看了司部長的工作報(bào)告，我無話可說，剩下的只有反思，自身的問題沒有及時(shí)的去查找，總是再給自己找借口，總是在為自己的問題逃避他人的指責(zé)，下一步結(jié)合公司的“我要做第一”活動找出自己的不足，以及銷售部門對物流提出的意見進(jìn)行整改的方法，整改時(shí)間的限制，進(jìn)行一下總結(jié)，司部長提出了輪胎打包帶的問題，我們會在以后的發(fā)貨過程中，堅(jiān)決杜絕此類事情的再次發(fā)生。以前內(nèi)胎，墊帶的打包只為省勁，沒有考慮的更深，沒有去考慮客戶收到輪胎，找內(nèi)胎時(shí)的感受。我們會從現(xiàn)在開始整頓。責(zé)任人：楊國棟倉儲中心現(xiàn)在的問題以及解決的方案：第一 庫位不明，配套于正品分區(qū)不清楚，發(fā)貨速度快，進(jìn)貨速度快，庫位進(jìn)行及時(shí)的相應(yīng)的調(diào)整，正品放C1庫，C9庫的.正品用雙星標(biāo)貼粘貼，正品與配套分區(qū)。責(zé)任人：庫管第二 輪胎型號與日期不清，發(fā)貨速度相應(yīng)的減慢，在10天內(nèi)定制標(biāo)牌，進(jìn)行標(biāo)示。責(zé)任人：楊國棟第三 送貨速度慢，收集了倉庫周圍的出租車名片，進(jìn)行車輛資源使用。另申請購買4。2米小車，面對南京市區(qū)的終端客戶，零擔(dān)貨物的物流發(fā)貨。

第四 社會物流發(fā)貨速度慢，服務(wù)質(zhì)量不高，給我們造成了很大的影響，我們會在下一步的物流尋找上，服務(wù)好，送貨速度快，能按照我們要求做的擇優(yōu)使用，讓他們能跟著我們公司一直走下去，跟我們帶貨款，省去業(yè)務(wù)人員的麻煩，節(jié)省費(fèi)用的開支。第五 內(nèi)胎的放置，已經(jīng)改過，按照工廠出場的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝第六 輪胎卸貨以后，沒有黏貼標(biāo)簽的進(jìn)行黏貼，保證每一條輪胎上面都有標(biāo)簽。第七 發(fā)貨后與客戶，計(jì)劃部的溝通。讓客戶了解他的貨物已發(fā)出，讓計(jì)劃部了解發(fā)貨的進(jìn)程，郝艷艷負(fù)責(zé)第八 工作情緒化，個(gè)人化，在工作中遇到不順心的事，就去發(fā)火，找其他人的問題，沒有去反省自己，說明溝通的太少，沒有去積極地面對問題，心態(tài)沒有擺正，我會在以后的工作中吸取教訓(xùn)，學(xué)會控制，學(xué)會用腦袋決定屁股。第九 結(jié)合高總的指示，劃分送貨區(qū)域，使送貨路線更合理，合理的統(tǒng)籌運(yùn)營。膠南倉庫主要負(fù)責(zé)淮安以北，徐州，連云港，煙臺，亳州的送貨范圍，其他相應(yīng)的配套廠，盡可能的從工廠發(fā)貨。南京倉庫主要面對蘇南地區(qū)，上海，泰州，南通，馬鞍山，蕪湖，浙北地區(qū)的發(fā)貨，杭州的倉庫主要面對浙南地區(qū)。找出了問題，制訂了相應(yīng)的解決辦法，我會在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，我犯的錯(cuò)誤太多，不能在一錯(cuò)再錯(cuò)，希望公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事進(jìn)行監(jiān)督。達(dá)不到指定的要求，我接受任何處罰。

4月17日下午聽了北京大學(xué)趙琛教授講的關(guān)于如何提升戰(zhàn)略執(zhí)行力的講座深受啟發(fā)，對趙教授的“復(fù)命”理論有了許多了解，同時(shí)也對如何提升戰(zhàn)略執(zhí)行力有了進(jìn)一步的認(rèn)識，下面就具體談一下我的學(xué)習(xí)體會。

在許多企業(yè)發(fā)展中都存在著戰(zhàn)略執(zhí)行力問題，這些企業(yè)不是沒有好的戰(zhàn)略，而是在戰(zhàn)略執(zhí)行的過程中缺乏有效的執(zhí)行力，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和員工缺乏“復(fù)命”精神，在企業(yè)中存在著“領(lǐng)導(dǎo)總是沒時(shí)間，下屬總是沒辦法;制度定了一大堆。落實(shí)總是沒辦法;天天泡在會海里，沒有改進(jìn)和結(jié)果了;員工總是有理由。讓你覺得他沒干好是有原因的。”等許多問題。趙教授所提倡的“復(fù)命”精神是指：“復(fù)命，是一種源自內(nèi)心的價(jià)值觀，是一種拒絕借口的態(tài)度，是一種重視結(jié)果的責(zé)任，是一種高效完成任務(wù)的策略，是一種無往不勝的競爭力，是一種邁向成功的模式，是以最終結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式。”

“復(fù)命”精神具體應(yīng)表現(xiàn)在：“不是主管找下屬追結(jié)果，而是下屬主動匯報(bào)結(jié)果;不是下屬抱怨問題，而是主動想辦法解決問題;不是下屬做完才知道，而是在限定的'時(shí)間內(nèi)復(fù)命;不是下屬帶著問題來找答案，而是提出解決問題的方案?！痹谌绾尉邆洹皬?fù)命”精神的方法上趙教授談到了：“修心、修行、修文化、”三個(gè)要點(diǎn)。修心：“找到好的主意靠的是態(tài)度，而能力并不重要;真正的經(jīng)驗(yàn)從失敗中獲得;不要與人爭什么，知道自己能干什么，并且能干好什么;老與無能的人混在一起，會越來越無能;清新簡單會讓人終身受益;能克服巨大心理障礙的人才能獲得巨大成功;許多事情善始惡終，事情與事實(shí)不符時(shí)，人們往往會否定事實(shí)，而認(rèn)為理論是對的?！毙扌校骸皽?zhǔn)備：成功者必須在思想、線路、方法上做充分準(zhǔn)備;行動：學(xué)會“用腳做夢”，會贏在執(zhí)行;策略：方法為王，讓困難“灰飛煙滅”;條件：利用身邊的有力條件;渠道：借助中心橋梁實(shí)現(xiàn)想要達(dá)成的目標(biāo);專業(yè)：專業(yè)是事業(yè)騰飛的翅膀?！毙尬幕焊叨葲Q定速度;寬度：寬度決定規(guī)模;長度：選擇決定長度?！?/p>

從趙教授對上述“復(fù)命”理論的闡述中我們可以看出，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力需要多方面的提升自己，需要練好內(nèi)功，聯(lián)系中國銀行的具體情況，我們不難看出，我行的弱點(diǎn)就在于此，多年來我行不是沒有戰(zhàn)略，不是沒有好的管理規(guī)定，而是在執(zhí)行中缺乏執(zhí)行力，缺乏趙教授所說的“復(fù)命”精神，只提出問題，不是怎么解決問題，遇到問題部門之間相互推諉扯皮，一切從自己出發(fā)，不考慮整體利益等等，已經(jīng)成為一種習(xí)慣性思維，所以若想提升我行的戰(zhàn)略執(zhí)行力，我們首先要練好內(nèi)功，每一個(gè)員工，每一個(gè)部門，從我做起，發(fā)揚(yáng)“復(fù)命”精神，“修心、修行、修文化?！笔埂皬?fù)命”精神成為中國銀行的一種企業(yè)文化，真正實(shí)現(xiàn)“追求卓越，只需增長，建設(shè)國際一流銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

他是一個(gè)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，一位優(yōu)秀的退伍軍人，他是青年的典型代表.市委的一位領(lǐng)導(dǎo)這樣給他定位，聽先進(jìn)人物報(bào)告有感。他就是一個(gè)在平凡崗位作出不平凡事跡的模范司機(jī)崔凱。

在一個(gè)陽光明媚的下午，我們教科院094班學(xué)生有幸邀來崔凱司機(jī)來我們班做客。每個(gè)人都滿懷期待，想一睹模范風(fēng)采！終于，在大家的期待中，模范人物來到了我們094班，全班同學(xué)致以最熱烈的掌聲對這位心中的模范給予最熱烈的歡迎！

一陣交談之后，崔凱司機(jī)給我們講述了他的模范事跡，我們都深受感動，。俗話說：三百六十行，行行出狀元。我覺得崔凱師傅就是這一平凡崗位上的狀元！接著，輔導(dǎo)員郭老師代表094班向他授予了課外輔導(dǎo)員這一頭銜，崔凱師傅很愉快的'接受了，全班同學(xué)為之雀躍！

來自216路公交車的崔凱師傅，滿懷深情地講述了自己從一名軍人到模范司機(jī)的成長過程。在工作中他幾年如一日，加班加點(diǎn)，努力工作開拓創(chuàng)新，充分體現(xiàn)了他立足崗位，刻苦鉆研，愛崗敬業(yè)的拼搏精神。崔凱師傅用自己的辛勤汗水，在平凡的崗位上譜寫了一曲追求卓越，勇攀高峰的司機(jī)師傅的時(shí)代主旋律。他的先進(jìn)事跡充分體現(xiàn)了新時(shí)期我國共產(chǎn)黨員的主人翁意識和強(qiáng)烈的責(zé)任感，充分體現(xiàn)了當(dāng)代黨員愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新的主流價(jià)值取向和時(shí)代形象。他是普通共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表，他是我們每一個(gè)學(xué)習(xí)榜樣。