如何提升班組凝聚力
一、要會做思想工作。
加強(qiáng)思想文化建設(shè)是做好班務(wù)工作的必要前提和根本保證。
思想是人的靈魂，是行動的指南，思想不到位，干什么工作都很被動。
班長要帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，既不輕視自己的能力，也不輕視自己的崗位。
引導(dǎo)班員不管崗位如何，要有一種信念：我們的工作是有利于單位，有利于社會的。
要認(rèn)識到自己工作的重要性，以本職工作為榮，以盡職盡責(zé)為榮，對班員的思想工作要常抓不懈，對其薄弱環(huán)節(jié)，要因人而異，并在日常的收費(fèi)工作中，進(jìn)一步落實(shí)思想教育，利用班務(wù)會、崗前動員、崗后講評、開小會等活動進(jìn)行思想教育。
對一些業(yè)務(wù)不精、紀(jì)律觀念不強(qiáng)的同志更應(yīng)該開小灶，加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化組織觀念，把班組所有成員凝結(jié)成一個(gè)有活力的有機(jī)整體，為收費(fèi)工作的順利進(jìn)行提供先行保證。
二、要以身作則，嚴(yán)于律己。
在班組管理中，班長應(yīng)首先做到以身作則，以誠待人，嚴(yán)于律己，確保思想工作走在前面。
班長自身思想作風(fēng)的好壞直接影響到整個(gè)班組的工作作風(fēng)。
只有在工作中敢于堅(jiān)持原則，敢說、敢為、敢干、該批評就批評，該表揚(yáng)就表揚(yáng)，做到工作、生活界限兩分明。
作為一個(gè)班組的帶頭人，不但在工作中要嚴(yán)于律己，而且要一視同仁，公平、公正的對待每一名班員。
執(zhí)行制度要走在前面，時(shí)刻要用自己的模范行為來帶動班員，激發(fā)大家更大的工作熱情和干勁，從而增強(qiáng)班組凝聚力，齊心協(xié)力地完成好各項(xiàng)工作。
三、要關(guān)心班組成員生活。
關(guān)心班組成員生活是搞好班務(wù)工作的重要基礎(chǔ)，是班組成員之間相互團(tuán)結(jié)的重要紐帶。
精神世界的貧乏有時(shí)比物質(zhì)的貧困更可怕。
生活中遇有不順之事在所難免，如果帶著情緒來上班，顯然不能文明服務(wù)，更不用談工作質(zhì)量。
班長要善于用心仔細(xì)觀察組員心態(tài)，鼓勵他們用樂觀的心態(tài)來面對和處理問題，掌握改進(jìn)之道。
作為班長，要關(guān)心、愛護(hù)班里的每一個(gè)成員，要為組員排憂解愁，確保其思想健康、身體健康。
多提醒、多問候，如過車道、上下班途中要注意安全，天氣變化及時(shí)添衣，冬季預(yù)防感冒，這些雖是瑣碎之事，但它足以發(fā)揮自身工作的能動性并且影響和帶動了組員的工作積極性。
這樣，無形中就增強(qiáng)了班組的凝聚力和向心力，形成了良好的工作氛圍。
四、要與組員勤交流、多溝通。
做為一名班長，我總是像婆婆一樣，耐心地與他們交談,讓班員明確站內(nèi)工作的動態(tài)，指出我們崗位的職責(zé)和責(zé)任，只有通過交流你才能了解組員更多真實(shí)的想法，才能知道怎樣去做好下一步的工作。
才能最大限度地調(diào)動起每位組員參與工作的主動性，提高工作效率。
在日常工作中，時(shí)不時(shí)也會發(fā)生一些矛盾，比如收費(fèi)員之間有些小摩擦，有的甚至不去認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫交接記錄，這個(gè)時(shí)候，我就會用公平公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終會化解矛盾，也拉近我與組員之間的距離。
我體會到，只要自己能夠用真誠的態(tài)度去與組員溝通、交流，及時(shí)把工作中的問題難題妥善處理，他們會在今后的工作中更加地配合自己。
五、要搞好班組團(tuán)結(jié)。
是增強(qiáng)班組凝聚力的保證，為了增強(qiáng)班組凝聚力，班長既要團(tuán)結(jié)班組中的工作骨干，又要注意團(tuán)結(jié)班組其他成員。
對于同自己意見不一、感情疏遠(yuǎn)的班組成員，不能另眼看待、加以排斥，而應(yīng)該對他們更加關(guān)心和尊重，努力爭取他們的向心力，使每位職工都能產(chǎn)生一種安全感、歸屬感，從而增強(qiáng)班組凝聚力。
六、要客觀公正地進(jìn)行考評考核，實(shí)行現(xiàn)場考核，管理要大膽而嚴(yán)格，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，但要講究方式、方法，管理要講科學(xué)，作風(fēng)要講民主，批評要講方法，要有耐心，以理服人，一事一議，切勿以情取人，以權(quán)壓人，更不要在組員出現(xiàn)問題時(shí)全盤否定，要一分為二地看問題，分析原因，而后解決。
電力安全格言和警句
1.事故出于麻痹全來于警惕。
2. 質(zhì)量全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)。
3. 無知加大意必危險(xiǎn)，防護(hù)加警安全。
4. 安全是生命之本，違章是事故之源。
5. 保安全千日不足，出事故一日有余。
6. 安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時(shí)發(fā)生。
7. 企業(yè)效益最重要，防火安全第一條。
8. 安全就是節(jié)約，安全就是生命。
9. 安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
10. 驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
11. 安全編織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。
12. 車輪一轉(zhuǎn)想責(zé)任，油門緊連行人命。
13. 安全警句千條萬條，安全生產(chǎn)第一條。
千計(jì)萬計(jì)，安全教育第一計(jì)。
14. 多看一眼，安全保險(xiǎn)。
多防一步，少出事故。
15. 安全不離口，規(guī)章不離手。
安不可忘危，治不可忘亂。
16. 安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人。
17. 安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。
18. 安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
19. 遵守規(guī)則，歡笑的親人。
違章行車，獰笑的是死神。
20. 安全人人抓，幸福千萬家。
安全兩天敵，違章和麻痹。
21. 安全來于警惕，事故處于麻痹。
巧干帶來安全，蠻干招來禍端。
22. 安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。
事故隱患你查我查，人人查方安全。
23. 冒險(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。
24. 安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。
25. 容忍危險(xiǎn)等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無恙。
26. 安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。
27. 防火須不放過一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。
28. 安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
29. 你對違章講人情，事故對你不留情。
無情于違章懲處，有情于幸福家庭。
30. 出門無牽掛，先把火源查。
火災(zāi)不難防，重在守規(guī)章。
31. 造高樓*打基礎(chǔ)，保安全*抓班組。
制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。
32. 不怕千日緊，只怕一時(shí)松。
疾病從口入，事故由松出。
33. 安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
34. 安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。
安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。
35. 安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
36. 寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。
抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。
37. 小心無大錯(cuò)，粗心鑄大過。
生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。
38. 人最寶貴，安全第一。
我要安全，安全為我。
39. 互讓半步，處處通途。
步步小心，平安是金。
40. 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
班組寄語
求一條
立足自我，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)圖強(qiáng)，各展其長
企業(yè)文化的經(jīng)典語錄
（一），企業(yè)是人，文化是魂。
小企業(yè)經(jīng)營靠感情，中企業(yè)經(jīng)營靠制度，而大企業(yè)經(jīng)營靠文化。
但是企業(yè)的文化不是一蹴而就的，這就意味著企業(yè)文化從還是小企業(yè)的時(shí)候就開始慢慢形成了。
人生哲學(xué)的三大終極問題是解決我是誰
我從哪里來
我要到哪里去的問題。
同樣企業(yè)文化也必須解決企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的三大終極問題，企業(yè)為什么而存在（使命）
我要去到哪里（愿景）
我如何去，我遵循并提倡什么樣的行為準(zhǔn)則（價(jià)值觀）
一般愿景是指要業(yè)做成什么樣子，達(dá)成什么樣的目標(biāo)，企業(yè)最終要實(shí)現(xiàn)什么樣的夢想。
愿景就是告訴別人我的目標(biāo)是成為什么樣的企業(yè)，給公司指明未來的發(fā)展方向。
比如說阿里巴巴的愿景，有一條就是活過102年，橫跨三個(gè)世紀(jì)，這就成了阿里巴巴最重要的愿景之一。
可以看出愿景是一個(gè)企業(yè)相對長遠(yuǎn)的目標(biāo)，它引導(dǎo)企業(yè)為這樣的目標(biāo)去奮斗、去努力。
而使命就是告訴別人我是干什么的
公司到底做什么事情，代表公司主要的業(yè)務(wù)內(nèi)容。
還是以阿里巴巴為例，它的使命就是“讓天下沒有難做的生意。
”其核心業(yè)務(wù)也就是建設(shè)一個(gè)交易平臺。
促進(jìn)買方和賣方之間公平公正的交易，把生意變得簡單和輕松。
企業(yè)使命，往往是一個(gè)企業(yè)對自己肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)的一種確定性、必須堅(jiān)守的核心理念。
價(jià)值觀是公司規(guī)定的行為準(zhǔn)則，就是我們做事情要遵循的原則、原理、規(guī)則。
我們要實(shí)現(xiàn)自己的企業(yè)愿景和使命，就必須有共同遵守的做人、做事、做產(chǎn)品，包括做服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。
這就要求企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須遵守共同價(jià)值。
價(jià)值
如何做好班組安全生產(chǎn)工作
團(tuán)結(jié)奮開拓創(chuàng)新、向上。
團(tuán)結(jié)拼搏，高效創(chuàng)收。
團(tuán)結(jié)心，石頭變成金。
心態(tài)和，銷售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛心。
信譽(yù)為本、服務(wù)是根、扶掖人才、敬業(yè)榮群。
用我們行動連接你我他。
有禮貌：文明用語、禮貌待人。
有能力：思路清晰，執(zhí)行到位。
爭氣不生氣，行動先心動，助人實(shí)助己。
做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。
