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          形容企業(yè)行業(yè)地位的句子

          時(shí)間:2016-09-02 01:34

          贊美“企業(yè)的強(qiáng)大”的句子有哪些

          什么是新業(yè)態(tài)新業(yè)態(tài)是指不同產(chǎn)業(yè)間的組合、企部價(jià)值鏈和外部產(chǎn)業(yè)鏈的分化、融合、跨界整合以及嫁接信息及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所形成的新型企業(yè)、商業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)的組織形態(tài)。

          新業(yè)態(tài)的形成原因信息技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)者需求倒逼是推動(dòng)新業(yè)態(tài)產(chǎn)生和發(fā)展的三大重要因素。

          1、信息技術(shù)革命   工業(yè)化和現(xiàn)代化發(fā)展歷史上,信息技術(shù)革命對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生廣泛深入的影響。

          目前已經(jīng)出現(xiàn)或還未出現(xiàn)的新業(yè)態(tài),就是在信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化應(yīng)用中形成和發(fā)展的。

          一是信息技術(shù)形成電子信息產(chǎn)業(yè),引發(fā)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和模式創(chuàng)新。

          20世紀(jì)后期飛速發(fā)展的電子信息產(chǎn)業(yè)是新業(yè)態(tài)出現(xiàn)的重要背景。

          從個(gè)人電腦到互聯(lián)網(wǎng),再到云計(jì)算,物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),以及目前方興未艾的基于4G的移動(dòng)互聯(lián),電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段都催生出了大量的新業(yè)態(tài)。

          二是信息技術(shù)和第一、二產(chǎn)業(yè)以及其他服務(wù)的融合催生了許多新業(yè)態(tài)。

          特別是在制造業(yè)方面,信息技術(shù)和制造業(yè)中研發(fā)設(shè)計(jì)與營銷服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)的融合發(fā)展,極大地提高了這些環(huán)節(jié)的效率水平,提升了其在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和附加值,同時(shí)也導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)鏈兩端生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)和加工制造環(huán)節(jié)的分離,新的產(chǎn)業(yè)分工快速推進(jìn),引發(fā)了大量的新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。

          三是信息技術(shù)自身的發(fā)展和與制造業(yè)的融合互動(dòng),強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)之間以及不同產(chǎn)業(yè)鏈之間的互動(dòng)關(guān)系,企業(yè)之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下發(fā)生變化,而這種變化同樣會(huì)催生新業(yè)態(tài)。

            2、需求倒逼   除了受到技術(shù)變革的推動(dòng)之外,消費(fèi)者需求產(chǎn)生的倒逼機(jī)制在業(yè)態(tài)更新中也發(fā)揮著重要作用。

          回溯中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)歷了從產(chǎn)品為王到渠道為王再到終端為王的階段,終端為王的實(shí)質(zhì),其實(shí)是靈魂深處的欲望革命,如何捕捉到散在的碎片的欲望,是當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營最大的難題。

          隨著移動(dòng)互聯(lián)的出現(xiàn),1對(duì)1推薦和1對(duì)1精準(zhǔn)營銷已經(jīng)成為不可回避的商業(yè)現(xiàn)實(shí),由于不同細(xì)分市場(chǎng)甚至是單個(gè)個(gè)體的顧客需求有所不同,因此,企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù),其價(jià)值主張和滿足程度也有所不同,一旦需求發(fā)生變化就會(huì)成為企業(yè)拓展新業(yè)態(tài)的重要機(jī)會(huì)。

            3、產(chǎn)業(yè)升級(jí)   在產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代的大背景下,如何推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和科技創(chuàng)新、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次都指向了如何發(fā)展新業(yè)態(tài)的問題。

          在產(chǎn)能過剩的今天,制造已經(jīng)不再成為利潤區(qū),渠道的創(chuàng)新以及需求的創(chuàng)造成為了新的經(jīng)濟(jì)效益的增長點(diǎn),更為便利、方便和充滿快樂體驗(yàn)的消費(fèi)方式的需求已經(jīng)快速替代了獲得質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品的需求。

          以文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)層次為例:第一類是傳統(tǒng)意義上的文化產(chǎn)業(yè):如傳統(tǒng)旅游業(yè)、文藝演出業(yè)、民族傳統(tǒng)節(jié)慶和傳統(tǒng)工藝品等;第二類是以電子與紙質(zhì)印刷為基礎(chǔ)的廣播、電視、電影、新聞出版等常態(tài)文化產(chǎn)業(yè);第三類是數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)支撐下,以“創(chuàng)意”、“創(chuàng)新”為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。

          創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更高階段。

          如何從“前產(chǎn)業(yè)”形態(tài)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,并進(jìn)而達(dá)到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)管理與高端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展層次,提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)自身的升級(jí)換代,是文化產(chǎn)業(yè)目前必須關(guān)注的問題。

          利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化高新技術(shù),以創(chuàng)意創(chuàng)新為核心,培育新興業(yè)態(tài),是實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的重要途徑。

          文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的根本動(dòng)力之一就是數(shù)字化三網(wǎng)支撐的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)的引領(lǐng)和推動(dòng),得益于高新科技的支撐,得益于“創(chuàng)意”的“引爆”作用,也得益于良好的金融服務(wù)業(yè)的助力。

          當(dāng)一個(gè)管理者,需要具備哪些素質(zhì)

          管理者的素質(zhì)包括管理者的思想、品德、氣質(zhì)、性格、能力、知識(shí)、風(fēng)度等等。

          是管理者內(nèi)存品格和外在能力的綜合體現(xiàn)。

          一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)如下:1、品質(zhì)素質(zhì):政治上要堅(jiān)強(qiáng)。

          必須有高度的事業(yè)心,必須有高度的為事業(yè)獻(xiàn)身的崇高精神。

          維護(hù)自己的人格、國格,不故意破壞他人的。

          不故意為同行或競(jìng)爭對(duì)手使絆。

          工作要勤奮。

          辦事公道,作風(fēng)正派,不謀私利,不徇私情,不利用工作之便為個(gè)人打小算盤;堅(jiān)持真實(shí)、準(zhǔn)確的原則,不傳播虛假的、引人步入歧途的容易使人產(chǎn)生誤解的信息。

          品德要高尚。

          管理者要對(duì)待自己的公眾不論其地位高低、財(cái)力大小、堅(jiān)持一視同仁,公平地對(duì)待過去和現(xiàn)在的客戶,公正地對(duì)待下屬、同事、同行等;所作所為,要符合企業(yè)、公眾、社會(huì)的利益。

          2、知識(shí)素質(zhì)這方面太廣了,主要有以下幾部分組成:(1)、相關(guān)的學(xué)科知識(shí)。

          包括政治法執(zhí)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、廣告學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、人際關(guān)系理論、大眾傳播學(xué)、新聞學(xué)、企業(yè)文化等等學(xué)科知識(shí)。

          (2)、管理學(xué)的基本理論與實(shí)務(wù)知識(shí)。

          包括管理學(xué)原理、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、傳播效果評(píng)估、危機(jī)處理、商業(yè)談判、演講技巧以及會(huì)議組織等等。

          3、能力素質(zhì)。

          能力是指能夠積極向上地影響人的行為的心理因素。

          必須具備有一定的組織能力、交際能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、分析判斷能力和用人能力等等。

          (1)、組織能力。

          指策劃、指揮、安排、調(diào)度的能力。

          包括把個(gè)體,組織成為善戰(zhàn)的團(tuán)體。

          (2)、社交能力。

          具體到社會(huì)交往中是善于待人接物,善于領(lǐng)會(huì)別人的意愿,要知己知彼,客觀、公道、正派。

          (3)、決策能力。

          指對(duì)未來活動(dòng)的方向,目標(biāo)、原則,以及程序、途徑,手段、措施所做出的選擇的決定。

          必須要善于判斷,善于分析、善于創(chuàng)造。

          (4)、創(chuàng)新能力。

          指管理者以超常或反常規(guī)的眼界、方法去觀察、思考問題,提出與眾不同的解決問題的方案、程序或重新組合已有知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),獲取創(chuàng)造性的思維成果。

          (5)、 用人能力。

          就是管理者按照決策及其實(shí)施計(jì)劃組織人力、財(cái)力、物力,協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的能力。

          主要有三方面:a、廣納賢士。

          b、用人所長。

          c、任人唯賢。

          4、心理素質(zhì)。

          主要有:A,較完善的人格。

          表現(xiàn)為:a有敏銳準(zhǔn)確觀察力;b對(duì)自己和生活有正確的理解。

          c有很強(qiáng)的寬容力;d尊重他人;e、不嫉妒她人的成功。

          不訕笑別人的失敗。

          B 、善于轉(zhuǎn)換角色。

          C、外緊內(nèi)松的防衛(wèi)心理。

          D、富有使命感和同情心。

          一個(gè)現(xiàn)代管理者,應(yīng)能勝任不斷變化的外界環(huán)境和日益加重的業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān),因此,還必須具有強(qiáng)壯的身體、充沛的精力,以及勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的魄力。

          形容一個(gè)企業(yè)很正規(guī) 很專業(yè)的詞語 越多越好 就是類似正規(guī) 專業(yè) 領(lǐng)先 實(shí)用等等這類的詞語

          企業(yè)的正規(guī)性應(yīng)從認(rèn)證企業(yè),達(dá)標(biāo)企業(yè)、安全健康環(huán)保(HSE)等加以描述搜索。

          形容沒有領(lǐng)頭不行的句子

          1、火車跑得快全靠車頭帶。

          2、大海航行靠舵手,萬物生長靠太陽。

          3、蛇無頭而不行,鳥無翅而不飛。

          4、一個(gè)群體少不了一個(gè)帶頭人,否則就無法統(tǒng)一行動(dòng)。

          5、獅子統(tǒng)領(lǐng)的綿羊部隊(duì),能夠戰(zhàn)勝綿羊統(tǒng)領(lǐng)的獅子部隊(duì)。

          6、領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和表率作用非常重要,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)單位沒有一個(gè)心態(tài)良好、精力充沛、熱情高漲、能干會(huì)干、樂于吃苦奉獻(xiàn)的好的帶頭人,這個(gè)團(tuán)隊(duì)和單位既不會(huì)發(fā)展壯大也不會(huì)有所作為和創(chuàng)新,最終會(huì)變成一盤散沙,毫無一點(diǎn)成就。

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