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          領(lǐng)導(dǎo)講完話后的觀后感選錄50句

          時(shí)間:2018-12-09 06:06

          領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)1

          通過近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

          公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

          一、認(rèn)真做好本職工作。

          對(duì)于我們來(lái)說(shuō),要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自

          己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

          二、節(jié)約成本,從小事做起。

          作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

          三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。

          在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì):看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

          四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。

          在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來(lái),勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          總之,金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來(lái)很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈。但是,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來(lái)一定會(huì)更美好!

          領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)2

          陽(yáng)春三月,萬(wàn)象更新。我有機(jī)會(huì)走進(jìn)了市委黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學(xué)員,我的心情無(wú)比激動(dòng)。在開學(xué)典禮上,我認(rèn)真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學(xué)動(dòng)員報(bào)告后,感悟頗多。杜書記在動(dòng)員講話中要求學(xué)員要堅(jiān)定理想信念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問題意識(shí),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),并從“為什么要增強(qiáng)問題意識(shí)、增強(qiáng)什么樣的問題意識(shí)、怎樣增強(qiáng)問題意識(shí)”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內(nèi)容全面,含義深遠(yuǎn),具有很強(qiáng)的'理論性、思想性和時(shí)代性,對(duì)我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。

          一、領(lǐng)導(dǎo)干部必須在增強(qiáng)問題意識(shí)上下功夫。

          問題意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本素養(yǎng),需要我們?cè)谇趯W(xué)、善思、篤行中不停修煉,不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實(shí)效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢(shì)下,領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動(dòng)化解,千方百計(jì)把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。

          二、領(lǐng)導(dǎo)干部必須在提高解決問題的能力上下功夫。

          一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國(guó),看歷史、看未來(lái),善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,掌握解決問題的主動(dòng)。二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在,找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題,要全面掌握和學(xué)會(huì)聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。

          在黨校學(xué)習(xí)的3個(gè)月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來(lái),在學(xué)習(xí)研究的過程中要認(rèn)真讀原著,善于運(yùn)用馬克思主義方法論,運(yùn)用唯物辯證法來(lái)認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,努力提高自己的學(xué)習(xí)力,力爭(zhēng)開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),爭(zhēng)做會(huì)學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!

          領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)3

          聽了王總與杜書記二位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,對(duì)自己以后的工作充滿了信心,同時(shí)也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己,才能最好的在這個(gè)寬廣的舞臺(tái)生存。

          一、大舍大得,以舍求得

          大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

          二、定力是成功的基礎(chǔ)

          一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動(dòng),讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。

          三、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶

          王總說(shuō)要把我們公司打造成一個(gè)“有戰(zhàn)斗力的軍隊(duì)、有進(jìn)取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè),這也是是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克,一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力,才會(huì)最好的發(fā)展。

          王總是一個(gè)愛才的人,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái),形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

          總之,聽取了兩位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來(lái),我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無(wú)論走到哪里,我會(huì)永不下車。

          領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)4

          20xx年xx月xx日星期五,在項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織與帶領(lǐng)下,xx項(xiàng)目全體人員共同學(xué)習(xí)了xx董事長(zhǎng)關(guān)于《在總公司半年工作會(huì)議上的講話》,學(xué)習(xí)完xx董事長(zhǎng)的講話,使我深有感觸。xx董事長(zhǎng)在這次講話中主要闡述了兩個(gè)方面的內(nèi)容。

          首先,xx董事長(zhǎng)對(duì)對(duì)上半年工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧,xx董事長(zhǎng)從公司的市場(chǎng)情況、綜合實(shí)力、管理層次、績(jī)效考核、內(nèi)部審計(jì)、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述,同時(shí)也提出了十個(gè)方面的突出矛盾與問題,使我這個(gè)剛剛畢業(yè)來(lái)到項(xiàng)目工作的新同志對(duì)于公司的具體概況有了更深一步的了解,讓我深深認(rèn)識(shí)到了公司的綜合實(shí)力、管理制度,同時(shí)對(duì)于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認(rèn)識(shí)。

          第二,xx董事長(zhǎng)對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排,著重從工程項(xiàng)目過程管理、工程項(xiàng)目核算管理、工程項(xiàng)目收入分配標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目安全管理、工程項(xiàng)目分包管理、加大市場(chǎng)開發(fā)力度拓展企業(yè)市場(chǎng)空間、加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作七個(gè)方面進(jìn)行了闡述,并且提出了“八堅(jiān)持,八不許”的管理辦法。

          下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。

          首先,作為一名出納,最為基本的就是認(rèn)清自己的崗位職責(zé),出納的崗位職責(zé):

          1、遵守有關(guān)收支款的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,正確辦理筐項(xiàng)的收付工作。

          2、嚴(yán)格審核原始憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并向領(lǐng)導(dǎo)反映對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。

          3、及時(shí)登記復(fù)合銀行存款收支的記賬憑單,做到月末與銀行對(duì)賬單核對(duì)相等和憑單的統(tǒng)一編號(hào)。

          4、按時(shí)發(fā)放職工工資及資金款項(xiàng)。

          5、加強(qiáng)現(xiàn)金管理制度,合理使用資金,加強(qiáng)安全保衛(wèi),防止發(fā)生盜竊事故。

          6、月末向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)各種款項(xiàng)的收付情況。

          其次,要積極配合科長(zhǎng)工作。剛剛畢業(yè)從事出納工作的我,現(xiàn)在最重要的是虛心向科長(zhǎng)學(xué)習(xí)有關(guān)出納工作的財(cái)務(wù)知識(shí),做到每天核實(shí)點(diǎn)庫(kù),每筆匯款業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核實(shí),做到不差賬。

          材料方面,作為材料會(huì)計(jì),應(yīng)該時(shí)時(shí)審核驗(yàn)收,登記臺(tái)賬,配合好科長(zhǎng)工作。認(rèn)真貫徹xx董事長(zhǎng)在這次講話中提出的有關(guān)材料方面的指導(dǎo),遵守量、價(jià)分離原則,做好材料費(fèi)控制工作。

          第一,對(duì)價(jià)格進(jìn)行控制。做到對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,貨比三家,擇優(yōu)購(gòu)料。

          第二,對(duì)材料用量的控制。

          通過學(xué)習(xí)了xx董事長(zhǎng)的講話,我從中領(lǐng)悟到了許多,對(duì)單位的基本概況有了更深一步的了解,特別是被單位的整體精神面貌和單位領(lǐng)導(dǎo)肯抓實(shí)干的精神所感染。從今以后,我會(huì)更加加倍努力工作,虛心學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足,端正自己的工作態(tài)度,努力做好自己的本職工作!

          領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)5

          近日,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我集團(tuán)陳玉梅女士關(guān)于《在中農(nóng)華鑫集團(tuán)企業(yè)文化啟動(dòng)大會(huì)上的講話》,通過學(xué)習(xí),使我更加清楚的了解到華鑫集團(tuán)的企業(yè)文化和當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個(gè)人的實(shí)際體會(huì)如下。

          學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)的基本途徑,是前進(jìn)的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的動(dòng)力,根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容,按照華鑫集團(tuán)對(duì)企業(yè)文化的總體目標(biāo)和基本原則,本人仔細(xì)研讀,深入學(xué)習(xí),重新梳理了自身的不足,并將這次學(xué)習(xí)作為自己在工作上的一次洗禮,通過學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而提升自我的價(jià)值和提高企業(yè)的整體效益。

          在這次的學(xué)習(xí)中,我深深的體會(huì)到集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠(chéng)信,高效,創(chuàng)新,共贏”是我們集團(tuán)核心價(jià)值觀,其中,誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無(wú)信不旺,社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),因此,誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立,作為集團(tuán)的一份子,我要繼承和發(fā)揚(yáng)了這一美德,無(wú)論在以后的工作上,生活中本著誠(chéng)信為本才能使我在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)自我的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具備大局意識(shí),要自覺把公司的整體利益放在第一位,通過培訓(xùn)、自學(xué)、請(qǐng)教等形式將工作業(yè)務(wù)得到有效的提升,努力讓自己做到思想進(jìn)步,工作勤奮,業(yè)務(wù)水平過硬,操作更加高效的集團(tuán)員工。創(chuàng)新文化,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。

          創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新理念的決心,作為一個(gè)剛剛進(jìn)入集團(tuán)的年輕人,我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢(shì),在吸取老員工工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不能墨守成規(guī),要積極的探索和創(chuàng)新,不斷的開拓自己的視野,深入的掌握國(guó)家提出的新思想、新政策,來(lái)提高整個(gè)企業(yè)的工作效率,并產(chǎn)生積極的作用和影響。共贏文化,在以后的工作中我要積極的面對(duì)客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對(duì)同志,尊重和關(guān)心同志,緊密的聯(lián)系同志,有效的交流和請(qǐng)教提高自己的工作能力,實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,與企業(yè)共贏。

          總之,通過對(duì)這次講話內(nèi)容的學(xué)習(xí),我更加堅(jiān)定了我對(duì)工作的信心,作為這個(gè)大家庭的醫(yī)院,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,提高業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,圓滿完成集團(tuán)和公司的各項(xiàng)任務(wù)。

          領(lǐng)導(dǎo)講話的初中讀后感1

          機(jī)緣巧合,我從沒這么認(rèn)真地學(xué)習(xí)過一個(gè)人的講話,包括家規(guī)都沒有。

          第一遍是接領(lǐng)導(dǎo)指示刻錄光盤,順便粗看了一下;第二遍是采編大會(huì),從頭到尾聽了一遍;第三遍是接領(lǐng)導(dǎo)指示把講話一字不落的打出來(lái),我抱著僥幸心理問不是有發(fā)言稿嘛,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)脫稿內(nèi)容太多,出入太大,于是聽一句打一句,和原稿有出入的地方我還標(biāo)出來(lái),這樣我拖著感冒之軀從下午3點(diǎn)一直聽到晚上9點(diǎn);第四遍是粗校,再聽一遍看看哪里敲漏了;第五遍……就是現(xiàn)在,我要寫個(gè)心得,還得再翻翻。大概全中石化比我研究更仔細(xì)的也沒幾個(gè)人了吧,哈哈哈。

          什么“皮薄餡大湯多”就不說(shuō)了,業(yè)內(nèi)奉為經(jīng)典到處傳播呢。我就幾點(diǎn)不易引起注意的地方聊聊。

          一、我們和你們

          我標(biāo)完出入后,發(fā)現(xiàn)幾乎在所有的地方,蘇總都加了“我們”兩字,比如“我們這支隊(duì)伍”、“我們石化報(bào)社”、“我們記者”、“我們中石化”等等,顯然作為一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo),他不把自己擺在高高在上的位置,而是大家作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)整體,他在和記者編輯交流的時(shí)候,也不認(rèn)為是訓(xùn)話或者居高臨下作指示,否則他會(huì)說(shuō)“你們石化報(bào)社”、“你們這支隊(duì)伍”、“你們記者”。

          我想起余世維先生的講座,他說(shuō):“從今以后,不要常常講‘你們’‘他們’,而是要講‘我們’,不要講‘這是你們的錯(cuò)’,‘這是他們的錯(cuò)’,其實(shí)這就是‘我們的錯(cuò)’”。大家在一個(gè)公司里是一個(gè)團(tuán)隊(duì),把我們你們他們分的太清楚,絕對(duì)不可能做到“凝心聚力”促發(fā)展的。

          二、上面的圣旨

          蘇總在談到“皮北時(shí)說(shuō),要語(yǔ)言簡(jiǎn)練、直切主題,提到他在大慶下面采油廠當(dāng)廠長(zhǎng)時(shí)候的感受,“上面來(lái)個(gè)文件來(lái)個(gè)材料,象圣旨一樣捧著讀,認(rèn)認(rèn)真真一點(diǎn)一點(diǎn)摳著看,翻了三頁(yè)都畫不上個(gè)道,那是1994年,同志們想一想現(xiàn)在我們看到的東西有沒有這樣子情況的?還有!包括我現(xiàn)在看的東西也有,全是一些正確的空話廢話套話,不能說(shuō)前面這些所有東西沒有用,不能說(shuō)不對(duì),都對(duì),但這些話放到哪年說(shuō)都行,放到哪個(gè)部門說(shuō)都行,放在哪天說(shuō)都行,甚至有的放到什么材料上都行,摞了一大堆,左一層右一層,一定要拋開,文風(fēng)啊!”所以他在當(dāng)了局長(zhǎng)以后要求企管處:“你們這些改革方案這些文件下去,可別不當(dāng)回事,我們?cè)谙旅娣浅.?dāng)回事!”

          這就是從基層干起的經(jīng)驗(yàn)。想想這些話,覺得平和中異常犀利。最近我也看了幾個(gè)紅頭文件通知,一眼十行下來(lái),一行有用的沒有,翻了好幾頁(yè)翻到最后,發(fā)現(xiàn)怎么落實(shí)都在最后一張表上,何苦浪費(fèi)紙張和口水來(lái)呢?個(gè)人建議這段話應(yīng)該發(fā)至所有下發(fā)文件的部門閱讀學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),這一年得節(jié)約多少紙張埃

          三、讀材料與脫稿講

          開了一些會(huì),基本上有講話稿的都是從頭讀到尾,我不清楚這樣的會(huì)議有什么意義,和老師領(lǐng)著一群孩子讀課文一樣,難道領(lǐng)導(dǎo)不讀,底下就不看?如果不看都行的東西,你還召開這么大的會(huì)議,是不是在浪費(fèi)大家時(shí)間?如果看了講話稿和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得一字不差,那還用把大家都叫來(lái)聽領(lǐng)導(dǎo)朗誦課文?一樣是在浪費(fèi)時(shí)間。

          蘇總的脫稿時(shí)在太多了,我在他脫稿的地方用紅字標(biāo)示出來(lái),結(jié)果發(fā)現(xiàn),紅的比黑的多。而且黑的恰好多數(shù)是一些“放到哪年說(shuō)都行,放到哪個(gè)部門說(shuō)都行,放在哪天說(shuō)都行,甚至有的放到什么材料上都行”的“空話廢話套話”,而且多數(shù)都在前半截,可見蘇總本身是不喜歡不實(shí)在的文風(fēng)的。

          四、基層與實(shí)在

          蘇總在談到“餡大”時(shí),要求要內(nèi)容豐富,實(shí)用性強(qiáng),里邊得有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,有針對(duì)性有操作性有實(shí)用性。特別舉例,還是文件,“作為文件,下去以后要有用,要不你文件發(fā)下去老讓學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí),怎么落實(shí)啊?也好落實(shí),就是我們要求的,會(huì)議以后大家回去以后要很好的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),一個(gè)月以后大家寫一個(gè)匯報(bào),交到辦公室,那就寫一篇吧,也寫一篇三頁(yè)劃不上道的東西,就過關(guān)了,這東西不行。”

          從基層干起的領(lǐng)導(dǎo)就是了解基層的情況,我想可以擴(kuò)大理解到他不喜歡工作上的一切假大空。

          談到基層,他居然還了解很多一線的照片是擺拍出來(lái)的:“我們現(xiàn)在是要反映一線反映干部職工群眾,那也得深入到一線職工群眾里面去,也得熬,你讓他擺出來(lái)那個(gè)姿勢(shì),照不出好的照片來(lái),一會(huì)當(dāng)然我們還得去擺,這擺也是必要的,但真正的好的片子,是在他不經(jīng)意間出來(lái)的,就那么一次?!?/p>

          這我可太有體會(huì)了,多少照片時(shí)擺拍出來(lái)的啊,隨便翻翻,基層讀報(bào)、基層學(xué)習(xí)、基層討論……多少的照片是擺出來(lái)的啊?太明顯太不專業(yè)了,可嘆的是,我們報(bào)紙居然也用它。

          五、講政治的方法

          我們考記者證的時(shí)候,赫然發(fā)現(xiàn)考題全是政治題,沒一個(gè)和記者職業(yè)本身有關(guān)的。工作上領(lǐng)導(dǎo)也頻頻要求講政治。但這么多年來(lái),我竟然將“講政治”理解為“無(wú)法閱讀”,似乎一講政治,報(bào)紙就辦的索然無(wú)味,其實(shí)看看不需要講政治而需要認(rèn)真關(guān)心民生的副刊,也不是很有味道的。

          領(lǐng)導(dǎo)講話的初中讀后感2

          學(xué)有所感。有這樣一句話:“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰,一是知識(shí)老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨(dú)斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)的人?!币虼藢W(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力,人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐,是為了提高能力,更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,光會(huì)用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應(yīng)不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的'經(jīng)驗(yàn),利用智慧,發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項(xiàng)目做好。江澤民同志也曾說(shuō)過:“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當(dāng)然簡(jiǎn)單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時(shí),努力探索管理經(jīng)驗(yàn),適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn),惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學(xué)習(xí)就顯得十分重要,要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識(shí)外,管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實(shí)踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?,F(xiàn)代職場(chǎng)中并不缺少有能力的人,而是缺少責(zé)任與能力并存的人。只有責(zé)任,才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力,才能使每個(gè)人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。

          在管理工作中,我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人,力爭(zhēng)把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。

          導(dǎo)語(yǔ):領(lǐng)導(dǎo)講話

          領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感(一)

          學(xué)有所感。有這樣一句話:“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰,一是知識(shí)老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨(dú)斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)的人。”因此學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力,人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐,是為了提高能力,更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,光會(huì)用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應(yīng)不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn),利用智慧,發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項(xiàng)目做好。江澤民同志也曾說(shuō)過:“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當(dāng)然簡(jiǎn)單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時(shí),努力探索管理經(jīng)驗(yàn),適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn),惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學(xué)習(xí)就顯得十分重要,要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識(shí)外,管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實(shí)踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?,F(xiàn)代職場(chǎng)中并不缺少有能力的人,而是缺少責(zé)任與能力并存的人。只有責(zé)任,才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力,才能使每個(gè)人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。

          在管理工作中,我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人,力爭(zhēng)把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。

          領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感(二)

          怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們?cè)趯?duì)趙總的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會(huì)和明白這個(gè)道理,那就是我們?cè)诠ぷ髦幸Φ貖^斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn),并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。

          我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動(dòng)價(jià)值,才能體現(xiàn)我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們?cè)诠拒囬g里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們?cè)谌粘5墓ぷ髦校蛻?yīng)該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富,從而使自己在車間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。

          身為車間里的職工,我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn),推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高,我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí),我們才可以知道如何操作和保證好我們?cè)诓僮鬟^程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們?cè)谏a(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng),以及我們個(gè)人的人身安全。其次,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。因此我們?cè)诠ぷ鞯纳a(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

          同時(shí),我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)取。我們?cè)诠ぷ髦幸e極努力地工作,去幫助別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的.工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作,都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí),就不能躲避,更不能推脫,要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動(dòng)自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。

          另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會(huì)動(dòng)手,還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上,我很佩服周克成同志,因?yàn)樗暮侠砘ㄗh大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。

          新的一年開始了,新的希望和計(jì)劃都是美好的,我會(huì)在這一年里努力地工作,好好地奉獻(xiàn)。為我們車間,我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。功夫在平時(shí),閑在不閑間

          俗話說(shuō),“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)。”打戰(zhàn)如此,寫文章同樣如此?!扒蓩D難為無(wú)米之炊”,如果沒有平時(shí)的日積月累,儲(chǔ)備不足,

          肚子里沒貨,一旦接到文稿任務(wù),決不可能很好地滿足工作要求。從這個(gè)意義上說(shuō),一篇講話稿的寫作,并不是從接受任務(wù)這一刻才開始的,此前的一系列日常工作都屬于醞釀準(zhǔn)備階段,是必不可少的程序。對(duì)一個(gè)優(yōu)秀的秘書而言,秘書工作辛苦,這是一個(gè)重要的體現(xiàn)。當(dāng)然,從另一個(gè)角度說(shuō),秘書工作輕松,也體現(xiàn)于其中。因?yàn)槠饺栈斯Ψ?,關(guān)鍵時(shí)刻就能從容應(yīng)對(duì),顯得“清閑”,反之,平時(shí)積累不夠,面對(duì)文稿則會(huì)一籌莫展,折騰來(lái)折騰去,總寫也不對(duì)路。平時(shí)的積累主要在于三個(gè)方面,一是閱讀文件報(bào)刊。廣泛閱讀文件報(bào)刊,有助于及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)做法,把握上情、了解外情。目前已步入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,要學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)拓寬視野、增長(zhǎng)見識(shí)?!昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”,要善于作筆記,把有價(jià)值的信息摘錄下來(lái),以備將來(lái)拿來(lái)為己所用。二是深入調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)講話稿是對(duì)當(dāng)?shù)毓ぷ鞯囊?、布置,必須緊密聯(lián)系實(shí)際,突出針對(duì)性。調(diào)查研究是謀事之道、成事之基,要掌握本地實(shí)際情況,不能不經(jīng)常性地開展調(diào)查研究。要圍繞上級(jí)精神的貫徹落實(shí)和本地重點(diǎn)工作,深入基層調(diào)研,并形成理論調(diào)研文章,其中的素材在今后的講話稿中常常能派上用常三是學(xué)會(huì)“聽會(huì)”。講話稿如何把握領(lǐng)導(dǎo)的思路,貼近領(lǐng)導(dǎo),“聽會(huì)”是重要渠道。實(shí)際上,領(lǐng)導(dǎo)在大型會(huì)議上所作的講話,往往是前一階段點(diǎn)滴觀點(diǎn)的“集成”,而這些觀點(diǎn)主要體現(xiàn)于平時(shí)小型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的即興講話中。要善于在“聽會(huì)”中捕捉有價(jià)值的信息,記錄下來(lái),有些具有較大利用可能性的內(nèi)容予以標(biāo)注,以便需要時(shí)及時(shí)、迅速地查找。上述工作做好了,就為既快又好地寫作講話稿奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),稿子不僅有望早日拿出來(lái),而且比較容易實(shí)現(xiàn)上情與下情的結(jié)合,創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)方針政策,正確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的意圖

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