煙草公司面試自我介紹
鐘睒睒，農(nóng)泉董事長 1954 年出生，曾經(jīng)在浙江日報(bào)做了五年記 1993 年創(chuàng)辦養(yǎng)生堂有限公靠生產(chǎn)養(yǎng)生堂龜鱉丸一炮走紅； 在隨后的12 年經(jīng)商生涯中，他先后創(chuàng)立或者收購了多家子公司，使養(yǎng)生堂的產(chǎn)業(yè)橫跨保健品、生物制藥、飲料、食品四大領(lǐng)域，旗下?lián)碛薪?0 個不同的品牌。
鐘睒睒出身在一個傳統(tǒng)的知識分子家庭，書香門第的環(huán)境決定其從商以后傳統(tǒng)的儒家理想人格，“儒商”成為其畢生追求和終生實(shí)踐的理念。
十年間，鐘睒睒先后創(chuàng)立了龜鱉丸、朵而、農(nóng)夫山泉、清嘴、成長快樂等著名民族品牌，為中國社會主義建設(shè)事業(yè)及民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不遺余力，做出了卓越的貢獻(xiàn)。
鐘睒睒堅(jiān)持走有中國特色的社會主義道路，首先表現(xiàn)為一種自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。
早在海南建省前，鐘睒睒就毅然“下?！保瑥恼憬几昂Ｄ?，全身心投入特區(qū)建設(shè)。
1993年自籌資金創(chuàng)辦養(yǎng)生堂有限公司。
1996年9月，又創(chuàng)辦浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司（2001年6月改制成為農(nóng)夫山泉股份有限公司）。
鐘睒睒白手起家，他所創(chuàng)立的養(yǎng)生堂從無到有，從小到大，發(fā)展成為一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，生產(chǎn)和經(jīng)營健康產(chǎn)品的現(xiàn)代化高新技術(shù)知名企業(yè)，產(chǎn)業(yè)已橫跨飲料、食品、保健品、生物制藥四大領(lǐng)域，并在藥品、食品、飲料及飲用水等方面的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售上取得了可觀的業(yè)績。
1999年12月29日，國家工商行政管理局商標(biāo)局認(rèn)定養(yǎng)生堂有限公司持有的“養(yǎng)生堂”商標(biāo)為中國馳名商標(biāo)。
目前公司擁有的子公司有：海南養(yǎng)生堂藥業(yè)有限公司、海南養(yǎng)生堂保健品有限公司、浙江養(yǎng)生堂天然藥物研究所有限公司和海南養(yǎng)生堂藥物研究中心有限公司等；控股農(nóng)夫山泉股份有限公司；收購北京萬泰生物藥業(yè)有限公司。
此外，還下設(shè)食品、物資供應(yīng)、廣告和化妝品（籌）等子公司，在美國設(shè)有分公司。
鐘睒睒堅(jiān)定建設(shè)有中國特色社會主義信念，突出表現(xiàn)為一種崇尚科學(xué)、發(fā)展創(chuàng)新的精神。
公司聘請了一大批生物科學(xué)、中醫(yī)藥學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等學(xué)科的專家、教授，組成強(qiáng)有力的科研隊(duì)伍，對中西新藥、營養(yǎng)保健品、基因工程藥物以及飲用水等進(jìn)行深度研究和開發(fā)。
每年的科研投入約占銷售總額的5%。
公司不僅設(shè)立了兩個科研機(jī)構(gòu)，還投資數(shù)千萬元，先后與美國加州大學(xué)、撒納醫(yī)療中心、廈門大學(xué)、香港大學(xué)、北京大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行生物、醫(yī)藥等方面的研究開發(fā)。
1999年邀請諾貝爾醫(yī)學(xué)獎得主穆拉德博士專程來華講學(xué)。
2002年2月1日在北京隆重召開的黨中央、國務(wù)院表彰我國科技事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的公民和組織的國家獎勵大會又傳出喜訊：養(yǎng)生堂旗下的北京萬泰生物藥業(yè)公司與廈門大學(xué)養(yǎng)生堂聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室共同研制的艾滋病毒診斷試劑榮獲2001年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎。
2003年2月21日新華社發(fā)布新聞，中國自主研制的第一個艾滋病病毒快速診斷試劑已獲得國家藥品監(jiān)督管理局的生產(chǎn)許可證，不久將進(jìn)入市場。
鐘睒睒帶領(lǐng)企業(yè)構(gòu)建了藥業(yè)、水業(yè)和保健品三大營銷體系，在全國各地設(shè)有分公司及分支機(jī)構(gòu)，開辟了多層次、廣泛的營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)，在經(jīng)營實(shí)踐中營造了自己獨(dú)特的營銷理念及模式。
他愛國、愛人民，扎根于民族文化土壤，發(fā)掘祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)寶庫，吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究成果。
作為專利權(quán)人，他親手開發(fā)研制的龜鱉丸已獲得中、美、日、韓四國發(fā)明專利權(quán)。
他一貫恪守職業(yè)道德，合法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，樹立了良好的企業(yè)形象。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下，養(yǎng)生堂有限公司1996年獲“質(zhì)量萬里行”榮譽(yù)企業(yè)。
2000年1月，中國跨世紀(jì)十大策劃經(jīng)典個案評選揭曉，鐘睒睒為首策劃的“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”名列其中。
他所策劃的農(nóng)夫山泉“買一瓶水，捐一分錢”支持北京申奧的活動，被全國知名媒體評為2001年度中國營銷十大成功案例之首。
在飲料行業(yè)，農(nóng)夫山泉生產(chǎn)設(shè)備世界領(lǐng)先，擁有國內(nèi)單機(jī)生產(chǎn)能力最大的吹瓶機(jī)和灌裝機(jī)，而且產(chǎn)品包裝種類齊全，品質(zhì)優(yōu)異。
中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布報(bào)告顯示，農(nóng)夫山泉的市場綜合占有率已連續(xù)四年位居全國第一。
農(nóng)夫山泉瓶裝天然水成為中國名牌產(chǎn)品。
在鐘睒睒的帶領(lǐng)下，農(nóng)夫山泉股份有限公司近幾年得到迅速發(fā)展。
2002年，農(nóng)夫山泉股份有限公司產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)8億多元，上繳稅金近7000萬元。
據(jù)2003年1-10月統(tǒng)計(jì)，農(nóng)夫山泉股份有限公司產(chǎn)值已達(dá)12億元，預(yù)計(jì)上繳稅金將達(dá)1億元，2004年產(chǎn)值將達(dá)28億元。
農(nóng)夫山泉各生產(chǎn)基地對其所在地的經(jīng)濟(jì)起到很好的帶動作用，目前僅在淳安一地上繳的稅金就達(dá)7000萬元。
致富不忘回報(bào)社會，積極投身于社會公益事業(yè)。
有人說，企業(yè)家的視野決定了一個企業(yè)能夠發(fā)展的半徑。
養(yǎng)生堂在企業(yè)健康成長的過程中不斷回報(bào)社會，匯報(bào)消費(fèi)者，這與公司總裁鐘琰琰的企業(yè)理念密不可分十多年來，企業(yè)在健康成長的過程中不斷回報(bào)社會、回報(bào)消費(fèi)者，堅(jiān)持不地關(guān)心社會公益事業(yè)，參與社會公益活動。
這與鐘睒睒的企業(yè)理念密不可分。
為支持教育事業(yè)，1997年設(shè)立談家楨生命科學(xué)養(yǎng)生堂獎學(xué)金，并連續(xù)數(shù)年發(fā)起“助考大行動”，為家庭困難的學(xué)生提供助學(xué)金； 1998年夏季長江流域遭受百年不遇的特大洪水災(zāi)害，他當(dāng)即派出小分隊(duì)前往災(zāi)區(qū)慰問，并帶領(lǐng)全體員工向?yàn)?zāi)區(qū)捐獻(xiàn)價值100多萬元的錢物，支持災(zāi)區(qū)的救災(zāi)工作，為此榮獲中華全國工商聯(lián)合會頒發(fā)的“人民不會忘記”獎牌。
冠軍與金牌，是鐘睒睒執(zhí)著的夢想。
他一直堅(jiān)持不懈地支持中國的體育事業(yè)，多次贊助中國的體育事業(yè)，為中國北京獲得2008年奧運(yùn)會的主辦權(quán)，做出了重大貢獻(xiàn)。
1999年起，農(nóng)夫山泉支持“國球”事業(yè)，連續(xù)四年成為中國乒乓球隊(duì)的主要贊助商。
農(nóng)夫山泉被指定為2000年奧運(yùn)會中國體育代表團(tuán)比賽訓(xùn)練專用水。
2000年7月18日，中國奧委會在北京人民大會堂舉行大型新聞發(fā)布會，授予養(yǎng)生堂“2001-2004年中國奧委會合作伙伴”稱號。
2001年，農(nóng)夫山泉支持北京申奧，被授予“北京奧申委熱心贊助商”。
同年，和北京奧申委聯(lián)合發(fā)起支持北京申奧的“一分錢，一瓶水”活動，代表消費(fèi)者捐贈500萬元。
2002年，農(nóng)夫山泉公司和國家體育總局聯(lián)合發(fā)起被稱為“體育界希望工程”的“陽光工程”，向全國24個省、329個市、縣的395所學(xué)校贈送了價值500多萬元的體育器材。
2003年4月23日，向國家衛(wèi)生部捐贈500萬元成人維生素，以實(shí)際行動支持戰(zhàn)斗在抗擊非典一線的醫(yī)護(hù)人員，這也是“非典”疫情發(fā)生以后衛(wèi)生部收到的第一筆藥物捐贈。
2003年10月，農(nóng)夫山泉出資1000萬元，支持中國航天工程事業(yè)，被授予“中國載人航天工程贊助商”、“中國航天員專用飲用水” 兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
所有這一切，正是鐘睒睒熱衷公益事業(yè)理想人格的印證。
努力為社會創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，積極開展企業(yè)精神文明建設(shè)，為社會穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1996年和1999年，農(nóng)夫山泉先后在國家一級水資源保護(hù)區(qū)浙江千島湖畔的建德和淳安，建成兩座現(xiàn)代化的水廠。
為滿足市場需求，農(nóng)夫山泉進(jìn)一步擴(kuò)大投資，2003至2004年再投資5億元擴(kuò)大在淳安的投資規(guī)模，地點(diǎn)選在毛竹園，一次規(guī)劃，分兩期實(shí)施。
這不僅對國家財(cái)政稅收做出了重大貢獻(xiàn)，也為當(dāng)?shù)靥峁┝司蜆I(yè)機(jī)會。
鐘睒睒非常重視提高員工的素質(zhì)，主動關(guān)心企業(yè)員工的學(xué)習(xí)、工作和生活，依法保護(hù)員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂。
他經(jīng)常對員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，并組織員工出國、出省參觀學(xué)習(xí)。
他曾在一封致員工的公開信中誠懇地表示：“如果你有能力，你可以毛遂自薦，來得到更高的職位，負(fù)起更大的責(zé)任。
如果你還缺乏某些專業(yè)知識，公司將幫助你、培訓(xùn)你，使你達(dá)到新工作崗位的要求。
”當(dāng)非典型性肺炎疫情在中國大地肆虐時，他向公司全體員工發(fā)出了慰問信，同時為確保每一位員工保持良好的健康狀況，為全體員工發(fā)放成人維生素和干擾素-α2b鼻噴液，為北京、廣東、浙江、上海、山西等重點(diǎn)疫區(qū)的員工發(fā)放龜鱉丸，以增強(qiáng)員工的免疫功能。
他注重員工的福利待遇，經(jīng)常發(fā)動和組織員工進(jìn)行一些有意義的文體活動。
注重思想境界及綜合素質(zhì)的提高，淡泊個人名利，以“誠信、務(wù)實(shí)、高效、奮進(jìn)”為座右銘。
鐘睒睒一直腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，并一直以“誠信、務(wù)實(shí)、高效、奮進(jìn)”的精神教育員工，以市場為導(dǎo)向，以消費(fèi)者為中心，為消費(fèi)者著想，為消費(fèi)者服務(wù)，為人類的健康事業(yè)造福。
但是，他從不沽名釣譽(yù)，從不喜歡拋頭露面，也從不允許著意宣傳他個人。
他在《關(guān)于養(yǎng)生堂公司宗旨的陳述》中開宗明義的第一句話，就是：“迄今為止，養(yǎng)生堂公司的成就都應(yīng)歸結(jié)于每一位員工為共同目標(biāo)聯(lián)合努力的結(jié)果。
”
銷售面試主要提問哪些問題
銷售面試問題匯總一、口頭表達(dá)能力（注意語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等）1、請您先用3-5分鐘左右的時間介紹一下自己吧
2、您先說說您最近服務(wù)的這家公司（由簡歷而定）的基本情況吧（規(guī)模、產(chǎn)品、市場）3、您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容
主要的顧客有哪些
4、請您簡要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。
5、請您簡要介紹一下自己的成長歷程。
二、靈活應(yīng)變能力（也涉及工作態(tài)度）1、您為何要離開目前服務(wù)的這家公司
（答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它，待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問）`——您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過
（如果沒有，問其原因；如果有，問其過程和結(jié)果）2、除了簡歷上的工作經(jīng)歷，您還會去關(guān)注哪些領(lǐng)域（或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè)）
——（若有，繼續(xù)發(fā)問）您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系
——（若無，繼續(xù)發(fā)問）您不覺得您的知識結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧乏，說說未來的改善計(jì)劃
3、您在選擇工作中更看重的是什么
（可能是成長空間、培訓(xùn)機(jī)會、發(fā)揮平臺、薪酬等答案）（若薪酬不排在第一，問）——您可不可以說說你在薪酬方面的心理預(yù)期
（待回答完畢后）那您剛才的意思也可以這樣理解：薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期，對嗎
（若薪酬顯得不太讓步，可問）有人說掙未來比掙錢更為重要，您怎樣理解
（若薪酬排在第一，問
有關(guān)于外企面試常見問題的英文回答么
企業(yè)面試問題及答案問題一：你是否覺得有能力在自己職位上取得成功
如果感到不妥，你將如何彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)
正確回答：盡管我確信我還有很多東西要學(xué)，在每個新工作中都是這樣，但我認(rèn)為，你會發(fā)現(xiàn)我是一個學(xué)得很快的人，我相信自己的能力和天分可以滿足你們的需要，我不認(rèn)為前面的道路上會有什么克服不了的困難。
問題二：你能夠在壓力狀態(tài)下工作得很好嗎
正確回答：在從事有價值的工作時，任何人在工作時都會不時地遇到壓力。
我能夠應(yīng)付一定量的壓力，甚至在有些情況下還可以承受極大地壓力。
對我來說，應(yīng)對壓力的關(guān)鍵是找到一種方法控制形勢，從而減輕壓力的劇烈程度，通過這種方式，壓力就不會影響我的工作了。
我知道任何工作都有壓力，如果必要的話，我會在壓力下工作的很好。
問題三：當(dāng)你確信自己是正確的，但其他人卻不贊同你時，你會怎么做
正確回答：首先，我會確保有足夠的信息來支持自己，一旦我確信自己的觀點(diǎn)是正確的，我就會密切關(guān)注反對者的反對理由，我將從他們的角度看待問題，并以此說服他們，由于互相尊重，我相信我們會最終達(dá)成協(xié)議的。
問題四：如果你在銷售一種產(chǎn)品時，遇到了一位客戶一直抱怨你的售后服務(wù)很糟糕時，這時你會怎么辦
正確回答：我將向客戶解釋，我們的企業(yè)向來以產(chǎn)品的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為榮。
然后我將向客戶保證，我將會盡一切努力來改善這種狀況，接下來我會聽他（她）抱怨，并查找問題的根源，做出必要的改進(jìn)來滿足客戶。
問題五：你是怎樣準(zhǔn)備這次
面試過程中常見的錯誤及正確的做法
(關(guān)于面試禮儀)
老思揣摩法俗話說：知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。
如果你求職，或工時，揣摩準(zhǔn)老板的心思，就付自如，穩(wěn)操勝券。
①不同企業(yè)文化背景下的老板，其用人的準(zhǔn)則是不同的。
如歐美企業(yè)的老板自恃財(cái)大氣粗，故而要出高價“請最優(yōu)秀的人”，因此學(xué)歷越高的人才越容易為他們相中；日本老板謹(jǐn)小慎微，故而要選“忠誠于企業(yè)的可靠的人”，因此，有一技之長埋頭苦干的人才常會受到他們的青睞；港臺企業(yè)老板白手起家打天下，錢靠一分一分地?cái)€，故而要選“質(zhì)優(yōu)價廉”的人，因此，具有基層領(lǐng)導(dǎo)、營銷經(jīng)驗(yàn)，善于開拓市場，并在薪水要價不是很高的人才，是他們挑選和重用的對象。
②在薪水待遇上要有思想準(zhǔn)備。
老板是不會做虧本生意的。
能出高薪聘用你的老板，往往要你在腦力、體力和精神上的付出大大超越一般人的付出。
因此，如體力、精神無法適應(yīng)這種高效率的工作節(jié)奏，就不要貿(mào)然去拿這種“高薪”。
否則，人累垮了，或是人雖忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，但工作效率仍達(dá)不到老板的滿意程度，老板就會以各種理由克扣工資，甚至炒魷魚，這就得不償失了。
③要同同事保持一定的距離。
有很多老板，最恨手下員工抱成團(tuán)。
員工之間的關(guān)系融洽是一些老板的心病。
只有員工彼此不合，老板才能借機(jī)左打一下，右拍一下，左右逢源。
為此，當(dāng)你在一些獨(dú)資、合資，或是私營企業(yè)工作時，千萬不要和周圍的同事太親密，要適當(dāng)保持一定的距離。
否則，你工作得再好，也不會得到老板的重用，提級加薪甭說，有的老板甚至記恨在心，借故整你，或?qū)⒛戕o退。
面試求職成功法在面試中能給面試官留下一個好印象是求職成功的關(guān)鍵。
如何才能給面試官留下一個美好印象呢?最主要的面試者要有良好的言行舉止。
謙遜友好的人一般都會有很好的人緣，所以應(yīng)試者在面試時一定要給人以和風(fēng)細(xì)雨的感覺，千萬不要夸大其辭，唾沫橫飛，讓人覺得你的個性難馴，作風(fēng)浮夸；當(dāng)然也不能沉默寡言，吐字如金，這樣會給人留下木訥呆板，難以相處的印象。
最聰明的辦法是顯示出自己是一個容易合作的人。
一般合作性強(qiáng)的人，最容易受面試官的青睞。
在面試中，面試官常常會提出兩類總是來考考求職者：一類是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的問題。
如一家主營食品加工的獨(dú)資企業(yè)在招聘求職者時，問來應(yīng)聘的人，現(xiàn)在市場中有哪些食品比較好銷售
好銷售的原因是什么
吃口如何
我們公司生產(chǎn)的食品應(yīng)該如何同對方競爭等等?一位應(yīng)試者因?yàn)闊o這方面準(zhǔn)備竟答不上來。
盡管這位應(yīng)試者其他方面條件都很好，最后還是落選了。
可見了解、熟悉市場信息，尤其是和你求職企業(yè)的有關(guān)信息是十分重要的。
面試前一定要做好這方面準(zhǔn)備。
另一類是有關(guān)如何處理人際關(guān)系的問題。
如面試官一般都會設(shè)置一些在與人合作過程中，可能遇到的問題或日常工作中的一些人際處理情況來請求職者談?wù)剳?yīng)該如何去做。
如果面試者能談出一些既能堅(jiān)持原則又能善于從他人角度去看待問題，以情感人，化解矛盾的處理方法，一定會討得面試官歡心，錄取的可能性就很大。
求職信郵寄技巧法求職信寫好后，何時寄出有個技巧問題。
如一見應(yīng)聘廣告即將求職信寄出，盡管低的經(jīng)歷再豐富，求職信寫利再好，也八九不會成功。
原因何在
因?yàn)橥ǔＲ粍t誘人的招聘廣告刊出后，絕大多數(shù)的求職者會集中在一、兩個星期里把自己的材料寄給招聘單位，面對如此之多的求職信，大多數(shù)審閱者的最初把應(yīng)是驚喜，同時又為求職者的高素質(zhì)而感到得意，可隨著時間的推移，求職信的增多，不少人事經(jīng)理會感到疲倦：“求職者的情況不相上下，幾乎沒什么差別。
在如此多的求職者中，實(shí)在不知誰更適合我們的公司。
”于是一場招聘就此走政低谷。
當(dāng)?shù)降凸绕诘奈猜暎衅溉藛T為找不到合適的人才犯怨時，此時如果有一名求職者能不失時機(jī)地將自己的資料遞送他的桌上時，他一定會馬上認(rèn)真起來。
盡管這個人的經(jīng)歷并不比以前就聘都豐富，求職信了不見得寫得怎么好，但仍會給招聘人留下深刻印象，此時他就會產(chǎn)生一種沖動，要求面見這位遲到的求職者。
因此，當(dāng)你明白這個道理后，應(yīng)當(dāng)掌握求職信郵寄“后發(fā)制人”的技巧（當(dāng)然這個“后發(fā)制人”還是有時間限制的，即不要超過應(yīng)聘期，最好在應(yīng)聘期結(jié)束的前幾天寄到招聘者手里），盡量避開求職信的高峰期，這樣成功的概率就大。
求職信制作法①內(nèi)容：應(yīng)包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷、在校專業(yè)特長及成績、工作經(jīng)歷、能力特點(diǎn)、突出成績、職業(yè)興趣，性格特點(diǎn)等，以及應(yīng)聘的原因及有利條件。
如能串成一線、互相聯(lián)系與印證則更好。
②態(tài)度：要體現(xiàn)出積極進(jìn)取、堅(jiān)強(qiáng)自信的心態(tài)，適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)創(chuàng)造性，突出與招聘單位及負(fù)責(zé)人思想觀點(diǎn)、經(jīng)營理念相吻合的個人特點(diǎn)。
③篇幅：一般求職信以1 500至2 000字為宜，如果確有需要，可用復(fù)印件作為附件，如學(xué)歷、職稱、獎勵、專利等證書，已發(fā)表的文章、科研成果，以及專家、名流的鑒定和推薦材料。
④謄寫：要用質(zhì)地優(yōu)良的信箋，字跡工整，格式規(guī)范，最好用電腦打印。
⑤結(jié)尾：寫明等待對方回音，希望能參加面試并且寫清通訊地址及電話號碼。
應(yīng)聘試用期渡過法當(dāng)你應(yīng)聘進(jìn)入一個新的單位后都有一個試用期。
如果試用期有什么問題，你就可能隨時被解雇。
那么，跳槽后究竟如何安全地渡過試用期呢?方法是：①準(zhǔn)確地自我定位。
也就是說要以自己為中心點(diǎn)，確定上下左右各方面的聯(lián)系點(diǎn)。
例如，擔(dān)任業(yè)務(wù)工程師職務(wù)的，向上有業(yè)務(wù)經(jīng)理，向下有技術(shù)人員，向左向右有會計(jì)人員、研究人員等。
你必須在短時間內(nèi)認(rèn)識并記錄下對方的姓名、個性、特長，并確定自己對對方的態(tài)度和關(guān)系。
只有這樣，你才能在陌生環(huán)境中生存下來。
②認(rèn)清工作職責(zé)。
該管的事，該做的事要全力以赴，不該管的事，不該做的事，都不要過問。
因?yàn)槔习宀幌矚g多管閑事的人。
在做工作前，先把每日、每周、每月、每季等周期性必須要做的事情都記錄下來，一樣一樣有條不紊地把它做好。
這里不要遺漏一項(xiàng)，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)工作對你來說都是重要的，老板考驗(yàn)的就是你是不是盡職。
③熟悉周圍環(huán)境。
到了新的單位、新的崗位，要盡快地熟悉周圍環(huán)境，如在你工作范圍里，有多少業(yè)務(wù)對象，這些單位或個人的狀況如何，你要盡快掌握第一手資料；又如在你的辦公地方，你要用最短的時間熟悉電腦操作順序、電話傳真的使用方法。
因?yàn)槟芊裨诙虝r間內(nèi)熟悉周圍環(huán)境，不僅是為了工作的需要，更重要的是讓老板認(rèn)可你的應(yīng)變能力，放心地用你。
應(yīng)聘議薪法應(yīng)聘時同招聘方討論薪水很重要，正確的做法是向?qū)Ψ饺鐚?shí)告知原來的工資，并聲明正因?yàn)樵瓎挝还べY低才來應(yīng)聘的。
另外，先不向?qū)Ψ教岢龉べY要求，而是要求對方根據(jù)自己的特長和能力給予相應(yīng)的崗位。
一旦崗位確定了，工資也好辦了。
據(jù)悉，在正規(guī)的外資企業(yè)、合資企業(yè)內(nèi)，其工資與崗位掛鉤，什么樣級別的崗位相應(yīng)就拿什么薪水。
老板不可能為個人破例，當(dāng)然也不會因應(yīng)聘者提的期望值低而“欺負(fù)”他。
當(dāng)你明白這個道理后，在自己提工資期望值前，最好對公司的薪水狀況有所了解，對自己的能力作出正確估計(jì)，然后向應(yīng)聘者提出崗位要求，這樣工資也就會按“質(zhì)”論價了。
擇業(yè)應(yīng)聘法擇業(yè)應(yīng)聘除應(yīng)具備擇業(yè)的良好素質(zhì)和應(yīng)聘的基本條件外，還應(yīng)掌握應(yīng)聘的有效方法：①大膽自薦：認(rèn)真寫好自薦信，內(nèi)容包括自己的專業(yè)、特長和簡歷等，要根據(jù)招聘單位所需要的業(yè)務(wù)知識寫明自己的實(shí)際專業(yè)水平、曾獲得的有關(guān)獎勵以及希望應(yīng)聘成功的愿望等，語氣要自信、真誠而有個性，切忌夸飾、虛狂。
②認(rèn)真筆試：如招聘單位需要筆試，應(yīng)盡可能作好應(yīng)試準(zhǔn)備，并按規(guī)定認(rèn)真筆試。
對有的招聘單位來說，應(yīng)試態(tài)度和表現(xiàn)可能比應(yīng)試成績更重要。
③從容面試：進(jìn)行面試或參加人才交流洽談，態(tài)度應(yīng)從容大方，儀表要整潔得體，特別要與主試者或主聘者進(jìn)行真誠、坦率而有分寸的思想交流，力求使對方產(chǎn)生“一見鐘情”、“非君莫屬”的印象。
面試時還應(yīng)隨帶各種有關(guān)的證書或能反映本人實(shí)際水平的作品，以備當(dāng)場驗(yàn)證。
④請人推薦：如請對自己的專業(yè)水平比較了解的專家、權(quán)威或領(lǐng)導(dǎo)同志、親朋好友以適當(dāng)?shù)姆绞较蛴萌藛挝煌扑]，這樣應(yīng)聘的成功率會更高。
面試時被問及“為什么選擇我們公司”該怎么回答
1、公司如果比較好，比如是500強(qiáng)，就先說說公司如何如何有優(yōu)勢有競爭力，自己希望在大公司工作，如果公司比較小，可以談一點(diǎn)公司的特點(diǎn)，說自己很喜歡這一點(diǎn)，總之興趣上先建立關(guān)系 2、然后說自己適合這個公司，可以說說企業(yè)文化，或者說說求職職位和自己專業(yè)、能力、興趣的匹配性，這就是在適合度上進(jìn)行了一個說明 基本靠著以上2點(diǎn)，可以搞定這個問題了。
這是我最近總結(jié)的思路，需要更加詳細(xì)的話，我把我以前整理的一個思路給你看看吧。
如下： 分析思路：很多學(xué)生為了表示自己的渴望，一味強(qiáng)調(diào)而是要新人能夠?qū)居兴暙I(xiàn)，出一分力，添一分彩。
因此回答這類問題時要強(qiáng)調(diào)自己在公司有發(fā)展的空間。
1. 面試官試圖從中了解你求職的動機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度。
2. 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。
選擇答案： A：我在參加公司貴后可以得到很好的培訓(xùn)機(jī)會，從而掌握專業(yè)技能。
B：因?yàn)橘F公司是個大企業(yè)，工資、待遇、培訓(xùn)都會使我滿意，我向往這樣的公司很久了。
C：我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好。
D：我花費(fèi)了很多時間考慮各種職業(yè)的可能性，我認(rèn)為這方面的工作最適合我，原因是這項(xiàng)工作要求的許多技能都是我擅長的。
舉例來說，分析問題和解決問題是我的強(qiáng)項(xiàng)，在以前的工作中我能比別人更早發(fā)現(xiàn)和解決問題。
有一次，我提出一項(xiàng)計(jì)劃使得租借設(shè)備的退貨率減少了15%，這聽起來不算高，但是取得了年增長25000美元的好效益。
而成本僅為100美元。
目前你們公司似乎是能讓我施展解決問題能力的地方。
這個公司工作運(yùn)行良好，發(fā)展迅速，善于接受新思想。
你們的銷售去年上漲了30%，而且你們準(zhǔn)備引進(jìn)幾項(xiàng)大型新產(chǎn)品。
如果我在這里努力工作，證實(shí)我自身的價值，我感到我有機(jī)會與公司共同發(fā)展。
宏威職業(yè)顧問評語：A、B的回答只站在自己的角度，特別是A有一種錯把公司當(dāng)課堂的感覺； C是站在企業(yè)的角度，所以容易被錄取。
D的回答更加使HR滿意，認(rèn)為你是個有頭腦有見解的人。
企業(yè)如何在逆境中生存?
過去講發(fā)展是第一要務(wù)；如今，中小企業(yè)只能講生存才是第一要務(wù)。
企業(yè)如何轉(zhuǎn)移風(fēng)險，增加抗壓素,在逆境中得到發(fā)展，我想主要從以下幾個方面來進(jìn)行討論,希望借鑒于大家參考： 一、團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)揮是關(guān)鍵 企業(yè)的生存與發(fā)展和員工的利益息息相關(guān)。
沒有大河，哪來的小河。
企業(yè)的生存和發(fā)展最大的關(guān)鍵就是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)成員的個人素養(yǎng)，團(tuán)結(jié)的智慧三者構(gòu)成企業(yè)生存與發(fā)展的核心。
團(tuán)隊(duì)如何團(tuán)結(jié)
關(guān)鍵在團(tuán)隊(duì)隊(duì)員個人素養(yǎng)上，能否包容同事的過錯，能否理解公司的戰(zhàn)略,能否讓團(tuán)隊(duì)智慧自由發(fā)揮,是我們每個團(tuán)隊(duì)成員必備的基本條件.大家可以好好靜思，參考一些成功案例。
在企業(yè)面臨危機(jī)的時候，往往是團(tuán)隊(duì)的力量在發(fā)揮著無比重要的作用，當(dāng)企業(yè)走出困境時,是團(tuán)隊(duì)的力量與智慧指引企業(yè)走出困境。
齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)成了建設(shè)團(tuán)隊(duì)的座右銘。
二、執(zhí)行力是企業(yè)的生命力 平常和大家探討過執(zhí)行力方面的理論很多，我個人一直堅(jiān)定的認(rèn)為執(zhí)行力是企業(yè)的生命力。
那么，企業(yè)在逆境中如何加強(qiáng)執(zhí)行力是一個特殊的話題。
經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)，時間、速度、效率成為執(zhí)行的關(guān)鍵。
從年初到現(xiàn)在，大家可以回顧前段我們國家的宏觀調(diào)控和目前的市場形勢，有某些行業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑是一落千丈，企業(yè)的倒閉可以用成數(shù)來計(jì)量，為了企業(yè)的生存，我們能否檢查一下自己的工作目標(biāo)，在量與質(zhì)的完成上是否合格
在公司戰(zhàn)略的執(zhí)行上是否認(rèn)真
執(zhí)行力并不是用每天的工作量去衡量，可能會有人說，我每天都在上班，沒有遲到，沒有早退，我只能做到這一點(diǎn)，但是，這些并不是執(zhí)行力的檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，執(zhí)行力的檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是執(zhí)行的效率。
所以，執(zhí)行效率是證明執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行力的好與壞關(guān)系到企業(yè)的生與死。
執(zhí)行到位靠的是各位員工用心領(lǐng)悟公司戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，把工作做好，各盡其責(zé)，取得相應(yīng)的效果。
三、戰(zhàn)略是引導(dǎo)企業(yè)走出困境的法寶 現(xiàn)在大家都認(rèn)識到了企業(yè)面臨的緊張形勢，如果現(xiàn)在才大徹大悟，開始調(diào)整公司戰(zhàn)略的話，我相信公司目前已經(jīng)瀕臨倒閉，局勢已經(jīng)無法扭轉(zhuǎn)。
企業(yè)要想生存，必須適應(yīng)政策，及時有效調(diào)整戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略就是確定做什么和不做什么，即企業(yè)在審視內(nèi)外部過程中，發(fā)現(xiàn)并且利用自身優(yōu)勢，將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為利潤的未來洞見，因此公司在2005年，陸續(xù)成立其他兩家公司。
在實(shí)際的營銷策略上也不斷的正視市場，體現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)造性。
同時企業(yè)的發(fā)展離不開公司的品牌和誠信，離不開團(tuán)隊(duì)的智慧和團(tuán)結(jié)。
我們能夠在困境中生存和發(fā)展，主要是比較好的把握住和調(diào)整了企業(yè)的戰(zhàn)略。
經(jīng)橋科技現(xiàn)在的目標(biāo)很明確，網(wǎng)絡(luò)行業(yè)是個神奇的行業(yè)，但是神奇的同時不能拋開傳統(tǒng)的市場理念，所以我們現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)模式是跳出網(wǎng)絡(luò)做網(wǎng)絡(luò)。
我相信我們開創(chuàng)的新模式給企業(yè)帶來的是興旺發(fā)達(dá)。
四、制度執(zhí)行是企業(yè)發(fā)展的保證 公司不缺乏好的制度，再好的制度須在執(zhí)行的基礎(chǔ)上才有意義，否則就是一堆廢話。
制度制定以后關(guān)鍵就是執(zhí)行，再好的制度，沒有人去執(zhí)行或執(zhí)行力不到位都是沒有用的。
有的時候，公司制度制定得比較完善，并把制度編制成冊，或經(jīng)常把制度性的標(biāo)語貼在外面，可是在執(zhí)行過程中往往就變了樣，這都是經(jīng)常性能夠碰到的問題，小到考勤，大到文件的審批，存在很多不遵守公司制度的情況行為。
因此，制度制定后并不等于達(dá)到了管理的目的，關(guān)鍵是通過制度實(shí)現(xiàn)有序管理，使管理有法可依，并在管理過程中不斷完善相關(guān)的制度。
制度要維護(hù)的是整個公司的利益，整個集體的利益。
一旦制度被長期地執(zhí)行，它就會變成公司的有機(jī)組成部分，也就變成了公司文化的一部分。
乙肝病毒攜帶者，小三陽求職問題啊
樓主，沒必要這樣，我也是小三陽，7年了，也曾有過你這種感覺，其實(shí)想開了就好，現(xiàn)在的法律規(guī)定是不讓查乙肝5項(xiàng)的，除非是涉及到一些食品行業(yè)，如果公司因?yàn)檫@個原因拒絕你，你可以起訴它，當(dāng)然這對我們農(nóng)村的家庭情況來說不太現(xiàn)實(shí)，（我也是農(nóng)村的，情況跟樓主很相似，也是大四在外實(shí)習(xí)生，有一點(diǎn)就不一樣了，我大學(xué)是掛科刮過來的，大學(xué)里光玩了，哈哈），咱也不想把事情鬧大，淡定點(diǎn)就好了，以你的條件，找到一份好工作并不難，努力就好了，會遇到我們的伯樂的，想開點(diǎn)，我們一起共勉，我也曾受到過歧視，其實(shí)想想也就好了，歧視你的人也沒必要在乎他們的看法。
我又不是為他而活，樓主，加油
豁達(dá)點(diǎn)，想開點(diǎn)，開心過好每一天，這就是我現(xiàn)在的生活狀態(tài)，樓主，再說一遍，Come on
