座右銘是用來激勵或提醒自己的詩句嗎
座右銘本指古人寫出來放在座位右邊的格言，后泛指人們激勵、警戒自己，作為行動指南的格言。
歷史上，中外許多名人都有自己的“座右銘”。
古今中外的成功人士幾乎都有自己的人生格言——座右銘。
座右銘不一定是詩句，一些名人名言也是可以的。
比如“世上無難事，只要肯攀登”（出自毛主席）也是很好的座右銘。
毛主席的座右銘，和他小時候的趣事
座右銘：不犯錯誤的人是豬犯錯誤不改的人是死豬，含義：人肯定會犯錯誤的,關(guān)鍵是要改正。
競選學(xué)生會主席團(tuán)用什么座右銘好
這句怎么樣
失敗是什么
沒有什么，只是更走近成功一步；成功是什么
就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。
\ \ 送一個我個人非常喜歡的名言警句給你。
作出某個決定之后痛快地、徹底地執(zhí)行這個決定的習(xí)慣。
努力其實相信自己就好了
座右銘的理解
人肯定會犯錯誤的,關(guān)鍵是要改正。
關(guān)于梅花的座右銘
梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香! 陸放翁:驛外斷橋邊,寂寞開無主,已是黃昏獨自愁,更著風(fēng)和雨.無意苦爭春,一任群芳妒,零落成泥輾作塵,唯有香如故! 毛主席的卜算子.詠梅:風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到,已是懸崖百丈冰,猶有花枝梢!俏也不爭春,只把春來報,待到山花爛漫時,它在叢中笑!
“活到老學(xué)到老”是誰的名言
是毛主席說的嗎
“在出現(xiàn)管理問題的時候，你所決定的只是告訴你手下去做什么事，至于具體怎樣去做，你應(yīng)該放心地由屬下去思考，切忌不要獨斷專行。
” ——比爾·蓋茨 “管理者都難免遇見各種管理問題，面對困境，你千萬不能固步自封，把問題看得糟糕到底，怨天尤人，不去做出積極反應(yīng)。
要相信，辦法總比困難多。
只有這樣，才會最終找到解決 辦法。
” ——杰克· 人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
——聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志 能利用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。
——管理專家旦恩.皮阿特 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
——著名企業(yè)管理學(xué)家教授沃倫。
貝尼斯 世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己。
——世界上最偉大的推銷員喬。
吉拉德 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會。
——美籍華裔企業(yè)家王安博士 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致，管理效果就越好。
—— 臺灣知名企業(yè)家毛仲強(qiáng) 一個公司想迅速發(fā)展，需要聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
——微軟公司董事局主席比爾。
蓋茨 管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動力。
——畢雷敦 愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
—— 法國企業(yè)界名言 抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。
——美國斯坦福大學(xué)教授凱瑟琳.M.艾森哈特 世界上破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎而造成的。
—— 世界著名咨詢公司蘭德公司 可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。
——著名管理顧問詹姆斯.莫爾斯 全世界沒有一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。
—— 華碩（中國）公司總經(jīng)理徐世明 感情投資是在所有投資中，花費最小，回報率最高的效率。
————日本麥當(dāng)勞前董事長藤田田 除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心領(lǐng)導(dǎo)員工。
————日本經(jīng)營之神松下幸之助 自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。
—— IBM創(chuàng)始人托馬斯。
沃森 最好的CEO是通過構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾。
喬丹也需要隊友一起打比賽。
———通用電話電子公司董事長查爾斯。
李 如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意賣掉或退出這個領(lǐng)域。
——通用公司前總裁杰克。
韋爾奇 第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話。
——阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云 創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。
——英特爾公司前總裁安迪。
格羅夫 企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
—— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
——美國女企業(yè)家瑪麗。
凱 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。
—— 哈佛大學(xué)教授西奧多。
來維特 可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。
——著名管理顧問詹姆斯.莫爾斯
