怎么形容領(lǐng)導(dǎo)重視某件事情，發(fā)表講話

領(lǐng)導(dǎo)以關(guān)注此事進(jìn)展

進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，因?yàn)槟阌泄ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，主要領(lǐng)導(dǎo)總是讓你負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作，導(dǎo)致年輕的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你很有意見，怎么辦

做到四點(diǎn)：1、盡自己所能，干好本職工作2、與領(lǐng)導(dǎo)和同事搞好關(guān)系，和睦相處……即使是對(duì)自己不善的人，也要善意待之、3、展示實(shí)力，不惹事但是也不怕事……4、適度低調(diào)，功勞不能自己一個(gè)人得，要學(xué)會(huì)分享……

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作評(píng)語怎么寫

雖然這個(gè)答案不是我自己寫的，但是了一下，感覺還，可以仔細(xì)研究下，應(yīng)該你有幫助的。

與領(lǐng)導(dǎo)能夠進(jìn)行很好的溝通是好職員必備的能力，但是能夠與領(lǐng)導(dǎo)很好溝通的人其實(shí)并不多。

建議：鼓勵(lì)自己，給自己增加勇氣，把想向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的東西先寫在紙上，注意說話時(shí)的語言和態(tài)度，否則會(huì)適得其反。

另外一定要擺正心態(tài)。

做為一個(gè)管理者喜歡用三種人：1.具有挑戰(zhàn)精神的人2.具有個(gè)人能力的人3.喜歡拍馬屁的人那么做為一個(gè)員工我們只要做好自己，努力完成你的工作就可以了，多和你上司交流溝通，讓他知道你的想法就可以了，不要吹噓和自大，但一定要自信。

*****怎么樣才能輕松的與和自己的上司聊天呢

你是不是見到領(lǐng)導(dǎo)會(huì)緊張

說錯(cuò)話

或者不知道該說什么

希望自己能說些領(lǐng)導(dǎo)感興趣的話題，又能體現(xiàn)自己的能力

我就說說我的看法：不要見著領(lǐng)導(dǎo)就繞著彎走；多跟領(lǐng)導(dǎo)聊聊天，不管從哪個(gè)角度說，都是一件對(duì)你的職業(yè)生涯極有好處的事情。

有些很有“正義感”的人總是有這么種看法：跟領(lǐng)導(dǎo)走得近乎的人，沒別的，就是拍馬屁的干活，還不就是為了多得點(diǎn)好處，想升官、要待遇，其實(shí)也不見得有什么真才實(shí)料，就是總在領(lǐng)導(dǎo)眼前“晃悠”“正經(jīng)”人是不屑、不齒如此的。

不可否認(rèn)在某些大鍋飯單位確實(shí)存在著這種現(xiàn)象，所以也往往是這種單位才會(huì)流傳“小人得志”這類成語，這種單位留不住人，如果你目前是在這樣的單位供職，離領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)近還真無所謂，因?yàn)榧幢慊焐蟼€(gè)一官半職的也沒什么太大意思；但如果你是在效益好、能學(xué)到真本事而又人員競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，多與領(lǐng)導(dǎo)接觸接觸就是一件很必要的事情了。

因?yàn)闊o論是從開闊思路的角度考慮，還是從更實(shí)在的站穩(wěn)位置的方面著想，“讓在任的領(lǐng)導(dǎo)喜歡你”都是很重要、很“實(shí)惠”的事情。

我們公司有位女同事安靜，原來是不顯山、不露水的聰明，只是公司一位重要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常過來找她聊聊天，這位領(lǐng)導(dǎo)雖不直接領(lǐng)導(dǎo)安靜，但他是公司董事局的成員，他的意見可以直接影響到每一位員工的去留。

因此，我們的這位女同事一直穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)、別人無法頂替的做著一份工作。

這份工作的唯一缺點(diǎn)就是不太能顯出安靜的精明，并且讓別人在背后說些她與那位領(lǐng)導(dǎo)的“小道消息”。

后來，那位領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)閭€(gè)人原因離開了公司，有些人便傻乎乎地認(rèn)為安靜這下沒人“疼”了。

根本不是那么回事，不管你背后說什么，新領(lǐng)導(dǎo)上任3個(gè)月，便對(duì)安靜青睞有加，大會(huì)，小會(huì)一通的表揚(yáng)。

安靜是聰明人，自從受了第一次表揚(yáng)后，她總是能在樓道里、飯廳里適時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)巧遇，看似有一搭，無一搭地說些工作上的想法什么的。

安靜從不多說一句話，反正領(lǐng)導(dǎo)喜歡她是瞎子都看得出來的，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一見了她就顯得心情特別好。

安靜工作上的成績(jī)確實(shí)也是有目共睹的，當(dāng)然是不是就真的到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的那么杰出的程度不好說；反正安靜不僅得到了公司年度的最高獎(jiǎng)勵(lì)，并且領(lǐng)導(dǎo)有意讓她升為中層領(lǐng)導(dǎo)。

安靜沒答應(yīng)。

結(jié)果一年后，這任領(lǐng)導(dǎo)又走了。

第三任領(lǐng)導(dǎo)走馬上任了，征求了一些人的意見，安靜就升了部門主任。

因?yàn)榍叭晤I(lǐng)導(dǎo)的部屬都給安靜說好話。

這第三任領(lǐng)導(dǎo)跟前兩任一樣，見了安靜就忍不住地高興。

有些人背后說安靜能得到政見不同的三任領(lǐng)導(dǎo)的共同“喜歡”是性格所致。

因?yàn)榘察o有“女人味”。

這話背后的意思也許不那么高尚，但是那些不服的人從此就不得不服了，讓所有的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡，人家安靜能，你能嗎

這是“智慧”。

誰都知道安靜業(yè)務(wù)是不錯(cuò)，但不錯(cuò)的不止是她一個(gè)人，為什么領(lǐng)導(dǎo)偏偏信任她呢

因?yàn)樗龝?huì)審時(shí)度勢(shì)，會(huì)制造機(jī)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己，進(jìn)而信任自己。

中層干部是一個(gè)單位里擔(dān)任著重要職責(zé)的人，他要上傳下達(dá)，要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，還要領(lǐng)導(dǎo)本部室的人往前沖，要替“自己”的人謀求“好處”，總之是件挺累心的活兒。

所以，中層干部尤其應(yīng)該多與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通，應(yīng)該讓上級(jí)隨時(shí)都知道自己和自己的部室在做些什么，進(jìn)展到了什么程度、做得好不好，所以，常常跟領(lǐng)導(dǎo)“嘮嗑兒”幾乎可以看做他們的主要工作內(nèi)容，而不僅僅是“拍馬屁”那么簡(jiǎn)單。

即便是作為一個(gè)普通員工，在見到領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，多說一說工作上的事情，告訴領(lǐng)導(dǎo)你想了些什么、想怎么做，一來是表明你對(duì)工作是很上心的，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)認(rèn)為你是個(gè)敬業(yè)的員工；二來他可能給你一些意見和建議，這也對(duì)你的工作很有好處。

畢竟，在一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的單位里。

他能做到領(lǐng)導(dǎo)的位置，就表明他有過人之處，值得學(xué)習(xí)。

所以呢，無論怎么說，多跟領(lǐng)導(dǎo)接觸接觸，對(duì)你的職業(yè)生涯都是件極有好處的事。

最怕的就是見了領(lǐng)導(dǎo)像見了“惡狗”一樣，抹頭兒就走，要不就勉強(qiáng)打個(gè)招呼，一低頭過去了。

那樣領(lǐng)導(dǎo)說不定以為你在工作上出了什么問題，是不是你的部門領(lǐng)導(dǎo)跟你有矛盾了，還是你自己出了什么差錯(cuò)，怕領(lǐng)導(dǎo)知道，保不齊還會(huì)以為你在外面兼職呢， 要不怎么見了領(lǐng)導(dǎo)就像耗子見了貓似的。

這種員工要么是真的有什么事情不愿意領(lǐng)導(dǎo)知道，要么就是“清高”，再要么就是對(duì)自己的工作成績(jī)?nèi)狈ψ孕拧?/p>

第一種情況就不說了，第二種情況的厲害前文也已經(jīng)敘述清楚，第三種情況，實(shí)在大可不必。

也許你是對(duì)自己要求太高，對(duì)自己總是不承認(rèn)、不滿意，也許領(lǐng)導(dǎo)并不像你自己認(rèn)為的那樣，也覺得你成績(jī)不好；即使你真的是比別人差些，只要你工作努力了，領(lǐng)導(dǎo)也并不會(huì)看不起你，相反，把你的“痛苦”告訴他，他也許會(huì)給你一些好的建議，讓你的思路一下子豁然開朗呢。

總之，領(lǐng)導(dǎo)不可怕，不要見了就繞著走。

多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通絕對(duì)只有好處、沒有壞處。

*****怎樣與領(lǐng)導(dǎo)溝通導(dǎo) 言人人都有自己的領(lǐng)導(dǎo)。

上至國家領(lǐng)導(dǎo)，下至普通百姓，都是如此。

只是人們的叫法不同，有的叫“領(lǐng)袖”，有的叫“老板”，也有的叫“頭兒”，總之都是一種人，那就是領(lǐng)導(dǎo)你的人。

對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)，你可能把它看作自己的朋友，也可能把它看作自己的“敵人”。

但是無論如何，你的領(lǐng)導(dǎo)畢竟是你的領(lǐng)導(dǎo)，既然如此，倒不如運(yùn)用你的溝通技巧，請(qǐng)他站到你的這一邊，“化敵為友”，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的人際關(guān)系。

這樣，你們雙方都會(huì)感到很愉快。

向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)(一)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序1．仔細(xì)聆聽領(lǐng)導(dǎo)的命令一項(xiàng)工作在確定了大致的方向和目標(biāo)之后，領(lǐng)導(dǎo)通常會(huì)指定專人來負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

如果領(lǐng)導(dǎo)明確指示你去完成某項(xiàng)工作，那你一定要用最簡(jiǎn)潔有效的方式明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重點(diǎn)。

此時(shí)你不妨利用傳統(tǒng)的5W2H的方法來快速紀(jì)錄工作要點(diǎn)，即弄清楚該命令的時(shí)間（when）、地點(diǎn)（where）、執(zhí)行者（who）、為了什么目的（why）、需要做什么工作（what）、怎么樣去做（how）、需要多少工作量(howmany)。

在領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)完命令之后，立即將自己的記錄進(jìn)行整理，再次簡(jiǎn)明扼要地向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)述一遍，看是否還有遺漏或者自己沒有領(lǐng)會(huì)清楚的地方，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)加以確認(rèn)。

如領(lǐng)導(dǎo)要求你完成一項(xiàng)關(guān)于ABC公司的團(tuán)體保險(xiǎn)計(jì)劃，你應(yīng)該根據(jù)自己的記錄向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)述并獲取領(lǐng)導(dǎo)的確認(rèn)。

你可以說：“總經(jīng)理，我對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)是這樣的，為了增強(qiáng)我們公司在團(tuán)體壽險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力（why），您希望我們團(tuán)險(xiǎn)部門（who）不遺余力（how）于本周五之前（when）在ABC公司總部（where）和他們簽訂關(guān)于員工福利保險(xiǎn)的的合同（what），請(qǐng)您確認(rèn)一下是否還有遺漏。

”如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你關(guān)于目標(biāo)的理解點(diǎn)頭認(rèn)可了，那么你們可以進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。

2．與領(lǐng)導(dǎo)探討目標(biāo)的可行性領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)了命令之后，往往會(huì)關(guān)注下屬對(duì)該問題的解決方案，他希望下屬能夠?qū)υ搯栴}有一個(gè)大致的思路，以便在宏觀上把握工作的進(jìn)展。

所以，作為下屬，在接受命令之后，應(yīng)該積極開動(dòng)腦筋，對(duì)即將負(fù)責(zé)的工作有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，告訴領(lǐng)導(dǎo)你的初步解決方案，尤其是對(duì)于可能在工作中出現(xiàn)的困難要有充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)于在自己能力范圍之外的困難，應(yīng)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)別的部門加以解決。

比如上例中關(guān)于爭(zhēng)取ABC公司的員工福利保險(xiǎn)合同這個(gè)目標(biāo)，你應(yīng)該快速的反映行動(dòng)的步驟和其中的困難。

【自檢】你所負(fù)責(zé)方案的可行性和有可能出現(xiàn)的障礙是什么?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3．?dāng)M定詳細(xì)的工作計(jì)劃在明確工作目標(biāo)并和領(lǐng)導(dǎo)就該工作的可行性進(jìn)行討論之后，你應(yīng)該盡快擬定一份工作計(jì)劃，再次交與領(lǐng)導(dǎo)審批。

在該工作計(jì)劃中，你應(yīng)該詳細(xì)闡述你的行動(dòng)方案與步驟，尤其是對(duì)你的工作時(shí)間進(jìn)度要給出明確的時(shí)間表，以便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)控。

【自檢】請(qǐng)寫出一份關(guān)于你的行動(dòng)方案的的計(jì)劃書。

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________4．在工作進(jìn)行之中隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)在，你已經(jīng)按照計(jì)劃開展工作了，那么，你應(yīng)該留意自己工作的進(jìn)度是否和計(jì)劃書一致，無論是提前還是延遲了工期，你都應(yīng)該及時(shí)向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你現(xiàn)在在干什么，取得了什么成效，并及時(shí)聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議。

5．在工作完成后及時(shí)總結(jié)匯報(bào)經(jīng)過你和部門同事的共同努力，你們終于完成了這項(xiàng)工作，獲得了ABC公司的團(tuán)險(xiǎn)保單，當(dāng)大家都在興高采烈地歡慶成功之時(shí)，作為部門主管的你仍不應(yīng)該有松懈的理由。

你應(yīng)該及時(shí)將此次工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和其中的不足之處，以便于在下一次的工作中改進(jìn)提高。

同時(shí)不要忘記在總結(jié)報(bào)告中提及領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和下屬的辛勤工作。

至此，一項(xiàng)工作的請(qǐng)示與匯報(bào)才算基本結(jié)束。

千萬不要忽視請(qǐng)示與匯報(bào)的作用，因?yàn)樗悄愫皖I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通的主要渠道。

你應(yīng)該把每一次地請(qǐng)示匯報(bào)工作都做得完美無缺，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任和賞識(shí)也就會(huì)慢慢加深了。

請(qǐng)?zhí)顚懸韵玛P(guān)于向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)的工作單，思考一下你的請(qǐng)示與匯報(bào)工作是否做到了盡善盡美

◇如何記錄命令要點(diǎn)

________________________________________________________________________________________________________________________________________◇如何制定詳細(xì)的工作計(jì)劃

________________________________________________________________________________________________________________________________________◇如何確定工作時(shí)間表

________________________________________________________________________________________________________________________________________◇如何根據(jù)工作時(shí)間表把握工作進(jìn)度

________________________________________________________________________________________________________________________________________◇如何及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息

________________________________________________________________________________________________________________________________________◇總結(jié)匯報(bào)時(shí)做到要點(diǎn)突出、層次清楚了嗎

________________________________________________________________________________________________________________________________________(二)請(qǐng)示與匯報(bào)的基本態(tài)度1．尊重而不吹棒作為下屬，我們一定要充分尊重領(lǐng)導(dǎo)，在各方面維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，這也是下屬的本份。

首先，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作上要支持、尊重和配合；其次，在生活上要關(guān)心；再次，在難題面前解圍，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)處于矛盾的焦點(diǎn)上，下屬要主動(dòng)出面，勇于接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任，排憂解難。

2．請(qǐng)示而不依賴一般說來，作為部門主管在自己職權(quán)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作，是值得倡導(dǎo)的，也是為領(lǐng)導(dǎo)所歡迎的。

下屬不能事事請(qǐng)示，遇事沒有主見，大小事不作主。

這樣領(lǐng)導(dǎo)也許會(huì)覺得你辦事不力，頂不了事。

該請(qǐng)示匯報(bào)的必須請(qǐng)示匯報(bào)，但決不要依賴、等待。

3．主動(dòng)而不越權(quán)對(duì)工作要積極主動(dòng)，敢于直言，善于提出自己的意見。

不能唯唯喏喏，四平八穩(wěn)。

在處理同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系上要克服兩種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：一是領(lǐng)導(dǎo)說啥是啥，叫怎么著就怎么著，好壞沒有自己的責(zé)任；二是自恃高明，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路不研究，不落實(shí)，甚至另搞一套，陽奉陰違。

當(dāng)然，下屬的積極主動(dòng)、大膽負(fù)責(zé)是有條件的，要有利于維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，維護(hù)團(tuán)體內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，在某些工作上不能擅自超越自己的職權(quán)。

與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧由于個(gè)人的素質(zhì)和經(jīng)歷不同，不同的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)有不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

仔細(xì)揣摩每一位領(lǐng)導(dǎo)的不同性格，在與他們交往的過程中區(qū)別對(duì)待，運(yùn)用不同的溝通技巧，會(huì)獲得更好的溝通效果。

(一)控制型的領(lǐng)導(dǎo)特征和與其溝通技巧1．性格特征◇強(qiáng)硬的態(tài)度；◇充滿競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)；◇要求下屬立即服從；◇實(shí)際，果決，旨在求勝；◇對(duì)瑣事不感興趣。

2．與其溝通技巧對(duì)這類人而言，與他們相處，重在簡(jiǎn)明扼要，干脆利索，不拖泥帶水，不拐彎抹角。

面對(duì)這一類人時(shí)，無關(guān)緊要的話少說，直截了當(dāng)，開門見山地談即可。

此外，他們很重視自己的權(quán)威性，不喜歡部下違抗自己的命令。

所以應(yīng)該更加尊重他們的權(quán)威，認(rèn)真對(duì)待他們的命令，在稱贊他們時(shí)，也應(yīng)該稱贊他們的成就，而不是他們的個(gè)性或人品。

(二)互動(dòng)型的領(lǐng)導(dǎo)特征和與其溝通技巧1．性格特征◇善于交際，喜歡與他人互動(dòng)交流；◇喜歡享受他人對(duì)他們的贊美；◇凡事喜歡參與。

2．與其溝通技巧面對(duì)這一類型領(lǐng)導(dǎo)，切記要公開贊美，而且贊美的話語一定要出自真心誠意，言之有物，否則虛情假意的贊美會(huì)被他們認(rèn)為是阿諛奉承，從而影響他們對(duì)你個(gè)人能力的整體看法。

要親近這一類人，應(yīng)該和藹友善，也不要忘記留意自己的肢體語言，因?yàn)樗麄儗?duì)一舉一動(dòng)都會(huì)十分敏感。

另外，他們還喜歡與部下當(dāng)面溝通，喜歡部下能與自己開誠布公地談問題，即使有對(duì)他的意見，也希望能夠擺在桌面上交談，而厭惡在私下里發(fā)泄不滿情緒的部下。

(三)實(shí)事求是型的領(lǐng)導(dǎo)和與其溝通技巧1．性格特征◇講究邏輯而不喜歡感情用事；◇為人處事自有一套標(biāo)準(zhǔn)；◇喜歡弄清楚事情的來龍去脈；◇理性思考而缺乏想象力；◇是方法論的最佳實(shí)踐者。

2．與其溝通技巧與這一類領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，可以省掉話家常的時(shí)間，直接談他們感興趣而且實(shí)質(zhì)性的東西。

他們同樣喜歡直截了當(dāng)?shù)姆绞?，?duì)他們提出的問題也最好直接作答。

同時(shí)，在進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)，多就一些關(guān)鍵性的細(xì)節(jié)加以說明。

具有…領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的人傾向于…控制型直接下命令，不允許部下違背自己的意志，關(guān)注工作的結(jié)果而不是過程。

互動(dòng)型親切友善的與部下相處，愿意聆聽部下的困難和要求，努力營造融洽的工作氛圍。

實(shí)事求是型按照自己的行事標(biāo)準(zhǔn)要求部下，注重問題的細(xì)節(jié)，善于理性思考。

你和你的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)共事了一段時(shí)間，請(qǐng)你判斷你的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是具有何種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的人，思考一下如何與他們更好的溝通

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的指示，要認(rèn)真執(zhí)行。

那么，怎樣說服領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)理解自己的主張、同意自己的看法呢

請(qǐng)看以下要點(diǎn)：(一)選擇恰當(dāng)?shù)奶嶙h時(shí)機(jī)剛上班時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因事情多而繁忙，到快下班時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)疲倦心煩，顯然，這都不是提議的好時(shí)機(jī)。

總之，記住一點(diǎn)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)心情不太好時(shí)，無論多么好的建議，都難以細(xì)心靜聽。

那么，什么時(shí)候會(huì)比較好呢

我們通常推薦在上午10點(diǎn)左右，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)可能剛剛處理完清晨的業(yè)務(wù)，有一種如釋重負(fù)的感覺，同時(shí)正在進(jìn)行本日的工作安排，你適時(shí)的以委婉方式提出你的意見，會(huì)比較容易引起領(lǐng)導(dǎo)的思考和重視。

還有一個(gè)較好的時(shí)間段是在午休結(jié)束后的半個(gè)小時(shí)里，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過短暫的休息，可能會(huì)有更好的體力和精力，比較容易聽取別人的建議。

總之，要選擇領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間充分、心情舒暢的時(shí)候提出改進(jìn)方案。

（二）資訊及數(shù)據(jù)都極具說服力對(duì)改進(jìn)工作的建議，如果只憑嘴講，是沒有太大說服力的。

但如果事先收集整理好有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，做成書面材料，借助視覺力量，就會(huì)加強(qiáng)說服力。

案例研究A主管：關(guān)于在通州地區(qū)設(shè)立灌裝分廠的方案，我們已經(jīng)詳細(xì)論證了它的可行性，大概3～5年就可以收回成本，然后就可以盈利了。

請(qǐng)董事長(zhǎng)一定要考慮我們的方案。

B主管：關(guān)于在通州地區(qū)設(shè)立灌裝分場(chǎng)的方案，我們已經(jīng)會(huì)同財(cái)務(wù)、銷售、后勤部門詳細(xì)論證了它的可行性。

根據(jù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告顯示，該方案在投資后的第28個(gè)月財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流由負(fù)值轉(zhuǎn)為正值，這預(yù)示著該項(xiàng)投資將從第三年開始盈利，經(jīng)測(cè)算，該方案的投資回收期是4-6年。

從社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告上顯示，該方案還可以拉動(dòng)與我們相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

這有可能為我們將來的企業(yè)前向、后向一體化方案提供有益的借鑒。

與該方案有關(guān)的可行性分析報(bào)告我已經(jīng)帶來了，請(qǐng)董事長(zhǎng)審閱。

上述兩位主管的報(bào)告，顯然B主管更具說服力，所以，領(lǐng)導(dǎo)感到比較滿意。

記?。褐挥袛[出新方法的利與弊，用各種數(shù)據(jù)、事實(shí)逐項(xiàng)證明，才能讓領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)為你有頭腦發(fā)熱、主觀臆斷的嫌疑。

(三)設(shè)想領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑，事先準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于你的方案提出疑問，如果你事先毫無準(zhǔn)備，吞吞吐吐，前言不搭后語，自相矛盾，當(dāng)然不能說服領(lǐng)導(dǎo)。

因此，應(yīng)事先設(shè)想領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提什么問題，自己該如何回答。

【自檢】思考一下，假如要你就設(shè)立灌裝分廠一事回答領(lǐng)導(dǎo)的提問，你應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(四)說話簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出在與領(lǐng)導(dǎo)交談時(shí)，一定要簡(jiǎn)單明了。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題要重點(diǎn)突出、言簡(jiǎn)意賅。

如對(duì)于設(shè)立新廠的方案，領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的還是投資的回收問題。

他希望了解投資的數(shù)額，投資回收期，項(xiàng)目的盈利點(diǎn)，盈利的持續(xù)性等等問題。

因此你在說服領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，就要重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)明扼要地回答領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題，而不要東拉西扯，分散領(lǐng)導(dǎo)的注意力。

(五)面帶微笑，充滿自信我們已經(jīng)知道，在與人交談的時(shí)候，一個(gè)人的語言和肢體語言所傳達(dá)的信息各占50%。

一個(gè)人若是對(duì)自己的計(jì)劃和建議充滿信心，那么他無論面對(duì)的是誰，都會(huì)表情自然；反之，如果他對(duì)自己的提議缺乏必要的信心，也會(huì)在言談舉止上有所流露。

試想一下，如果你的下屬表情緊張、局促不安地對(duì)你說：“經(jīng)理，我們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目有信心。

”你會(huì)不會(huì)相信他

你肯定會(huì)說，我從他的肢體語言上讀到了“不自信”這三個(gè)字，我不太敢相信他的建議是可信任的。

同樣道理，在你面對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，要學(xué)會(huì)用你自信的微笑去感染領(lǐng)導(dǎo)，征服領(lǐng)導(dǎo)。

(六)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，勿傷領(lǐng)導(dǎo)自尊最后要注意一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，因此，無論你的可行性分析和項(xiàng)目計(jì)劃有多么完美無缺，你也不能強(qiáng)迫領(lǐng)導(dǎo)接受他們。

畢竟，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)管全局，他需要考慮和協(xié)調(diào)的事情你并不完全明白，你應(yīng)該在闡述完自己的意見之后禮貌的告辭，給領(lǐng)導(dǎo)一段思考和決策的時(shí)間。

即使領(lǐng)導(dǎo)不愿采納你的意見，你也應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)傾聽你的意見和建議，同時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到你工作的積極性和主動(dòng)性即可。

【自檢】在說服領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，你注意過以下要點(diǎn)嗎

說服領(lǐng)導(dǎo)的要點(diǎn)一貫如此(3分)經(jīng)常如此(2分)很少如此(1分)能夠自始至終保持自信的笑容，并且音量適中。

善于選擇領(lǐng)導(dǎo)心情愉悅、精力充沛時(shí)的談話時(shí)機(jī)。

已經(jīng)準(zhǔn)備好了詳細(xì)的資料和數(shù)據(jù)以佐證你的方案。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)提出的問題胸有成竹。

語言簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出。

和領(lǐng)導(dǎo)交談時(shí)親切友善，能充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。

得分：14～18分：能在工作中自覺的運(yùn)用溝通技巧。

你是一個(gè)非常受歡迎的人，你的領(lǐng)導(dǎo)很賞識(shí)你。

7～13分：你已經(jīng)掌握了很多溝通的技巧，并已經(jīng)嘗試著在工作中運(yùn)用。

你的領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為你是一個(gè)有潛力的人，但還需加緊努力。

0～6分：你應(yīng)該抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)一下和領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧了。

因?yàn)槟悻F(xiàn)在和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系很不融洽，適當(dāng)?shù)母纳茰贤记桑梢詭椭愠浞职l(fā)揮自己的能力，去爭(zhēng)取更為廣闊的發(fā)展空間。

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)也是人，也希望與下屬溝通交流，也希望建立融洽和諧的上下級(jí)關(guān)系。

所以，不要害怕，也不要猶豫，勇敢地去做，合上本書以后就開始思考一下你要怎樣才能更好地運(yùn)用溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)相處，要怎樣才能把本講所提及的溝通技巧熟記于胸，靈活運(yùn)用。

形容很重視一項(xiàng)工作，不重視其他工作的成語

形容很重視一項(xiàng)工作，不重視其他工作的。

成語是：顧此失彼，顧此失彼： [gù cǐ shī bǐ]，[解釋]： 顧了這個(gè)，丟了那個(gè)。

形容忙亂或慌張的情景。

對(duì)平時(shí)的工作中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有什么看法作文

對(duì)待企業(yè)要忠誠。

　　首先珍惜工作機(jī)會(huì)。

人生沒有付出就沒有回報(bào)。

只有辛勤工作對(duì)企業(yè)社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)我們才能在企業(yè)和社會(huì)上立足。

天上不會(huì)掉餡餅，沒有免費(fèi)的午餐，這是人生的基本定律。

使你安身立命的最重要的法寶就是能力。

工作是一個(gè)人生活里最重要的一部分。

我們每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)工作懷著虔誠的態(tài)度。

要看到工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，而不能只看到暫時(shí)的艱苦、工作的壓力和渺茫的前途。

　　不必計(jì)較領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的好壞。

每天都要捫心自問：今天工作是否問心無愧

如果總是認(rèn)為：反正領(lǐng)導(dǎo)也不重視我，我又何必替他買力，干的再多，也不多掙錢，能混就混唄。

這種慪氣心理，必然對(duì)個(gè)人的前程和幸福造成極大的損害。

有這種想法后，必然對(duì)待工作就不認(rèn)真，不可能在工作中取得進(jìn)步，最終受害的必然是自己。

　　有人可能會(huì)說,此處不留爺,自有留爺處，不行了我就走唄.其實(shí)有恃無恐的心理，往往會(huì)形成一種驕態(tài)，對(duì)工作不肯將就，對(duì)工作環(huán)境不能適應(yīng)，不珍惜所得的工作，就不可能全力發(fā)揮工作潛能。

在當(dāng)今社會(huì)學(xué)歷普遍增高，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，失業(yè)率越來越高的情況下，找到一個(gè)工作并不是很容易的事。

一個(gè)成功的員工，需要用時(shí)間來累積工作經(jīng)驗(yàn)，用工作表現(xiàn)來贏取領(lǐng)導(dǎo)的信任。

要養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，只有這樣才能為自己的未來事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　其次設(shè)身處地地理解領(lǐng)導(dǎo)。

作為員工應(yīng)該經(jīng)常這樣換位思考，如果我是經(jīng)理會(huì)怎樣

當(dāng)你有過這樣的換位思考的體驗(yàn)，你可能就會(huì)更好的理解領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作的主動(dòng)性、責(zé)任感和忠誠度就會(huì)增強(qiáng)。

企業(yè)里每一位員工，無論職位高低，都對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)有責(zé)任。

單位經(jīng)營不善，影響到的并不只是員工本身，甚至還將影響到員工家庭的正常生活。

企業(yè)經(jīng)營好壞，單位領(lǐng)導(dǎo)承受的責(zé)任和壓力重大。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是帶領(lǐng)單位員工為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)而努力，有義務(wù)履行對(duì)員工和集團(tuán)所作出的任何承諾。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作特別是一把手的工作并不是一件容易的事。

事實(shí)上，沒有幾個(gè)人會(huì)這樣理解他的領(lǐng)導(dǎo)。

在多數(shù)員工心目中，領(lǐng)導(dǎo)者就是呆在冬暖夏涼的辦公室里，作出一項(xiàng)決策夠員工干半年了。

或者西裝革履，轎車接送，天天下館子。

俗話說：不當(dāng)家不知柴米貴。

表面看來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的好像很神氣，實(shí)際上，每位領(lǐng)導(dǎo)心中都有難言的苦衷。

身為領(lǐng)導(dǎo)，既要處心積慮搞好經(jīng)營，保證完成公司下達(dá)的任務(wù)，又要顧及員工的情緒，使他們真正和自己一條心，在自己的領(lǐng)導(dǎo)下，按照自己的意愿，齊心協(xié)力努力完成目標(biāo)。

稍有差錯(cuò)，就會(huì)出現(xiàn)一大堆問題。

各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要面臨決策的責(zé)任，公司發(fā)展戰(zhàn)略責(zé)任，執(zhí)行效果如何責(zé)任等，對(duì)單位面臨的突如其來的各種問題，壓力只有領(lǐng)導(dǎo)來承擔(dān)，普通員工是感覺不到的。

領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)有整個(gè)單位生存發(fā)展的重大責(zé)任，時(shí)刻都在為如何發(fā)展企業(yè)，提高員工工作效率,服務(wù)質(zhì)量和工資福利等問題殫精竭慮，他們肩上的壓力可想而知。

沒有比當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的更關(guān)心企業(yè)的人了。

當(dāng)員工理解了解這一點(diǎn)，自然就會(huì)心平氣和。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)橐患∈屡u(píng)員工不負(fù)責(zé)任時(shí)，作為員工就應(yīng)該虛心接受，并好好反省自己，要知道你一個(gè)人一個(gè)小小的錯(cuò)誤，可能會(huì)給整個(gè)公司的利益或榮譽(yù)帶來巨大的損失。

在任何一個(gè)企業(yè)里，個(gè)人的成功都是建立在團(tuán)隊(duì)成功之上的，沒有企業(yè)的快速增長(zhǎng)和高額利潤(rùn)，我們誰也不可能獲取豐厚的薪酬。

企業(yè)與員工是“一榮俱榮，一損俱損”的關(guān)系，員工的使命就是幫助企業(yè)完成任務(wù)目標(biāo)。

時(shí)刻與企業(yè)目標(biāo)和中心工作保持一致并幫助企業(yè)取得成功的人，最終才會(huì)成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。

　　忠誠是員工的第一美德。

面對(duì)各種各樣的誘惑，忠誠對(duì)今天的員工顯得更加珍貴。

這種自上而下的忠誠，做到了，就可以壯大一個(gè)企業(yè)，做不到，就可能毀了一個(gè)企業(yè)。

一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的集體，必定是一個(gè)有嚴(yán)格秩序的集體，要確保行動(dòng)的一致性。

任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)核心，并且也只能有一個(gè)核心,這是確保團(tuán)隊(duì)不渙散的根本所在。

對(duì)核心的忠誠，是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。

忠誠才能形成巨大合力，無堅(jiān)不摧，戰(zhàn)無不勝。

員工必須忠誠企業(yè)，這是確保整個(gè)企業(yè)正常運(yùn)行、健康發(fā)展的重要因素。

不論一個(gè)單位主營什么業(yè)務(wù)，員工必須首先明確自己對(duì)所要完成的任務(wù)負(fù)有共同的義務(wù)和責(zé)任。

有義務(wù)忠誠自己所在的單位（部門），這是確保任務(wù)完成的前提。

有人說你看人家誰誰誰多有本事,今天調(diào)這個(gè)單位明天調(diào)那個(gè)單位,想去那兒去那兒.其實(shí)頻繁地?fù)Q工作并不能代表一個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)豐富，而是更說明了一個(gè)人的適應(yīng)性很差或者能力低，如果一個(gè)人能快速適應(yīng)一份工作，就不會(huì)輕易離開，要知道換一份工作的成本也是很大的。

一個(gè)什么工作都做不長(zhǎng)久的人，讓人想到這個(gè)人有問題：第一能力值得懷疑；第二對(duì)企業(yè)的忠誠度值得懷疑；第三不能肯定他到一個(gè)新單位能一直干下去。

這樣的人誰用著也不放心。

員工對(duì)企業(yè)的不忠誠，不僅對(duì)企業(yè)有較大的負(fù)面影響，而且也會(huì)嚴(yán)重影響到他個(gè)人的道德信度。

忠誠就是對(duì)單位忠誠，對(duì)崗位忠誠。

　　服從是員工的天職。

沒有員工的服從，任何絕佳的戰(zhàn)略和設(shè)想都是不可能被執(zhí)行下去的；沒有員工的服從，任何一種先進(jìn)的管理制度和文化理念都是無法建立和推廣下去的；沒有員工的服從，任何精明能干的領(lǐng)導(dǎo)都無法施展其才略和雄心。

服從對(duì)任何單位（部門）都至關(guān)重要，沒有服從精神的組織，只能稱之為烏合之眾。

服從是粘合劑，企業(yè)要想做大，并且大而有序，必須將服從作為粘合劑。

服從能夠激發(fā)一個(gè)人的最大潛能，盡一切智力體力去完成任務(wù)。

企業(yè)中有兩種人永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工：一是不能為企業(yè)做實(shí)事，解決實(shí)際問題的人；二是只有為他準(zhǔn)備好充足的資源他才能做事的人。

員工的服從既表現(xiàn)在服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，又要學(xué)會(huì)從小事入手，做好手頭每一件事情，不以做好一件小事為滿足，在必要時(shí)還要能夠舍棄小范圍和個(gè)人利益而顧全大局。

服從不是不動(dòng)腦子的盲從，不是被動(dòng)地聽從，而是自動(dòng)自發(fā)的服從、自信主動(dòng)地服從。

面對(duì)上司，理由少一點(diǎn)，行動(dòng)多一點(diǎn)。

服從無條件，指令下去的第一時(shí)間就要按照指令去行動(dòng)。

　　要深入理解全面接受企業(yè)文化。

作為邯運(yùn)的一名員工，就要主動(dòng)深入學(xué)習(xí)并認(rèn)同邯運(yùn)文化，遵守邯運(yùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使自己在理想信念、價(jià)值觀念上等都成為邯運(yùn)整體的一部分。

一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)該知道，有些能力不可能生來就有，而必須靠你在后天的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉中積累起來。

一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，既要有制度，又要有文化，就像一座金字塔，既有陽面，又有陰面。

制度不能解決所用問題，也不需要靠制度解決所有問題。

有很多時(shí)候，在制度的中間地帶，沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，這時(shí)候只要我們邯運(yùn)人主動(dòng)前進(jìn)半步，很多問題迎刃而解。

一個(gè)單位，已固化的制度越多，企業(yè)越好管理；形成共識(shí)的企業(yè)文化或者習(xí)慣越多，這個(gè)企業(yè)也越容易管理。

用金字塔來表示，就是處在底層的共識(shí)越多，上面自由的，似是而非的不確定就越少，企業(yè)管理起來就越容易。

如果我們邯運(yùn)集團(tuán)的所有員工都養(yǎng)成好的習(xí)慣，形成好的企業(yè)文化氛圍，那么邯運(yùn)集團(tuán)就一定具有較強(qiáng)的生命力。

　　要?jiǎng)偃巫约旱膷徫弧?/p>

任何一個(gè)企業(yè)需要的不是最優(yōu)秀的人才，而是最適合這個(gè)崗位的人才。

很多單位在尋找員工的時(shí)候，并不能一味地要求學(xué)歷，而是要求最適合。

在人力資源的概念中，沒有最好的員工，只有最適合的員工。

實(shí)際上，這個(gè)最適合的，也就是最好的。

任何工作的基本要求之一是要懂行。

有人說：術(shù)業(yè)有專攻，隔行如隔山。

每一個(gè)行業(yè)都有其特殊的規(guī)律，一個(gè)人在這一行業(yè)中是內(nèi)行，而在另一行業(yè)中卻有可能是外行。

作為一個(gè)合格的員工，不但要懂你所從事的行業(yè)，還要對(duì)本行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)有所了解，這樣你對(duì)行業(yè)有了較為全面地認(rèn)識(shí)和了解以后，才能掌握行業(yè)的特點(diǎn)，從而把握行業(yè)的脈搏。

我們需要的優(yōu)秀人才就是最適合這個(gè)崗位的人才。

優(yōu)秀的員工，需要有召之即來，來之能戰(zhàn)的敬業(yè)精神與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一名員工不論被分到哪一個(gè)部門，都應(yīng)該抱長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，努力工作。

內(nèi)部對(duì)自己好，對(duì)同事好，對(duì)企業(yè)好，外部還要對(duì)合作伙伴好，對(duì)客戶好。

一名優(yōu)秀的員工要有能力判斷，知道在某一個(gè)特定時(shí)間，那一項(xiàng)工作最重要，對(duì)公司貢獻(xiàn)最大。

員工本身的工作態(tài)度和舉動(dòng)，也會(huì)影響同事對(duì)你的看法。

　　找準(zhǔn)自己的位置。

有真本領(lǐng)，真才干的人，絕不可能永遠(yuǎn)被埋沒。

學(xué)會(huì)一身本領(lǐng)，到哪里都受歡迎。

你只要兢兢業(yè)業(yè)的做事，對(duì)單位的發(fā)展有貢獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)你，時(shí)間長(zhǎng)了“是金子總會(huì)發(fā)光”。

做任何事，都應(yīng)該本分。

你擔(dān)任某項(xiàng)工作，你就要盡好此項(xiàng)責(zé)任，不做超出職責(zé)以外的事。

不管你有多大的理想，抱負(fù)，都應(yīng)該先從做好自己的工作開始。

好的工作表現(xiàn)，贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的話才有分量，建議才有希望被接納。

如果你整天吊兒郎當(dāng)，自己負(fù)責(zé)的工作總是毛病百出，你想讓領(lǐng)導(dǎo)接受你的話，是絕不可能的。

一名員工，無論你是干什么的，是門衛(wèi)、司機(jī)、乘務(wù)員、稽查員、售檢票人員，還是管理人員，不論職位高低，找準(zhǔn)自己的位置，所言所行與自己的位置相符相宜，工作出色，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的可能暫時(shí)不知道，這時(shí)既不要怨天，也不能怨地，更不用怨命。

努力工作盡心盡職，你的工作成績(jī)，最終肯定會(huì)得到一個(gè)公正的評(píng)價(jià)。

　　要時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司的利益。

優(yōu)秀的員工必然是忠實(shí)于企業(yè)利益的員工。

對(duì)單位忠誠，是衡量一個(gè)人是否具有良好職業(yè)道德的前提和基礎(chǔ)。

忠誠的員工是值得單位和乘客信賴的，一個(gè)員工的忠誠度反映了他的職業(yè)素質(zhì)，也會(huì)直接影響到他的職業(yè)前途。

你再精明能干，但一旦有了異心，不忠實(shí)于單位利益，就不能算一個(gè)優(yōu)秀的員工。

忠實(shí)于單位利益，就要求員工盡心盡責(zé)，熱愛本職工作，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，能充分承擔(dān)本職工作的責(zé)任，不從事任何與履行職責(zé)相悖的事宜，不做有損于企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)的事。

那些玩忽職守，自由散漫的行為都不符合員工的工作規(guī)范。

牢騷和抱怨只會(huì)損害團(tuán)隊(duì)的凝聚力，是對(duì)單位利益的隱性損害，這不是一個(gè)合格員工應(yīng)有的行為。

很多小事上也能看出員工是否忠實(shí)于企業(yè)的利益，有時(shí)盡管領(lǐng)導(dǎo)不吭聲，但你在單位的一舉一動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)們都看得清清楚楚。

整個(gè)單位或部門的業(yè)績(jī)突出，才能讓你的優(yōu)秀表現(xiàn)更杰出；讓單位（部門）里其他人顯得灰頭土臉丟了人，不但不會(huì)讓上司認(rèn)為你的能力比其他人高強(qiáng)，反而會(huì)覺得你的工作也好不到哪兒去。

一個(gè)優(yōu)秀的員工一定要記?。荷习鄷r(shí)間絲毫馬虎不得，要有一種工作的緊迫感，上班一分鐘緊張六十秒，提高工作效率，不要在上班時(shí)間跟他人閑扯，不要接聽冗長(zhǎng)無聊的電話，更不能身在曹營心在漢，想著外面的世界多精彩，或者今天回家做什么飯，你應(yīng)該做的是把全部的心思和精神都投注于自己手邊的工作上，提高工作質(zhì)量，提升工作效率。

無法上班時(shí)，應(yīng)該事先請(qǐng)假，若是突然發(fā)生，則馬上打電話及時(shí)報(bào)告，請(qǐng)假外出也要交待清楚，請(qǐng)長(zhǎng)假時(shí)，應(yīng)將自己的聯(lián)絡(luò)方式告知上司。

最好在工作忙碌的狀況下不要請(qǐng)假。

最好利用休息時(shí)間去辦私人的是，絕對(duì)不可在辦公時(shí)間偷偷出去。

員工要知道，公司的利潤(rùn)是要靠每一位員工來努力創(chuàng)造的。

有營運(yùn)，就必然有成本，為了降低成本，應(yīng)避免無謂的浪費(fèi)。

員工對(duì)于自己的行為應(yīng)時(shí)常反省。

在做事的時(shí)候，先考慮整體目的，工作的每一個(gè)階段，你都可以想想有沒有更好的提高效率和業(yè)績(jī)的方法，只有忠誠還不夠，還要為企業(yè)做更多的事，從而提高自己的身價(jià)，成為優(yōu)秀的員工。

出色的業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)是取得領(lǐng)導(dǎo)信賴的法寶。

　　二、對(duì)待工作要熱情　　能力是你的立身之本。

一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展，不僅需要員工的忠誠。

而且還必須有一群能力卓越，忠心耿耿且業(yè)績(jī)突出的員工。

人生像賽跑場(chǎng)一樣，要想始終領(lǐng)先，最有效的做法就是加強(qiáng)自我能力的修煉。

要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷地吐舊納新，帶不走的是關(guān)系，帶的走的是能力；一個(gè)人在任何地方，關(guān)系可能帶不走，但是能力帶的走。

如果一個(gè)人把關(guān)系看得太重，那么他用能力，用自己的實(shí)力作為對(duì)話的本錢就會(huì)很少。

能力越小，關(guān)系越薄。

缺少能力做后盾，你憑什么去搞關(guān)系

有了過硬的能力，才能為良好的關(guān)系打下基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)友好合作。

　　優(yōu)秀的員工不應(yīng)該滿足于尚可的工作表現(xiàn)，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。

成功者和失敗者的分水嶺在于成功者無論做什么，都力求達(dá)到最佳境地，絲毫不會(huì)放松；成功者無論做什么職業(yè)，都不會(huì)輕率疏忽。

在任何公司里，你都要永遠(yuǎn)做一個(gè)靠自己能力吃飯的員工，不要靠領(lǐng)導(dǎo)的同情吃飯。

想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，只有依靠自身的實(shí)力，掌聲與鮮花的獲得，一要靠自己有勇氣走上舞臺(tái)，二要靠自己的能力創(chuàng)造比對(duì)手更多的機(jī)會(huì)。

　　培養(yǎng)對(duì)工作的興趣和熱情。

充滿激情的心態(tài)去對(duì)待自己的工作，就可以正確控制手中的時(shí)間，為公司創(chuàng)造出不同凡響的效益。

一個(gè)人如果對(duì)工作沒有熱忱和愛好之心，不能使工作成為一種喜悅，覺得工作是一種苦役，感到厭惡，那么他一定不會(huì)有所成就。

樂觀的，積極的，熱忱的心理，才是吸引成功與幸福的磁石。

人可以通過工作來學(xué)習(xí)，可以通過工作來獲取經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)和信心，你對(duì)工作投入的熱情越多，決心越大，工作效率才會(huì)越高。

面對(duì)繁重工作如果你能心情愉快的去完成，也能產(chǎn)生驚人的效果。

　　沒有輕松地做出成就的人。

想要成功，就要做別人不愿做的事情，先吃別人不愿吃的苦。

你能勉強(qiáng)自己多少，你的成就就有多少。

很多人都曾抱怨，成功實(shí)在太辛苦了。

可是你想過嗎?其實(shí)失敗更辛苦。

因?yàn)槌晒φ咝量嘁魂囎?，就能夠幫助自己成功，然而失敗者卻要辛苦一輩子。

怕苦會(huì)苦一輩子，不怕苦只要苦一陣子。

可以說你如果能在一陣子當(dāng)中把你一輩子能吃的苦都吃下去，不斷地行動(dòng)，不斷地忍受失敗，不斷地忍受嘲笑，不斷地接受被潑冷水，不斷地接受打擊，然而堅(jiān)持不懈、矢志不渝，繼續(xù)行動(dòng)，接著你就能享受成功的果實(shí)了。

　　不斷學(xué)習(xí)提高能力。

要用更多的時(shí)間去接受新的知識(shí)，培養(yǎng)自己的能力，展示自己的才華。

任何人都無法阻止你為將來所做的努力，也無法剝奪你因此而得到的回報(bào)。

有時(shí)看到別人成功，可能你心里還非常不服氣，可是你想過沒有，人家在這幾年中，不僅在工作中用心學(xué)習(xí)，而且利用時(shí)間自修，補(bǔ)習(xí)和參加各種技能培訓(xùn)班。

而你呢

只是像機(jī)器人一樣，上班只是做規(guī)定的工作，甚至于在工作中還要偷懶，下班后就去喝酒唱歌打麻將尋找自己的樂趣，把時(shí)間都這樣輕輕松松地打發(fā)掉了。

生活過的比別人愜意，除了會(huì)講求享樂之外，什么也沒有學(xué)到。

每個(gè)企業(yè)的人事制度，升遷辦法，都像是幾個(gè)大小不同的篩子，而篩子孔就是時(shí)間。

經(jīng)過幾次的篩子來過濾，那些最后沒被篩掉的，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)委以重任。

利用時(shí)間充實(shí)自己，使自己的能力增進(jìn)。

在每個(gè)被篩的階段，只要你成長(zhǎng)的大過篩孔，你就不會(huì)被篩掉。

如果你原來是個(gè)能力很強(qiáng)的員工，可是到了一定階段之后，跟你同等地位的人一比，人家進(jìn)步了，而你還在原地踏步，你就成了一個(gè)平庸的人，如果你一直超不過別人，那你的地位就岌岌可危了。

　　單位每年組織的各種培訓(xùn)可使員工都受益匪淺.因此,一名優(yōu)秀員工一定要抓住企業(yè)培訓(xùn)這一契機(jī),學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷提高充實(shí)自己.員工要想成為領(lǐng)導(dǎo)欣賞的人,就必須重視企業(yè)的培訓(xùn)工作,并給予積極的配合.因?yàn)榕嘤?xùn)的目的就是要使員工成為知識(shí)豐富,業(yè)務(wù)熟練,愛崗敬業(yè)的人,成為企業(yè)的中流砥柱。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)習(xí)已不僅僅上學(xué)時(shí)的事,學(xué)習(xí)已經(jīng)沒有時(shí)間的分隔、人員的界定和學(xué)習(xí)場(chǎng)所的限制,變成了終身的事情.人們必須隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)能力的提高甚至比學(xué)習(xí)知識(shí)更重要.知識(shí)畢竟是在不斷更新,具備了學(xué)習(xí)能力就可以不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步.無論我們做什么,還是學(xué)什么,只要我們投入全部精力,瘋狂地去做,去學(xué),這個(gè)世界上的事沒有你學(xué)不會(huì)的,也沒有你做不成的.　　做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

一名優(yōu)秀的員工，決不能治光低頭拉車，不管抬頭看路。

一般來說，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看問題，多掌握幾門技能，要比只精通一門專業(yè)知識(shí)更有前景。

規(guī)劃好職業(yè)生涯，必須牢記：無論你現(xiàn)在或?qū)韽氖碌墓ぷ魇鞘裁?，?duì)現(xiàn)在正在從事的工作要負(fù)責(zé)這一點(diǎn)切切不可忘記，你一定要對(duì)自己的工作認(rèn)真敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)道德。

另外還要做到以下幾點(diǎn)：一是培養(yǎng)和諧融洽的人際；二是優(yōu)化你的交際能力；三是善于發(fā)現(xiàn)周邊的變化，并適應(yīng)變化，從變化當(dāng)中把握機(jī)遇；四是要靈活。

迅速靈活地做好角色轉(zhuǎn)換；五是善于學(xué)習(xí)新技術(shù)；六是要舍得花錢花時(shí)間學(xué)習(xí)各種實(shí)用性新知識(shí)；七是經(jīng)常更新觀念。

防止被錯(cuò)誤思維誤導(dǎo)：八是不斷開拓進(jìn)取掌握新技能。

　　經(jīng)常向自我挑戰(zhàn)。

日常工作中我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，有些工作在自己眼里好像是不可能完成的任務(wù)，可是到了那些十分自信的同事那兒，一切問題迎刃而解，總能把工作完成的很好，在單位領(lǐng)導(dǎo)心目中越來越有位置。

勇于向不可能的工作挑戰(zhàn)的精神是獲取成功的基礎(chǔ)。

生活中有很多人，很有才華，但有個(gè)致命的缺點(diǎn)，缺乏挑戰(zhàn)的勇氣，對(duì)有困難的工作，不敢主動(dòng)發(fā)起進(jìn)攻。

一個(gè)人的思想決定一個(gè)人的命運(yùn)，不敢向有困難的工作發(fā)起挑戰(zhàn)，是對(duì)自己潛能的畫地為牢，只能使自己的無限潛能化為有限的成就。

要想從根本上走出不可能的陰影，你就要有充分的自信心，相信自己一定行。

用信心支撐自己完成這個(gè)在別人眼里不可能完成的工作。

信心會(huì)給予你百倍于平常的能力和智慧。

其實(shí)很多看似不可能的工作，困難只是被人為地夸大了，當(dāng)你冷靜分析，耐心梳理，把他普通化后，你常常會(huì)想出很多有條理的解決方案。

　　三、 對(duì)待問題要負(fù)責(zé)　　尊重工作就是尊重自己。

一個(gè)人輕視自己的工作，就一定干不好工作。

從內(nèi)心深處接受自己的工作其實(shí)就是接受你自己。

你謀職的任何單位和部門，都是你人生路上的一個(gè)閃光點(diǎn)。

工作固然是為了生計(jì)，但一定不要當(dāng)成最終和唯一的目的。

要把工作當(dāng)作充分發(fā)掘自己的潛能，發(fā)揮自己的才干的途徑。

這樣你就會(huì)投入足夠的重視和十二分的熱情。

沒有任何一項(xiàng)工作是低等的，是不值得好好去做的。

只要認(rèn)真去做，任何工作都可以做出一番非凡的業(yè)績(jī)的。

　　一名優(yōu)秀的員工在工作中有幾個(gè)特征：第一他能把企業(yè)的利益與自身的利益緊密地聯(lián)系在一起；第二他具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)；第三他具有很強(qiáng)的專業(yè)技能，并能不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷地接受新知識(shí)；第四他還具有良好的個(gè)人素質(zhì)。

對(duì)于每一位員工來講,企業(yè)應(yīng)是第二個(gè)家,無論是新員工,還是老員工,無論是管理人員,還是技術(shù)人員,一線員工,身在同一個(gè)企業(yè),就有責(zé)任為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),有責(zé)任為我們共同的家而努力,因?yàn)槲覀冇泄餐睦?只有企業(yè)發(fā)展上去了,才能為我們的員工提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì),才能更好地改善我們的物質(zhì)精神生活,提高我們的工資和福利待遇.因此每位員工都要學(xué)會(huì)把企業(yè)的困難當(dāng)成自己的困難,與企業(yè)同甘苦共患難,樹立正確的主人翁意識(shí).每個(gè)人都要在心中樹立這樣的目標(biāo),便是使企業(yè)更好地成長(zhǎng)下去.在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)把工作干好,發(fā)揮出自己應(yīng)有的特長(zhǎng)和潛能,員工樹立正確的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)企業(yè)和個(gè)人來說都至關(guān)重要.即使你感覺現(xiàn)在的工作不像你認(rèn)為的那樣,不能很好的體現(xiàn)自己應(yīng)有的價(jià)值,也不要整天抱怨,只有從現(xiàn)在做起,才能走向未來;只有從小事做起,才能鋪平前進(jìn)的道路做成理想的大事.把太多的希望寄托于明天,只會(huì)浪費(fèi)今天.　　工作要主動(dòng)。

一個(gè)單位工作千頭萬緒，所有的工作都需要有人來做，一個(gè)方面不到位，哪怕很微不足道的一小方面，也可能影響全局。

瑣事中孕育著偉大。

每個(gè)員工都要能從小事做起，甘愿做最傻的工作，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，不讓瑣碎的事情分散領(lǐng)導(dǎo)的心。

有責(zé)任感和有能力的員工善于自己解決問題，工作有主動(dòng)性，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，久而久之，你的能力就會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，你的作用不用自我表白，就會(huì)在工作進(jìn)程當(dāng)中自然得到體現(xiàn)。

只有通過工作，才能保證精神的健康；只有在工作中進(jìn)行思考，工作才是件快樂的事。

要明白這樣一個(gè)道理：工作所給你的，永遠(yuǎn)要比你付出的多，如果你能將工作視為一種積極的學(xué)習(xí)過程，那么，工作當(dāng)中就包含了你個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

　　千萬不要怨天尤人。

單位每一個(gè)崗位都像正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器上的螺釘，都很重要，保持對(duì)工作的高度熱情和創(chuàng)造性是你成為一個(gè)優(yōu)秀員工的前提。

有些員工易犯一種通病。

單位一旦有個(gè)高位空缺，總認(rèn)為自己是最合適的人選，如果一旦領(lǐng)導(dǎo)沒有考慮自己，內(nèi)心就會(huì)產(chǎn)生怨恨之氣。

不論誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，都不會(huì)容忍某一個(gè)人給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來分裂的氛圍。

整天沉浸在抱怨里面，對(duì)自己一點(diǎn)好處也沒有，只會(huì)白白浪費(fèi)大好光陰，喪失提高自己的機(jī)會(huì)。

踏踏實(shí)實(shí)地工作，盡量把工作做的完美，并力爭(zhēng)從工作中學(xué)到對(duì)自己成長(zhǎng)進(jìn)步有用的知識(shí)才是正確的做法。

人的時(shí)間、精力和金錢都是有限的，必須謹(jǐn)慎地選擇開銷方式，如果你決定以貶低別人來提高自己，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己將大部分時(shí)間和精力花費(fèi)在是非上，自己可用的就會(huì)所剩無幾。

只要你還是這個(gè)單位的一員，就不要誹謗他，不要傷害她，輕視自己所在的單位，輕視自己所從事的崗位和工作，就等于在輕視自己。

　　千方百計(jì)多做事。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，每個(gè)人都要想方設(shè)法地多做事，當(dāng)額外工作分配到你頭上時(shí)，不要當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，而要視為一次機(jī)遇。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，一個(gè)人僅僅做到全心全意、盡職盡責(zé)是不夠的，還應(yīng)該比自己份內(nèi)的工作多做一點(diǎn)，比別人的期待更多一點(diǎn)，給自己的提高創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

養(yǎng)成每天多做一點(diǎn)點(diǎn)的好習(xí)慣有兩大好處：一是一旦你養(yǎng)成了每天多做一點(diǎn)點(diǎn)地習(xí)慣，與周圍尚未養(yǎng)成這種習(xí)慣的人相比，你就具備了更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，今后不論你從事什么工作，都會(huì)有更多的成功機(jī)會(huì)；二是如果你希望自己的臂膀鍛煉的更結(jié)實(shí)強(qiáng)壯，唯一的途徑就是讓他經(jīng)受更多的鍛煉，相反，如果長(zhǎng)期不鍛煉，讓他養(yǎng)尊處優(yōu)，他不但不強(qiáng)壯，甚至還會(huì)萎縮。

我們平時(shí)常說的“吃什么補(bǔ)什么”講的就是這個(gè)道理。

這個(gè)世界沒有懷才不遇，你若抱怨懷才不遇，說明至少你還缺少某方面的才能，如果你能真正做到每天多一些努力，用不了多久，你就會(huì)在工作中脫穎而出。

工作總結(jié)中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感謝怎么寫

很高興看到了您的題目：范文如下首先請(qǐng)準(zhǔn)許我真誠的向您問候，以至上我的感謝感謝您能給我一次機(jī)會(huì)讓我能在公司中錘煉自己感謝您一直在背后支持著我讓我能坦然面對(duì)人生的諸多困擾感謝您讓我懂得了人格魅力，讓我明白了生命的另一面這一年里我收獲頗豐，工作原因，雖然很少見到您，但是您的人生信條成了我的座右銘支撐著我伴我度過一個(gè)又一個(gè)無眠之夜，一次又一次挫折，我成長(zhǎng)了，我不知道用何種語言何種方式來回報(bào)我的智慧與善良的導(dǎo)師，我只想用我生命的激情和默默的努力來付出，來實(shí)現(xiàn)我的價(jià)值，人生沒有讓我失望，我同樣不會(huì)讓你失望。

主要是得看你們領(lǐng)導(dǎo)是什么類型的人，得摸清他想聽什么類型的話，其實(shí)很簡(jiǎn)單抓住其心里，攻擊其心里最脆弱的地方，最能引發(fā)他思考與重視的地方。

說白了就看看他是不是善良淳樸的，是的話就來師生情義這方面表達(dá)，虛偽俗稱裝13的 就往理想抱負(fù)這方面。

是具體情況而定。

我能說的就這么多。

怎么形容領(lǐng)導(dǎo)一起聚集在某一個(gè)地方檢查工作的成語

群英薈萃【拼音】： qún yīng huì cuì【解釋】： 英：才能出眾的人；薈萃：聚集。

許多才能出眾的人聚集在一起。

【舉例造句】： 在這群英薈萃的時(shí)刻，我真是喜不自禁。

【拼音代碼】： qyhc【近義詞】： 群英會(huì)【用法】： 作賓語、定語；用于人才輩出