電氣維修如何做好安全工作
在我編寫的選煤生產(chǎn)企業(yè)《維修班組安全培訓教材》摘選一點有關電氣維修如何做好安全工作的要求給你，僅供參考。
由于行業(yè)不同，工作內(nèi)容也不同；希望你要結(jié)合你單位電氣維修實際情況總結(jié)出自己如何做好電氣維修安全工作經(jīng)驗。
1、保證安全距離。
在10V及以下電氣線路檢修時，操作人員及其攜帶的工具等與帶電體之間的距離不應小于1m。
2、清理作業(yè)現(xiàn)場。
應對檢修現(xiàn)場妨礙作業(yè)的障礙物進行清理，以利檢修人員的現(xiàn)場操作和進出活動。
3、斷電防護。
采取可靠的斷電措施，切斷需檢修設備的電源，并經(jīng)啟動復查確認無電后，在電源開關處掛上“禁止啟動”的安全標志并加鎖。
4、防止外來侵害。
檢查現(xiàn)場十分復雜，在檢修作業(yè)前，應巡視一下周圍，看有無可能出現(xiàn)外來侵害，如帶電線路的有效安全距離，檢修現(xiàn)場建筑物拆舊施工防護情況等。
如果存在外來侵害，應在檢修前做好安全防護。
5、集中精力。
檢修作業(yè)中不做與檢修作業(yè)無關的事，不談論與檢修作業(yè)無關的話題。
特別是進行緊急搶修作業(yè)時更是如此。
6、謹慎登高。
如果在高處作業(yè)，使用的腳手架要牢固可靠，并且人員要站穩(wěn)，在2m以上的腳手架上檢修作業(yè)，要使用安全帶及其他保護措施。
7、防火措施。
檢修過程中，若需要用火時，要檢查一下動火現(xiàn)場有無禁火標志，有無可燃燒氣體或燃料油。
當確認沒有火災隱患時，方能動火。
如果用火時間長，溫度高，范圍大，還應預先準備好滅火器具，以防不測。
8、防止群體作業(yè)相互傷害。
如果確需多人共同作業(yè)，要預先分析一下可能發(fā)生危險的位置和方向，并采取相應的對策后再進行作業(yè)。
多人作業(yè)時，相互之間要保持一定的安全距離，以防相互碰傷。
如果作業(yè)人員手中持有利器進行作業(yè)，其受力方向應引向體外，并且在作業(yè)前看一下周圍，提醒他人不得靠近。
9、電氣檢修安全規(guī)范（四必須，二嚴禁）9.1四必須：（1）主線路、變壓器、高壓開關柜檢修時必須按要求辦理工作票證。
（2）電氣設備停電檢修時相應開關拉下隔離并掛牌登記，拆、接電源后必須將電閘刀蓋蓋上。
（3）重新接線后必須檢查電機正反轉(zhuǎn)，電位器相位。
（4）凡電工檢修期間必須穿絕緣鞋，勞保用品。
9.2 二嚴禁：（1）嚴禁電線亂接亂拉，臨地線架線必須符合安全要求，并做到人走線拆除。
（2）嚴禁用銅絲、鋁絲作保險絲使用。
10、電氣設備維修需安全檢查項目10.1電氣設備外殼是否有效接地10.2電氣設備上方是否有水或者化學液體滴漏現(xiàn)象10.3電氣設備電纜線絕緣層是否有破損處10.4電氣設備是否有過載使用現(xiàn)象10.5導體露出部分是否容易被人觸碰，是否掛有“危險”警示牌10.6危險作業(yè)場所電器設備是否為防爆型10.7臨時線配置是否安全10.8電器開關保險絲是否完好有效11、臨時用電安全管理要點11.1“裝”要標準；11.2“拆”要徹底；11.3“修”要及時；11.4“操”要專業(yè)；11.5“檢”要經(jīng)常；11.6“設”要合理；11.7“措”要具體；11.8“患”要根除；11.9“管”要歸口；11.10“分”要明確；11.11“責”要到人；11.12“用”要安全。
維修電工日常檢修作業(yè)規(guī)程及標準一、適用范圍：電氣日常檢修。
二、一般規(guī)定：1. 各參與現(xiàn)場檢修工作人員必須嚴格按照安全規(guī)程要求穿戴好防護用品（包括：安全帽、防砸鞋、防護手套以及有關特種工作必備的防護眼鏡和其他防護用具的正確佩帶）。
2. 高壓電氣設備的檢修人員必須確切掌握變配電系統(tǒng)的接地情況、重要設備的性能及檢修方法、事故照明的裝置情況及使用檢修方法。
3. 送電前都應按規(guī)定檢查電氣設備，測量絕緣電阻。
4. 高壓電氣設備的檢修必須最少由二人進行，其中一人負責監(jiān)護。
檢修完畢后，應有相應的指示信號或懸掛標示牌。
5. 檢修人員應按電氣設備的電壓等級帶好絕緣安全保護用品，按檢修要領進行檢修。
6. 雷雨或潮濕天氣在室外檢修時，如果沒有特殊裝置的絕緣棒和絕緣夾等必要的防護措施，不準工作。
7. 使用500V以上驗電器時，必須穿戴好絕緣防護用品。
在強烈日光下驗電時，驗電器應裝有特殊的管型燈罩。
8. 高壓設備不論是否帶電，未經(jīng)許可，任何人不準單獨移開遮攔或越過遮攔及警戒線進行檢修和巡視。
9. 巡視和檢查高壓配電系統(tǒng)線路時，不能在未搞清楚的情況下，攀登電氣設備或扳動檢修機構(gòu)。
10. 檢修人員不準口頭約定停電或送電，必須有工作票，并嚴格按工作票的程序進行檢修。
11. 如果設備發(fā)生異常，檢修人員應迅速判明情況，按規(guī)程切除有關電源，切勿亂拉閘，以免擴大事故范圍。
三、作業(yè)工序：1．根據(jù)檢修工作的情況，制定檢修計劃，并指定專人負責。
2．清楚所要檢修的項目，以及檢修時所要用到的基礎知識，明確檢修時應注意的事項。
3．準備好檢修所要用的工具、儀表，并列出工具、儀器、儀表臺帳，以便于工作完成后的工具回收。
4．熟悉現(xiàn)場環(huán)境，檢查準備情況是否充足，有無需要補充。
5．設備停電，停電時必須按《停送電制度》進行停電工作。
6．開始檢修，工作中如需動用火電焊必須遵守《電焊作業(yè)規(guī)程及標準》。
7．做好檢修、元器件更換、油脂更換記錄以備日后查詢。
8．設備檢修完畢后，先按工作前的工具、儀器、儀表臺帳清點所有工器具是否齊全，有無丟失。
9．如需試車時，先檢查設備的完好及電機的絕緣情況。
如完好，聯(lián)系調(diào)度室是否有其它人員在此設備上進行檢修，如沒有，檢修設備無誤后通知調(diào)度室安排送電試車。
10. 試車完成，一切正常后方可清理現(xiàn)場再離開。
四、注意事項：（一）檢修工作前：1. 嚴格遵守選煤廠各項安全作業(yè)規(guī)程。
2. 服從于生產(chǎn)要求、服務于生產(chǎn)要求、保證生產(chǎn)要求。
3. 檢修人員必須了解設備的機械構(gòu)造原理、熟悉設備的檢修程序、完全掌握設備的電氣控制原理、檢修維護技術以及所承包范圍內(nèi)的供、配電控制系統(tǒng)。
4. 檢修人員必須熟悉并掌握所檢修設備的設備運行狀況、設備完好程度以及設備檢修質(zhì)量標準和設備完好標準，并且能夠及時提報設備隱患和當月檢修計劃。
5. 檢修人員必須熟知所檢修設備的元器件（包括型號、參數(shù)），掌握設備所需備件材料的庫存情況和存放位置。
并且能夠及時提報當月備件、材料計劃，以書面形式于每月二十五日前交廠部材料員（型號、規(guī)格必須準確）。
6. 檢修人員必須熟知設備的電氣圖紙，建立并健全設備臺帳和設備供配電系統(tǒng)圖。
（二）檢修工作中：1. 認真執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》、《選煤廠機電設備完好標準》、 電氣裝置安裝規(guī)程中的有關規(guī)定。
2. 按要求正確穿戴勞防用品，正確使用安全用具，上班要工裝整潔。
3. 檢修工作中必須互相協(xié)作，學徒工不得單獨作業(yè)。
4. 服從班組長安排、調(diào)動，保證正常的維護檢修。
5. 更換下來的元器件應收回，集中堆放。
6. 認真填寫工作檢修記錄。
7. 設備維修時如未查出問題或因技術問題無法解決應立即與上級領導聯(lián)系，設備維修完畢后，應觀察一段時間確實無問題，才可離開。
8. 檢修工作中應認真執(zhí)行工藝質(zhì)量保證程序，優(yōu)質(zhì)完成各項任務。
（三）檢修工作后：1. 作業(yè)完畢，必須指定專人認真檢查作業(yè)現(xiàn)場，確認無安全隱患。
2. 在確認故障排除，通知調(diào)度室送電試車，確認沒有任何問題方可離開。
3. 完成檢修工作后，相關檢修人員必須清理恢復現(xiàn)場，做到文明施工。
4. 指定負責人檢查和清點人數(shù)、工具、儀器、儀表，齊全時才可撤離現(xiàn)場。
電氣崗位有什么危險因素，如何帶領班組做好安全工作
1、和-諧關系，凝聚隊伍：和-諧的人際關系是安全生產(chǎn)的前提，我認為一個班組首先要有和-諧的人際關系，大家一起開開心心的相處，班組內(nèi)部沒有勾心斗角，只有這樣班組才能擁有安全工作的前提。
那么如何做到這點，關鍵在班長。
班長一是要一身正氣，公平公正地做好班組各項管理工作。
二是要不斷學習，做業(yè)務上的領頭羊，讓員工心服口服。
三要用欣賞的眼光去看待自己的員工，在生活和工作上關心每位員工，做他們的知心朋友。
09年年初我上任電工班班長以來，首先就是改變和協(xié)調(diào)班組員工之間的關系，及時化解員工之間的矛盾，組織員工一起開展一些活動，例如爬山春游等。
讓全班員工象兄弟姐妹一樣，開開心心的一起快樂工作。
2、以情理人、關心員工：只有擁有良好的精神狀態(tài)，才能真正保證做到安全生產(chǎn)。
因此，每天一上班，我的第一件事就是觀察員工的精神狀態(tài)，觀察每位員工的臉色和眼睛。
如果臉色不好的，我會關心的問他是否不舒服，如果真是身體不舒服的，我會安排他回家休息或者不指派檢修任務。
如果了解到是玩樂導致的精神狀態(tài)不好，我會及時地勸解他下不為例。
我認為管理應該少管多理，以情理人，時刻關心員工的精神狀態(tài)，員工只有始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到一天的工作，才能真正做到安全檢修。
3、建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全管理網(wǎng)絡：通過建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權(quán)利，做到一崗一責制，。
以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關的各項工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)。
建立健全安全生產(chǎn)責任制是把企業(yè)安全工作任務，落實到每個工作崗位的基本途徑。
而崗位安全生產(chǎn)責任制是班組安全之魂，執(zhí)行班組崗位安全責任制是班組安全的基本保證。
通過建立健全班組安全管理網(wǎng)絡，使得班組安全管理工作可以有效的執(zhí)行和貫徹，讓班組安全工作每天有人管有人抓。
4、安全管理要重點做好危害辨識工作：危害辨識，簡言之就是預先知道生產(chǎn)或作業(yè)過程中的危險性，進而采取措施，控制危險，保障安全。
實踐證明，班組開展危害辨識活動是安全工作之法寶。
班組成員要對本班組管轄范圍或承擔的作業(yè)項目做到明確無誤，對重點、難點、危險點了如指掌，做到心中有數(shù)，并制定相應的事故預案，并定期演練，防患于未然。
我們要求每個人都要對自己的崗位進行詳盡的危害辨識，羅列出本崗位存在的危險源點和可能引發(fā)的事故，以及采取對應的措施做到心中有數(shù)。
每次有新設備或到新環(huán)境進行作業(yè)，務必進行新的危害辨識，班組定期進行危害辨識的抽查考試，讓員工始終牢記繃緊安全這根弦。
5、作業(yè)標準化是班組安全的保障：所謂作業(yè)標準化，就是對在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎上。
將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進行分解，以科學技術、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，以安全、質(zhì)量、效益為目標，對作業(yè)過程進行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業(yè)效果。
班組作業(yè)標準化是預防事故、確保安全的基礎，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生，從數(shù)理統(tǒng)計看出，企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組，班組中有80%的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的。
班組作業(yè)標準化把企業(yè)各項安全要求優(yōu)化為“管理標準、技術標準、工作標準”，把人的行為限制在動作標準之中，從根本上控制違章作業(yè)，特別是習慣性違章作業(yè)，保證班組人員上標準崗、干標準活、交標準班，從而制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。
作為電氣檢修崗位，如何做到按標準作業(yè)一直是我們在思考的問題，我們首先通過制?《檢修作業(yè)標準化流程》，要求員工嚴格按檢修安全操作規(guī)程進行作業(yè)，通過嚴格執(zhí)行電氣檢修“二人互保制”，保證安全工作的互保和相互監(jiān)督和提醒，保證整個檢修過程的安全。
嚴格執(zhí)行掛牌制度。
由于我們每天要面對不同的設備。
因此，我們在逐步進行單臺設備的檢修作業(yè)規(guī)程的完善和制定工作，逐步規(guī)范員工的檢修行為，保證安全檢修。
6、班組安全管理實行目標化：為了發(fā)揮班組安全目標管理的功能，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標的良性循環(huán)，我們結(jié)合檢測中心的“目標—績效管理”工作，將安全管理工作目標進行量化考核，注重安全目標的制定、分解、實施、考核、保證等5個環(huán)節(jié)。
對具體目標要做到數(shù)據(jù)化;目標確定、分解后，就必須著重加強相互之間的責任感，激發(fā)班組全員潛在的積極性、創(chuàng)造性、主動性，努力實現(xiàn)班組安全管理方法科學化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎工作制度化;通過《員工崗位作業(yè)手冊》制定出個人的安全職責、安全工作的主要內(nèi)容及要求，目標及衡量標準，具體的考核細則等，每個人都有自己的班組安全目標的考核，并和個人目標績效獎金掛鉤。
只有把班組安全目標實現(xiàn)了，企業(yè)的安全基礎才能夯實。
7、實行班組安全動態(tài)管理，將班組安全管理的重點放在現(xiàn)場：所謂動態(tài)安全管理，是指在整個生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進行安全跟蹤、預測控制，使安全生產(chǎn)在每時、每班、每個環(huán)節(jié)和角落都得到保證。
對于企業(yè)班組來說，動態(tài)安全管理要做好五個控制：制度控制、作業(yè)控制、重點控制、跟蹤控制、群防控制。
班組動態(tài)安全管理是一種群體行為，只靠班組長和兼職安全員遠遠不夠，必須采取宏觀控制和微觀管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合，特別要注意發(fā)揮崗位工人的主人翁積極性。
班組安全管理的重點在現(xiàn)場：班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容：①生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設施完善，附屬房屋窗明壁凈。
②機器、設備、管理整潔，安全附件齊全，嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑早冒滴漏。
③班組人員經(jīng)安全培訓合格，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。
④材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做物流有序，安全標志齊全，安全色標醒目。
⑤崗位工藝技術規(guī)程、設備維護檢修規(guī)程、安全技術規(guī)程齊全，班組和崗位有安全規(guī)章制度。
⑥班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。
化工廠儀表工的工作流程是什么
【化工廠儀表工的工作流程】儀表工的日常工作，就是儀表開車、停車及日常維護保養(yǎng)，體現(xiàn)全面質(zhì)量管理預防為先的思想，儀表工應該認真做好日常維護工作，保證儀表正常運行。
儀表日常工作及主要流程如下：一、巡回檢查流程：儀表工一般都有自己所轄儀表維護保養(yǎng)責任區(qū)，根據(jù)所轄責任區(qū)儀表分布情況，確定巡回檢查路線，每天至少巡回檢查一次。
巡回檢查主要內(nèi)容：1、向當班工藝人員了解儀表運行情況。
2、查看儀表指示，記錄是否正常，現(xiàn)場一次儀表（變送器）指示和控制室顯示儀表，dcs操作站指示值是否一致，回路輸出和調(diào)節(jié)閥閥位是否一致。
3、查看24v電源輸出是否正常（輸出電壓指示燈變暗往往存在異常）氣源壓力是否達到要求范圍（0.14MP，0.35MP 等）。
電動調(diào)節(jié)閥電源電壓和力矩是否正常4、查看儀表保溫伴熱狀況（主要在冬季），用手測溫。
5、查看儀表本體和連接件損壞和腐蝕情況，包括撓性管連接是否松動和破損。
6、檢查儀表和工藝接口泄漏情況。
7、室外儀表在環(huán)境較差時及時添加塑料袋等防護措施，檢查防護狀況，做到無破損丟失。
8、查看報警聯(lián)鎖裝置，保證裝置完好。
定期測試報警聯(lián)鎖功能，并做測試記錄9、查看儀表完好狀況。
儀表完好狀況可參照化工部頒發(fā)的《設備維護檢修規(guī)程》進行檢查。
（1）零部件完整，符合技術要求：a、零部件應完好齊全并規(guī)格化；b、緊固件齊全不得松動；c、插接件應接觸良好；d、端子接線應牢靠；e、可調(diào)件應處于可調(diào)位置；f、密封件應無泄漏。
（2）運行正常，符合使用要求：a、運行時，儀表應達到規(guī)定的性能指標；顯示和輸出應正常，誤差不能大于儀表允許誤差。
b、正常工況下，儀表示值應在全量程的20%-80%；（3）設備及環(huán)境整齊，清潔，符合工作要求：a、整機應清潔：b、儀表管線，線路鋪設整齊，均要固定安裝；c、檢查緊急關斷閥電源，蓄電池，手柄，儲油罐液位，控制器參數(shù)等都在正常狀態(tài)。
二、定期排污、加油流程：隨著自動化水平的大幅提高，氣動執(zhí)行機構(gòu)數(shù)量與之劇增，因此日常維護應對氣源處理設備定期排污、加油。
氣源處理設備常用組件：1、過濾器，濾去氣源中的固體雜質(zhì)和部分水分，提供潔凈些的壓縮空氣。
（1）手動排水，當水位達到濾芯下水平之前必須排出；（2）清理濾芯（浸泡、刷洗、反吹）或更換濾芯。
雜質(zhì)多了就不透氣了。
2、減壓器，降低并穩(wěn)定氣源提供的壓縮空氣的壓力。
調(diào)節(jié)壓力時應逐步均勻地調(diào)至所需壓力值，不應一步到位。
無故障就不用維護。
3、油霧器，向用氣設備的氣中添加油霧，潤滑設備。
加油、調(diào)整滴油速度，頂部有個可以扭動的東西是用來調(diào)整滴油速度的。
加油量不超過杯子八分滿。
4、平時維護：如果氣源處理設備有空氣泄漏，是不正常，要設法處理密封或更換。
三、定期潤滑、防腐流程：定期潤滑、防腐也是儀表工日常維護的一項內(nèi)容，但在具體工作中往往容易忽視。
潤滑周期應根據(jù)具體情況確定。
需定期潤滑、防腐的儀表和部件如下：1、氣動凸輪撓曲閥，氣動球閥，氣動蝶閥，電動執(zhí)行機構(gòu)轉(zhuǎn)動部件；2、保護箱，保溫箱的門軸，接線箱緊固螺栓。
3、惡劣環(huán)境下固定變送器，調(diào)節(jié)閥，閥門定位器，電氣轉(zhuǎn)換器的螺栓，螺母，防止絲扣銹蝕，拆裝困難。
4、惡劣環(huán)境下閥門定位器反饋桿轉(zhuǎn)動部分。
5、惡劣環(huán)境下熱電阻，熱電偶接線盒處螺栓或上蓋絲扣部分。
6、惡劣環(huán)境下?lián)闲怨芎蛢x表連接部分。
四、防凍檢查流程：檢查儀表防凍措施，是儀表日常維護工作的內(nèi)容之一，它關系到節(jié)約能源，防止儀表凍壞，保證儀表測量系統(tǒng)正常運行，是儀表維護不可忽視的一項。
這項工作在季節(jié)性較強，主要查看氣柜液位變送器導壓管內(nèi)介質(zhì)是否異常，保溫材料是否脫落，個別儀表需保溫伴熱的查看伴熱情況，并根據(jù)天氣情況及時啟停伴熱，既要防凍又要保證儀表工作正常。
五、故障處理流程：故障處理是儀表日常維護的重要環(huán)節(jié)，處理故障要快捷有效，嚴肅認真，不留隱患，有處理不了的問題及時上報，協(xié)調(diào)處理。
故障處理需要儀表人員的主動學習和經(jīng)驗的積累，提供《開停車注意事項》（附件）供日常維護參考。
在處理故障和儀表檢修時儀表人員一定要安全第一，不能出現(xiàn)人身安全和影響生產(chǎn)正常運行的現(xiàn)象，一定要樹立安全第一的思想，檢修前一定要熟悉工藝流程，拆動哪個儀表設備一定要與工藝人員聯(lián)系允許后并在工藝人員監(jiān)督下才能進行。
避免出現(xiàn)安全事故。
現(xiàn)場儀表系統(tǒng)故障的基本分析處理步驟現(xiàn)場儀表測量參數(shù)一般分為溫度、壓力、流量、液位四大參數(shù)。
現(xiàn)根據(jù)測量參數(shù)的不同，來分析不同的現(xiàn)場儀表故障所在。
1、首先，在分析現(xiàn)場儀表故障前，要比較透徹地了解相關儀表系統(tǒng)的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工藝情況及條件，了解儀表系統(tǒng)的設計方案、設計意圖，儀表系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、特點、性能及參數(shù)要求等。
2、在分析檢查現(xiàn)場儀表系統(tǒng)故障之前，要向現(xiàn)場操作工人了解生產(chǎn)的負荷及原料的參數(shù)變化情況，查看故障儀表的記錄曲線，進行綜合分析，以確定儀表故障原因所在。
3、如果儀表記錄曲線為一條死線（一點變化也沒有的線稱死線），或 記錄曲線原來為波動，現(xiàn)在突然變成一條直線；故障很可能在儀表系統(tǒng)。
因為目前記錄儀表大多是 DCS 計算機系統(tǒng)，靈敏度非常高，參數(shù)的變化能非常 靈敏的 反應出來。
此時可人為地改變一下工藝參數(shù)，看曲線變化情況。
如不變化，基本斷定是儀表系統(tǒng)出了問題；如有正常變化，基本斷定儀表系統(tǒng)沒有大的問題。
4、變化工藝參數(shù)時，發(fā)現(xiàn)記錄曲線發(fā)生突變或跳到最大或最小，此時 的故障也常在儀表系統(tǒng)。
5、故障出現(xiàn)以前儀表記錄曲線一直表現(xiàn)正常，出現(xiàn)波動后記錄曲線變 得毫無規(guī)律或使系統(tǒng)難以控制，甚至連手動操作也不能控制，此時故障可能是工藝操作系統(tǒng)造成的。
6、當發(fā)現(xiàn) DCS 顯示儀表不正常時，可以到現(xiàn)場檢查同一直觀儀表的指示值，如果它們差別很大，則很可能是儀表系統(tǒng)出現(xiàn)故障。
總之，分析現(xiàn)場儀表故障原因時，要特別注意被測控制對象和控制閥的特性變化，這些都可能是造成現(xiàn)場儀表系統(tǒng)故障的原因。
所以，要從現(xiàn)場儀表系統(tǒng)和工藝操作系統(tǒng)兩個方面綜合考慮、仔細分析，檢查原因所在。
六、儀表停車流程：儀表停車相對比較簡單，注意事項如下：1、和工藝人員密切配合；2、了解工藝停車時間和化工設備檢修計劃；3、根據(jù)檢修安排拆除設備上的儀表或檢測元件，以防止在檢修設備時損壞儀表，在拆儀表前要切斷電源氣源;4、根據(jù)檢修計劃及時拆除儀表，拆除法蘭變送器時，一定要注意確定儲槽內(nèi)物料已空時才能進行;5、拆除熱電阻，變送器等儀表，信號電纜應用絕緣膠布包好后妥善放置。
6、拆除壓力表，壓力變送器時，要注意取壓口可能出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，造成局部憋壓；物料沖出來造成人身傷害，正確操作是先松動安裝螺栓，排氣，排殘液，待氣液排完后再卸下儀表；7、對于電氣閥門定位器，要關閉氣源后拆卸；8、拆卸環(huán)室孔板是，注意孔板方向，防止裝反；9、拆卸儀表應做明顯標志，安裝時對號入座，防止同類儀表由于量程不同安裝混淆，造成儀表故障；10、帶有聯(lián)鎖控制的儀表，經(jīng)工藝人員同意切換到手動解除聯(lián)鎖然后再拆除儀表進行檢修。
七、儀表開車流程：1、儀表開車要和工藝密切配合。
根據(jù)工藝設備，管道試壓試漏及時安裝儀表，不因儀表影響工藝開車進度；2、安裝儀表一定注意位號，對號入座。
3、儀表供電。
開啟相應電源開關，檢查24v電源電壓是否正常，各個dcs電源模塊，UPS供電是否正常。
4、氣源排污。
氣源管道中經(jīng)過一段時間運行后會出現(xiàn)水分和雜質(zhì)，由于開停車影響，雜質(zhì)和水分更多。
在開車前必須清除掉。
本著有主干到分支的原則，逐次排除污物防止氣源堵塞恒節(jié)流孔，造成儀表故障。
5、孔板等節(jié)流裝置安裝要注意方向，防止裝反。
要保證前后直管段光滑干凈，有臟污及時處理。
環(huán)室要在管道中心，節(jié)流裝置安裝完畢后及時打開取壓閥，以防止開車沒取壓信號。
取壓閥開度建議手輪全開后再返回半圈。
6、調(diào)節(jié)閥安裝時注意閥體箭頭方向和流向一致。
7、采用全量程負遷移測量液位時，要注意在負壓連通管內(nèi)加滿液，8、用隔離液加以保護的差壓變送器，壓力變送器，重新開車時，要注意在隔離罐內(nèi)加滿隔離液。
9、熱電偶補償導線接線注意正負極性防止接反。
熱電阻要注意三根線不能混淆。
10、檢修后儀表開車前應進行聯(lián)動調(diào)校，及現(xiàn)場一次儀表（變送器，檢測元件等）和控制室二次儀表（盤裝，架裝，計算機顯示等）指示一致，或者一次儀表輸出值和控制室內(nèi)架裝儀表（配電器，dcs輸入卡件）的輸入值一致；檢查調(diào)節(jié)器，dcs輸出，手操器輸出和調(diào)節(jié)閥閥位指示一致（或電氣閥門定位器輸入一致）。
電動閥開關上下行程要一致。
11、有聯(lián)鎖的儀表，在儀表運行正常，工藝操作正常后再切換到自動聯(lián)鎖位置。
水泥廠機械維修工崗位安全操作規(guī)程
電廠檢修分工一般是以電氣上的分割來分的，強點和弱點，水電和火電差不多，一般檢修大致可以分為一次班組，二次班組，水電站應該還包括搞機械的和起重的，看每個電廠的規(guī)劃了。
一次班組一般就是強電設備，比如檢修變壓器，輸電線路的出線，以及高壓斷路器，這些工作具體來說就是絕緣，耐壓，油化，總的來說就是為了防止擊穿，提高絕緣等級，工作比較簡單。
二次部分分類比較細致，有的地方會將二次班分為保護班和監(jiān)控班，有的就是一個統(tǒng)一的二次班組。
二次班組搞的項目比較多，有監(jiān)控（起個監(jiān)視全廠設備的作用）、調(diào)速器（控制水輪機或者汽輪機的轉(zhuǎn)速以及導葉）、勵磁（提供發(fā)電機機端電壓）、繼電保護（保護發(fā)變組設備）以及輔助設備（比如主變冷卻器、水電站有技術供水，檢修排水，滲漏排水等等）主要涉及的理論知識有自動化、PLC、計算機、電氣自動化、大致是這樣，一般搞二次的只搞一兩個方面，東西比較多，雜，難度相對來說比較困難。
機械班組一般就是搞機組的機械部分、一般是水動專業(yè)（貌似水電站里有，火電不很清楚），起重班組就不用說了吧，吊東西。
總的來說就是這樣了。
電廠熱控具體干什么工作
施工管理制度 安全教育制度 1、在各作組進入工地式上崗作業(yè)前，項目部必須對班工進行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學習規(guī)范和標準，學習安全技術操作規(guī)程等，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程；安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。
5、對新入場的職工在分配工作之前，必須進行三級安全教育，，項目部進行專業(yè)安全技術規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必須于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進行安全技術培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗；上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
安全檢查制度 安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。
為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。
從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下： 一、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
二 、安全檢查的方法： 定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。
四、突擊檢查： 同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點，組織突擊檢查。
五、專業(yè)性檢查： 針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。
六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查： 針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。
七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。
八、對檢查出的事故隱患的處理： 各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
安全技術交底制度 嚴格進行安全技術交底，認真執(zhí)行安全技術措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。
為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況，特制定安全技術交底制度如下： 1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。
批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。
2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。
3、每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。
4、施工員根據(jù)單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。
5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。
6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術措施的落實。
班前安全活動制度 1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同，并進行有針對性的書面安全技術交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3、每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調(diào)當天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械，必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現(xiàn)場；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一 律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。
安全值班制度 為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。
一、項目經(jīng)理部安全值班制度： 項目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間。
在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改。
對進入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。
值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。
參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄，按時交接班。
二、工地看場人員安全責任： 工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應對進現(xiàn)場的外來人員進行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報。
并在工地門口設安全監(jiān)督崗，對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權(quán)制止，不得讓其人進入施工現(xiàn)場。
三、各級值班人員，必須盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負責任，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責任。
安全十大禁令 1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
2、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
3、嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。
4、嚴禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。
5、嚴禁土方工程的偷巖取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。
6、嚴禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。
7、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業(yè)。
8、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
9、嚴禁在高壓電源危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進行機動水磨石操作；嚴禁用手直接拿燈頭，電線移動操作照明。
10、嚴禁危險品、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場倉庫吸煙、生火。
安全生產(chǎn)獎罰制度實施細則 有生產(chǎn)，就存在安全，安全生產(chǎn)是一個永恒的主題。
為了強化安全管理，根據(jù)我項目部實際，特制定安全獎罰制度實施細則如下： 一、勞動安全紀律部分： 1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。
任何工種人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長200元，五人以上不戴安全帽，罰班組長1000元；帽殼已壞，不起安全防護作用，每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元；一人連續(xù)被罰三次以上，將停工學習，因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的一切經(jīng)濟損失自負。
2、進入施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。
進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長100元。
3、酒后人員嚴禁作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經(jīng)濟責任外，將視其情節(jié)追究其法律責任。
4、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。
發(fā)現(xiàn)帶小孩進入施工現(xiàn)場，每一人次罰款20元，因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故，責任由監(jiān)護人自負，因亂動機械設備而造成經(jīng)濟損失者，由監(jiān)護人全部負責。
5、嚴禁機械工在工作崗位看書、干私活。
發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、干私活，每一人次罰款20元，處罰后仍不改正者，加倍處罰。
6、木工、易燃作業(yè)處嚴禁吸煙發(fā)現(xiàn)吸煙者，每一人次罰款20元。
二、臨時用電部分： 1、施工現(xiàn)場線路架設必須符合規(guī)范要求，有一處不設橫桿，不用絕緣子、線路一把抓，罰款20元。
2、閘刀保險絲必須匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰款50元。
3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無防雨措施，一處每次罰款20元； 4、手持電動工具，照明線路不使用、安裝漏電保護器，一處罰款20元； 5、電氣設備有按規(guī)程作接零保護，接地接零不符合規(guī)范要求，罰款20元。
6、臨時照明線路高度不符和要求，動力、照明線路通過金屬腳手架無絕緣隔離保護，線路拖地，老化破皮，漏電等發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。
三、機械設備部分： 1、手持電動設備在使用時不用防觸電的個人防護用品，發(fā)現(xiàn)一處罰款20元； 2、操作木工電鋸、平刨帶手套者，每一人次罰款10元。
3、操作木工電鋸不用防護擋板，操作木工平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款10元。
四、基槽邊防護部分： 1、二米以下基槽不設防護支護，不設圍擋，每10沿長米，扣罰架子工班組長10元； 五、其它部分： 1、木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜，每10沿長米，扣罰班組長20元； 2、未經(jīng)施工管理人員同意，私自將支護、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長20元。
3、因工作責任心不強，損壞安全防護設施、防護裝置、安全宣傳標牌者，按損壞實物原值加倍罰款，從工資中扣除。
4、未采取有效保護措施，向基槽內(nèi)拋物件，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元，造成事故者，究其刑事責任； 獎勵： 項目部設立“安全生產(chǎn)先進個人獎”“安全生產(chǎn)特別獎”其條件如下： ?、派a(chǎn)管理人員： 1、認真履行本崗位安全生產(chǎn)責任制，盡職盡責搞好安全工作，部違章指揮。
2、所管工種班組全年無因工傷事故、重大未遂事故、設備事故； 3、所管工種班組堅持正確使用安全三寶，做到無傷害，無違章操作現(xiàn)象； 4、堅持對所管工種定期進行安全教育、安全技術交底針對性強，現(xiàn)場安全管理資料齊全； 5、所管工程項目安全達標達到全優(yōu)良標準。
?、粕a(chǎn)工人： 1、能夠認真學習，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，作到三不傷害，無違章操作現(xiàn)象； 2、積極參加各種形式的安全活動，為全企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻計獻策； 3、堅持正確使用安全三寶，全年無事故； 4、在緊急關頭排除重大事故隱患，避免了人生傷亡事故； 安全罰款用于安全獎勵基金，不得挪作他用；安全生產(chǎn)先進個人每年評比一次，年終給予；安全生產(chǎn)特別獎可隨時獎勵。
施工用電管理責任制度 1、由組長組織對現(xiàn)場所有用電設備、線路、保護系統(tǒng)等進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專職電工進行維修。
2、副組長每天進行巡檢，對出現(xiàn)的用電隱患及時記載，限期讓專職電工進行整改。
3、組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作，并在節(jié)假日前后、大雨、大風后和平時進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和副組長匯報，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
施工用電安全防火制度 1、非專業(yè)工作人員，嚴禁亂動電器設備。
2、各操作人員使用各種電氣設備時，必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全技術指導。
3、任何單位、個人不得指派無電工操作證得人員進行電器設備的安裝、維修工作。
4、現(xiàn)場管理人員應重視電工提出的有關安全用電的合理化建議，不得以任何理由強迫電工違章作業(yè)。
5、專業(yè)電工必須認真執(zhí)行各有關規(guī)定和規(guī)程，自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。
6、專業(yè)電工有權(quán)制止一切違章操作用電行為，必要時可向有關部門報告。
7、專業(yè)電工應端正工作態(tài)度，主動配合用電作業(yè)者共同完成各項生產(chǎn)任務。
施工用電安全技術交底 1、所有電氣操作人員必須持證上崗。
2、在作業(yè)前應檢查所有絕緣情況，檢驗工具應妥善保管，嚴禁他人使用，并應定期檢查、校驗。
3、電氣線路上禁止帶負荷接或斷電，并禁止帶電操作。
4、發(fā)現(xiàn)有人觸電，立即切斷電源，進行急救，電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。
5、在安裝自動空氣開關等有返回彈簧的開關設備時，應將開關置于斷電位置，再作安裝。
6、多臺配電箱并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔。
7、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。
必須通行時，應在大楞上鋪設腳手板。
8、外電桿架線，登桿前，桿根應夯實牢固。
舊木桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時，應經(jīng)加固后方能登桿。
9、登桿操作腳扣應與桿徑相適應。
使用腳踏板、鉤子應向上，安全帶應拴于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準拴于瓷瓶或橫擔上，工具材料應用繩索傳遞，禁止上下拋扔。
10、桿上緊線應側(cè)向操作，并將夾緊螺栓擰緊，調(diào)整拉線時，桿上不得有人。
11、施工用電應按安全要求作接地，如遇雷雨應停止工作。
12、電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關調(diào)試時，應將有關的開關手柄取下或鎖上，懸掛標示牌，防止誤合閘。
13、現(xiàn)場配電設備，不論帶電與否，單人值班不準超越遮攔和從事修理工作。
14、雨天室外操作時，除穿戴絕緣防護用品以外，絕緣應有防雨罩，并有人監(jiān)護。
15、嚴禁帶電負荷拉合開關。
16、施工現(xiàn)場用電經(jīng)安全人員檢查驗收合格后進行使用。
施工用電檢查維修制度 一、施工現(xiàn)場用電設備，必須有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。
二、電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設備的性能，定期對各用電線路設備進行檢查維修。
三、在檢查維修期間，必須按規(guī)定穿戴好相應的勞動防護用品，拉閘、斷電，鎖好開關箱，方可進行操作。
四、對施工用電設備、裝置，經(jīng)常進行保護、維修，處延長使用率，嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)。
五、檢查時必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查，并作檢查記錄。
六、施工用電安全檢查小組： 1、施工現(xiàn)場用電設備總負責：XXX 2、組長：XXX 3、副組長：XXX 4、組員：XXX XXX 七、檢查制度： 1、每旬定期組織檢查一次； 2、每逢下大雨、吹大風，停工后第二天上班前進行檢查； 3、及時檢查、立即處理，不得帶問題使用，以防護用電設備的安全。
模板工程安裝拆除安全技術交底 1、進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
2、工作前應先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子必須放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。
工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。
3、安裝和拆除箱涵側(cè)墻上的模板，應搭腳手架，并設防護，禁止上下同一垂直面操作。
4、雨后應先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進行工作。
5、二人抬模板時要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板、工具應用運輸工具，吊點要選擇可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。
鋼模板裝拆時，上下要有人接應，鋼模板及配件應隨拆運送，嚴禁從高處擲下，高處拆模時，要設專人指揮。
6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
7、支模過程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠；拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。
8、高處作業(yè)要搭設腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。
裝拆模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。
9、拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板。
拆下的模板要及時清理，堆放整齊。
施工時模板材料堆放要求 為了創(chuàng)建文明工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。
我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺遵守。
一、配料棚內(nèi)成品、半成品分開堆放整齊。
二、需要安裝的模板、材料按構(gòu)件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。
三、模板堆放應順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。
四、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆，即時清運到指定的地點。
五、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。
施工機械防護措施 一、施工現(xiàn)場機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。
二、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。
三、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。
四、攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。
防護棚有鋼管搭設，上設雙層防護。
五、砂輪機應對其皮帶進行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上。
施工機械檢查維修制度 一、工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長進行編制維護、保養(yǎng)計劃，并按計劃安排有關人員進行維修與保養(yǎng)，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進行檢查，以保證機械正常使用。
二、機械維修工必須做到施工機械好壞心中有數(shù)，以便能及時、準確的找到原因進行維修。
要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)。
三、對各種機械檢查出的問題，必須立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發(fā)生，并做如實記錄。
四、由項目部組織有關人員每月對機械設備的維修、保養(yǎng)實施情況進行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉(zhuǎn)和其它損失的給予經(jīng)濟處罰。
班長崗位職責
1、以身作則，身先士卒，起表率作用和模頭作用，有一定的影響力2、要有熱情，服務熱情和工作能力，會當干部，會開展工作。
3、學習成績優(yōu)秀，至少在中等偏上。
4、團結(jié)同學，與同學和睦相處，有良好的人際關系。
5、不能包庇好朋友，公正嚴明。
6、要有管理能力，采用適當?shù)姆绞焦芾硗瑢W與班級。
7、要搞好師生關系，使同學們與老師關系密切，有助于老師與班干部的管理。
8、要嚴以律己，寬以待人，要使用正當方式管理同學。
5、要有恒心，做事要堅持下去，不能半途而廢。
6、提醒班干部做自己要做的事，要有責任心，對同學負責，對自己負責。
7、不要拿出班長的架子，要虛心接受同學與老師的意見。
8、在各個方面關心同學，關心集體。
維護同學與班級體的利益與老師的威信。
9、要及早發(fā)現(xiàn)問題,自己可以解決的自己解決，自己不能解決的，早日讓班主任解決。
10、注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)同學的長處、閃光點，發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點，也要注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的問題和隱患，未雨綢繆，防患于未然。
11、要經(jīng)常觀察分析班內(nèi)的情況，處理好師生之間、學生之間的關系，調(diào)整好同學們學與玩的情緒，安排好班里輕重緩急的事務。
12、掌握班級動態(tài)，在班級中起領頭羊的作用；爭取做到每2—3周召開班委例會，協(xié)調(diào)指導班委工作。
13、做學期計劃、總結(jié)等，及時發(fā)現(xiàn)班風中的問題并向老師匯報，思考并向老師提出有關班級發(fā)展的建議。
14、帶領完成學校布置的各項工作，在老師不在的情況下處理突發(fā)事件。
15、為了確保班內(nèi)各項工作的落實，班長要心中有計劃，多在關鍵時刻提醒大家，誰負責的工作，誰落實，沒完成的工作抓緊做。
16、協(xié)助體委做好“兩操”，負責查看要求的落實。
17、適當?shù)臅r候組織同學進行一些課內(nèi)或課外活動（必須有一定的安全和其他方面的保證）。
