一、管理篇
1、成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理。
2、信任+壓力=快速提升。
3、忠誠(chéng)創(chuàng)造了忠誠(chéng)，信任創(chuàng)造了信任，友誼締結(jié)了友誼，盡責(zé)盡職促發(fā)了盡責(zé)盡職。
4、團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神，是企業(yè)的螺旋漿。
5、勇于負(fù)責(zé)任的人才是一個(gè)高尚的人，純粹的人。
6、企業(yè)要敢于對(duì)自己動(dòng)手術(shù)，不但要找準(zhǔn)地方，還要敢于下重刀。
7、打鐵先得自身硬。喊破嗓子，不如做出樣子。
8、高層不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。
9、員工是鏡子，業(yè)績(jī)是尺子，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)力都在上面寫著。
10、沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己，員工要3倍的努力，干部要10倍的努力和壓力。
11、庸者下，平者讓，能者上。
12、常懷豁達(dá)之心，常具練達(dá)之情。
13、你能翻多大的跟斗，我們就給你多大的舞臺(tái)。
14、沒有員工的努力，哪有集體業(yè)績(jī)；沒有集體業(yè)績(jī)，哪有個(gè)人利益。
15、你可以不知道下屬的短處，但你不可以不知道下屬的長(zhǎng)處。
16、尊重人，信任人，關(guān)心人，理解人，幫助人，是建立良好人際關(guān)系的五個(gè)基本條件。
17、你部下的素質(zhì)就是你的素質(zhì)。
18、只有落后的管理者，沒有落后的執(zhí)行者。
19、縱向管理，橫向協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)，各司其職，分工合作。
20、企業(yè)的管理原則：以人為本，人性化關(guān)懷，制度化管理，溝通激勵(lì)，培訓(xùn)授權(quán)，責(zé)權(quán)并重，賞罰嚴(yán)明。
21、任人惟賢，知人善用。
22、一樣的號(hào)令不一樣的效果，關(guān)鍵在干部。
23、誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
24、居安思危，居危思進(jìn)。
25、企業(yè)的最大危機(jī)和挑戰(zhàn)，不是來(lái)自于外部，而是來(lái)自于內(nèi)部；不是來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是來(lái)自于自己，人人都要從我做起。26、人人有事做，事事有人做。
27、因事責(zé)人，知事識(shí)人。
二、營(yíng)銷篇
1、沒有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的人。
2、生意就是不斷生出新的好的營(yíng)銷主意。
3、競(jìng)爭(zhēng)除了帶來(lái)淘汰之外，還能帶來(lái)生機(jī)和進(jìn)步。
4、我們的口號(hào)是：項(xiàng)目零缺陷，服務(wù)零距離。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、加盟商和總部三贏。
5、市場(chǎng)唯一不變的原則就是永遠(yuǎn)在變。
6、只有淡季的`思想，沒有淡季的市場(chǎng)。
7、企業(yè)是舟，市場(chǎng)是海，?？奢d舟，也可覆舟。
8、人人面對(duì)一個(gè)市場(chǎng)，人人面對(duì)一個(gè)對(duì)手，人人吃掉一個(gè)對(duì)手，人人贏得一個(gè)市場(chǎng)。
9、一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人遠(yuǎn)比一個(gè)聰明的人更加容易成功。
10、市場(chǎng)反饋的信息,你隨之的行動(dòng)迅速了嗎？
11、解決市場(chǎng)存在的問題，從大處著手，從細(xì)節(jié)做起；從眼前著手，從我做起。
12、企業(yè)要開發(fā)市場(chǎng)，更要開發(fā)人才。
13、誠(chéng)為商本，信譽(yù)乃無(wú)形之財(cái)富。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂。產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn)，用戶滿意才是目的。
14、要造品牌，先造人才；要造人才，先筑平臺(tái)。
15、做生意先賣信譽(yù)，賣信譽(yù)先賣人品。賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品，而賺信譽(yù)就是賺錢。
16、顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，永遠(yuǎn)不對(duì)市場(chǎng)說不。
17、孫子曰：不戰(zhàn)而屈人之兵，善始善終也。“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高競(jìng)爭(zhēng)就是不競(jìng)爭(zhēng)”，當(dāng)別人沒想到時(shí)，我們就提前一步想到了，并能以最快的速度開發(fā)出來(lái)，做到“人無(wú)我有?！?/p>
18、一個(gè)品牌就是一個(gè)市場(chǎng)，品牌不立，市場(chǎng)艱難。
三、感悟篇
1、專注才能專業(yè)，專業(yè)才能長(zhǎng)驅(qū)直入，才能有大發(fā)展。
2、服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)：顧客滿意。
3、先學(xué)做人，后學(xué)做事。
4、心態(tài)決定命運(yùn)，一個(gè)成功的人應(yīng)具備健康向上的心態(tài)：播下一種心態(tài)，收獲一種思想；播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。
5、識(shí)人試金石：有良心的人問心無(wú)愧，自覺把事往好做；有責(zé)任心的人愛崗敬業(yè)，做事認(rèn)真、完全徹底；有信譽(yù)的人言行必一，即使自己吃虧也要兌現(xiàn)承諾；有智慧的人不但知道怎樣做事，還懂得怎樣思考。
6、給客戶一個(gè)臺(tái)階，我們就上了一個(gè)臺(tái)階。
7、以德經(jīng)商，誠(chéng)信為本。
8、競(jìng)爭(zhēng)憑實(shí)力抗衡，營(yíng)銷靠整體優(yōu)勢(shì)。
9、高瞻遠(yuǎn)矚謀事，腳踏實(shí)地做事。
10、天下大事必做于細(xì)，天大的本事不如一個(gè)好的習(xí)慣。1
1、快樂的工作，工作才會(huì)快樂。
12、干工作只要耐心多一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)，動(dòng)作快一點(diǎn)，層次高一點(diǎn)，成功機(jī)會(huì)就多一點(diǎn)。
13、顧客是企業(yè)最珍貴的資源和財(cái)富。
14、文可養(yǎng)德，德可興商。
15、一個(gè)沒有文化的民族是可怕的，同樣一個(gè)沒有自己文化的商業(yè)群體也是可怕的。企業(yè)文化不僅是企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，它還是企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力。
16、觀念不變?cè)剞D(zhuǎn)，觀念一變天地寬。
17、企業(yè)決策層的思想高度，決定企業(yè)整體行為的高度。
人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志。
一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得%甚至更高的成長(zhǎng)率;如果企業(yè)20%的收入來(lái)自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級(jí)經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇企業(yè)管理勵(lì)志名言
以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！绹?guó)西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)?！A碩總經(jīng)理徐世明
決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！绹?guó)克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說，不是分就是分。
大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！澜缡赘槐葼枴どw茨
不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！绹?guó)女企業(yè)家瑪麗·凱
千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源?！芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯
除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ?/p>
管理就是決策。——美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說，不是分就是分?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許%的錯(cuò)誤存在?！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特
創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特
企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！芾泶髱熈_伯特·凱利
世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司。——美國(guó)蘭德公司
管理是一種嚴(yán)肅的愛。——美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯·梅考克
創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們?！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！绹?guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——美國(guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊
愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。——法國(guó)企業(yè)界名言
“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通?！惫芾黼x不開溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會(huì)趨于死亡。
一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?/p>
一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！澜缡赘槐葼枴どw茨
把我們頂尖的個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司?！澜缡赘槐葼枴どw茨
感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。——日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。——企業(yè)管理勵(lì)志名言
企業(yè)即人?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出：”決策是管理的'心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策?！?/p>
管理就是溝通、溝通再溝通。
猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)?！兰A裔企業(yè)家王安博士企業(yè)管理勵(lì)志名言
最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L(zhǎng)查爾斯·李
如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來(lái)做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。?！?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
造人先于造物?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克
合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出：”世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器?！?/p>
世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！绹?guó)企業(yè)家S·M·沃爾森
質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
質(zhì)量等于利潤(rùn)。——管理思想家湯姆·彼得斯
可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯
將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
管理就是決策。
企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助
管理者的最基本能力：有效溝通?！?guó)管理學(xué)家L·威爾德
《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特·凱利說：”說到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人?！?/p>
產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的?！绹?guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
NO.1 在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
NO.2 省錢就是掙錢?！s翰·洛克菲勒
NO.3 惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
NO.4 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯
NO.5 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
NO.6 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！睢ぐ驴?/p>
NO.7 只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。
NO.8 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！_伯特·凱利
NO.9 兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
NO.10 把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益?！_莎貝斯·莫斯·坎特
NO.11 沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
NO.12 管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化?！芸恕ろf爾奇
NO.13 質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證?！芸恕ろf爾奇
NO.14 管理就是決策?！詹亍の髅?/p>
NO.15 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?/p>
NO.16 除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助
NO.17 我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！?/p>
NO.18 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！匈e
NO.19 造人先于造物?！上滦抑?/p>
NO.20 多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！葼枴どw茨
NO.21 獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！灼鯛枴だ?/p>
NO.22 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
NO.23 世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——查德·帕斯卡爾
NO.24 為顧客節(jié)省每一分錢?！侥贰の譅栴D
NO.25 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放?！终?/p>
NO.26 將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車?！材匪埂た铝炙?/p>
NO.27 管理是一種嚴(yán)肅的愛。——西洛斯·梅考克
NO.28 用他，就要信任他；不信任他，就不要用他?！上滦抑?/p>
NO.29 一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！獜埲鹈?/p>
NO.30 卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)?！说谩ざ爬?/p>
NO.31 正確的決策來(lái)自眾人的智慧?！饕?/p>
NO.32 創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們?！驳稀じ窳_夫
NO.33 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鲓W多·萊維特
NO.34 質(zhì)量等于利潤(rùn)?！獪贰け说盟?/p>
NO.35 是員工養(yǎng)活了公司?！罴握\(chéng)
NO.36 企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——松下幸之助
NO.37 經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)?！跤缿c
NO.38 千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的.江湖郎中?！材匪埂た铝炙?/p>
NO.39 如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來(lái)做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志
NO.40 沒有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問題的辦法。
NO.41 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?！材匪埂つ獱査?/p>
NO.42 合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！笮l(wèi)·史提爾
NO.43 一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——菲米尼
NO.44 領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。
NO.45 創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芨ダ?/p>
NO.46 危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)?！窭赘瘛げ紓惸崧?/p>
NO.47 多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)?！睢ぐ驴?/p>
NO.48 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
NO.49 企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！上滦抑?/p>
NO.50 溝通是管理的濃縮?！侥贰の譅栴D
NO.51 無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理?！偂が敻覃愃?/p>
NO.52 在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！说谩ざ爬?/p>
NO.53 管得少，就是管得好?！芸恕ろf爾奇
NO.54 人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
NO.55 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的?！ご髅鞑┦?/p>
NO.56 信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
NO.57 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！颂亍な诽蛊?/p>
NO.58 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！詹P萊赫
NO.59 大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！葼枴どw茨
NO.60 不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?！芸恕ろf爾奇
NO.61 惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力?！赂?/p>
NO.62 大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。
NO.63 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！?/p>
NO.64 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！旣悺P
NO.65 管理層次越少越好?！尽け鹊戮S爾
NO.66 我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
NO.67 感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資?！偬锾?/p>
NO.68 不創(chuàng)新，就滅亡?！嗬じＬ?/p>
NO.69 即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。
NO.70 顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源?！獪贰け说盟?/p>
NO.71 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得·杜拉克
NO.72 企業(yè)即人。——松下幸之助
NO.73 授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！戮S
NO.74 管理者的最基本能力：有效溝通?！柕?/p>
NO.75 愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。
NO.76 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！旭R斯·沃森
NO.77 最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽?！闋査埂だ?/p>
NO.78 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安博士
NO.79 三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
NO.80 在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?/p>
