業(yè)務(wù)員完不成任務(wù)要被罰款，甚至超過月工資
這是不合法的，可以向當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T申請仲裁。
根據(jù)勞動法規(guī)定，用人單位從員工的工資中進行扣發(fā)是合法的： 1、代扣個人所得稅; 2、代繳社會保險的個人繳費部分和住房公積金的個人繳費部分; 3、協(xié)助執(zhí)行法院判決、裁定，及其它生效的法律文書; 4、抵扣用人單位的損失。
按《工資支付暫行規(guī)定》第16條的規(guī)定，因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟損失。
經(jīng)濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。
需要注意的是，這種情況下的扣發(fā)，有兩個限制： 一是每月扣除的部分不能超過勞動者當月工資的20%; 二是扣除后剩余的工資不能低于當?shù)氐淖畹凸べY，若低于最低工資標準，則按最低工資標準支付。
當然，對于勞動者給用人單位造成損失的，也可以選擇讓勞動者另行一次性賠償單位損失，但從工資中直接扣發(fā)的話，不能違反上述規(guī)定。
在勞動者有缺勤的情況下，如病假或事假，用人單位按照法律規(guī)定和規(guī)章制度規(guī)定，對缺勤期間的工資另行計算，比正常上班工資要低，這不是扣發(fā)，而是缺勤期間本來就該少拿或不拿工資，是合法的。
名人的成功之路
李嘉誠，男，漢族。
1928年出生于廣東潮州，父親是小學校長。
1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。
1942年，父親病逝。
為了養(yǎng)活母親和三個弟妹，李嘉誠被迫輟學。
開始，李嘉誠為一間玩具制造公司當推銷員。
工作雖然繁忙，失學的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進修，補習文化。
由于勤奮好學，精明能干，不到20歲，他便升任塑料玩具廠 美女啦啦隊招募中 第39屆世界廣告大會搶注旺鋪得超值禮物 新浪招商引資征代理商的總經(jīng)理。
兩年后，李嘉誠把握時機，用平時省吃儉用積蓄的7000美元創(chuàng)辦了自己的塑膠廠，他將它命名為“長江塑膠廠”。
1958年，李嘉誠開始投資地產(chǎn)市場。
他獨到的眼光和精明的開發(fā)策略使“長江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實業(yè)公司。
當“長江實業(yè)”于1972年上市時，其股票被超額認購65倍。
到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。
1979年，“長江”購入老牌英資商行——“和記黃埔”，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。
1984年，“長江”又購入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。
李嘉誠先生現(xiàn)任“長江實業(yè)集團有限公司”董事局主席兼總經(jīng)理及“和記黃埔有限公司”董事局主席。
其所管理的企業(yè)，于1994年除稅后贏利達28億美元。
1995年12月，長江實業(yè)集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。
李嘉誠創(chuàng)業(yè)史 從推銷員到總經(jīng)理“一個有信用的人，比起一個沒有信用、懶散、亂花錢、不求上進的人，自必有更多機會。
”這是李嘉誠給年輕人的忠告，同時也是他的座右銘。
一九四○年日軍侵華，李嘉誠隨父母從家鄉(xiāng)潮州逃難到香港，當時他才十四歲。
李嘉誠的父親本為教師，到香港后一時找不到工作，舉家投靠家境頗為富裕的舅父莊靜庵。
可是不久父親就患上了嚴重的肺病，臨終時，他沒有交代什么遺言，反而問李嘉誠有什么愿望。
李嘉誠當即承諾：“日后一定會令家人有好日子過。
” 父親病逝后，作為長子的李嘉誠為養(yǎng)家糊口放棄學業(yè)，去一家鐘表公司打工，之后又到一家塑膠廠當推銷員。
李嘉誠深知，要想成為一個出色的推銷員，首要是勤奮，其次是頭腦靈活。
在日后的推銷生涯中，李嘉誠便充分發(fā)揮了這等“竅門”。
當其他同事每天只工作八小時的時候，李嘉誠就工作十六個小時，天天如是。
李嘉誠對“打工”的看法是：“對自己的分內(nèi)工作，我絕對全情投入。
從不把它視為賺錢糊口，向老板交差了事，而是將之當作是自己的事業(yè)。
”就這樣，李嘉誠只花了一年時間，業(yè)績便超越其他六位同事，成為全廠營業(yè)額最高的推銷員。
他當時的銷售成績，是第二名的七倍。
十八歲的他受到老板的賞識，被擢升為部門經(jīng)理。
一年后，他當上了銷售公司總經(jīng)理。
李嘉誠的快速擢升還有一段插曲：他在廠里當銷售員時，再忙也要到夜校進修。
他在會考合格后打算去讀大學，老板為挽留這個人才，便索性把他提升到總經(jīng)理的崗位上了。
“長江”最初的風波 經(jīng)過這短短一役，李嘉誠開始估量自己的實力，他相信若自立門戶，成績可能更好。
一九五○年，二十二歲的李嘉誠終于辭去總經(jīng)理一職，嘗試創(chuàng)業(yè)。
當時，李嘉誠的資金十分有限，兩年多來的積蓄僅有七千港元，實不足以設(shè)廠。
他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四萬多元，再加上自己的積蓄，總共五萬余港元資本，在港島的皇后大道西，開設(shè)了一家生產(chǎn)塑膠玩具及家庭用品的工廠，并取荀子《勸學篇》中“不積小流，無以成江?！敝猓瑢S名定為“長江”。
起初，李嘉誠只知不停地接訂單及出貨，忽略了質(zhì)量控制，致使產(chǎn)品愈來愈粗劣。
結(jié)果不是延誤了交貨時間，就是引起退貨并要賠償，工廠收入頓時急跌。
加上原料商紛紛上門要求結(jié)賬還錢，銀行又不斷催還貸款，“長江”被逼到破產(chǎn)的邊緣。
這使李嘉誠明白自己實在是操之過急，低估了當老板的風險。
如何才能挽救絕境中的長江塑膠廠
李嘉誠靠的還是“信義”二字——與客戶有信，與員工有義。
他召集員工大會，坦言自己在經(jīng)營上的失誤，衷心向留在廠里的所有員工道歉，同時還保證，一旦工廠可以度過這段非常時期，隨時歡迎被辭退的工人回來上班。
之后，李嘉誠穿梭于眾多銀行、原料供應(yīng)商及客戶之間，逐一賠罪道歉，請求他們放寬還款期限，同時拼盡全力，為貨品找尋客戶，用蝕本價將次貨出售，籌錢來購買塑膠材料和添置生產(chǎn)機器。
到一九五五年，高筑的債臺終于拆掉，業(yè)務(wù)漸入佳境，沒多久還開設(shè)了分廠。
一九五七年初的一天，李嘉誠閱讀新一期的英文版《塑膠》雜志，偶然看到一小段消息，說意大利一家公司利用塑膠原料制造塑膠花，全面傾銷歐美市常這給了李嘉誠很大靈感。
他敏銳地意識到，這類價廉物美的裝飾品有著極大的市場潛力，而香港有大量廉價勤快的勞工正好用來從事塑膠花生產(chǎn)。
他預測塑膠花也會在香港流行。
李嘉誠抓緊時機，親自帶人赴意大利的塑膠廠去“學藝”，在引入塑膠花生產(chǎn)技術(shù)的同時，還特意引入外國的管理方法。
返港后，他把“長江塑膠廠”改名為“長江工業(yè)有限公司”，積極擴充廠房，爭取海外買家的合約。
在“長江”的客戶中，有個美籍猶太人馬素曾訂了一批塑膠產(chǎn)品，打算運到美國銷售，后來不知何故臨時取消合同。
李嘉誠并沒有要求賠償，他對馬素說：“日后若有其他生意，我們還可以建立更好的關(guān)系。
”馬素深感這位寬厚的年輕的創(chuàng)業(yè)者，是個可做大事的人，于是不斷向美國的行家推銷“長江”的產(chǎn)品。
自此，美洲訂單如雪片般飛來。
李嘉誠由此進一步感悟“吃虧是福”的道理。
投資房地產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)業(yè)五年后，“長江”逐漸成為全世界數(shù)一數(shù)二的大型塑膠花廠。
李嘉誠被行內(nèi)人士冠以“塑膠花大王”的雅號。
而李嘉誠租用的那所廠房的業(yè)主也趁機把租金大幅度提高，這反而促成了李嘉誠自建物業(yè)的決心。
一九五八年，他投得北角英皇道的地皮，興建一幢十二層高的工業(yè)大廈，留下數(shù)層自用，把其余的單位出租。
大廈落成后，香港物業(yè)價格隨即大升。
李嘉誠發(fā)覺房地產(chǎn)大有可為，于是開始部署把資金投放到地產(chǎn)市常六十年代中期，香港的房地產(chǎn)經(jīng)歷一場狂炒后，一落千丈。
李嘉誠獨具慧眼，認為土地價格將會有再度回升的一天，決定實行“人棄我缺的策略，用低價大量收購地皮和舊樓，在觀塘、柴灣及黃竹坑等地興建工廠大廈，全部用來出租。
不出三年，果然風暴平息，大批當年離港的商家紛紛回流，房產(chǎn)價格隨即急漲。
李嘉誠趁機將廉價收購來的房產(chǎn)高價拋售獲利，并轉(zhuǎn)購具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ?/p>
這次他的策略是只買不賣，全都用來興建樓宇。
七十年代初，他已擁有樓宇面積共達六百三十萬平方英尺，出租物業(yè)超過三十五萬平方英尺，每年單是收租，已達四百萬港元。
一九七一年六月，李嘉誠正式成立了負責地產(chǎn)業(yè)務(wù)的“長江置業(yè)有限公司”。
在“長置”成立大會上，他為日后定下的目標，是超越號稱香港“地產(chǎn)業(yè)王”的“置地”。
置地公司由英國商人保羅·遮打，跟當時“怡和洋行”的香港負責人祈士域聯(lián)手創(chuàng)立，號稱全亞洲最大的發(fā)展商，也是全港最大的商業(yè)機構(gòu)。
一九七二年七月，李嘉誠把“長置”易名為長江實業(yè)（集團）有限公司，自任董事長兼總經(jīng)理。
這年十一月，“長實”在香港掛牌，在市面公開發(fā)售。
“長實”在香港準備上市期間，李嘉誠遇到不少障礙。
在那困難的時刻，他都得到夫人莊月明的鼓勵。
莊月明是他的表妹，比他小四歲，兩人可說是青梅竹馬。
莊月明的父親莊靜庵是香港著名的鐘表商，擁有老字號中南表行。
莊月明從香港大學畢業(yè)后，曾到日本明治大學深造。
一九六五年事業(yè)有成的李嘉誠跟莊月明成婚。
“長實”在地產(chǎn)業(yè)屢出大手筆。
先是拿出六千多萬元資金購買物業(yè)及地皮，并積極興建高級住宅與商業(yè)樓宇。
到一九六七年，又動用二億三千萬港元，買入美資集團、希爾頓酒店及凱悅酒店，開創(chuàng)了華資在港吞并外資機構(gòu)的先河。
而李嘉誠歷時兩年半之久，全面進軍“和黃”的整個過程直如“蛇吞大象”，實為香港開埠以來華資收購英資的經(jīng)典之作。
“和黃”是老牌和記洋行及黃埔船塢的合作品。
到一九八○年，“長實”終于持有“和黃”超過百分之四十的股票，李嘉誠當上了“和黃”董事會主席。
至此，李嘉誠坐上了香港華資地產(chǎn)龍頭的位置，“李超人”的綽號不脛而走。
樹大招風 二○○○年十月二十五日，歐洲議會發(fā)表報告，點名指責以李嘉誠為首的李氏家族生意，在香港市場占有率太高，可能對香港經(jīng)濟造成支配性影響，甚至會出現(xiàn)壟斷情況。
報告又關(guān)注李嘉誠兩名兒子在若干的上市及收購事件中，獲得有關(guān)當局的優(yōu)惠，而這種不公平的特權(quán)，將不利于外國商人在香港投資。
報告聲稱：“這個家族的業(yè)務(wù)共占香港股票市場資本估值約四分之一到三分之一，當中包括的行業(yè)有電話、移動電話、電力、超級市場及地產(chǎn)等等。
” 報告中還提到，二○○○年初，李嘉誠次子李澤楷奪得香港最大電訊公司——“香港電訊”的控制權(quán)后，香港不少傳媒均關(guān)注李氏家族日漸增大的影響力。
還有未經(jīng)公開招標的“數(shù)碼港”，以及tom.com在創(chuàng)業(yè)板上市時獲多項豁免條件，這些事件都惹來很多爭議。
報告更認為，香港有需要引入公平競爭法防止壟斷。
李嘉誠縱橫歐亞多年，從未被國際間如此高調(diào)抨擊，故對歐洲議會的報告，立即作出回應(yīng)，通過旗下的長實集團發(fā)表聲明反駁，指出該報告不但計算錯誤，且指李氏家族影響力巨大的評論更屬謬誤。
“長實”發(fā)言人稱，李嘉誠名下四間公司市值，只占港股市值一成半，連同次子李澤楷的“電訊盈科”，五間公司占股市總市值也不足一成八。
香港聯(lián)交所行政總裁霍廣文亦駁斥有關(guān)報告，指tom.com在創(chuàng)業(yè)板獲豁免部分上市條件，當時只是屬于彈性安排，非李氏家族享有特權(quán)。
他更指稱，芬蘭、加拿大等地也有個別公司在整體上市公司市值中占了頗大比重，不明白為何歐洲議會的報告只提及香港而不提其他地方。
港府也強烈否認在“數(shù)碼港”事件或tom.com上市事件上對李家有任何偏袒。
至于市場占有率高是否即等于壟斷
身兼港府公平競爭委員會成員的浸會大學經(jīng)濟系教授曾滿基指出，高市場占有率不代表一定有壟斷。
壟斷是取決于公司的行為，如業(yè)內(nèi)公司實施限制性行為，共同定價或限制供應(yīng)等。
正當各界爭議不休時，事情只相隔一天，李嘉誠再被歐洲委員會警告，指“和黃國際港口”在一九九九年收購鹿特丹歐洲組合碼頭時，可能違反歐盟競爭法，并強調(diào)如果被裁定屬實，有關(guān)合并的交易可能要被取消，“和黃”更要面對罰款。
據(jù)悉，歐委會所持的理由，是這個商業(yè)計劃未被知會，這宗交易可能違反合并條例。
歐委會追查一宗未被通知的商業(yè)合并計劃，這種情況實屬罕見。
“和黃國際港口”當即發(fā)表聲明，否認有違反條例。
歐洲議會如此高調(diào)地把李嘉誠點名，引來了很多猜測。
香港著名經(jīng)濟學者曾淵滄在《香港經(jīng)濟日報》發(fā)表評論文章，認為歐洲議會突然管起香港的經(jīng)濟，這主要是歐洲商人已經(jīng)開始對李嘉誠的商業(yè)王國進軍歐洲感到不安，因為不少歐洲商人已經(jīng)嘗過敗在李嘉誠手上的滋味。
他在文章中指出：“千千萬萬的歐洲人已經(jīng)在使用‘和黃’歐洲提供的電訊服務(wù)。
‘和黃’賣英國的Orange（英國一移動電話通訊公司），獲利一千一百億港元。
之后，‘和黃’再賣MMN電訊（德國最大的移動電話商）與沃達豐（全球最大的移動電話公司之一）的部分股權(quán)，不但獲得近千億港元的現(xiàn)金，也轟動了整個歐洲。
歐洲商人才真正明白一位來自香港的商人李嘉誠，是一個很強的競爭對手。
他們開始懼怕李嘉誠，因為他們不是李嘉誠的對手。
“看李嘉誠從賣Orange開始，每一仗打得多漂亮。
不但不斷地增加現(xiàn)金收入，也取得了英國3G牌照、意大利3G牌照。
當人人出高價搶德國3G牌照，‘和黃’急流勇退。
全球電訊股股價急跌后，擁有大量現(xiàn)金的‘和黃’才來買平貨，以低價取得德國的3G牌照。
這樣出色的商業(yè)手法，是應(yīng)該贊揚的，為什么歐洲議會會反過來抨擊李嘉誠呢
” 是非不斷，但公道自在人心。
在未來的日子里，“李家商業(yè)王朝”當然會繼續(xù)在全世界綿延下去。
除了迎接無限的商機外，它還將不可避免地迎接更多國際間的挑戰(zhàn)。
社區(qū)工作者考試備考中應(yīng)該注意的問題有哪些
主要是三方面：能試 計算機和面試 行政能力測試是公文寫作 時事政治 一是選擇的方式出現(xiàn) 后面有幾型的論述題 因為社區(qū)考試報考的人員大部分都不是社工專業(yè) 所以考的知識面也比較淺 一般就是社區(qū)的定義 社區(qū)的管理制度 和社區(qū)改革的意義一些這樣的問題 至于書么 你們在報考的時候應(yīng)該會給你們復習資料的，如果沒有書的話就找一些2008年最新出版的一些關(guān)于社區(qū)建設(shè)的書看一看 主要看一下定義 我們考試的時候最難的一道論述題居然是如何處理好社區(qū)和物業(yè)之間的關(guān)系 絕倒~~ 計算機就是基本的操作系統(tǒng) 比如說安裝默認打印機 添加新的計劃任務(wù)之類之類的 還有word excellent powerpoint 當然還有數(shù)據(jù)庫 一些基本操作 題目比較簡單 就是很鉆空子 基本都是笑著出來 哭著看分兒 。
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面試就比較簡單了 里面的學問也比較打雜，題目都是隨機出 千奇百怪什么都有 社區(qū)的一些概念管理方法 還有人生的座右銘 對工資什么要求 為什么選擇社區(qū)之類之類的 最后 祝你成功哦
長沙國雄飼料有限公司的公司的發(fā)展
英文名： Siu-Kei Lee角色：演員,編劇李兆基是80年代之前的香港三合會中層成員，后被林嶺東導演帶入電影界成功洗底，在影片中多出演有勇無謀的黑社會小頭目，經(jīng)常會有一些令人難忘的演出。
包括與周星馳的合作和在《古惑仔》里的演出。
“基哥”的名字和香港大富豪李兆基同名同姓，可惜同名不同命，別人是近百億身家，他頂多是百片配角。
但還別說，大陸觀眾認識他也未必認識那個地產(chǎn)大王。
“基哥”那張飽經(jīng)風霜的臉全是坑凹，看多兩眼容易不寒而栗。
不消說，又是一塊黑幫頭目的料。
以他的模樣，說讀過書沒幾個人信。
可在《黑獄斷腸歌》那有兩首膾炙人口的監(jiān)獄歌就出自他的手。
不知是不是拍多監(jiān)獄片深有感觸有感而發(fā)寫的。
近些年，基哥不但演戲，還做起監(jiān)制、編劇、策劃、導演，忙得個不亦樂乎，讓不少老搭檔羨慕不已。
擅長：黑道揸fit人、監(jiān)犯頭 招牌角色：當然是《古惑仔》里那個基哥了
另外和周星馳的幾部戲多少也算是亮點。
姓名：李兆基 英文名： Siu-Kei Lee職業(yè)：演員,編劇擅長角色：黑道揸fit人、監(jiān)犯頭 演員介紹：1970年簽入香港無線電視臺任編導、演員。
曾在多部電影、電視劇中扮演反派角色，劇中扮演幫派大哥人物大氣，四大惡人之一 人稱基哥(何家駒、成奎安、李兆基、黃光亮)曾監(jiān)制、出演電視劇作品：<縱橫四?！怠ⅰ础疵利悅髡f〉〉、〈〈祖先開眼〉〉〈〈縱橫天下〉〉、〈〈影城大亨〉〉監(jiān)制、策劃、出演電影作品：〈〈高度戒備〉〉、〈〈永霸天下〉〉〈〈古惑仔之猛龍過江〉〉〈〈三合會檔案〉〉、〈〈古惑仔之人在江湖〉〉、〈〈切生豬肉〉〉、〈〈古惑女之決戰(zhàn)江湖〉〉、〈〈無期徒刑〉〉、〈〈古惑仔之只手遮天〉〈永霸天下〉〉、〈〈女色狼〉〉、〈〈師妹出更〉〉、〈〈食神〉〉、〈〈四大探長〉〉、〈〈喜馬拉亞星〉〉。
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\ \ 李兆基（1928年2月20日－），生于廣東順德大良。
香港地產(chǎn)發(fā)展商，恒基兆業(yè)、中華煤氣主席、新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司副主席。
他是2008年1月福布斯雜志公布之香港富豪榜第三位，排名次于李嘉誠及郭炳湘等三兄弟。
身家為230億美元，折合1795億港元。
他在家中排行第四，故有“四叔”的稱號。
李兆基與同為新鴻基創(chuàng)辦人的郭得勝及馮景禧，連同胡兆熾、黃少軒、戚宗煌、呂賢藻及郭錦濤，在1958年組成永業(yè)，合資經(jīng)營地產(chǎn)。
所獲榮譽：佛山市榮譽市民、順德市榮譽市民、亞洲企業(yè)家成就獎、廣州市榮譽市民、亞洲股神、亞洲首富等。
另有同名香港藝人。
成長歷程 李兆基一九二八年二月二十日出生于廣東順德。
當時其父在順德開了家經(jīng)營金銀業(yè)的小鋪，李兆基的孩童時代就是在這個小鋪子里度過的。
從小耳濡目染，使李兆基對做生意產(chǎn)生了特殊的興趣。
三十年代中，李兆基的父親從順德來到廣州，開了一家銀莊。
小學剛畢業(yè)的李兆基也隨父親來到廣州，在父親的銀莊里打雜，開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。
三、四十年代，正是中國內(nèi)地戰(zhàn)亂頻仍、社會動蕩不安之時。
李兆基在銀莊里每日接觸大量錢財，他親眼看見有的人幾天前還擁有幾捆鈔票，幾天后便隨鈔票劇烈貶值而一文不名。
年輕的李兆基從中悟出一個道理：鈔票只是浮財，而擁有物業(yè)才是真正的恒產(chǎn)。
這個道理李兆基認為他終身受用不盡，正是靠著它，李兆基才有今天這番事業(yè)。
一九四八年，李兆基懷揣一千元錢，只身來到香港，躲避戰(zhàn)亂。
當時的香港中環(huán)文咸東街，足足有二三十間金鋪銀店，專營黃金買賣、外幣找換、匯兌等生意，業(yè)務(wù)性質(zhì)跟李介甫在順德的永生銀號沒有分別。
初抵香港，李兆基利用他熟悉貨幣兌換業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，在幾間銀鋪掛單，從事買賣外匯和黃金的生意。
當時正值解放戰(zhàn)爭之時，不少內(nèi)地財主跑到香港，外匯兌換業(yè)務(wù)及黃金買賣生意十分興隆。
李兆基與何賢等人合作，在這場黃金大戰(zhàn)中大賺了一筆，為其后來事業(yè)的發(fā)展奠下第一塊基石。
五十年代初，李兆基又轉(zhuǎn)行做五金生意和進出口貿(mào)易，生意十分順手。
然而，盡管鈔票源源不斷地賺進，李兆基的心里仍不踏實，廣州的經(jīng)歷令他終身難忘，他決心另擇生意行當。
從過去的經(jīng)驗里，他今次選擇了一個可靠的行當 —— 從事地產(chǎn)業(yè)。
后來李兆基回憶當年生活時曾說：“我七八歲時已常到父親的鋪頭吃飯，自小對生意已耳濡目染，后來在銀莊工作，令我深深體會到無論法幣、偽幣、金元券等，都可隨著政治的變遷，在一夜之間變成廢紙，令我領(lǐng)悟到持有實物才是保值的最佳辦法。
”于是，已過而立之年的李兆基在經(jīng)過深思熟慮之后，毅然選擇了走上了一條日后為他帶來無量前途的實業(yè)之路。
一九五八年，李兆基和馮景禧、郭德勝等八人合股組成永業(yè)公司，開始涉足地產(chǎn)生意。
公司開辦后，他們推出“分層出售、十年分期付款”的方式，面向廣大中下層市民，一改過去地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式，使得生意十分火爆，所建樓宇均銷售一空。
一九六三年，李兆基與馮、郭兩人甩掉其他五位股東，另組新鴻基企業(yè)有限公司，李兆基任董事局副主席兼公司總經(jīng)理。
三人聯(lián)手，在地產(chǎn)界聲名遐邇，博得“三劍客”之名。
新鴻基公司看準香港經(jīng)濟起飛和人口急速增長的時機，大力興建大型屋村和中小型住宅樓宇，發(fā)展得十分順手。
一九七二年新鴻基地產(chǎn)股票正式上市，合作了十余年的“三劍客”也于此時分手了。
分手后，李兆基分得約值五千萬港元的地盤和物業(yè)，他又用這些物業(yè)于一九七二年底和胡寶星合作，組建了“永泰建業(yè)有限公司”。
胡寶星任董事局主席，李兆基為副主席。
一九七三年初，恰值香港股市牛氣沖天之時，李兆基趁機將永泰公司上市，每股一元的股票一下子漲至一元七角，李兆基大撈了一把。
也是運數(shù)使然，就在李兆基大撈一把之后，香港股市隨世界經(jīng)濟衰退而大崩盤，地產(chǎn)業(yè)也隨之陷入低谷。
李兆基此時手里握著巨額現(xiàn)金，他看準機會，大肆壓價購進土地和舊樓。
一九七五年，香港股市開始復蘇。
李兆基也在此時成立了自己的公司——恒基兆業(yè)有限公司。
股本1.5億港元，地盤20個。
公司成立之后，李兆基有意將恒基兆業(yè)上市。
他選擇了一個最便利的方法 —— 買殼上市。
即收購一家小型上市公司，然后將之改造，以嶄新面目上市。
李兆基的目光瞄向他與人合股的永泰建業(yè)公司。
他以物業(yè)換取了永泰一千九百萬股的新股，成為最大股東，取代胡寶星出任永泰董事局主席。
李兆基接手永泰后，他又將面向廣大市民的經(jīng)營方法注入永泰，使永泰發(fā)展良好，股價也隨之上漲，由原先不足一元漲至一九七六年初的三到四元。
在李兆基經(jīng)營下，永泰生意蒸蒸日上，盈利迅速增長。
至一九七九年，由于盈利增加一倍多，李兆基決定派送新股，這樣永泰股數(shù)逾億股，市值已達九億多元，擁有二十余個樓盤。
按香港法律規(guī)定，一家上市公司的股票，私人不能擁有超過百分之七十五。
李兆基在永泰已擁有百分之七十的股票，因此，他無意將永泰再擴大。
他的目的，還是要將作為永泰總公司的恒基兆業(yè)早日直接上市。
恒基兆業(yè)成立之初，僅有股本一點五億元，樓盤二十個。
但幾年之后，它的地盤激增至逾百個。
在寸土寸金的香港，要源源不斷地取得足夠的土地來建房決非易事。
李兆基以其獨到的眼光和方式來為自己增加土地儲備。
他采取的方法是收購舊樓，然后拆建出售。
這些舊樓由于絕大部分在市區(qū)，故發(fā)展?jié)摿κ煮@人。
李兆基長年在歐美的中文報刊上刊登廣告，收購香港的舊樓。
這一招，不僅方便了那些華僑，也使得李兆基在沒有競爭對手下取得最優(yōu)化的效益。
在收購了一層舊樓后，他會想方設(shè)法陸續(xù)買下全樓，然后再逐漸買下周圍樓宇，無聲無息地擴充著。
在收購后期時，即使價格較高，他也會毫不猶豫地買下。
因為即使如此也比官地競投合算。
李兆基以工業(yè)化方式經(jīng)營地產(chǎn)業(yè)。
他將土地視為原料，樓宇為制成品。
源源不斷地收買土地和不斷生產(chǎn)出成品，使恒基兆業(yè)博得港人口中的“樓宇制造工廠”的名聲。
一九八一年六月，在香港股市的再一波狂潮中，李兆基成功地將恒基兆業(yè)推上市，一舉集資十億港幣，充實了自己的實力。
成功地渡過了八十年代初、中期香港地位未定時的低潮期。
渡過了八十年代初中期的低潮，李兆基和他的恒基兆業(yè)又上一層樓。
一九八八年，恒基兆業(yè)地產(chǎn)公司全面收購了永泰建業(yè)，將之改名為“恒基兆業(yè)發(fā)展有限公司”。
與此同時，恒基發(fā)展又宣布發(fā)行十二億新股。
由于該公司擁有百分之二十八點七的香港小輪公司股權(quán)和百分之二十六點四的中華煤氣股權(quán)，更顯得實力雄厚。
擁有恒基兆業(yè)地產(chǎn)和恒基兆業(yè)發(fā)展這兩個實力雄厚公司的李兆基，也一舉躍入香港十大富豪榜中。
香港地產(chǎn)界權(quán)威人士在評判李兆基與李嘉誠、郭德勝、鄭裕彤四人時，曾有這樣的評語：長江實業(yè)雄才大略；新鴻基地產(chǎn)穩(wěn)健有為；新世界發(fā)展勇氣逼人；恒基兆業(yè)則眼光遠大，先聲奪人。
至此，李兆基精心設(shè)計的收購、吞并戰(zhàn)終于實現(xiàn)了完滿的結(jié)局，李兆基通過完全吞并原來實力比他強的胡寶星，達到了利用別人發(fā)展自己的目的。
而李兆基的借殼上市、以小博大的收購、吞并戰(zhàn)術(shù)，至今仍成為股市收購戰(zhàn)中的成功范例，成為香港的經(jīng)濟學教授的課堂上經(jīng)常引用的著名例證。
1993年2月，他與鄭裕彤、何鴻燊以14.9億港元收購加拿大Westcoast Peboleam公司。
1994年8月，出售加拿大物業(yè)百福軒(總樓面要1.63萬平方米)，市值1.6億美元。
恒基地產(chǎn)于1992年大量投資大陸房地產(chǎn)，1993年6月止，在大陸供集團發(fā)展的地盤共有20個，總樓面積逾185.8萬平方米，分布于北京、上海、廣州和深圳等地，其購入成本低于集團總資產(chǎn)10%。
1993年下半年，恒基地產(chǎn)再分別購入廣州及北京東城兩幅地皮。
李兆基原計劃將這些大陸投資分拆上市，但未能成事，部分原因是恒基中國缺乏3年業(yè)績，未符合上市規(guī)則，故此，恒基地產(chǎn)轉(zhuǎn)而發(fā)行可換股債券(債券可兌換成日后上市的恒基中國股份)，集資4.6億美元。
恒基與新鴻基地產(chǎn)、新世界發(fā)展聯(lián)合投資65億元人民幣，投資武漢江灘填平工程、改造渦輪機廠、重型機廠、重建武漢中山路、武漢飯店；與九龍倉簽意向書計劃投資上海靜安區(qū)商品房；又與新鴻基地產(chǎn)、新世界發(fā)展等組基金至少1億美元投資武漢國企。
內(nèi)地改革開放后，李兆基就與胡應(yīng)湘、馮景禧、鄭裕彤等聯(lián)袂投資廣州中國大酒店。
其后，更是大舉投資內(nèi)地，投資額達上百億元。
一九九六年元月，北京恒基中心封頂，該項目總投資達三十三億元，建筑面積達二十八萬余平方米，坐落于長安街上，成為京華又一美景。
李兆基于一九九三年被國務(wù)院港澳辦和新華社香港分社聘為港事顧問；一九九五年底又被聘為香港特別行政區(qū)籌委會委員。
李兆基有三子兩女。
長子李家杰畢業(yè)于倫敦大學，現(xiàn)為恒基董事，參與公司發(fā)展與管理。
經(jīng)過多年發(fā)展的李兆基，現(xiàn)在已成為香港地產(chǎn)業(yè)界中具有舉足輕重的顯要人物。
他現(xiàn)在是香港恒基兆業(yè)地產(chǎn)及香港中華煤氣公司主席，共計持有59.87%的恒基兆業(yè)、2.5%東亞銀行、12%新鴻基公司、10%星洲新達城市發(fā)展的股份。
此外，李兆基通過恒基兆業(yè)地產(chǎn)持有71.8%的恒基發(fā)展、29.7%中華煤氣、32.6%油麻地小輪和25%廣州洛溪新城的股份。
1996年，恒基兆業(yè)地產(chǎn)總市值達123.30億美元，資產(chǎn)總值為679.45億港元，營業(yè)額111.71億港元，在香港上市公司排名中位居前列。
李兆基雖只是小學畢業(yè)，但卻身懷絕技：用算盤計算快過電腦。
他的腦力驚人，恒基一百多地盤，他都記得清清楚楚，哪里進度如何，哪里面積多少，隨口可出。
李兆基的座右銘是：“先疾后徐，先聲奪人，徐圖良策”。
他認為凡成功不可或缺的是培養(yǎng)好自己的能力，做好事前準備，有獨到眼光，方能先別人一步。
李兆基談到個人財富問題，說了一句古語：“不義而富且貴，于我如浮云。
”他始終認為，不擇手段，沒有道義，發(fā)達了也沒有用，做人應(yīng)該要有自己的原則和理想。
既然明知財富如浮云，那么為什么幾十年來還要在商界縱橫馳騁呢
李兆基認為，事業(yè)所帶來的成功感，不完全在金錢方面。
在他心目中，做地產(chǎn)最重要的是有預測能力和鑒別能力，買地就像買衫一樣，買得便宜穿得久，便說明你眼光好、買得值。
大家一齊去買地，誰識貨，誰不識貨，“有料無料”，幾年后便見分曉。
總括來說，投資有如一塊試金石，能分辨“高”“低”、明察秋毫，是為最成功的境界。
李兆基除了投資眼光快且準外，待人接物也很注重傳統(tǒng)的人情味，決不像有些商人只認錢不認人，幾十年來，他的恒基公司幾乎與香港各大地產(chǎn)公司都合作過，被譽稱為“百搭”地王。
作為地產(chǎn)界的“大哥大”，李兆基在香港政府適應(yīng)市民要求壓樓價之時，曾帶頭將馬鞍山新港城最新樓盤自貶身價百分之八，為其他地產(chǎn)公司做出一個榜樣。
李兆基雖然幼時讀書不多，但他頗有古文修養(yǎng)，買下、貯存有大批古書。
由于他曾捐出大筆基金給牛津大學，牛津贈予他“院士”和“博士”的榮銜。
不過，他在社會傳媒方面一向保持低調(diào)，不愿接受記者采訪，不愿在報刊上出頭露面。
李兆基熱心支持社會公益事務(wù)，具有培育英才的遠見和胸襟。
他屢次出資贊助中、英、港的教育事業(yè)，貢獻至巨。
其中有三項成績尤其卓著。
其一是于一九七九年捐助英國牛津大學的華頓書院。
設(shè)立“李兆基獎學金”， 每年保送三至四名香港優(yōu)秀學生負笈牛津大學，先后已有四十六位修讀不同科系的學生受惠。
而李先生亦膺選為該院榮譽院士。
其次，于一九八二年與好友設(shè)立“培華教育基金”，并擔任主席，資助中國發(fā)展教育和培訓專業(yè)人才。
一九九三年被邀出任港事顧問，并成為“廣州市榮譽市民”。
其三，李兆基對中文大學的學術(shù)科研發(fā)展貢獻尤多，他慷慨解囊資助中大設(shè)立三年制工商管理碩士課程，并擔任顧問委員會委員。
現(xiàn)任該校聯(lián)合書院校董。
近年，他又聯(lián)同摯友鄭裕彤博士捐助六百萬美元與中大及耶魯大學，支持香港、華南及臺灣地區(qū)研究計劃。
他屢次捐款支持國際康復機構(gòu)、香港公益金及愛丁堡公爵獎勵計劃。
其家鄉(xiāng)順德縣之醫(yī)療。
教育和體育事業(yè)亦屢獲資助，造福桑梓。
李兆基還斥資10億港元，在港設(shè)立一間私營醫(yī)院 —— 沙田仁安醫(yī)院。
事實上，李兆基除了事業(yè)成就之外，跟隨過李兆基工作的人都可以證明他的國學根底相當深厚，每年集團年報的主席報告都是由他親自撰寫或修改。
李兆基下筆成文，洋洋灑灑，既有內(nèi)涵，又有文采，經(jīng)常令他那些有碩士和博士學位的同事自嘆不如。
