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          千校六記讀后感

          時(shí)間:2013-11-16 01:47

          孫子兵法與三十六計(jì)觀后感 3000字

          孫子兵法與三十六計(jì)在商場(chǎng)。

          戰(zhàn)場(chǎng)。

          情場(chǎng)都可以用到。

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指導(dǎo)企業(yè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的總體謀劃。

          《孫子》計(jì)篇講道:“兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

          ”企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事,不能不認(rèn)真研究。

          制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的首要問題是做到“知彼知己”。

          所謂“彼”指企業(yè)的外部環(huán)境;所謂“己”指企業(yè)的內(nèi)部條件,不能做到“知彼知己”就不能制訂出符合主客觀條件的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

            《孫子·計(jì)篇》講道:“故經(jīng)之以五事,按之以計(jì)而索其情:一日道,二日天,三日地,四日將,五日法。

          道者,令民與上同意也。

          故可以與之死,可以與之生,而不畏危。

          天者,陰陽、寒暑、時(shí)制也。

          地者,遠(yuǎn)近、險(xiǎn)易、廣狹、死生也。

          將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也。

          法者,曲制、官道、主用也。

          凡此五者,將莫不聞。

          知之者勝,不知者不勝。

          ”這本是探求戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的五個(gè)方面,我們可以借鑒它進(jìn)行企業(yè)環(huán)境分析,以便在制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)深謀遠(yuǎn)慮,使企業(yè)沿著一條正確、健康的道路順利地向前發(fā)展。

            道:本意是指一種指導(dǎo)思想。

          在這里都是具有引導(dǎo)的意思。

          在應(yīng)用于企業(yè)環(huán)境分析時(shí),就是要引導(dǎo)全體職工  全力以赴地為制定決定企業(yè)全局的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并不斷完善而貢獻(xiàn)心智。

          經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一經(jīng)確定,這就是企業(yè)的“道”。

          這時(shí)就要引導(dǎo)全體職工理解這個(gè)“道”,使企業(yè)職工上下一心為本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而努力奮斗。

            天:天時(shí)。

          應(yīng)用于企業(yè)環(huán)境分析時(shí)是指企業(yè)的宏觀環(huán)境,即國(guó)家以及與企業(yè)有關(guān)的地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

            地:地利。

          應(yīng)用于企業(yè)環(huán)境分析時(shí)是指企業(yè)的微觀環(huán)境,諸如地理位置、資源、交通狀況;產(chǎn)品投放地區(qū)或國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)俗、購(gòu)買力;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有率,等等。

            將:將帥素質(zhì)。

          智、信、仁、勇、嚴(yán)。

          應(yīng)用于企業(yè)環(huán)境分析時(shí)是指企業(yè)內(nèi)部條件中的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的智慧才能、信譽(yù)威望、關(guān)心群眾、勇敢果斷、賞罰嚴(yán)明。

            法:軍隊(duì)組織編制制度、各級(jí)官員的分工、軍需后勤管理。

          應(yīng)用于企業(yè)環(huán)境分析指企業(yè)內(nèi)部的管理體制和各項(xiàng)管理制度;企業(yè)的組織及編制;管理層次及職權(quán)劃分;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)規(guī)章制度等等。

            以上“五事”,可作為我們制訂經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,進(jìn)行企業(yè)環(huán)境分析的總綱。

          《孫子·計(jì)篇》又講道:“故校之以計(jì)而索其情曰:“主孰有道@”  將孰有能

          天地孰得

          法令孰行

          兵眾孰強(qiáng)

          士卒孰練@賞罰孰明@吾以此知?jiǎng)儇?fù)矣。

          ”這是《孫子》對(duì)“五事”的引申和發(fā)展,探求和對(duì)比交戰(zhàn)雙方的強(qiáng)弱優(yōu)劣。

          我們可用此“七計(jì)”對(duì)企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的素質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步的分析比較。

          《孫子》的“五事”、“七計(jì)”,為我們進(jìn)行  企業(yè)環(huán)境分析或進(jìn)行企業(yè)素質(zhì)的診斷,為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn) 略提供了有益的借鑒。

          一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的決策中,出的是上策還是下策直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

          正確的決策從哪里來@(孫子》的謀略思想,有助于我們從中吸取智慧。

            (一)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)  市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的目的,是為了保障經(jīng)營(yíng)決策的正確性和及時(shí)性。

          《孫子》在“地形篇”中講道:“故知兵者,動(dòng)而不迷,舉而不窮。

            故曰:知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃不窮。

          ”就是要求我們及時(shí)了解市場(chǎng)的需求和動(dòng)態(tài),以便根據(jù)自己的能力安排生產(chǎn)。

          其中“動(dòng)而不迷”“舉而不窮”,可理解為產(chǎn)品要做到有的放矢以滿足市場(chǎng)需求為目的。

          并根據(jù)市場(chǎng)需求的變化而隨時(shí)調(diào)整其質(zhì)量、數(shù)量、 花色品種,做到靈活多變。

          擊,勝之半也;知敵之可擊,而不知吾卒之不可以擊,勝之半也;知敵之可擊,知吾卒之可以擊,而不知地形之不可以戰(zhàn),勝之半也。

          ”  這一段指出只了解本企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),而不了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更大優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品要進(jìn)入市場(chǎng)取勝只有一半希望;只了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn),而不了解本企業(yè)的更大弱點(diǎn),產(chǎn)品要進(jìn)入市場(chǎng)取勝,也只有一半希望;了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì),了解本企業(yè)的優(yōu)勢(shì),卻不了解市場(chǎng)的變化,產(chǎn)品要進(jìn)入市場(chǎng)取勝,也只有一半希望。

            (三)經(jīng)營(yíng)方案的擬訂、論證與優(yōu)選  經(jīng)營(yíng)方案的擬訂要注意集思廣益,兼聽多方面的意見。

          《孫子》在“九變篇”講道:“是故智者之慮,必雜于利害。

          雜于利而務(wù)可信也;雜于害而患可解也。

          ”這說明擬訂方案時(shí),既要考慮到有利的一面;又要考慮到不利的一面。

          考慮到有利的一面,才能信心百倍,使工作順利地進(jìn)行;考慮到不利的一面,才能防患于未然,趨利避害。

            制定經(jīng)營(yíng)方案要重視論證。

          《孫子》在“形篇”講道:“昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。

          不可勝在己,可勝在敵。

          故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵之可勝。

          故曰:勝可知而不可為。

          ”善于把握經(jīng)營(yíng)之道者,總是先創(chuàng)造各方面的條件,使自己不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擊敗,然后等待和尋求戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)會(huì)。

          要使自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被對(duì)手所戰(zhàn)勝,其主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中,所以,善于經(jīng)營(yíng)的決策者,就要在這方面下功夫,在制定經(jīng)營(yíng)決策方案時(shí)多研究多論證,從中選擇最好的方案,力求使自己立于不敗之地。

            (四)經(jīng)營(yíng)決策方案的實(shí)施與反饋  經(jīng)營(yíng)決策方案確定后,進(jìn)入實(shí)施階段要首先編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,然后進(jìn)行指揮與控制。

          《孫子》在“作戰(zhàn)篇”指出:“故兵聞拙速,未睹巧之久也。

          ”在“虛實(shí)篇”中又指出:“水因地而制流,兵因敵而制勝。

          故《孫子曠形》篇中講道:“故善戰(zhàn)者,立于不敗之地,而不失敵之?dāng)∫病?/p>

          是故勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝。

          ”要使自己的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地而不失戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)會(huì)。

          高明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,必然注意市場(chǎng)的調(diào)查與預(yù)測(cè),  正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,以把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

          如果不注重市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),只是盲目投產(chǎn)這是注定要失敗的。

            市場(chǎng)調(diào)查的主要手段有訪問法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法、資料研究法等。

          市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要手段有政策分析法、市場(chǎng)調(diào)查法、經(jīng)驗(yàn)估算法、相關(guān)分析法等。

          在這方面《孫子》也有不少論述,如“故明君賢將,所以動(dòng)而勝人,成功出于眾者,先知也。

          先知者,不可取于鬼神,不可象于事,不可驗(yàn)于度。

          必取于人,知敵之情者也。

          ”英明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所以能戰(zhàn)勝對(duì)手,是因?yàn)槟芰私馐袌?chǎng)信息,掌握先“敵”制勝的主動(dòng)權(quán)。

          這不能靠主觀臆斷,不能靠運(yùn)氣好壞,不能依以往的經(jīng)驗(yàn)類比,必須深入調(diào)查消費(fèi)者的需求動(dòng)態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì)等等。

            《孫子》又在“虛實(shí)篇”中講道:“故策之而知得失之計(jì),作之而知?jiǎng)屿o之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之處。

          ”所謂“策”,相當(dāng)于市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)手段中的政策分析法、資料研究法、相關(guān)分析法等,以衡量“敵”我的強(qiáng)弱優(yōu)劣,利弊得失。

          所謂‘作”是指?jìng)刹斓男袆?dòng),相當(dāng)于市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)手段中的訪問法和試探法,以了解消費(fèi)者的各種意見和需求,掌握消費(fèi)規(guī)律。

          所謂“形”可理解為進(jìn)行產(chǎn)品展銷,聽取顧客的“品頭論足”,掌握哪一種產(chǎn)品最受歡迎,哪一種產(chǎn)品有待改進(jìn)。

          所謂“角”是“角逐”、“較量”的意思,在經(jīng)營(yíng)中就要以小批量的產(chǎn)品投入市場(chǎng)進(jìn)行“戰(zhàn)斗偵察”,然后根據(jù)銷售動(dòng)態(tài)和顧客反映,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和花色品種。

            《孫子》在“計(jì)篇”講道:“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得  算多也。

          未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。

          多算勝,少算不勝,而況于無算乎!”為了占領(lǐng)市場(chǎng),首先要在經(jīng)營(yíng)決策上戰(zhàn)勝對(duì)手,這就必須對(duì)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)中得到的信息和情報(bào),反復(fù)研究,認(rèn)真籌劃,創(chuàng)造先“敵”制勝的各方面的條件。

          反之即使掌握了準(zhǔn)確的信息和情報(bào),如果研究和籌劃不夠周密,也是難以制訂出正確的經(jīng)營(yíng)決策的。

            (二)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)  確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開發(fā)產(chǎn)品,要有兩個(gè)基本條件:一是通過市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)掌握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài);二是企業(yè)內(nèi)部人力、財(cái)力、物力、技術(shù)等各方面的條件。

          《孫子》在“虛實(shí)篇”講道:“夫兵形像水,水之形,避高而趨下。

          兵之形,避實(shí)而擊虛。

          ”這就為我們指出:確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、開發(fā)產(chǎn)品必須避市場(chǎng)之“實(shí)”,而擊市場(chǎng)之“虛”即不盲目經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的飽和商品,而著重開發(fā)市場(chǎng)的緊俏商品。

          同時(shí)在市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的前提下,注意樹立經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的應(yīng)變觀念,防止一哄而上。

          《孫子》在“地形篇”又講道:“知吾卒之可以擊,而不知敵之不可兵無常勢(shì),水無常形;能因敵變化而取勝者,謂之神。

          ”經(jīng)營(yíng)決策一旦確定,編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要迅速行動(dòng)。

          如果優(yōu)柔寡斷就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī),變主動(dòng)為被動(dòng)。

          對(duì)出現(xiàn)的情況變化,要在進(jìn)行指揮與控制過程中予以調(diào)整和糾正。

          《孫子》在“九地篇”中還指出:“合于利而動(dòng),不合于利而止。

          ”又在“形篇”指出:“善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。

          ”在經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施中,要根據(jù)市場(chǎng)變化,通過信息反饋,“合于利而動(dòng),不合于利而止。

          ”并要從各方面消除種種不利因素,以  確保經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)施。

            三、《孫子》的治眾優(yōu)勢(shì)與生產(chǎn)管理  工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的基本任務(wù),就是在生產(chǎn)活動(dòng)中運(yùn)用組織、計(jì)劃、控制的職能,把投人生產(chǎn)過程中的各種生產(chǎn)要素有機(jī)地結(jié)合起來,按照最經(jīng)濟(jì)的方式生產(chǎn)出滿足社會(huì)需要的產(chǎn)品。

            生產(chǎn)管理是根據(jù)經(jīng)營(yíng)決策所確定的在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求,以及下達(dá)的具體生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn)活動(dòng),保證經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)現(xiàn)。

          因此生產(chǎn)管理在企業(yè)管理的全部活動(dòng)中占有重要的地位,是經(jīng)營(yíng)決策的一個(gè)重要的實(shí)施階段。

            在任何社會(huì)的發(fā)展階段,在任何條件下勞動(dòng)者是生產(chǎn)的基本要素之一,對(duì)生產(chǎn)起著決定作用。

          生產(chǎn)管理活動(dòng)中諸如生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織,生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制無不出自勞動(dòng)者的主觀因素,所以說,生產(chǎn)管理從根本上說乃是人的管理。

            為了把《孫子》的用兵思想更好地應(yīng)用到生產(chǎn)管理之中,可把勞動(dòng)者分為三個(gè)層次:領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、基本層。

          領(lǐng)導(dǎo)層和管理層要豐富“組織治眾”的謀略,提高管理藝術(shù),使基本層發(fā)揮更大的潛力和主觀能動(dòng)性,從而調(diào)動(dòng)企業(yè)每個(gè)成員的積極因素,在指揮、管理、生產(chǎn)的全部活動(dòng)中各盡所能。

            (一)領(lǐng)導(dǎo)層的組織協(xié)調(diào)及指揮造勢(shì)  領(lǐng)導(dǎo)層的組織協(xié)調(diào)職能,在于把生產(chǎn)過程中的人力、財(cái)力、物力各方面和各環(huán)節(jié)組織起來,通過指揮系統(tǒng)發(fā)揮  各職能部門的積極因素,相互照應(yīng),協(xié)調(diào)一致,形成一個(gè)有機(jī)的整體,完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

          正如《孫子》在“軍爭(zhēng)篇”中講的:“夫金鼓旌旗者,所以一人之耳目也;人既專一,則勇者不得獨(dú)進(jìn),怯者不得獨(dú)退,此用眾之法也。

          ”又如在“勢(shì)篇”中講的;“紛紛紜紜,斗亂而不可亂也;渾渾沌沌,形圓而不可敗也。

          ”  所謂指揮造勢(shì),《孫子》“計(jì)篇”講道:“計(jì)利以聽,乃為之勢(shì),以佐其外。

          勢(shì)者,因利而制權(quán)也。

          ”原意指:正確的戰(zhàn)爭(zhēng)決策已被采納,還要造成一種“聲勢(shì)”以輔助作戰(zhàn)進(jìn)行。

          如對(duì)企業(yè)來說,生產(chǎn)任務(wù)一經(jīng)下達(dá),就要使所有有關(guān)人員產(chǎn)生一種勢(shì)在必行,非完成任務(wù)不可的“緊迫感”,這就是所謂的“勢(shì)”.怎樣“因利而制權(quán)”呢

          應(yīng)視情況相機(jī)而行,怎樣有利就怎樣做。

          《孫子廣勢(shì)篇”又講道;“故善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人而任勢(shì)。

          ”成功的管理者,應(yīng)善于“造勢(shì)”、“任勢(shì)”,使企業(yè)的一切成員,在一定形勢(shì)下,人人盡力,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

            (二)管理層的領(lǐng)導(dǎo)方法及激勵(lì)措施  這里所說的管理層一般指車間主任、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng),他們直接指揮著一班人,所以領(lǐng)導(dǎo)方法至關(guān)重要。

          《孫子》在“地形篇”中講道:“視卒如嬰兒,故可與之赴深溪;視卒如愛子,故可與之俱死。

          ”  管理者必須關(guān)心群眾,愛護(hù)下級(jí),解決他們存在的各種實(shí)際困難,才能調(diào)動(dòng)大家的積極因素,率領(lǐng)他們?nèi)ネ瓿缮a(chǎn)任務(wù)。

          “卒未親附而罰之則不服,不服則難用也;卒  已親附而罰不行,則不可用也。

          ”領(lǐng)導(dǎo)尚未取得下級(jí)和群眾的信任,而動(dòng)輒批評(píng)他們,他們就會(huì)因不服管教而不能很好地去執(zhí)行任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)已取得了下級(jí)和群眾的信任,但卻不愿用紀(jì)律去進(jìn)行約束,這樣的一班人也是不能用來去執(zhí)行任務(wù)的。

          “厚而不能使,愛而不能令,亂而不能治,譬若驕子,不可用也。

          ”寬厚而不能支使,溺愛而不能行令,混亂而不能治理,就像父母管教不了自己嬌生慣養(yǎng)的孩子,這種管理方式也培養(yǎng)不出一支有組織、有紀(jì)律的隊(duì)伍,更不可能率領(lǐng)他們?nèi)ネ瓿缮a(chǎn)任務(wù)。

          “故令之以文,齊之以武,是謂必取。

          ”只有用思想教育予以誘導(dǎo),用紀(jì)律約束予以整飭,這樣培養(yǎng)出來的隊(duì)伍才能“攻必克,戰(zhàn)必勝”。

          所以,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下級(jí)和群眾,必須恩威兼施,既要關(guān)心愛護(hù);又要嚴(yán)明紀(jì)律。

          有功必賞,有錯(cuò)必究,做到賞罰嚴(yán)明。

          《孫子》“行軍篇”還講道:“令素行以教其民,則民服;令不素行以教其民,則民不服。

          令素行者,與眾相得也。

          ”平時(shí)就要注重思想教育工作,使群眾養(yǎng)成服從組織紀(jì)律的習(xí)慣,反之,平時(shí)不注重思想教育工作,就會(huì)放任自流。

          群眾能夠服從組織領(lǐng)導(dǎo),在于領(lǐng)導(dǎo)自己能以身作則,取得大家的信任。

            所謂激勵(lì)措施,指調(diào)動(dòng)職工積極因素的手段。

          作為管理者,還要善于把企業(yè)的前途和職工的切身利益結(jié)合起來。

          《孫子》“九地篇”講道:“投之亡地然而存,陷之死地然后生,然后能為勝敗。

          ”應(yīng)用于企業(yè)管理,所謂“亡地”、“死地”指給職工造成的一種“危機(jī)感”。

          如果不能按期完成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù),就可能拿不上獎(jiǎng)金或要  被扣發(fā)工資,以此來督促大家發(fā)揮出主觀能動(dòng)性。

          《孫子》“九地篇”也講道:“投之無所往,死且不北,士人盡力。

          ”只有把職工投入完不成生產(chǎn)任務(wù),就沒有別的出路的“亡地”、“死地”,大家就必然會(huì)全力以赴。

            (三)基本層的積極因素和工作方法  基本層主要指生產(chǎn)在第一線的操作工人。

          工人是企業(yè)的主人。

            工人群眾應(yīng)正確對(duì)待國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者的關(guān)系,個(gè)人利益服從集體利益。

          《孫子》“九地篇”講道:“吾士無余財(cái),非惡貨也;無余命,非惡壽也。

          令發(fā)之日,士卒坐者涕沾襟,偃臥者涕交頤。

          投之無所往者,諸劌之勇也。

          ”原意指:軍隊(duì)即將投入作戰(zhàn)時(shí),往往毀棄多余的財(cái)物,并不是厭惡財(cái)物;不怕犧牲生命,不是不愿意活。

          當(dāng)作戰(zhàn)命令下發(fā)之時(shí),士卒們往往淚流滿面。

          一旦把軍隊(duì)置于無路可走的絕境,士卒們就會(huì)像專諸、曹劌那樣勇敢了。

          工人在完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí),就應(yīng)當(dāng)像戰(zhàn)士作戰(zhàn)那樣,使他們有一股奮不顧身的勁頭。

            組織生產(chǎn)也要注重謀劃。

          《孫子》“行軍篇”講道:“兵非益多也,惟無武進(jìn),足以并力、料敵、取人而已,夫惟無慮而易敵者,必擒于人。

          ”完成生產(chǎn)任務(wù),并非人員愈多愈好,而且不能盲目蠻干,而要注重調(diào)查分析,掌握情況,集中力量,組織攻關(guān)。

          既要有完成任務(wù)的信心,又要有保障完成任務(wù)的措施。

          社會(huì)主義企業(yè)的生產(chǎn)目的,是滿足社會(huì)和人民需要,  產(chǎn)品生產(chǎn)出來要盡快銷售出去。

          所以企業(yè)在“轉(zhuǎn)軌變型”中除了要重視生產(chǎn)管理外,還必須善于加強(qiáng)產(chǎn)品的銷售管理。

            把《孫子》的謀略和對(duì)策應(yīng)用到銷售管理之中,可豐富我們的智謀增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。

            (一)市場(chǎng)需求分析  分析了解市場(chǎng)需求,這是企業(yè)搞好銷售管理的前提。

          不了解市場(chǎng)需求,不了解自己的產(chǎn)品是否受消費(fèi)者歡迎,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必?cái)o疑。

            《孫子》“形篇”講道:“一日度,二日量,三日數(shù),四日稱,五日勝。

          地生度,度生量,量生數(shù),數(shù)生稱,稱生勝。

          ”在分析市場(chǎng)需求時(shí),應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品投放地區(qū)的市場(chǎng)容量進(jìn)行調(diào)查和預(yù)測(cè),以此決定銷售量,并根據(jù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售對(duì)比,不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和花色品種,爭(zhēng)取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。

            (二)銷售決策  銷售決策包括確定市場(chǎng)面和銷售目標(biāo);確定與開拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)有關(guān)的而且企業(yè)有權(quán)決定的各種推銷策略。

          《孫子曠謀攻篇”告訴我們:“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

          ”就是說,以謀略取勝是最高明的軍事家,通過外交途徑取勝者為二等軍事家,以消滅對(duì)方兵力取勝為三等軍事家,再蹩腳的軍事家只會(huì)攻城。

          因此在銷售管理中,為了使企業(yè)的產(chǎn)品暢銷不衰,以 決策戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是最上策。

            (三)市場(chǎng)開發(fā)及銷售策略  一項(xiàng)新產(chǎn)品問世以后,由進(jìn)入市場(chǎng)到被市場(chǎng)淘汰,要經(jīng)歷進(jìn)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、飽和期、衰落期這五個(gè)過程。

          這幾個(gè)不同時(shí)期該采取什么不同的銷售策略,仍可以從(孫子》中得到啟發(fā)和借鑒。

            進(jìn)入期:指新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。

          應(yīng)避市場(chǎng)之“實(shí)”,擊市場(chǎng)之“虛”,出奇制勝,捷足先登,掌握市場(chǎng)銷售的主動(dòng)權(quán)。

          《孫子曠虛實(shí)篇”講道:“凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。

          ”所謂“先處戰(zhàn)地”指首先進(jìn)入市場(chǎng),投有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以就能掌握市場(chǎng)銷售的主動(dòng)而從容不迫。

          反之,如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先已占據(jù)市場(chǎng),要使自己的產(chǎn)品打進(jìn)去,就必須在產(chǎn)品的質(zhì)量和花色品種上高人一籌,這就需要花費(fèi)更大的代價(jià)。

          “兵之情主速,乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也。

          ”要使新產(chǎn)品首先打人市場(chǎng),就必須在決策時(shí)迅速果斷,先敵制勝,使部分對(duì)手措手不及而處于被動(dòng)局面。

            成長(zhǎng)期:指自己的產(chǎn)品大量進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)期。

          此時(shí)應(yīng)該保質(zhì)保量,穩(wěn)定與增強(qiáng)產(chǎn)品信譽(yù),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,不斷削弱對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力。

          “夫霸、王之兵,伐大國(guó),則其眾不得聚;威加于敵,則其交不得合。

          ”使自己的產(chǎn)品大量涌人市場(chǎng),不斷擴(kuò)大銷售面,迫使對(duì)手產(chǎn)品處于滯銷,難以大批量投入市場(chǎng),無法廣泛結(jié)交用戶,從而使之無法插足市場(chǎng)。

          但是也要注意“無恃其不來,恃吾有以待也;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也。

          ”不要寄希望于對(duì)手放棄產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是要依靠自己產(chǎn)品的信譽(yù)和市場(chǎng)占有率的優(yōu)勢(shì)不怕對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。

            成熟期:指產(chǎn)品進(jìn)入暢銷時(shí)期,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品已產(chǎn)生信賴,此時(shí)應(yīng)該不斷增加產(chǎn)品的花色品種,改進(jìn)式樣,美化裝潢與包裝,進(jìn)一步吸引顧客的興趣。

          同時(shí),要積極準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品。

          《孫子曠勢(shì)篇》講道:“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。

          故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。

          ”所謂“出奇”,就是說即使名牌產(chǎn)品,也要不斷改進(jìn)其結(jié)構(gòu)、樣式、裝璜,使顧客總有一種新鮮感。

          花色品種的改變應(yīng)變化莫測(cè),無窮無盡。

          所以說:“戰(zhàn)勢(shì)不過奇正,奇正之變,不可勝窮也。

          ”  飽和期:指消費(fèi)者需求已經(jīng)滿足,銷售量不再增加并有下降趨勢(shì)的時(shí)期。

          這時(shí),經(jīng)營(yíng)決策者應(yīng)開拓新市場(chǎng),并要改進(jìn)原產(chǎn)品特性,實(shí)行“商品再推出”策略。

          《孫子》在“形篇”中講道:“不可勝者,守也,可勝者,攻也。

          守則不足,攻則有余。

          ”在市場(chǎng)銷售的飽和期,應(yīng)盡量維持原有的銷售水平,不再擴(kuò)大市場(chǎng)投放量,同時(shí)要改進(jìn)產(chǎn)品原有特性,以便進(jìn)一步投入市場(chǎng)。

          總之,根據(jù)銷售情況決定采取“守勢(shì)”還是“攻勢(shì)”。

            衰落期:指商品被市場(chǎng)淘汰的時(shí)期。

          要采取果斷措施對(duì)產(chǎn)品實(shí)行削價(jià)處理,把損失降到最低水平安全撤離市場(chǎng)。

          同時(shí)要把新型產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

          “敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。

          故小敵之堅(jiān),大敵之擒也。

          ”如果原有產(chǎn)品已失去競(jìng)爭(zhēng)能力,而不能“忍痛割愛”就將遭受更大的損失。

          公元前262年,秦昭襄王命白起進(jìn)攻韓國(guó),攻占野王(今河南省沁陽市),切斷上黨(今山西省長(zhǎng)治市東南)通往韓都新鄭(今河南省新鄭市一帶)的道路。

          韓欲獻(xiàn)上黨與秦求和,但上黨郡守馮亭則以上黨與趙,聯(lián)趙抗秦。

          趙孝成王接受,遣老將廉頗率軍守長(zhǎng)平(今山西省高平市西北)以拒秦。

          秦命白起、王龁率軍進(jìn)攻,廉頗堅(jiān)壁固守,雙方相持達(dá)三年之久。

          公元前260年,趙孝成王中秦反間計(jì),改以無實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的趙括取代廉頗,結(jié)果被白起擊敗。

          包括主將趙括在內(nèi)的四十五萬趙軍全軍覆沒,趙國(guó)從此由強(qiáng)轉(zhuǎn)弱,這就是著名的長(zhǎng)平之戰(zhàn)。

            公元前259年,長(zhǎng)平之戰(zhàn)后,白起想乘勝進(jìn)圍趙都邯鄲,攻滅趙國(guó)。

          應(yīng)侯范睢妒忌白起功勞,以秦軍疲勞應(yīng)休整為由,建議韓國(guó)割讓垣雍(今河南省原陽縣)、趙國(guó)割讓六城請(qǐng)和,秦昭襄王同意。

          趙孝成王準(zhǔn)備按和約割讓六城時(shí),大臣虞卿認(rèn)為割地與秦,秦勢(shì)更強(qiáng),趙“地有盡而秦之求無已”,如此趙將滅亡。

          虞卿建議以六城賂齊國(guó),聯(lián)齊抗秦。

          趙孝成王用其謀,派虞卿東見齊王建,商討合縱抗秦計(jì)劃,并借魏國(guó)使者來趙連絡(luò)合縱之機(jī),與魏訂立盟約。

          同時(shí)將靈丘(今山西省靈丘縣)封給楚相春申君黃歇,結(jié)好楚國(guó),并對(duì)韓、燕亦極力交好。

          在國(guó)內(nèi)則積極發(fā)展生產(chǎn),重整軍備,進(jìn)行抗秦準(zhǔn)備。

          秦昭襄王見趙違約不割六城,反而與東方諸國(guó)合縱對(duì)付秦國(guó),遂于公元前259年10月,令五大夫王陵率軍二十萬兵伐趙,直攻趙都邯鄲。

            趙國(guó)大將廉頗率趙軍十萬頑強(qiáng)抵抗,趙相平原君趙勝亦散家財(cái)于士卒,編妻妾入行伍,鼓勵(lì)軍民共赴國(guó)難,王陵戰(zhàn)至第二年,仍不能取勝。

          秦國(guó)增兵十萬支援王陵,秦軍五校(每“?!?000—10000人)陣亡,秦昭襄王命白起接替王陵為帥,白起稱病推辭。

          秦昭襄王改令王龁接替王陵為主將,增兵十萬繼續(xù)圍攻邯鄲。

          秦軍死傷過半,仍不能下。

          范睢于是舉薦鄭安平為將,率軍五萬攜帶大量糧草支援王龁,加強(qiáng)對(duì)趙的進(jìn)攻。

          邯鄲城內(nèi)糧食耗盡,趙孝成王被迫向魏、楚兩國(guó)求救。

            公元前258年,平原君趙勝奉命出使楚國(guó)。

          他想在門客中選拔二十名文武雙全的隨行人員,卻只選出十九人。

          一門客毛遂自薦隨往,趙平原君以為他在門下三年,未聞其能,不肯帶他去。

          毛遂說:“臣乃今日請(qǐng)?zhí)幠抑卸?/p>

          使遂早得處囊中,乃脫穎而出,非特其末見而已”。

          趙平原君用人之際,就帶毛遂同去了。

          這就是“毛遂自薦”。

          趙平原君一行來到楚國(guó),向楚考烈王陳述合縱抗秦的利害關(guān)系,從“日出”談到“日中”,楚考烈王還是猶豫不決。

          毛遂于是拔劍而前,走近楚考烈王說:“今楚地五千里,持戟百萬,此霸王之資也。

          以楚之強(qiáng),天下弗能當(dāng)。

          白起,小豎子耳,率數(shù)萬之眾,興師以與楚戰(zhàn),一戰(zhàn)而舉鄢郢,再戰(zhàn)而燒夷陵,三戰(zhàn)而辱王之先人。

          此百世之怨而趙之所羞,而王弗知惡焉。

          合縱者為楚,非為趙也”。

          楚考烈王羞愧,“唯唯”答應(yīng),“歃血而定縱”。

          趙平原君回國(guó)后,楚國(guó)出兵十萬救趙。

          魏安僖王派晉鄙率軍十萬救趙。

          秦昭襄王派人威脅魏安僖王說:“諸侯中有敢于救趙者,敗趙后首先攻先救趙者”。

          魏安僖王恐懼,命晉鄙大軍暫停于鄴(今河北省臨漳縣西南)觀望。

          魏信陵君魏無忌依靠魏安僖王寵妃如姬盜得虎符,帶勇士朱亥殺晉鄙,奪其兵權(quán),并挑選八萬精兵進(jìn)擊秦軍。

          這就是“竊符救趙”。

          楚春申君黃歇亦率軍救趙。

          秦軍作戰(zhàn)失利,秦昭襄王又令白起領(lǐng)兵攻趙。

          白起始終托病不出。

          秦昭襄王罷其官爵,白起被迫在杜郵(今陜西省西安市西北)自殺。

            魏楚援軍到來之前,趙勝招募3000敢死隊(duì),命李談率領(lǐng)進(jìn)擊秦軍,擊退秦軍30里,李談戰(zhàn)死,封其父為李侯。

          公元前257年12月,魏、楚兩國(guó)軍隊(duì)先后進(jìn)抵邯鄲城郊,進(jìn)擊秦軍。

          趙國(guó)守軍配合城外魏、楚兩軍出城反擊。

          在三國(guó)軍隊(duì)內(nèi)外夾擊之下,秦軍大敗,損失慘重。

          王龁率殘部逃回汾城(今山西省侯馬市北),秦將鄭安平所部2萬余人被聯(lián)軍團(tuán)團(tuán)包圍,只好降趙,邯鄲之圍遂解。

          魏楚聯(lián)軍乘勝進(jìn)至河?xùn)|(今山西省西南地區(qū)),秦軍復(fù)敗,退回河西(今山西、陜西間黃河南段)。

          此時(shí)韓國(guó)也加入合縱攻秦,趙、魏、楚、韓先后收復(fù)魏之河?xùn)|郡以及安陽,趙之太原郡以及皮牢、武安,韓之上黨郡以及汝南。

          邯鄲之戰(zhàn)嚴(yán)重地消耗了秦國(guó)的實(shí)力,造成秦國(guó)軍隊(duì)近三十萬人的傷亡,推遲了秦國(guó)統(tǒng)一六國(guó)的步伐。

          邯鄲之戰(zhàn)是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期東方諸侯國(guó)合縱抗秦取得的第一次大勝,導(dǎo)致秦國(guó)對(duì)六國(guó)執(zhí)行全面打擊政策的破產(chǎn)。

          秦國(guó)被迫改變策略,采取遠(yuǎn)交近攻、分化瓦解、各個(gè)擊破的外交方針來分化離間東方各國(guó)之間的關(guān)系,為統(tǒng)一六國(guó)發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。

          昆蟲記每一章讀后感100字左右

          昆蟲后感100字(一):  讀《昆蟲記》,不知的它就吸引了我。

          這是一部描述昆蟲們生育、勞作、狩獵與死亡的科普書,平實(shí)的文字,清新自然;幽默的敘述,惹人捧腹人性化的蟲子們翩然登場(chǎng),多么奇異、搞笑的故事法布爾的《昆蟲記》,讓我沒有夢(mèng)幻感,那些具體而詳細(xì)的文字,不時(shí)讓我感覺到放大鏡、潮濕、星辰,還有蟲子氣味的存在,仿佛置身于現(xiàn)場(chǎng)一樣。

            昆蟲記讀后感100字(二):  昆蟲記讀后感  《昆蟲記》不僅僅僅充滿著對(duì)生命的敬畏之情,更蘊(yùn)涵著追求真理、探求真相的求真精神,給了我很大的啟發(fā):在生活中和學(xué)習(xí)中,我們要學(xué)習(xí)法布爾勇于探索世界、勇于追求真理的勇氣和毅力,無論做什么事情都要像法布爾那樣,要有一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)精神,堅(jiān)持“準(zhǔn)確記述觀察得到的事實(shí),既不添加什么,也不忽略什么”。

            做任何事情都要堅(jiān)持不懈,即使條件艱苦,也要為了理想而不斷奮斗

            昆蟲記讀后感100字(三):  昆蟲記讀后感  在我校實(shí)施了六年讀一百本書計(jì)劃后,我已讀了第四本昆蟲記。

            昆蟲記得作者是法國(guó)著名的昆蟲學(xué)家――亨?法布爾,作者十分喜愛昆蟲,植物,尤其是昆蟲,他為了讓更多的人認(rèn)識(shí)昆蟲,法布爾付出了畢生的精力,觀察了500多只的昆蟲,寫出了昆蟲記,昆蟲記中有昆蟲:蜘蛛、蟋蟀、蜜蜂、蜻蜓、螞蟻、螞蚱……  《昆蟲記》中詳細(xì)介紹了許多昆蟲,介紹了它們的本能,習(xí)性……  在讀《昆蟲記》時(shí),眼前不是文字,而是既神秘而有美妙的大自然。

          蟬歌唱,蟋蟀在管理家務(wù),蜘蛛再捕獲食物……神秘的大自然中也有這么多搞笑的事物,真是令人不由得贊嘆哪

          中學(xué)生守則讀后感一定要1000字

          《中學(xué)生日常行為規(guī)范》讀后感  國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),作為一名合格的中學(xué)生除了要遵守學(xué)校的規(guī)章制度外,更應(yīng)該遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》.古人云:勿以善小而不為,勿以惡小而為之。

          我們要從身邊的每一件小事做起,尊師守紀(jì),尊老愛幼,盡自身的最大努力做到《規(guī)范》中要求的所有項(xiàng)目。

            《中學(xué)生行為規(guī)范守則》從多個(gè)方面要求我們這新一代的中學(xué)生們,它不僅在我們的本職工作——學(xué)習(xí),這一領(lǐng)域有著詳細(xì)的規(guī)范和要求,更是以發(fā)展的眼光關(guān)注個(gè)人道德修養(yǎng)的完善。

          將自己的日常行為與《守則》上的要求一一對(duì)照,覺得自己在有些方面做得不錯(cuò),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己仍有許多方面做得不足,仍待改善的。

            《守則》中有這樣的要求“關(guān)心集體,維護(hù)集體榮譽(yù),善于合作,樂于助人,熱心公益勞動(dòng)。

          ”我覺得自己有時(shí)候會(huì)只顧自己學(xué)習(xí)上的是而不夠熱心參加班級(jí)里的活動(dòng),對(duì)班級(jí)里的事不怎么主動(dòng),沒有出到自己的一份力。

          我覺得“人是社會(huì)的人”而班級(jí)就是一個(gè)小社會(huì),在通過參與班級(jí)工作的過程中其實(shí)也是一個(gè)實(shí)踐自己的機(jī)會(huì)。

          我會(huì)在今后的學(xué)習(xí)生活中積極投入到力所能及的各項(xiàng)事情。

            在“勤于思考,勇于探索”這方面我也是需進(jìn)一步努力的。

          我常常只是將老師的筆記抄好,“只知其然”但卻“不知其所以然”。

          在課后,沒有過多的對(duì)老師上課的內(nèi)容進(jìn)行歸納整理。

          因此,我也將會(huì)在學(xué)習(xí)上不斷地改善這一陋習(xí)。

          《守則》上有要求我們要“禮貌待人”我們中華民族一貫注重禮儀,是一個(gè)“禮儀之邦”,禮貌待人也是我們優(yōu)秀的民族精神之一。

          我覺得自己在這一方面做得還是不錯(cuò)的。

          在校園里遇見老師,我能問好;進(jìn)出辦公室,也會(huì)先敲門問好,關(guān)門道別。

          我也會(huì)在今后的日子里繼續(xù)將這一優(yōu)點(diǎn)保持下去的。

            勤奮刻苦是中學(xué)生必須具備的學(xué)習(xí)態(tài)度。

          大家都很清楚,學(xué)子莘莘,你追我趕,競(jìng)爭(zhēng)激烈,互不相讓。

          在如此態(tài)勢(shì)之下,如果誰稍有怠慢,誰就必將被淘汰出局。

          曾經(jīng)有的兩個(gè)成功的公式,一是愛因斯坦的A=X+Y+Z,即成功=艱苦的努力+正確的方法+少說廢話;另一個(gè)是成才=遺傳因素+個(gè)人努力+環(huán)境與機(jī)遇。

          這兩個(gè)公式都強(qiáng)調(diào)了艱苦的努力是成功或成才的必不可少的重要條件。

          因?yàn)槭挛镒兓臎Q定性因素是內(nèi)因,刻苦就是人對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度,就是主觀努力,就是決定學(xué)習(xí)優(yōu)異的內(nèi)在因素。

            《中學(xué)生日常行為規(guī)范》是對(duì)每一個(gè)中學(xué)生提出的最起碼的要求,同時(shí)也是我們?cè)谥袑W(xué)階段做好人、讀好書的最根本的保障

          是我們創(chuàng)造幸福人生、實(shí)現(xiàn)人生社會(huì)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的前提和基礎(chǔ)。

          希望全校的每一個(gè)同學(xué)都能夠變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),把自覺遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》作為塑造自己健康人格、創(chuàng)造自己美好人生的重要途徑,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),為把自己培養(yǎng)成為一個(gè)名符其實(shí)的省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)的學(xué)生、一個(gè)名符其實(shí)的雷鋒式的學(xué)生、一個(gè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的文明的中學(xué)生而作出自己最大的努力

            這本手冊(cè)記載了每個(gè)中學(xué)生在學(xué)校,家庭和社會(huì)活動(dòng)各方面應(yīng)當(dāng)遵守的一些基本的做人準(zhǔn)則和行為規(guī)范,是我們青少年學(xué)生邁好青春每一步的生活坐標(biāo).  正如教育家夸美紐斯所說:德行的實(shí)現(xiàn)是由行為,不是由文字.道德的養(yǎng)成最重要的還是要靠自己自覺地將做人的準(zhǔn)則,道德的規(guī)范化作實(shí)踐方向和實(shí)際行動(dòng).而最好的實(shí)踐就是從現(xiàn)在做起,從身邊做起,打下扎實(shí)的思想基礎(chǔ),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)做人。

          我們所要做的就是以之為鑒,改掉自身的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)。

          以之為契機(jī),在不斷的實(shí)踐中完善自己,并且學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)長(zhǎng)大,學(xué)會(huì)做人。

          要珍惜今天來之不易的寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),提高自己的科學(xué)文化水平,牢牢記住入團(tuán)宣言,做一個(gè)有理想,有道德,有文化,有紀(jì)律的“四有”青年,邁好青春的步伐,爭(zhēng)做一個(gè)符合新時(shí)代要求的合格公民。

          求《鋼鐵是怎樣煉成的》讀后感,大概分成20篇,400字左右,越快越好。

          鋼鐵是怎樣煉成的讀后感1本書講了家丁公保我—-柯察金從一個(gè)貧孩子變成一個(gè)兵士的經(jīng)歷。

          保我因?yàn)橥媾诵I?,所以被教校解雇了,后去?jīng)他的母親引睹,當(dāng)了一名洗碗工,后去當(dāng)了一名電工,成了一名黑軍兵士。

          固然其時(shí)沙皇已被顛覆,但是德軍戰(zhàn)黑匪依舊很放肆。

          其時(shí),保我為了保護(hù)家鄉(xiāng),保護(hù)疆域,已曾多次受傷。

          死病,但他并出有背運(yùn)氣低頭。

          正在戰(zhàn)役中,他正在最艱苦的狀況下工做,但是因?yàn)樗^分的倦怠,而齊身癱瘓,沒有暫,又單目得明。

          保我后去正在他人的幫部下寫了一本書:。

          但萬萬出有念到的事收一了,那本書的稿正在郵寄歷程中弄拾了,那個(gè)消息對(duì)他又是一個(gè)極年夜的挨擊,但是保我卻出有果此而悲沒有雅觀,他很快振做細(xì)神,以單倍的速率背前增長(zhǎng),經(jīng)過一個(gè)月的勤勞,終究,他勝利了。

          “人,最貴重的是死命,死命對(duì)每小我私人只要一次。

          保我正在臨死的時(shí)分,他講:“我的全部死命戰(zhàn)局部細(xì)神,皆曾經(jīng)獻(xiàn)給了天下上最絢麗的奇跡——為人類束厄局促而停止的斗爭(zhēng)

          ”閉于文中的那句話我有很深的體會(huì),它沒有但表現(xiàn)了保我的寶貴細(xì)神,而且借報(bào)告了我們一個(gè)真諦:要保護(hù)死命,要顧惜工婦。

          那本書報(bào)告我們一個(gè)道理:鐵經(jīng)過熊熊年夜水才氣煉成,人經(jīng)過各種艱易才氣成才。

          我們當(dāng)前要背保我進(jìn)建,進(jìn)建他固執(zhí)的意志。

          鋼鐵是怎樣煉成的讀后感2前幾天,我瀏覽了一本很故意義的書<<鋼鐵是如何煉成的>>。

          那是一部自傳性的少篇小講.做者奧斯特洛婦斯基對(duì)自已一死的經(jīng)歷減以歸納綜開戰(zhàn)提煉,以自已的為本型塑制了保我·柯察金那一個(gè)偉大而又巨年夜的豪杰形象。

          保我·柯察金是十月反動(dòng)后蘇維埃第一代的代表,剛強(qiáng)的布我什維克兵士。

          做者深化的形貌了誰大家物內(nèi)心天下的好,展示了家丁公從童年起,直到國(guó)內(nèi)戰(zhàn)役戰(zhàn)進(jìn)黨后的成死時(shí)期的人死經(jīng)歷。

          反應(yīng)了他正在反動(dòng)斗爭(zhēng)的猛水中百煉成鋼的死少歷程。

          保我·柯察金身世于一個(gè)烏克蘭的工人家庭,正在八十年的進(jìn)建戰(zhàn)役爭(zhēng)中成了一個(gè)堅(jiān)定的無產(chǎn)階層反動(dòng)兵士。

          他從小誠(chéng)真、樸真,謙身是膽,貪恐怕死,但對(duì)剝削階層有著刻骨的憤恨,渴視對(duì)峙,同時(shí)自我要供前程,喜悲瀏覽各種書籍,思念醒悟前進(jìn)快。

          他的性格剛強(qiáng),正在恩人里前沒有仄戰(zhàn)恩人停止剛強(qiáng)的爭(zhēng)斗。

          更主要的是他能夠自我檢驗(yàn),戰(zhàn)本人思維中殘余的舊思念開戰(zhàn),抑止本人的無當(dāng)局主義影響,抑止缺少構(gòu)造紀(jì)律的沒有雅看法。

          再也沒有做本人的熱忱戰(zhàn)風(fēng)俗的仆隸。

          青秋永久皆是好好,但真實(shí)的青秋只屬于那些永久力圖上游的人,永久記我勞動(dòng)的人,永久謙真的人

          ' 鋼鐵是怎樣煉成的讀后感3來日誥日,我到新華書店去看書,看到一本的書。

          家丁翁保我·柯察金英怯的性格,愛黨愛國(guó)的細(xì)神使我感動(dòng),讀完后讓我的心情暫暫沒有能安靜熱靜偏僻熱僻。

          家丁翁保我·柯察金當(dāng)太小伙婦,做過工人。

          為了阻擋壓榨戰(zhàn)剝削他到場(chǎng)了蘇聯(lián)黑軍,他身經(jīng)百戰(zhàn),赴湯蹈水,奮怯殺敵,幾次九死一死,統(tǒng)統(tǒng)皆出有擺蕩他鋼鐵般的意志。

          他抑止重重艱易終究寫成了那部劣秀的少篇小講。

          保我·柯察金是千百萬讀者最崇敬的豪杰之一。

          他那堅(jiān)持沒有懈的意志,自我捐軀的細(xì)神戰(zhàn)挨敗統(tǒng)統(tǒng)艱易的怯氣,教誨了許許多多的青年,飽舞了千百萬讀者為人類的前進(jìn)奇跡而斗爭(zhēng)。

          剛強(qiáng)的共產(chǎn)主義兵士-保我的光輝形象永久活正在人們心中。

          鋼鐵是怎樣煉成的讀后感400字我們兩十一世紀(jì)的青少年更該當(dāng)進(jìn)建保我.柯察金的鋼鐵般的剛強(qiáng)意志戰(zhàn)沒有仄沒有饒的斗爭(zhēng)細(xì)神,勤勞進(jìn)建,當(dāng)真鉆研,沒有畏艱易,為國(guó)家做出本人的一份奉獻(xiàn),把我們的國(guó)家建坐得愈增強(qiáng)年夜,斑斕!鋼鐵是怎樣煉成的讀后感4人最貴重的是死命。

          死命每小我私人只要一次。

          人的一死該當(dāng)那樣度過:回念往事,他沒有會(huì)果為真度光陰而后悔,也沒有會(huì)果為鄙俚細(xì)雅而羞愧;臨終之際,他能夠講:“我的全部死命戰(zhàn)局部細(xì)神,皆獻(xiàn)給了天下上最絢麗的奇跡——為束厄局促齊人類而斗爭(zhēng)。

          ”那是僧·奧斯特洛婦斯基寫的天下名著——那本書中,令人暫暫沒有能安靜熱靜偏僻熱僻的書中的一段筆墨。

          是啊,便像書中塑制的豪杰人物——保我·柯察金同道,那個(gè)令我聽到便自疑心百倍,渾死布謙氣力的嘹明的名字,一個(gè)以超人的毅力一次又一次從死神足里奪回本人的死命,卻又置死死于度中,齊身心投進(jìn)到黨戰(zhàn)束厄局促奇跡中去。

          固然單目得明,沒有能正在前線戰(zhàn)役,但他仍舊沒有視正在前圓繼絕為束厄局促奇跡而斗爭(zhēng)

          他戰(zhàn)我國(guó)的、、等人一樣,是我們心目中的豪杰

          他們?yōu)槲覀冞^上如古那種好日子挨下了根底。

          假如出有他們,我們?nèi)绻沤铔]有知講正在那邊為田主們放牛、放馬呢。

          那本書分離了僧·奧斯特洛婦斯基本人的親死經(jīng)歷,真正在、深化天描繪了十月反動(dòng)前后烽火紛飛的烏克蘭天域。

          直到如古,書中的保我·柯察金同道的細(xì)神借支持著數(shù)萬名女童、年輕人、中年人戰(zhàn)老年人。

          去吧,讓我們配開去熟悉他,了解他,進(jìn)建他吧,讓我們?yōu)閼?zhàn)役而斗爭(zhēng)到底鋼鐵是怎樣煉成的讀后感5讀了以后,使我感到很深。

          讓我熟悉到了一名對(duì)峙沒有懈、自暴自棄的家丁公——保我。

          人最貴重的是死命。

          死命每小我私人只要一次。

          人的一死該當(dāng)如何度過:當(dāng)回念往事的時(shí)分,他沒有會(huì)果為真度光陰而后悔,也沒有會(huì)果為無所做為而羞愧;正在臨死的時(shí)分,他能夠講:“我的全部死命戰(zhàn)局部細(xì)神,皆曾經(jīng)獻(xiàn)給了天下上最絢麗的奇跡——為人類的束厄局促而斗爭(zhēng).”人該當(dāng)趕快天、充真天糊心,果為沒有測(cè)的徐病或悲涼的變亂隨時(shí)皆能夠忽然終了他的死命。

          那些反動(dòng)先烈把死命獻(xiàn)給了故國(guó)。

          1947年1月12日,正在山西軍閥的軍隊(duì)忽然打擊時(shí)被捕,壯烈捐軀。

          分開我們?cè)?jīng)有半個(gè)世紀(jì)了,她的年夜恐驚的豪杰風(fēng)格早已成為共產(chǎn)黨員為人仄易遠(yuǎn)的奇跡沒有仄沒有撓斗爭(zhēng)的意味。

          她的細(xì)神將世代相傳。

          為她題詞:“死的巨年夜,死的名譽(yù).”借有許多愛國(guó)的人值得我們歌頌。

          讀了那本書以后,讓我看到了許多人的愛國(guó)之心,同時(shí)也讓我明黑了愛國(guó)沒有但是夸夸其講的,該當(dāng)用真踐動(dòng)做去證實(shí)。

          我一定會(huì)好好進(jìn)建,每天背上,將去為故國(guó)做奉獻(xiàn)。

          鋼鐵是怎樣煉成的讀后感6古年暑假我有幸讀了僧·奧斯特洛婦斯基寫的《鋼鐵是如何煉成的》那本書。

          那本書內(nèi)容很出色、死動(dòng),書里引睹了許多形形色色的人物,但我最喜悲的是家丁公保我·柯察金。

          保我從小便出有女親,是個(gè)貧苦的孩子,十兩歲被瓦斯里神女趕出課堂,母親只好把他支到車站食堂當(dāng)雜役,正在那女他受盡了欺侮。

          有一次他被食堂老板挨了,哥哥又把保我支到收電廠去干活。

          少年夜當(dāng)前,保我到場(chǎng)了黑軍,因?yàn)榻?jīng)暫工做勞頓,先是左眼瞎了,接著單腿癱瘓,最后單目得明。

          便是正在那種狀況下,他借對(duì)峙寫做,終極締制了奇跡,寫成了一本少篇小講《狂風(fēng)雨中的降死》,成為一名名沒有真?zhèn)麂撹F兵士。

          讀完那本書,我被保我為了黨戰(zhàn)人仄易遠(yuǎn)的奇跡,怯于挨敗任何艱易困苦的堅(jiān)毅性格深深吸引了。

          他正在艱易里前怯往直前、永沒有放棄、半途而興的細(xì)神深深的感動(dòng)了我。

          看看如古的我們,真是衣去伸足、飯去張心,整天無憂無慮,仿佛糊心正在蜜罐里似的,真是太榮幸了。

          但是偶然碰到一面面沒有順心,便怨天怨天,如古念念與保我比起去,一面小艱易又算甚么呢

          只要英怯天去里臨,再年夜的艱易也會(huì)水到渠成的,果此我們從小便要培養(yǎng)本人的剛強(qiáng)意志,保我的細(xì)神是永久值得我們進(jìn)建的。

          鋼鐵是怎樣煉成的讀后感7我讀了前蘇聯(lián)做家奧斯特洛婦斯基的《鋼鐵是如何煉成的》。

          那本書中最讓我感動(dòng)的是具有鋼鐵般意志的保我·柯察金。

          讀了那本書,我對(duì)保我有了些了解。

          他誕死正在烏克蘭的秀彼多婦卡鎮(zhèn),十一歲開端當(dāng)童工,1919年到場(chǎng)了蘇聯(lián)黑軍,1920年到場(chǎng)布瓊僧的馬隊(duì)隊(duì)伍。

          曾經(jīng)四次好面失死命,幾次果病住院養(yǎng)傷,卻很快又回到了工做崗?fù)ど稀?/p>

          保我那種怯于背統(tǒng)統(tǒng)艱易應(yīng)戰(zhàn)的豪杰氣度戰(zhàn)年夜恐驚的細(xì)神,值得任何一個(gè)力圖有所做為的人進(jìn)建。

          那樣吧,舉例闡明,中秋節(jié)放了三天假,西席讓我們做一個(gè)少圓體戰(zhàn)正圓體。

          我將教具袋中的少圓體,正圓體展開圖剪下去,果為展開圖上出有單里膠粘掀處,所以我只得用膠帶粘。

          為了好沒有雅觀,我又正在展開圖里里掀,可膠帶便是沒有聽使喚,該粘的天圓粘沒有住,沒有應(yīng)粘的天圓卻粘的黏黏的。

          我一氣之下便把它仍了,直到第三天下戰(zhàn)書才念起借有那項(xiàng)做業(yè)。

          如果我其時(shí)英怯空中對(duì)艱易,當(dāng)真天完成任務(wù),便用沒有著正在最后閉頭閑去閑去了。

          正是保我鋼鐵般的意志,使保我細(xì)神成為統(tǒng)統(tǒng)青少年教死的品德尺度戰(zhàn)止為楷模。

          讀到那邊,您是沒有是念進(jìn)一步天文解保我,那便趕快去讀《鋼鐵是如何煉成的》那本書吧

          鋼鐵是怎樣煉成的讀后感8閑去無事,我又翻了翻《鋼鐵是如何煉成的》那本書,又從中獲與了貴重的啟迪。

          保我十三歲便做了苦工,正在工做時(shí)從沒有偷懶,像個(gè)瘋子似的從樓上跑到樓下,從天明干到天明。

          幾年后,他少得又下又壯但借正在做苦工。

          他到場(chǎng)了戰(zhàn)役,為了人仄易遠(yuǎn)的長(zhǎng)處而斗爭(zhēng)著,失降臂母親的勸止,毅然到場(chǎng)了軍隊(duì)。

          為了人仄易遠(yuǎn)的自由辛禍,為了國(guó)家的安定,他帶病戰(zhàn)役,固然受了很重的傷,他也齊然沒有故。

          最后,他終究坐正在了輪椅上,但他意志剛強(qiáng),靠貳心訴他人寫,完成了一部驚人的著做。

          一個(gè)殘徐的人有那樣的辦法,我們健安康康的酬謝甚么出有那樣的意志力呢

          保我的剛強(qiáng)沒有仄,易到?jīng)]有值得我們進(jìn)建嗎

          請(qǐng)寫一份四初校規(guī)的讀后感給我 300多字

          俗話說的好:國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。

          那么學(xué)校就當(dāng)然有校規(guī)了。

          本學(xué)期一開始,學(xué)校就開了一次法制大會(huì)來約束我們,同時(shí)不制定了許多中學(xué)生日常行為規(guī)范并且貼在各個(gè)班級(jí)內(nèi)。

          經(jīng)過了這幾個(gè)月的努力有了很大的改善,在校內(nèi)說臟話、粗話的人少了,追逐打鬧,郡歐的人少了,面帶笑容的人多,見面互相打招呼的人也多了,我可以這樣說了:我們的校園變的更美麗了。

          養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣不是一天兩天能形成的,但是以我看來這樣的好習(xí)慣馬上就會(huì)建立在我們每一個(gè)學(xué)生心中的。

          只要你保持這樣一種心態(tài)就行。

          勿以善小而不為,勿以惡小而為之。

          總有一天我們會(huì)成為一個(gè)有素質(zhì)有修養(yǎng)的好學(xué)生的,為我校爭(zhēng)光,為國(guó)家爭(zhēng)光的。

          我們雖然不能成多么大的人才,但是我們身為職業(yè)學(xué)校的學(xué)生,最起碼要成人,這就是不成才,便成人的道理。

          希望我們每一位學(xué)生都能銘記在心上。

          以上就是我對(duì)校紀(jì)校規(guī)的一些感受

          六年級(jí)學(xué)生寫的楊鵬-顛倒世界讀后感

          孫子兵法與三十六計(jì)在商場(chǎng)。

          戰(zhàn)場(chǎng)。

          情場(chǎng)都可以用到。

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指導(dǎo)企業(yè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的總體謀劃。

          《孫子》計(jì)篇講道:“兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

          ”企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事,不能不認(rèn)真研究。

          制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的首要問題是做到“知彼知己”。

          所謂“彼”指企業(yè)的外部環(huán)境;所謂“己”指企業(yè)的內(nèi)部條件,不能做到“知彼知己”就不能制訂出符合主客觀條件的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

            《孫子·計(jì)篇》講道:“故經(jīng)之以五事,按之以計(jì)而索其情:一日道,二日天,三日地,四日將,五日法。

          道者,令民與上同意也。

          故可以與之死,可以與之生,而不畏危。

          天者,陰陽、寒暑、時(shí)制也。

          地者,遠(yuǎn)近、險(xiǎn)易、廣狹、死生也。

          將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也。

          法者,曲制、官道、主用也。

          凡此五者,將莫不聞。

          知之者勝,不知者不勝。

          ”這本是探求戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的五個(gè)方面,我們可以借鑒它進(jìn)行企業(yè)環(huán)境分析,以便在制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)深謀遠(yuǎn)慮,使企業(yè)沿著一條正確、健康的道路順利地向前發(fā)展。

            道:本意是指一種指導(dǎo)思想。

          在這里都是具有引導(dǎo)的意思。

          在應(yīng)用于企業(yè)環(huán)境分析時(shí),就是要引導(dǎo)全體職工  全力以赴地為制定決定企業(yè)全局的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并不斷完善而貢獻(xiàn)心智。

          經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一經(jīng)確定,這就是企業(yè)的“道”。

          這時(shí)就要引導(dǎo)全體職工理解這個(gè)“道”,使企業(yè)職工上下一心為本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而努力奮斗。

            天:天時(shí)。

          應(yīng)用于企業(yè)環(huán)境分析時(shí)是指企業(yè)的宏觀環(huán)境,即國(guó)家以及與企業(yè)有關(guān)的地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

            地:地利。

          應(yīng)用于企業(yè)環(huán)境分析時(shí)是指企業(yè)的微觀環(huán)境,諸如地理位置、資源、交通狀況;產(chǎn)品投放地區(qū)或國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)俗、購(gòu)買力;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有率,等等。

            將:將帥素質(zhì)。

          智、信、仁、勇、嚴(yán)。

          應(yīng)用于企業(yè)環(huán)境分析時(shí)是指企業(yè)內(nèi)部條件中的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的智慧才能、信譽(yù)威望、關(guān)心群眾、勇敢果斷、賞罰嚴(yán)明。

            法:軍隊(duì)組織編制制度、各級(jí)官員的分工、軍需后勤管理。

          應(yīng)用于企業(yè)環(huán)境分析指企業(yè)內(nèi)部的管理體制和各項(xiàng)管理制度;企業(yè)的組織及編制;管理層次及職權(quán)劃分;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)規(guī)章制度等等。

            以上“五事”,可作為我們制訂經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,進(jìn)行企業(yè)環(huán)境分析的總綱。

          《孫子·計(jì)篇》又講道:“故校之以計(jì)而索其情曰:“主孰有道@”  將孰有能

          天地孰得

          法令孰行

          兵眾孰強(qiáng)

          士卒孰練@賞罰孰明@吾以此知?jiǎng)儇?fù)矣。

          ”這是《孫子》對(duì)“五事”的引申和發(fā)展,探求和對(duì)比交戰(zhàn)雙方的強(qiáng)弱優(yōu)劣。

          我們可用此“七計(jì)”對(duì)企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的素質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步的分析比較。

          《孫子》的“五事”、“七計(jì)”,為我們進(jìn)行  企業(yè)環(huán)境分析或進(jìn)行企業(yè)素質(zhì)的診斷,為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn) 略提供了有益的借鑒。

          一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的決策中,出的是上策還是下策直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

          正確的決策從哪里來@(孫子》的謀略思想,有助于我們從中吸取智慧。

            (一)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)  市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的目的,是為了保障經(jīng)營(yíng)決策的正確性和及時(shí)性。

          《孫子》在“地形篇”中講道:“故知兵者,動(dòng)而不迷,舉而不窮。

            故曰:知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃不窮。

          ”就是要求我們及時(shí)了解市場(chǎng)的需求和動(dòng)態(tài),以便根據(jù)自己的能力安排生產(chǎn)。

          其中“動(dòng)而不迷”“舉而不窮”,可理解為產(chǎn)品要做到有的放矢以滿足市場(chǎng)需求為目的。

          并根據(jù)市場(chǎng)需求的變化而隨時(shí)調(diào)整其質(zhì)量、數(shù)量、 花色品種,做到靈活多變。

          擊,勝之半也;知敵之可擊,而不知吾卒之不可以擊,勝之半也;知敵之可擊,知吾卒之可以擊,而不知地形之不可以戰(zhàn),勝之半也。

          ”  這一段指出只了解本企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),而不了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更大優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品要進(jìn)入市場(chǎng)取勝只有一半希望;只了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn),而不了解本企業(yè)的更大弱點(diǎn),產(chǎn)品要進(jìn)入市場(chǎng)取勝,也只有一半希望;了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì),了解本企業(yè)的優(yōu)勢(shì),卻不了解市場(chǎng)的變化,產(chǎn)品要進(jìn)入市場(chǎng)取勝,也只有一半希望。

            (三)經(jīng)營(yíng)方案的擬訂、論證與優(yōu)選  經(jīng)營(yíng)方案的擬訂要注意集思廣益,兼聽多方面的意見。

          《孫子》在“九變篇”講道:“是故智者之慮,必雜于利害。

          雜于利而務(wù)可信也;雜于害而患可解也。

          ”這說明擬訂方案時(shí),既要考慮到有利的一面;又要考慮到不利的一面。

          考慮到有利的一面,才能信心百倍,使工作順利地進(jìn)行;考慮到不利的一面,才能防患于未然,趨利避害。

            制定經(jīng)營(yíng)方案要重視論證。

          《孫子》在“形篇”講道:“昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。

          不可勝在己,可勝在敵。

          故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵之可勝。

          故曰:勝可知而不可為。

          ”善于把握經(jīng)營(yíng)之道者,總是先創(chuàng)造各方面的條件,使自己不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擊敗,然后等待和尋求戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)會(huì)。

          要使自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被對(duì)手所戰(zhàn)勝,其主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中,所以,善于經(jīng)營(yíng)的決策者,就要在這方面下功夫,在制定經(jīng)營(yíng)決策方案時(shí)多研究多論證,從中選擇最好的方案,力求使自己立于不敗之地。

            (四)經(jīng)營(yíng)決策方案的實(shí)施與反饋  經(jīng)營(yíng)決策方案確定后,進(jìn)入實(shí)施階段要首先編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,然后進(jìn)行指揮與控制。

          《孫子》在“作戰(zhàn)篇”指出:“故兵聞拙速,未睹巧之久也。

          ”在“虛實(shí)篇”中又指出:“水因地而制流,兵因敵而制勝。

          故《孫子曠形》篇中講道:“故善戰(zhàn)者,立于不敗之地,而不失敵之?dāng)∫病?/p>

          是故勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝。

          ”要使自己的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地而不失戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)會(huì)。

          高明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,必然注意市場(chǎng)的調(diào)查與預(yù)測(cè),  正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,以把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

          如果不注重市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),只是盲目投產(chǎn)這是注定要失敗的。

            市場(chǎng)調(diào)查的主要手段有訪問法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法、資料研究法等。

          市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要手段有政策分析法、市場(chǎng)調(diào)查法、經(jīng)驗(yàn)估算法、相關(guān)分析法等。

          在這方面《孫子》也有不少論述,如“故明君賢將,所以動(dòng)而勝人,成功出于眾者,先知也。

          先知者,不可取于鬼神,不可象于事,不可驗(yàn)于度。

          必取于人,知敵之情者也。

          ”英明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所以能戰(zhàn)勝對(duì)手,是因?yàn)槟芰私馐袌?chǎng)信息,掌握先“敵”制勝的主動(dòng)權(quán)。

          這不能靠主觀臆斷,不能靠運(yùn)氣好壞,不能依以往的經(jīng)驗(yàn)類比,必須深入調(diào)查消費(fèi)者的需求動(dòng)態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì)等等。

            《孫子》又在“虛實(shí)篇”中講道:“故策之而知得失之計(jì),作之而知?jiǎng)屿o之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之處。

          ”所謂“策”,相當(dāng)于市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)手段中的政策分析法、資料研究法、相關(guān)分析法等,以衡量“敵”我的強(qiáng)弱優(yōu)劣,利弊得失。

          所謂‘作”是指?jìng)刹斓男袆?dòng),相當(dāng)于市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)手段中的訪問法和試探法,以了解消費(fèi)者的各種意見和需求,掌握消費(fèi)規(guī)律。

          所謂“形”可理解為進(jìn)行產(chǎn)品展銷,聽取顧客的“品頭論足”,掌握哪一種產(chǎn)品最受歡迎,哪一種產(chǎn)品有待改進(jìn)。

          所謂“角”是“角逐”、“較量”的意思,在經(jīng)營(yíng)中就要以小批量的產(chǎn)品投入市場(chǎng)進(jìn)行“戰(zhàn)斗偵察”,然后根據(jù)銷售動(dòng)態(tài)和顧客反映,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和花色品種。

            《孫子》在“計(jì)篇”講道:“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得  算多也。

          未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。

          多算勝,少算不勝,而況于無算乎!”為了占領(lǐng)市場(chǎng),首先要在經(jīng)營(yíng)決策上戰(zhàn)勝對(duì)手,這就必須對(duì)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)中得到的信息和情報(bào),反復(fù)研究,認(rèn)真籌劃,創(chuàng)造先“敵”制勝的各方面的條件。

          反之即使掌握了準(zhǔn)確的信息和情報(bào),如果研究和籌劃不夠周密,也是難以制訂出正確的經(jīng)營(yíng)決策的。

            (二)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)  確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開發(fā)產(chǎn)品,要有兩個(gè)基本條件:一是通過市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)掌握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài);二是企業(yè)內(nèi)部人力、財(cái)力、物力、技術(shù)等各方面的條件。

          《孫子》在“虛實(shí)篇”講道:“夫兵形像水,水之形,避高而趨下。

          兵之形,避實(shí)而擊虛。

          ”這就為我們指出:確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、開發(fā)產(chǎn)品必須避市場(chǎng)之“實(shí)”,而擊市場(chǎng)之“虛”即不盲目經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的飽和商品,而著重開發(fā)市場(chǎng)的緊俏商品。

          同時(shí)在市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的前提下,注意樹立經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的應(yīng)變觀念,防止一哄而上。

          《孫子》在“地形篇”又講道:“知吾卒之可以擊,而不知敵之不可兵無常勢(shì),水無常形;能因敵變化而取勝者,謂之神。

          ”經(jīng)營(yíng)決策一旦確定,編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要迅速行動(dòng)。

          如果優(yōu)柔寡斷就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī),變主動(dòng)為被動(dòng)。

          對(duì)出現(xiàn)的情況變化,要在進(jìn)行指揮與控制過程中予以調(diào)整和糾正。

          《孫子》在“九地篇”中還指出:“合于利而動(dòng),不合于利而止。

          ”又在“形篇”指出:“善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。

          ”在經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施中,要根據(jù)市場(chǎng)變化,通過信息反饋,“合于利而動(dòng),不合于利而止。

          ”并要從各方面消除種種不利因素,以  確保經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)施。

            三、《孫子》的治眾優(yōu)勢(shì)與生產(chǎn)管理  工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的基本任務(wù),就是在生產(chǎn)活動(dòng)中運(yùn)用組織、計(jì)劃、控制的職能,把投人生產(chǎn)過程中的各種生產(chǎn)要素有機(jī)地結(jié)合起來,按照最經(jīng)濟(jì)的方式生產(chǎn)出滿足社會(huì)需要的產(chǎn)品。

            生產(chǎn)管理是根據(jù)經(jīng)營(yíng)決策所確定的在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求,以及下達(dá)的具體生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn)活動(dòng),保證經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)現(xiàn)。

          因此生產(chǎn)管理在企業(yè)管理的全部活動(dòng)中占有重要的地位,是經(jīng)營(yíng)決策的一個(gè)重要的實(shí)施階段。

            在任何社會(huì)的發(fā)展階段,在任何條件下勞動(dòng)者是生產(chǎn)的基本要素之一,對(duì)生產(chǎn)起著決定作用。

          生產(chǎn)管理活動(dòng)中諸如生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織,生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制無不出自勞動(dòng)者的主觀因素,所以說,生產(chǎn)管理從根本上說乃是人的管理。

            為了把《孫子》的用兵思想更好地應(yīng)用到生產(chǎn)管理之中,可把勞動(dòng)者分為三個(gè)層次:領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、基本層。

          領(lǐng)導(dǎo)層和管理層要豐富“組織治眾”的謀略,提高管理藝術(shù),使基本層發(fā)揮更大的潛力和主觀能動(dòng)性,從而調(diào)動(dòng)企業(yè)每個(gè)成員的積極因素,在指揮、管理、生產(chǎn)的全部活動(dòng)中各盡所能。

            (一)領(lǐng)導(dǎo)層的組織協(xié)調(diào)及指揮造勢(shì)  領(lǐng)導(dǎo)層的組織協(xié)調(diào)職能,在于把生產(chǎn)過程中的人力、財(cái)力、物力各方面和各環(huán)節(jié)組織起來,通過指揮系統(tǒng)發(fā)揮  各職能部門的積極因素,相互照應(yīng),協(xié)調(diào)一致,形成一個(gè)有機(jī)的整體,完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

          正如《孫子》在“軍爭(zhēng)篇”中講的:“夫金鼓旌旗者,所以一人之耳目也;人既專一,則勇者不得獨(dú)進(jìn),怯者不得獨(dú)退,此用眾之法也。

          ”又如在“勢(shì)篇”中講的;“紛紛紜紜,斗亂而不可亂也;渾渾沌沌,形圓而不可敗也。

          ”  所謂指揮造勢(shì),《孫子》“計(jì)篇”講道:“計(jì)利以聽,乃為之勢(shì),以佐其外。

          勢(shì)者,因利而制權(quán)也。

          ”原意指:正確的戰(zhàn)爭(zhēng)決策已被采納,還要造成一種“聲勢(shì)”以輔助作戰(zhàn)進(jìn)行。

          如對(duì)企業(yè)來說,生產(chǎn)任務(wù)一經(jīng)下達(dá),就要使所有有關(guān)人員產(chǎn)生一種勢(shì)在必行,非完成任務(wù)不可的“緊迫感”,這就是所謂的“勢(shì)”.怎樣“因利而制權(quán)”呢

          應(yīng)視情況相機(jī)而行,怎樣有利就怎樣做。

          《孫子廣勢(shì)篇”又講道;“故善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人而任勢(shì)。

          ”成功的管理者,應(yīng)善于“造勢(shì)”、“任勢(shì)”,使企業(yè)的一切成員,在一定形勢(shì)下,人人盡力,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

            (二)管理層的領(lǐng)導(dǎo)方法及激勵(lì)措施  這里所說的管理層一般指車間主任、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng),他們直接指揮著一班人,所以領(lǐng)導(dǎo)方法至關(guān)重要。

          《孫子》在“地形篇”中講道:“視卒如嬰兒,故可與之赴深溪;視卒如愛子,故可與之俱死。

          ”  管理者必須關(guān)心群眾,愛護(hù)下級(jí),解決他們存在的各種實(shí)際困難,才能調(diào)動(dòng)大家的積極因素,率領(lǐng)他們?nèi)ネ瓿缮a(chǎn)任務(wù)。

          “卒未親附而罰之則不服,不服則難用也;卒  已親附而罰不行,則不可用也。

          ”領(lǐng)導(dǎo)尚未取得下級(jí)和群眾的信任,而動(dòng)輒批評(píng)他們,他們就會(huì)因不服管教而不能很好地去執(zhí)行任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)已取得了下級(jí)和群眾的信任,但卻不愿用紀(jì)律去進(jìn)行約束,這樣的一班人也是不能用來去執(zhí)行任務(wù)的。

          “厚而不能使,愛而不能令,亂而不能治,譬若驕子,不可用也。

          ”寬厚而不能支使,溺愛而不能行令,混亂而不能治理,就像父母管教不了自己嬌生慣養(yǎng)的孩子,這種管理方式也培養(yǎng)不出一支有組織、有紀(jì)律的隊(duì)伍,更不可能率領(lǐng)他們?nèi)ネ瓿缮a(chǎn)任務(wù)。

          “故令之以文,齊之以武,是謂必取。

          ”只有用思想教育予以誘導(dǎo),用紀(jì)律約束予以整飭,這樣培養(yǎng)出來的隊(duì)伍才能“攻必克,戰(zhàn)必勝”。

          所以,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下級(jí)和群眾,必須恩威兼施,既要關(guān)心愛護(hù);又要嚴(yán)明紀(jì)律。

          有功必賞,有錯(cuò)必究,做到賞罰嚴(yán)明。

          《孫子》“行軍篇”還講道:“令素行以教其民,則民服;令不素行以教其民,則民不服。

          令素行者,與眾相得也。

          ”平時(shí)就要注重思想教育工作,使群眾養(yǎng)成服從組織紀(jì)律的習(xí)慣,反之,平時(shí)不注重思想教育工作,就會(huì)放任自流。

          群眾能夠服從組織領(lǐng)導(dǎo),在于領(lǐng)導(dǎo)自己能以身作則,取得大家的信任。

            所謂激勵(lì)措施,指調(diào)動(dòng)職工積極因素的手段。

          作為管理者,還要善于把企業(yè)的前途和職工的切身利益結(jié)合起來。

          《孫子》“九地篇”講道:“投之亡地然而存,陷之死地然后生,然后能為勝敗。

          ”應(yīng)用于企業(yè)管理,所謂“亡地”、“死地”指給職工造成的一種“危機(jī)感”。

          如果不能按期完成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù),就可能拿不上獎(jiǎng)金或要  被扣發(fā)工資,以此來督促大家發(fā)揮出主觀能動(dòng)性。

          《孫子》“九地篇”也講道:“投之無所往,死且不北,士人盡力。

          ”只有把職工投入完不成生產(chǎn)任務(wù),就沒有別的出路的“亡地”、“死地”,大家就必然會(huì)全力以赴。

            (三)基本層的積極因素和工作方法  基本層主要指生產(chǎn)在第一線的操作工人。

          工人是企業(yè)的主人。

            工人群眾應(yīng)正確對(duì)待國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者的關(guān)系,個(gè)人利益服從集體利益。

          《孫子》“九地篇”講道:“吾士無余財(cái),非惡貨也;無余命,非惡壽也。

          令發(fā)之日,士卒坐者涕沾襟,偃臥者涕交頤。

          投之無所往者,諸劌之勇也。

          ”原意指:軍隊(duì)即將投入作戰(zhàn)時(shí),往往毀棄多余的財(cái)物,并不是厭惡財(cái)物;不怕犧牲生命,不是不愿意活。

          當(dāng)作戰(zhàn)命令下發(fā)之時(shí),士卒們往往淚流滿面。

          一旦把軍隊(duì)置于無路可走的絕境,士卒們就會(huì)像專諸、曹劌那樣勇敢了。

          工人在完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí),就應(yīng)當(dāng)像戰(zhàn)士作戰(zhàn)那樣,使他們有一股奮不顧身的勁頭。

            組織生產(chǎn)也要注重謀劃。

          《孫子》“行軍篇”講道:“兵非益多也,惟無武進(jìn),足以并力、料敵、取人而已,夫惟無慮而易敵者,必擒于人。

          ”完成生產(chǎn)任務(wù),并非人員愈多愈好,而且不能盲目蠻干,而要注重調(diào)查分析,掌握情況,集中力量,組織攻關(guān)。

          既要有完成任務(wù)的信心,又要有保障完成任務(wù)的措施。

          社會(huì)主義企業(yè)的生產(chǎn)目的,是滿足社會(huì)和人民需要,  產(chǎn)品生產(chǎn)出來要盡快銷售出去。

          所以企業(yè)在“轉(zhuǎn)軌變型”中除了要重視生產(chǎn)管理外,還必須善于加強(qiáng)產(chǎn)品的銷售管理。

            把《孫子》的謀略和對(duì)策應(yīng)用到銷售管理之中,可豐富我們的智謀增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。

            (一)市場(chǎng)需求分析  分析了解市場(chǎng)需求,這是企業(yè)搞好銷售管理的前提。

          不了解市場(chǎng)需求,不了解自己的產(chǎn)品是否受消費(fèi)者歡迎,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必?cái)o疑。

            《孫子》“形篇”講道:“一日度,二日量,三日數(shù),四日稱,五日勝。

          地生度,度生量,量生數(shù),數(shù)生稱,稱生勝。

          ”在分析市場(chǎng)需求時(shí),應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品投放地區(qū)的市場(chǎng)容量進(jìn)行調(diào)查和預(yù)測(cè),以此決定銷售量,并根據(jù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售對(duì)比,不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和花色品種,爭(zhēng)取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。

            (二)銷售決策  銷售決策包括確定市場(chǎng)面和銷售目標(biāo);確定與開拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)有關(guān)的而且企業(yè)有權(quán)決定的各種推銷策略。

          《孫子曠謀攻篇”告訴我們:“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

          ”就是說,以謀略取勝是最高明的軍事家,通過外交途徑取勝者為二等軍事家,以消滅對(duì)方兵力取勝為三等軍事家,再蹩腳的軍事家只會(huì)攻城。

          因此在銷售管理中,為了使企業(yè)的產(chǎn)品暢銷不衰,以 決策戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是最上策。

            (三)市場(chǎng)開發(fā)及銷售策略  一項(xiàng)新產(chǎn)品問世以后,由進(jìn)入市場(chǎng)到被市場(chǎng)淘汰,要經(jīng)歷進(jìn)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、飽和期、衰落期這五個(gè)過程。

          這幾個(gè)不同時(shí)期該采取什么不同的銷售策略,仍可以從(孫子》中得到啟發(fā)和借鑒。

            進(jìn)入期:指新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。

          應(yīng)避市場(chǎng)之“實(shí)”,擊市場(chǎng)之“虛”,出奇制勝,捷足先登,掌握市場(chǎng)銷售的主動(dòng)權(quán)。

          《孫子曠虛實(shí)篇”講道:“凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。

          ”所謂“先處戰(zhàn)地”指首先進(jìn)入市場(chǎng),投有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以就能掌握市場(chǎng)銷售的主動(dòng)而從容不迫。

          反之,如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先已占據(jù)市場(chǎng),要使自己的產(chǎn)品打進(jìn)去,就必須在產(chǎn)品的質(zhì)量和花色品種上高人一籌,這就需要花費(fèi)更大的代價(jià)。

          “兵之情主速,乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也。

          ”要使新產(chǎn)品首先打人市場(chǎng),就必須在決策時(shí)迅速果斷,先敵制勝,使部分對(duì)手措手不及而處于被動(dòng)局面。

            成長(zhǎng)期:指自己的產(chǎn)品大量進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)期。

          此時(shí)應(yīng)該保質(zhì)保量,穩(wěn)定與增強(qiáng)產(chǎn)品信譽(yù),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,不斷削弱對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力。

          “夫霸、王之兵,伐大國(guó),則其眾不得聚;威加于敵,則其交不得合。

          ”使自己的產(chǎn)品大量涌人市場(chǎng),不斷擴(kuò)大銷售面,迫使對(duì)手產(chǎn)品處于滯銷,難以大批量投入市場(chǎng),無法廣泛結(jié)交用戶,從而使之無法插足市場(chǎng)。

          但是也要注意“無恃其不來,恃吾有以待也;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也。

          ”不要寄希望于對(duì)手放棄產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是要依靠自己產(chǎn)品的信譽(yù)和市場(chǎng)占有率的優(yōu)勢(shì)不怕對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。

            成熟期:指產(chǎn)品進(jìn)入暢銷時(shí)期,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品已產(chǎn)生信賴,此時(shí)應(yīng)該不斷增加產(chǎn)品的花色品種,改進(jìn)式樣,美化裝潢與包裝,進(jìn)一步吸引顧客的興趣。

          同時(shí),要積極準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品。

          《孫子曠勢(shì)篇》講道:“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。

          故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。

          ”所謂“出奇”,就是說即使名牌產(chǎn)品,也要不斷改進(jìn)其結(jié)構(gòu)、樣式、裝璜,使顧客總有一種新鮮感。

          花色品種的改變應(yīng)變化莫測(cè),無窮無盡。

          所以說:“戰(zhàn)勢(shì)不過奇正,奇正之變,不可勝窮也。

          ”  飽和期:指消費(fèi)者需求已經(jīng)滿足,銷售量不再增加并有下降趨勢(shì)的時(shí)期。

          這時(shí),經(jīng)營(yíng)決策者應(yīng)開拓新市場(chǎng),并要改進(jìn)原產(chǎn)品特性,實(shí)行“商品再推出”策略。

          《孫子》在“形篇”中講道:“不可勝者,守也,可勝者,攻也。

          守則不足,攻則有余。

          ”在市場(chǎng)銷售的飽和期,應(yīng)盡量維持原有的銷售水平,不再擴(kuò)大市場(chǎng)投放量,同時(shí)要改進(jìn)產(chǎn)品原有特性,以便進(jìn)一步投入市場(chǎng)。

          總之,根據(jù)銷售情況決定采取“守勢(shì)”還是“攻勢(shì)”。

            衰落期:指商品被市場(chǎng)淘汰的時(shí)期。

          要采取果斷措施對(duì)產(chǎn)品實(shí)行削價(jià)處理,把損失降到最低水平安全撤離市場(chǎng)。

          同時(shí)要把新型產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

          “敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。

          故小敵之堅(jiān),大敵之擒也。

          ”如果原有產(chǎn)品已失去競(jìng)爭(zhēng)能力,而不能“忍痛割愛”就將遭受更大的損失。

          公元前262年,秦昭襄王命白起進(jìn)攻韓國(guó),攻占野王(今河南省沁陽市),切斷上黨(今山西省長(zhǎng)治市東南)通往韓都新鄭(今河南省新鄭市一帶)的道路。

          韓欲獻(xiàn)上黨與秦求和,但上黨郡守馮亭則以上黨與趙,聯(lián)趙抗秦。

          趙孝成王接受,遣老將廉頗率軍守長(zhǎng)平(今山西省高平市西北)以拒秦。

          秦命白起、王龁率軍進(jìn)攻,廉頗堅(jiān)壁固守,雙方相持達(dá)三年之久。

          公元前260年,趙孝成王中秦反間計(jì),改以無實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的趙括取代廉頗,結(jié)果被白起擊敗。

          包括主將趙括在內(nèi)的四十五萬趙軍全軍覆沒,趙國(guó)從此由強(qiáng)轉(zhuǎn)弱,這就是著名的長(zhǎng)平之戰(zhàn)。

            公元前259年,長(zhǎng)平之戰(zhàn)后,白起想乘勝進(jìn)圍趙都邯鄲,攻滅趙國(guó)。

          應(yīng)侯范睢妒忌白起功勞,以秦軍疲勞應(yīng)休整為由,建議韓國(guó)割讓垣雍(今河南省原陽縣)、趙國(guó)割讓六城請(qǐng)和,秦昭襄王同意。

          趙孝成王準(zhǔn)備按和約割讓六城時(shí),大臣虞卿認(rèn)為割地與秦,秦勢(shì)更強(qiáng),趙“地有盡而秦之求無已”,如此趙將滅亡。

          虞卿建議以六城賂齊國(guó),聯(lián)齊抗秦。

          趙孝成王用其謀,派虞卿東見齊王建,商討合縱抗秦計(jì)劃,并借魏國(guó)使者來趙連絡(luò)合縱之機(jī),與魏訂立盟約。

          同時(shí)將靈丘(今山西省靈丘縣)封給楚相春申君黃歇,結(jié)好楚國(guó),并對(duì)韓、燕亦極力交好。

          在國(guó)內(nèi)則積極發(fā)展生產(chǎn),重整軍備,進(jìn)行抗秦準(zhǔn)備。

          秦昭襄王見趙違約不割六城,反而與東方諸國(guó)合縱對(duì)付秦國(guó),遂于公元前259年10月,令五大夫王陵率軍二十萬兵伐趙,直攻趙都邯鄲。

            趙國(guó)大將廉頗率趙軍十萬頑強(qiáng)抵抗,趙相平原君趙勝亦散家財(cái)于士卒,編妻妾入行伍,鼓勵(lì)軍民共赴國(guó)難,王陵戰(zhàn)至第二年,仍不能取勝。

          秦國(guó)增兵十萬支援王陵,秦軍五校(每“?!?000—10000人)陣亡,秦昭襄王命白起接替王陵為帥,白起稱病推辭。

          秦昭襄王改令王龁接替王陵為主將,增兵十萬繼續(xù)圍攻邯鄲。

          秦軍死傷過半,仍不能下。

          范睢于是舉薦鄭安平為將,率軍五萬攜帶大量糧草支援王龁,加強(qiáng)對(duì)趙的進(jìn)攻。

          邯鄲城內(nèi)糧食耗盡,趙孝成王被迫向魏、楚兩國(guó)求救。

            公元前258年,平原君趙勝奉命出使楚國(guó)。

          他想在門客中選拔二十名文武雙全的隨行人員,卻只選出十九人。

          一門客毛遂自薦隨往,趙平原君以為他在門下三年,未聞其能,不肯帶他去。

          毛遂說:“臣乃今日請(qǐng)?zhí)幠抑卸?/p>

          使遂早得處囊中,乃脫穎而出,非特其末見而已”。

          趙平原君用人之際,就帶毛遂同去了。

          這就是“毛遂自薦”。

          趙平原君一行來到楚國(guó),向楚考烈王陳述合縱抗秦的利害關(guān)系,從“日出”談到“日中”,楚考烈王還是猶豫不決。

          毛遂于是拔劍而前,走近楚考烈王說:“今楚地五千里,持戟百萬,此霸王之資也。

          以楚之強(qiáng),天下弗能當(dāng)。

          白起,小豎子耳,率數(shù)萬之眾,興師以與楚戰(zhàn),一戰(zhàn)而舉鄢郢,再戰(zhàn)而燒夷陵,三戰(zhàn)而辱王之先人。

          此百世之怨而趙之所羞,而王弗知惡焉。

          合縱者為楚,非為趙也”。

          楚考烈王羞愧,“唯唯”答應(yīng),“歃血而定縱”。

          趙平原君回國(guó)后,楚國(guó)出兵十萬救趙。

          魏安僖王派晉鄙率軍十萬救趙。

          秦昭襄王派人威脅魏安僖王說:“諸侯中有敢于救趙者,敗趙后首先攻先救趙者”。

          魏安僖王恐懼,命晉鄙大軍暫停于鄴(今河北省臨漳縣西南)觀望。

          魏信陵君魏無忌依靠魏安僖王寵妃如姬盜得虎符,帶勇士朱亥殺晉鄙,奪其兵權(quán),并挑選八萬精兵進(jìn)擊秦軍。

          這就是“竊符救趙”。

          楚春申君黃歇亦率軍救趙。

          秦軍作戰(zhàn)失利,秦昭襄王又令白起領(lǐng)兵攻趙。

          白起始終托病不出。

          秦昭襄王罷其官爵,白起被迫在杜郵(今陜西省西安市西北)自殺。

            魏楚援軍到來之前,趙勝招募3000敢死隊(duì),命李談率領(lǐng)進(jìn)擊秦軍,擊退秦軍30里,李談戰(zhàn)死,封其父為李侯。

          公元前257年12月,魏、楚兩國(guó)軍隊(duì)先后進(jìn)抵邯鄲城郊,進(jìn)擊秦軍。

          趙國(guó)守軍配合城外魏、楚兩軍出城反擊。

          在三國(guó)軍隊(duì)內(nèi)外夾擊之下,秦軍大敗,損失慘重。

          王龁率殘部逃回汾城(今山西省侯馬市北),秦將鄭安平所部2萬余人被聯(lián)軍團(tuán)團(tuán)包圍,只好降趙,邯鄲之圍遂解。

          魏楚聯(lián)軍乘勝進(jìn)至河?xùn)|(今山西省西南地區(qū)),秦軍復(fù)敗,退回河西(今山西、陜西間黃河南段)。

          此時(shí)韓國(guó)也加入合縱攻秦,趙、魏、楚、韓先后收復(fù)魏之河?xùn)|郡以及安陽,趙之太原郡以及皮牢、武安,韓之上黨郡以及汝南。

          邯鄲之戰(zhàn)嚴(yán)重地消耗了秦國(guó)的實(shí)力,造成秦國(guó)軍隊(duì)近三十萬人的傷亡,推遲了秦國(guó)統(tǒng)一六國(guó)的步伐。

          邯鄲之戰(zhàn)是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期東方諸侯國(guó)合縱抗秦取得的第一次大勝,導(dǎo)致秦國(guó)對(duì)六國(guó)執(zhí)行全面打擊政策的破產(chǎn)。

          秦國(guó)被迫改變策略,采取遠(yuǎn)交近攻、分化瓦解、各個(gè)擊破的外交方針來分化離間東方各國(guó)之間的關(guān)系,為統(tǒng)一六國(guó)發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。

          求山海經(jīng)的讀后感,大概1000個(gè)字的

          1.  我讀了美國(guó)著名作家海明威的小說,十分佩服小說中老漁夫的意志,他讓我懂得了一個(gè)人一定要有堅(jiān)持不懈的精神,才能獲得成功。

          小說描寫的是一個(gè)年近六旬的老漁夫,在一次單身出海打魚時(shí),釣到了一條大魚,卻拉不上來。

          老漁夫同魚周旋了幾天后,才發(fā)現(xiàn)這是一條超過自己漁船數(shù)倍的大馬林魚,雖然明知很難取勝,但仍不放棄。

          后來又因大馬林魚傷口上的魚腥味引來了幾群鯊魚搶食,但老人仍不愿就這樣放棄,最終突出重圍,將大魚帶回了漁港,讓其他漁夫佩服不已。

            2.  這本書是作者真實(shí)生活的寫照,高爾基根據(jù)自己的親身經(jīng)歷,再現(xiàn)了黑暗統(tǒng)治下的孩子從覺醒到長(zhǎng)大的苦難歷程。

          阿廖沙是一個(gè)悲慘、可憐的小孩,他的童年是在外祖父家度過的,他的生活可不像我們現(xiàn)在這樣幸福,充滿陽光和愛。

          他的外祖父性情暴躁,貪婪、自私;兩個(gè)舅舅也很自私、粗暴,這些都在年幼的阿 廖沙的心里留下了深深的烙印。

          這本書讓我了解到了當(dāng)時(shí)沙皇統(tǒng)治時(shí)期的困苦生活,讓我知道了現(xiàn)在的美好生活的來之不易。

          我們要珍惜現(xiàn)在的幸福生活,熱愛生活,努力學(xué)習(xí),用自己的能力和智慧把這個(gè)世界建設(shè)得更加美好。

            3.  這幾天,我看了一本,這本書非常有意思。

          其中,我被中的冰山這一節(jié)內(nèi)容深深打動(dòng)了。

          他們?cè)谀蠘O地區(qū)航行,在回來的路上,不幸被冰山困住,但他們用自己的智慧拯救了自己的生命。

          多么驚心動(dòng)魄的一刻啊

          想想他們,在危險(xiǎn)的情況下,他們頭腦清醒,用智慧戰(zhàn)勝了困難。

          那我呢

          我從小到大都很膽小,而且在困難來臨的時(shí)候沒有勇氣去面對(duì)、去戰(zhàn)勝它。

          而《海底兩萬里》給了我一些勇氣,我應(yīng)該學(xué)習(xí)他們的那種不畏艱險(xiǎn)的精神

          《海底兩萬里》雖然只是一本冒險(xiǎn)小說,但它卻給了我許多的勇氣,它讓我勇敢地去面對(duì)現(xiàn)實(shí),不能膽小怕事

            4.  這本書記錄的是海倫.凱勒一生的事。

          書中感人心腑的故事,總是在我受到困難和挫折是鼓勵(lì)我,不要后退。

          海倫.凱勒從小就失去了聽覺、視覺和甜美的聲音。

          她也曾因自己的缺陷而放棄過,可她又很快振作起來。

          在莎莉文老師的幫助下,憑著超人的毅力,不但學(xué)會(huì)了說話,還學(xué)會(huì)了五種語言文字

          她一生熬過了八十七個(gè)無聲、無語、無光的孤獨(dú)歲月

          一個(gè)人只要胸懷大志,并不懈向著目標(biāo)努力奮斗,就不會(huì)被一些客觀條件束縛,你就會(huì)擁有無限的力量去實(shí)現(xiàn)它

          堅(jiān)貞不屈、不斷進(jìn)取的精神是海倫.凱勒所擁有的,我們——祖國(guó)的接班人更應(yīng)該擁有這種美好的精神品質(zhì)

            5.  是部龐大、復(fù)雜的小說,它生動(dòng)地描寫、反映出了梁山起義的發(fā)生,發(fā)展壯大直至起義失敗的整個(gè)過程。

          它明確地描寫出了當(dāng)時(shí)起義的社會(huì)根源和原由,并成功塑造出了那些栩栩如生的起義英雄的形象,且通過他們不同的反抗道路展開了起義過程,也具體地揭示了起義失敗的內(nèi)在原因。

          英雄們走上反抗的道路,各有不同的原因和不同的情況,但是在逼上梁山這一點(diǎn)上,許多人是共同的.他們不滿官府的剝削,受地主的掠奪和迫害起而反抗,結(jié)果被逼上山落草.勇猛地向統(tǒng)治階級(jí)進(jìn)行沖擊.他們是從血的教訓(xùn)中覺醒過來的。

            6.  詳細(xì)敘述了居里夫人的一生,也介紹了比埃爾-居里的事跡,著重描寫了居里夫婦的工作精神和處事態(tài)度。

          書中引用了居里夫婦的許多信札和日記,書的最后還附錄了居里夫人一生所得的獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)?wù)碌那闆r以及羅列他所得的名譽(yù)頭銜,是一本很翔實(shí)的個(gè)人紀(jì)錄。

          在書中,我們可以看到居里夫人從來沒有浪費(fèi)時(shí)間,只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳睿粵]有享樂的懶散,只有英勇的奮斗;沒有奸詐的人和事,只有和諧的空氣;沒有丑惡的畫面,只有純潔的靈魂---這是一本最精彩的歷史人物傳記。

            7.奧斯汀的,正如她自己所說,是在兩寸象牙上細(xì)細(xì)的雕刻,它是奧斯汀的代表作.這部反映婚姻問題的小說是作者作品中最受歡迎的一部,也是她本人最喜歡的作品.作品生動(dòng)的反映了18世紀(jì)末到19世紀(jì)初處于保守和閉塞狀態(tài)下的英國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活和世態(tài)人情.其社會(huì)風(fēng)情畫似的小說不僅在當(dāng)時(shí)吸引著廣大的讀者,實(shí)至今日,仍給讀者以獨(dú)特的藝術(shù)享受.她是第一個(gè)現(xiàn)實(shí)地描繪日常平凡生活中平凡恩的小說家,在英國(guó)小說史上起了承上啟下的作用.  整部作品沒有滂沱的氣勢(shì),沒有曲折跌宕的情節(jié),但就是這種簡(jiǎn)單,精致深深地吸引著我們.奧斯汀短暫的一生幾乎都是在英國(guó)的鄉(xiāng)間度過的,也許就是周圍樸素,寧?kù)o的氛圍孕育了她淡然的氣質(zhì).并不能因?yàn)闆]有豐富的經(jīng)歷,就對(duì)她的對(duì)于事物的分析能力有所懷疑,讀過的人一定會(huì)為她細(xì)膩,敏銳的情感所折服.在寫時(shí),她只是一個(gè)十幾歲的女孩,難道這不是一種天賦么?她的確很少接觸外界,但思想存在,想象存在,這一切的存在就足夠了。

            8.  一個(gè)告別了武器的人,不是敵人的俘虜,就是愛的俘虜.我不是不善于自我保護(hù),實(shí)在是一個(gè)放棄自我保護(hù)的人.就如同生命的數(shù)據(jù)庫(kù),已經(jīng)不需要進(jìn)入的密碼,隨時(shí)都可以打開全部程序,可以讀出全部的文件.我說的俘虜,就是這個(gè)意義上的俘虜.當(dāng)我把自我放到陽光下的時(shí)侯,我明白從此不能有所偽裝,隱蔽的日子一想起就令人不安.當(dāng)我意識(shí)到抗拒的無奈,有多少時(shí)間無可挽回,有多少記憶漸漸從內(nèi)心淡出.說到底,俘虜就是一個(gè)不能抵擋傷害的人,就是要有足夠的勇氣放棄希望,必須承受生存的全部壓力.本來,在屬于個(gè)人的空間,可以沉浸于獨(dú)自的幻想,可以從塵埃里開出虛擬的花朵.而一個(gè)放棄自我保護(hù)的人是連欺騙自己都不能,只有不斷地凈化內(nèi)心世界.  9.這部小說我在假期中已經(jīng)看了好幾遍了,它是我最喜歡的課外讀物之一,其中有關(guān)人生意義的段落,我還能把它給背誦出來呢!  人應(yīng)該怎樣地活著才有意義呢?保爾?柯察金用行動(dòng)回答了這一問題.保爾他殘廢后,毫不灰心,還要頑強(qiáng)的學(xué)習(xí),努力工作,并且開始了文學(xué)創(chuàng)造.后來雙目失明了,這對(duì)于已經(jīng)癱瘓的人來說,要是一場(chǎng)多么沉重的打擊呀!可是他卻毅然拿起筆來,摸索著,堅(jiān)持寫作,每寫一個(gè)字,他都需要付出極其艱苦的勞動(dòng).經(jīng)過頑強(qiáng)的努力,他終于成功的寫出了小說的前幾章.讀著,讀著,我也禁不住熱淚盈眶,心潮澎湃.保爾?柯察金那堅(jiān)毅的臉龐,仿佛就在我的眼前.保爾這樣一個(gè)普通的戰(zhàn)士,竟有比鋼鐵還要堅(jiān)強(qiáng)的意志,這是什么力量在鼓舞著他呢?我讀完這本書,在書中我終于明白了,這是那最偉大,最壯麗的共產(chǎn)主義事業(yè)在召呼著他創(chuàng)造奇跡,這就是他頑強(qiáng)地與疾病作斗爭(zhēng)的動(dòng)力。

            10.翻開《名人傳》,在首篇的引言中有這樣一段話:“我們周圍的空氣多沉重。

          老大的歐羅巴在重濁與腐敗的氣氛中昏迷不醒,鄙俗的物質(zhì)主義鎮(zhèn)壓著思想,阻撓著政府與個(gè)人的行動(dòng)。

          社會(huì)在乖巧卑下的自私自利中而死,人類喘不過氣來。

          打開窗子罷

          讓自由的空氣重新進(jìn)來

          呼吸一下英雄們的氣息。

          ”  顯然,羅曼?羅蘭要用英雄主義的精神來矯正時(shí)代的偏向。

          在羅曼?羅蘭看來,真正的英雄、真正的偉大是痛苦和孤獨(dú),是自我同無形物的抗?fàn)帯?/p>

          在同一引言中他還說:“我稱為英雄的,并非以思或強(qiáng)力稱雄的人;而只是靠心靈偉大的人。

          ”他正是緊緊抓住了英雄偉人痛苦的心靈,把戰(zhàn)勝苦難作為衡量英雄的一把閃亮標(biāo)尺。

          而他的《名人傳》就是揭示人類歷史上三位苦難英雄的心靈傳記,他們是19世紀(jì)德國(guó)偉大音樂家貝多芬、文藝復(fù)興時(shí)代意大利著名雕塑家米開朗琪羅、俄國(guó)文壇巨子托爾斯泰。

          他在《貝多芬傳》的結(jié)尾這樣寫道:“一個(gè)不幸的人,貧窮、殘廢、孤獨(dú),由痛苦造成的人,世界不給他歡樂,他卻創(chuàng)造了歡樂來給予世界;他用他的苦難來鑄成歡樂,好似他用那句豪語來說明的——那是可以總結(jié)他的一生,可以成為一切英勇心靈的箴言:用痛苦換來歡迎。

          ”確實(shí),“用痛苦換來歡樂”正是羅曼?羅蘭追蹤貝多芬一生命運(yùn)的視野,這句話構(gòu)成了《貝多芬傳》內(nèi)在的緊張和扣人心魂的思想魅力之所在。

          是什么支持著貝多芬

          是不向皇權(quán)低頭的品質(zhì),是不被金錢收買的決心,是扼住命運(yùn)咽喉的勇氣

          正是依靠著這些超凡的精神力量,貝多芬越過了人生的無數(shù)個(gè)痛苦險(xiǎn)峰,達(dá)到了對(duì)人生最清醒的領(lǐng)悟。

          如果說《貝多芬傳》是英雄主義的號(hào)召,是力的頌歌,那么《托爾斯泰傳》則是一首安魂曲、一支哀歌,一闋送葬曲。

          貝多芬偉大的痛苦是因?yàn)樗谌松氖⒛暝獾蕉蜻\(yùn),托爾斯泰偉大的痛苦在他自身主觀意志的選擇。

          《復(fù)活》是托爾斯泰暮年的又一部力作,羅曼?羅蘭所說:“妻子、兒女、朋友、敵人都沒有理解他,都認(rèn)為他是堂?吉訶德,因?yàn)樗麄兌伎床灰娝c之斗爭(zhēng)的那個(gè)敵人,其實(shí)這個(gè)敵人就是他自己。

          ” “托爾斯泰,你是否依照你所宣揚(yáng)的主義而生活

          ”他痛苦地回答:“我羞愧欲死,我是罪人,我應(yīng)當(dāng)被人蔑視。

          ”終于,在82歲的暮年,托爾斯泰在一個(gè)寒冷的冬夜,獨(dú)自逃出了家門,在一個(gè)無名的小城一病不起。

          彌留之際,他號(hào)啕大哭,對(duì)守在他周圍的人們說道;“大地上千百萬的生靈在受苦;為何大家都在這里只照顧一個(gè)列夫?托爾斯泰

          ”其實(shí),托爾斯泰發(fā)出的是對(duì)蒼生的疑問,也是對(duì)痛苦心靈的回應(yīng),在這里我們分明又聽到了貝多芬對(duì)生命的歡樂歌唱。

          這就是羅曼?羅蘭在《名人傳》里留給我們的永恒的東西。

            11.讀了《三國(guó)演義》一書,使我受益匪淺。

            首先我看到的是像“滾滾長(zhǎng)江東逝水……”這一類膾炙人口的詩(shī)句,接著引入正文。

          第一句話這樣說到:“話說天下大勢(shì),分久必合,合久必分。

          ”這句話不無道理。

          總的來說,讀過這本書之后我大開眼界,而以上幾人也給了我很深的感受,他們很值得我學(xué)習(xí)。

            《雙城記》。

          全書充溢著撲朔迷離的色彩,作者以一連串引人入勝的故事為框架,以十八世紀(jì)法國(guó)大革命為背景。

          在黑暗的資本主義社會(huì)里,農(nóng)民階級(jí)和工人階級(jí)忍受著資產(chǎn)階級(jí)無情的剝削。

          正如作者所說:“昌盛而又衰微,篤誠(chéng)而又多疑,光明而又黑暗,這是充滿陽光希望的黎明,又是陰暗失望的長(zhǎng)夜,人們擁有一切,卻兩手空空。

          ”而主人公西德尼·卡爾頓、露西·曼內(nèi)特和查爾斯·達(dá)爾內(nèi)之間真摯的情感,成為這部名著亮麗的一筆。

            12.《荷馬史詩(shī)》是具有豐富意義的光輝巨著,它既是完美的文學(xué)作品,又是研究古代氏族社會(huì)的重要?dú)v史文獻(xiàn)。

            它正式成書于公元前 6 世紀(jì)。

          包括兩部史詩(shī),一部為《伊利亞特》(又譯《伊利昂紀(jì)》),另一部是《奧德修紀(jì)》(又譯《奧德賽》)。

          史詩(shī)的內(nèi)容來源于公元前 12 世紀(jì)末希臘島南部地區(qū)的阿開亞人和小亞西亞北部的特洛伊人之間發(fā)生的一場(chǎng) 10 年的戰(zhàn)爭(zhēng)。

          戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,民間便有了許多傳說,傳說以短歌的形式歌頌戰(zhàn)爭(zhēng)中涌現(xiàn)出來的英雄事跡,并與古希臘神話交織在一起,由民間歌人口頭傳誦,代代相傳,每逢盛宴或節(jié)日,就在氏族官邸中詠唱。

          《荷馬史詩(shī)》在各方面都達(dá)到了極高的成就,是古希臘文學(xué)中的瑰寶,對(duì)后世的影響極為深遠(yuǎn),是一部深受人們喜愛的作品。

            13.前幾天,我看了一個(gè)童話故事——《海的女兒》它講述一個(gè)人魚和人之間的動(dòng)人故事。

            《海的女兒》童話中的主人公生活在海的深處,是一條美人魚。

          她在海底世界里度過三百多年的歲月,然后化為泡沫,結(jié)束她一生的幸福。

          她放棄了海里的生活,忍受著痛苦把自已的魚尾變成了人腿。

          后來她救了一個(gè)王子并喜歡上了他,而那個(gè)王子和鄰國(guó)的公主結(jié)婚了,她的希望沒有了。

          她如果繼續(xù)成為“海的女兒”就要刺死那個(gè)王子后,就可以回到她的家人中去,回到屬于她自已的世界。

          但她沒有這樣做,卻自已投入海中化為泡沫。

            我喜歡《海的女兒》。

          它使我懂得了生命可貴。

          在任何事前面都要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,勇敢地去面對(duì)它。

          在這本書里,我不僅知道了一些美好的故事,還受到很大的啟發(fā)教育。

          在生活中,我碰到困難時(shí),要像小人魚一樣堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)。

          在學(xué)習(xí)上,我也要像小人魚一樣堅(jiān)持不懈。

            14.讀《只有一個(gè)地球》有感  讀了《只有一個(gè)地球》這篇文章后,我知道了:地球是人類的母親,是生命的搖籃。

            據(jù)有幸飛上太空的宇航員介紹,他們?cè)谔湛吹降牡厍蚴且粋€(gè)美麗、晶瑩而唯一有生命的星球,在它周圍裹著一層薄薄的水藍(lán)色紗衣。

          地球總是無私地為人類做著貢獻(xiàn),但是由于人類不知珍惜,不加節(jié)制地開采和隨意地破壞,不但使地球的自然資源越來越少,還造成了一系列的生態(tài)災(zāi)難,給人類的生存帶來了威脅。

          例如1995年7月份,我國(guó)發(fā)生了一件事:幾家工廠因過量地向大海和空氣中排放污水和污煙,以致造成大量酸雨下降,使大片森林和莊家受損。

          這樣既污染了環(huán)境,又使自然資源受到了嚴(yán)重?fù)p失。

            只有一個(gè)地球,地球的公民們,快醒悟吧

          讓我們一起保護(hù)我們的家園——地球  15.《駱駝祥子》讀后感  終于看完了《駱駝祥子》,腦海中不禁思緒萬千。

            祥子,一個(gè)善良淳樸,對(duì)生活具有駱駝一般的積極和堅(jiān)韌的精神的人。

          他是一個(gè)普通的車夫,卻不安于現(xiàn)狀,希望有一天自己也能買上屬于自己的車,做一個(gè)獨(dú)立的勞動(dòng)者。

          他為了美好的生活而努力,而奮斗。

          他節(jié)儉,他質(zhì)樸,他堂堂正正地做人,為自己的夢(mèng)想不斷地努力后來。

          三年后,他的愿望終于實(shí)現(xiàn)了,但是沒過多久,車就被大兵搶走了。

          很快,反動(dòng)政府的偵探又騙取了他所有的積蓄。

          祥子,一個(gè)多么有夢(mèng)想的人,得到的卻是悲慘的結(jié)局。

          認(rèn)識(shí)不斷在追求著的,追求成功,追求幸福,追求……而在這個(gè)追求的過程中,人們一不小心,就會(huì)失去了自我,失去了原來的自己,失去了自己最初的理想。

          就像一粒有棱有角的石子,為了追求自己的  夢(mèng)想,挑入波濤洶涌的大江里面,隨著澆水一路前進(jìn),不斷磕碰,最后,為了生存,原來的棱跟角都會(huì)被消磨掉。

            人生也許也是這樣的一個(gè)過程。

            明天會(huì)是什么樣

          沒人知道。

          而現(xiàn)在唯一能做的,就是把握好今天。

            16.<復(fù)活>是托爾斯泰長(zhǎng)期思想探索的藝術(shù)總結(jié),是他對(duì)俄國(guó)地主資產(chǎn)階級(jí)社會(huì)批判最全面、深刻、有力的一部長(zhǎng)篇小說。

            <復(fù)活> 托爾斯泰在 <復(fù)活> 中,對(duì)地主資產(chǎn)階級(jí)社會(huì)進(jìn)行了尖銳無比的批判,表達(dá)了他對(duì)國(guó)家、教會(huì)、土地私有制和資本主義的看法。

          他以強(qiáng)烈的憤怒,揭發(fā)專制制度給人民帶來的深重災(zāi)難。

          主人公:瑪斯洛娃、涅赫柳多夫。

            在托爾斯泰的臉上,沒有他所有作品里,肖像、照片上流露出來的那種令人生畏的表情,沒有因五官線條分明而使人感到的那種生硬的感覺,沒有像塊塊壘起的花崗巖似的那種剛強(qiáng)然而呆板的神情,沒有一生中使所有的人都服從于他的那種無限的威勢(shì),這些特征都沒有了。

          而這些特征過去是有過的,而且曾經(jīng)一度正是托爾斯泰的基本特征,但是隨著歲月的消逝和他本人的努力,卻消失了。

            托爾斯泰以接近數(shù)學(xué)般的正確性在走完生命的歷程時(shí),性格變得非常柔和,感情變得十分純潔,剩下像孩子一般的善良。

            17.讀《遙遠(yuǎn)的島》有感  在《成長(zhǎng)的歲月》的《內(nèi)心的成長(zhǎng)》這個(gè)分目錄里,有篇名叫《遙遠(yuǎn)的島》的文章,給我們講述了兩個(gè)孩子內(nèi)心成長(zhǎng)的故事。

            從前有兩個(gè)孩子,他們一心向往著海上的那個(gè)神秘而異彩紛呈的小島。

          可是當(dāng)終于有一天,他們真的踏上這個(gè)小島之后,才發(fā)現(xiàn),這只不過是一片不成樣子的荒野。

          他們簡(jiǎn)直不相信自己的眼睛,這就是曾日夜向往的小島。

          他們回家之后一直很難過,也從此不再看這個(gè)小島了。

            看了這篇文章之后,我感觸很深。

          從對(duì)夢(mèng)的癡心幻想到逐步認(rèn)識(shí)冰冷的現(xiàn)實(shí),也是成長(zhǎng)的一個(gè)重要的內(nèi)容。

          我想起了以前在作文選上看過的一篇作文。

          它講的是作者快小學(xué)畢業(yè)了,想考上重點(diǎn)中學(xué)。

          一天晚上,作者的媽媽請(qǐng)了重點(diǎn)中學(xué)的幾位老師到家里來吃飯,并給他們送禮,讓他們幫幫忙,讓作者“順利”進(jìn)入重點(diǎn)中學(xué)。

          作者當(dāng)時(shí)感觸很深,也很詫異,重點(diǎn)中學(xué)不是只有考好試才能進(jìn)的嗎

          為什么有些人學(xué)習(xí)不好也能進(jìn)重點(diǎn)中學(xué)

          大人卻對(duì)作者說:你是小孩,你不懂  18.《簡(jiǎn)?愛》一反傳統(tǒng)小說中以溫柔美麗的女子做主角、以浪漫動(dòng)人的愛情傳奇為故事的舊格式,寫出了一個(gè)出身低微、相貌平平的女子與不公平的命運(yùn)抗?fàn)幍墓适隆?/p>

            主人公簡(jiǎn)?愛是不幸的,她自幼失去父母,唯一愛她并領(lǐng)養(yǎng)她的舅舅又過早地棄她而逝。

          她初涉人世,便過著寄人籬下、任人驅(qū)使的悲慘生活,飽嘗了人情冷暖、世態(tài)炎涼的痛苦。

          為了逃避嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),她把自己的感情寄托在她酷愛的書和大自然上。

          書豐富了她的感情世界,陶冶了她的性情,苦難又磨煉了她的意志,使她養(yǎng)成了堅(jiān)毅倔強(qiáng)、外柔內(nèi)剛的性格。

          《簡(jiǎn)?愛》為千千萬萬受欺壓的下層平民喊出了心聲,為千百年來在男尊女卑社會(huì)里飽受欺凌的姐妹們喊出了心聲,這是它至今仍然是各國(guó)的讀者最喜愛閱讀的小說之一的主要原因。

            19.《昆蟲記》是一部很吸引人的著作,因?yàn)檫@部科學(xué)百科同時(shí)也帶有文學(xué)色彩,文中的一字一句,都體現(xiàn)了作者的感情,同時(shí)也展現(xiàn)了的昆蟲的獨(dú)一無二的個(gè)性。

          楊柳天牛像個(gè)吝嗇鬼,身穿一件似乎“缺了布料”的短身燕尾服;小甲蟲“為它的后代作出無私的奉獻(xiàn),為兒女操碎了心”;而被蜘蛛咬傷的小麻雀,也會(huì)“愉快地進(jìn)食,如果我們喂食的動(dòng)作慢了,它甚至回像嬰兒般哭鬧”。

          多么可愛的小生靈

          難怪魯迅把《昆蟲記》奉為“講昆蟲生活”的楷模。

            法布爾對(duì)昆蟲有著濃厚的興趣,因此他的《昆蟲記》也讓我在讀時(shí)仿佛自己就是一只在旁觀的昆蟲。

          每一只昆蟲都有人一樣的情感。

          如:“已經(jīng)慌了神的蝗蟲,完全把‘三十六計(jì)走為上策’這一招忘到腦后去了。

          ”  《昆蟲記》是法布爾以一生的時(shí)間與精力,他仔細(xì)的觀察了昆蟲的生活和為生活以及繁衍種族所進(jìn)行的斗爭(zhēng),并將觀察所得記入詳細(xì)確切的筆記,最后編寫成書。

          《昆蟲記》十大冊(cè),每?jī)?cè)包含若干章,每章詳細(xì)、深刻地描繪一種或幾種昆蟲的生活:蜘蛛、蜜蜂、螳螂、蝎子、蟬、甲蟲、蟋蟀等等。

            20.《紅樓夢(mèng)》讀后感  黛玉性格里獨(dú)有的叛逆和孤僻,以及對(duì)世俗的不屑一顧,令她處處顯得特立獨(dú)行,卓爾不群。

          花前癡讀西廂,毫無避諱;不喜巧言令色,言隨心至;崇尚真情真意,淡泊名利……種種這般,都使得她象一朵幽然獨(dú)放的荷花,始終執(zhí)著著自己的那份清純,質(zhì)本潔來還潔去,一如碧玉般盈澈。

          用一個(gè)普通人的眼光看她,最欣賞的還是黛玉的詩(shī)情畫意,靈秀慧黠。

          黛玉每每與姐妹們飲酒賞花吟詩(shī)作對(duì),總是才氣逼人,藝壓群芳。

          無論是少年聽雨歌樓上的詩(shī)情,清寒入骨我欲仙的畫意;還是草木黃落雁南歸的凄涼,花氣溫柔能解語的幽情;無不體現(xiàn)出她娟雅脫俗的詩(shī)人氣質(zhì)。

          最嘆息的是黛玉的多愁善感,紅顏薄命。

          黛玉的身世,注定了她的孤獨(dú)無依,而她的性格,又注定了她的寥落憂傷。

          縱使大觀園里人來人往好不熱鬧,可是這里沒有她可以依靠的親人,沒有她可以傾訴的知己,只有風(fēng)流多情的寶玉讓她芳心暗許,卻又總是患得患失。

          于是她無奈著 “天盡頭,何處有香丘”,悲哀著“三月香巢已壘成,梁間燕子套無情”,傷感著“花謝花飛飛滿天,紅消香斷有誰憐”,終落得“一縷香魂隨風(fēng)散,三更不曾入夢(mèng)來”的凄涼結(jié)局。

          求41篇原文比較短的讀后感(最好帶上原文,最好是文言文的讀后感)

          原文 《東海孝婦》  漢時(shí),東海孝婦養(yǎng)姑甚謹(jǐn)。

          姑曰:婦養(yǎng)我勤苦。

          我已老,何惜馀年,久累年少。

          遂自縊死。

          其女告官云:婦殺我母。

          官收系之,拷掠毒治。

          孝婦不堪苦楚,自誣服之。

          時(shí)于公為獄吏,曰:此婦養(yǎng)姑十馀年,以孝聞徹,必不殺也。

          太守不聽。

          于公爭(zhēng)不得理,抱其獄詞,哭于府而去。

          自后郡中枯旱,三年不雨。

          后太守至,于公曰:孝婦不當(dāng)死,前太守枉殺之,咎當(dāng)在此。

          太守即時(shí)身祭孝婦冢,因表其墓。

          天立雨,歲大熟。

          長(zhǎng)老傳云:孝婦名周青。

          青將死,車載十丈竹竿,以懸五幡。

          立誓于眾曰:'青若有罪,愿殺,血當(dāng)順下;青若枉死,血當(dāng)逆流。

          '既行刑已,其血青黃,緣幡竹而上標(biāo),又緣幡而下云。

            百善孝為先  ——讀《東海孝婦》有感  學(xué)校印發(fā)了校本教材《文言文賞讀》,初拿這本書時(shí),我就有極大的興趣。

          其中我印象最深刻的要數(shù)《東海孝婦》這篇文言文了。

            “孝”是中國(guó)千百年來不變的道德修養(yǎng)。

          是經(jīng)滄桑歷史而不會(huì)小時(shí)的基本仁義準(zhǔn)則。

          孝婦是一個(gè)哭名的人,當(dāng)她好不容易招待依靠時(shí),上天卻無情的剝奪了她唯一的依靠。

          她的丈夫死了。

          而且沒有留下一兒一女,留下的只是孝婦孤零零一個(gè)人和同樣孤零零的婆婆。

          她要忍著巨大的悲痛照顧婆婆,婆婆和她相依為命十多年,婆婆不忍心拖累孝婦而自盡身亡。

          不料婆婆的女兒將孝婦告上了官府。

          縣令不做調(diào)查,偏聽偏信,最終將孝婦給斬首了。

          孝婦的冤屈感天動(dòng)地。

          大旱三年。

            當(dāng)我讀完這篇文言文后,不免感動(dòng)。

          或許換成現(xiàn)在的婦女早已將婆婆一腳踢出家門。

          或許換成其他的婦女早已改嫁他人;或許……的確,像我上述的現(xiàn)象還少嗎

          曾經(jīng)聽到這樣一個(gè)故事:有一戶窮人家,家里有丈夫、妻子、兒子、女兒和婆婆。

          妻子不能忍受家中的貧窮。

          一天,她攛掇自己的丈夫用竹簍把他的母親背的荒僻的大山中,并把老母親丟棄在荒山野嶺。

          喪失人性的兒子居然按照妻子的要求將自己的母親給丟棄了,小兒子得知次事后也用這樣的方式對(duì)待他的父母,夫妻兩人后悔晚矣。

            這個(gè)故事中的夫婦兩人的行為與東海孝婦比起來真是天壤之別呀。

          孝婦雖飽受了巨大的磨難依然不忘“孝”字當(dāng)先。

          讀著這篇文章仿佛在給我上了一堂人生政治課。

          也給你我他都上,了一堂課。

          每當(dāng)回到家里。

          媽媽和奶奶吵架時(shí),我就悄悄的把這個(gè)故事講給媽媽聽。

          希望媽媽能夠孝順奶奶,不要在因?yàn)橐恍╇u毛蒜皮的小事而吵架傷了雙方的和氣。

          家和萬事興。

          一家人孝婦行為的指引下和和睦睦的生活著。

            “百善孝為先”。

          的確,如果一個(gè)人連自己的父母都不孝敬,那他啊要如何盡起對(duì)社會(huì)、子女的責(zé)任和義務(wù),更不要說報(bào)效祖國(guó)了

          愿每個(gè)人都像孝婦那樣孝敬父母,不要讓父母含辛茹苦將我們撫養(yǎng)長(zhǎng)大最后卻落得被拋棄的下場(chǎng)。

          大家一定要時(shí)時(shí)刻刻記住:“孝“字當(dāng)先。

            原文 《貍猩技窮》  衛(wèi)人束氏,舉世之物咸無所好,唯好畜貍猩。

          貍猩,捕鼠獸也。

          畜至百余,家東西之鼠捕且盡,貍猩無所食,饑而嗥。

          束氏日市肉啖之。

          貍猩生子若孫,以啖肉故,竟不知世之有鼠。

          但饑輒嗥,嗥輒得肉食,食已,與與如也,熙熙如也。

          南郭有士病鼠,鼠群行,有墮

          。

          急從束氏假貍猩以去。

          貍猩見鼠,雙耳聳,眼突露如漆,赤鬣又磔磔然,以為異物也。

          沿鼠行不敢下。

          士怒,推入之。

          貍猩怖甚,對(duì)之大嗥。

          久之,鼠度其無他技,砫其足。

          貍猩奮擲而出。

          武士世享重祿遇盜輒竄者,其亦貍猩哉

            不做第二只貓  ——讀《貍猩技窮》有感  老師讓我們讀了校本教材《文言文賞讀》,閱讀后,我思緒萬千,其中《貍猩技窮》讓我倍加喜愛,也使我受益無窮,明白了一些真理。

            短文講了這樣一個(gè)故事:古時(shí)候,有一個(gè)姓束的人,他什么也不喜歡,惟獨(dú)對(duì)貓甚為喜歡。

          因此,他樣了許多貓,貓把老鼠都捉完了,主人就買肉來喂貓,漸漸的只要貓一叫,主人就會(huì)喂它,日久天長(zhǎng),貓的子孫越來越多也漸漸的失去了捉鼠的本性。

          鄰居家老鼠為患,借束某的貓來捉鼠。

          貓見了老鼠居然嚇的后退。

          老鼠試探著上前去抓貓,結(jié)果貓一動(dòng)也不動(dòng),結(jié)果把貓咬了一口。

            看了這個(gè)故事,相信每個(gè)人都會(huì)有感受的。

          我也不例外,看完后,思緒萬千,造成貓這樣下場(chǎng)是可想而知的。

          可大家是否想到造成這種下場(chǎng)的原因呢

          貓因?yàn)闆]有老鼠,又因?yàn)橹魅颂峁┴S衣足食的條件,無憂無慮的生活使貓喪失了捕鼠能力。

            由此,牽動(dòng)了我的萬千思緒:如今時(shí)代的步伐在一步步向前邁進(jìn),科技在飛速發(fā)展,第二只貓還會(huì)再出現(xiàn)嗎

          答案可想而知,因?yàn)樨埖淖愿蕢櫬洹?/p>

          無理想,無目標(biāo),而造成如此下場(chǎng),因此我們要做一個(gè)有志氣的人,有理想的人,愿胸?zé)o大志不要出現(xiàn)在我們每個(gè)人的字典中,愿胸懷大志永遠(yuǎn)留在我們心中,古今中外有多少名傳千古的名人軼事。

          又有多少因無志無智而后悔終身的

          一個(gè)個(gè)名傳千古的風(fēng)流人物,正從歷史深出緩緩走來,伴隨著他們的輕吟漫語,你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人都是一個(gè)精彩的世界。

          借助他們的慧眼,你會(huì)看到更多的精彩,借助他們的講述,你會(huì)受益無窮,從此打開理想與奮斗之門,人不可無志,不可飯來張口,衣來伸手,這樣的話,你將在幾十年之后,將會(huì)有一個(gè)、衣衫破爛的老人坐在街頭流下悔恨的眼淚。

          并在圣誕夜悔恨的離開人世。

          第二只貓的出現(xiàn)了,他是誰,無人可知。

          歷史會(huì)記載,人們會(huì)評(píng)價(jià),但愿永無第二只帽,無人愿做第二只貓

            愿世上再無第二只貓

            原文 《臨江之麋》  臨江之人,畋得麋麑,畜之。

          入門,群犬垂涎,揚(yáng)尾皆來,其人怒,怛之,自是日抱就犬,習(xí)示之,使勿動(dòng)。

          稍使與之戲。

          積久,犬皆如人意。

          麋麑稍大,忘己之麋也,以為犬良我友,抵觸仆益狎。

          犬畏主人,于之俯仰甚善,然時(shí)啖其舌。

          三年,麋出門,見外犬在道甚眾,走欲與為戲。

          外犬見而喜且怒,共殺食之,狼藉道上。

          麋至死不悟。

            可悲的寵兒  ——讀《臨江之麋》有感  讀了校本教材后,其中令我記憶猶新的是《臨江之麋》這篇短文。

            故事的情節(jié)是這樣的:古時(shí)有一個(gè)人打獵時(shí)捉到了一只麋鹿的幼崽,帶回家后一群狗對(duì)他虎視眈眈。

          獵人就抱著麋鹿和狗接近讓狗熟悉它,不欺侮它,時(shí)間長(zhǎng)了,夠都順從著主人的意愿。

          不在有吃麋鹿的心思了。

          三年后。

          麋鹿走出家門,看見一群野狗,跑去和他玩耍。

          野狗一起把它吃掉了。

          而麋鹿一直到死都沒明白落得這個(gè)下場(chǎng)的原因。

            這只麋鹿的下場(chǎng)真是可悲,到死了還不知道如何死的。

          這樣下場(chǎng)的原因是那個(gè)獵人對(duì)麋鹿的過于寵愛的原因。

            想到這些,我就深感慚愧:想想我每次到家,就像那只麋鹿一樣,被媽媽寵著,我就覺得很舒適,就想讓媽媽時(shí)刻寵著我,不管多簡(jiǎn)單,多難的事,總是依靠媽媽來幫我解決。

          不愿意自己動(dòng)手,自己動(dòng)腦筋去想辦法解決。

          現(xiàn)在,當(dāng)我讀了這篇文言文后,我的心中充滿了愧疚。

          對(duì)自己以前的行為倍感慚愧。

          現(xiàn)在想來,我的反省還不遲,以后,我一定要培養(yǎng)自己的獨(dú)立能力。

          不做恃寵驕橫的人。

            原文 《憫農(nóng)》  鋤 禾 日 當(dāng) 午,  汗 滴 禾 下 土。

            誰 知 盤 中 餐,  粒 粒 皆 辛 苦。

            讀《憫農(nóng)》有感  我從小就喜歡讀古詩(shī)文,多讀古詩(shī)文能陶冶我們的情操,能豐富我們的知識(shí)。

          我愛讀古詩(shī)文。

            從開學(xué)到現(xiàn)在,我又讀了不少的經(jīng)典詩(shī)文,比如杜牧的《清明》、李白的《贈(zèng)江倫》等。

          這些古詩(shī)不但讓我領(lǐng)略了經(jīng)典詩(shī)文的美妙,而且教會(huì)了我很多做人的道理。

            而我最喜歡的還是那首富有哲理的《憫農(nóng)》。

          “鋤禾日當(dāng)午,汗滴禾下土。

          誰知盤中餐,粒粒皆辛苦。

          ”這首詩(shī),反映了封建社會(huì)制度不合理。

          我讀著這首詩(shī),眼前仿佛出現(xiàn)了烈日當(dāng)空,農(nóng)民伯伯們不怕苦、不怕累、不怕炎熱,流著滿頭大汗,辛勤地鋤草、耕地,汗珠一串串地滴下來,滴進(jìn)了泥土里的情境。

            有誰知道這盤中的每粒米飯,都凝結(jié)了農(nóng)民伯伯們的勞苦

          每一粒米飯都來之不易啊

          農(nóng)民伯伯為了讓大家吃著香噴噴的米飯,自己在烈日下給禾苗鋤草,這個(gè)畫面多么感人啊

            現(xiàn)在大家的生活都富裕了,很多人好像都忘記了節(jié)約是這個(gè)中華民族的傳統(tǒng)美德。

          比如在飯?zhí)贸燥埖臅r(shí)候,我看見有的小同學(xué)非常挑食,好吃就吃,不好吃就不吃。

          總是隨便把飯菜倒進(jìn)垃圾桶里。

          他們不懂得節(jié)約,不愛惜糧食。

          他們這種行為是不對(duì)的。

            我想大聲呼吁:讓我們大家都來愛惜每一粒米,不要浪費(fèi)糧食

          讓我們都行動(dòng)起來,從節(jié)約一粒米開始,從自己身邊小事做起,用實(shí)際行動(dòng)來珍惜我們今天的幸福生活吧

            1、子曰:“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說乎?有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎?人不知而不悅,不亦君子乎?”(《學(xué)而》)  學(xué)習(xí)需要不斷復(fù)習(xí)才能掌握。

          學(xué)了知識(shí),按時(shí)復(fù)習(xí),這是愉快的事。

          這里既有學(xué)習(xí)方法,也有學(xué)習(xí)態(tài)度。

            人家不了解,我卻不怨恨,是君子的風(fēng)格。

          這是講個(gè)人修養(yǎng)問題。

            2、子曰:“溫故而知新,可以為師矣。

          ”(《為政》)  復(fù)習(xí)舊的知識(shí),能夠從中有新的體會(huì)或發(fā)現(xiàn)。

          這樣,就可以做老師了。

          (現(xiàn)在就有這種感覺?。 ?、子曰:“學(xué)而不思則罔;思而不學(xué)則殆。

          ”(《為政》)  只讀書而不肯動(dòng)腦筋思考,就會(huì)感到迷惑;只是一味空想而不肯讀書,就會(huì)有疑惑。

          這里闡述了學(xué)習(xí)和思考的辯證關(guān)系,也是講學(xué)習(xí)方法的。

            4、子曰:“由,誨女知之乎!知之為知之,不知為不知,是知也。

          ”(《為政》)  孔于說:“子路,教給你正確認(rèn)識(shí)事物的道理吧。

          (那就是)知道就是知道,不知道就 是不知道,這就是聰明智慧。

          ” 這段說的是對(duì)待事物的正確態(tài)度。

            5、子貢問曰: “孔文子何以謂之‘文’也?”子曰: “敏而好學(xué),不恥下問,是以謂之‘文’也。

          ”(《公冶長(zhǎng)》)  子貢問道:“孔文子為什么叫“文”呢?”孔子說:“他聰敏而又愛好學(xué)刁,并且不以向不如自己的人請(qǐng)教為恥。

          因此用‘文’做他的謚號(hào)。

          ”這里借回答于貢的問話,借題發(fā)揮,教育弟子要勤學(xué)好問。

            6、子曰:“默而識(shí)之,學(xué)而不厭,誨人不倦,何有于我哉!”(《述而》)  這一則是孔子的自述,講的是學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。

          要把學(xué)過的東西默默地記在心里,不斷積累知識(shí)。

          “學(xué)而不厭”,講的是好學(xué)精神,學(xué)無止境,從不感到滿足。

          “誨人不倦”,講的是教學(xué)態(tài)度,要熱情地教導(dǎo)學(xué)生。

          孔于一生都是這樣做的,所以他說:“對(duì)我來說,有什么呀?”表現(xiàn)了孔子的自信。

            7、子曰:“三人行,必有我?guī)熝?;擇其善者而從之,其不善者而改之?/p>

          ”(《述而》)  孔子說:“幾個(gè)人在一起走路,其中一定有人可以當(dāng)我的老師。

          應(yīng)當(dāng)選擇他們的優(yōu)點(diǎn)去學(xué)習(xí),對(duì)他們的缺點(diǎn),要注意改正。

          ”這里說的是只要虛心求教,到處都有老師。

            8、子曰:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者。

          ”(《雍也》)  孔子說:“(對(duì)待任何事業(yè)和學(xué)問)懂得它的人不如喜愛它的人,喜愛它的人不如以它為樂的人。

          ”這段主要講學(xué)習(xí)的三個(gè)層次,只有以之為樂的人,才能真正學(xué)好它。

            9、子在川上,曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜。

          ”(《子罕》)  孔子站在河邊嘆道:“消逝的時(shí)光像河水一樣啊,日夜不停地流去。

          ”講的是珍惜寶貴的時(shí)光。

            10、子曰:“吾嘗終日不食,終夜不寢,以思,無益,不如學(xué)也。

          ”(《衛(wèi)靈公》)  孔于說:“我曾經(jīng)整天不吃,整夜不睡,思考問題, (但并)沒有益處,還不如去學(xué)習(xí)。

          ”這一段講躬身實(shí)踐的重要性。

            11、子曰:“不憤不咎,不悱不發(fā)。

          舉一隅不以三隅反,則不復(fù)也。

          ”  孔子說:“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導(dǎo)他;不到他心里明白卻不能完善表達(dá)出來的程度不要去啟發(fā)他。

          如果他不能舉一反三,就不要再反復(fù)地給他舉例了。

          ”  看來孔子開設(shè)的應(yīng)該是精英班,對(duì)于那些不能舉一反三的人,他就不教了,所以悔人不倦也是有度的啊  原文  君不見黃河之水天上來,奔流到海不復(fù)回。

          君不見高堂明鏡悲白發(fā),朝如青絲暮成雪。

          人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。

          天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來。

          烹羊宰牛且為樂,會(huì)須一飲三百杯。

            岑夫子,丹丘生,將進(jìn)酒,杯莫停。

          與君歌一曲,請(qǐng)君為我傾耳聽:鐘鼓饌玉不足貴,但愿長(zhǎng)醉不復(fù)醒。

          古來圣賢皆寂寞,惟有飲者留其名。

          陳王昔時(shí)宴平樂,斗酒十千恣歡謔。

          主人何為言少錢,徑須沽取對(duì)君酌。

          五花馬,千金裘,呼兒將出換美酒,與爾同銷萬古愁。

            這首詩(shī)是李白在友人元丹丘處所作的。

          詩(shī)人豪飲高歌,借酒消愁,抒發(fā)了憂憤的人生感慨。

          整首詩(shī)文字豪邁流暢,猶如李白給人的一貫感覺,驚才絕艷。

            原文 《小池》  泉 眼 無 聲 惜 細(xì) 流 ,  樹 陰 照 水 愛 晴 柔 。

            小 荷 才 露 尖 尖 角 ,  早 有 蜻 蜓 立 上 頭 。

            讀完這首詩(shī),對(duì)自然似乎有了更深入的了解,詩(shī)中通過對(duì)小池中的泉水、樹陰、小荷、蜻蜓的描寫,給我們描繪出一種具有無限生命力的樸素、自然,而又充滿生活情趣的生動(dòng)畫面:泉眼默默地滲出涓涓細(xì)流,仿佛十分珍惜那晶瑩的泉水;綠樹喜愛在晴天柔和的氣氛里把自己的影子融入池水中;嫩嫩的荷葉剛剛將尖尖的葉角伸出水面,早就有調(diào)皮的蜻蜓輕盈地站立在上面了。

          全詩(shī)從“小”處著眼,生動(dòng)、細(xì)致地描摹出初夏小池中生動(dòng)的富于生命和動(dòng)態(tài)感的新景象,用來形容初露頭角的新人。

            原文 《望廬山瀑布》  日照香爐生紫煙,遙看瀑布掛前川。

            飛流直下三千尺,疑是銀河落九天。

            李白的《望廬山瀑布》雄偉地刻畫了廬山瀑布的壯麗景觀。

            “日照香爐生紫煙。

          ”日照,陽光照射。

          香爐,香爐峰,一座高峰,因?yàn)榉迨羌鈭A形的,上面云霧繚繞,所以叫香爐峰。

          從這四個(gè)字中,可以看出陽光照射著香爐十分神奇而美麗。

          生紫煙,一個(gè)“生”字,形象地描繪出山間煙云的冉冉上升,裊裊浮游,把香爐寫得像仙境一樣。

          紫煙,紫色的煙霧。

          “遙看瀑布掛前川。

          ”你們看,李白不僅把周圍的山寫出來了,而且還把最壯觀的景色:“瀑布,”寫了出來。

          掛前川,瀑布好像一匹白絹掛在山前。

          遙看,為什么要遙看呢

          噢,是為了能看到瀑布的整體,假如在近看的話,看不到瀑布的頂。

            “飛流直下三千尺”。

          飛流,像飛一樣的流下來。

          直下,直落。

          三千尺,好像有三千尺長(zhǎng),突出了李白寫這首詩(shī)很夸張。

          “疑是銀河落九天。

          ”讓人恍惚覺得那銀河從九天傾瀉到了人間。

            全詩(shī)四句共用二十八個(gè)字,極為刻畫了瀑布的雄偉氣勢(shì)和壯麗景觀,抒發(fā)了詩(shī)仙李白對(duì)祖國(guó)河山充滿了熱愛激情。

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