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          觀看《李嘉誠傳》讀后感

          時間:2020-08-16 12:33

          李嘉誠全傳的讀后感

          [李嘉誠全傳——讀后感

          ]終于把《李嘉誠全傳》看完了,李嘉誠全傳——讀后感

          。

          也許對超人的了解才剛剛開始。

          聽過太多關于他的故事了,但看完書才發(fā)現(xiàn)我所知道的不過是九牛一毛,而現(xiàn)實中的李嘉誠比書中所描述的經(jīng)歷不知要傳奇和復雜多少。

          我甚至想象不到。

          書中評價李嘉誠之所以能馳騁香港地產(chǎn)業(yè),緣于他有超人的洞察力,有超人的經(jīng)營魄力,有超人的精心籌劃和操作,有超人的永不自滿永遠尋找新的事業(yè)目標并適時付諸實施。

          我以為這條成功定律就是目標-思路-行動。

          任何人無論做什么事情、無論在何時何地,都會有短期眼前或長遠未來的或大或小的目標,即使你在逛商場,如果不知想要消費什么,逛也是徒勞且精疲力盡沒有收獲,更何況人生了

          一個人做什么樣的工作、過什么樣的生活,千差萬別,但關鍵在于你必須要想清楚你想要什么,你想成為什么,這就是奮斗目標。

          有了它,才會有人生進行時的下文,否則無從談起。

          目標的實現(xiàn)有賴于人的眼光,這就是你的思路,正所謂思路決定出路。

          不同的思路會將你帶到不同的方向和道路。

          有了目標、思路,歸根結(jié)蒂,是要付諸實施,否則都是紙上談兵,Justdoit。

          當然,在我看來,這只是通往成功大道的一段,但就這一段,我都走得很吃力,真的是說起來容易做起來難呀

          既然是條定律,為什么不試試呢

          不會帶來成功,但至少不會帶來損失。

          成功人士多數(shù)被奉為神仙,不是因為他們?nèi)^六臂,而是因為他們實踐了很多人不敢、懶于、不愿、不曾嘗試的事情。

          李嘉誠成為華人首富,世人覺得這是情理之中的事情,因為勤奮、堅持、思考、學習是李嘉誠雷打不動的日常行動,早已成為他生活的一種習慣,讀后感《李嘉誠全傳——讀后感

          》。

          當成功要素成為生活習慣,那你離成功還會遠嗎

          而李嘉誠看到不知道的就學,沒有節(jié)假日的工作,非常人和凡人企及。

          而這也是他的生活方式,即使現(xiàn)在八十高齡,依然未有退休打算,而保持旺盛的工作熱情與體力,不能不讓人由衷驚嘆

          首富也許是很多人夢寐以求的,甚至孜孜以求的,但是在我看來,只要有賺錢的頭腦,賺多賺少只不過是個時間問題,而多數(shù)這樣的人是不會為財所困的,李嘉誠就是這樣的一個人。

          他無時無刻不在用腦賺錢。

          為什么這個世界有人比你收入高一百倍、一千倍、一萬倍呢

          可能你什么也沒有做錯,但你應該了解成功者都作對了什么

          錢是靠頭腦賺來的,錢會往有頭腦的人的口袋里鉆,正所謂腦袋空空口袋空空,腦袋富有口袋就能富有。

          事實上最快捷、最明智的賺錢之道就是用別人的錢賺錢。

          臺灣人常說“人兩腳,錢四角”,用錢追錢比人追錢要快得多。

          如果還按照傳統(tǒng)的思維方式支配自己的行為,不把常規(guī)打破,那就會越走越艱難。

          因為你是不是能賺到錢,并不在于你投資多少,有多少好的產(chǎn)品,而是你有沒有把握社會發(fā)展先機的膽量。

          想不想開發(fā)你的天賦與潛能以智招財,而不是以“苦”換財。

          這都會對你的人生經(jīng)濟狀況起到?jīng)Q定性作用。

          其實人的潛能用得越多,就有越多可以用的潛能,成功者只是比普通人多用了一點潛能,你的潛能可能還沒有真正發(fā)掘出來。

          而最讓我發(fā)自心底欽佩的是李嘉誠富而不炫富、富而捐慈善、富而不忘本、富而不欺貧,真真正正是一個樸實、不貪婪的富翁。

          這源于其傳統(tǒng)文化底蘊深厚的家教,更源于生活艱辛對其的磨練。

          李嘉誠之人品出眾是他事業(yè)快速發(fā)展的基石,而他貧賤卑微的出身和吃苦不服輸?shù)男愿裨炀土怂饲诳藘€,保守穩(wěn)健、替人著想的行事風格。

          這本書于我來說,重要的不是比之前更加了解李嘉誠這位華商首富,重要的是我明白了工作熱情與興趣是與工作努力和業(yè)績相關聯(lián)的,有業(yè)績就會有興趣,即使不是自己擅長的領域;而更重要的是我的理財觀、賺錢觀被開拓了,原來錢不難賺,難的是怎么賺。

          如果無時無刻不在思索這個問題,并急于找到答案,那錢真的就不難賺了。

          在這個過程中,人生價值和人生對社會的貢獻便被順理成章的彰顯了,而賺到的錢則成為了你價值體現(xiàn)的一個符號而已,如何用好這個符號并創(chuàng)造更大更多的社會價值,那便是你下一步要思考的問題了。

          是為讀后感

            〔李嘉誠全傳——讀后感

          〕隨文贈言:【這世上的一切都借希望而完成,農(nóng)夫不會剝下一粒玉米,如果他不曾希望它長成種粒;單身漢不會娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不會去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

          李嘉誠的創(chuàng)業(yè)歷程?

          李嘉誠,廣東潮安人,1928年7月出生于廣東潮洲市一個貧窮家庭,父親為教師。

          李嘉誠童年過著艱苦的生活。

          14歲那年(1940年),正逢中國戰(zhàn)亂,他隨父母走難,逃往香港,投靠家境富裕的舅父莊靜庵,可惜不久父親因病去世。

          身為長子的李嘉誠,為了養(yǎng)家糊口及不依賴別人,決定輟學,先在一家鐘表公司打工,之后又到一塑膠廠當推銷員。

          由于勤奮上進,業(yè)績彪炳,只兩年時間便被老板賞識,升為總經(jīng)理,那時,他只有18歲。

          1950年夏天,李嘉誠立志創(chuàng)業(yè),向親友借了5萬港元,加上自己全部積蓄的7000元,在筲箕灣租了廠房,正式創(chuàng)辦“長江塑膠廠”。

          有一天,他翻閱英文版《塑膠》雜志,看到一則不太引人注意的小消息,說意大利某家塑膠公司設計出一種塑膠花,即將投放歐美市場。

          李嘉誠立刻意識到,戰(zhàn)后經(jīng)濟復蘇時期,人們對物質(zhì)生活將有更高的要求,而塑膠花價格低廉,美觀大方,正合時宜,于是決意投產(chǎn)。

          他的塑膠花產(chǎn)品很快打入香港和東南亞市場。

          同年年底,歐美市場對塑膠花的需求愈來愈大,“長江”的訂單以倍數(shù)增長。

          直到1964年,前后7年時間,李嘉誠已賺得數(shù)千萬港員的利潤;而“長江”更成為世界上最大塑膠花生產(chǎn)基地,李嘉誠也得了“塑膠花大王”的美譽。

          不過,李嘉誠預料塑膠花生意不會永遠看好,他更相信物極必反。

          于是急流勇退,轉(zhuǎn)投生產(chǎn)塑膠玩具。

          果然,兩年后塑膠花產(chǎn)品嚴重滯銷,而“長江”卻已在國際玩具市場大顯身手,年產(chǎn)出口額達1000萬美元,為香港塑膠玩具出口業(yè)之冠。

          1963年,李嘉誠與表妹莊月明(即其舅父莊靜庵之女)成婚,翌年生下長子李澤鉅,次子李澤楷則在1966年出世。

          1965年2月,香港發(fā)生了嚴重的銀行信用危機,人心惶惶,投資者及市民紛紛拋售房產(chǎn),離港遠走。

          香港房地產(chǎn)價格暴跌,地產(chǎn)公司紛紛倒閉。

          1967年,香港更發(fā)生反英暴動,進一步使房地產(chǎn)市場陷于死寂。

          不過,李嘉誠卻看好香港工商業(yè)的前景,認為香港這個商機十足的殖民地,不會久亂。

          他反行其道,在人們賤價拋售房產(chǎn)的時候,卻大量購入地皮和舊樓。

          不出3年,風暴平息,香港社會恢復正常,經(jīng)濟復蘇,大批當年離港的商家紛紛回流,房產(chǎn)價格隨即暴漲。

          李嘉誠趁機將廉價收購來的房產(chǎn),高價拋售獲利,并轉(zhuǎn)購具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ?/p>

          70年代初,他已擁有樓宇面積共630萬平方英尺。

          1971年6月,李嘉誠正式創(chuàng)辦長江置業(yè)有限公司,翌年改組為長江實業(yè)(集團)有限公司,正式在地產(chǎn)事業(yè)上大展拳腳,并在后來多次石油危機和經(jīng)濟蕭條的時期,趁樓價下滑,運用人退我進、人棄我取的戰(zhàn)略入貨,結(jié)果在樓市大升時獲得巨利,使手上的資金暴增。

          70年代的香港,4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記,在許多大企業(yè)的生意中,威力只手遮天。

          李嘉誠決定運用長江實業(yè)雄厚資金,收購香港某些具有實力的上市公司,第一個目標便直指怡和集團的主要旗艦“九龍倉”。

          他經(jīng)過仔細研究后,決定采取不動聲色、出其不意的戰(zhàn)術(shù),派人分散大量暗購九龍倉股票,使九龍倉的股價在短短幾個月內(nèi)有原來的13.4元,狂升至56元。

          九龍倉集團感到大勢不妙,立即部署反收購行動,在市面上大量購入散戶持有的九倉股票。

          無奈資金有限,最后不得不向匯豐銀行求助,而匯豐銀行與李嘉誠合作多時,雙方關系良好,這使李嘉誠有點為難。

          其時,資金雄厚的華資財團主席包玉剛,亦正在爭奪九龍倉。

          李嘉誠見好就收,主動將持有的1000萬九倉轉(zhuǎn)讓給他,從中獲利5900萬港員。

          李嘉誠這一仗,可謂一箭雙雕,既避免了與關系密切的匯豐銀行有正面沖突,又使包玉剛領導的華資財團可順利取得九倉控制權(quán)。

          包玉剛識英雄、重英雄,把手中持有的另一老牌英資洋行和記黃埔的股票,轉(zhuǎn)讓給李嘉誠,為他后來入主“和黃”伏下一著。

          1978年,李嘉誠又再以出其不意的戰(zhàn)術(shù),收購另一個老牌英資公司青洲英泥,成為該公司董事局主席。

          不過,最令李嘉誠難忘的勝利,是成功的控制了老牌英資財團和記黃埔。

          李嘉誠這次采用的戰(zhàn)術(shù),不單是攻其不備,更是迂回包圍。

          他指揮手下,以極快速度暗中低價收購“和黃”,很快便持有該公司70%的股票。

          當“和黃”董事局主席祁德豪發(fā)覺李嘉誠的舉動時,雖然急忙組織英籍大股東進行反攻,但為時已晚,李嘉誠已多得先機,加上匯豐銀行的幫助,終在股市上成功大量吸納“和黃”。

          至1980年,李嘉誠已擁有超過40%的“和黃”股權(quán)。

          如手到拿來般,順利登上和記黃埔董事局主席的寶座。

          李嘉誠的長江實業(yè),以6.93億港元的資產(chǎn),控制了價值超過50億港元的老牌英資財團和記黃埔,實為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人。

          當時,并沒有人追問當中關鍵性的一役,是匯豐銀行為何愿意將手上的和黃股票賣給李嘉誠。

          此中的原因,直到1998年李嘉誠才說出。

          原來,當年匯豐極為欣賞李嘉誠的管理方法,認為由他帶領和黃,必定會發(fā)展得更好,所以愿意相助。

          結(jié)果亦證明,和黃在李嘉誠手上,不出幾年,已發(fā)展成為一個國際性的公司,晉級世界數(shù)一數(shù)二的跨國企業(yè)。

          80年代以后,李嘉誠的版圖再進行一系列的擴張。

          除了房地產(chǎn)外,還經(jīng)營航運服務、電力供應、貨柜碼頭以及零售等,形成一個堅不可摧,在香港舉足輕重的大型綜合性財團。

          另外,自70年代起,李嘉誠已開展了海外投資,至80年代,他逐步有目的擴大有關的投資比重,進行企業(yè)全球性戰(zhàn)略。

          分別在加拿大、美國、英國、新加坡,設立根據(jù)地。

          業(yè)績一年比一年好,還未到90年代,他早已成為香港的首富,并且一直保持著這個領導地位。

          1990年后,李嘉誠開始在英國發(fā)展電訊業(yè),組建了Orange電訊公司,并在英國上市,總投資84億港元。

          到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售給德國電訊集團,作價1130億港元,創(chuàng)下香港有史以來獲利最高的交易記錄。

          Orange是于1996年在英國上市的,換言之,李嘉誠用了短短3年時間,便獲利逾千億港元,使他的資產(chǎn)暴升一倍。

          進入2000年,李嘉誠更以個人資產(chǎn)126億美元(即983億港元),兩度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人。

          李嘉誠并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家,還5度獲得國際級著名大學頒授的榮譽博士學位。

          經(jīng)過20多年的“開疆辟土”,李嘉誠已擁有4間藍籌股公司,市值高達7810億港元,包括長江實業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長江基建,占恒生指數(shù)兩成比重。

          集團旗下員工超過3.1萬名,是香港第4大雇主。

          1999年的集團盈利高達1173億港元。

          2001年,《星期日泰晤士報》發(fā)表全球50大富豪榜排名榜,上榜的華裔人士只有3名,且全為香港富豪,其中排名最高的是第23位的長江實業(yè)主席李嘉誠,李嘉誠并被評為全球最有錢的華裔富商。

          由美國《商業(yè)周刊》編輯部180余位資深編輯及其全球各地24位記者評選的“2000年度25位最佳經(jīng)理人”,李嘉誠成為全球惟一入選的華人企業(yè)家,名列第11位。

          2003年7月16日,美國福布斯雜志在其官方網(wǎng)站上發(fā)布了“全球十大最有影響力富人榜”。

          中國香港的長江實業(yè)集團主席李嘉誠排名榜單第五名。

          他響應中央政府科教興國的號召,捐巨資同教育部合作,實施“長江學者獎勵計劃”。

          他不僅多年來愛國愛鄉(xiāng),重視教育衛(wèi)生事業(yè),熱心公益,而且一往情深,盡心竭力。

          “我現(xiàn)在的事業(yè),是有比較大的發(fā)展,但對我來說,我最看重的,是國家教育和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

          只要我的事業(yè)不破產(chǎn),只要我的身體還好,腦子還清楚(他指了指自己的頭),我就不會停止對國家教育衛(wèi)生的支持。

          ”----1993年6月李嘉誠語。

          正如香港老前輩莊世平先生所說:李先生為人謙和,坦誠,守信,真是名不虛傳。

          從1980年開始,他陸續(xù)斥資18億元,在中央政府和廣東省政府的支持合作下,創(chuàng)建了汕頭大學;1994年捐資1100萬元,幫助家鄉(xiāng)潮州貧困地區(qū),建了50所基礎教育學校;1997年,捐資1000萬美元,為北京大學建新圖書館;2000年,捐資2400萬美元,參與國家互聯(lián)網(wǎng)Internet II發(fā)展計劃,在清華大學建設國家未來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究中心等…… 多年來李嘉誠總捐款額超過30億港元,7成多捐款用在內(nèi)地,兩成多用在香港。

          他幾乎每年都向內(nèi)地捐助1億元以上的資財,興辦大量公益事業(yè)。

          李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時的新書,了解前沿思想理論和科學技術(shù),據(jù)他自己稱,除了小說,文、史、哲、科技、經(jīng)濟方面的書他都讀。

          這其實是他幾十年保持下來的一個習慣。

          李嘉誠大傳看幾遍好

          我的一個小建議,我個人認為你這是陷入一種誤區(qū),或許你受某些人的影響或者你想成為李嘉誠這樣的人,想學習他,這個很正常。

          但具體看幾遍因人而異。

          重要的是你自己是否能從中有收獲。

          你可以先看一遍,如果不行就再看一遍,如果覺得不用再看或者不想再看那就不看。

          關鍵你要明白自己的目的是什么,再問怎么看。

          目前對于你要少問多做為好。

          中國近代史上的名人傳記 讀后感(急)

          利普·肖特的《傳》  2009年是中國誕辰116周年日,在這具有特殊紀念意義的日子里,有關于這位如此深刻地影響了中國與世界進程的人物的作品紛紛出版,其中曾在20世紀70年代末至80年代初在北京工作的BBC資深記者菲利普。

          肖特寫的《傳》引起我濃厚的閱讀興趣。

            每一代人都是特定經(jīng)驗與偏見的俘虜,歷史變成了不斷被重新詮釋的過程。

          試圖理解真實的歷史事件與人物變得困難。

          如果你置身其中,你可能會被自己的直接經(jīng)驗所左右,而無法用更長遠、客觀的眼光觀察現(xiàn)實;但如果當你出生時,慘痛的悲劇早已過去,你獲得了新的觀察視角,卻又可能被一廂情愿的抽象、膚淺所左右。

          沒有隱而未宣的資料,沒有刺激人心的陰謀論,沒有身臨其境的感受……這種距離感也使這本書獲得了其最重要的特色——如何在世界范圍內(nèi),用普遍性的意義來衡量。

            短短的20年間,的故事仍不斷被談起。

          1980年代初,由于文革的傷痛,這位中華人民共和國的締造者的聲譽受到了影響,為他作出了七三開的評價。

          到了1990年代初時,他又重新獲得了普遍的贊揚,日漸加深的市場化進程造就的社會不公,使很大一批公眾忘記了歷史的傷痕,而懷念起時代更公平的歲月;而當110周年的誕辰紀念日到來時,紀念成為了一種全國性的儀式,人們對于一段遙遠的、由信仰構(gòu)成的歷史充滿情感。

            西方描繪的作品的普遍特色,卻是中國的傳記作品最為缺失的角度。

          菲利普。

          肖特的這本著作最吸引人之處在于避免了60年代大多數(shù)西方學者將毛過分浪漫化與神秘化的傾向,是典型的記者化作品,敘述生動、注重個性與歷史畫面的結(jié)合,外國人的角度使那些習以為常的材料煥發(fā)出生機。

          對于歷史最有趣味的描述,絕非是將一切歷史事件視作想當然的、必然發(fā)生的結(jié)論,而應采取一種向前看的姿態(tài)。

          設想你處于與歷史人物相似的境地,面臨各種選擇的誘惑,并最終作出帶有偶然性的結(jié)論。

          絕非那種天生的偉大領袖,在1911年時,他對于中國充滿不成熟的憧憬,18歲的湖南青年設想的中央政府是孫中山成為總統(tǒng),康有為是總理,梁啟超則是外交部長。

          一直到1920年,他仍不是一名馬克思主義者,列寧領導的十月革命也沒有給他帶來足夠的沖擊,他是依靠被列寧批判的考茨基而非正統(tǒng)的馬克思獲知社會主義的。

          一直到1935年的遵義會議,中國革命似乎都不一定由他領導,來自蘇聯(lián)的年輕海龜派王明、博古才前途無量。

          他始終未能贏得革命的中心莫斯科的信任,一直到1949年,斯大林都更傾向于蔣介石。

          而對于美國的感情則在相當大時間內(nèi)都如此熾熱,1940年代延安的官方報紙對美國民主的贊美達到了巔峰,在抗戰(zhàn)勝利后,他與周恩來都如此想去美國會見杜魯門;而在某一段時間內(nèi),他如此地討厭教條主義,他厭惡別人將馬列主義變成金科玉律;對于共產(chǎn)黨僅僅通過三年戰(zhàn)爭就戰(zhàn)敗了國民黨,他自己都覺得吃驚,他原指望更長的時間……的前半生比后半生更容易描述,因為資料更為充分,觀點更為多元,而他的后半生盡管更富戲劇色彩,對此的記載卻不得不千篇一律。

          與1949年前不同,私人的情感更深刻地影響了他的公眾生活,絕對的權(quán)力則使他的任何行動都被放大出來。

          也因此,人們對于他的私人生活作出了更多的猜測,渴望在其中發(fā)現(xiàn)更多的歷史課本無法言說的秘密與謀略。

          在世界性的領袖中,沒有比他的后半生更難把握的題材。

          由于對普遍性歌功頌德的不信任與遭受的苦難,知識分子在描述的后半生時,往往又滑向了另一個極端。

          對此,耶魯大學的歷史學家邁斯納曾作出過著名的判斷,即中國的主要工業(yè)能力、基礎設施,都是毛時代所建立的,這一切都為的改革提供了至關重要的基礎。

            過遠與過近,都難以使人理解歷史。

          老一代知識分子常常擔心,對于文革歲月的遺忘,使年輕一代很可能重演錯誤。

          距離逝世已經(jīng)31個年頭,伴隨著越來越多私人記錄的出現(xiàn),那個時代的形象正在變得日益豐滿起來。

          雖然對于這位在世界歷史上舉足輕重的人物的全方位研究仍未開始,但重要的是,我們研究的態(tài)度必須發(fā)生轉(zhuǎn)變,新的作家應該學會控制自己研究中的過分強烈的情感與道德因素。

          在這一點上,菲利普提供了某種示范。

          盡管,我在作品中常常迷失自己,也感受不到這本書的基本坐標與準則是什么,但是,它讓我看到了一個人物相對完整的成長過程與其歷史背景,看到了一個人精神氣質(zhì)的轉(zhuǎn)變過程。

          對于不理解的新一代人來說,這本書至少值得一讀。

          課文永遠的眼睛讀后感400字,急~~~~~~··

          寒假里,我又與我的老朋友《小學語文閱讀新干線》見面了。

          85篇文章,真是字字珠璣。

          其中最打動我的是《永生的眼睛》。

          文章主要寫了三個人捐獻角膜的事。

          琳達的母親被疾病奪去生命后,將角膜捐獻給了別人,琳達認為母親完整地來到世上,也應該完整地離去,因此痛苦難忍。

          但父親語重心長的一席話給琳達上了一生中最重要的一課。

          多少年后,父親與世長辭了,琳達尊重他的遺愿捐贈了他的眼睛,這一舉動讓琳達14歲的女兒溫迪感到驕傲與自豪,并鄭重地立下了學習外公、捐獻角膜的志愿。

          兩周之后,善良的小溫迪竟因交通事故而喪生,琳達強忍著悲痛,又一次為器官捐獻組織簽署了同意書。

          “角膜移植非常成功,兩位昔日的盲人已重見光明。

          他們成為您女兒──一位及其熱愛生命的女孩的活的紀念,并有幸分享她的美麗……”這封來自勇敢者角膜移植中心的信將撫慰琳達的喪女之痛,讓她看見溫迪美麗的碧眼仍然閃爍著驕傲的光芒。

                 讀完故事,我的眼里早已淚光盈盈,我也仿佛能看到那雙美麗的碧眼,閃動著熱愛生命的光芒,更閃動著永不熄滅的愛的光芒。

          “你想過什么也看不見會有多痛苦嗎

          ”溫迪的話深深地印在了我的腦海里。

               確實,我們的身邊有太多處境困難和遭遇不幸的人,他們需要我們伸出援助的手,獻出關愛的心。

          如果能以自己微薄的力量,帶給不幸的人希望,并讓愛心之花在大地上越開越美,是一件多么有意義的事啊

          我又想起了以前讀過的一些文章:許多年輕的志愿者主動捐獻了骨髓;叢飛叔叔在臨終前將自己的器官都捐了出去;姜達敖伯伯用愛心扶助了多少貧困的孩子;李嘉誠爺爺捐巨款使數(shù)百萬白內(nèi)障患者重見光明……他們都用無私的奉獻讓愛的光芒熠熠閃耀,讓愛之光照亮了更多人的眼睛,照進了大家的心

               在和諧的社會里,我們看到許許多多這樣無私而崇高的人,他們將愛心的接力棒一程一程地傳下來。

          我也要做個愛心的傳遞者,愛父母,愛親人,愛老師同學,愛身邊的每一個人,讓愛之光永不熄滅,讓世界因為有愛而更美麗

          贊同1|評論求助知友君家濃酎我狂歌|十三級采納率73%擅長領域:學習幫助歷史話題人文學科民俗傳統(tǒng)器樂\\\/聲樂提問者對回答的評價:謝謝

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          那一刻指的是什么 2008-04-21 4年級第18課<永生的眼睛>這一課作者和這篇課文的一些資料 229 更多關于永生的眼睛:資料的問題>> 其他回答共3條檢舉|2012-02-25 16:29大小瓦塊|四級文章主要寫了三個人捐獻角膜的事。

          琳達的母親被疾病奪去生命后,將角膜捐獻給了別人,琳達認為母親完整地來到世上,也應該完整地離去,因此痛苦難忍。

          但父親語重心長的一席話給琳達上了一生中最重要的一課。

          多少年后,父親與世長辭了,琳達尊重他的遺愿捐贈了他的眼睛,這一舉動讓琳達14歲的女兒溫迪感到驕傲與自豪,并鄭重地立下了學習外公、捐獻角膜的志愿。

          兩周之后,善良的小溫迪竟因交通事故而喪生,琳達強忍著悲痛,又一次為器官捐獻組織簽署了同意書。

          “角膜移植非常成功,兩位昔日的盲人已重見光明。

          他們成為您女兒——一位及其熱愛生命的女孩的活的紀念,并有幸分享她的美麗……”這封來自勇敢者角膜移植中心的信將撫慰琳達的喪女之痛,讓她看見溫迪美麗的碧眼仍然閃爍著驕傲的光芒。

          讀完故事,我的眼里早已淚光盈盈,我也仿佛能看到那雙美麗的碧眼,閃動著熱愛生命的光芒,更閃動著永不熄滅的愛的光芒。

          “你想過什么也看不見會有多痛苦嗎

          ”溫迪的話深深地印在了我的腦海里。

          確實,我們的身邊有太多處境困難和遭遇不幸的人,他們需要我們伸出援助的手,獻出關愛的心。

          如果能以自己微薄的力量,帶給不幸的人希望,并讓愛心之花在大地上越開越美,是一件多么有意義的事啊

          我又想起了以前讀過的一些文章:許多年輕的志愿者主動捐獻了骨髓;叢飛叔叔在臨終前將自己的器官都捐了出去;姜達敖伯伯用愛心扶助了多少貧困的孩子;李嘉誠爺爺捐巨款使數(shù)百萬白內(nèi)障患者重見光明……他們都用無私的奉獻讓愛的光芒熠熠閃耀,讓愛之光照亮了更多人的眼睛,照進了大家的心

          在和諧的社會里,我們看到許許多多這樣無私而崇高的人,他們將愛心的接力棒一程一程地傳下來。

          我也要做個愛心的傳遞者,愛父母,愛親人,愛老師同學,愛身邊的每一個人,讓愛之光永不熄滅,讓世界因為有愛而更美麗

          贊同1|評論檢舉|2012-02-25 16:452司空摘星2|五級今天,我懷著無比激動的心情,一遍又一遍地閱讀了《永生的眼睛》這篇課文。

          課文講述了一件令人眼淚淌下、極致悲傷的故事:   琳達14歲那年,一場疾病奪走了她的母親。

          當天下午,警官來到他們家,問是否可取用她母親的角膜,爸爸居然答應了。

          琳達極至愛她的母親,她沖動地認為,媽媽完整地來到世上,也應完整地離去,一根毫毛也不能丟,何況是角膜。

          父親平靜地教育琳達:一個人所能給予他人最珍貴的東西,莫過于自身的一部分,他和媽媽早已決定死后捐獻器官了。

            父親老了,他愉快告訴琳達,死后他要捐贈所有完好的器官,并認為一個盲童能像琳達的女兒——溫迪一樣畫出栩栩如生的馬,這是件好事。

          溫迪知道了外公的心愿,說以后也要學外公捐獻器官,琳達這才得知父親留下的遠非一副角膜,而是教育孩子為一切給予的高貴品質(zhì)。

            天有不測風云,琳達年幼的女兒也喪于車禍,她把女兒的角膜捐獻出去后,收到了一封信,并得知兩個昔日盲童重見天日,并能畫出美妙的畫后,她十分開心。

            讀完之后,一顆晶瑩的淚珠淌在我的面頰,“你想過什么也看不見會有多么痛苦嗎

          ”多么令人感動的言語,竟出自十歲少年之口。

          我曾試過裝殘疾人,無論怎樣,他們的痛楚我們是感受不到的。

          即使只缺一個小拇指,那就要面對許多困難。

          在盲童學校里,媽媽來看望盲孩時,可愛的孩子們摸著那張熟悉而陌生的臉,想知道自己的媽媽長得什么樣,他們大聲呼喚:“讓我看一次吧,哪怕就睜眼一次

          ”相比之下,我們是多么啊。

          我們死后,捐獻出所有完好的器官,可以讓無數(shù)殘疾人得以健康。

            我死后要學溫迪和她的外公一樣捐獻器官,救助一個個因患癌而危垂的生命,讓一個個殘疾而想輕生的人擺脫殘疾

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