創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感1
這次的博雅課堂請(qǐng)來了很多在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功的人士，他們真誠地分享了自己的經(jīng)歷和緊握時(shí)代脈搏的洞察力。每個(gè)老師也都帶來了自己在奮斗中艱難熬制的“雞湯”，這是一次精神的洗禮，靈魂的交流。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代長大的新一代，互聯(lián)網(wǎng)必然成為我們的財(cái)富。
20xx年中國《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)皮書》，認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在短短幾年時(shí)間里，已滲透到社會(huì)生活的方方面面，產(chǎn)生了巨大影響，但它仍處在發(fā)展的早期，“變化”仍是它的主要特征，革新是它的主要趨勢。
移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù)，它們的增長速度都是任何預(yù)測家未曾預(yù)料到的，所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以預(yù)見將會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)神話。i—Mode發(fā)明人、Docomo前高級(jí)副總裁夏野剛在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類進(jìn)化產(chǎn)生了三方面影響，包括商業(yè)革命、搜索革命、社會(huì)變革。
全人類在過去10到15年中經(jīng)歷了巨大的進(jìn)化，甚至可以說是人類歷史上最激烈的進(jìn)化，這一切都得益于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)，使國與國的差別不再那么顯著。在這樣的背景之下我們就必須要看怎么去管理這樣的變革，社會(huì)變化這么快，我們必須要跟得上變化的步伐。
目前基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場還有很多尚待挖掘，擁有無限想象空間，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，智能終端普及以及云計(jì)算的大規(guī)模普及，很多過去想象的應(yīng)用都將成為了可能。所以這里存在著很多尚待開發(fā)又有道可循的領(lǐng)地，我們?nèi)绻心懥坑心芰~出第一步，那將是一片美好的地方。
創(chuàng)業(yè)，是很多熱血沸騰的年輕人想過并做過的事。都說創(chuàng)業(yè)靠的不是本事，而是運(yùn)氣。很多失敗者都是在哀嘆自己運(yùn)氣不好，其實(shí)運(yùn)氣何嘗不是實(shí)力的一部分？那不叫運(yùn)氣，那叫眼光。
當(dāng)然，有些人一夜暴富。但是他們都是在那條道路上堅(jiān)持了很多年的人，他們承受苦難，在別人退縮時(shí)前進(jìn)，這些，有多少人做得到？就如同馬云說的，今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，大多數(shù)人死在了明天晚上，看不到后天的太陽。
創(chuàng)業(yè)是一條荊棘路，荊棘背后是一片大好世界?？墒钦嬲G斬棘的成功創(chuàng)業(yè)者寥寥無幾。其實(shí)，需要的只是堅(jiān)持和眼光。還記得那句：“失敗了就是固執(zhí)，成功了就是執(zhí)著”，創(chuàng)業(yè)路就是這樣，成王敗寇，而且其實(shí)有的時(shí)候成敗只是一念。
作為互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前還處在發(fā)展階段，但是根據(jù)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，其快速發(fā)展的臨界點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善以及3G、移動(dòng)尋址技術(shù)等技術(shù)成熟的推動(dòng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將迎來發(fā)展高潮。這是時(shí)代的契機(jī)，也是我們的契機(jī)。相信從這次博雅課堂學(xué)到的東西有一天會(huì)用在我的.人生路上，也希望有一天我也可以大聲地把它說給那些迷茫的人。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感2
為進(jìn)一步深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，進(jìn)一步營造承辦第五屆四川省“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽氛圍，我校于5月20日至5月24日舉辦了“建行杯”第五屆四川省“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽主題電影文化周活動(dòng)，以教育部高教司指導(dǎo)的新時(shí)代大學(xué)生雙創(chuàng)主題青春勵(lì)志電影《當(dāng)我們海闊天空》為我校學(xué)生獻(xiàn)上一堂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱血金課。3000余名師生在藝術(shù)大樓實(shí)驗(yàn)劇場、九教國際學(xué)術(shù)報(bào)告廳、6C405多媒體教室等場地參加了觀影活動(dòng)。
該部電影由教育部高教司指導(dǎo)，高教司司長吳巖總監(jiān)制，北京電影學(xué)院聯(lián)合監(jiān)制。影片取材于“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的真實(shí)原型故事，講述了一個(gè)近年發(fā)生，完全真實(shí)的草根大學(xué)生創(chuàng)造傳奇的奮斗故事。幾名大學(xué)生在初心與挑戰(zhàn)的驅(qū)動(dòng)下，一無所有踏上追逐夢想之旅，在學(xué)業(yè)拼搏、職場跌宕、商海沉浮的時(shí)空切換之間，歷經(jīng)愛情冰封、兄弟反目、險(xiǎn)惡競爭、前程幻滅等巨大人生考驗(yàn)，雖遍體鱗傷，卻多次突破自我極限，并且用心整合了大學(xué)、投資人與企業(yè)家等社會(huì)核心資源。
365天，百煉成鋼，完成了從平凡到傳奇的飛躍。在成就自己身價(jià)過億的同時(shí)，以創(chuàng)新模式幫助數(shù)以萬計(jì)的人收獲了財(cái)富與快樂。這部電影將于6月6日在全國院線正式上映，本周在我校率先點(diǎn)映。
學(xué)生觀影后，好評(píng)不斷，感觸頗多：“影片笑點(diǎn)、淚點(diǎn)兼具，走心了”“這是我們大學(xué)生創(chuàng)客的真實(shí)寫照，中間的劇情太有共鳴了”“這是一部既富于思想性，又富于觀賞性，好看又耐看的電影”“看完這電影，我決定報(bào)名參加互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽了，我也要像他們那樣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)未來！”
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心將收集學(xué)生的電影觀后感，評(píng)選出優(yōu)秀作品并進(jìn)行展示，引領(lǐng)并鼓舞更多學(xué)生參與“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐；同時(shí)竭力承辦好本屆四川省“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，以賽促學(xué)，以賽促教，以賽促創(chuàng)，助力學(xué)生敢為人先放飛青春夢，勇立潮頭建功新時(shí)代。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感3
“要拍好一部教育電影，將大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)故事搬上大熒屏，展現(xiàn)當(dāng)代青年大學(xué)生創(chuàng)造精神、奮斗精神、團(tuán)結(jié)精神和夢想精神。”
3月29日，圍繞中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽主題，反映新時(shí)代青年扎根中國大地了解國情民情，為實(shí)現(xiàn)“中國夢”奉獻(xiàn)青春與智慧，唱響新時(shí)代奮斗精神主旋律的電影《當(dāng)我們海闊天空》在廈門大學(xué)盛大啟幕。
“該影片的推出具有十分特殊的意義。影片名為《當(dāng)我們海闊天空》，緣于我們生逢一個(gè)偉大的新時(shí)代，國家一定海闊天空，教育的未來一定海闊天空，青年一代的未來一定海闊天空?！?/p>
教育部高教司司長吳巖對(duì)此總結(jié)出三個(gè)關(guān)鍵詞：致敬。影片將通過講述青年大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)故事，折射改革開放四十周年來，中國人民的偉大奮斗歷程，謹(jǐn)以此片向改革開放四十周年致敬；獻(xiàn)禮。
影片將充分展示新時(shí)代大學(xué)生家國情懷和敢闖敢創(chuàng)、一往無前的奮斗精神，謹(jǐn)以此片向新時(shí)代獻(xiàn)禮；落實(shí)。為貫徹教育部部長陳寶生在全國高教工作會(huì)上的重要指示，我們應(yīng)該拍攝一部關(guān)于中國教育的電影，該影片定位為青春勵(lì)志偶像片，力求實(shí)現(xiàn)思想性、藝術(shù)性、教育性相統(tǒng)一，以鼓舞和激勵(lì)4000萬大學(xué)生積極投身于敢闖會(huì)創(chuàng)的新時(shí)代，把青春夢、創(chuàng)業(yè)夢融入偉大中國夢。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感4
5月14日，青春奮斗傳奇電影《當(dāng)我們海闊天空》正式發(fā)布定檔海報(bào)，該片由陳靜、婁毅執(zhí)導(dǎo)，匯集劉秋實(shí)、劉奕暢、何琢言、侯雪龍、蔣冰、鄭羅茜、宋哲為等多位演員，青年演員的陣容讓該片洋溢青春與奮斗的朝氣。
據(jù)悉，電影《當(dāng)我們海闊天空》將于6月6日在全國上映。電影內(nèi)容為一個(gè)近年發(fā)生、完全真實(shí)、可以復(fù)制的草根學(xué)生創(chuàng)造傳奇的奮斗故事。該影片于“世界最大規(guī)模，可能已升級(jí)一千萬人命運(yùn)”的中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中提取真實(shí)故事，將真實(shí)的反映新時(shí)代大學(xué)校園的青春夢、家國夢搬上熒幕，奏響一曲盎然向上、新力勃發(fā)的“新時(shí)代青春之歌”。
青年演員們將這段學(xué)業(yè)與職場的故事深度刻畫。觀眾在收獲認(rèn)同和感動(dòng)的同時(shí)，也能從電影中學(xué)到關(guān)于人生和成功的感悟。天藍(lán)色為基調(diào)的定檔海報(bào)，讓陽光和海面交相輝映，預(yù)示沖破阻礙直奔美好未來的理想之意。
影片中更有百歲教育泰斗潘懋元先生銀幕首秀，即成電影史吉光片羽，學(xué)者氣質(zhì)、師者風(fēng)范、字字箴言，影射的是我國高等教育曲水流觴的發(fā)展歷史，以及新時(shí)代高等教育立德樹人之重任
本片由教育部高教司指導(dǎo)，高教司司長吳巖總監(jiān)制，北京電影學(xué)院黨委書記侯光明聯(lián)合監(jiān)制，北京萬學(xué)教育科技有限公司、深圳中快餐飲集團(tuán)有限公司、福建中太九龍山生態(tài)旅游有限公司、北京車庫咖啡孵化器運(yùn)營管理有限公司、北京星界影視傳媒有限公司、北京大有兄弟文化傳媒有限公司、江西錦平影視傳媒有限公司聯(lián)合出品。劉秋實(shí)、劉奕暢、何琢言、侯雪龍、蔣冰、鄭羅茜、宋哲為等多位演員將在本片貢獻(xiàn)扎實(shí)演技，展現(xiàn)當(dāng)代青年奮斗傳奇。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀后感5
為提升我校學(xué)子的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，鼓勵(lì)大學(xué)生積極投身于新時(shí)代，5月23日下午，校黨委辦公室、黨委宣傳部、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心在金明校區(qū)圖書館一樓報(bào)告廳點(diǎn)映了兩場《當(dāng)我們海闊天空》，我校近千名學(xué)生觀看了電影，這也是該影片首次走進(jìn)河南高校。
作為中國首部反映大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的電影，《當(dāng)我們海闊天空》的創(chuàng)作方式不同于以往青春偶像勵(lì)志電影。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)從“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中提取真實(shí)故事與人物原型，以大賽的舉辦為契機(jī)、背景，展開對(duì)三位大學(xué)生逐夢之旅的深度敘述。
教育之本在立人，立人之本在立心。《當(dāng)我們海闊天空》以最直接的藝術(shù)方式與最樸實(shí)的故事情節(jié)，給予學(xué)生最強(qiáng)烈的內(nèi)心共鳴。正如教育部高教司司長吳巖在影片開頭所說：通過講述青年大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)故事，折射改革開放四十周年來，中國人民的偉大奮斗歷程；展示新時(shí)代大學(xué)生家國情懷和敢闖敢創(chuàng)、一往無前的奮斗精神；作為青春勵(lì)志偶像片，力求實(shí)現(xiàn)思想性、藝術(shù)性、教育性相統(tǒng)一，以鼓舞和激勵(lì)大學(xué)生積極投身于敢闖會(huì)創(chuàng)的新時(shí)代，把青春夢、創(chuàng)業(yè)夢融入偉大中國夢。
“我現(xiàn)在由衷地敬佩那些創(chuàng)業(yè)者和參加創(chuàng)業(yè)比賽的人了！”“突然很受觸動(dòng)，想和朋友一起創(chuàng)業(yè)了！”“一開始對(duì)這個(gè)比賽的印象就是寫個(gè)企劃書、參加個(gè)答辯就完事兒了，沒想到每個(gè)項(xiàng)目成熟的過程會(huì)這么坎坷，真的是更新了自己的認(rèn)識(shí)?！?/p>
或感慨，或驚嘆，或激動(dòng)，電影結(jié)束后，全場觀影學(xué)子暢談對(duì)影片、大賽與創(chuàng)業(yè)的全新認(rèn)識(shí)與理解，表示深受感觸，不少學(xué)生表示，將來要結(jié)合自己所學(xué)專業(yè)，勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
《奪冠》電影的觀后感500字1
中國女排的精神是怎樣的一種精神？女排精神是20世紀(jì)80年代中國女排奪得五連冠之后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。是一種不驕不躁，無私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦創(chuàng)業(yè)，自強(qiáng)不息的精神。他詮釋的是：“為國爭光，無私奉獻(xiàn)，科學(xué)求實(shí)。遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)友好，堅(jiān)強(qiáng)拼搏”的中華體育精神。這種精神曾是時(shí)代的主旋律。是中華民族精神的象征。影響了幾代人積極投身到改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大事業(yè)當(dāng)中。
“努力不一定成功，但放棄一定失敗。”我一直將這句話作為我的座右銘。一直激勵(lì)著我。古人云：“人貴能持之以恒?！边@句話也不證實(shí)了這個(gè)道理嗎？正如中國女排，他們?cè)诮?jīng)歷了11年的低迷期，在關(guān)鍵時(shí)候壓不彎，踩不扁，打不垮，頂?shù)淖?，扛得起，最終榮登世界之巔。中國女排因?yàn)榕?，因?yàn)閳?jiān)持，他們成功了。我們還有什么理由不堅(jiān)持，不努力。
我們要向中國女排學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們吃苦不怕累的精神。人生有苦也有甜，想過舒服的生活。就得吃得苦中苦。應(yīng)該用汗水，淚水刻苦鉆研，苦中作樂，無所畏懼，迎難而上，勇攀高峰。
《奪冠》這部電影告訴我們一個(gè)道理：行百里者半九十。我們應(yīng)該不言辛苦，踏實(shí)肯干，勇于創(chuàng)造，奮力拼搏，銘記初心，牢記使命，將女排精神融入生活，融入學(xué)習(xí)，融入工作，融入人生。為祖國繁榮昌盛，實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興，貢獻(xiàn)自己的力量，創(chuàng)造更美好的未來。
《奪冠》電影的觀后感500字2
人的一生總要有許多磨難和坎坷，總要我們?nèi)ハ裉粕〗?jīng)一樣，去經(jīng)歷九九八十一難。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，面對(duì)逐漸老去的父母，面對(duì)許多追求夢想的人，我們還有什么理由去逃避和怯懦呢？
小時(shí)候，大人們經(jīng)常問我們的理想是什么，我們的答案也都是科學(xué)家、醫(yī)生、宇航員之類的，而從來沒有想過去做運(yùn)動(dòng)員，因
任何事物的成功都不可能一帆風(fēng)順，都需要艱辛的汗水和意志的磨練。
只有堅(jiān)持不懈的人才能走得更遠(yuǎn)，有凝聚力、敢于挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造輝煌。女排
《奪冠》電影的觀后感500字3
今天，我跟爸爸和妹妹一起去電影院看了一部電影，電影名叫《奪冠》。
這部電影的主人公是郎平。郎平之前是一名中國女排國家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員。最初沒有上場資格，但她仍日復(fù)一日地刻苦訓(xùn)練，最后成為了隊(duì)里的核心隊(duì)員，并最終帶領(lǐng)國家隊(duì)拿到了世界冠軍。在她退役以后，到美國去留學(xué)，美國女排國家隊(duì)邀請(qǐng)她擔(dān)任了主教練。在一次世界杯比賽中她所帶領(lǐng)的美國排球國家隊(duì)擊敗了中國國家隊(duì)，并拿到了當(dāng)時(shí)的世界杯冠軍，她心里很內(nèi)疚，于是她回到了中國擔(dān)任了中國國家隊(duì)主教練，并且?guī)ьI(lǐng)中國女排取得了世界杯冠軍，因此讓中國女排走上了世界舞臺(tái)。
讓我印象最深刻的是中國女排與日本女排的比賽。中國女排最開始沒有發(fā)揮好，一度大比分落后，全隊(duì)士氣低沉。中場休息的時(shí)候，主教練激勵(lì)她們說道：你們要重新振作起來，為祖國爭光。女排隊(duì)員們聽了以后大受鼓舞，重新振作起來了。經(jīng)過五輪艱苦的奮戰(zhàn)，中國女排贏得了冠軍。從她們的身上我看到了女排精神，做事要堅(jiān)持，遇到困難不輕易言棄，最終會(huì)戰(zhàn)勝困難。
每個(gè)人都有自己的國家，在國家大事面前我們要把自己的利益放在最后，要以國家利益為重，為祖國貢獻(xiàn)出自己的力量?，F(xiàn)如今有些人只顧自己的利益，沒有家國情懷。我們要從小做起，好好讀書，為國家繁榮昌盛積累知識(shí)。
《奪冠》電影的觀后感500字4
“有一種驕傲，叫
這是永不言棄的
這是團(tuán)結(jié)一心的
面對(duì)每天瑣碎的工作，有時(shí)會(huì)感到枯燥乏味，身心疲憊，會(huì)因?yàn)殇佁焐w地的單據(jù)而想逃避，甚至在厭倦期產(chǎn)生時(shí)想要放棄?！秺Z冠》這部電影告訴我們應(yīng)該不言辛苦，踏實(shí)肯干，銘記初心，牢記使命，用女排執(zhí)著、團(tuán)結(jié)的
致敬女排
《奪冠》電影的觀后感500字5
《奪冠》以郎平為主線敘述中國女排實(shí)現(xiàn)“五連冠”，塑造了頑強(qiáng)戰(zhàn)斗、勇于拼搏的“女排精神”的事跡。郎平兩次在中國女排最困難時(shí)期主動(dòng)擔(dān)任主教練，把中國女排重新帶上巔峰，獲得了奧運(yùn)會(huì)、世錦賽等多項(xiàng)世界大賽冠軍，而“女排精神”激勵(lì)和影響著一代又一代人。
“女排精神”是堅(jiān)持不懈的精神，從基本動(dòng)作到反射動(dòng)作，她們的每一個(gè)動(dòng)作都要在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上練上百遍千遍甚至萬遍。祖國的女排姑娘們不拋棄，不放棄，使中國排球從寂寂無聞到全世界的刮目相看，如電影中的一句話“中國女排流血不留淚！”她們流下的汗水和受過的傷是奮斗的痕跡。作為學(xué)生我們要學(xué)習(xí)女排姑娘們“一份一份咬牙頂，一球一球頑強(qiáng)接”的堅(jiān)持不懈精神，努力提高自己，為祖國建設(shè)夯基蓄力。
“女排精神”是改革創(chuàng)新的精神，郎平在擔(dān)任中國女排總教練時(shí)，面對(duì)落后的中國女排，她不畏社會(huì)的輿論和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的懷疑，她果斷實(shí)行改革，雖然過程艱苦曲折，但結(jié)果是美好的。魯迅曾寫過：“愈艱難就愈要作，改革是向來沒有一帆風(fēng)順的?！崩善阶约涸f：“所有的困難都是比賽的一部分，誰笑到最后，誰笑得最好?！蔽覀円惨^承和弘揚(yáng)女排的創(chuàng)新精神，創(chuàng)新進(jìn)取，勇敢開拓。
女排姑娘們已為我們樹立了良好的榜樣，榜樣比任何說教都有用，當(dāng)我們?cè)趯W(xué)習(xí)上遇到困難時(shí)，當(dāng)我們?cè)诔砷L道路上遇到挫折時(shí)，我們都需要“女排精神”的支持，榜樣是引領(lǐng)的，精神是無窮的。不僅我們需要“女排精神”，國家、社會(huì)也需要“女排精神”，我們學(xué)習(xí)“女排精神”，堅(jiān)持不懈，改革創(chuàng)新，成就最好的自己。
《奪冠》電影的觀后感500字6
《奪冠》這部電影我還沒有時(shí)間去電影院看。我第一次聽到這部影片介紹是廣播，這周在家又看到了它的紀(jì)錄片。剛剛我在悟空上看到了一個(gè)問題：女人怎么樣才算愛自己？回答完這個(gè)問題，我腦中浮現(xiàn)的第一個(gè)名字是郎平，朗導(dǎo)。
其實(shí)作為85后，郎平這個(gè)名字離我們還是很遙遠(yuǎn)的。存于印象深處的只是2008年陪爸媽看了北京奧運(yùn)會(huì)的排球比賽！具體的分?jǐn)?shù)已經(jīng)忘記，只記得女排每當(dāng)贏球爸媽的歡呼！那是少年時(shí)美好的回憶！
記得廣播中介紹《奪冠》時(shí)講了郎平的經(jīng)歷，講了球員郎平與教練郎平，講了作為媽媽的郎平。講述中最深刻的細(xì)節(jié)不是球員郎平有多厲害，是女兒白浪對(duì)媽媽的依戀。女排去美國打球，別人看的是球，白浪看的是媽媽，當(dāng)講到這個(gè)細(xì)節(jié)作為母親的我非常的觸動(dòng)！
之后上頭條就看到好多人寫這樣的標(biāo)題：郎平也許是偉大的教練但不是個(gè)好母親？看到這個(gè)標(biāo)題我只是一笑而過。是不是好母親不是你一個(gè)人有資格評(píng)判的。至少我看到《奪冠》紀(jì)錄片里郎平的女兒白浪表達(dá)出的'對(duì)于母親的敬愛以及對(duì)于母親的理解。有時(shí)母親給女兒的可能不是無微不至的照顧，而是一種精神，一種奮勇拼搏用不放棄的精神！
我以前怎么女人怎么樣才算愛自己？吃好喝好，滿足自己的需求?，F(xiàn)在看來這只是最低層面的滿足。年長后的現(xiàn)在我理解的愛自己是做好每一階段的自己，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！少年時(shí)好好學(xué)習(xí)，青年后努力工作，做一個(gè)好母親，好女兒同時(shí)成為一個(gè)最好的自己！有這個(gè)想法不是為了外界對(duì)于女兒的定義和要求，只是想成為一個(gè)更好的自己！作為一個(gè)媽媽，能帶給孩子的不僅是每天的照顧，更重要的是精神！接地氣的話是精氣神！
《奪冠》電影的觀后感500字7
原本計(jì)劃在春節(jié)期間上映的《中國女排》，被突如其來的疫情推遲到了9月。國慶長假，我終于來到電影院，觀看了這部更名為《奪冠》的電影。
《奪冠》講述了中國女排從1981年第一次奪得世界冠軍，創(chuàng)造了五連冠的奇跡，之后30多年的風(fēng)云跌宕，到2016年里約奧運(yùn)會(huì)上，不負(fù)眾望，再創(chuàng)輝煌的故事。通過電影鏡頭，真實(shí)地再現(xiàn)了幾代女排隊(duì)員百折不撓、頑強(qiáng)拼搏、永不言敗的精神?？赐觌娪埃宜妓髁撕芫谩ぁぁぁぁぁ?/p>
2020年，對(duì)我也是非常重要的一年。我在這一年里，順利完成了小學(xué)的學(xué)業(yè)，進(jìn)入了中學(xué)階段的學(xué)習(xí)生活。在老師們的引導(dǎo)下，我很快適應(yīng)了新的環(huán)境，可是遠(yuǎn)沒有達(dá)到我期望的“優(yōu)秀”?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”，所有的成功，都是艱苦的付出換來的。中國女排經(jīng)歷了一次次失敗，一次次跌倒又一次次爬起來，至今已經(jīng)十次問鼎世界冠軍。女排隊(duì)員們平日里刻苦訓(xùn)練，在賽場上奮力拼殺，為了實(shí)現(xiàn)理想，同甘共苦，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗。她們?yōu)槭裁纯梢砸淮未蝿?chuàng)造傳奇，與她們每天都有明確的目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地艱苦訓(xùn)練分不開。
“仰望星空、腳踏實(shí)地、堅(jiān)韌精進(jìn)、追求卓越”，這是王老師為我們制訂的班訓(xùn)，也是老師們對(duì)我們寄予的厚望?！秺Z冠》這部電影，正好詮釋了這段話的含義。郎指導(dǎo)這樣勉勵(lì)朱婷：“你不用成為我，你只要成為你自己。”我現(xiàn)在12歲，正是最有沖勁的時(shí)候，正是要給自己下“不可能達(dá)到的目標(biāo)”的時(shí)候。我們同樣可以用最猛的勁兒，展現(xiàn)出最不一樣的“自己”。
“只要有1%的希望，就要盡100%的努力?！弊屇阈闹械碾r鷹展開雙翅，在夢想的星河中征戰(zhàn)出只屬于你自己的那顆最耀眼的星。加油吧，少年！
經(jīng)營讀后感1
今年年初我就注意到一則新聞， 已是78歲高齡的稻盛和夫受鳩山由紀(jì)夫政府的三顧之請(qǐng)，于2月1日出任已申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的日航的CEO。我很奇怪日航為何會(huì)選擇一個(gè)如此高齡的老人來擔(dān)當(dāng)這份重任。
簡單了解之后，便對(duì)稲盛和夫所取得的成就感慨不已。40年的時(shí)間他創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，是目前唯一在世的日本四大經(jīng)營之圣(另三位分別是大名鼎鼎的松下公司創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司創(chuàng)始人本田宗一郎)。
稲盛和夫在接手日航后說：只要注入經(jīng)營真諦，日航一定能夠重生。 稻盛和夫這里說的經(jīng)營真諦，就是阿米巴經(jīng)營的一整個(gè)現(xiàn)場調(diào)節(jié)激勵(lì)員工精神的會(huì)計(jì)體系和經(jīng)營管理體系。
拜稲盛和夫所著的《阿米巴經(jīng)營》一書的閱讀，才對(duì)阿米巴經(jīng)營的哲學(xué)和理念有了初步地了解，進(jìn)而也引發(fā)了我的一些思考。阿米巴經(jīng)營產(chǎn)生于稲盛和夫創(chuàng)業(yè)初期，當(dāng)時(shí)他處處沖在第一線，是研發(fā)、制造、技術(shù)服務(wù)等等的先頭兵，可以說是陣陣不落。但是公司擴(kuò)展成到了100人、200人、300人的規(guī)模，他就不能像開始那樣沖鋒在前了。憑他一人之力，即使他擁有超人無與倫比的體魄，他也不可能陣陣不落了。公司經(jīng)營管理到底靠什么?他心里明白，公司的發(fā)展，不全靠高層管理者的遠(yuǎn)見卓識(shí)，也不能全部依仗總裁的英明果斷，而是靠每一個(gè)員工，在工作中發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)奮努力把每一個(gè)任務(wù)每一項(xiàng)工作做到極致。
綜合幾個(gè)因素的考慮，稻盛和夫有一天突然萌發(fā)了一個(gè)想法：既然我一個(gè)人能夠管理100名員工，而一些中層人員還能管理20、30人，為什么不把公司分解成若干小集體呢?為什么不放權(quán)給這些小集體讓他們自己管理呢?又為什么不讓這些小集體進(jìn)行獨(dú)立核算呢?這些小集體，稲盛和夫給它起名為阿米巴。 其實(shí)在日語中阿米巴又稱變形蟲，變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。
通過阿米巴經(jīng)營可以達(dá)到三個(gè)目的，第一個(gè)目的是確立與市場掛鉤的部門核算制度第二個(gè)目的是培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識(shí)的人才第三個(gè)目的是實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營。
京瓷公司就是運(yùn)用這個(gè)模式經(jīng)營的一個(gè)成功范例。整個(gè)公司由3000多個(gè)阿米巴小組構(gòu)成。每一個(gè)阿米巴指的是工廠、車間中形成的最小的工作單位，指的是一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線、一個(gè)班組。每個(gè)阿米巴都是一個(gè)獨(dú)立的利潤中心，就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)，雖然需要經(jīng)過上司的同意，但是經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績管理、勞務(wù)管理等所有經(jīng)營上的事情都由他們自行運(yùn)作。
這樣一個(gè)訂單來了，三五個(gè)人，二三十個(gè)人，甚至100多個(gè)人，組成一個(gè)行動(dòng)組(項(xiàng)目組)，由這個(gè)小組獨(dú)立開發(fā)、落實(shí)生產(chǎn)、再交付客戶。這個(gè)過程完結(jié)，這個(gè)組織也就解散了。一個(gè)人可以參加多個(gè)阿米巴組織，在一個(gè)項(xiàng)目組里可以當(dāng)頭，在另外一個(gè)項(xiàng)目組里可以當(dāng)兵。員工的多能性，是阿米巴組織的基礎(chǔ)。阿米巴組織可以使每個(gè)人最大限度地接近一線，減少了層級(jí)官僚氣息。公司的考核指標(biāo)直接落實(shí)到大大小小的項(xiàng)目組?？己酥笜?biāo)里最重要的是毛利指標(biāo)，利潤中心盡量下沉，是阿米巴組織存在的體制保證。
公司由多個(gè)獨(dú)立核算的阿米巴來經(jīng)營，各個(gè)小集體就像是一家家的中小企業(yè)，在保持活力的同時(shí)，以單位時(shí)間核算這種獨(dú)特的經(jīng)營指標(biāo)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮每一個(gè)員工的個(gè)人能動(dòng)性，徹底追求附加價(jià)值的最大化。目前我們興業(yè)源也在進(jìn)行這方面的摸索和嘗試。在競爭日益激烈的物業(yè)服務(wù)市場，我們面臨最大的挑戰(zhàn)就是如何快速的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，如何讓我們的品牌具有更多的市場競爭力和知名度。我們?cè)O(shè)想如果一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模能夠快速地?cái)U(kuò)大，公司的規(guī)模自然就擴(kuò)大了。所以今年伊始，我們就要求以各個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)變觀念，把每一個(gè)都項(xiàng)目當(dāng)做一個(gè)小的公司來經(jīng)營。這就要求各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要有獨(dú)立核算的意識(shí)，長遠(yuǎn)經(jīng)營的意識(shí)。
由于阿米巴這種經(jīng)營模式在京瓷和KDDI取得了巨大的成功，所以要好些企業(yè)人士也來效仿在自己的企業(yè)里實(shí)施阿米巴。對(duì)此，稻盛和夫再三申明，阿米巴經(jīng)營不是人們所稱道的，萬能的經(jīng)營訣竅。僅僅模仿阿米巴經(jīng)營的做法，并不能取得很好的成效。其原因在于，阿米巴經(jīng)營不僅是依托一套獨(dú)特的經(jīng)營哲學(xué)作為基礎(chǔ)，而且是與公司各項(xiàng)制度息息相關(guān)的一套整體的經(jīng)營管理系統(tǒng)。
比如說，阿米巴的經(jīng)營判斷基準(zhǔn)不是作為京瓷何謂正確?，更不是作為經(jīng)營者的我個(gè)人何謂正確?，而是作為人何謂正確?。因此就具備普遍性，就能夠與全體員工所共有。作為人，正義、公正、勤奮、謙虛、正直、博愛等，這些都是從孩童時(shí)代起，父母、老師天天教導(dǎo)的最樸實(shí)的道理。
的確，如果只是表面效仿阿米巴經(jīng)營模式，容易做到，但是要做到稲盛和夫所倡導(dǎo)的經(jīng)營哲學(xué)，是非常困難的，再加上每個(gè)企業(yè)都有各自的特點(diǎn)，這就是之所以稲盛和夫能成功，而效仿者很難成功的根本原因。
對(duì)此，我希望每一個(gè)有志于興業(yè)源發(fā)展壯大的各位同仁，都來認(rèn)真地思考稲盛和夫所倡導(dǎo)的經(jīng)營哲學(xué)，并且結(jié)合我們自身的工作實(shí)際，來探索一條使得興業(yè)源能夠長遠(yuǎn)穩(wěn)步發(fā)展的經(jīng)營之道。同時(shí)，像稻盛和夫所推崇的那樣，公司的發(fā)展要著眼于每一個(gè)員工的利益和發(fā)展。我也真誠希望我們公司的發(fā)展能為每一位員工企業(yè)真正的主人創(chuàng)造財(cái)富，價(jià)值和快樂，真正地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共贏。
經(jīng)營讀后感2
近來公司掀起了一股學(xué)習(xí)“阿米巴”的熱流，而我也很榮幸能參與其中。學(xué)習(xí)了稻盛和夫老先生的《阿米巴經(jīng)營》，這本書是【理念+算盤】自主經(jīng)營的書，對(duì)于資歷尚淺的我來說，拜讀此書真的使我受益良多、感慨匪淺。
學(xué)習(xí)和了解過《阿米巴經(jīng)營》的人應(yīng)該都知道阿米巴經(jīng)營以經(jīng)營哲學(xué)為基礎(chǔ)。“以阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心，自行制定計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)，通過徹底的經(jīng)營權(quán)下放，讓每位員工都能成為主角兒，主動(dòng)參與經(jīng)營?！彪m然中國的企業(yè)家的好學(xué)精神和聰明才智不言而喻，但面對(duì)能夠化全員被動(dòng)為主動(dòng)，徹底解決企業(yè)經(jīng)營根本問題，卻是不知所措。所以紛紛引進(jìn)阿米巴經(jīng)營，因此作為中國企業(yè)中的一員才能有幸學(xué)習(xí)到阿米巴經(jīng)營。眾所周知日本與中國的文化和經(jīng)濟(jì)有著巨大的不同，雖然我們都在學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營，但是想完全引進(jìn)阿米巴經(jīng)營卻有著很大難處。想要阿米巴融入我們的工作當(dāng)中，靠一己之力來改變現(xiàn)狀是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有讓每一位員工都積極的參與進(jìn)來，自己做自己的主角兒。以公司的榮為榮，以公司的憂為憂。不斷提高思想和精神。通過我們不懈的努力和堅(jiān)持，在阿米巴經(jīng)營的基礎(chǔ)上結(jié)合我們自己的經(jīng)營模式，走出一條適合自己的經(jīng)營道路。
我知道通過看書學(xué)習(xí)，是無法真正領(lǐng)悟稻盛經(jīng)營哲學(xué)真諦的。要想學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)，除了讓自己站在稻盛和夫的角度來體悟，走入稻盛的心靈外，更應(yīng)該結(jié)合自己的經(jīng)營實(shí)踐，在做每一個(gè)決策的時(shí)候都捫心自問，是否偏離了“做人何謂正確”的本真。往后我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營，只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身的工作能力。其實(shí)工作，并不是我們用來吃飯的家伙，而是生活中的一部分，磨練心智又是驚喜的一個(gè)神奇的地方，如此看來，好好工作，何樂不為呢？
經(jīng)營讀后感3
這本書說實(shí)話已經(jīng)買了幾個(gè)月了，也未曾翻過，但最近我在我服務(wù)的企業(yè)中遇到了很多問題，我并不是這企業(yè)的所有者，但我選擇了，就要全身心的為其服務(wù)。我自己這樣想!為了能讓我所服務(wù)的企業(yè)能有一個(gè)更好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，我每日絞盡腦汁去思考，如何才能解決我所面臨的問題?；谝陨显?，我開始讀這本書。
本沒打算出來做分享，因?yàn)槲冶臼莻€(gè)不善于表達(dá)的人，也就是那種所謂的茶壺煮餃子倒不出來的那種，而且也不敢在各位前輩大咖面前獻(xiàn)丑?，F(xiàn)基于有些朋友要求，那小女子就淺顯的談一下我對(duì)阿米巴的感受。也望各位前輩大咖們給予指點(diǎn)和補(bǔ)充。
我想我的分享對(duì)各位企業(yè)家們應(yīng)該是也有很多幫助的。
下面我就來談?wù)劊覍?duì)這本書的總結(jié)和感受。
經(jīng)營哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營，可以說是車的兩個(gè)輪子，兩者結(jié)合起來才能發(fā)揮出巨大的威力。阿米巴經(jīng)營的背后有著強(qiáng)大的經(jīng)營哲學(xué)，阿米巴經(jīng)營成功重點(diǎn)源于他的經(jīng)營哲學(xué)。我把經(jīng)營哲學(xué)理解為一種企業(yè)文化，也許這樣理解并不準(zhǔn)確，但不影響我們對(duì)它的思考，每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)也好，企業(yè)文化也好千差萬別，曾經(jīng)與前輩討論，其實(shí)一個(gè)企業(yè)里面最核心的競爭力應(yīng)該就是企業(yè)文化。對(duì)于阿米巴的成功來講，它的核心就是它的經(jīng)營哲學(xué)，復(fù)制困難就源于此。
它的經(jīng)營哲學(xué)描述了作為一個(gè)企業(yè)，作為一個(gè)人，應(yīng)該是一種怎樣的姿態(tài)，以及要達(dá)到這種姿態(tài)而需要遵循的.行為規(guī)范。具有普遍性的正確做人的判斷標(biāo)準(zhǔn)。光有還不夠，還需要全體員共同學(xué)習(xí)，共同討論，加深理解并認(rèn)同。其實(shí)這就相當(dāng)于需要企業(yè)里的每一位員工都認(rèn)同這個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一樣，大家想一想是不是有點(diǎn)難度呢?稻盛先生在拯救日航的時(shí)候首先干的一件事就是通過經(jīng)營哲學(xué)來改變員工的思想意識(shí)，說白了就是洗腦，進(jìn)行思想教育。
說到這，我想各位企業(yè)家朋友需要思考，在您的企業(yè)里的企業(yè)文化是什么?您的企業(yè)文化能不能幫助您使員工為了企業(yè)利潤積極的去奮斗?企業(yè)文化是個(gè)看不見摸不著的東西，也許您覺得它沒有價(jià)值，不能直接的產(chǎn)生利潤。但它對(duì)員工心理的影響確是巨大的，進(jìn)而影響員工的行為，那您說員工的行為重不重要呢?
總結(jié)：企業(yè)的健康發(fā)展，需要有強(qiáng)大的，積極向上的企業(yè)文化，并被全體員工所認(rèn)同。
經(jīng)營讀后感4
我之前不知道《阿米巴經(jīng)營》這本書，現(xiàn)在讀了這本書，讓我明白，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中不可分割的部分。只要給予每一位員工一個(gè)應(yīng)有的責(zé)任感，就能夠激發(fā)出員工們的激情與熱情?！鞍⒚装汀敝傅氖枪S、車間中形成的最小基層組織，也就是最小的工作單位，一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線、一個(gè)班組甚至到每個(gè)員工。每人都從屬于自己的阿米巴小組，根據(jù)工作內(nèi)容分配的不同，形成獨(dú)立的利潤中心?！鞍⒚装徒?jīng)營”是一種全員參與型的經(jīng)營體系，每位員工只要充分掌握自己所屬的阿米巴組織目標(biāo)，在各自崗位上為達(dá)到目標(biāo)而不懈努力，在當(dāng)中實(shí)現(xiàn)自我。通過成本管理，想方設(shè)法把實(shí)際成本做到比標(biāo)準(zhǔn)更低，以最少費(fèi)用創(chuàng)造最大價(jià)值，以達(dá)到附加值的最大化。這樣既提高了員工的成本意識(shí)和經(jīng)營頭腦，又提高了員工的職業(yè)理論和個(gè)人素質(zhì)，將阿米巴塑造成一個(gè)不斷挑戰(zhàn)的創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)。
傳統(tǒng)的成本管理主角在產(chǎn)品，即是物;而阿米巴經(jīng)營提示了以最少費(fèi)用換取最大銷售額的絞盡腦汁的“人”的團(tuán)隊(duì)，這才是可以創(chuàng)造的無限附加值。員工的發(fā)展放在首位，也就是把造就自由的、追求一刻接一刻極致的整體人放在首位，這是稻盛和夫最大的秘密，也是“阿米巴經(jīng)營”的最大成效。稻盛和夫先生創(chuàng)立的日本京瓷公司的經(jīng)營理念是“應(yīng)在追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類和社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)”。
由此京瓷明確了其存在的意義。員工也把京瓷當(dāng)作“自己的公司”，把自己當(dāng)作一個(gè)經(jīng)營者而努力工作。因此稻盛和夫與員工的關(guān)系不是經(jīng)營者與工人的關(guān)系，而是為了同一個(gè)目的而不惜任何努力的同志，在全體員工中萌生了真正的伙伴意識(shí)。所以由此不難看出，一個(gè)公司的經(jīng)營理念和經(jīng)營哲學(xué)往往會(huì)對(duì)員工工作的積極性有很大的影響。阿米巴經(jīng)營就是現(xiàn)實(shí)全體參與經(jīng)營，凝聚全體員工力量的經(jīng)營管理系統(tǒng)，更要有一套能使全體員工毫無疑義地全力埋頭工作的經(jīng)營理念和經(jīng)營哲學(xué)。
經(jīng)營讀后感5
這一個(gè)多月來，結(jié)合公司要求，每個(gè)部門根據(jù)自身情況，組織安排學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營這本書，我們車間也是如此，當(dāng)拜讀完這本書，我受益良多，稻盛和夫先生講述了他自創(chuàng)的經(jīng)營模式:阿米巴經(jīng)營是一種充分調(diào)動(dòng)全體成員積極主動(dòng)性、全員共同參與的經(jīng)營體制，它把公司分成一個(gè)個(gè)強(qiáng)健的獨(dú)立組成單位，通過每個(gè)單位自行制定工作計(jì)劃并依靠全員的智慧和努力來完成目標(biāo)，從而進(jìn)行獨(dú)立核算，這樣把企業(yè)每一個(gè)組成單元都打造成具有良好盈利能力的組成部分;同時(shí)也在所有單元之間建立起良好的協(xié)作機(jī)制以解決沖突、形成互補(bǔ)，進(jìn)而形成公司整體的強(qiáng)大競爭力，并且培養(yǎng)一批又一批有經(jīng)營意識(shí)的管理者，為公司的長期發(fā)展儲(chǔ)配力量?？梢哉f，是一種非常優(yōu)秀、非常精干的組織形式。
當(dāng)我想到這些，我似乎看到了我們公司自身，雖然有些不足之處，但也不失有阿米巴經(jīng)營理念，我們也是有一個(gè)個(gè)阿米巴組成的體制，雖然每個(gè)部門沒有明確的進(jìn)行獨(dú)立核算運(yùn)行，但也有明確的經(jīng)濟(jì)考核制度及指標(biāo)，現(xiàn)在各部門也都在進(jìn)行節(jié)能挖潛，這也這是如阿米巴經(jīng)營中所說的:經(jīng)費(fèi)最小化;不足之處，就是現(xiàn)在員工的智慧和努力還沒有開發(fā)到最大程度，以及員工沒有真正以主人公的身份為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這也是我們作領(lǐng)導(dǎo)的沒有做好的地方，不過我們正在盡心盡力，開拓創(chuàng)新，集思廣益，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的積極性并讓員工充分發(fā)揮自己的聰明才智，讓其共同參與經(jīng)營，從而與公司共進(jìn)退，這樣一是可以提高工作能效，二是節(jié)能降耗。
就拿我們質(zhì)檢部門來說:現(xiàn)在人員緊缺，并且工作量不斷增加，這樣安排工作非常吃力，但在王主任的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，我們另辟蹊徑，開拓創(chuàng)新，制訂了一系列的激勵(lì)措施，并通過多種渠道鼓勵(lì)員工開動(dòng)腦筋，發(fā)揮其聰明才智，從而大大提高了員工工作效率及積極性，不僅確保了在人員緊缺的情況下，為生產(chǎn)和商貿(mào)部做好服務(wù)，并做好公司的眼睛，監(jiān)督和協(xié)助好各項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)目，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn);雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，但我們的任?wù)還很艱巨，離我們的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，加上要上的項(xiàng)目及試驗(yàn)還很多，這就要求我們要再接再厲，想方設(shè)法努力培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)高、能力強(qiáng)的檢測隊(duì)伍，以及努力探索研究新的檢測工藝，逐步完善各項(xiàng)檢測工藝，做到數(shù)據(jù)可靠準(zhǔn)確，才能夠滿足公司迅速發(fā)展的要求。
我們也一定會(huì)把阿米巴經(jīng)營理念深入地融入我們質(zhì)檢部門的管理當(dāng)中，充分發(fā)揮其作用，身為領(lǐng)導(dǎo)的我們必將會(huì)身體力行，努力提高自身的經(jīng)營管理水平及協(xié)作能力，以公司的利益為上，摒棄個(gè)人利益，公平、公正、公開的經(jīng)營管理，讓全體員工共同參與，充分發(fā)揮其自身價(jià)值，打造一個(gè)強(qiáng)有力的阿米巴。
