強質(zhì)量管理體系的建設(shè)，不斷改進提高質(zhì)量，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，不斷滿足用戶需求。
同時加強質(zhì)量創(chuàng)新，以質(zhì)量文化建設(shè)為依托，提高員工的質(zhì)量誠信意識，大力實施讓用戶完全滿意的“創(chuàng)精品”活動，精心打造精品，贏得了顧客的信賴。
要全面加強質(zhì)量管理，用生命成就一流質(zhì)量。
世界上變是永恒，不變是相對的。
我們要以不變應(yīng)萬變，以萬變成就不變。
什么是“不變”的呢
對航空人來說，“質(zhì)量第一”這一條始終不能變。
什么是“萬變”呢
所謂“萬變”就是創(chuàng)新和變革，只有用這個“萬變”，才能成就“質(zhì)量第一”這個“不變”。
要真正屹立世界航空的強者之林，必須要高度重視質(zhì)量，真正把質(zhì)量放到第一，做到第一。
要進一步深刻理解“質(zhì)量是航空人的生命”，也就是我們必須敢于用生命來做“賭注”，來賭我們航空質(zhì)量是一流的。
搞好我們產(chǎn)品的質(zhì)量，搞好我們各項工作的質(zhì)量，搞好我們服務(wù)的質(zhì)量，實際上也是在做好我們?nèi)烁竦馁|(zhì)量。
以生命保質(zhì)量，以質(zhì)量樹信心，以質(zhì)量鑄輝煌是航空人的必然選擇。
今年，在質(zhì)量工作方面，要加強質(zhì)量體系建設(shè)，全面提升集團質(zhì)量管理水平。
加強基礎(chǔ)建設(shè)，全面開展達(dá)標(biāo)合格認(rèn)證。
管理上有一句名言：人們只做上級要檢查的。
現(xiàn)在看來，在我們管理的過程中，檢查的一種有效的形式就是達(dá)標(biāo)評比認(rèn)證，這是我們做好體系建設(shè)的非常有效的一個辦法。
今年要拿出一個安排，制定標(biāo)準(zhǔn)，從達(dá)標(biāo)開始，然后升級認(rèn)證。
加強質(zhì)量管理隊伍建設(shè)，把著力點放在專業(yè)人員業(yè)務(wù)精益求精上面，還要努力讓全員都懂得質(zhì)量管理。
要最大限度地采用信息化手段來實現(xiàn)高水平的質(zhì)量管理。
一、強化過程控制 持續(xù)質(zhì)量改進 在推行全面質(zhì)量管理過程中，公司秉承“航空報國，追求第一”的理念，堅持“以人為本，生產(chǎn)卓越產(chǎn)品；以誠信為本，實施卓越服務(wù)；以質(zhì)為本，創(chuàng)建卓越企業(yè)”的原則，圍繞產(chǎn)品的產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程，實施一系列有效的質(zhì)量控制活動。
1、對過程從嚴(yán)管理，加大過程質(zhì)量的控制力度。
在工序間開展“三、三、三、四”活動，即，“三按”：按圖紙、按工藝規(guī)程、按技術(shù)要求生產(chǎn)。
“三自”：自檢、自分產(chǎn)品類別、自作記錄”。
“三工序”：保證本工序、監(jiān)督上工序、服務(wù)下工序。
“四不”：不造成缺陷，不接受缺陷，不傳遞缺陷，不隱瞞缺陷。
以實現(xiàn)“產(chǎn)品零缺陷，服務(wù)零距離，顧客零抱怨”的三零目標(biāo)。
2、為確保產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客的要求，實施產(chǎn)品質(zhì)量審核。
對產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性進行全面的階段性質(zhì)量評審，確保飛機裝配質(zhì)量符合設(shè)計技術(shù)狀態(tài)，實現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷交付，滿足顧客的要求。
3、與供方保持良好的合作伙伴關(guān)系。
對系統(tǒng)內(nèi)研制質(zhì)量及器材或成品研制質(zhì)量進行動態(tài)管理，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、保證生產(chǎn)進度起到了積極的推進作用。
4、不斷開展質(zhì)量整頓活動，持續(xù)質(zhì)量改進。
為完善管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高全員的質(zhì)量意識和改進意識。
公司開展了以“強化重點人群、重點單位的質(zhì)量意識，預(yù)防低級錯誤”為主題的質(zhì)量整頓活動。
從一把手的質(zhì)量意識和質(zhì)量行為入手，對“重點人群”進行離崗質(zhì)量意識教育和技能培訓(xùn)。
使質(zhì)量損失得到大幅度的下降，優(yōu)質(zhì)、高效地完成了生產(chǎn)任務(wù)。
5、2000年，部隊曾提出飛機外觀質(zhì)量問題，當(dāng)時引起公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
公司從切實樹立達(dá)到用戶滿意的觀念著眼，從整頓飛機外觀質(zhì)量入手組織開展飛機外觀質(zhì)量“創(chuàng)精品”活動，制定“創(chuàng)精品”活動實施方案與考核細(xì)則，對涉及飛機外觀質(zhì)量的生產(chǎn)廠進行全過程跟蹤檢查與考核。
發(fā)出階段性考核通報，并組織各部門對上述單位的“創(chuàng)精品”活動進行評審檢查和驗收評審。
通過一系列實施措施，飛機外觀質(zhì)量明顯提高，受到駐廠軍代表的一致好評。
公司及時總結(jié)經(jīng)驗，并把“創(chuàng)精品”活動延伸到飛機的其它制造過程。
6、多年來，公司始終奉行“一次做好，缺陷為零”的理念。
針對一些單位產(chǎn)品讓步品率居高不下的局面，公司適時開展產(chǎn)品“零缺陷”活動。
重點抓產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的質(zhì)量，并進行跟蹤檢查，嚴(yán)格考核。
同時將質(zhì)量指標(biāo)分解到各班組，嚴(yán)格考核。
針對發(fā)生讓步品嚴(yán)重的重點人群制訂有效措施，進行崗位技術(shù)培訓(xùn)，以杜絕類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。
通過開展“零缺陷”活動，取得明顯效果。
公司的數(shù)控加工廠由于零件加工技術(shù)難度大、加工周期長、機床設(shè)備故障等原因，幾年來一直是公司內(nèi)產(chǎn)生不合格品的大戶。
在活動期間，他們眼睛向內(nèi)，從自身方面找原因，在減少低級錯誤方面下工夫，采取許多措施，如：對發(fā)生不合格品的責(zé)任者進行離崗培訓(xùn)；車間內(nèi)設(shè)立質(zhì)量基金對單元內(nèi)無讓步品、無廢品人員進行獎勵；設(shè)立質(zhì)量展示臺對發(fā)生重大質(zhì)量問題的事例在車間內(nèi)展示，對當(dāng)事人及全體員工進行質(zhì)量意識教育。
通過采取一系列措施，讓步品率有了大幅度下降。
實踐證明，公司開展的一系列質(zhì)量控制和改進活動是行之有效的，實物質(zhì)量水平有了大幅度提高，為向部隊提供精品飛機奠定了基礎(chǔ)。
二、從滿足顧客出發(fā) 完善質(zhì)量管理體系 產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高必須依托完善的質(zhì)量管理體系，并以此作為改進和提高的保證，滿足用戶需要。
公司軍品、民品、民機于1995年7月按GJB\\\/Z9002、GB\\\/T19001、GB\\\/T19002標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證模式完善了質(zhì)量管理體系，并在中國新時代質(zhì)量管理體系認(rèn)證中心認(rèn)證注冊。
公司于2001年正式貫徹GJB9001-2001、GB\\\/T19001-2000和AS9100使質(zhì)量管理體系向國際化邁進了一大步。
2002年7月和2003年7月，經(jīng)中國新時代質(zhì)量體系認(rèn)證中心和法國BVQI現(xiàn)場審核，獲取認(rèn)證注冊，并頒發(fā)認(rèn)證證書。
市場經(jīng)濟的重要特征是，企業(yè)應(yīng)該以顧客需求為關(guān)注焦點。
經(jīng)濟發(fā)展越成熟，顧客的要求越高，要滿足顧客不斷變化和增長的需求，就要不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)兩方面的質(zhì)量。
根據(jù)這種需要公司在程序文件(SAC GC l3．100)中規(guī)定了售后服務(wù)的要求，適時的實行產(chǎn)品的現(xiàn)場服務(wù)和培訓(xùn)，及時提供產(chǎn)品的備件，提高顧客《技術(shù)通報》的處理時效，加強對顧客信息、要求的收集、處理，加強對顧客的走訪與滿意度調(diào)查。
近年來，公司為滿足用戶需求對機構(gòu)進行了調(diào)整，2001年，公司將外場服務(wù)科升格為處級單位并充實了力量。
2004年，公司將外場服務(wù)處從質(zhì)量部門劃出，單獨成立了軍機銷售部，進一步充實了力量，再次強化了售后服務(wù)的機構(gòu)和管理，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)重視顧客需求，強調(diào)用戶至上經(jīng)營思想。
三、開展用戶滿意活動 及時改進提高產(chǎn)品質(zhì)量 客戶需求是宗旨，客戶滿意是工作的標(biāo)準(zhǔn)；市場競爭的目的是為了使客戶的滿意度達(dá)到最大化；客戶要求永遠(yuǎn)是正確的。
公司在改進提高產(chǎn)品質(zhì)量活動中，始終圍繞顧客需求這一主題開展工作。
1、樹立“下道工序是客戶”的思想 公司在以顧客為關(guān)注焦點的同時，眼睛向內(nèi)，強調(diào)滿足外部顧客需求首先要著眼內(nèi)部顧客的滿意。
公司編制了《內(nèi)部顧客滿意》程序，組織開展“下道工序是客戶”活動，生產(chǎn)廠及有關(guān)科處確定本單位的內(nèi)部顧客關(guān)系，制定服務(wù)承諾和走訪計劃，按季度進行走訪。
通過開展活動有效地促進了上下工序之間問題的協(xié)調(diào)和解決，也使廣大員工感覺到用戶離我們并不遙遠(yuǎn)，只有滿足內(nèi)部顧客，才能保證外部顧客的需求得到滿足。
2、樹立“全新的市場觀和客戶觀”改進質(zhì)量滿足用戶。
公司從追求用戶滿意的目標(biāo)出發(fā)，全面樹立以服務(wù)用戶為先導(dǎo)的經(jīng)營理念，打破過去那種認(rèn)為軍機是“皇帝”女兒不愁嫁的觀念，一切從市場經(jīng)濟的角度出發(fā)，從追求用戶滿意的目標(biāo)出發(fā)，去理解、去認(rèn)識用戶是“上帝”的真諦。
通過外場服務(wù)，確立沈飛公司在用戶心中的地位，加強與用戶間的溝通聯(lián)系。
我們對軍品用戶的服務(wù)承諾是：（1）飛機交付后機體結(jié)構(gòu)提供2年\\\/200小時質(zhì)量保證期，設(shè)計、生產(chǎn)制造原因造成的機體結(jié)構(gòu)故障保修到首翻期滿；（2）保證期內(nèi)不間斷向用戶派駐技術(shù)服務(wù)組，每年除春節(jié)七天放假外，其余時間，長期駐守在部隊，24小時現(xiàn)場服務(wù)；保證期外實行隨叫隨到服務(wù)；（3）優(yōu)先滿足用戶零備件訂貨供應(yīng)，部隊執(zhí)行重大特殊任務(wù)進行專項技術(shù)支援。
公司建立了主要領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期外訪用戶的制度，每年都率隊到部隊與機務(wù)人員座談、同部隊領(lǐng)導(dǎo)交換意見，調(diào)查產(chǎn)品在外場使用情況，對部隊提出的故障，逐條核實，回公司后立即組織落實，加速問題的解決。
幾年來，從信函調(diào)查統(tǒng)計和用戶走訪的反饋結(jié)果看：產(chǎn)品滿意度在80%以上、服務(wù)滿意度在90%以上，受到部隊指戰(zhàn)員的一致好評。
通過外場服務(wù)使我們深刻地體會到：用戶對產(chǎn)品的態(tài)度決定著企業(yè)的成敗興衰，對于我們這樣的飛機設(shè)計制造企業(yè)也是一樣，我們的產(chǎn)品不再是皇帝的女兒，軍品市場也存在著激烈競爭，也一樣需要好的服務(wù)，只有與用戶同心同德共同保障好在服役的飛機，發(fā)揮飛機更大的效能，才能贏得用戶的信賴，贏得更多的訂貨。
“用戶是上帝，用戶是我們的衣食父母”，正在深入到每一名員工心里，并形成一種理念。
四、推進質(zhì)量文化建設(shè) 提高全員的質(zhì)量意識 從多年的管理實踐中，我們體會到改進質(zhì)量首要因素是人的素質(zhì)的改進和提高，為此，公司從“以人為本”的角度，開展質(zhì)量文化活動，提高全員的質(zhì)量意識。
1、加強質(zhì)量文化建設(shè)的硬件管理。
在強化全員的質(zhì)量意識上，公司非常重視質(zhì)量文化建設(shè)硬件設(shè)施的投入。
為營造質(zhì)量文化的良好氛圍，近兩年公司投入8萬余元，制作質(zhì)量文化宣傳標(biāo)語牌、展示版布置在公司各個廠房，同時印制《質(zhì)量文化員工手冊》、《質(zhì)量啟示錄》、《質(zhì)量誠信案例》發(fā)放到員工手中，組織全體員工學(xué)習(xí)。
在《質(zhì)量文化員工手冊》中，詳盡地介紹了質(zhì)量文化的構(gòu)成，對質(zhì)量價值觀、質(zhì)量理念、質(zhì)量行為準(zhǔn)則、質(zhì)量道德觀進行了通俗地詮釋。
在廠房內(nèi)也可抬眼看到“用戶至上，質(zhì)量第一，追求卓越，不斷改進”，“質(zhì)量是航空人的生命”，“重質(zhì)量，第一德”，“誠實守信，精益求精，一次做好，缺陷為零”等質(zhì)量文化宣傳標(biāo)語。
公司還不定期編輯出版《質(zhì)量啟示錄》，將近年來發(fā)生的質(zhì)量問題分類匯總，從反方面給員工以警示。
在《質(zhì)量誠信案例》中收集、整理了公司近年來發(fā)生的誠信案例，用身邊的事教育身邊的人。
這樣就形成了質(zhì)量無處不在的良好氛圍。
2、黨群齊抓共管質(zhì)量管理活動。
在質(zhì)量文化宣傳月活動中，組織《質(zhì)量與我》征文活動，宣傳質(zhì)量標(biāo)兵的先進事跡。
同時開展員工質(zhì)量誠信格言征集活動，在廣大黨員中開展以“講誠信、創(chuàng)精品、讓客戶滿意先鋒崗”活動為主要內(nèi)容的“十、百、千”質(zhì)量文化活動。
即：樹立十個“讓客戶滿意先鋒崗”先進典型、征集百字質(zhì)量文化理念、組織千名黨員實行質(zhì)量承諾。
通過活動，增強廣大共產(chǎn)黨員的質(zhì)量意識，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在質(zhì)量誠信建設(shè)中的帶頭作用。
公司工會還組織開展了重點型號產(chǎn)品外觀質(zhì)量創(chuàng)精品、優(yōu)質(zhì)交付零缺陷立功競賽活動。
通過一系列的宣傳教育活動，不斷培育員工良好的質(zhì)量道德，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，使員工牢固樹立“重質(zhì)量，第一德”的質(zhì)量道德觀。
公司在每年的“質(zhì)量月”活動中，都要舉辦一次實物質(zhì)量展覽活動，以發(fā)生在身邊的典型質(zhì)量案例，教育員工“不造成缺陷，不接受缺陷，不傳遞缺陷，不隱瞞缺陷”。
讓員工強烈地意識到質(zhì)量價值在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要地位，使員工“質(zhì)量是航空人的生命”的質(zhì)量價值觀得到進一步強化。
3、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭的作用。
公司在質(zhì)量文化建設(shè)中特別強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用。
公司堅持每季度召開一次從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到各相關(guān)的副總師級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)廠、科處正職參加的質(zhì)量工作例會，分析公司近期的質(zhì)量態(tài)勢，及時研究、處理解決存在的質(zhì)量問題。
充分體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的關(guān)注。
同時，公司還非常重視對領(lǐng)導(dǎo)者基礎(chǔ)素質(zhì)的培養(yǎng)。
在國軍標(biāo)新、舊版轉(zhuǎn)換后共組織392名科級以上干部參加《質(zhì)量管理體系要求》新版國軍標(biāo)培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部自身的質(zhì)量素質(zhì)得到保證，從而帶動全體員工整體素質(zhì)的提高。
通過開展一系列的質(zhì)量改進活動，沈飛公司的質(zhì)量管理體系得到了進一步完善，實物質(zhì)量水平有了顯著提高，同時也得到了用戶的充分認(rèn)可。
公司先后榮獲國家推行全面質(zhì)量管理先進企業(yè)、質(zhì)量振興工程推進先進單位、全國質(zhì)量管理先進企業(yè)、國防工業(yè)質(zhì)量先進單位等榮譽，并多次獲國家質(zhì)量效益先進企業(yè)及特別獎等殊榮。
質(zhì)量改進是永無止境的。
面對激烈的市場競爭，沈飛公司將一如既往地秉承“航空報國，追求第一”的理念，不斷改進質(zhì)量，滿足用戶需求，為國防現(xiàn)代化建設(shè)做出巨大的貢獻。
簡單修改一下就行，給分忽忽
關(guān)于“平凡也精彩、干一行愛一行”的名言、事例有哪些
一安全用電，更為。
告誡大家，馬虎。
電源電路全鋪設(shè)。
高壓低壓，各楚。
電容電器，加強監(jiān)測。
配電設(shè)施，安裝無誤。
采購電料，預(yù)防假冒。
低劣產(chǎn)品，易發(fā)事故。
停電送電，提前通知。
安全就緒，免出意外。
二野外作業(yè)，季節(jié)分明。
雨季用電，認(rèn)真監(jiān)護。
露天用電，要保安全。
廢舊設(shè)施，切勿湊合。
電刨電鋸，防護得當(dāng)。
砂輪車床，不可亂舞。
技術(shù)工種，提前培訓(xùn)。
突擊上崗，漏洞百出。
生產(chǎn)緊張，精心安排。
不可敷衍，草率應(yīng)付。
神圣職責(zé)，人命關(guān)天。
重視檢修，電工為主。
三預(yù)防觸電，隨時注意。
電源電器，嚴(yán)格防護。
安全電用，口頭常掛。
觸電事故，預(yù)防為主。
火電災(zāi)害，潛伏似虎。
當(dāng)心吃人，一命嗚呼。
自身安全，切莫忘記。
一．四字警句 安全第一，警鐘常鳴。
安全第一，人人牢記。
安全生產(chǎn)，齊抓共管。
生產(chǎn)大上，安全不忘。
千里之堤，潰于蟻穴。
一人安全，全家幸福。
一人違章，眾人遭殃。
疏忽一時，痛苦一世。
大事化小，教訓(xùn)難找。
小事化了，后患不少。
多看一眼，安全保險。
多防一步，少出事故。
居安思危，常備不懈。
小洞不補，大洞難堵。
隱患潛伏，事故難除。
安危相易，禍福相生。
振興礦業(yè)，安全第一。
堤潰蟻穴，氣泄針芒。
光喊不動，實在無用。
動手預(yù)防，隱患難藏。
有備無患，無備遭難。
早知今日，何必當(dāng)初。
當(dāng)初蠻干，今日痛苦。
安全教育，聲情并舉。
生動活潑，入情入理。
正反典型，解剖分析。
深入淺出，易學(xué)易記。
不圖形式，注重實際。
酒后工作，必生大禍。
流動吸煙，火光沖天。
冬季一到，風(fēng)大物燥。
積塵自燃，防火重要。
安全管理，處處要嚴(yán)。
一絲不茍，不講情面。
勤查勤檢，消除隱患。
常抓不懈，防微杜漸。
放眼全局，突出重點。
干頭萬緒，安全在先。
教育為本，防患未然。
腳踏實地，穩(wěn)定發(fā)展。
一時疏忽，必出事故。
疏忽大意，災(zāi)禍之源。
安全平安，礦興我榮。
進入現(xiàn)場，集中思想。
生產(chǎn)工作，勿忘安全。
平安是金，步步小心。
我不傷我，你不傷你。
你不傷我，我不傷你。
自己保安，不可輕視。
相互保安，人人受益。
人在井下，心在別處。
不用打賭，準(zhǔn)出事故。
生產(chǎn)是花，安全是根。
要想花美，必須強根。
違反規(guī)程，禍不單行。
措施到位，安而無危。
三違不反，事故難免。
嚴(yán)格執(zhí)章，行為高尚。
安全規(guī)程，莊嚴(yán)神圣。
貼在墻上，牢記心中。
不折不扣，堅決執(zhí)行。
融進血液，化為行動。
貫徹規(guī)程，先*領(lǐng)導(dǎo)。
落實規(guī)程，要*自保。
執(zhí)行規(guī)程，心誠則靈。
干群努力，安全共保。
安全意識，不可淡化。
安全思想，不可放松。
安全教育，不可中斷。
安全防范，不可忽視。
無證駕駛，危及生命。
酒后開車，后患無窮。
特殊工種，特別要求。
無證作業(yè)，事故頭出。
溜子皮帶，蹬坐危險。
出了事故，后悔已晚。
干啥工作，別耍大膽。
堅持規(guī)程，保你平安。
停電作業(yè)，勿忘驗電。
違章生險，遵紀(jì)則安。
忽視安全，如履薄冰。
一時僥辛，終釀大禍。
生產(chǎn)再忙，安全不忘。
二．五字警句 小小安全帶，情系千萬家。
高空作業(yè)時，干萬扎牢它。
麻痹和大意，害人又害已。
事故如虎狼，它在暗中藏。
一時不注意，它就把人傷。
礦山多電器，用電要注意。
時時都謹(jǐn)慎，安全皆歡喜。
檢查維護細(xì)，隱患無陣地。
事故如惡鬼，規(guī)程是鐘馗。
小心無大錯，粗心釀大禍。
嚴(yán)細(xì)又認(rèn)真，安全根基深。
系好安全帶，免得纏繃帶。
戴上安全帽，安全有依*。
系上安全帶，生命有依賴。
有安才有全，無安全沒有。
生命誠可貴，幸福價更高。
若想無事故、安全要記牢。
不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。
事故是幽靈，時時要清醒。
事故是暗箭，安全是盾牌。
工作一馬虎，就會出事故。
國家受損失，個人受痛苦。
事故不難防，重在守規(guī)章。
事故不難防，重在守規(guī)章。
家以和為貴，礦以安為本。
加強紀(jì)律性；安全有保證。
戴上安全帽，心要想安全。
精神不分散，操作保安全。
要想事故少，設(shè)備維護好。
心中有規(guī)程，行動有準(zhǔn)繩。
只要照著做，安全有保證。
安全是生命，冒險是拚命， 違章是玩命，蠻干不要命。
安全你、我、他，情系干萬家。
人人講安全，事事為安全。
時時想安全、處處保安全。
班前講安全，思想添根弦。
班中講安全，操作保平安。
班后講安全，警鐘鳴不斷。
安全人人抓；幸福千萬家。
幸福是棵樹，安全是沃土。
技術(shù)不過夜，安全難保證。
生產(chǎn)大合唱，安全第一章。
紀(jì)律松了綁，事故逞兇狂。
氣泄于針孔，禍?zhǔn)加谶`章。
家有賢內(nèi)助，上班少事故。
安全在心中，時刻敲警鐘。
經(jīng)驗有優(yōu)劣，規(guī)程作鑒別。
真經(jīng)驗救命，假經(jīng)驗流血。
莊稼怕天旱，工作怕蠻干。
蠻干出事故，后悔已遲晚。
工作干條線，安全一針穿。
警鐘鳴不斷，人人保平安。
安全家家樂，事故人人憂。
班前講安全，腦中添根弦。
班中查安全，操作少危險。
班后比安全，警鐘?；匦?/p>
井下有隱患，怕在無防范。
狼咬離群羊，禍找違章人。
警鐘常鳴響，安全天天講。
疏忽一瞬間，事故把空鉆。
上班前喝酒，事故隨時有。
防患于未然，才能保安全。
隱患不處理，害人又害已。
幸福是棵樹，安全是根基。
與電打交道，安全是首要。
要干電氣活，先開工作票。
措施要齊全，考慮要周到。
馬虎是大敵，“湊合”切不要。
工作不在乎，拿命開玩笑。
停電必驗電，地線要掛好。
外線作業(yè)時，要戴安全帽。
綁好安全帶，防墜更可*。
桿下不停留，小心器材掉。
監(jiān)護要認(rèn)真，責(zé)任要盡到。
思想要集中，雜念要除掉。
年年保安全，家家皆歡笑。
安全在心間，美滿在明天。
規(guī)程要學(xué)會，守規(guī)不能忘。
隱患要查出，苗頭不能放。
教訓(xùn)要記取，安全意識強。
小心無大錯，粗心釀大禍。
安全人人抓，幸福千萬家。
醉意帶進礦，禍害帶回家。
安全記心問，事故難沾邊。
企業(yè)增效益，安全是前提。
上班不喝酒，工作精神抖。
隱患不放過，年終當(dāng)能手。
效益要提高，安全最重要。
小小安全帽，生命保護罩。
全礦齊動員，一起抓安全。
要想效益好，安全不可少。
安全心中想，工作守規(guī)章。
效益是大廈，安全是基石。
憂患非憂天、預(yù)防保安全。
安全出效益；安全出速度。
安全出美滿，安全出甜密。
寧走十步遠(yuǎn)，不走一步險。
安全*自己，行為要規(guī)范。
安全鐵面人，關(guān)懷勝親人。
想當(dāng)者好人，最終害死人。
寧操百倍心，不冒半分險。
安全是效益，質(zhì)量是財源。
拿貓當(dāng)虎斗，事故無門路。
安全抓得嚴(yán)，職工生活甜。
安全抓得細(xì)，職工都受益。
生活甜密密，安全是根基。
險前一句話，保礦又保家。
知險不成險，險在不知險。
要想不出險，常常想危險。
產(chǎn)量要多超，安全是法寶。
煤礦要興旺，二者不可少。
要把效益爭，安全是保證。
隱患事故多，效益一場空。
警惕安全在，麻痹事故來。
隱患不消除，事故難堵住。
預(yù)則危轉(zhuǎn)安，不預(yù)險成災(zāi)。
制度松條縫，事故就鉆空。
一人出事故，殃及全家人。
眾人保安全，幸福千萬家。
班前喝大酒，事故跟你走。
班中睡大覺，事故把你我。
“三違”是大敵，人人要注意。
時時不能松，天天要警惕。
生產(chǎn)想安全，質(zhì)量要把關(guān)。
隱患要排除，操作不蠻干。
井口勿吸煙，制度莫違反。
工程質(zhì)量差，等于埋隱患。
為了你我他，請君要保安。
班前不喝酒，下井不帶煙。
家中不賭博，班中不冒險。
安全保生產(chǎn)，全家得美滿。
親人等著你，下班來團聚。
最后一茬窯，千萬別著急。
安全人人講，三違人人抓。
人人保安全，不分你我他。
一人違了章，大家都遭殃。
互相來監(jiān)督，安全放心上。
安全你一人，幸福全家人。
下井來礦山，家人心掛牽。
勿忘妻兒情，把住安全關(guān)。
安全與生產(chǎn)，相輔又相承。
生產(chǎn)要安全，安會再生產(chǎn)。
警惕安全在，麻痹事故升。
班前莫喝酒，精力要集中。
眼觀六路事，耳聽八面風(fēng)。
切忌耍大膽，遵章守規(guī)程。
妻娘盼你歸，月圓樂融融。
心急莫心慌，安全記心上。
別為搶時間，卻把安全忘。
三違是大敵，人人要注意。
時刻不能松，天天要警惕。
寧定十步遠(yuǎn)，不冒一步險。
喜慶佳節(jié)時，更莫忘安全。
皮帶切莫爬，摔下危險大。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平內(nèi)容太多，借鑒一下
恭喜工程竣工的句子
恭喜的句子01 以全新理念建企業(yè)，靠科學(xué)管理鑄精品工程02 把優(yōu)花繡在心頭，將精品之牌掛在胸前03 建優(yōu)質(zhì)工程，樹千球豐碑04 誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在05 國優(yōu)在我心中，創(chuàng)優(yōu)在我手中06 把精品留在當(dāng)代，把承諾告訴未來07 青春和精品一起閃光，光榮與夢想共同創(chuàng)造08 保證工程質(zhì)量，造福子孫后代09 建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽10 文明人建文明工地，優(yōu)秀人建優(yōu)秀工程
如何提高建筑工程施工質(zhì)量與安全管理
1 建筑施工組織設(shè)計應(yīng)與建筑施工安全設(shè)計同時編制 一般情況下, 當(dāng)建筑工程圖紙和城鎮(zhèn)規(guī)劃圖確定后, 施工單位就開始編制建筑施工組織設(shè)計, 但設(shè)計中往往對安全施工很少提到或一筆而過, 使建筑施工事故隱患從一開始就被埋下伏筆。
隨著施工進度的進行, 事故隱患便逐漸暴露出來, 此時再想采取措施進行整改就很難或者需要更多的投人。
所以，在編制建筑施工組織設(shè)計時, 要對整個生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和工人生活統(tǒng)一安排, 整體部署, 切忌邊施工、邊設(shè)計、邊安裝。
要廣泛征求多方意見, 尤其要有懂安全、管安全的人員參加。
2 建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制 抓建筑施工的安全管理, 必須把重點放在責(zé)任的落實上, 由此建立起一整套從公司總經(jīng)理到工程項目經(jīng)理, 再到工地工長、班組長、現(xiàn)場安全檢查人員及全體職工層層分解落實、層層責(zé)任清晰的管理制度以制度責(zé)任確定每一個人在守工作中的位置。
3 加強施工安全教育 針對建筑施工隊伍低水平、低素質(zhì)的人員較多, 膽大、冒險蠻干心理較強的特點, 必須重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn), 安全管理人員要把講名言、典型事故、小經(jīng)驗、小常識等作為安全教育的特殊形式滲透到職工的日常工作、學(xué)習(xí)和生活娛樂中去, 使其受到潛移默化的教育。
要根據(jù)安全教育的需要選擇有代表性、能引起建企人員警醒的事故案例, 同時也要防止將安全教育變成事故案例課的喧賓奪主的做法。
要因地制宜，采用電影片、黑板報、事故現(xiàn)場會、班前交底、觀看幻燈片、開展安全知識競賽等深入淺出、工人喜聞樂見教育形式。
4.采用先進的施工機械設(shè)備 加大安全管理投人, 更新安全設(shè)施, 積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。
近些年來, 為預(yù)防建筑施工工地觸電事故, 采用的三相五線制及安裝漏電保護裝置, 都起到積極作用。
淘汰有軌吊、竹跳板等設(shè)備材料, 采用自升式吊車、鐵木跳板, 對于防預(yù)起重事故和高處墜落事故起到了一定作用, 對危險性較大的作業(yè)，用機械化或自動化代替手工操作, 不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件, 使建筑施工作業(yè)事故從根本上降低。
急需要罪犯改造格言
鐵窗外的天空依舊明凈 風(fēng)雨后的世界仍然精彩
