范文一
今天我觀看了魏書生老師的《如何當(dāng)好班主任》，下面針對“班級管理民主化”淺談一下我的
一、 班級管理民主化要有廣度。
樹立為學(xué)生服務(wù)的思想，不僅僅是為優(yōu)等生服務(wù)，而應(yīng)更關(guān)注差等生，使不同層次的學(xué)生都得以提高和發(fā)展。魏老師談到自己所教的一個班級在
二、 班級管理的民主化要有深度、要到位。
魏書生老師講到班級管理民主化的第二方面建立互助關(guān)系時，談及收費一事眉飛色舞，我不禁贊嘆，魏老師真有智慧。短短一句話“只需要一只表”點到位，承包者的問題便解決了，而且收費速度之快令人佩服。教師幫助了學(xué)生，學(xué)生完成了教師要做的工作，這是一種互惠互利，一種輕松、快樂、高效的管理之道。不是浮于表面的民主，而是深入發(fā)展學(xué)生個性，充分體現(xiàn)人性的民主。這就是魏老師所說得的“把自己解放出來，去深入地思考”的結(jié)果。
魏書生老師多次強(qiáng)調(diào)老師千萬不要沖在一線，老師要懂得下放班級管理的權(quán)力，充分發(fā)揮每個學(xué)生的積極性，由學(xué)生自主管理班級，使得班中事事有人做，人人有事做，時時有人做。而平時我經(jīng)常是事事親力親為，不僅造成自身的心力憔悴，力不從心，有時還管理不好班級。尤其是特殊的學(xué)生，我總是管著、盯著、防著，實際上教育效果收效甚微。魏書生老師巧妙地讓學(xué)生成為他班級管理的助手，這才真是一舉兩得。因此，在班級管理中，班主任要有為學(xué)生服務(wù)的思想，從每個學(xué)生的實際情況出發(fā)，發(fā)展學(xué)生的人性和個性，這既是對學(xué)生最好的幫助，也是自助。他的方法真的值得我們做班任的學(xué)一學(xué)。
范文二
觀看了魏書生老師的《如何當(dāng)好班主任》，他在講座中說的兩句話讓我感觸很深。
一是，“堅信—每位學(xué)生的心靈深處都有你的'助手，你也是每位學(xué)生的助手。”
魏書生老師敢于放手，相信學(xué)生，很注意培養(yǎng)學(xué)生的能力。魏書生老師說，：“學(xué)生自己能做的絕不老師做，普通學(xué)生能做的決不班干部做。相信自己的學(xué)生，注意培養(yǎng)學(xué)生自己的能力，經(jīng)常教育學(xué)生能給班級做事是榮幸的，因為在幫助班級的同時你又鍛煉了自己?！?/p>
二是，“如果你把你的學(xué)生都當(dāng)成天使，那么你就會像在天堂中一樣;如果你把你的學(xué)生都當(dāng)成魔鬼，那么你就會生活在地獄中?！?/p>
魏書生老師從心靈深處相信孩子有向善，向美的愿望，從心靈深處相信他們可以幫助我們一起做好每一件事，那么管理好班級就是指日可待的事情。
教育的目的是什么：教育的目的是讓人從善，就是培養(yǎng)獨立、健全的人格，啟發(fā)人的智慧;教育的目的也是為了讓被教育者實現(xiàn)自我教育。那么為什么還會出現(xiàn)這么多的問題學(xué)生呢?面對這樣的學(xué)生，我們應(yīng)該充當(dāng)什么樣的角色、起到什么樣的作用呢?一味的批評、指責(zé)、諷刺、挖苦，換來的只會是學(xué)生更加的自卑、消沉、玩世不恭?！跋嘈旁僬{(diào)皮的學(xué)生也有向真、向善、向美的一面”。那么給這些后進(jìn)生一些賞識、激勵、贊美，或許他的轉(zhuǎn)變不會是立竿見影，不會是天翻地覆的。但你付出的這些關(guān)愛，學(xué)生他會慢慢的感受到，他會回報給你尊重、回報給你笑容，回報給你他積極的人生態(tài)度。我們教育的目的并不可能讓被教育者都成為社會的棟梁、民族的脊梁，只要他們是向上的、積極的、從善的，我認(rèn)為這樣的教育也是成功的。
范文三
今天空余時期，我認(rèn)真觀看魏書生的錄象報告《如何當(dāng)好班主任》。報告輕松、愉快，同時又似有勝讀十年書的感受。
魏老師用通俗易懂的語言，幽默風(fēng)趣的事例來介紹他的
在聽完報告后，我才發(fā)現(xiàn)了這么一個 事實:高效率的管理班級，是魏老師成功的一個不容忽視的重要因素。
首先魏老師“以法制班”的管理思想深入班級，把學(xué)生當(dāng)作真正的主人。他說:“凡是老百姓能干的事，普通班委不干:凡是普通班委能干的事，班長不干:凡是班長能干的事，班主任不干。”所以在他的班級中，一切交給學(xué)生去管，而且承包到個人頭上，事事有人做，人人有事做，事事有時做，時時有事做，每個人都干著自己的事，哪怕老師不在也一個樣。
其次魏老師的“自我管理”思想深入每個孩子的心中，魏老師講述道:曾經(jīng)有學(xué)生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏老師說:“為什么不能?”學(xué)生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管”學(xué)生問:“副班主任在哪?“魏老師說:“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中魏老師除巧妙的想學(xué)生傳達(dá)了對學(xué)生的信任外，還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息管理不是老師來約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。
最后魏老師擴(kuò)大的胸懷也讓我佩服至及，他闡釋了“人”的意義，人有一撇和一
【篇一】
看了《班主任》這部電影后，我對班主任工作有了一個更深層次的認(rèn)識。尤其是書中提到的教師也應(yīng)該尊重學(xué)生的理念讓我深受感動。
自古以來，我國有“師道尊嚴(yán)”的傳統(tǒng)，尊師是一種社會美德，但有時候不免會把學(xué)生置于被支配的地位。我覺得傳統(tǒng)文化中的師生觀，往往將尊重視為單向的(即學(xué)生對教師的尊重)，而忽視了教師對學(xué)生的尊重。正因為是單向的，對于實施“尊重”的人只是一種客套，而不是發(fā)自內(nèi)心的情感;對于“尊重”的對象則是滿足了一種對自己的心理需求，很少去考慮對方的心理感受，學(xué)生也將永遠(yuǎn)不會學(xué)到“尊重”的真諦。因此，我覺得作為教育者首先就要轉(zhuǎn)變自己的觀念，樹立尊重學(xué)生的意識，學(xué)會尊重被教育者的人格與意愿。春風(fēng)拂弱柳，細(xì)雨潤新苗。我想：教育應(yīng)該一切從尊重開始，一切從心開始! 有時候，教師也應(yīng)該要學(xué)會“蹲下來和學(xué)生說話”，從學(xué)生的角度去思考問題，這樣或許會得到意外的“收獲”。再聯(lián)系到平時的教育、教學(xué)事兒，我對“尊重”有如下一些
一、要尊重學(xué)生的自尊和人格
俗話說：“自尊之心，人皆有之。”現(xiàn)在的學(xué)生大多是獨生子女，思想單純，自尊心也比較強(qiáng)，他們總希望家長、老師的尊重和鼓勵。當(dāng)他們?nèi)〉贸煽儠r，希望別人能給予贊揚(yáng)、肯定;當(dāng)出現(xiàn)錯誤時，在內(nèi)疚的同時更希望得到別人的諒解。班主任是學(xué)生自尊和人格的直接的保護(hù)者，因此，我們要致力于創(chuàng)設(shè)一種師生相互尊重、理解、寬容、友愛的氛圍，讓學(xué)生能在這個集體中快樂地成長。
二、要尊重學(xué)生的情感
情感是行為的動力，學(xué)生在校的一切活動都與他的情感體驗密切相關(guān)。學(xué)生只有在健康良好的情感狀態(tài)下，才能安心接受教育。若班主任采用專制、冷酷、高壓式的管理方法，極易使學(xué)生產(chǎn)生緊張、焦慮、恐懼等負(fù)面情感。因此，無論是從學(xué)生情感健康發(fā)展的立場出發(fā)，還是從減少負(fù)性情感對學(xué)生的不良影響出發(fā)，班主任都應(yīng)把與學(xué)生建立良好的、合作式的、愉悅的、相互信任的和親密的情感關(guān)系作為重要的工作目標(biāo)。
三、要尊重學(xué)生的差異
由于社會環(huán)境、家庭條件、遺傳素質(zhì)和生活經(jīng)歷的不同，每個人都會形成獨特的心理世界，他們在興趣、愛好、動機(jī)、需要、氣質(zhì)、性格、智力和特長等方面是各不相同、各有側(cè)重的，所謂“人心不同，各如其面”，我們不僅要認(rèn)識學(xué)生的差異，而且要尊重學(xué)生的差異。差異不僅是教育的基礎(chǔ)，也是學(xué)生發(fā)展的前提，應(yīng)該視為一種財富而珍惜開發(fā)，使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上都得到完全自由的發(fā)展。我們的`教育強(qiáng)調(diào)以人為本，所以在教育教學(xué)過程中，我們要承認(rèn)個性差異，鼓勵個性張揚(yáng)，因材施教，使每一個學(xué)生都能“各盡所能，各盡其才”。
【篇二】
作為一名年輕老師，曾幾何時，對于教育是那么的自信，甚至相信只要充滿愛心，沒有教不好的學(xué)生，可是初出茅廬，剛上講臺的我們并不是一帆風(fēng)順，特別是當(dāng)班主任的時候，處理問題學(xué)生，處理后進(jìn)生時，他們的不屑一顧，他們的調(diào)皮搗蛋，他們的無可救藥，把曾經(jīng)的豪情壯志，意氣風(fēng)發(fā)，一點點磨平，一時迷失了方向。直到看了這本書，才讓我重新點燃了教育的希望。
他和別的教育專著不同，作者不是在炫耀自己的教育成果，而是以談話的方式和讀者交流教育心得，每一次談話后，都有一個思考題，就像學(xué)習(xí)完以后要反思一樣。我很喜歡這個環(huán)節(jié)，因為在思考問題的時候，會迸發(fā)出一些智慧的火花，解決問題的能力提高了，教育的睿智也提升了。這種寫作模式和作者所要倡導(dǎo)的平等教育的模式是一致的。而且每一個主題都有案例分析，很實在。以下是我的學(xué)習(xí)心得：
一、做一個教育型的管理者
很多人認(rèn)為，年輕老師的職責(zé)就是搞好專業(yè)，上好課，其實不然，現(xiàn)在的學(xué)生已不是當(dāng)年的學(xué)生，乖巧、敬畏老師，他們越來越有個性，越來越叛逆，敢在課堂上公開與你對峙，如果沒有一定的管理能力，也許他們不會讓你安穩(wěn)的上完一節(jié)課。所以具有一定的管理能力是每一個教師應(yīng)該具備的能力。然而在現(xiàn)實的教育活動中，充斥學(xué)校的并不是教育，而是管理。管理強(qiáng)調(diào)行政，強(qiáng)調(diào)任務(wù)化;而教育是人與人之間的交流，是有人情味的，它不受什么條例和準(zhǔn)則的局限，因為我們的目的不是為了管理和懲罰學(xué)生，而是教育學(xué)生更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展。但是教育是慢功，是隨著學(xué)生的發(fā)展才顯現(xiàn)出來的，而管理是急活，是要立竿見影，見效果的，所以教育型的管理者比做一個管理者要難，需要我們在實踐中不斷歷練管理的技巧，又要注意與教育的結(jié)合。
二、轉(zhuǎn)變教育角色
很多老師認(rèn)為現(xiàn)在的老師很難當(dāng)，原因之一就是現(xiàn)在的老師沒有當(dāng)年那么高的威信了。因為教育普及以后“中學(xué)生遍地都是，大學(xué)生如過江之鯽，博士都不屬于“稀有動物”了，“再加上各種廣播電視學(xué)校、業(yè)余學(xué)校和補(bǔ)習(xí)班的出現(xiàn)，已打破了正規(guī)學(xué)校對知識的壟斷，物以稀為貴，人亦如此，教師自然也就不威嚴(yán)了。我們不再是學(xué)生崇拜的“百科全書”和簡單的“教書匠”，學(xué)生從媒體上獲得的大量知識，有些老師甚至都不知道，“知識倒掛”的局面時有發(fā)生。所以我們要轉(zhuǎn)變教育角色，從“知識的傳播者”轉(zhuǎn)變成 “學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者”。這會使我們少很多麻煩，也能走進(jìn)90后的孩子們。同時設(shè)計多種情景讓盡可能多的學(xué)生找到學(xué)習(xí)的樂趣，學(xué)習(xí)的方法，學(xué)會自主學(xué)習(xí)。這也是符合新課程的理念，從長遠(yuǎn)的角度來培養(yǎng)學(xué)生，教育的最終目的應(yīng)該是使學(xué)生一生幸福!
三、教育需要智慧
讀王曉春老師的書有一種疑惑一直困擾著我，因為我也當(dāng)過班主任，書中的案例也在自己的班中發(fā)生過，如厭學(xué)的后進(jìn)生，有網(wǎng)癮的學(xué)生，談戀愛的學(xué)生等，當(dāng)處理這些問題的時候，總是很棘手，但是看了王曉春老師的案例分析后，讓我豁然開朗。讀完整本書后，我明白了專家和普通老師的區(qū)別就在于教育的智慧，所以他們總能把煩惱化解，而作為年輕老師我們最缺乏的就是教育的智慧，好在我們身邊也有很多智者。如劉培生老師就是一位，從他的身上我看到了教育的睿智，他總能快樂的生活在繁瑣的工作中，身兼數(shù)職，而依然能夠做到有條不紊，還能細(xì)致入微的照顧下屬。和劉老師同事是一種享受，做劉老師的徒弟是一種幸福。記得一次觀摩他們班的班會——“談責(zé)任”，主題的確定源于講臺上的粉筆灰，在很多老師眼里這件事再小不過，但我們也有很多老師深受其害?？蓜⒗蠋焻s能從這件小事中看出學(xué)生的責(zé)任心，通過同學(xué)們的討論讓大家意識到責(zé)任的重大。整個班會沒有訓(xùn)斥、批評或制定條例，只是強(qiáng)調(diào)做好掃地、擦黑板這些小事也是一種責(zé)任，從此他們班的講臺總是一塵不染。
還有何海霞老師，從她溫文爾雅的氣質(zhì)中，就散發(fā)著一種睿智。記得一次任課老師會上，她提到在一次聽數(shù)學(xué)課中，她發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)的板演法很好，條理清晰，并能展現(xiàn)出解題思路，就把它運用到來了歷史教學(xué)，不僅提高了教學(xué)效率，還展示了老師的解題思路，給學(xué)生很多的學(xué)法指導(dǎo)。這讓我感觸頗深，看來學(xué)科之間的教法是相通的，就看你有沒有發(fā)現(xiàn)智慧的眼睛。也讓我明白了教育的智慧源于對生活的細(xì)心品味，做一個有心人，我們也能成為智者。借用章凡校長的話：“走進(jìn)學(xué)生才會有趣，融入團(tuán)隊才會有味，研究問題才會有為，取得成績才會有位?！?/p>
四、教育需要熱忱
現(xiàn)在的教育充斥著一種病態(tài)和麻木，職業(yè)倦怠、責(zé)任彌散，成為描述教師的新名詞，而這些現(xiàn)象的背后是教師教育激情的流失。這一方面來自于教師的壓力，另一方面來自教育本身的性質(zhì)。下面，我想和大家分享一個書中的故事。
看了《班主任》這部電影后，我對班主任工作有了一個更深層次的認(rèn)識。尤其是書中提到的教師也應(yīng)該尊重學(xué)生的理念讓我深受感動。 自古以來，我國有“師道尊嚴(yán)”的傳統(tǒng)，尊師是一種社會美德，但有時候不免會把學(xué)生置于被支配的地位。
近期學(xué)校組織我校全體教師觀看了在南方少兒頻道播出，由省教育廳舉辦的《南方.班主任盛典》。它分別就三個主題《愛的事業(yè)――班主任成長之路》、《愛的智慧――班主任攻略》和《愛的境界――為了學(xué)生的成長》進(jìn)行講解，“名班主任”代表分別講述了他們在班級管理工作中遇到的問題，與現(xiàn)場的老師和學(xué)生展開了激烈的討論，并介紹了他們多年來總結(jié)的可行性解決辦法，充分展示了“名班主任”的風(fēng)采。這次活動極富啟發(fā)性、借鑒性和教育意義，是對我們廣大班主任教師進(jìn)行教育培訓(xùn)的生動教材。
在這個節(jié)目中，我深深的被一個老師的話感動，他說道：“班主任應(yīng)該成為學(xué)生永遠(yuǎn)最信任的人，要努力用愛營造一個快樂的學(xué)習(xí)氛圍”。 的確，作為一名光榮的人民教師，面對著天真可愛的學(xué)生，走進(jìn)那明亮莊嚴(yán)的教室，站上這神圣無比的三尺講臺，我們的責(zé)任更多的是愛。
有人說："一切最好的教育方法，一切最好的教育藝術(shù)，都產(chǎn)生于教育對學(xué)生無比熱愛的熾熱心靈中"。恰逢又是一年一度的教師節(jié)，回想在去年教師節(jié)那天晚上，班里的兩個學(xué)生很有心的來為我送上教師節(jié)的祝福，于是我就隨意的和他們聊了聊，聊到對未來的迷茫，聊到在學(xué)校的諸多不順心的地方，又談起她們曾經(jīng)在初中的時候，雖然學(xué)校的辦學(xué)條件沒有現(xiàn)在優(yōu)越，但是她們覺得自己學(xué)得很快樂，因為老師對他們很友善，時常對他們噓寒問暖。聽到這些，我頓時覺得很愧疚，回想自己做班主任這兩年中，我的心中雖時常掛念著我的學(xué)生，也默默的關(guān)心著他們的生活和學(xué)習(xí)，許多生活上的不便我也了解，但是我卻把更多的時間花在了如何備好一堂課，如何提高學(xué)生的成績上面，卻忽略了去了解他們成長的煩惱。在這次談話后，我深刻的對自己的行為進(jìn)行了反思，在許多地方加以改進(jìn)，通過家訪，談心等方式開始關(guān)心他們的家庭和生活，與此同時，我感受到了學(xué)生們細(xì)微的變化，漸漸的.我融入他們的環(huán)境，和他們無話不談，成了他們的好朋友，連原來很難溝通的后進(jìn)生也愿意和我交談了;另一方面，學(xué)生管理起來容易多了，班里的紀(jì)律和學(xué)習(xí)氛圍都有了很大的改觀。還有什么比這樣的溝通更令人欣喜呢?還有什么職業(yè)比教師這個職業(yè)更色彩斑斕呢?我深深地感受到了做教師那份特有的快樂。這一切的根源都是愛與責(zé)任。愛與責(zé)任，猶如人之雙臂，如托起花朵的兩片葉子，只有擁有了“愛”與“責(zé)任”這并行不悖的雙軌，我們的班主任才能夠切切實實把工作做好。
我不想說我是什么人類靈魂的工程師，我的責(zé)任就是我的崗位，每天伴著鈴聲走進(jìn)的每一節(jié)課，課間操和學(xué)生一起在操場上揮灑汗水，課后和學(xué)生一起分享我的快樂，為學(xué)生排憂解難，奉獻(xiàn)我的全部，盡心盡力為他們有一個更好的明天努力拼搏。學(xué)生們端著在課室，期待的眼神，讓我不能怠慢，讓我備課時想盡辦法，積蓄生動、煥發(fā)出光彩，深情地獻(xiàn)給他們我的一片赤誠。
在教室這個崗位中，尤其是做班主任的過程，注定瑣碎而復(fù)雜， 但我已經(jīng)深深的愛上這個事業(yè)。也許我注定平凡一生，但是我不后悔，我愿用自己畢生的精力去熱愛教育，熱愛學(xué)生。用我博大無私的愛，莊嚴(yán)而深沉的責(zé)任感，把我青春的砝碼毫不猶豫的壓在教育事業(yè)上。就讓我做一只燈塔，照亮學(xué)生前行的路;就讓我做一顆小小的鋪路石，鋪平一條學(xué)生通往成功的大道。讓我的愛，化作點點雨滴，滋潤學(xué)生的心田;讓我的愛，化作聲聲祝福，伴他們幸福一生。
