看看一個日本人是怎樣評價中國及自己的國家
《中國人的智慧》是日本出版的關(guān)于各國人民之智慧的系列叢書的一部，還有《日本人的智慧》，《美國人的智慧》等。
本人讀了《中國人的智慧》之后，感到從外國人的角度看中國人，可以看到一些中國人自己不易發(fā)現(xiàn)的問題。
所以摘譯出該書的一些片斷，請大家看看日本人是如何看待中國人的。
作者簡介：《中國人的智慧》的作者松本一男，1925年出生于臺灣，東京大學(xué)畢業(yè)。
多年從事中國學(xué)以及金融方面的研究。
著書有《評傳》，《周恩來的處事之道》，《三國志中的座右銘》，《中國人和日本人》等。
[譯文摘要]一個國家的國民性或者一個民族的性格，可以說相當(dāng)程度取決于其國家的自然環(huán)境以及長期經(jīng)歷的歷史經(jīng)驗。
打開地圖立刻可以發(fā)現(xiàn)，中國東面臨海，西，南，北三面與其他國家接壤。
其陸地上的一萬多公里的國境線是人為劃分的，所以很容易被侵犯。
不要說國境被侵犯，中國還有過整個國土全部被其他民族侵占的歷史，五胡十六國、元、清等就是例子。
這對于四面由海洋所保護、歷史上只經(jīng)歷過一次被外國軍隊占領(lǐng)歷史（指二戰(zhàn)后日本被美軍占領(lǐng)）的日本人來說是無法想象的。
對于有復(fù)雜多樣歷史境遇的中國人來說，自然應(yīng)該具有獨特生活智慧。
對于中國人來說，以下的氣質(zhì)較為突出： 1，忌諱戰(zhàn)爭。
因為中國人經(jīng)歷過多次被侵略之苦，所以也很厭惡去侵略別的國家。
2，大國意識強、認(rèn)為自己國家的文化最好并以此而自負(fù)。
4，陰郁，外人難于了解其內(nèi)心。
5，憨厚，忍耐力強。
6，保守，不易改變。
7，生活節(jié)奏比較緩慢。
總之，在嚴(yán)酷的環(huán)境中經(jīng)歷了數(shù)千年磨煉的中國人比較缺少樂觀的精神。
下面從一些側(cè)面來探討一下中國人所具有的獨特智慧。
“慢慢兒來吧“－－中國人的生活節(jié)奏 本世紀(jì)初以乘船為主要交通手段的時代，初到中國港口的外國人都對在港口干活工人的勞動節(jié)奏，尤其是勞動號子的節(jié)奏感到吃驚。
被稱之為“苦力“的中國工人，喊著慢得沒法形容的勞動號子在勞動，因為拍子節(jié)奏遲緩，與之相配合的手腳動作也就慢騰騰的了。
打個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就象清晨中國公園里打太極拳的節(jié)奏差不多。
看到如此情景，平時習(xí)慣于快節(jié)奏的日本人會目瞪可呆地感到：“這個國家的人，怎么會這么悠閑
“對于急性子的日本人來說，中國苦力們的慢節(jié)奏的勞動被認(rèn)為是故意偷懶。
舊上海日本人乘人力車時，總是揚著拐杖用日式中國話大聲喊：“快快的
“。
因為急性的日本人一登上人力車便想盡快到達(dá)目的地，所以人力車夫們很討厭搭日本客人。
在舊滿洲煤礦及港口，常?？梢钥吹饺毡竟ゎ^甩著鞭子對苦力們喊：“快快的
“。
因此除非給相當(dāng)高的工錢，中國的苦力們都不愿在日本工頭手下干活。
當(dāng)時在中國的日本企業(yè)家們，即使不懂其它的中國話，也絕對懂“慢慢的“這句話。
并把其作為形容中國勞工的詞語。
其實日本人并不懂，苦力們乍看上去象偷懶似的慢悠悠的勞動，是他們進(jìn)行長時間持續(xù)勞動的智慧。
象日本工人那樣的蠻干，身體往往支撐不住。
中國人不僅日常生活的節(jié)奏慢、作商業(yè)買賣也是慢騰騰的。
香港、深圳不動產(chǎn)的出租契約，期限是三十年、四十年，甚至還有長達(dá)“九十九年“的。
對于出租契約一般為二年或三年的日本人來說，只能認(rèn)為這是在開玩笑。
從中國人的走路方式也可以明白他們不慌不忙的生活態(tài)度，即使在北京、上海這種繁忙的大城市里，也很難看到象日本人那樣一路小跑似走路的中國人。
中國人甚至打仗也是慢騰騰的。
三國時代，劉備率蜀國大軍攻入?yún)菄?，直逼夷陵?/p>
位于長江中游北岸的夷陵是軍事和交通的要地，一旦被突破，吳軍的根據(jù)地江陵和夏口也將被直取。
可是蜀軍進(jìn)軍至靠近夷陵的地方便駐扎下來，以圖解除遠(yuǎn)征疲勞。
守衛(wèi)夷陵的吳軍將領(lǐng)也采用閉們不戰(zhàn)的拖耗方針，試圖拖到敵方疲勞時，再進(jìn)行反擊。
吳軍一拖就是半年，等到蜀軍已疲憊不堪時才大舉反攻，用火攻大敗蜀軍。
如果換成日軍，大概不會象吳軍那樣有耐心慢慢地忍耐半年吧。
不管怎么說，中國軍隊采取慢慢地拖垮敵人的不屈不撓的戰(zhàn)術(shù)，可以說是其特長。
中國人的這種“慢慢兒來吧“的態(tài)度，雖然優(yōu)點不少，但也有缺點。
“慢慢的“缺點之一是時間觀念松弛，沒有爭分奪秒的精神。
在中國農(nóng)村開會，遲到一、二個小時并不是什么希奇的事。
《史記》中有個“尾生之信“的故事，其大意是：尾生和戀人約好某日某時在某地的橋頭約會。
可是尾生在約定的地點等了幾個小時也不見戀人，這時天降大雨使河水猛漲，但尾生卻不肯離去，終于抱著橋欄桿溺死。
此后中國人便用“尾生之信“來形容非常守信用的人。
不過，在日本人看來，為了等一個不按時約會的戀人而死實在不值得。
“慢慢的“缺點之二是效率低。
中國人一直認(rèn)為自古以來中國在文化、思想、技術(shù)方面都是最優(yōu)秀的，所以并不急于攝取其他國家的知識和文化。
對歐洲文明、尤其是科學(xué)、技術(shù)方面的成果也采取慢慢吸收消化的消極態(tài)度。
相反，日本人則積極、熱心地吸取新知識，新文化。
1543年葡萄牙人把火槍傳到了日本，三十二年后日本軍隊中就出現(xiàn)了火槍部隊，從此火槍便成為日本軍隊中不可缺少的新兵器。
火槍便傳到中國的時間比日本還早，可是八十年后豐成秀吉出兵朝鮮時，中國明朝的軍還沒有火槍部隊，而且到一百五十年后明朝滅亡時，中國軍隊仍沒有大規(guī)模地使用火槍。
僅此一例便知日本人和中國人的速度觀念之不同，在吸收先進(jìn)國家的科技、文化、思想方面的速度差異也就可想而知了。
因此日本明治維新后數(shù)十年就發(fā)生了明顯變化，而中國卻很難擺脫半封建半殖民地的狀態(tài)。
中國人的勤勞程度并不比日本人差，但效率卻明顯不如日本人，這不能不說和中國人時間觀念有關(guān)。
與喜歡求快的日本人相反，中國人采用不急不躁，但堅持到底的生活態(tài)度。
“慢慢兒來吧
“這也可以說是中國人從長期歷史經(jīng)驗中得來的一種智慧和生活感覺。
“馬馬虎虎“－－中國人的辦事方針 日本有句罵人的話“馬鹿“（八嘎牙路），一般認(rèn)為是從《史記》中“指鹿為馬“的典故而來。
秦始皇死后，實權(quán)被宰相趙高所掌握。
趙高有一天獻(xiàn)給秦二世皇帝一頭鹿時說：“陛下，獻(xiàn)給您一匹馬。
“年輕的二世皇帝莫名其妙地對左右的大臣說：“奇怪，這明明是一匹馬呀。
“大多數(shù)的大臣為了討好趙高都說：“的確是鹿不是馬。
“ 后來日本人就把連馬和鹿都分不清的愚者叫做“馬鹿“（傻子、笨蛋）。
中國人有句常說的話：“馬馬虎虎“，即是馬是虎都無所謂，反正都是動物的意思。
這種草率的感覺和表現(xiàn)，是中國人所特有的，日本人難于理解的。
日中國交正?；詠?，出現(xiàn)了不少合資企業(yè)，雖然有搞得好的，但也有中途受挫的。
不成功的理由有各種各樣，但其中之一就是日中雙方對契約的考慮方法不同。
日方認(rèn)為，一旦簽訂了契約，中途無論遇到什么困難，也應(yīng)絕對履行和遵守，這是商業(yè)的道德。
而中方則認(rèn)為：固然應(yīng)該遵守當(dāng)初簽訂的契約，但在萬不得已的情況下，途中適當(dāng)修改一些也沒關(guān)系。
所謂買賣，是應(yīng)該隨機應(yīng)變的。
1978年，中國政府和日本的新日鐵、三菱商事等大企業(yè)簽訂了合資的寶山鋼鐵公司。
1981年1 月中方突然以外匯緊張為由，單方面提出中止第二期工程 作者：冰清玉潔水結(jié)冰 1978年，中國政府和日本的新日鐵、三菱商事等大企業(yè)簽訂了合資的寶山鋼鐵公司。
1981年1 月中方突然以外匯緊張為由，單方面提出中止第二期工程。
這使日本企業(yè)嚇破了膽，已投資了數(shù)千百億日元的設(shè)備，突然被中止，怎么能受得了
而且作為有絕對信用的國家政府，又不是民間企業(yè)，怎么能隨意破棄契約呢
可是中方則反論道：“并不是我們以自己喜好隨便不履行契約。
由于客觀條件發(fā)生了變化，不得已不能履行原先的契約。
難道雙方不能尋找一個互相妥協(xié)的辦法嗎
“這個問題最后以日本政府的出資援助使工程得以持續(xù)而解決，但日方從此感到如履薄冰。
另外，中國人崇尚“肚量大“、不拘泥于小事的人，在小事上斤斤計較的日本人往往被中國人指責(zé)為“太小氣“。
但日本制品之所以質(zhì)量好也正是由于日本的技術(shù)人員斤斤計較出來的，“不拘小節(jié)“恐怕亦是中國制品質(zhì)量粗糙的原因之一。
在日中合辦的企業(yè)里，因為雙方辦事態(tài)度不同而引起的爭執(zhí)不在少數(shù)。
中方抱怨日方“氣量太小、挑剔過分“，日方則抱怨中方“粗枝大葉，馬虎過分“。
中國人認(rèn)為：既成的法律、規(guī)則、契約、約束等，不見得完全正確，由于客觀形勢的變化，可能會出現(xiàn)與實情不相稱的情況，這時就不應(yīng)拘泥于先前的約束，而應(yīng)作出與實情相應(yīng)的擴大解釋。
比如做買賣，賣者希望盡可能賣得貴些，而買者則希望便宜些買到，為了達(dá)成買賣，兩方不是都需要有點“馬馬虎虎“的態(tài)度嗎
但是在近代社會中，從國家的政治、外交到民間的貿(mào)易、雇傭，都以契約的形式進(jìn)行，以至于有人把近代社會稱之為契約社會。
發(fā)達(dá)國家都把契約看作有絕對的約束力，應(yīng)該無條件地被執(zhí)行。
所以認(rèn)為可以對契約持“馬馬虎虎“態(tài)度的中國人，很容易被指責(zé)為是不可信賴的伙伴。
這是大概是中國難于與其它國家進(jìn)行良好合作原因之一吧。
“沒有法子“－－中國人的政治觀 中國從未出現(xiàn)過民主主義的政治制度，自古以來中國的政治都是自上而下強行推行的專制制度。
歷代的執(zhí)政者為了保衛(wèi)自己的權(quán)力，把國家的軍隊建立成一支專門保衛(wèi)自己的軍隊，把民族的文化轉(zhuǎn)變?yōu)楹葱l(wèi)自己統(tǒng)治正當(dāng)性的學(xué)問。
在長期的高壓政治下，中國人形成了一種對政治十分消極冷漠的態(tài)度。
許多人對現(xiàn)政不滿，但也只是消極地說：“沒有法子“。
但并不能因為中國人對政治看破紅塵的消極態(tài)度，得出中國人沒有政治反抗精神的結(jié)論。
中國人雖然嘴上說“沒有法子“，但內(nèi)心里卻并非認(rèn)為已經(jīng)真正“沒有法子“了。
“沒有法子“是中國人在高壓政治下的一種忍辱負(fù)重的策略，不能因為中國人總說“沒有法子“，就認(rèn)為中國人容易屈服。
在日中戰(zhàn)爭以前，許多在中國的號稱“中國通“的日本浪人，把中國人這種消極冷漠的政治觀認(rèn)為是容易屈服的表現(xiàn)。
他們說：“**人根本沒有什么愛國心，一提起國家來開口閉口就是“沒有法子“。
所以只要給中國一個軍事打擊，中國人就立即會屈服。
“這種對中國人一知半解的看法，是當(dāng)時日本軍部發(fā)動侵華戰(zhàn)爭的背景之一。
另外，中國人的政治觀之一，就是把從事政治活動與賺錢聯(lián)系到一起，即所謂“升官發(fā)財“。
數(shù)千年來，中國人一直被殘酷的政治所愚弄，庶民一旦作了官就變本加厲地榨取、折磨民眾，最簡單的方法就是貪污受賄。
所以中國歷代政治黑暗，官僚與貪污、賄賂有著不可分割的關(guān)系。
在舊日本軍隊中，新兵受長官、先輩的欺負(fù)屬家常便飯。
新兵每天被長官、先輩打嘴巴、挨訓(xùn)。
受盡非人折磨的新兵成為老兵后，即使再老實的人也會象魔鬼一樣對自己的后輩進(jìn)行同樣甚至更加厲害的欺負(fù)，如同復(fù)仇一般。
在中國，受盡官吏榨取折磨的庶民作了官后，就變本加厲地榨取折磨民眾，可以說象舊日本軍人折磨新兵的復(fù)仇心理。
歷史上中國百姓的夢想就是“升官發(fā)財“，尤其科舉制度出現(xiàn)后，受長年榨取之苦的民眾都抱著這個復(fù)仇的夢想。
因此中國自古以來的官吏就是“貪官污吏“，清官奇少。
魯濱遜漂流記考題及答案
一、填空題 1.《魯濱遜漂流記》的作者是英國作家________。
2．他在一座無人荒島上生活多年后，收得一土人為奴，取名“________”，后來，這一土人成為他的忠實的仆人和朋友。
小說中描寫_______________________________是全書的精華。
在島上生活28年后，因幫助一個船長制服叛變的水手，得以乘船返回自己的祖國，他在成為巨富后派人到島上繼續(xù)墾荒，他的名字叫________，這部作品叫《_______ _》。
3．《魯濱遜漂流記》是一部成功的_________小說，小說主人公魯濱遜也因此成為歐洲文學(xué)史上的一個著名的文學(xué)形象。
魯濱遜，他敢于冒險，勇于追求自由自在、無拘無束的生活，顯示了一個硬漢子的堅毅性格和英雄本色，體現(xiàn)了資產(chǎn)階級上升時期的創(chuàng)造精神和開拓精神。
他的名字，已經(jīng)成為 家的代名詞和千千萬萬讀者心目中的英雄。
4．魯濱遜在荒島上生活了__________年，高度濃縮地體現(xiàn)著人的本質(zhì)和人類進(jìn)步的歷程，他成了一位獨自創(chuàng)造文明的英雄。
5．魯濱遜在__________買了一塊莊園，曾在那兒。
過了四年安穩(wěn)的莊園主生活。
6．在荒島上，魯濱遜剛開始主要的食物是__________，由于擔(dān)心彈用完，他就把他們捉住飼養(yǎng)起來。
7．偶然機會，魯濱遜抖裝飼料的袋子，過了雨天，抖袋子的地方長出了__________ 苗和__________ 苗。
8．魯濱遜在島上捉到一只鸚鵡，給它起名叫__________。
9．魯濱遜在島上種糧的第一年收獲了__________和__________，他把這些糧食碾碎放進(jìn)自己燒制的瓦罐中烤成__________。
10.魯濱遜在島上還用__________制作了一把傘。
11．魯濱遜用近__________年的時間造了一只獨木船，還挖了一條__________尺的運河，把船運到了半里外的小河里。
12．救了“星期五”，魯濱遜知道在另一個島上住著十五個__________人，是海船失事后逃上去的。
13．《魯濱遜漂流記》的作者是________國小說家________，他是該國文學(xué)史上第一個重要的小說家，有__________ 的美譽，他的文章影響了后來期刊文章和報紙的發(fā)展。
14．《魯濱遜漂流記》是以第__________ 人稱寫的長篇小說。
15．魯濱遜第一次出海的目的地是__________，不料卻遇到了可怕的風(fēng)浪，好容易才保住了性命。
16．魯濱遜第二次出海是去__________ 經(jīng)商，這一次他成功了。
17．魯濱遜第三次出航極為不幸，他們遇到了________，被俘虜，變成了奴隸，逃出后抵達(dá)巴西，在那里獨自經(jīng)營一個________，生活過得很順?biāo)臁?/p>
18．魯濱遜第四次航行是去__________，遭遇颶風(fēng)，一連十二天。
當(dāng)行駛到__________洲一個島嶼附近時，船突然觸礁，遂遭滅頂之災(zāi)。
19．魯濱遜有一包錢幣，約值________金鎊。
可對于島上的生活來說，它們卻是 ________，都已經(jīng)發(fā)霉了。
20．魯濱遜來到島上第________年的________月，突然發(fā)現(xiàn)島上出現(xiàn)了一群? ________。
兩年后，他救下一個俘虜，那天是________，因此，這個俘虜名叫? ________，他成了魯濱遜的仆人。
21．________年________月________日，魯濱遜帶著仆人乘船離開海島，他一共在島上生活了__________年。
22．魯濱遜認(rèn)為荒島上可分兩季： 和 。
23.魯濱遜流落的荒島叫什么島
。
24.我第一夜在哪里睡覺
。
二、簡答題 1．英國著名作家笛福代表作品是《魯濱遜漂流記》。
請你用簡潔的語言寫出這部小說的內(nèi)容提要（80字左右）。
2.《魯濱遜漂流記》中寫魯濱孫十二次到那條大船上，把可能有用的東西都搬到住處后，感到暫時的棲身之處不宜久住，要找一個新的住所。
他認(rèn)為新住所要符合四個條件，這四個條件是： 3．寫出魯濱遜在荒島上救人的一個故事名稱。
（自擬）（6個字以內(nèi)） 4.他剛剛到島上時思考了哪些問題? 5. 魯濱遜是如何到達(dá)孤島的
6. 魯濱遜是如何計算日月的
7. 魯濱遜寫的“利害差異表”有何意義
8.魯賓遜在乎道上遇到哪些困難
又是怎樣解決
9.如果讓你選課文中的一句話作為座右銘，你會選哪一句
為什么
座右銘; 理由: 10.請向你的朋友名著《魯濱遜漂流記》，并說說的理由。
參考答案： 一、填空題 1、笛福 2、星期五、魯濱遜在荒島上的經(jīng)歷 魯濱遜 魯濱遜漂流記 3、現(xiàn)實主義 冒險家4、 28年 5．巴西 6．野山羊 7．稻；麥 8．波兒 9．兩斗大米；兩斗大麥；面包 10．羊皮 11．兩；六 12．西班牙 13．英；笛福；英國小說和報刊文學(xué)之父? 14．一 15．倫敦 16．非洲 17．土耳其海盜 種植園l8．販運黑奴；南美 l9．36；倒霉而無用的東西 20．23；l2；野人；星期五；星期五 21．1686；12；19；28 22. 旱季和雨季 23.絕望島 24.樹上 二、簡答題 1. 答案示例：《魯濱遜漂流記》這部小說可以分為三個部分，第一部分寫魯濱遜離家三次航海的經(jīng)歷，在巴西買了種植園；第二部分是小說的主體，寫魯濱遜在荒島上的經(jīng)歷；第三部分?jǐn)⑹鏊麖幕膷u回來以后的事情，主要經(jīng)歷是由陸路從葡萄牙回英國途中遇狼群的故事。
2.答案示例：要有益于身體健康(或：地勢要高)，要有淡水要能避免在烈日里曝曬；要能抵御野獸的襲擊(或：要安全) ；要能望見大海（意思對即可）3. 搭救“星期五”、“智救落難船長”4. ⑴生存問題 ⑵物質(zhì)問題 ⑶精神問題5. 在第四次出海經(jīng)商時，船在途中遇到風(fēng)暴觸礁，只有魯濱遜幸存，漂流到孤島上。
6. 在一個方柱的四邊，每天用刀刻一個凹口，每七天刻一個長一倍的凹口，每一月刻一個再長一倍的凹口。
就這樣有了一個日歷，可以計算日月了。
7. 把種種可能都分析出來，無論是出于消極還是積極，這使得他能夠冷靜下來，從只會空想的日子里解脫了出來，學(xué)會從絕望中尋找希望，從而勇敢地去面對現(xiàn)實，去改善現(xiàn)狀。
8. 沒有吃的，通過打獵、養(yǎng)殖家禽和種植莊稼解決；沒有住所，就建造木屋擋風(fēng)遮雨還保障了安全；還有疾病和地震，最大的危險是食人的野人，另外精神的孤獨痛苦最難以忍受，他寫日記讀圣經(jīng)，還收留了星期五。
9. 我無意祈求上帝把我從這荒島上拯救出去，我連想都沒有這樣想過。
與靈魂獲救相比，肉體的獲救實在無足輕重。
在這里，我說了這些話，目的是想讓讀者明白：一個人如果真的世事通明，就一定會認(rèn)識到，真正的幸福不是被上帝從患難中拯救出來，而是從罪惡中拯救出來。
10. 理由一：《魯濱遜漂流記》讓我懂得了在遭遇困境時，我們要有堅定的信念，要有克服困難的勇氣，要堅強地活下去。
理由二：這部小說中最吸引人的地方就是魯濱遜這個人物。
他敢于冒險．于追求自由自在、無拘無束的生活，即使流落荒島，也絕不氣餒。
在荒無人煙、缺乏最基本的生存條件的小島上．他孤身一人，克服了許許多多常人無法想像的困難，以驚人的毅力頑強的活了下來
蒙牛的口號是什么，主旨是什么
斯柴爾德家族(Rothschild family):地球上最為神秘的古老家族,一個隱藏在這個世界陰暗面的控制者,一個控制了這個星球近兩個世紀(jì)經(jīng)濟命脈的強大家族
或許對絕大多數(shù)普通人來說它是陌生的,因為在時代，人們的目光或許只會關(guān)注到類似“家族”或者“”這些聲明顯赫的名字上。
而二十世紀(jì)前的美國，曾經(jīng)有一句經(jīng)典的話形容當(dāng)時美國的情況“是屬于的，而共和黨是屬于家族的……”其實在這句話后面還應(yīng)該跟一句“而和摩根，都曾經(jīng)是屬于羅斯柴爾德的
” [編輯本段]簡介 是歐洲乃至世界久負(fù)盛名的金融家族。
它發(fā)跡于19世紀(jì)初，其創(chuàng)始人是梅耶·A·鮑爾（Mayer Amschel Bauer）。
他和他的5個兒子即“羅氏五虎”先后在、倫敦、巴黎、維也納、等歐洲著名城市開設(shè)銀行。
建立了當(dāng)時世界上最大的金融王國。
鼎盛時期，他們翻云覆雨的力量使歐洲的也甘拜下風(fēng)。
時至今日，世界的主要黃金市場也是由他們所控制。
其第四代居伊·羅斯柴爾德，是世界著名的銀行家，他的經(jīng)歷與家族的命運一起跌宕起伏。
梅耶??羅斯柴爾德原名邁爾??阿姆謝爾??鮑爾（Mayer Amschel Bauer），后將姓改為羅特席爾德（德語意為紅色盾牌）。
他的五個兒子分別是： 阿姆斯洛 Amschel Mayer Rothschild (1773~1855年) —— Salomon Mayer Rothschild (1774~1855年) ——維也納 內(nèi)森 Nathan Mayer Rothschild (1777~1836年) —— 倫敦 卡爾 Calmann Mayer Rothschild (1788~1855年) —— 那不勒斯 杰姆斯 James Mayer Rothschild (1792~1868年) —— 巴黎 斯柴爾德家族的家訓(xùn)：“金錢一旦作響，壞話隨之戛然而止。
”“只要你們團結(jié)一致，你們就所向無敵；你們分手的那天，將是你們失去繁榮的開始。
”“要堅持家族的和諧。
” 羅斯柴爾德銀行集團目前的業(yè)務(wù)主要是并購重組，就是幫助大企業(yè)收購兼并其他的企業(yè)，或者對其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組。
羅斯柴爾德的并購重組業(yè)務(wù)主要在歐洲，在2006年世界并購排行榜上可以排到第13位。
目前，羅斯柴爾德在亞洲有一個辦公室——香港，不過，這個辦公室的正式名字叫做“荷蘭銀行-羅斯柴爾德”，因為它在亞洲的業(yè)務(wù)處于荷蘭銀行的控股之下，自己的發(fā)言權(quán)不大。
甚至某些人事權(quán)，都是由荷蘭銀行主管的。
羅斯柴爾德家族目前的規(guī)模很小,羅斯柴爾德銀行集團一年的營業(yè)額不到100億美元，利潤不到30億美元，估計其資本總額不會超過300億美元，不到歐美大銀行的一個零頭。
首先，這是因為羅斯柴爾德家族在1865年出現(xiàn)戰(zhàn)略判斷失誤，認(rèn)為美國經(jīng)濟不會大幅度發(fā)展，于是把它在美國的分行都撤銷了。
這是一個致命失誤，直接導(dǎo)致了摩根家族的興起。
其次，羅斯柴爾德家族在一戰(zhàn)和二戰(zhàn)中損失慘重。
它的許多位于德國、法國和意大利的資產(chǎn)被摧毀了，其中位于法國的辦公室甚至于二戰(zhàn)結(jié)束后被國有化了。
作為猶太人家族，羅斯柴爾德在納粹統(tǒng)治下受到的打擊是慘重的，雖然英國總部基本沒有損失，但歐洲大陸的家族勢力基本被消滅了。
冷戰(zhàn)期間，羅斯柴爾德家族在東歐的許多資產(chǎn)又被蘇聯(lián)接管了，結(jié)果可想而知，這些資產(chǎn)是不會退回來的。
第三，羅斯柴爾德堅持家族產(chǎn)業(yè)，也阻礙了它的繼續(xù)發(fā)展。
從1960年代開始，歐美的大銀行紛紛上市，籌集了大量資金。
羅斯柴爾德則還是用自有資金發(fā)展，速度緩慢，逐漸落伍了。
羅斯柴爾德家族興盛的歷史，早已在19世紀(jì)末結(jié)束了，今天的羅斯柴爾德只是一家在全球排名十幾到二十名的投資銀行，規(guī)模不大，也沒有什么呼風(fēng)喚雨的能力。
《貨幣戰(zhàn)爭》的危言聳聽，其實根本沒有任何證據(jù)。
斯柴爾德家族(Rothschild family):地球上最為神秘的古老家族,一個隱藏在這個世界陰暗面的控制者,一個控制了這個星球近兩個世紀(jì)經(jīng)濟命脈的強大家族
或許對絕大多數(shù)普通人來說它是陌生的,因為在大眾傳媒時代，人們的目光或許只會關(guān)注到類似“洛克菲勒家族”或者“摩根家族”這些聲明顯赫的名字上。
而二十世紀(jì)二戰(zhàn)前的美國，曾經(jīng)有一句經(jīng)典的話形容當(dāng)時美國的情況“民主黨是屬于摩根家族的，而共和黨是屬于洛克菲勒家族的……”其實在這句話后面還應(yīng)該跟一句“而洛克菲勒和摩根，都曾經(jīng)是屬于羅斯柴爾德的
” [編輯本段]羅斯柴爾德家族簡介 羅斯柴爾德家族是歐洲乃至世界久負(fù)盛名的金融家族。
它發(fā)跡于19世紀(jì)初，其創(chuàng)始人是梅耶·A·鮑爾（Mayer Amschel Bauer）。
他和他的5個兒子即“羅氏五虎”先后在法蘭克福、倫敦、巴黎、維也納、那不勒斯等歐洲著名城市開設(shè)銀行。
建立了當(dāng)時世界上最大的金融王國。
鼎盛時期，他們翻云覆雨的力量使歐洲的王公貴族也甘拜下風(fēng)。
時至今日，世界的主要黃金市場也是由他們所控制。
其第四代居伊·羅斯柴爾德，是世界著名的銀行家，他的經(jīng)歷與家族的命運一起跌宕起伏。
梅耶??羅斯柴爾德原名邁爾??阿姆謝爾??鮑爾（Mayer Amschel Bauer），后將姓改為羅特席爾德（德語意為紅色盾牌）。
他的五個兒子分別是： 阿姆斯洛 Amschel Mayer Rothschild (1773~1855年) —— 法蘭克福 所羅門 Salomon Mayer Rothschild (1774~1855年) ——維也納 內(nèi)森 Nathan Mayer Rothschild (1777~1836年) —— 倫敦 卡爾 Calmann Mayer Rothschild (1788~1855年) —— 那不勒斯 杰姆斯 James Mayer Rothschild (1792~1868年) —— 巴黎 斯柴爾德家族的家訓(xùn)：“金錢一旦作響，壞話隨之戛然而止。
”“只要你們團結(jié)一致，你們就所向無敵；你們分手的那天，將是你們失去繁榮的開始。
”“要堅持家族的和諧。
” 羅斯柴爾德銀行集團目前的業(yè)務(wù)主要是并購重組，就是幫助大企業(yè)收購兼并其他的企業(yè)，或者對其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組。
羅斯柴爾德的并購重組業(yè)務(wù)主要在歐洲，在2006年世界并購排行榜上可以排到第13位。
目前，羅斯柴爾德在亞洲有一個辦公室——香港，不過，這個辦公室的正式名字叫做“荷蘭銀行-羅斯柴爾德”，因為它在亞洲的業(yè)務(wù)處于荷蘭銀行的控股之下，自己的發(fā)言權(quán)不大。
甚至某些人事權(quán)，都是由荷蘭銀行主管的。
羅斯柴爾德家族目前的規(guī)模很小,羅斯柴爾德銀行集團一年的營業(yè)額不到100億美元，利潤不到30億美元，估計其資本總額不會超過300億美元，不到歐美大銀行的一個零頭。
首先，這是因為羅斯柴爾德家族在1865年出現(xiàn)戰(zhàn)略判斷失誤，認(rèn)為美國經(jīng)濟不會大幅度發(fā)展，于是把它在美國的分行都撤銷了。
這是一個致命失誤，直接導(dǎo)致了摩根家族的興起。
其次，羅斯柴爾德家族在一戰(zhàn)和二戰(zhàn)中損失慘重。
它的許多位于德國、法國和意大利的資產(chǎn)被摧毀了，其中位于法國的辦公室甚至于二戰(zhàn)結(jié)束后被國有化了。
作為猶太人家族，羅斯柴爾德在納粹統(tǒng)治下受到的打擊是慘重的，雖然英國總部基本沒有損失，但歐洲大陸的家族勢力基本被消滅了。
冷戰(zhàn)期間，羅斯柴爾德家族在東歐的許多資產(chǎn)又被蘇聯(lián)接管了，結(jié)果可想而知，這些資產(chǎn)是不會退回來的。
第三，羅斯柴爾德堅持家族產(chǎn)業(yè)，也阻礙了它的繼續(xù)發(fā)展。
從1960年代開始，歐美的大銀行紛紛上市，籌集了大量資金。
羅斯柴爾德則還是用自有資金發(fā)展，速度緩慢，逐漸落伍了。
羅斯柴爾德家族興盛的歷史，早已在19世紀(jì)末結(jié)束了，今天的羅斯柴爾德只是一家在全球排名十幾到二十名的投資銀行，規(guī)模不大，也沒有什么呼風(fēng)喚雨的能力。
《貨幣戰(zhàn)爭》的危言聳聽，其實根本沒有任何證據(jù)。
誰有寫雷鋒活動的200字作文啊急求（小學(xué)）
6歲的百萬富翁(孩子的創(chuàng))在美國，竟個6歲的小女孩成萬富翁。
她已作為最年輕的百萬富最年輕的商人被載入了《吉尼斯世界紀(jì)錄》。
瑪麗亞出生在薩爾瓦多一個貧窮的印第安人家庭。
6歲時，有一天她隨父親到著名玩具商唐納德斯帕克特的家里擦洗玻璃窗，正好碰見了手里拿著玩具的斯帕克特。
斯帕克特問她：“你喜歡這些玩具嗎
”她回答道：“你手里的這些玩具我都不喜歡。
”然后逐一地數(shù)落起這些玩具的缺點來。
斯帕克特感到這是一個與眾不同的小女孩，于是把她帶到屋里，將各種玩具擺在她的面前，征求她的意見。
瑪麗亞的意見說得那么準(zhǔn)確、那么切中要害，斯帕克特十分高興地聘請她做公司的設(shè)計顧問，并簽訂了一項長期合同。
斯帕克特在談到為什么聘請6歲的瑪麗亞做公司的顧問時說了這么一番話：“所有的玩具設(shè)計師都有一個通病，那就是我們早已成為成年人，失去直接反應(yīng)的能力，眼光陳舊，缺乏激情。
”此后，經(jīng)小瑪麗亞鑒別過的玩具給公司帶來了豐厚的利潤。
變廢為寶（創(chuàng)新需要逆向思維）2002年初，一艘滿載美國世界貿(mào)易中心廢舊鋼材的貨輪抵達(dá)上海，買家正是上海寶鋼集團。
寶鋼以每噸低于120美元的低價購得了5萬噸廢鋼。
工作人員稱，世貿(mào)大樓的鋼材質(zhì)量遠(yuǎn)高于普通廢鋼。
據(jù)悉，“寶鋼”除了按計劃將大部分世貿(mào)廢鋼回爐煉鋼以外，還準(zhǔn)備將一部分保留制作成紀(jì)念品。
據(jù)了解，在“9·11”事件中倒塌的世界貿(mào)易中心雙子大廈產(chǎn)生了大量廢鋼，估計總數(shù)高達(dá)40萬噸。
大廈殘骸中有厚達(dá)數(shù)尺的鋼鐵骨架，大樓內(nèi)部還有被燒毀的大量鋼制辦公桌以及檔案柜等辦公家具。
美國紐約某鋼鐵管理公司已經(jīng)開始向全球出售這些廢舊鋼材。
上海寶鋼集團是國內(nèi)惟一參加收購世貿(mào)大樓廢鋼的企業(yè)，也是全世界最早一批的收購者。
“寶鋼”進(jìn)口廢鋼組的徐先生告訴記者，“世貿(mào)大樓用的鋼材是日本生產(chǎn)的精鋼，這是20世紀(jì)70年代世界上最好的”。
考慮到世貿(mào)廢鋼特殊的歷史價值和紀(jì)念意義，“寶鋼”的領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)考慮除了將廢鋼用于煉鋼以外，還有可能將一部分廢鋼制作成工藝品或紀(jì)念品，“比如做成世貿(mào)大樓的模型或者小型的紀(jì)念品等”。
高檔紅酒的教訓(xùn)（創(chuàng)新要謹(jǐn)慎從事）一個獵物被捕到了，獅子還沒有吃，狐貍?cè)绻氤跃偷每紤]考慮：獅子為什么不吃，是肚子不餓、不合胃口、獵物太小不屑一吃，還是這個獵物有毒根本就不能吃
如果是獅子嫌獵物太小不屑一吃，才可以上去飽食一頓，否則，后果只能是被毒或反被獅子吃掉。
新疆有一個生產(chǎn)葡萄酒的企業(yè)，這家企業(yè)的老總也深知自己的實力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與張裕、王朝、長城等行業(yè)巨頭相抗衡，但他們通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高價位的紅酒這幾個行業(yè)巨頭都沒有涉及，心中一陣竊喜，這不是人無我有的突破點嗎
在一陣緊鑼密鼓的籌備后，重點推出了高價位的紅酒，但進(jìn)入市場后周轉(zhuǎn)很快就不靈了，企業(yè)陷入困境。
后來，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)此價位的紅酒完全是洋酒的天下，雖然這些洋酒在國內(nèi)沒有什么知名度，但洋酒比國酒好的觀念根深蒂固，高品位、高價位的紅酒完全是洋酒的天下，連國產(chǎn)紅酒的行業(yè)巨頭們都不敢貿(mào)然介入，而這家企業(yè)卻認(rèn)為這是一個行業(yè)機會，一頭就闖了進(jìn)去，吃下了獅子都不敢吃的有毒獵物。
陳東升的創(chuàng)新觀（創(chuàng)新并不拒絕模仿）作為中國最年輕的全國性壽險公司的帶頭人，現(xiàn)任泰康人壽保險股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官陳東升關(guān)于創(chuàng)新有著他自己的理解：創(chuàng)新就是率先模仿。
陳東升說：“很多人把違背規(guī)律，按照自己的意志行事標(biāo)榜為創(chuàng)新，結(jié)果是頭破血流，這種案例太多了。
所以我覺得還不如老老實實地照葫蘆畫瓢，找最好的葫蘆畫瓢。
”盡懷揣著武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士的文憑，盡管嘉德拍賣三年的創(chuàng)業(yè)歷程，已經(jīng)使他從一個學(xué)者成功地轉(zhuǎn)型為了一個商人。
但1996年當(dāng)他站在保險業(yè)的大門口，陳東升還只是一個沒有任何實踐經(jīng)驗的學(xué)生。
陳東升找到的一條捷徑是，把國外保險巨頭數(shù)百年積累的先進(jìn)做法先照搬過來。
幾年時間里，陳東升先后走訪了21個世界頂級的跨國保險金融集團。
大到公司架構(gòu)、營銷模式、高級管理人才，小到公司的裝修風(fēng)格、服務(wù)設(shè)施等等，都被陳東升從國外帶了回來。
率先模仿讓泰康站在了高的起點上，也讓陳東升站在了中國保險業(yè)的制點高。
索尼成功的奧秘（企業(yè)創(chuàng)新就要不斷開發(fā)新產(chǎn)品）“索尼：研究使它與眾不同”，這句被公司奉為座右銘的格言，正是索尼成功的最大奧秘所在。
從20世紀(jì)40年代末公司一開張就提出“做別人所沒有做的事，研制全世界都能接受的新產(chǎn)品”。
工作中，研究新情況，發(fā)展新技術(shù)，開辟新領(lǐng)域，占領(lǐng)新市場，先人一步，以期勝人一籌。
一天，在日本廣播協(xié)會的國內(nèi)新聞與教育部辦公室里，井深大見到一臺美國產(chǎn)的音質(zhì)優(yōu)美的磁帶錄音機。
這個在日本當(dāng)時還鮮為人知的東西，使井深大立刻意識到了它巨大的市場潛力。
不惜重金，他買下了它的生產(chǎn)專利。
多次實驗后終于產(chǎn)出了自己的磁帶錄音機，并幾經(jīng)創(chuàng)新后大獲成功。
1954年1月，索尼又買下生產(chǎn)晶體管的專利。
因為他們意識到電子技術(shù)領(lǐng)域更新?lián)Q代的浪潮即將來臨，于是他們生產(chǎn)出世界上第一臺袖珍晶體管收音機。
創(chuàng)新讓他們比國內(nèi)同行整整早了兩年。
索尼公司最樂于起用那些具有不同經(jīng)歷、喜歡標(biāo)新立異的實干家。
在這樣的環(huán)境中，索尼人特別樂于承擔(dān)具有挑戰(zhàn)性的工作，人人積極進(jìn)取，個個奮勇爭先，整個企業(yè)始終充滿了生機和活力。
“鷹金錢”翻身的故事（創(chuàng)新是企業(yè)生命力的源泉）廣州鷹金錢企業(yè)集團公司是一家有40多年歷史融生產(chǎn)、經(jīng)營、科研為一體并擁有自營進(jìn)出口權(quán)的大型食品加工企業(yè)。
進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，“鷹金錢”逐漸失去市場活力：研發(fā)資金沒有著落，新產(chǎn)品無力開發(fā)，即使開發(fā)出來也無力形成生產(chǎn)規(guī)模；開拓市場的資金匱乏，眼睜睜看著市場被別人蠶食……2000年春節(jié)前夕，連續(xù)第7年虧損、財政捉襟見肘的該公司，連員工的過節(jié)錢也要發(fā)愁。
為了生存，“鷹金錢”在大刀闊斧改革管理方式的同時，狠下工夫開發(fā)新產(chǎn)品。
他們聞聽中國香港地區(qū)某集團有一種“減肥茶”產(chǎn)品風(fēng)靡海外市場，便積極與其洽談合作。
短短一個月，該集團便對港方提交的減肥配方完成了技術(shù)攻關(guān)，將一種名為“秀身爽”的純天然中藥保健飲料推向了市場。
也是“買一贈一”（創(chuàng)新不是“荒唐的想法”）美國宣傳奇才哈利十五六歲時，在一家馬戲團做童工，負(fù)責(zé)在馬戲場內(nèi)叫賣小食品。
但每次看的人不多，買東西吃的人更少，尤其是飲料，很少有人問津。
有一天，哈利的腦瓜里誕生了一個想法：向每一個買票的人贈送一包花生，借以吸引觀眾。
但老板不同意這個“荒唐的想法”。
哈利用自己微薄的工資作擔(dān)保，懇求老板讓他試一試，并承諾說，如果賠錢就從工資里扣，如果盈利自己只拿一半。
于是，以后的馬戲團演出場地外就多了一個義務(wù)宣傳員的聲音：“來看馬戲，買一張票送一包好吃的花生!”在哈利不停的叫喊聲中，觀眾比往常多了幾倍。
觀眾們進(jìn)場后，小哈利就開始叫賣起檸檬冰等飲料。
而絕大多數(shù)觀眾在吃完花生后覺得口干時都會買上一杯，一場馬戲下來，營業(yè)額比以往增加了十幾倍。
第一個吃螃蟹的人（創(chuàng)新需要極大的勇氣）創(chuàng)新是險峻高山上的無限風(fēng)光，攀登創(chuàng)新的高峰，首先要有無限的勇氣。
魯迅先生曾經(jīng)贊揚過第一個吃螃蟹的人，因為螃蟹那丑陋、兇橫的樣子，別說是吃它，恐怕見了它都要退避三舍。
創(chuàng)新也需要這種敢為天下先的精神。
17世紀(jì)的時候，西歐的一個青年也成為了“第一個吃螃蟹的人”。
當(dāng)時的航海家把美洲的西紅柿帶到了英國。
從未見過這紅的像血一樣的果實的英國人對西紅柿敬而遠(yuǎn)之。
他們以為西紅柿含有劇毒，就冠之以“狼桃”的惡名。
幾十年里，沒有一個人敢咬上一口。
后來，一個勇敢的青年冒險嘗了一個，覺得美味無比。
于是，我們今天的餐桌上才有了西紅柿的容身之地。
無論是吃螃蟹還是西紅柿，這都需要極大的勇氣。
其實，一切創(chuàng)新的開始都是一次不知道結(jié)果的冒險。
但是，如果你不去創(chuàng)新的話，你永遠(yuǎn)都無法知道結(jié)果是什么。
齊白石晚年變畫法（創(chuàng)新就要勇于突破自己）190年，年近花甲的齊白石在藝術(shù)上已達(dá)爐火純青的境界。
但是他沒有滿于現(xiàn)狀，他希望精益求精，追求卓越，顯示新意。
一天，繪畫大師陳師曾登門拜訪，齊先生拿出自己的繪畫作品請大師指正。
陳師曾看后，對齊白石的高超技藝大加稱贊；同時，他還指出了一些不足，希望齊白石能在此基礎(chǔ)上另辟蹊徑，形成自己的風(fēng)格。
從此，齊白石閉門謝客，苦苦鉆研琢磨，刻意求新。
經(jīng)過十年的艱苦探索，他終于走出了一條突破自己、超越前人的藝術(shù)新路
此時的齊白石，擺脫了民間藝術(shù)中粗糙繁瑣的成分，融合了文人畫簡練雋永的筆墨，并創(chuàng)造性地以篆刻和金石之筆入畫，終于形成了自己形神兼?zhèn)涞奶厣蛣倓徘逍碌乃囆g(shù)風(fēng)格，在中國畫壇自創(chuàng)了“紅花墨葉”派，達(dá)到了一個更高的全新的藝術(shù)境界。
打破常規(guī)的廣告（創(chuàng)新要轉(zhuǎn)換思維方式）給化妝品做廣告，按“常規(guī)思路”就該請玉女作模特；但南京某化妝品廠卻請了一位滿臉皺紋的老太太現(xiàn)場試用，然后大唱該廠產(chǎn)品的贊歌。
結(jié)果購者如潮。
按常理，應(yīng)該“王婆賣瓜自賣自夸”，可某手表廠卻偏要說自己的“瓜苦”，鄭重向消費者宣布“我廠手表走得不準(zhǔn)確，二十四小時會慢二十四秒，請君購買時三思”。
“上帝”們深感其誠，紛紛掏腰包戴上了“慢24秒”的表。
世上萬事，似乎都有常規(guī)，但若打破一下常規(guī)呢
不妨開拓一下思路，往往能柳暗花明。
摩根是美國的大富豪，在他年輕時攜妻子闖美國之際，還是一個窮光蛋。
為了生計，他開了一家雜貨鋪賣雞蛋。
摩根賣雞蛋時發(fā)現(xiàn)顧客常常抱怨他賣的雞蛋小。
經(jīng)過一段時間的觀察總結(jié)之后，他讓妻子來賣雞蛋，結(jié)果顧客不嫌雞蛋小了，原因是摩根的手又粗又大，同是一個雞蛋，放在一個女人的纖手里和放在一個男人粗壯的手上，在購買者的視覺上，雞蛋就不是同一個雞蛋了。
把雞蛋放在纖細(xì)女人手上賣，“粗”與“細(xì)”一更換，便顧客盈門，財源滾滾了。
當(dāng)瓦匠還是培訓(xùn)瓦匠（思路創(chuàng)新才能生存）第二次世界大戰(zhàn)后，美國的建筑業(yè)大發(fā)展，磚瓦工的價碼看漲，許多報刊刊登“招聘磚瓦工”的廣告，這對失業(yè)者是天賜良機。
一貧如洗的邁克為了生計，由明尼波利來到芝加哥。
他看到廣告后，真后悔自己為什么不先去學(xué)磚瓦工，否則就不會為找工作東奔西跑了。
有朋友拉他去濫竽充數(shù)，混在磚瓦工中當(dāng)當(dāng)下手，雖然報酬差點，但總比失業(yè)要強點。
邁克沒有這樣想，他冷靜下來后，一個獨特的主意冒了出來：“既然到處都招收磚瓦工，那磚瓦工從何而來
我為什么不辦個培訓(xùn)班，向建筑主提供技工呢
”想到這里，邁克不禁啞然失笑。
他自己根本不懂磚瓦技術(shù)，怎么培訓(xùn)別人呢
不過，邁克畢竟不是墨守成規(guī)的人，他通過朋友，打聽到一位技術(shù)嫻熟且?guī)н^不少徒弟的瓦工師傅，并說服他同自己一起開辦培訓(xùn)班。
不久，“邁克瓦工速成培訓(xùn)中心”掛牌，許多想當(dāng)磚瓦工而又不夠格的工人蜂擁而至，他們愿出高價接受技術(shù)培訓(xùn)。
后來，邁克又與建筑業(yè)聯(lián)手，使他的“中心”不僅有培訓(xùn)的功能，而且還能幫參加培訓(xùn)者安排就業(yè)。
不懂磚瓦技術(shù)的邁克卻在磚瓦業(yè)中大賺其財。
任何人都不可能樣樣都行，從而有可能在多變的人生中遭遇阻力。
變通思維，曲徑通幽，不懂磚瓦技術(shù)的人能在磚瓦業(yè)中大賺其錢，正是受益于創(chuàng)造性思維的能量。
壘高自己（創(chuàng)新需要毅力與堅持才會成功）一個皮革商喜歡釣魚，他經(jīng)常去的地方是紐芬蘭漁場。
有一年冬天的一個早晨，皮革商又來到了這個漁場。
也許是因為頭天晚上下過大雪，那天天氣很冷，颼颼的風(fēng)刮在臉上像刀割一樣。
皮革商費了很大的力氣才在結(jié)冰的海上鑿了個洞，然后開始釣魚。
他看到一個很有意思的現(xiàn)象：釣的魚一放到冰上很快就凍得硬邦邦的了，而且只要冰不融化，魚過個三五天也不變味。
難道食物結(jié)了冰就可以保鮮
皮革商這樣問自己。
他開始了試驗。
經(jīng)過多次探索，他發(fā)現(xiàn)不僅魚類在冰凍條件下可以保鮮，其他食物，比如牛肉、蔬菜都可以這樣做。
他決定制造出一臺能讓食品快速冰凍的機器。
摸索的路是艱難的，在研制速凍機的過程中，皮革商吃盡了苦頭。
但他從不氣餒。
通過反復(fù)地試驗、不斷地總結(jié)經(jīng)驗，皮革商終于成功了。
他向國家專利局申請了專利，并且以300萬美元的天價把這項技術(shù)賣給了美國通用食品公司。
他就是世界上第一代冰箱的發(fā)明者——美國人巴爾卡。
兩位書法家（創(chuàng)新是藝術(shù)的生命）清代乾隆年間，有兩個著名的書法家——劉石庵和翁方綱。
翁方綱極認(rèn)真地模仿古人，講究每一筆每一畫都酷似前代的某某，例如這一橫要像蘇東坡的，這一捺要像李太白的。
劉石庵則正好相反，不僅苦苦練，還要求每一筆每一畫都不同于古人，講究自然。
有一天，這兩位風(fēng)格不同的書法家碰到了一起。
翁方綱有些嘲諷地對劉石庵說：“請問仁兄，你的字有哪一筆是古人的
”劉石庵卻并不生氣，相反還笑瞇瞇地反問了一句：“也請問仁兄一句，您的字，究竟哪一筆是您自己的
”翁方綱聽了，頓時張口結(jié)舌。
重視前人，繼承前人的成果，固然無可厚非，但是，任何一門學(xué)問和技藝又總是要向前發(fā)展的，墨守成規(guī)，不敢越雷池半步，只會使這門學(xué)問失去生命力，直至滅亡。
齊白石先生說：“學(xué)我者生，似我者。
”走不出前人的框架，自然也就不會有自己的天地。
鬼谷子的創(chuàng)新思維（創(chuàng)新就不要拘泥于常理）相傳中國古代著名軍事家孫臏的老師鬼谷子在教學(xué)中極善于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。
其方法別具一格。
有一天，鬼谷子給孫臏和龐涓每人一把斧頭，讓他倆上山砍柴，要求“木柴無煙，百擔(dān)有余”，并限期10天內(nèi)完成。
龐涓未加思索，每天砍柴不止。
孫臏則經(jīng)過認(rèn)真考慮后，選擇一些榆木放到一個大肚子小門的窯洞里，燒成木炭，然后用一根柏樹枝做成的扁擔(dān)，將榆木燒成的木炭擔(dān)回鬼谷洞。
意為百（柏）擔(dān)有余（榆）。
10天后，鬼谷子先在洞中點燃龐涓的木柴，火勢雖旺，但濃煙滾滾。
接著鬼谷子又點燃孫臏的木炭，火旺且無煙。
這正是鬼谷子所期望的。
果然，孫臏和龐涓學(xué)成出師后，孫臏用兵出神入化，不拘于常理。
而龐涓就稍遜一籌了。
團團轉(zhuǎn)的毛毛蟲法國科學(xué)家法伯曾做過一個著名的“毛毛蟲”的試驗。
法伯把若干毛毛蟲放在一個花盆的邊緣上，首尾相接，圍成一圈，并在花盆周圍不到15厘米的地方撒了一些毛毛蟲最愛吃的松針。
毛毛蟲開始一個跟著一個，繞著花盆一圈又一圈地走。
一個小時過去了，一天過去了，毛毛蟲們還在不停地走呀，走呀。
就這樣，毛毛蟲們走了七天七夜，終于饑餓和疲憊讓它們精疲力竭地去了。
試驗結(jié)束后，法伯在筆記中寫下了這樣的一句話：在這么多的毛毛蟲中，其實只要有一只稍稍與眾不同，立刻便會避開亡的命運。
毛毛蟲的行為是一種“從眾”，美國社會學(xué)家所羅門阿希認(rèn)為：人類的許多不幸，在于有33%的錯誤來自“從眾”。
而從眾就是創(chuàng)新的大敵，要創(chuàng)新就得破除從眾的心理。
有時候，創(chuàng)新才能生存下來。
金礦就在眼前一次，一家電臺邀請了一位商業(yè)奇才作嘉賓主持。
人們都非常希望能聽他談?wù)勊某晒χ馈?/p>
不料，他只是淡淡一笑，說：“還是出道題考考大家吧。
”“某地發(fā)現(xiàn)了金礦，人們一窩蜂地?fù)砣ィ欢粭l大河擋住了必經(jīng)之路，是你，你會怎么辦
”人們七嘴八舌地議論起來，有人說繞道走，也有人說游過去。
但是，這位商業(yè)奇才只是含笑不語，過了很久，他說：“為什么非得去淘金，為什么不可以買一條船來做航運生意
”人們愕然。
他接著說：“在那樣的情況下，渡客哪怕被宰得只剩下一條短褲，也會心甘情愿的，因為前面有金礦啊
” 人們?yōu)榱颂越鸲鴣恚瑓s沒有想到金礦就在自己面前。
其實，任何事情是一樣的，只要自己稍微轉(zhuǎn)換一下思維，創(chuàng)新一下，財富就會滾滾而來。
換個角度切蘋果子驕傲地告訴父親：他在切開蘋果時發(fā)現(xiàn)蘋果里有一個五角星。
疑惑不解的父親想，他怎么從來沒有見過蘋果里的五角星
當(dāng)兒子把自己切開的蘋果拿給父親看時，父親驚嘆：真沒想到還能把蘋果橫著切。
切蘋果一般總是以果柄為切入點豎著落刀，一分為二。
如果把它橫著放在桌上，然后攔腰切斷，就會發(fā)現(xiàn)蘋果里會有一個清晰的五角星圖案。
這讓人不免感嘆，吃了這么多年蘋果，我們卻從來沒發(fā)現(xiàn)過蘋果里竟然有五角星圖案。
而僅僅換一種切法，就發(fā)現(xiàn)了鮮為人知的秘密。
創(chuàng)新的源泉，實際上就是突破自我，突破常規(guī)的思維定式，不僅生活中如此，管理上也應(yīng)該換個角度。
植物園的告示美國有個著名的植物園，里面種滿了各種珍奇名貴的花卉，每天都有大批游客前來觀賞，但時有花卉不翼而飛。
為此，管理人員在植物園門前豎起了一塊告示牌：“凡檢舉偷竊花卉者獎200美元”。
從這之后，植物園再未出現(xiàn)過丟失花卉的現(xiàn)象。
有好奇的游客問植物園管理人員，為何不寫成“凡偷竊花卉者罰款200美元”。
管理人員回答說，如果那樣的話，只能靠我們有限的幾個人去看管；而這樣，則可調(diào)動所有的游客來參與我們的管理，而且還會讓動機不純的人產(chǎn)生一種“四處都有目光”的畏懼心理，花卉自然就更不容易丟失了。
這種“變罰為獎”，“變管住人人為人人參與管理”的做法確實很妙應(yīng)用與創(chuàng)新創(chuàng)新并不是萬能的我們提倡創(chuàng)新，呼吁創(chuàng)新精神。
但是我們也要看到創(chuàng)新不是萬能的，并非一切都適合創(chuàng)新。
被譽為“清涼飲料之王”的可口可樂在全世界最為流行，每天銷售量為3億瓶，是當(dāng)今世界上最大的飲料公司。
可是20世紀(jì)80年代的一次創(chuàng)新，差一點使這一切毀之一旦。
美國可口可樂公司為迎合新一代年輕人的需求，拋開日益逼近的百事可樂，占得更大的市場份額，決定改變原有配方。
新配方的可口可樂上市了，但是可口可樂公司收到了幾萬份可口可樂老顧客的抗議信件、不計其數(shù)的抗議電話，他們強烈抗議可口可樂改變原有配方、原有文化，此舉嚴(yán)重傷害了他們對可口可樂的信賴，使他們?nèi)f分痛心，強烈要求換回原來的配方。
在休斯敦、亞特蘭大，消費者甚至舉行了示威游行……幾個月后，可口可樂迫于市場和公眾的壓力，不得不撤回全部新可口可樂。
可口可樂新配方以失敗落下帷幕。
從那以后，可口可樂口味再也不曾有大改變。
3個月后，公司又推出了老配方的可樂，并通過大量推廣活動及時挽救了這場危機。
到1986年底，新可樂從市場上消失。
而今，仿佛“創(chuàng)新”已經(jīng)成為一種時尚。
一時之間，人人談創(chuàng)新，事事要創(chuàng)新。
確實，無論做什么事，我們都不能拘泥于固有的陳腐的東西。
但是，我們也不能就此把那些優(yōu)秀的傳統(tǒng)拋到九霄云外去，畢竟創(chuàng)新不是萬能的。
創(chuàng)新要從“踏實”中來而今，“變化”、“創(chuàng)新”仿佛成了一種時尚，仿佛全世界都在談?wù)撨@些時髦的概念。
中國有句古語說“變則通，通則久”，每個人以至整個社會都需要創(chuàng)新才能不斷向前發(fā)展，就像許多偉大的發(fā)明，許多成功人士的奮斗史。
但是，創(chuàng)新的根基是什么
我們不要忘了創(chuàng)新是從日?！疤崱钡目喔蓪嵏芍衼淼模瑳]有苦干實干，創(chuàng)新不會憑空而來。
創(chuàng)新的根基就是做每個人都會做卻又不屑于做的動作和事情。
這些事貫穿于整個日常生活，甚至是你完成了的自己都不記得的一個動作。
創(chuàng)新的那一刻確實是質(zhì)的飛躍，但是，之前不斷的量的積累則需要常人難以想像的努力。
有時候，我們只能看到創(chuàng)新帶來的成就與輝煌，卻看不見背后的辛酸與努力，但是這一切是取得創(chuàng)新成果所不可避免的。
眾所周知，電燈是大科學(xué)家愛迪生的偉大發(fā)明。
愛迪生能夠發(fā)明電燈，不是他的一時心血來潮，不僅僅靠的是他的智慧，還有他踏實的行動，一次又一次的失敗，一點一滴的前進(jìn)。
最終，燈亮了起來，愛迪生的創(chuàng)新也成功了。
還有許許多多的創(chuàng)新都是用踏實的努力換來的。
創(chuàng)新，確實是我們社會進(jìn)步的動力，但是踏踏實實的行動卻是我們?nèi)〉贸晒ψ罨镜臈l件。
總之，創(chuàng)新刺激我們前進(jìn)，這之后則需要我們一步一個腳印，踏踏實實朝前走。
