日韩AV午夜在线观看不卡|自拍偷在线精品自拍偷|欧美激情综合在线三区|亚洲综合精品在线

  • <rp id="fsfwt"><strong id="fsfwt"><cite id="fsfwt"></cite></strong></rp>
    <track id="fsfwt"></track>

      <track id="fsfwt"></track>
      1. <rp id="fsfwt"><strong id="fsfwt"><pre id="fsfwt"></pre></strong></rp>

          歡迎來(lái)到一句話經(jīng)典語(yǔ)錄網(wǎng)
          我要投稿 投訴建議
          當(dāng)前位置:一句話經(jīng)典語(yǔ)錄 > 座右銘 > 關(guān)于經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的座右銘

          關(guān)于經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的座右銘

          時(shí)間:2020-08-23 15:52

          企業(yè)倫理的規(guī)范有哪些原則構(gòu)成

          企業(yè)倫理守則  倫理守則所規(guī)范的主要內(nèi)容是企業(yè)與其利益相關(guān)者、員工、顧客、股東、政府、社區(qū)、社會(huì)大眾等的責(zé)任關(guān)系,它同時(shí)包含公司的經(jīng)營(yíng)理念與道德理想,如同一般人的座右銘,多少可以反映公司的文化與行為、生存的基本意義和行為的基本方向。

          企業(yè)信奉的倫理守則應(yīng)貫徹到經(jīng)營(yíng)決策的制定以及重要的企業(yè)行為中。

          在建立倫理法則的同時(shí),通過(guò)一系列的獎(jiǎng)勵(lì)、審核以及控制系統(tǒng)加以強(qiáng)化,并對(duì)破壞倫理規(guī)范的行為予以懲罰,公司必須讓大家都明白,組織里決不容許違反倫理的行為。

          管理人員對(duì)違規(guī)者的默許,將會(huì)嚴(yán)重破壞組織走向更具倫理氣候的環(huán)境。

            倫理法規(guī)要想更具效力,必須把組織里經(jīng)理、員工的思想和政策信仰予以具體化。

          威塞里爾協(xié)會(huì)是一家小型的、威汽車(chē)行業(yè)提供電子部件的私人供應(yīng)商,它擁有一本“質(zhì)量擔(dān)保手冊(cè)”,是思想方針、行為指導(dǎo)、技術(shù)手冊(cè)和企業(yè)簡(jiǎn)介的一個(gè)統(tǒng)一體,記錄了公司對(duì)于正直人格的承諾和關(guān)于正確行為的指導(dǎo)原則。

          公司從來(lái)不用銷(xiāo)售比賽等來(lái)激勵(lì)員工的個(gè)人工作表現(xiàn),也不通過(guò)銷(xiāo)售數(shù)字來(lái)判斷競(jìng)爭(zhēng)狀況,而是教育員工在制定決策時(shí),既要考慮公司和個(gè)人的利益,也要考慮供應(yīng)商、客戶(hù)以及社會(huì)的需求,絕對(duì)的誠(chéng)實(shí)、禮貌以及尊重他人是公司業(yè)務(wù)程序的標(biāo)準(zhǔn)。

          自步入業(yè)界以來(lái),威塞里爾的不斷增長(zhǎng),在一個(gè)發(fā)展緩慢的行業(yè)里創(chuàng)造了奇跡。

            設(shè)定倫理目標(biāo)  企業(yè)倫理目標(biāo)強(qiáng)調(diào)企業(yè)行為不僅具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,還必須具有倫理價(jià)值。

          企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的時(shí)候,往往不由自主地將獲利作為衡量行為價(jià)值的惟一尺度,于是為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化不惜損害他人利益的行為現(xiàn)實(shí)生活中是有發(fā)生,這說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)需要倫理目標(biāo)的調(diào)節(jié)和制約。

          企業(yè)目標(biāo)制約下的行為不僅不能違背以法規(guī)形式體現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的游戲規(guī)則,而且要進(jìn)一步以倫理準(zhǔn)則來(lái)約束自己,主動(dòng)實(shí)現(xiàn)道德自律。

          經(jīng)營(yíng)者必須不斷提醒自己:企業(yè)生存的根本意義是什么

          企業(yè)的生存其實(shí)并不是一個(gè)目的,而是一個(gè)手段,是通過(guò)企業(yè)的生存,求得顧客的滿(mǎn)意。

          所以,當(dāng)一個(gè)企業(yè)非要用不倫理的手段才能生存的話,它就不再有存在的意義和價(jià)值了。

            企業(yè)要想獲得持久的發(fā)展,其追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)中應(yīng)該包含有倫理道德的要求,應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與倫理目標(biāo)的統(tǒng)一。

          實(shí)踐證明,企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和倫理目標(biāo)相輔相成,只有同時(shí)并舉,企業(yè)才能真正興旺發(fā)達(dá)。

          在發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)的泰諾膠囊被污染以后,當(dāng)時(shí)的CEO?布克當(dāng)即決定在全國(guó)范圍內(nèi)回收所有的泰諾膠囊,這反映了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與倫理目標(biāo)統(tǒng)一的企業(yè)文化。

          如果沒(méi)有一系列在企業(yè)內(nèi)部根深蒂固的、被人們所共同享有的價(jià)值觀和指導(dǎo)原則,很難相信的反應(yīng)能夠如此迅速、一致而且符合倫理道德。

            加強(qiáng)員工企業(yè)倫理教育  現(xiàn)在不少?lài)?guó)外的大企業(yè),在員工的教育訓(xùn)練課程中,邀請(qǐng)?jiān)娙?、哲學(xué)家為員工上課,目的就是希望員工能對(duì)身邊的人與物有更高的敏感度,幫助員工在道德思想和行為中注入強(qiáng)大個(gè)人意志,防止破壞性的道德淪喪。

          企業(yè)也可參與一些有意義的社會(huì)活動(dòng),協(xié)助推動(dòng)社會(huì)良性改革,這樣不僅可以提高公司的向心力,激勵(lì)員工士氣,同時(shí)也可提升個(gè)人的品質(zhì),滿(mǎn)足員工更高層次的精神需求。

          這種需求的滿(mǎn)足會(huì)進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和,從而更有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          這樣,道德倫理風(fēng)范不再是企業(yè)必須維持的一個(gè)負(fù)擔(dān),而是統(tǒng)治一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌。

            因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工有關(guān)企業(yè)倫理教育,注重培養(yǎng)反應(yīng)企業(yè)價(jià)值觀的態(tài)度觀念、思考方式等,讓員工深刻了解到企業(yè)更高一層的使命。

          比奇?魯特營(yíng)養(yǎng)公司在發(fā)現(xiàn)公司的一家供應(yīng)商提供的用于制作比特?魯特百分白純正果汁的蘋(píng)果濃縮液不過(guò)時(shí)化學(xué)添加劑和水的混合物以后,為了實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo),竟幾乎沒(méi)有人考慮公司對(duì)于消費(fèi)者肩負(fù)的義務(wù),也沒(méi)有人想過(guò)一旦問(wèn)題曝光后的嚴(yán)重后果。

          最后,公司因?yàn)榱P款、訴訟以及損失的銷(xiāo)售量而付出了2500萬(wàn)美元的代價(jià)。

            由上層開(kāi)始推動(dòng)倫理建設(shè)  事實(shí)上,作為成功的企業(yè),應(yīng)該是一個(gè)合乎高標(biāo)準(zhǔn)倫理的公司,在勞資關(guān)系、尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、遵守法令等企業(yè)文化上,都有相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步;而成功企業(yè)中卓有成就、德高望重的領(lǐng)袖人物,恰恰是最又資格提升社會(huì)倫理道德的人物。

          因此高層領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)之一是賦予企業(yè)的指導(dǎo)價(jià)值觀以生命,建立一個(gè)支持各種道德行為的環(huán)境,并在員工中灌輸一種共同承擔(dān)的責(zé)任感,讓員工體會(huì)到遵守倫理是企業(yè)積極生活的一面,而不是權(quán)威強(qiáng)加于的限制條件。

          領(lǐng)導(dǎo)要敢于承諾,敢于為自己所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念而采取行動(dòng),同時(shí)當(dāng)?shù)赖铝x務(wù)存在沖突時(shí),敢于以身作則。

          如果絕大部分的企業(yè)領(lǐng)袖能充分認(rèn)識(shí)并致力于提高企業(yè)倫理,我們社會(huì)的、生活品質(zhì)自然也就提高了。

          那時(shí)候,我們的經(jīng)營(yíng)環(huán)境會(huì)大大改善,產(chǎn)品的國(guó)際形象也會(huì)隨之“水漲船高”,企業(yè)也將得到他們應(yīng)享的“回報(bào)”。

            企業(yè)管理的主要責(zé)任是教導(dǎo)、促進(jìn)、啟發(fā)員工的誠(chéng)實(shí)、正直、公正感。

          一個(gè)真正的企業(yè)家,應(yīng)該是凈化的先鋒。

          當(dāng)年,自己掄起鐵錘砸掉了76 臺(tái)冰箱,在家電行業(yè)里以“揮大錘的企業(yè)家”著稱(chēng)。

          也正是這把大錘,為走向世界立了大功。

          如今,“精細(xì)化,零缺陷”變成全體員工的心愿和行動(dòng),那把大錘依然擺在展廳里,讓每一位新員工參觀時(shí)都能記住它。

            目前,中國(guó)企業(yè)處于公平開(kāi)放的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中,這更要求企業(yè)以誠(chéng)信為本,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),將企業(yè)倫理作為體制改革的一個(gè)重要部分,在組織內(nèi)建立一套行之有效的倫理監(jiān)督機(jī)制,肩負(fù)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,共創(chuàng)人間凈土,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

          農(nóng)夫山泉的董事長(zhǎng)是誰(shuí)

          鐘睒睒,農(nóng)泉董事長(zhǎng)   1954 年出生,曾經(jīng)在浙江日?qǐng)?bào)做了五年記  1993 年創(chuàng)辦養(yǎng)生堂有限公靠生產(chǎn)養(yǎng)生堂龜鱉丸一炮走紅;  在隨后的12 年經(jīng)商生涯中,他先后創(chuàng)立或者收購(gòu)了多家子公司,使養(yǎng)生堂的產(chǎn)業(yè)橫跨保健品、生物制藥、飲料、食品四大領(lǐng)域,旗下?lián)碛薪?0 個(gè)不同的品牌。

            鐘睒睒出身在一個(gè)傳統(tǒng)的知識(shí)分子家庭,書(shū)香門(mén)第的環(huán)境決定其從商以后傳統(tǒng)的儒家理想人格,“儒商”成為其畢生追求和終生實(shí)踐的理念。

            十年間,鐘睒睒先后創(chuàng)立了龜鱉丸、朵而、農(nóng)夫山泉、清嘴、成長(zhǎng)快樂(lè)等著名民族品牌,為中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)及民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不遺余力,做出了卓越的貢獻(xiàn)。

          鐘睒睒堅(jiān)持走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,首先表現(xiàn)為一種自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。

            早在海南建省前,鐘睒睒就毅然“下?!?,從浙江奔赴海南,全身心投入特區(qū)建設(shè)。

          1993年自籌資金創(chuàng)辦養(yǎng)生堂有限公司。

          1996年9月,又創(chuàng)辦浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司(2001年6月改制成為農(nóng)夫山泉股份有限公司)。

            鐘睒睒白手起家,他所創(chuàng)立的養(yǎng)生堂從無(wú)到有,從小到大,發(fā)展成為一家集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)健康產(chǎn)品的現(xiàn)代化高新技術(shù)知名企業(yè),產(chǎn)業(yè)已橫跨飲料、食品、保健品、生物制藥四大領(lǐng)域,并在藥品、食品、飲料及飲用水等方面的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售上取得了可觀的業(yè)績(jī)。

          1999年12月29日,國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)局認(rèn)定養(yǎng)生堂有限公司持有的“養(yǎng)生堂”商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo)。

          目前公司擁有的子公司有:海南養(yǎng)生堂藥業(yè)有限公司、海南養(yǎng)生堂保健品有限公司、浙江養(yǎng)生堂天然藥物研究所有限公司和海南養(yǎng)生堂藥物研究中心有限公司等;控股農(nóng)夫山泉股份有限公司;收購(gòu)北京萬(wàn)泰生物藥業(yè)有限公司。

          此外,還下設(shè)食品、物資供應(yīng)、廣告和化妝品(籌)等子公司,在美國(guó)設(shè)有分公司。

            鐘睒睒堅(jiān)定建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義信念,突出表現(xiàn)為一種崇尚科學(xué)、發(fā)展創(chuàng)新的精神。

            公司聘請(qǐng)了一大批生物科學(xué)、中醫(yī)藥學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)等學(xué)科的專(zhuān)家、教授,組成強(qiáng)有力的科研隊(duì)伍,對(duì)中西新藥、營(yíng)養(yǎng)保健品、基因工程藥物以及飲用水等進(jìn)行深度研究和開(kāi)發(fā)。

          每年的科研投入約占銷(xiāo)售總額的5%。

            公司不僅設(shè)立了兩個(gè)科研機(jī)構(gòu),還投資數(shù)千萬(wàn)元,先后與美國(guó)加州大學(xué)、撒納醫(yī)療中心、廈門(mén)大學(xué)、香港大學(xué)、北京大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)合作,進(jìn)行生物、醫(yī)藥等方面的研究開(kāi)發(fā)。

          1999年邀請(qǐng)諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)得主穆拉德博士專(zhuān)程來(lái)華講學(xué)。

            2002年2月1日在北京隆重召開(kāi)的黨中央、國(guó)務(wù)院表彰我國(guó)科技事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的公民和組織的國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)又傳出喜訊:養(yǎng)生堂旗下的北京萬(wàn)泰生物藥業(yè)公司與廈門(mén)大學(xué)養(yǎng)生堂聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室共同研制的艾滋病毒診斷試劑榮獲2001年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

          2003年2月21日新華社發(fā)布新聞,中國(guó)自主研制的第一個(gè)艾滋病病毒快速診斷試劑已獲得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局的生產(chǎn)許可證,不久將進(jìn)入市場(chǎng)。

            鐘睒睒帶領(lǐng)企業(yè)構(gòu)建了藥業(yè)、水業(yè)和保健品三大營(yíng)銷(xiāo)體系,在全國(guó)各地設(shè)有分公司及分支機(jī)構(gòu),開(kāi)辟了多層次、廣泛的營(yíng)銷(xiāo)渠道和網(wǎng)絡(luò),在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中營(yíng)造了自己獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)理念及模式。

            他愛(ài)國(guó)、愛(ài)人民,扎根于民族文化土壤,發(fā)掘祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)寶庫(kù),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究成果。

          作為專(zhuān)利權(quán)人,他親手開(kāi)發(fā)研制的龜鱉丸已獲得中、美、日、韓四國(guó)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。

            他一貫恪守職業(yè)道德,合法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

          在他的領(lǐng)導(dǎo)下,養(yǎng)生堂有限公司1996年獲“質(zhì)量萬(wàn)里行”榮譽(yù)企業(yè)。

            2000年1月,中國(guó)跨世紀(jì)十大策劃經(jīng)典個(gè)案評(píng)選揭曉,鐘睒睒為首策劃的“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”名列其中。

            他所策劃的農(nóng)夫山泉“買(mǎi)一瓶水,捐一分錢(qián)”支持北京申奧的活動(dòng),被全國(guó)知名媒體評(píng)為2001年度中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)十大成功案例之首。

            在飲料行業(yè),農(nóng)夫山泉生產(chǎn)設(shè)備世界領(lǐng)先,擁有國(guó)內(nèi)單機(jī)生產(chǎn)能力最大的吹瓶機(jī)和灌裝機(jī),而且產(chǎn)品包裝種類(lèi)齊全,品質(zhì)優(yōu)異。

            中華全國(guó)商業(yè)信息中心發(fā)布報(bào)告顯示,農(nóng)夫山泉的市場(chǎng)綜合占有率已連續(xù)四年位居全國(guó)第一。

            農(nóng)夫山泉瓶裝天然水成為中國(guó)名牌產(chǎn)品。

            在鐘睒睒的帶領(lǐng)下,農(nóng)夫山泉股份有限公司近幾年得到迅速發(fā)展。

          2002年,農(nóng)夫山泉股份有限公司產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)8億多元,上繳稅金近7000萬(wàn)元。

          據(jù)2003年1-10月統(tǒng)計(jì),農(nóng)夫山泉股份有限公司產(chǎn)值已達(dá)12億元,預(yù)計(jì)上繳稅金將達(dá)1億元,2004年產(chǎn)值將達(dá)28億元。

            農(nóng)夫山泉各生產(chǎn)基地對(duì)其所在地的經(jīng)濟(jì)起到很好的帶動(dòng)作用,目前僅在淳安一地上繳的稅金就達(dá)7000萬(wàn)元。

            致富不忘回報(bào)社會(huì),積極投身于社會(huì)公益事業(yè)。

          有人說(shuō),企業(yè)家的視野決定了一個(gè)企業(yè)能夠發(fā)展的半徑。

          養(yǎng)生堂在企業(yè)健康成長(zhǎng)的過(guò)程中不斷回報(bào)社會(huì),匯報(bào)消費(fèi)者,這與公司總裁鐘琰琰的企業(yè)理念密不可分十多年來(lái),企業(yè)在健康成長(zhǎng)的過(guò)程中不斷回報(bào)社會(huì)、回報(bào)消費(fèi)者,堅(jiān)持不地關(guān)心社會(huì)公益事業(yè),參與社會(huì)公益活動(dòng)。

          這與鐘睒睒的企業(yè)理念密不可分。

            為支持教育事業(yè),1997年設(shè)立談家楨生命科學(xué)養(yǎng)生堂獎(jiǎng)學(xué)金,并連續(xù)數(shù)年發(fā)起“助考大行動(dòng)”,為家庭困難的學(xué)生提供助學(xué)金;  1998年夏季長(zhǎng)江流域遭受百年不遇的特大洪水災(zāi)害,他當(dāng)即派出小分隊(duì)前往災(zāi)區(qū)慰問(wèn),并帶領(lǐng)全體員工向?yàn)?zāi)區(qū)捐獻(xiàn)價(jià)值100多萬(wàn)元的錢(qián)物,支持災(zāi)區(qū)的救災(zāi)工作,為此榮獲中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的“人民不會(huì)忘記”獎(jiǎng)牌。

            冠軍與金牌,是鐘睒睒執(zhí)著的夢(mèng)想。

          他一直堅(jiān)持不懈地支持中國(guó)的體育事業(yè),多次贊助中國(guó)的體育事業(yè),為中國(guó)北京獲得2008年奧運(yùn)會(huì)的主辦權(quán),做出了重大貢獻(xiàn)。

            1999年起,農(nóng)夫山泉支持“國(guó)球”事業(yè),連續(xù)四年成為中國(guó)乒乓球隊(duì)的主要贊助商。

            農(nóng)夫山泉被指定為2000年奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)比賽訓(xùn)練專(zhuān)用水。

            2000年7月18日,中國(guó)奧委會(huì)在北京人民大會(huì)堂舉行大型新聞發(fā)布會(huì),授予養(yǎng)生堂“2001-2004年中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴”稱(chēng)號(hào)。

            2001年,農(nóng)夫山泉支持北京申奧,被授予“北京奧申委熱心贊助商”。

          同年,和北京奧申委聯(lián)合發(fā)起支持北京申奧的“一分錢(qián),一瓶水”活動(dòng),代表消費(fèi)者捐贈(zèng)500萬(wàn)元。

            2002年,農(nóng)夫山泉公司和國(guó)家體育總局聯(lián)合發(fā)起被稱(chēng)為“體育界希望工程”的“陽(yáng)光工程”,向全國(guó)24個(gè)省、329個(gè)市、縣的395所學(xué)校贈(zèng)送了價(jià)值500多萬(wàn)元的體育器材。

            2003年4月23日,向國(guó)家衛(wèi)生部捐贈(zèng)500萬(wàn)元成人維生素,以實(shí)際行動(dòng)支持戰(zhàn)斗在抗擊非典一線的醫(yī)護(hù)人員,這也是“非典”疫情發(fā)生以后衛(wèi)生部收到的第一筆藥物捐贈(zèng)。

            2003年10月,農(nóng)夫山泉出資1000萬(wàn)元,支持中國(guó)航天工程事業(yè),被授予“中國(guó)載人航天工程贊助商”、“中國(guó)航天員專(zhuān)用飲用水” 兩項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

            所有這一切,正是鐘睒睒熱衷公益事業(yè)理想人格的印證。

            努力為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),積極開(kāi)展企業(yè)精神文明建設(shè),為社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          1996年和1999年,農(nóng)夫山泉先后在國(guó)家一級(jí)水資源保護(hù)區(qū)浙江千島湖畔的建德和淳安,建成兩座現(xiàn)代化的水廠。

          為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,農(nóng)夫山泉進(jìn)一步擴(kuò)大投資,2003至2004年再投資5億元擴(kuò)大在淳安的投資規(guī)模,地點(diǎn)選在毛竹園,一次規(guī)劃,分兩期實(shí)施。

          這不僅對(duì)國(guó)家財(cái)政稅收做出了重大貢獻(xiàn),也為當(dāng)?shù)靥峁┝司蜆I(yè)機(jī)會(huì)。

            鐘睒睒?lè)浅V匾曁岣邌T工的素質(zhì),主動(dòng)關(guān)心企業(yè)員工的學(xué)習(xí)、工作和生活,依法保護(hù)員工的合法權(quán)益,解決員工的后顧之憂。

          他經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),并組織員工出國(guó)、出省參觀學(xué)習(xí)。

          他曾在一封致員工的公開(kāi)信中誠(chéng)懇地表示:“如果你有能力,你可以毛遂自薦,來(lái)得到更高的職位,負(fù)起更大的責(zé)任。

          如果你還缺乏某些專(zhuān)業(yè)知識(shí),公司將幫助你、培訓(xùn)你,使你達(dá)到新工作崗位的要求。

          ”當(dāng)非典型性肺炎疫情在中國(guó)大地肆虐時(shí),他向公司全體員工發(fā)出了慰問(wèn)信,同時(shí)為確保每一位員工保持良好的健康狀況,為全體員工發(fā)放成人維生素和干擾素-α2b鼻噴液,為北京、廣東、浙江、上海、山西等重點(diǎn)疫區(qū)的員工發(fā)放龜鱉丸,以增強(qiáng)員工的免疫功能。

          他注重員工的福利待遇,經(jīng)常發(fā)動(dòng)和組織員工進(jìn)行一些有意義的文體活動(dòng)。

            注重思想境界及綜合素質(zhì)的提高,淡泊個(gè)人名利,以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、奮進(jìn)”為座右銘。

          鐘睒睒一直腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),并一直以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、奮進(jìn)”的精神教育員工,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以消費(fèi)者為中心,為消費(fèi)者著想,為消費(fèi)者服務(wù),為人類(lèi)的健康事業(yè)造福。

          但是,他從不沽名釣譽(yù),從不喜歡拋頭露面,也從不允許著意宣傳他個(gè)人。

            他在《關(guān)于養(yǎng)生堂公司宗旨的陳述》中開(kāi)宗明義的第一句話,就是:“迄今為止,養(yǎng)生堂公司的成就都應(yīng)歸結(jié)于每一位員工為共同目標(biāo)聯(lián)合努力的結(jié)果。

          酒吧企劃是什么崗位

          目錄一、主題二、市場(chǎng)背景三、現(xiàn)狀分析四、媒體選擇五、方案六、市場(chǎng)前景分析七、效果評(píng)估價(jià)格八、價(jià)格一、主題:在酒吧里的人群,從消費(fèi)的角度說(shuō)即老板與消費(fèi)者。

          這兩種人民,不應(yīng)僅僅是消費(fèi)的關(guān)系,更要溝通、交流,讓消費(fèi)者不僅僅是在酒吧時(shí)、在消費(fèi)時(shí),才知道、才想起酒吧。

          目的:溝通,交流,互知,擴(kuò)大酒吧知名度。

          二、市場(chǎng)背景**這座休閑之都的強(qiáng)力打造,追求時(shí)尚、高品位的生活,成了現(xiàn)代都市人的生活目標(biāo),他們要的是生活水平、生活質(zhì)量。

          在一天忙碌的工作之后,酒吧便成為一個(gè)休閑、放松、娛樂(lè)、會(huì)友的好去處。

          泡吧不失為夜生活的首選:良風(fēng)習(xí)習(xí)的夜晚,邀上三五好友,伴著輕音樂(lè),輕泯一口杯中紅酒,品味這個(gè)城市夜的氣息

          >酒吧,都市休閑消費(fèi)的閃亮的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

          三、現(xiàn)狀分析:就地理位置看,**的酒吧主要集中在以下區(qū)域:**周邊,文化宮周邊,**路寬段。

          這么多的酒吧相對(duì)集中在三四個(gè)區(qū)域,于城市文化來(lái)說(shuō),可形成酒吧一條街等商業(yè)人文特色景觀;于泡吧一族來(lái)說(shuō),可方便的找到休閑好去處;但于商家來(lái)說(shuō)既有處于商業(yè)圈的地理優(yōu)勢(shì),又處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的劣勢(shì)。

          消費(fèi)群——泡吧一族之心態(tài)分析:一族追求主題性酒吧,不為放松,不為休閑,只為追求藝術(shù)、理想,與志同道合者聚;STH一族追求放松,釋放工作壓力,或許每周變換地方,但只要有特色的酒吧,肯定在考慮之中,他們是泡吧中狂熱的一份子,要high出激情,high出狀態(tài),簡(jiǎn)單一句話,要的就是high!NH一族追求高雅的格調(diào),絕不到震耳欲聾的迪吧去折磨耳朵,他們要的是恰當(dāng)?shù)臒艄?,適合氛圍的音樂(lè),或歡聲笑語(yǔ),或侃侃而談,或輕聲耳語(yǔ),他們絕不允許別人的打擾。

          綜觀,在酒吧的的廣告宣傳方面,做得絕對(duì)不夠,像NH一族要想high一下卻苦于久久不能找到符合自己口味的酒吧,總不至于每家進(jìn)去看一下,等找到了,都該回家睡覺(jué)了。

          關(guān)鍵是酒吧與消費(fèi)者之間缺乏一種溝通的橋梁。

          (一)CIS系統(tǒng)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng))(二)經(jīng)營(yíng)管理體制(三)“三定”目標(biāo)管理法(定向、定位、定量)二、產(chǎn)品服務(wù)策劃(一)從市場(chǎng)需求來(lái)制造加工適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品(二)包裝附加產(chǎn)品的服務(wù),使其物有所值(把從市場(chǎng)需求的品 再放市場(chǎng))(三)產(chǎn)品服務(wù)流程圖:一個(gè)形成產(chǎn)品服務(wù)必須是定本身就是市場(chǎng)需要的市場(chǎng)需求需求細(xì)化.整合需求.加工產(chǎn)品.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo).組合產(chǎn)品.包裝產(chǎn)品.附加服務(wù)三、廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃(一)調(diào)研受眾群(二)選擇合適的傳播媒體1、互聯(lián)網(wǎng) (創(chuàng)建**網(wǎng)站和網(wǎng)上休閑會(huì)所)2、**地方電視臺(tái)3、**地方報(bào)紙4、其它傳播媒體(三)評(píng)估反饋效果四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃(一)市場(chǎng)調(diào)研、挖掘和引導(dǎo)消費(fèi)者心理(二)尋求和細(xì)分市場(chǎng)需求
          (三)采取營(yíng)銷(xiāo)策略1、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)2、實(shí)行會(huì)員制促銷(xiāo)活動(dòng)3、系列主題活動(dòng)五、品牌特色策劃(一)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身的優(yōu)劣勢(shì)(二)引入CIS系統(tǒng),突出**品牌特色。

          六、員工培訓(xùn)策劃(一)全方面比較**與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工整體素質(zhì)(二)分析存在問(wèn)題,尋求差距(三)制定一系列培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工素質(zhì)簡(jiǎn)述對(duì)**酒吧進(jìn)行“總體策劃、分步實(shí)施”,在對(duì)其硬件不作大的改造前提下,以“定向、定位、定量”的目標(biāo)管理法,將其納入CIS系統(tǒng),以市場(chǎng)需求為核心,分步實(shí)施產(chǎn)品(服務(wù))策劃、廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌特色策劃、員工培訓(xùn)策劃來(lái)達(dá)到**酒吧即有知名度又有美譽(yù)度的策劃目標(biāo)。

          第一部分 總體策劃一、**酒吧CIS(一)目標(biāo):通過(guò)傳播媒介,以增進(jìn)社會(huì)認(rèn)同的符號(hào)傳達(dá)系統(tǒng)將**酒吧的經(jīng)營(yíng)理念與產(chǎn)品服務(wù)向社會(huì)大眾傳達(dá),提升其社會(huì)形象,達(dá)到挖掘與引導(dǎo)市場(chǎng)需求,增加無(wú)形資產(chǎn)的目的。

          (二)概述:CIS經(jīng)營(yíng)理念、行為活動(dòng),視覺(jué)傳達(dá)等整體傳播系統(tǒng),以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)精神口號(hào)等基本要為主要的識(shí)別要素。

          (三)CIS的基本構(gòu)成:企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)CIS由理念識(shí)別系統(tǒng),簡(jiǎn)稱(chēng)MIS,行為識(shí)別系統(tǒng),簡(jiǎn)稱(chēng)BIS,視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),VIS構(gòu)成,三個(gè)系統(tǒng)相互依存,共同帶動(dòng)**酒吧的經(jīng)營(yíng)管理,打造**酒吧在**城市獨(dú)特的形象。

          1、MIS屬于思想文化意識(shí)層面,經(jīng)營(yíng)要由內(nèi)向外擴(kuò)散,經(jīng)由這種內(nèi)蘊(yùn)動(dòng)力的執(zhí)行,達(dá)成**酒吧認(rèn)知識(shí)別的目的,塑造出**酒吧獨(dú)具特色的品牌形象,在設(shè)計(jì)層面上的形式如下:(1)酒吧文化:以?xún)r(jià)值觀念,經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)為核心的思維方式和行為規(guī)范的總和,包括以**酒吧文化的目標(biāo)、信息、理想、作風(fēng)、風(fēng)格、職業(yè)意識(shí)、禮儀與行為規(guī)范。

          (2)經(jīng)營(yíng)理念:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。

          (3)經(jīng)營(yíng)信條:無(wú)功便是過(guò),不勞就是錯(cuò)。

          (4)經(jīng)營(yíng)精神:客人永遠(yuǎn)是對(duì)的精神,上司永遠(yuǎn)是對(duì)的精神。

          (5)座右銘:我們永遠(yuǎn)在努力做的更好。

          (6)店歌:(7)店旗:(8)總經(jīng)理致詞:(9)**酒吧的發(fā)展規(guī)劃與展望:2、BIS是以明確而完善的經(jīng)營(yíng)理念為核心,表現(xiàn)在**酒吧內(nèi)部的制度、管理、教育等行為。

          (1)對(duì)內(nèi):包括管理層培訓(xùn),員工培訓(xùn)(服務(wù)技能、態(tài)度、技巧、禮儀、敬業(yè)精神、員工福利、工作環(huán)境)等。

          (2)對(duì)外:包括市場(chǎng)調(diào)研、公共關(guān)系、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)活動(dòng)、公益文化活動(dòng)等動(dòng)態(tài)的識(shí)別形式。

          3、VIS是運(yùn)用系統(tǒng)的統(tǒng)一視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng),對(duì)外傳達(dá)**酒吧的經(jīng)營(yíng)理念與情報(bào)信息,是CIS中最具有傳播力與感染力的要素,可快速而明確地達(dá)到讓社會(huì)認(rèn)識(shí)與識(shí)別的目的。

          (1)酒吧名稱(chēng):(2)酒吧標(biāo)志:(3)酒吧標(biāo)準(zhǔn)色:(4)酒吧標(biāo)準(zhǔn)字:(5)酒吧造型:(6)酒吧象征圖案:二、經(jīng)營(yíng)管理體制:1、從各投資人中推選出一名代表負(fù)責(zé)酒吧的全面工作,代表人稱(chēng)總經(jīng)理,總經(jīng)理按照合伙人協(xié)議與其有關(guān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)對(duì)全體投資人負(fù)責(zé),向其報(bào)告經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)情況,其它投資人可對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督詢(xún)問(wèn)。

          2、從市場(chǎng)招聘有關(guān)管理、技術(shù)、演藝和服務(wù)人員,如酒吧經(jīng)理、酒吧策劃管理顧問(wèn)、公關(guān)經(jīng)理、領(lǐng)班、調(diào)酒師、面點(diǎn)師、茶藝師、調(diào)音師、節(jié)目主持人和領(lǐng)舞、歌手、樂(lè)隊(duì)等演藝人員、酒吧小姐、少爺?shù)确?wù)人員(根據(jù)市場(chǎng)需求錄用)。

          其中管理人員對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          3、各有關(guān)技術(shù)、演藝和服務(wù)人員按照工作分工分別向酒吧經(jīng)理和領(lǐng)班負(fù)責(zé)。

          4、以分工負(fù)責(zé)制達(dá)到個(gè)投資人權(quán)利、責(zé)任、權(quán)力和分工明確,體制順暢;給予各責(zé)任人員以相應(yīng)的權(quán)利,使經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制靈活,內(nèi)求團(tuán)結(jié),外樹(shù)形象。

          三、實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理的“三定”目標(biāo)管理法1、定向:要根據(jù)**市場(chǎng)需求,通過(guò)調(diào)研,明確出**酒吧在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,投資回收,贏利目標(biāo)與產(chǎn)品服務(wù),市場(chǎng)價(jià)額等總的原則,規(guī)劃,方案的統(tǒng)一目標(biāo)方向,即要把**酒吧做成什么。

          2、定位:要通過(guò)對(duì)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全方面的調(diào)研,明確自身和對(duì)手的在硬、軟件等方面的優(yōu)、劣勢(shì),對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確評(píng)估,從而制定出相應(yīng)的廣告,產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)等策劃,即維京酒吧目前是什么,能做什么。

          3、定量:采取對(duì)目標(biāo)按年、月、日時(shí)限和按系列策劃項(xiàng)目進(jìn)行量化細(xì)化,責(zé)任到崗、細(xì)化到人,并予以進(jìn)行崗位責(zé)任感和銷(xiāo)售額責(zé)任制進(jìn)行考評(píng),實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)和全員PR管理,使能者上,平者讓?zhuān)拐呦?,形成有效的激?lì)機(jī)制,以逐步完成預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)、即**酒吧應(yīng)該怎么做。

          (1)全員營(yíng)銷(xiāo):即投資者、總經(jīng)理、管理、技術(shù)、服務(wù)人員都要應(yīng)該進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),都有一定的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),并在超額完成任務(wù)后給予獎(jiǎng)勵(lì)的營(yíng)銷(xiāo)策略,可進(jìn)行“員工收入排行榜”、評(píng)選最佳營(yíng)銷(xiāo)員等活動(dòng)。

          (2)全員PR管理:即通過(guò)對(duì)酒吧全體人員的公關(guān)教育和培訓(xùn),增強(qiáng)全員的公關(guān)意識(shí),形成人人講公關(guān),人人做公關(guān),以形成濃厚的酒吧公關(guān)氛圍與公關(guān)文化,以提升維京的知名度與美譽(yù)度,增加其無(wú)形資產(chǎn)的管理策略(可進(jìn)行評(píng)選“微笑大使,形象大使、禮貌使者等活動(dòng))。

          第二部分 產(chǎn)品服務(wù)策劃一、從市場(chǎng)需求中選擇并加工適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品1、關(guān)于產(chǎn)品的調(diào)研,充分了解酒吧產(chǎn)品的屬性、特點(diǎn)、長(zhǎng)處和短處,從中優(yōu)選出**酒吧可以做的產(chǎn)品,明確產(chǎn)品產(chǎn)位的針對(duì)性。

          2、對(duì)于消費(fèi)者的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存的消費(fèi)群和挖掘引導(dǎo)潛在的消費(fèi)群,研究不同需求的消費(fèi)者的性別、年齡、收入、教育、職業(yè)、婚姻和他們對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)、理解的差異性,以及其為僅要消費(fèi)這些產(chǎn)品和服務(wù),即對(duì)**城市的客戶(hù)進(jìn)行定位。

          3、對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)研、了解產(chǎn)品適合的市場(chǎng),以及這些市場(chǎng)的發(fā)展前景,穩(wěn)定性,維京產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率和利潤(rùn)率。

          即對(duì)**酒的產(chǎn)品需求之間定性。

          4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)研,了解其現(xiàn)狀與背景,分析雙方競(jìng)爭(zhēng)的條件和各自的利弊,盡量尋求市場(chǎng)需求細(xì)分上的空缺,發(fā)揮自身的特色,避免與其發(fā)生正面沖突,造成惡性競(jìng)爭(zhēng)和兩敗俱傷的局面。

          5、**酒吧需要的產(chǎn)品:(1)各式調(diào)酒,特點(diǎn)是文化、品味、利潤(rùn)較高,這也是酒吧所必備的。

          (2)各式洋酒。

          (3)中式酒類(lèi)。

          (4)各式西點(diǎn),以供客人饑餓時(shí)用,方便客人。

          (5)各式茶藝。

          (6)各式果盤(pán)。

          (7)各式飲料。

          (8)各式香煙。

          (9)各式咖啡。

          (10)卡歌OK。

          (11)歌舞表演助興。

          (12)開(kāi)發(fā)其它適銷(xiāo)的產(chǎn)品。

          二、包裝附加產(chǎn)品的服務(wù)便其物有所值和超值1、調(diào)酒師的表演與介紹,將有代表性的調(diào)酒制成精美圖片、錄像展示。

          2、茶藝師的表演與互動(dòng)。

          3、演藝人員的表演。

          4、服務(wù)人員的水準(zhǔn)、禮儀。

          5、總經(jīng)理、經(jīng)理對(duì)客人的特別厚愛(ài)。

          6、人情化和細(xì)微化的服務(wù)。

          7、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)的和含有技術(shù)性的產(chǎn)品要高于其價(jià)位,沒(méi)有技術(shù)性的和別人都有的要低于其價(jià)格。

          第三部分 **酒吧廣告策劃一、概述:確定**在**(城市)市場(chǎng)的位置,把握消費(fèi)者的心理需求,并把握文告主題,形成廣告創(chuàng)意,妥當(dāng)?shù)匕才艔V告媒介,并進(jìn)行廣告效果測(cè)定。

          二、媒介安排:(1)建立**酒吧網(wǎng)站,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳,提升人氣。

          一是可采用免費(fèi)網(wǎng)站制作的辦法建立,特點(diǎn)是沒(méi)有費(fèi)用,但只有知道網(wǎng)址的人才可以進(jìn)入,這適用維京對(duì)會(huì)員定期進(jìn)行網(wǎng)上信息發(fā)布,組織網(wǎng)上論壇,發(fā)貼交流。

          二是可以交一定費(fèi)用,將**酒吧通過(guò)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)網(wǎng)站推廣出去,(如阿里巴巴為2000\\\/年),便于顧客搜索和了解。

          三是創(chuàng)建**酒吧聊天室,特點(diǎn)是費(fèi)用較低,付費(fèi)方便(用手機(jī)費(fèi)支付),影響較快,效果較好。

          (2)地方電視臺(tái):在內(nèi)部產(chǎn)品、服務(wù)等規(guī)范后,可在當(dāng)?shù)仉娨暽线M(jìn)行宣傳。

          一是制作專(zhuān)題片,特點(diǎn)是費(fèi)用較高,但視聽(tīng)結(jié)合圖文并茂,效果明顯,適合試營(yíng)業(yè)時(shí);二是打字幕,特點(diǎn)是費(fèi)用較低,但不易引起客戶(hù)注意,適合進(jìn)行某項(xiàng)主題宣傳;三是制造新聞效應(yīng),引起媒體重視,主動(dòng)來(lái)報(bào)道宣傳,便策劃難度較大。

          (3各地方報(bào)紙:如**日?qǐng)?bào)、**晚報(bào)、都市晨報(bào)等。

          一是可進(jìn)行整體宣傳,也可進(jìn)行主題的宣傳,靈活機(jī)動(dòng),費(fèi)用適中,效果也較好;二是進(jìn)行一定的策劃創(chuàng)意,制作獨(dú)創(chuàng)、新奇的廣告語(yǔ)。

          (4)其它廣告媒體:例如燈箱廣告、路牌廣告、宣傳牌、宣傳單、橫幅等。

          (5)廣告語(yǔ)創(chuàng)作(部分)A、萬(wàn)種風(fēng)情,盡在xx。

          B、有品味的你,選擇有品質(zhì)的。

          C、累了,請(qǐng)將心靠岸,苦了,也不要后悔,笑了,才體會(huì)喜悅,醉了,才知道銷(xiāo)魂。

          D、你寂寞嗎,你苦惱嗎,你惆悵嗎,請(qǐng)來(lái)酒吧。

          你輕松了嗎,你發(fā)泄了嗎,你盡興了嗎,請(qǐng)記住酒吧。

          E、無(wú)論你走到哪里,你的心總和我在一起,無(wú)論黃昏時(shí)的樹(shù)影有多長(zhǎng),它總和樹(shù)根連在一起,無(wú)論你是誰(shuí),總會(huì)滿(mǎn)足您。

          第四部分; 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃一、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,挖掘與引導(dǎo)消費(fèi)者心理需求
          (1)健康的需求:突出人的心理健康,引導(dǎo)消費(fèi)者要及時(shí)放松壓力,渲泄情緒。

          (2)食欲的需求:如西點(diǎn)、果盤(pán),突出人追求口味,以美味吸引消費(fèi)者。

          (3)安全的需求:突出產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量,保證使用的安全性。

          (4)美感的需求:突出人員品貌和環(huán)境的自然風(fēng)采和格調(diào),渲染美給人們帶來(lái)的心理滿(mǎn)足,刺激人們對(duì)美好事物的追求。

          (5)時(shí)尚的需求:如調(diào)酒,引導(dǎo)和激發(fā)人們產(chǎn)生一種同步的心理欲望,追求時(shí)尚,喜逐潮流。

          (6)情欲的需求:突出異性之間精神上互相傾慕和交流的需要,如組織今夜不寂寞,網(wǎng)友面對(duì)面等主題活動(dòng)。

          (7)地位的需求:突出人們顯示自己地位和聲望的欲求,通過(guò)高品質(zhì)的調(diào)酒、茶藝和演藝,使其“揚(yáng)名”和“炫耀”自己的社會(huì)地位和生活富裕,滿(mǎn)足其自豪感和優(yōu)越感。

          (8)社交的需求,突出各個(gè)層次的人需要結(jié)交朋友,得到和給予別人友誼,參加社會(huì)活動(dòng),滿(mǎn)足自己與社會(huì)和別人的互相交流,得到被尊重的精神上滿(mǎn)足。

          (9)合作與發(fā)展的需求:突出人們需要實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的需求。

          二、研究市場(chǎng)和消費(fèi)需求,采取營(yíng)銷(xiāo)策略(1)網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。

          (2)實(shí)行維京會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

          (3)實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)策略,分為以下3個(gè)層次:A、領(lǐng)班和服務(wù)人員每月必須至少完成相當(dāng)于本人基本工資的酒推擴(kuò)量,完成給予10%的獎(jiǎng)勵(lì),完不成給予5%的扣發(fā),月底兌現(xiàn),并評(píng)比,最佳公關(guān)少爺、公關(guān)小姐,如服務(wù)人員每月300元,完成后300元后獎(jiǎng)30元,沒(méi)有完成扣300×5%=15元,其平衡點(diǎn)為150元。

          150×10%-300×5%=0即不獎(jiǎng)不扣,這是其于月工資是對(duì)自身的綜合社會(huì)評(píng)價(jià)而制定的。

          B、經(jīng)理每月必須完成總經(jīng)理下達(dá)的最低任務(wù),如酒吧擬3年60萬(wàn)的目標(biāo),則1年為20萬(wàn),每月為2萬(wàn),加上成本每月1.5萬(wàn)則每月需完成3.5萬(wàn)元的任務(wù),對(duì)于完成部分給予利潤(rùn)的20%的獎(jiǎng)勵(lì),由其根據(jù)全體人員的表現(xiàn)進(jìn)行分配,否則給予其基本工資的20%的扣發(fā)。

          C、全體人員都可以利用自身的社會(huì)關(guān)系來(lái)營(yíng)銷(xiāo),并一律給予15%的獎(jiǎng)勵(lì),此項(xiàng)措施只獎(jiǎng)不扣,沒(méi)有任務(wù)限制。

          (不打折情況下)(4)推出系列主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),(可根據(jù)需求、季節(jié)、節(jié)日和重大社會(huì)活動(dòng)靈活進(jìn)行)例如:A、今夜不寂寞活動(dòng)。

          B、網(wǎng)友面對(duì)面活動(dòng)。

          C、重溫舊夢(mèng)活動(dòng)。

          D、銷(xiāo)魂之夜,酒色撩人。

          E、相知相交相伴在(以上可長(zhǎng)期進(jìn)行)。

          F、神秘化裝晚會(huì)(圣誕前后)。

          G、最?lèi)?ài)的人是你(情人節(jié))。

          J、足球也瘋狂(歐洲杯等)。

          注:1、主題活動(dòng)的執(zhí)行見(jiàn)個(gè)案。

          2、要注意重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大廳,白天,周一至周五,淡季這些薄弱環(huán)節(jié)。

          第五部分; 品牌特色策劃1、硬件環(huán)境要作一些小的改動(dòng),去掉壓抑、沉悶的感覺(jué)。

          (1)將大廳的臺(tái)座采用輕松明快的不同的座位,并分別命以“心靈相約”、“有緣人”、“談天說(shuō)地”、“才子佳人”、“情緣”等富有志趣的名稱(chēng),又保護(hù)了客人的隱私和心理安全。

          (2)將吧臺(tái)包裝改造,體現(xiàn)出自然、明快的風(fēng)格。

          1、產(chǎn)品上有特色,要將真正能體現(xiàn)酒吧文化和人產(chǎn)品位的烈酒、雞尾酒、花式調(diào)酒、西點(diǎn)、演藝開(kāi)發(fā)包裝,體現(xiàn)尊貴典雅,回歸自然的風(fēng)格。

          3、將酒吧的服務(wù)規(guī)范、花式調(diào)酒、演藝抑制成VCD和精美圖片、專(zhuān)輯,并配以?xún)?yōu)美高雅的背景音樂(lè)與甜美動(dòng)聽(tīng)的解說(shuō)詞,現(xiàn)場(chǎng)向客人展示。

          4、制作酒吧文化小冊(cè)子,向客人介紹各式調(diào)酒,器皿、飲用方法、象征間蘊(yùn)、有趣軼事,酒的起源,酒與名人,酒的禮儀,酒文化知識(shí)等,引導(dǎo)客人消費(fèi),給予客人酒文化賞析知識(shí),詳見(jiàn)個(gè)案。

          5、招聘專(zhuān)職和兼職公關(guān)小姐,公關(guān)先生,向客人介紹、展示酒吧文化,并陪男女客人聊天,推廣酒水(職公關(guān)人員不發(fā)底薪,只拿酒水推廣提成和陪聊小費(fèi),小費(fèi)和個(gè)人總體素質(zhì)掛鉤,但最低于包間費(fèi)持平,男客由公關(guān)小姐陪聊,女客則由公關(guān)先生陪聊)。

          6、對(duì)員工進(jìn)行除服務(wù)規(guī)范以外的品牌特色“培訓(xùn)”以顯示出與眾不同的服務(wù),如:客人進(jìn)門(mén)時(shí)必須先邁一步迎接,行90鞠躬禮,口稱(chēng)“酒吧恭候你”,然后引臺(tái)入座,拿酒水單,口稱(chēng)“您需要什么”,倒酒倒茶時(shí)要先稱(chēng)“打擾一下”,在過(guò)道遇到客人一律行瞻目禮,口稱(chēng)“您好”然后工作,在客人洗手整理衣服時(shí),酒少爺應(yīng)為其捶背,洗手完畢,要拿毛巾恭用,客人結(jié)帳離開(kāi)時(shí),要送至門(mén)口,并口稱(chēng)“感謝您的光臨”,這時(shí)門(mén)迎要提前一步迎送,并行90鞠躬禮,口稱(chēng)“酒吧感謝您光臨”,門(mén)迎可多用幾人一并迎送,致詞要整齊響亮,禮貌心誠(chéng)。

          7、總之,在**酒吧的所有經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中除非沒(méi)有必要或成本過(guò)高,都務(wù)必要處處留心,時(shí)時(shí)體現(xiàn)出**的品牌特色,讓人不來(lái)則已,來(lái)了就難以忘懷。

          第六部分; 員工培訓(xùn)策劃一、員工基本服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)與考核。

          二、酒吧文化、酒水知識(shí)、茶藝知識(shí)的培訓(xùn)與考核。

          三、對(duì)服務(wù)人員和公關(guān)人員的禮儀知識(shí)、形體訓(xùn)練、交際與推銷(xiāo),說(shuō)服技能、合作與團(tuán)隊(duì)精神,全員營(yíng)銷(xiāo)理念,全員“PR”管理理念的培訓(xùn)與考核。

          四、酒吧品牌特色的培訓(xùn)與考核。

          五、各項(xiàng)培訓(xùn)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的制定,執(zhí)行并實(shí)施、考核、評(píng)比與效果評(píng)估以上這些都是酒吧企劃要做的工作

          國(guó)內(nèi)有哪些牙膏品牌?

          點(diǎn)評(píng):好來(lái)化工有限公司一直以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)口腔護(hù)理產(chǎn)品為公司的經(jīng)營(yíng)理念,旗下產(chǎn)品有Darlie以及黑人牙刷。

          公司憑借先進(jìn)的技術(shù)和獨(dú)特的產(chǎn)品配方, 成為世界各地受歡迎的口腔護(hù)理品牌之一, 并在東南亞多個(gè)地區(qū)包括中國(guó)、香港、臺(tái)灣、新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等占有領(lǐng)導(dǎo)地位。

          2 點(diǎn)評(píng):2004年,云南白藥推出了白藥牙膏,開(kāi)啟了中藥與現(xiàn)代日化產(chǎn)品的聯(lián)姻之路。

          與普通牙膏相比,最明顯的差異就是增加了白藥的成分,利用白藥止血、活血、消炎、消腫的功用,來(lái)預(yù)防和治療牙齦出血和口腔潰瘍等疾病。

          2008年,進(jìn)入全國(guó)牙膏市場(chǎng)銷(xiāo)售額前5名,在部分城市僅次于佳潔士和高露潔,排名第三,成為連鎖大賣(mài)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)等現(xiàn)代渠道的第一民族品牌,也是功能性牙膏的第一品牌。

          3安利Amway牙膏 點(diǎn)評(píng):經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展,安利(中國(guó))在各方面均取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,綜合實(shí)力大大增強(qiáng)。

          目前,安利(中國(guó))投資總額達(dá)2.2億美元,總部位于廣州,并在北京及上海設(shè)有區(qū)域辦公室,辦公總面積超過(guò)2萬(wàn)平方米,擁有6091名員工。

          安利在廣州建有美國(guó)海外最大的生產(chǎn)基地,面積達(dá)14.1萬(wàn)平方米,為消費(fèi)者提供紐崔萊營(yíng)養(yǎng)保健食品、雅姿美容化妝品、個(gè)人護(hù)理用品、家居護(hù)理用品、皇后鍋具共五大類(lèi)187余款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

          2007年,安利(中國(guó))銷(xiāo)售額達(dá)138億元人民幣,繳納稅款27億元人民幣。

          截至2007年底,安利(中國(guó))累計(jì)繳納稅款179億元人民幣,在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及消費(fèi)者保護(hù)方面共獲嘉獎(jiǎng)622項(xiàng),四度榮膺“中國(guó)最具影響跨國(guó)企業(yè)”,位列“2006-2007年度中國(guó)最大的外商投資企業(yè)”排行榜第70位,并獲得“最具責(zé)任感企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

          4高露潔Colgate牙膏 點(diǎn)評(píng):高露潔公司關(guān)愛(ài)高露潔的員工、顧客、股東和商業(yè)合作伙伴。

          高露潔承諾在所有的場(chǎng)合將熱情、正直、誠(chéng)實(shí)地表現(xiàn)出公司的精神,注重傾聽(tīng)他人的不同意見(jiàn)。

          公司也承諾要保護(hù)全球環(huán)境,提高高露潔人所居住、生活的社區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

          通過(guò)更深切地了解顧客和消費(fèi)者的期望,公司不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量,更好地提升服務(wù)和程序,高露潔將“成為最好的”作為激勵(lì)員工的座右銘。

          在高露潔綜合口腔護(hù)理中心您可以搜索一切您所需要的關(guān)于高露潔口腔護(hù)理產(chǎn)品的信息。

          5佳潔士Crest牙膏 點(diǎn)評(píng):始創(chuàng)于1837年,是世界上最大的日用消費(fèi)品公司之一。

          每天,在世界各地,的產(chǎn)品與全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者發(fā)生著30億次親密接觸。

          1988年,在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)-,從此開(kāi)始了其中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程。

          寶潔大中華區(qū)總部位于廣州,目前在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞及南平等地設(shè)有多家分公司及工廠,員工總數(shù)超過(guò)6300多人,在華投資總額超過(guò)10億美元。

          6 點(diǎn)評(píng):美晨集團(tuán)前身始建于1896年,是中國(guó)最早的牙膏專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家之一,自1993年由廣州牙膏廠轉(zhuǎn)為股份制企業(yè)——廣州美晨股份有限公司成立以來(lái),幾經(jīng)改革創(chuàng)新,股本構(gòu)成發(fā)生了深刻的變化,現(xiàn)已成為“職工控股96%、國(guó)家持股4%”的股份制企業(yè)。

          美晨集團(tuán)也由單一產(chǎn)業(yè)的日化企業(yè)發(fā)展成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)口腔護(hù)理品、食品添加劑、化妝護(hù)膚品、現(xiàn)代中藥、保健品、高新分離技術(shù)設(shè)備,同時(shí)經(jīng)營(yíng)房產(chǎn)物業(yè)以及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的多元化、綜合性高新科技企業(yè),是經(jīng)正式審批成立的跨區(qū)域、跨行業(yè),集科、工、貿(mào)、投資于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。

          7 點(diǎn)評(píng):起源于1941年成立的亞洲枧廠等5家小型私營(yíng)肥皂廠;1956年經(jīng)公私合營(yíng)組成“柳州市肥皂廠”;1963年肥皂廠更名為“柳州市日用化工廠”;1978年其牙膏車(chē)間分離,單獨(dú)組建“柳州市牙膏廠”;1980年新廠建成;1994年改制為股份公司;2004年成為行業(yè)內(nèi)首家掛牌上市的企業(yè)。

          公司主要產(chǎn)品有:口腔護(hù)理用品、植物藥、衛(wèi)生紙制品、洗滌護(hù)膚用品、酒店用品、竹木制品和精細(xì)化工產(chǎn)品。

          公司的主導(dǎo)產(chǎn)品“兩面針中藥牙膏”為中國(guó)名牌產(chǎn)品,并被認(rèn)定為“國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范產(chǎn)品”和“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”,兩面針商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo)。

          8牙膏 點(diǎn)評(píng):重慶登康口腔護(hù)理用品股份有限公司于2001年12月14日通過(guò)股份制改造正式注冊(cè)成立。

          公司以其前身——重慶牙膏廠作為主發(fā)起人,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性?xún)糍Y產(chǎn)出資15215.86萬(wàn)元,聯(lián)合重慶百貨大樓股份有限公司,重慶機(jī)電控股(集團(tuán))公司,重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司,四家發(fā)起人,共同發(fā)起設(shè)立登康公司。

          公司目前是西南地區(qū)最大的、以牙膏為主的口腔護(hù)理用品生產(chǎn)基地,隸屬于重慶市輕紡控股(集團(tuán))公司(原重慶市輕工業(yè)局),是國(guó)家二級(jí)企業(yè)和國(guó)家大型二檔企業(yè),在全國(guó)牙膏行業(yè)排名前五位。

          9納愛(ài)斯牙膏 點(diǎn)評(píng):“只為提升您的生活品質(zhì)”是納愛(ài)斯集團(tuán)的企業(yè)宗旨,“讓世界更美好”是企業(yè)的宏愿。

          納愛(ài)斯擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和世界一流的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備、先進(jìn)的環(huán)境處理設(shè)施和嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)代化、數(shù)字化流程化管理控制系統(tǒng)和嚴(yán)密成熟、適合自身的管理規(guī)程,與世界500強(qiáng)中眾多著名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,產(chǎn)品品質(zhì)有堅(jiān)實(shí)的保證,一直走在市場(chǎng)的前沿。

          10藍(lán)天六必治牙膏 點(diǎn)評(píng):立白集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)星羅棋布,遍布全國(guó)各?。▍^(qū))、直轄市。

          在全國(guó)各地?fù)碛惺笊a(chǎn)基地,員工一萬(wàn)多人,并擁有“立白”、“藍(lán)天”兩個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”和四個(gè)“中國(guó)名牌”產(chǎn)品。

          2007年,立白成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)和北京殘奧會(huì)唯一一家本土贊助日化企業(yè);立白集團(tuán)還成為國(guó)家商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”全國(guó)范圍的戰(zhàn)略合作伙伴;2007年成為廣東省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心;2008年成為博士后科研工作站設(shè)站單位;2009年被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),并獲準(zhǔn)組建廣東省日用化學(xué)品工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心。

          藍(lán)天六必治 冷酸靈

          蒙牛的口號(hào)是什么,主旨是什么

          可能會(huì)問(wèn)的。

          1、我們?yōu)槭裁匆赣媚?(測(cè)試你的沉靜與自信。

          )給一個(gè)簡(jiǎn)短、有禮貌的回答:“我能做好我要做的事情、“我相信自己,我想得到這份工作。

          2、為什么你想到這里來(lái)工作 (這應(yīng)該是你喜愛(ài)的題目。

          )因?yàn)槟阍诖饲斑M(jìn)行了大量的準(zhǔn)備,你了解這家公司。

          組織幾個(gè)原因,最好是簡(jiǎn)短而切合實(shí)際的。

          3、這個(gè)職位最吸引你的是什么 (這是一個(gè)表現(xiàn)你對(duì)這個(gè)公司、這份工作看法的機(jī)會(huì)。

          )回答應(yīng)使考官確認(rèn)你具備他要求的素質(zhì)。

          4、你是否喜歡你老板的職位 回答當(dāng)然是“YES,如你不滿(mǎn)意,可補(bǔ)充:“當(dāng)我有這個(gè)評(píng)測(cè)能力時(shí),或“有這樣一個(gè)空缺時(shí)吧。

          5、你是否愿意去公司派你去的那個(gè)地方 如果你回答“NO,你可能會(huì)因此而失掉這份工作,記?。耗惚还陀煤竽憧梢院凸揪瓦@個(gè)問(wèn)題再行談判。

          6、誰(shuí)曾經(jīng)給你最大的影響 選一個(gè)名字即可,最好是你過(guò)去的老師等,再簡(jiǎn)短準(zhǔn)備幾句說(shuō)明為什么。

          7、你將在這家公司呆多久 回答這樣的問(wèn)題,你該持有一種明確的態(tài)度,即:能待多久待多久,盡可能長(zhǎng),“我在這里繼續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己。

          8、什么是你最大的成就 準(zhǔn)備一兩個(gè)成功的小故事。

          9、你能提供一些參考證明嗎 你該準(zhǔn)備好一些相關(guān)的整潔的打印件,并有現(xiàn)在的電話和地址。

          10、從現(xiàn)在開(kāi)始算,未來(lái)的五年,你想自己成為什么樣子

          或者:告訴我,你事業(yè)的目標(biāo) 回答一定要得體,根據(jù)你的能力和經(jīng)歷。

          11、你有和這份工作相關(guān)的訓(xùn)練或品質(zhì)嗎 說(shuō)明要短,舉兩三個(gè)最重要的品質(zhì),要有事實(shí)依據(jù)。

          12、導(dǎo)致你成功的因素是什么 回答要短,讓考官自己去探究,比如只一句話:“我喜歡挑戰(zhàn)性工作。

          13、你最低的薪金要求是多少 (這是必不可少的問(wèn)題,因?yàn)槟愫湍愕目脊俪鲇诓煌紤]都十分關(guān)心它。

          )你聰明的做法是:不做正面回答。

          強(qiáng)調(diào)你最感興趣的是這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的工作,避免討論經(jīng)濟(jì)上的報(bào)酬,直到你被雇用為止。

          14、你還有什么問(wèn)題嗎 你必須回答“當(dāng)然。

          你要準(zhǔn)備通過(guò)你的發(fā)問(wèn),了解更多關(guān)于這家公司、這次面試、這份工作的信息。

          假如你笑笑說(shuō)“沒(méi)有(心里想著終于結(jié)束了,長(zhǎng)長(zhǎng)吐了口氣),那才是犯了一個(gè)大錯(cuò)誤。

          這往往被理解為你對(duì)該公司、對(duì)這份工作沒(méi)有太深厚的興趣;其次,從最實(shí)際的考慮出發(fā),你難道不想聽(tīng)話聽(tīng)音敲打一下考官,推斷一下自己入圍有幾成希望

          這里有一些供你選擇的問(wèn)題:1、為什么這個(gè)職位要公開(kāi)招聘

          2、這家公司(這個(gè)部門(mén))最大的挑戰(zhàn)是什么

          3、公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃您能否用一兩句話簡(jiǎn)要為我介紹一下

          4、您考慮這個(gè)職位上供職的人應(yīng)有什么素質(zhì)

          5、決定雇用的時(shí)間大致期限要多久

          6、關(guān)于我的資格與能力問(wèn)題,您還有什么要問(wèn)的嗎

          15、請(qǐng)你自我介紹一下 思路: 1、這是面試的必考題目。

          2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。

          3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。

          4、要切中要害,不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。

          5、條理要清晰,層次要分明。

          6、事先最好以文字的形式寫(xiě)好背熟。

          16、談?wù)勀愕募彝デ闆r 思路:1、 況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

          2、 簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。

          3、 宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

          4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。

          5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

          6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。

          7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

          17、你有什么業(yè)余愛(ài)好

          思路: 1、 業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

          2、 最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。

          3、 不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。

          4、 最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

          5、 最好能有一些戶(hù)外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。

          18、你最崇拜誰(shuí)

          思路: 1、 最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

          2、 不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。

          3、 不宜說(shuō)崇拜自己。

          4、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。

          5、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。

          6、 所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

          7、 最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

          19、你的座右銘是什么

          思路: 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。

          2、不宜說(shuō)那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。

          3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。

          4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。

          5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

          6、 參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口” 20、談?wù)勀愕娜秉c(diǎn) 思路: 1、 不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。

          2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。

          3、 不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

          4、 不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

          5、 可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

          21、談一談你的一次失敗經(jīng)歷 思路: 1、 不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。

          2、 不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。

          3、 不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷, 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

          5、 宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

          6、 說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>

          7、 失敗后自己很快振作起來(lái),以更加飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)以后的工作。

          22、你為什么選擇我們公司

          思路: 1、 面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。

          2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。

          3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己一定能做好。

          ” 23、對(duì)這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難

          思路: 1、 不宜直接說(shuō)出具體的困難,否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。

          2、 可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的。

          ” 24、如果我錄用你,你將怎樣開(kāi)展工作 思路: 1、 如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法, 2、 可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答,如“首先聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展工作。

          ” 25你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這項(xiàng)工作

          ”思路: 1 、 如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問(wèn)題,說(shuō)明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”,關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。

          2 、 對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。

          3 、 如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺,因此在讀書(shū)期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。

          我也發(fā)現(xiàn),實(shí)際工作遠(yuǎn)比書(shū)本知識(shí)豐富、復(fù)雜。

          但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作,從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。

          請(qǐng)貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。

          ” 26、上級(jí)意見(jiàn)不一是,你將怎么辦

          思路: 1 、 一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)。

          ” 2 、 如果面試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng),可以這樣回答:“對(duì)于非原則性問(wèn)題,我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn),對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。

          ” 27、主考官:你對(duì)薪水的要求是

          分析:對(duì)于薪水這個(gè)問(wèn)題,是每個(gè)面試人所“必須”也是“必要”面對(duì)的問(wèn)題,如果你提得要求過(guò)高,對(duì)方不錄用你的可能性相當(dāng)大;而如果你提的要求過(guò)低了,對(duì)方又會(huì)覺(jué)得你沒(méi)有什么自信,甚至還會(huì)質(zhì)疑你今后的辦事能力,因此錄用你的可能性也是比較小的。

          建議:有時(shí)主考官也會(huì)自動(dòng)提出一個(gè)薪水價(jià)讓你做參考,而這個(gè)價(jià)格往往是接近于對(duì)方所能接受的最高價(jià),在面對(duì)這種情況時(shí),如果你是真的很想要這份工作的話,便可直接接受對(duì)方的風(fēng)韻或是稍微往上抬高點(diǎn)價(jià)也可;如若你并不是十分滿(mǎn)意的話```````不用我教你也應(yīng)該知道怎么做了吧 摘抄的妙答:如果有發(fā)展機(jī)會(huì)的話,我很愿意遵照貴公司的工資制度來(lái)辦,敢問(wèn)貴公司的工資制度是

          分析:這種方法是比較適中的選擇,當(dāng)然如果你對(duì)你所要?jiǎng)偃蔚墓ぷ魇值亓私?,你也可以毫不猶豫地說(shuō)出你心中的想法。

          (2) 請(qǐng)說(shuō)明你的工作如何與你所屬部門(mén)以及整個(gè)公司的總體目標(biāo)關(guān)聯(lián)   這個(gè)問(wèn)題不僅試探你對(duì)你所屬部門(mén)及整個(gè)公司從事的活動(dòng)的了解程度,而且拐彎抹角地檢查你作為群體的一員在完成工作任務(wù)過(guò)程中所能發(fā)揮的作用的情況。

          總而言之,不管你的答案是什么,為達(dá)到效果,你的答案中可融進(jìn)這樣的話:我的工作質(zhì)量好壞直接影響其他人正常工作的能力。

          作為群體中的一員,一個(gè)人必須和其他成員合作。

          28、你認(rèn)為你工作中的哪些方面是最重要的 對(duì)這個(gè)問(wèn)題的錯(cuò)誤回答將使你喪失就職機(jī)會(huì),高層行政主管將預(yù)算報(bào)告作為工作的最重要的方面即是一例。

          這個(gè)問(wèn)題的設(shè)計(jì)是要試探你的時(shí)間分配能力、分辨輕重緩急能力以及任何逃避工作任務(wù)的傾向。

          29、你愿意接受公司的調(diào)遣嗎 這個(gè)問(wèn)題將使你進(jìn)退兩難。

          其真實(shí)意圖是什么

          他們真的要重新安置你嗎

          還是要你公務(wù)出差

          如你簡(jiǎn)單地回答不愿意,你將不可能獲得就職提名,然而如果你的回答是愿意,你可能會(huì)變成任其擺布的棋子。

          為此你只能耽誤一點(diǎn)面試主試人的時(shí)間,反問(wèn)一句:你指的是出差還是公司要搬到其他地方去

          如果是后一種情況,你的答案應(yīng)是愿意。

          你并不是非要接受這份工作,但沒(méi)有就職提名,你就沒(méi)有選擇的余地。

          你面試的唯一目的是充分展示你自己并且贏得就職提名。

          千萬(wàn)要記住,只有當(dāng)你有了就職提名,你才能對(duì)是否接受那份具體的工作作出決策。

          30、你對(duì)以后有什么打算

          分析:這個(gè)問(wèn)題是在考察你的工作動(dòng)機(jī)。

          它是在探究是否可以信賴(lài)你把工作長(zhǎng)久地干下去,而且干得努力。

          回答對(duì)策:你最好的對(duì)策就是誠(chéng)實(shí)。

          這是一貫強(qiáng)調(diào)的。

          我并非是要你把負(fù)面的信息也擺出來(lái),你應(yīng)該準(zhǔn)備坦率地、正面地回答雇主關(guān)心的問(wèn)題。

          而哪些是雇主關(guān)心的問(wèn)題取決于你介紹個(gè)人背景的具體情況。

          例如: 你對(duì)工作滿(mǎn)意嗎

          (如果不滿(mǎn)意你會(huì)離開(kāi)公司嗎

          ) 你想成家嗎

          (如果成家,你會(huì)停職去照料小孩嗎

          ) 你是否有過(guò)短期工作后離開(kāi)的歷史

          (如果有,你會(huì)不會(huì)也放棄這份工作呢

          ) 你是否剛搬到此地,是臨時(shí)的或暫住人口

          (如果是,你也不會(huì)在此地久居,對(duì)嗎

          ) 你是否有比本工作要求更好的條件

          (如果是,是什么使你不去高就呢

          ) 你有什么優(yōu)勢(shì)和承諾在工作中發(fā)展嗎

          (如果不是,誰(shuí)需要一個(gè)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)和動(dòng)力的人呢

          ) 有什么原因使你感到不滿(mǎn)嗎

          (如果有,雇主自然會(huì)設(shè)法搞清楚。

          ) 回答樣板1:對(duì)于一個(gè)剛剛參加工作的人,他可以這樣回答: “我認(rèn)識(shí)到要在這一領(lǐng)域造就自己,我很愿意從此開(kāi)始。

          我想過(guò)我要做什么,而且肯定我的技能正是做好這項(xiàng)工作所需要的。

          例如,我善于與人打交道。

          在我過(guò)去的一項(xiàng)工作中,我每周向1000多名不同的人提供服務(wù)。

          在我18個(gè)月的工作中,我曾為72000多名顧客提供服務(wù),從未得到一次正式的投訴。

          事實(shí)上,他們常因我的周到服務(wù)表?yè)P(yáng)我。

          我認(rèn)識(shí)到我喜歡與公眾接觸,想到我能得到這份工作感到非常愉快。

          我想在工作中更好地學(xué)習(xí),并與之共同進(jìn)步。

          由于我對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值不斷提高,我希望能考慮使我得到更有責(zé)任的職務(wù)。

          ” 評(píng)語(yǔ):雇主想了解你會(huì)長(zhǎng)期工作下去并努力工作。

          這樣的回答使對(duì)此表示關(guān)注的雇主感到安慰。

          (注意,這樣的回答可以在快餐店工作獲得的經(jīng)驗(yàn)為背景。

          ) 回答樣板2:對(duì)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和只有各種短期工作經(jīng)驗(yàn)的人,他們可以這樣回答: “我做過(guò)幾種工作(一種或失業(yè)),我認(rèn)識(shí)到應(yīng)該珍視體面的、穩(wěn)定的工作。

          我的各種經(jīng)驗(yàn)是一種財(cái)富,我學(xué)到很多東西,我可以把它們用于這項(xiàng)工作中去。

          我正在尋找一份可以安定下來(lái),努力工作并持久下去的工作。

          ” 評(píng)語(yǔ):這是一種可以接受的回答,只是回答太短,也沒(méi)有提供證據(jù)。

          介紹自己的實(shí)例最好放在最后一句話之前。

          有些職務(wù),如銷(xiāo)售方面的工作,要求你有勃勃雄心,或者說(shuō)是咄咄勇氣。

          其它工作有對(duì)工作領(lǐng)域或?qū)iT(mén)機(jī)構(gòu)的要求。

          你不會(huì)總能預(yù)料到雇主想要什么。

          如果你能正確地做,你就會(huì)具有任何工作要求的條件,而這一切只需要你用嘴講出來(lái),就是這么簡(jiǎn)單。

          明天去面試,要準(zhǔn)備什么

          面試過(guò)程中,面試官應(yīng)聘者發(fā)問(wèn),而應(yīng)聘者答將成為面試官考否接受他的重要依據(jù)。

          對(duì)應(yīng)聘者而言,了解這些問(wèn)題背后的“貓膩”至關(guān)重要。

          本文對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問(wèn)題進(jìn)行了整理,并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。

          讀者無(wú)需過(guò)分關(guān)注分析的細(xì)節(jié),關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問(wèn)題的思維方式,達(dá)到“活學(xué)活用”。

          問(wèn)題一:“請(qǐng)你自我介紹一下” 思路: 1、這是面試的必考題目。

          2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。

          3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。

          4、要切中要害,不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。

          5、條理要清晰,層次要分明。

          6、事先最好以文字的形式寫(xiě)好背熟。

          問(wèn)題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r” 思路: 1、 況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

          2、 簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。

          3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

          4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。

          5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

          6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。

          7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

          問(wèn)題三:“你有什么業(yè)余愛(ài)好

          ” 思路: 1、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

          2、 最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。

          3、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。

          4、 最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

          5、最好能有一些戶(hù)外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。

          問(wèn)題四:“你最崇拜誰(shuí)

          ” 思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

          2、 不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。

          3、 不宜說(shuō)崇拜自己。

          4、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。

          5、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。

          6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

          7、 最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

          問(wèn)題五:“你的座右銘是什么

          ” 思路: 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。

          2、不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。

          3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。

          4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。

          5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

          6、 參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口” 問(wèn)題六:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)” 思路: 1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。

          2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。

          3、 不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

          4、 不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

          5、 可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

          問(wèn)題七:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷” 思路: 1、 不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。

          2、 不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。

          3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷, 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

          5、 宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

          6、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>

          7、 失敗后自己很快振作起來(lái),以更加飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)以后的工作。

          問(wèn)題八:“你為什么選擇我們公司

          ” 思路: 1、 面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。

          2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。

          3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己一定能做好。

          ” 問(wèn)題九:“對(duì)這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難

          ” 思路: 1、 不宜直接說(shuō)出具體的困難,否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。

          2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的。

          ” 問(wèn)題十:“如果我錄用你,你將怎樣開(kāi)展工作” 思路: 1、 如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法, 2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答,如“首先聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展工作。

          ” 問(wèn)題十一:“與上級(jí)意見(jiàn)不一是,你將怎么辦

          ” 思路: 1、一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)。

          ” 2、如果面試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng),可以這樣回答:“對(duì)于非原則性問(wèn)題,我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn),對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。

          ” 問(wèn)題十二:“我們?yōu)槭裁匆浻媚?/p>

          ” 思路: 1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來(lái)回答。

          2、 招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。

          3、如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力 ,完全能勝任這份工作。

          我十分希望能為貴公司服務(wù),如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),我一定能成為貴公司的棟梁

          ” 問(wèn)題十三:“你能為我們做什么

          ” 思路: 1、 基本原則上“投其所好”。

          2、 回答這個(gè)問(wèn)題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。

          3、 應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。

          問(wèn)題十四:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這項(xiàng)工作

          ” 思路: 1、 如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問(wèn)題,說(shuō)明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”,關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。

          2、對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。

          3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺,因此在讀書(shū)期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。

          我也發(fā)現(xiàn),實(shí)際工作遠(yuǎn)比書(shū)本知識(shí)豐富、復(fù)雜。

          但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作,從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。

          請(qǐng)貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。

          ” 問(wèn)題十五:“你希望與什么樣的上級(jí)共事

          ” 思路: 1、通過(guò)應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí),這既上一個(gè)陷阱,又上一次機(jī)會(huì)。

          2、 最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望,多談對(duì)自己的要求。

          3、 如“做為剛步入社會(huì)新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專(zhuān)長(zhǎng)就可以了。

          ” 問(wèn)題十六:“您在前一家公司的離職原因是什么

          ” 思路: 1、 最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

          2、避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。

          3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

          4、但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

          5、 不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

          6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。

          7、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。

          我在公司工作了三年多,有較深的感情。

          從去年始,由于市場(chǎng)形勢(shì)突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下。

          到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾,但還要面對(duì)顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。

          ” 同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景,然后投其所好。

          聲明 :本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。聯(lián)系xxxxxxxx.com

          Copyright?2020 一句話經(jīng)典語(yǔ)錄 jinzzs.com 版權(quán)所有

          友情鏈接

          心理測(cè)試 圖片大全 壁紙圖片