幼兒園總務(wù)主任格言

1、做人以真人以善，示人以美，永遠(yuǎn)保持一顆童心，做孩子們的好。

　　2、尊重、理解每一個(gè)孩子，子一把開(kāi)啟智慧的金鑰匙。

　　3、尊重，讓幼兒的心靈走向自由;激勵(lì)，讓生命積極互動(dòng);開(kāi)放，讓人人收獲精彩。

　　4、在今后的工作中，我將繼續(xù)以往認(rèn)真的工作態(tài)度，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)幼兒，做一個(gè)讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意幼兒喜歡的保育老師。

　　5、幼兒園是一個(gè)保教相結(jié)合幼兒場(chǎng)所，保育是幼兒園工作重要組成之一，只有愛(ài)孩子才能做好這份工作，孩子是祖國(guó)的花朵，是明天，我愿意將自己一顆無(wú)私的愛(ài)心獻(xiàn)給每一個(gè)孩子，將他們當(dāng)成自己的孩子來(lái)照顧。

　　6、用我的細(xì)心，耐心和愛(ài)心，換你的安心，放心和舒心。

　　7、用孩子的心靈感受孩子的感受，用母親般愛(ài)關(guān)愛(ài)孩子。

　　8、勇于承擔(dān)責(zé)任，與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新陳舊的思想觀念，用科學(xué)先進(jìn)的管理理念為我們營(yíng)造著。

　　9、以心靈感受心靈，以感情贏得感情。

　　10、心中有目標(biāo)，眼中有孩子，處處有教育。

　　11、我深知保育工作的重要性，對(duì)幼兒具有較強(qiáng)的責(zé)任心、愛(ài)心，我喜歡孩子們，并深深的喜歡上這份職業(yè)，努力成為一名優(yōu)秀的保育員。

　　12、我們用雙手和愛(ài)心，珍視，呵護(hù)每一棵幼苗。

　　13、我愛(ài)每個(gè)孩子，更熱愛(ài)這份神圣的職業(yè)，我將成為孩子最忠實(shí)的朋友，用我的愛(ài)心和耐心去關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)孩子。

　　14、微笑迎接每一天的朝陽(yáng)，微笑迎接每一雙童真的雙眸。

　　15、書(shū)本學(xué)習(xí)是體驗(yàn)別人的經(jīng)驗(yàn);生活實(shí)踐才是獲得自己經(jīng)驗(yàn)的好途徑。

　　16、熱心對(duì)待工作，真心呵護(hù)幼兒，誠(chéng)心服務(wù)家長(zhǎng)。

　　17、教師面對(duì)的孩子都是最終要獨(dú)立的成人。

　　18、關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子，他們的成長(zhǎng)是我最大的快樂(lè)!　　19、不求盡善盡美，但求無(wú)愧于心!　　20、把我最美的微笑奉獻(xiàn)給我所愛(ài)的每一位孩子。

　　21、愛(ài)心奉獻(xiàn)于幼兒，真心服務(wù)于家長(zhǎng)，恒心鉆研于教育。

　　22、愛(ài)是教育的靈魂，只有融入了愛(ài)的教育才是真正的教育。

后勤財(cái)務(wù)的教育格言

您好

后務(wù)的教育格言如下：1：不去希望，你永知道明天會(huì)帶來(lái)什么。

2：打算新事業(yè)時(shí)，十人中有一兩人贊成時(shí)就可開(kāi)始，以免太遲。

3：每個(gè)企業(yè)家都有自己的特色和風(fēng)格，但他們還有共同的特征，那就是：有正確的判斷力，有決心，敢于創(chuàng)新，勤奮工作。

4：沒(méi)有傘的孩子必須努力奔跑

5：若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。

6：開(kāi)始，我們一人來(lái)到這世上。

結(jié)束，我們又是一個(gè)人離開(kāi)這世界

7：世上并沒(méi)有用來(lái)激勵(lì)工作盡力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來(lái)嘉獎(jiǎng)工作結(jié)果的。

8：因?yàn)橛辛四?，在充滿(mǎn)荊棘的坎坷路上，我們的心頭始終有勝利殿堂陽(yáng)光的照耀；因?yàn)橛辛四?，在失敗的低谷，我們給自己再來(lái)一次的機(jī)會(huì)。

9：成功的人是跟別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，失敗的人只跟自己學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

很高興為您解答，祝您生活愉快

幼兒園后勤主管的職業(yè)格言

在學(xué)校和生活中，工作的最重要的動(dòng)力是工作中的樂(lè)趣，是工作獲得結(jié)果時(shí)的樂(lè)趣以及對(duì)這個(gè)結(jié)果的社會(huì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)。

—— 愛(ài)因斯坦

怎樣提高幼兒園教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力

俗話(huà)說(shuō)，人心齊，泰山移。

此話(huà)有道理。

幼兒園凝聚力強(qiáng)，教職工心就齊，精神狀態(tài)就好，幼兒園就會(huì)有頑強(qiáng)的生命力。

下面就淺淡一下我園為增強(qiáng)幼兒園凝聚力的“八激勵(lì)”：　　　　一、行為激勵(lì)　　　　幼兒園的園長(zhǎng)，要注重自己的表率作用。

教職工在判斷園長(zhǎng)的真正意圖時(shí)，所憑借的不僅是他的言論，更重要的是他的行為。

所以，園長(zhǎng)的“身教”往往比“言教”更為有效，院長(zhǎng)的行為示范常常能起到意想不到的作用。

園長(zhǎng)首先要熱愛(ài)幼教事業(yè)，學(xué)理論、好鉆研。

關(guān)心教師，平易近人，實(shí)事求是，辦事公正，有好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)才能有好的園風(fēng)。

從建園至今，我園沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有星期日，一年365天，天天上班。

要求教師做到的園長(zhǎng)首先要做到，幼兒園有一條不成文的規(guī)定是家長(zhǎng)的飯不能吃，家長(zhǎng)的東西不能要，園長(zhǎng)首先以身作則，嚴(yán)格要求。

幼兒園的臟活、累活園長(zhǎng)都是干在前面。

園長(zhǎng)的身先士卒。

增強(qiáng)了幼兒園的凝聚力。

　　　　二、民主激勵(lì)　　　　實(shí)踐證明，教職工參與民主管理的程度越高，其積極性就越高。

因此，園長(zhǎng)應(yīng)職工參與民主管理，提供更多的機(jī)會(huì)，我園在全體教職工中開(kāi)展了“假如我是園長(zhǎng)”的活動(dòng)，時(shí)間安排在雙月的15-16號(hào)，以文字形式發(fā)表自己的見(jiàn)解。

通過(guò)這個(gè)活動(dòng)大大激勵(lì)了教職工的積極性，他們煥發(fā)出更多的當(dāng)家作主人的熱情，增強(qiáng)教職工認(rèn)同感和親切感。

他們覺(jué)得在具有民主作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，感到心情舒暢。

　　　　三、競(jìng)賽激勵(lì)　　　　競(jìng)賽可以使教職工之間互相學(xué)習(xí)，互相感染，相互促進(jìn)，互相提高；競(jìng)賽可以增強(qiáng)教職工集體協(xié)作精神，發(fā)展新型人跡關(guān)系。

我國(guó)全是青一色的青年女教師，為了讓他們?cè)诠ぷ髦卸鄬W(xué)東西，掌握各種技能，提高自身能力。

我園月月有任務(wù)，周周有比賽。

這對(duì)調(diào)動(dòng)教職工工作積極性有重要的意義。

同時(shí)，園長(zhǎng)又特別注意創(chuàng)造良好的競(jìng)賽環(huán)境和心理環(huán)境。

制定科學(xué)、公平、合理的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和程序，真正發(fā)揮激勵(lì)作用。

如我們?cè)诤笄谶M(jìn)行幼兒膳食計(jì)算操作競(jìng)賽；炊事員面食花樣比賽（包包子、包水餃等）；教師教育教學(xué)競(jìng)賽，通過(guò)各種競(jìng)賽使教職工真正體 驗(yàn)到只有合作式的競(jìng)爭(zhēng)才能站住腳，才能提高教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　　　四、榜樣激勵(lì)　　　　榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣可以使人受到鼓舞，干勁倍增，為了鼓舞每位教職工在工作中都有所長(zhǎng)，都能在工作中發(fā)揮自己最大的作用。

我園制定了十個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，在全園樹(shù)起了十位標(biāo)兵。

如：為家長(zhǎng)服務(wù)、團(tuán)結(jié)合作、衛(wèi)生工作、以園為家、安全工作、家長(zhǎng)工作、教科研工作、班長(zhǎng)工作、創(chuàng)新工作、最?lèi)?ài)孩子等十位標(biāo)兵。

這些標(biāo)兵是大家通過(guò)交流評(píng)比產(chǎn)生出來(lái)的，是大家公認(rèn)的，一個(gè)人不能十全十美，你這方面不行，可以爭(zhēng)取另一方面，讓 他們每個(gè)人都有閃光點(diǎn)，讓他們都有學(xué)習(xí)的榜樣，讓他們都能體驗(yàn)到成功的喜悅。

　　　　五、關(guān)懷激勵(lì)　　　　園長(zhǎng)對(duì)教職工的關(guān)懷是一種巨大的激勵(lì)力量。

要尊重、關(guān)懷下屬，不僅要尊重他們的勞動(dòng)成果，還要尊重其人格；不僅關(guān)心其政治進(jìn)步，還要解決其生活上的實(shí)際困難。

所以每當(dāng)教師有情緒時(shí)，園長(zhǎng)及時(shí)去了解；每當(dāng)教師生病時(shí)，園長(zhǎng)前去看望；教師結(jié)婚、生孩子時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)拿著禮品去祝賀；教師的父母生病住院時(shí)，園領(lǐng)導(dǎo)就到醫(yī)院去探望；教師沒(méi)有對(duì)象，院長(zhǎng)便張羅著為她們牽線(xiàn)搭橋；教師每年回家，幼兒園統(tǒng)一出車(chē)將他們送回家；教師一年兩次外出學(xué)習(xí)考試，幼兒園便派專(zhuān)人去聯(lián)系住宿地點(diǎn)并報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)；為了使教師老有所養(yǎng)、老有所住，我園集體為教師投放養(yǎng)老保險(xiǎn)、安排住房。

制定了凡是在本園工作五年并連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)者，享受住房成本價(jià)格；凡是在本園工作的職工享受居民年底的福利待遇，教師結(jié)婚免費(fèi)為他們提供一間半住房，每次教師節(jié)我們都與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同慶賀，每逢節(jié)日我們便會(huì)組織教職工聚會(huì)，讓他們體驗(yàn)大家庭的溫暖。

　　　　六、信任激勵(lì)　　　　信任是對(duì)人的價(jià)值的一種肯定，也是一種獎(jiǎng)賞，園長(zhǎng)對(duì)下屬要信任，“疑人不用，用人不疑”。

園長(zhǎng)對(duì)下屬要一視同仁，一碗水端平，不能有親有疏，有遠(yuǎn)有近。

　　　　七、情感激勵(lì)　　　　人非草木，孰能無(wú)過(guò)。

積極的情感可以煥發(fā)驚人的力量，消極的情緒會(huì)嚴(yán)重防礙工作。

為了使教職工心情舒暢地進(jìn)行工作。

每單月1-14號(hào)，我園都要開(kāi)展“交心時(shí)刻或?qū)嵲?huà)實(shí)說(shuō)”活動(dòng)。

每次談話(huà)都留好記錄，談話(huà)結(jié)束，園長(zhǎng)都要送給他們幾句鼓勵(lì)及鞭策的話(huà)，為教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松和諧的心理環(huán)境。

古人說(shuō)“士為知己者死”，園長(zhǎng)用情感打動(dòng)他們，他們就會(huì)無(wú)怨無(wú)誨地去努力工作。

正因?yàn)槿绱耍w教職工都能以園為家，愛(ài)生如子，視園長(zhǎng)為知己，自家的事也愿找園長(zhǎng)商量，介紹的對(duì)象也愿讓園長(zhǎng)當(dāng)參謀，幼兒園的活大家搶著干，不分你我，義務(wù)勞動(dòng)教職工爭(zhēng)著干；如冬天下雪，教師就會(huì)悄悄地提前到園掃雪。

教師一人有難大家都來(lái)問(wèn)寒問(wèn)暖，使教職工感到幼兒園情暖融融。

　　　　八、責(zé)任激勵(lì)　　　　幼兒園教職工都有各自的崗位都擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任。

責(zé)任是否到位，關(guān)鍵是負(fù)責(zé)的明確，制度要嚴(yán)格，讓他們感到“責(zé)任在肩”，我園是民辦幼兒園，是自負(fù)盈虧單位，教職工都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考試，層層選拔的，經(jīng)歷不一，所以我們對(duì)教職工提出一年練兵，兩年用武，三年成熟的責(zé)任目標(biāo)。

年底考核連續(xù)三年為一般的教師幼兒園有權(quán)辭退。

教職工如違反合同當(dāng)中的一條，限三天內(nèi)退出幼兒園。

　　　　總之，體現(xiàn)幼兒園凝聚力的關(guān)鍵在于凝聚職工的心，幼兒園穩(wěn)定主要是人心穩(wěn)定，人心不單是靠金錢(qián)就能買(mǎi)到的，也必須重視對(duì)人的心理、情感的研究。

在管理的每個(gè)細(xì)節(jié)上體現(xiàn)關(guān)心人，信任人、理解人、尊重人的思想，通過(guò)園長(zhǎng)的管理行為，調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，增強(qiáng)幼兒園的凝聚力。