紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 篇1

時(shí)代是不斷進(jìn)步的。在這前進(jìn)的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多能夠反過(guò)來(lái)促進(jìn)時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物，它們的力量是可以改變世界的，而公司正是其中之一。

可以說(shuō)人類自從有了物品的交換就有了商業(yè)。但為什么直到公元1000年以后公司的雛形才漸漸呈現(xiàn)出來(lái)。其實(shí)，與其說(shuō)公司是一個(gè)機(jī)構(gòu)不如說(shuō)公司是一種制度。公司的兩個(gè)本質(zhì)特征是“有限責(zé)任”和“法人”。自古以來(lái)，世界各國(guó)是從來(lái)不乏商人的。他們通過(guò)自己的努力，買東賣西，從中賺取商品交易中的差價(jià)。但這種經(jīng)營(yíng)方式存在著極大地風(fēng)險(xiǎn)，一著不慎，可能就會(huì)傾家蕩產(chǎn)。特別是在中國(guó)，商人的名聲一直都不好，有“無(wú)商不奸”之說(shuō)。所以當(dāng)時(shí)只有歐洲才具備孕育公司的土壤。

世界上任何發(fā)明創(chuàng)造都不是絕對(duì)偶然的，一定有其必然的因素。歐洲的國(guó)家首先在法律上明確承認(rèn)了自由人的私有財(cái)產(chǎn)是神圣不可侵犯的。這極大地提高了人們?yōu)樽约涸黾迂?cái)富而奮斗的積極性。加之歐洲地區(qū)面積狹小，資源匱乏，這就促使他們不斷進(jìn)行海外探索?？茖W(xué)研究表明，在一個(gè)小范圍生存的物種的進(jìn)化速度是快于大范圍內(nèi)生存的物種的進(jìn)化速度的，所以歐洲人的身體變得十分強(qiáng)勁。有了政府的支持，人們內(nèi)心的渴望以及身體素質(zhì)上的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)勇敢的探索，歐洲人發(fā)現(xiàn)了美洲新大陸，并且開(kāi)辟出能夠與亞洲的國(guó)家進(jìn)行海上貿(mào)易的各條航道。大量外來(lái)資源的涌進(jìn)使得歐洲國(guó)家的經(jīng)濟(jì)得到空前發(fā)展。完成這一過(guò)程的主力軍并不是國(guó)家政府而是大量的商人。嘗到甜頭的歐洲國(guó)家開(kāi)始大力鼓勵(lì)商人從事這種貿(mào)易活動(dòng)。但這種商業(yè)活動(dòng)同樣存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。為了將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，公司出現(xiàn)了。公司的“有限責(zé)任制”將風(fēng)險(xiǎn)分散，人們可以放心大膽的組建公司。俗話說(shuō)：人多力量大。這種先進(jìn)的制度吸引到了更多的人力，物力，財(cái)力。資本的聚集使得公司可以從事越來(lái)越多的行業(yè)，以填補(bǔ)政府無(wú)法做到或者做了也做不好的社會(huì)領(lǐng)域的漏洞。公司創(chuàng)辦的初期是由一個(gè)極具個(gè)人魅力與領(lǐng)導(dǎo)力的人所領(lǐng)導(dǎo)并制定各種制度，就像一個(gè)將軍親自指揮著千軍萬(wàn)馬。手下人的工作只有一個(gè)那就是服從命令。但隨著公司的不斷發(fā)展壯大，個(gè)人的強(qiáng)勢(shì)往往會(huì)變成公司發(fā)展的阻力。一個(gè)人的能力不再能夠駕馭愈發(fā)龐大的公司。公司撞到了發(fā)展的天花板。即便如此，還是很少有人愿意從權(quán)力的頂峰下來(lái)。大多數(shù)人畢生的追求就是權(quán)力與財(cái)富。從中做出怎樣的取舍都是艱難的。這事一場(chǎng)權(quán)力與財(cái)富的博弈。最終，欲望服從于理性。公司的所有者引進(jìn)了聰明的大腦來(lái)幫助他們打理公司。從此，開(kāi)啟了所有權(quán)與控制權(quán)分離的職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代。這是有公司以來(lái)的一次重大革命。從此，公司的發(fā)展又進(jìn)入了另一個(gè)臺(tái)階。公司不再擔(dān)心龐大所帶來(lái)的阻礙了，于是人類永遠(yuǎn)也無(wú)法填滿的欲望無(wú)底洞再次發(fā)揮了作用。公司開(kāi)始大規(guī)模的擴(kuò)張，公司的擴(kuò)張?jiān)谝欢ǔ潭壬洗龠M(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。但所引發(fā)的一系列社會(huì)問(wèn)題是不容忽視的，如剝削勞工，公司的欺詐行為等等。盈利是公司的本分，但公司在本著利益最大化的原則下才去的卻是藐視道德的極端做法。于是政府開(kāi)始發(fā)揮作用了，通過(guò)制定一系列的法律法規(guī)，保證了勞動(dòng)人民的合法權(quán)益，使貿(mào)易有了一個(gè)更穩(wěn)定的環(huán)境。雖然現(xiàn)在依舊存在著很嚴(yán)重的法律漏洞，但公司的發(fā)展正逐步走向正軌。

公司之所以能夠成為推動(dòng)世界向前發(fā)展的主要?jiǎng)恿κ且驗(yàn)樗浞终{(diào)動(dòng)了人的本性。從嚴(yán)格意義上的唯物主義上講，人生來(lái)就是不平等的。有的人生下來(lái)就可以作用萬(wàn)貫家財(cái);但有的人生下來(lái)可能就背負(fù)著巨額債務(wù);有的人生下來(lái)就是皇親國(guó)戚;但有的人生下來(lái)就可能命賤如蟻。好在這個(gè)社會(huì)提供了一種符合普世價(jià)值觀的衡量人高低貴賤的物質(zhì)——錢。通過(guò)后天的努力，完成財(cái)富的積累，從而使自己的地位得到提升，能夠享受到高品質(zhì)的生活成為了大多數(shù)人的目標(biāo)。如此，對(duì)財(cái)富的渴求成為人們奮斗的力量之源。同時(shí)問(wèn)題出現(xiàn)了，自古以來(lái)，任何生物都有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的天性，人當(dāng)然也不例外。而公司正好同時(shí)滿足了人類這兩個(gè)天性，所以它改變了世界。

不同時(shí)期，人的追求是有所不同的。在已經(jīng)擁有權(quán)力和財(cái)富后，人們開(kāi)始更加偏重道德層面上的發(fā)展。公司的發(fā)展雖說(shuō)是依靠公司內(nèi)部人員的努力，但其中一個(gè)重要原因是它搭上了社會(huì)發(fā)展的順風(fēng)車。所以公司在贏利的同時(shí)也要擔(dān)負(fù)起一定的社會(huì)責(zé)任，做到取之于民用之于民。

公司的力量是偉大的，就像亞當(dāng)·斯密所說(shuō)的那雙“看不見(jiàn)的手”。它無(wú)時(shí)無(wú)刻不在左右著我們的生活，改變著我們的社會(huì)。正因?yàn)橛辛斯?，我們的生活才能更加完善。但也可能正因?yàn)橛辛斯?，人與人之間的貧富差距才如此之大，空氣中都充斥著刺鼻的銅臭味。我相信，公司只是時(shí)代的產(chǎn)物。在這個(gè)時(shí)代出現(xiàn)并且起著巨大的作用。隨著時(shí)間的推移，到了下一個(gè)特定的時(shí)期，公司可能就會(huì)漸漸退出歷史舞臺(tái)而被另一種形態(tài)的組織所取代。天下無(wú)不散之筵席。說(shuō)到底，公司是在痛苦的時(shí)代變革中繳獲的戰(zhàn)利品，當(dāng)它的使命完成后，便會(huì)悄然退出歷史舞臺(tái)。

紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 篇2

《公司的力量》確實(shí)是一部很好的紀(jì)錄片，透過(guò)學(xué)習(xí)觀看，百感交集、受益匪淺，上方簡(jiǎn)單雜談了文化和創(chuàng)新，其實(shí)還有很多意猶未盡。

比如，片中第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中說(shuō)，“1910年3月16日，從事實(shí)業(yè)20余載的澀澤榮一迎來(lái)了70壽辰，他最喜歡的生日禮物是一位企業(yè)家送來(lái)的一幅畫(huà)，畫(huà)作中的4件作品寓意了他一生的追求：象征武士道精神的武士刀、代表西洋文化的紳士帽、意指商業(yè)活動(dòng)的算盤(pán)、修習(xí)倫理道德的《論語(yǔ)》。受此啟發(fā)，沼澤榮一開(kāi)始撰寫(xiě)著作《論語(yǔ)與算盤(pán)》，數(shù)十年的政商經(jīng)驗(yàn)告訴他要改變輕商賤利和權(quán)力本位的風(fēng)氣，務(wù)必在日本傳統(tǒng)的儒教思想和資本主義之間找到一個(gè)適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn)?！?/p>

“沼澤榮一從東方的儒學(xué)傳統(tǒng)中為經(jīng)商找到了高尚的動(dòng)機(jī)：經(jīng)商不是為了個(gè)人，而是為了社會(huì)，(讀后感)這不僅僅同理想人格

沒(méi)有矛盾，而且還是實(shí)現(xiàn)理想人格的最佳途徑，正所謂公益即私利，私利能生公益。這一解釋賦予了商業(yè)活動(dòng)新的好處，進(jìn)而改變了日本社會(huì)的價(jià)值觀。”

早稻田大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教授屈真清教授評(píng)價(jià)說(shuō)，“這是現(xiàn)代版的《論語(yǔ)》，闡述了作為經(jīng)營(yíng)者務(wù)必具有的觀念，從福澤諭吉和沼澤榮一開(kāi)始，人們有了這樣一種觀點(diǎn)，在追求金錢的同時(shí)，如果失去了人心、精神和和諧就很危險(xiǎn)了，這正是沼澤榮一著作的主要觀點(diǎn)?！?/p>

由此，我還有兩點(diǎn)心得體會(huì)：

一點(diǎn)是中國(guó)的孔孟之道、儒家觀念在日本乃至世界商業(yè)領(lǐng)域廣受歡迎，那么，作為國(guó)人，更就應(yīng)崇尚儒商文化，并將之發(fā)揚(yáng)光大。

還有一點(diǎn)是，透過(guò)學(xué)習(xí)觀看《公司的力量》，讓我堅(jiān)信，公司必將是社會(huì)的中堅(jiān)，其力量無(wú)與倫比、不可低

估;作為公司員工，就應(yīng)融入到公司團(tuán)隊(duì)之中，和公司同舟共濟(jì)、共同發(fā)展，在公司的力量得以彰顯的.過(guò)程中成就自我的夢(mèng)想。 作為大全人，為自我沐浴在“有容乃大、和諧為全”的企業(yè)文化氛圍之中，不斷成長(zhǎng)與發(fā)展，對(duì)此深感榮幸;并將時(shí)刻銘記公司“全球大業(yè)、百年大全”的企業(yè)愿景和口號(hào)，由此，更加堅(jiān)定了為之奮斗的信心和決心。

紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 篇3

《公司的力量》使我對(duì)公司的意義和發(fā)展規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式，財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，?guó)家參與世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心載體;能使公司充分發(fā)揮應(yīng)有力量的根源，是適應(yīng)時(shí)代前進(jìn)、社會(huì)發(fā)展、市場(chǎng)變化、企業(yè)實(shí)際的管理;而要讓企業(yè)所有員工自覺(jué)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，使公司成為時(shí)代的佼佼者和“百年老店”，要靠不斷汲取先進(jìn)文化并創(chuàng)造自我的獨(dú)特文化。

基于這種認(rèn)識(shí)，作為中國(guó)石化的一員、茂名石化的第一職責(zé)人，我更加感到使命光榮，職責(zé)重大，更加下定了加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把茂名石化打造成為煉化企業(yè)排頭兵，為中國(guó)石化成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司作出應(yīng)有貢獻(xiàn)的決心，更加增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的緊迫感和危機(jī)感。

《公司的力量》又一次告訴我們“無(wú)人能夠左右變化，唯有走在變化之前?！眱H有“硬件”和“軟件”不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求，公司才能持續(xù)發(fā)展，長(zhǎng)盛不衰。茂名石化在55年的發(fā)展過(guò)程中，建成了國(guó)內(nèi)首座千萬(wàn)噸級(jí)煉油廠和第一個(gè)百萬(wàn)噸乙烯廠，煉油乙烯綜合生產(chǎn)本事一度在中國(guó)石化領(lǐng)先，為連續(xù)幾年成為中國(guó)石化煉化企業(yè)效益排頭兵創(chuàng)造了必要條件。可是，隨著近幾年來(lái)兄弟企業(yè)的做大做強(qiáng)和市場(chǎng)變化，茂名石化不僅僅失去了規(guī)模領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，裝置結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場(chǎng)需求，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)本事嚴(yán)重不足的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。主要表此刻煉油裝置規(guī)模小、套數(shù)多，先進(jìn)裝置與落后裝置并存，集約化程度不高，制約著經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的整體提升;化工裝置結(jié)構(gòu)不科學(xué)，高性能、高附加值產(chǎn)品比例偏低，沒(méi)有“拳頭”產(chǎn)品，在低端市場(chǎng)缺乏成本優(yōu)勢(shì)，在高端市場(chǎng)缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)。如果這些問(wèn)題不能盡快解決，茂名石化必將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

嚴(yán)峻的形勢(shì)要求茂名石化必須走既上規(guī)模又調(diào)優(yōu)裝置結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)兼顧，更加注重做強(qiáng)的發(fā)展之路。要打造中國(guó)石化煉化企業(yè)排頭兵，把茂名石化建設(shè)成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的煉化一體化企業(yè)和世界先進(jìn)的石油化工產(chǎn)業(yè)基地，我們首先要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織“硬件”建設(shè)。今年1月19日，公司煉油改擴(kuò)建工程正式開(kāi)工建設(shè)。我們必須科學(xué)統(tǒng)籌、精心組織、從嚴(yán)管理，確保該工程013年一季度建成投產(chǎn)并成為安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、綠色工程、陽(yáng)光工程，力爭(zhēng)成為中國(guó)石化的樣板工程、精品工程。屆時(shí)，公司煉油乙烯綜合生產(chǎn)本事將重回業(yè)內(nèi)第一方陣。同時(shí)，我們必須根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揚(yáng)“以我為主、克難攻堅(jiān)、超常工作、事?tīng)?zhēng)第一”的精神，持續(xù)優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)裝置結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)，確保幾年后，煉油化工“硬件”到達(dá)世界先進(jìn)水平，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更科學(xué)，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量更高，清潔生產(chǎn)更有保證，贏利本事和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。

《公司的力量》又一次闡明管理就是效率，就是利潤(rùn);精細(xì)化管理就是最高效率，就是最大效益。近幾年來(lái)，茂名石化實(shí)施精細(xì)化管理，創(chuàng)出了在中國(guó)石化煉化企業(yè)效益名列前茅的業(yè)績(jī)。然而，我們深知，公司仍然處于精細(xì)化管理的初級(jí)階段，粗放管理和“低老壞”現(xiàn)象依然存在，少數(shù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)比較落后，經(jīng)濟(jì)效益還未實(shí)現(xiàn)最大化，綜合管理水平與先進(jìn)企業(yè)還有較大差距。我們僅有不斷深化精細(xì)化管理，才能使公司真正成為煉化企業(yè)排頭兵。

結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)習(xí)《公司的力量》，我進(jìn)一步體會(huì)到精細(xì)化管理，就是管理過(guò)程科學(xué)規(guī)范，管理行為優(yōu)化到位，管理結(jié)果創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。精細(xì)化管理必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的精細(xì)管理。

我們要學(xué)習(xí)洛克菲勒把原油加工成本計(jì)算到一分錢的千分之一的精神，深度優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。層層建立優(yōu)化組織，明確優(yōu)化職責(zé)，完善優(yōu)化機(jī)制，使優(yōu)化工作由“獎(jiǎng)金拉動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫然?、?guī)范化、日?；?以公司整體效益最大化、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)化為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，踐行分子管理理念，滾動(dòng)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力挖掘每一滴原油的最大價(jià)值，使現(xiàn)有裝置的效益最大限度地發(fā)揮出來(lái)。

我們要牢記“制度比人更可靠，但世界上沒(méi)有盡善盡美或一勞永逸的制度安排”，“在制度變遷過(guò)程中，沒(méi)有最好，僅有更好”的忠告，著力實(shí)現(xiàn)“制度管人，流程管事”。以推行一體化管理為主線，按照現(xiàn)代化管理的要求，科學(xué)調(diào)整機(jī)構(gòu)、定崗定編，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，清理完善規(guī)章制度，梳理和再造業(yè)務(wù)流程，修訂和提高各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，健全并落實(shí)檢查監(jiān)督和職責(zé)追究機(jī)制，做到事事有規(guī)范，人人守規(guī)矩。公司所有資產(chǎn)都有人管理、有人負(fù)責(zé)，全面彌補(bǔ)職責(zé)、制度、流程、監(jiān)管和工作的缺失，確保安全環(huán)保無(wú)事故，經(jīng)濟(jì)效益無(wú)流失。

我們要把充分發(fā)揮科技的增效作用，作為精細(xì)化管理的重要資料，用心盡力地推進(jìn)技術(shù)提高。層層組織力量滾動(dòng)尋找技術(shù)先進(jìn)、效益好并且“短平快”的技改技措項(xiàng)目，特事特辦，實(shí)干快上;大力開(kāi)發(fā)化工專用料，打造“拳頭”產(chǎn)品，不斷提高創(chuàng)效本事和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;加快完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)一體化信息系統(tǒng)建設(shè)，早日建成公司管理的“神經(jīng)系統(tǒng)”，打造數(shù)字茂名石化。

《公司的力量》又一次強(qiáng)調(diào)“公司歸根到底是人的組織。在制度和理性之外，要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界。”50多年來(lái)，茂名石化逐漸構(gòu)成了以“艱苦奮斗、自力圖強(qiáng)、嚴(yán)細(xì)求實(shí)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以“大企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)大效益，作大貢獻(xiàn)”的價(jià)值取向?yàn)楹诵牡钠髽I(yè)文化，支撐和激勵(lì)著一代代茂名石化人在風(fēng)雨中奮力前行。如今，我們處于不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退、不學(xué)必退的激烈競(jìng)爭(zhēng)的急流之中，要實(shí)現(xiàn)成為煉化企業(yè)排頭兵的目標(biāo)，必須建設(shè)“比學(xué)趕幫超”、“拉高標(biāo)桿，事?tīng)?zhēng)第一”文化，使“比學(xué)趕幫超”成為日常工作機(jī)制，使“事?tīng)?zhēng)第一”成為全體干部職工的自覺(jué)追求。

要構(gòu)成思想引導(dǎo)機(jī)制。不斷教育干部職工認(rèn)清事?tīng)?zhēng)第一是為國(guó)家作大貢獻(xiàn)、為自我創(chuàng)大效益，企業(yè)有效發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的必由之路，牢固樹(shù)立事?tīng)?zhēng)第一的價(jià)值觀;不斷向職工講清公司前有標(biāo)兵、后有追兵的形勢(shì)，引導(dǎo)干部職工始終堅(jiān)持憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，始終不放松事?tīng)?zhēng)第一的勁頭;大張旗鼓地宣傳在“比學(xué)趕幫超”工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人的先進(jìn)事跡，營(yíng)造“層層搶扛紅旗、人人誓爭(zhēng)第一”的濃厚氛圍。

要健全對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)機(jī)制。公司各層次以“誰(shuí)先進(jìn)就學(xué)誰(shuí)，什么先進(jìn)就學(xué)什么”為原則，在集團(tuán)公司煉化系統(tǒng)內(nèi)，與先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)專業(yè)比，在公司內(nèi)，單位之間、部門(mén)之間、車間之間、裝置之間、班組之間、職工之間互相比，滾動(dòng)查找自身差距，確定趕超目標(biāo);學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位實(shí)際制定趕超措施并落實(shí)到位，在實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)后，再確立新的目標(biāo)，繼續(xù)趕超。

要完善激勵(lì)約束機(jī)制。在把“比學(xué)趕幫超”工作納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核的同時(shí)，設(shè)立“比學(xué)趕幫超”工作專項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)獲得總部先進(jìn)、紅旗、第一的單位，給予重獎(jiǎng)，對(duì)“比學(xué)趕幫超”工作落實(shí)不到位、排行落后的單位嚴(yán)格考核。讓先進(jìn)揚(yáng)名、得利，感到自豪和光榮，讓后進(jìn)深感慚愧和自責(zé)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工搶扛紅旗、事?tīng)?zhēng)第一的進(jìn)取性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。

《公司的力量》指出，“僅有時(shí)刻站在生死線上、站在懸崖邊上的公司，才會(huì)擁有自我更新的主動(dòng)意識(shí)，才會(huì)以非營(yíng)利組織所不具備的內(nèi)在沖動(dòng)，開(kāi)辟出嶄新的管理模式”，我深有同感。我們茂名石化人將始終把自我置于追趕先進(jìn)的地位，永不停歇地對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、超標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)。這就是讓茂名石化的力量越來(lái)越強(qiáng)的力量。

紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 篇4

現(xiàn)代化的企業(yè)管理，就是以人為本，以人為中心的管理。做任何事，都要強(qiáng)調(diào)方法，管理也不例外。

管理首先要?jiǎng)?chuàng)新。

作為一個(gè)企業(yè)，機(jī)制和制度創(chuàng)新是保障，且非常重要，在現(xiàn)實(shí)中，有很多國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期停滯不前，搞不好，就是因?yàn)闄C(jī)制和制度墨守成規(guī)、不能突破。因?yàn)橛袊?guó)家養(yǎng)著，所以從思想上總是等、靠、要。有些經(jīng)過(guò)改制，進(jìn)行機(jī)制和制度的創(chuàng)新后，經(jīng)過(guò)“鷹之銳變”的改革，就有了生機(jī)和活力，形成了較好的發(fā)展。

科技創(chuàng)新是關(guān)鍵，片中提到，“當(dāng)科技創(chuàng)新日益顯示出創(chuàng)造利潤(rùn)的能力后，公司對(duì)財(cái)富的追逐就直接變成了對(duì)技術(shù)發(fā)明的熱愛(ài)。19世紀(jì)中后期，德國(guó)大公司們率先設(shè)立工業(yè)實(shí)驗(yàn)室，并在化學(xué)和電氣工業(yè)領(lǐng)域取得重大突破”。在我們熟知的領(lǐng)域里，還包括ABB、西門(mén)子、施耐德等電氣企業(yè)，他們往往在科技領(lǐng)域有很大的投入，也因此給企業(yè)帶來(lái)突飛猛進(jìn)的收益。為什么在我們投標(biāo)的過(guò)程中，知名品牌有時(shí)候最高價(jià)也可以中標(biāo)，而不知名品牌即使是最低價(jià)也不一定中標(biāo)，這就是科技創(chuàng)新的直接功效。正如片中所說(shuō)，“這個(gè)世界不再需要通過(guò)模仿碰巧成為全球企業(yè)的公司，世界需要的是創(chuàng)新”！作為一個(gè)普通的公司員工，我的感覺(jué)就是，“不要通過(guò)廉價(jià)的重復(fù)勞動(dòng)和廉價(jià)的普通產(chǎn)品去乞求用戶的同情，賺取微薄的收入；而要?jiǎng)?chuàng)新工作，通過(guò)卓越的技術(shù)、一流的品質(zhì)、精湛的服務(wù)為顧客創(chuàng)造價(jià)值，贏得高額的回報(bào)”。

市場(chǎng)創(chuàng)新是靈魂，企業(yè)不同于研究機(jī)構(gòu)，他必須將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，將科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)品和服務(wù)賣出去轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金收入。這就需要做好市場(chǎng)和銷售工作，有的時(shí)候甚至需要先做市場(chǎng)，在市場(chǎng)調(diào)研中取得數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，反過(guò)來(lái)指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)新產(chǎn)品。因此說(shuō)，市場(chǎng)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)得以生存和發(fā)展的靈魂。

管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，在一個(gè)企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，人在變、事在變、環(huán)境在變；內(nèi)部員工在變、外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變；客戶在變、供應(yīng)商在變；社會(huì)在變，政府在變，有時(shí)候甚至國(guó)家和政權(quán)都在變。難怪片中說(shuō)，“這是一個(gè)英雄不問(wèn)出處的時(shí)代。要在競(jìng)技場(chǎng)上長(zhǎng)久保持領(lǐng)先者的席位，惟有創(chuàng)新。創(chuàng)新管理、創(chuàng)新組織模式、創(chuàng)新技術(shù)，公司已經(jīng)開(kāi)始上演全球化時(shí)代的變形記”。而在所有創(chuàng)新中，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，應(yīng)貫穿始末、包羅萬(wàn)象。

說(shuō)到底，作為一個(gè)公司，應(yīng)該重視創(chuàng)新，其中，觀念創(chuàng)新是前提，機(jī)制和制度創(chuàng)新是保障，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵，市場(chǎng)創(chuàng)新是靈魂，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)。

其次管理實(shí)際上就是一個(gè)經(jīng)營(yíng)人心的過(guò)程。

很多人對(duì)企業(yè)的“企”字進(jìn)行了分析，這個(gè)字上面是人，下面是個(gè)止。也就是說(shuō)，假如沒(méi)有人的前提下，企業(yè)是不可能存在的。既然如此，人的重要性自然就不多說(shuō)了。人是企業(yè)的基本單位，先有人，后有企業(yè)，任何一個(gè)企業(yè)都離不開(kāi)人的存在。人才是企業(yè)的主體。那么作為管理來(lái)說(shuō)，自然也就要把人作為企業(yè)管理的的主要對(duì)象，將對(duì)人的管理作為重中之重。但是管人管什么？這是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。大千世界，蕓蕓眾生，每個(gè)人都是不一樣。所以，就要企業(yè)讓一個(gè)個(gè)個(gè)性差異很大的個(gè)體成為一個(gè)有著共同的體征和目標(biāo)，為了完成共同的任務(wù)而同心協(xié)力、努力工作的團(tuán)隊(duì)。

在管理中，由于企業(yè)中的個(gè)體千差萬(wàn)別，以至于溝通和協(xié)調(diào)就成了管理中的最重要的任務(wù)。既然是溝通和協(xié)調(diào)，肯定是雙方面的，這就需要管理者適時(shí)而變，采取不同的管理手段，才能把他們凝聚在一起。

在對(duì)內(nèi)提高凝聚力方面，如果一針見(jiàn)血的指明，就是要提高員工的忠誠(chéng)度，圍繞這個(gè)目標(biāo)，就要全方位的培養(yǎng)、建立并形成一種良好的企業(yè)文化氛圍。

這種良好的企業(yè)文化氛圍的出發(fā)點(diǎn)，首先應(yīng)該是“以人為本”。從人力資源的視角來(lái)看，就是，在引進(jìn)人才的過(guò)程中，要引進(jìn)認(rèn)同公司價(jià)值觀，能夠和公司同舟共濟(jì)、共同發(fā)展的人；引進(jìn)之后，要注重培養(yǎng)，每個(gè)人的興趣不一致、特長(zhǎng)各不同，要將不同的人放在不同的崗位上鍛煉和成長(zhǎng)，最后將合適的人放在合適的崗位上培養(yǎng)和發(fā)展；這就涉及到怎樣使用人，使用好人的同時(shí)，還要給予好的待遇，用優(yōu)厚的待遇來(lái)留住人、鼓舞人、激勵(lì)人。這樣，就能形成一種好的“以人為本”的企業(yè)文化，提高員工的忠誠(chéng)度。

在對(duì)外擴(kuò)大影響力方面，如果直截了當(dāng)一點(diǎn)，就是要塑造企業(yè)文化，加強(qiáng)宣傳工作，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，重視從實(shí)踐到理論的總結(jié)，形成有自主企業(yè)特設(shè)的企業(yè)文化理念，不僅用這套理念來(lái)武裝內(nèi)部員工的頭腦，而且要讓外界知曉，提高企業(yè)品牌知名度與社會(huì)影響力。

當(dāng)然，公司終究是公司，他要以營(yíng)利為目的，這是毋庸置疑的，如果說(shuō)一個(gè)公司專門(mén)做慈善，不考慮成本，那絕對(duì)是假話，或者說(shuō)那不是公司行為，而是其他方面的行為。因此，作為一個(gè)公司，在加強(qiáng)宣傳工作的同時(shí)，要有一個(gè)目的，就是要通過(guò)宣傳，促進(jìn)品牌建設(shè)，擴(kuò)大影響力，進(jìn)而促進(jìn)銷售，提高市場(chǎng)占有率，銷售做上去了，再反輔過(guò)來(lái)，支持企業(yè)文化建設(shè)、支持宣傳工作，形成良性循環(huán)。

說(shuō)到底，作為一個(gè)公司，應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)的作用就是對(duì)內(nèi)提高凝聚力、對(duì)外擴(kuò)大影響力；而公司終究是要營(yíng)利的，所以，在具體操作過(guò)程中，要以市場(chǎng)宣傳為目的，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

總之，具有良好的策略，方能具備明天會(huì)更好的前瞻性。

紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 篇5

看完后的第一時(shí)間最真實(shí)迫切的感受就是具有強(qiáng)烈的震撼感和穿越感！

公司的本質(zhì)是一個(gè)為了創(chuàng)造價(jià)值和利益最大化的組織機(jī)構(gòu)，組織的目的是要使平凡的人做出不平凡的事，只有充分發(fā)揮應(yīng)用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的最大化。

全球化進(jìn)程使中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在國(guó)外眾多國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型中，比如世界上最早經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的英國(guó)，其公司的快速發(fā)展，很大程度上加快了英國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型。

肩負(fù)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型重任的我們，需要樹(shù)立新的思想，新的價(jià)值觀和對(duì)世界全新的認(rèn)識(shí)。既要勇于創(chuàng)新學(xué)習(xí)，又要緊跟時(shí)代步驟，隨時(shí)做好走到時(shí)代前面的準(zhǔn)備。狄更斯在一百多年前發(fā)出的聲音在今天依舊回響：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代；這是一個(gè)充滿希望的春天，也是一個(gè)令人絕望的冬天；我們前面什么都有，我們前面什么也沒(méi)有……另外記?。簺](méi)有什么是一成不變的，任何都會(huì)隨時(shí)間落后與時(shí)代，社會(huì)需要不斷向前進(jìn)步。

只有具有強(qiáng)烈危機(jī)感的人，才能時(shí)刻保持高度警惕，以此來(lái)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈復(fù)雜的社會(huì)生存。作為一家公司尤其是一家創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的公司及公司中的每一個(gè)員工，更必須注意培養(yǎng)自己的危機(jī)意識(shí)感?？v觀歷史上的每一次大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其中1929年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是怎么制造出來(lái)的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們到今天對(duì)此也依然沒(méi)有定論，就最近的2008年的“美國(guó)金融危機(jī)”波及到了眾多國(guó)家，包括我們偉大的祖國(guó)，其影響之深遠(yuǎn)，至目前還在恢復(fù)期。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，任何公司任何企業(yè)，都有面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)刻，我們先不考慮政府會(huì)處于一種什么樣的位置和會(huì)做什么？我們應(yīng)該考慮的是，公司的明天，不是等待到來(lái)，而是提前介入，沒(méi)有人可以左右變化，只有走在變化之前，才能更有效和準(zhǔn)備地接受任何考驗(yàn)，少者還能借助成長(zhǎng)壯大。但無(wú)論公司在面對(duì)任何危機(jī)時(shí)，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是拯救并從危機(jī)中脫穎而出的有效法則。

公司以服務(wù)不同級(jí)別的消費(fèi)群體，需要聽(tīng)到的是多元化的聲音，這樣才能更快更準(zhǔn)確的的做出判斷。所以作為公司員工和公司受眾群體，能夠積極的參與到公司發(fā)展中來(lái)，為公司發(fā)展提出有效可行的意見(jiàn)建議是加快公司不斷向前發(fā)展的催化劑。何為現(xiàn)代企業(yè)？這應(yīng)該從職業(yè)經(jīng)理人步入公司管理舞臺(tái)開(kāi)始。美國(guó)學(xué)者錢德勒認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)企業(yè)中層和高層皆為領(lǐng)取薪水的經(jīng)理人員所控制的時(shí)候，便可適當(dāng)?shù)姆Q之為現(xiàn)代企業(yè)。我一直都很傾慕那些，能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候離開(kāi)自己一手創(chuàng)建的公司并認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)公司無(wú)限壯大和公司萬(wàn)年長(zhǎng)的最重要的事情。因?yàn)檫@些本也就不是一個(gè)常人可以做到的。

任何公司都把自身發(fā)展的企業(yè)文化作為靈魂和精神支柱。日本的企業(yè)文化我個(gè)人認(rèn)為是比較能夠抓住人心的，每個(gè)人都想獲得自己理想的人格和平等。公司，不是創(chuàng)始人的，也不是股東及各領(lǐng)導(dǎo)人地，它是每一個(gè)員工共同的。其兩個(gè)代表人物，澀澤榮一和松下幸之助是我在看過(guò)該部電視劇后對(duì)于企業(yè)文化影像比較深刻的兩個(gè)人?！秳駥W(xué)篇》開(kāi)篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。提倡以人為本的企業(yè)文化。社訓(xùn)敬天愛(ài)人道出：人心才是最有力的。而作為儒家文化發(fā)源地的中國(guó)，孝弟忠信禮義廉恥，這些人類本心的東西，更應(yīng)該引為重要。

社會(huì)的進(jìn)步源于人類不斷的創(chuàng)新以及對(duì)新事物的汲取?；A(chǔ)研究的突破才能不斷提高創(chuàng)新的高度。要?jiǎng)?chuàng)新，就必須給思想自由的天空，這樣的創(chuàng)新才能站在科學(xué)最前沿。無(wú)所保留沒(méi)有秘密的創(chuàng)新是一個(gè)不斷改進(jìn)的過(guò)程，以此達(dá)到突破性的創(chuàng)新。創(chuàng)新是公司生存的宿命，公司是人類創(chuàng)新的先鋒。未來(lái)總在想象之外……

最后，人永遠(yuǎn)都不要坐以待斃和自欺欺人，記住那句話：承認(rèn)貧窮并不可恥，不努力克服才是墮落。公司的力量，也就是我們每個(gè)人的力量合起來(lái)的力量。

紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 篇6

《公司的力量》是中央電視臺(tái)20xx年度啟動(dòng)攝制的一部大型電視紀(jì)片。是中國(guó)第一部深刻探討公司制度的10集大型電視紀(jì)錄片。

公司作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式，能擴(kuò)展一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)。公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司作為現(xiàn)代社會(huì)存在的普遍形式，對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展做出過(guò)巨大貢獻(xiàn)。對(duì)于公司的認(rèn)識(shí)，在看完《公司的力量》之后，我有了一個(gè)更加清晰地認(rèn)識(shí)。

其一、關(guān)于公司產(chǎn)生的目的。

追求利潤(rùn)最大化是公司成立和運(yùn)行的最大目的。似乎這是公司一個(gè)永遠(yuǎn)避不開(kāi)的話題，但富蘭克林卻給公司追逐利潤(rùn)最大化的行為一個(gè)出乎意料的解析，他認(rèn)為“掙錢不是貪婪，也不為謀生，而是使命，是精神，是最大限度地使人生絢麗多彩，是改變個(gè)人命運(yùn)的最好途徑?！碑?dāng)然，這在一定范圍內(nèi)是正確合理的，但如果公司在追逐利潤(rùn)最大化過(guò)程中做出有害于國(guó)家、社會(huì)和個(gè)人健康的行為時(shí)，公司就無(wú)法被人們所接受，被人們所譴責(zé)和唾罵。

其二、關(guān)于自由競(jìng)爭(zhēng)。

“無(wú)論是誰(shuí)，如果成了自由的扼殺者，最終受傷害的，也包括他自己。”在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，在人類社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，自由是人類全面和諧發(fā)展的基本條件，如果一個(gè)人被限制了自由，他就不可能有發(fā)展的機(jī)會(huì)和條件。對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展也是如此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，任何的壟斷和貿(mào)易保護(hù)都無(wú)益于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，更扼殺了公司良性發(fā)展的權(quán)利，對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，自由競(jìng)爭(zhēng)是公司發(fā)展的條件和動(dòng)力，只有自由的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，才有公司的更好發(fā)展。

其三、關(guān)于公司的管理問(wèn)題。

在公司的發(fā)展壯大過(guò)程中，公司的管理體制問(wèn)題是公司可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，在公司管理過(guò)程中，所有權(quán)與管理權(quán)、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離能夠?qū)崿F(xiàn)公司更好發(fā)展。職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)給我們一個(gè)重要的啟示，“別讓現(xiàn)任者指代繼承人，否則，你得到的將是二等復(fù)制品”，在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，需要一個(gè)能夠有敏銳的市場(chǎng)眼光的人來(lái)經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司，善于捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，搶抓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

其四、關(guān)于企業(yè)文化。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要的內(nèi)在因素，企業(yè)文化從根本上決定了一個(gè)公司發(fā)展的方向。公司的發(fā)展需要公司每一個(gè)員工的努力工作，人心比什么都重要，我們要以共同的價(jià)值觀凝聚人心，這就是企業(yè)文化。

其五、關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展。

在公司的發(fā)展過(guò)程中，有一個(gè)問(wèn)題我們不容忽視，那就是創(chuàng)新問(wèn)題。一個(gè)公司沒(méi)有創(chuàng)新，不敢創(chuàng)新，那它將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流中被無(wú)情地淘汰。公司要想法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得勝利，它就必須投入必要的資金進(jìn)行科學(xué)研究，開(kāi)發(fā)新技術(shù)，新產(chǎn)品，只有這樣，公司才能不斷發(fā)展壯大。

紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 篇7

看完《公司的力量》，我對(duì)公司二字的含義有了深刻了解，但直擊我胸口的是力量二字。

力量，是力氣、本事、作用的合稱。如果將這三個(gè)詞語(yǔ)貫穿于公司與個(gè)人，相信我們將對(duì)《公司的力量》有更直接、更立體，更接地氣兒的理解與思考。

縱觀公司的成長(zhǎng)歷程，有海市蜃樓般市場(chǎng)無(wú)限的美景；有驚天動(dòng)地般獵富時(shí)代權(quán)與利的交涉；有別絲抽繭般提高長(zhǎng)征上勞資間的無(wú)奈之痛；有鯉魚(yú)般危機(jī)時(shí)刻自救的機(jī)智與胸懷；有開(kāi)放與守舊誰(shuí)為舵主的矛盾抉擇；有由各領(lǐng)風(fēng)騷迸發(fā)出的心底的吶喊；有無(wú)限創(chuàng)新、自主更新造福世界的創(chuàng)新先鋒；有地球無(wú)疆、心懷感恩與謙卑，駕創(chuàng)新與夢(mèng)想，齒輪不斷探索未知的強(qiáng)勁步伐。

其實(shí)，公司的發(fā)展歷程更像是一個(gè)偉大巨人的成長(zhǎng)之程。它為我們的職業(yè)之路、道德之路、探索之路做了一個(gè)敢為人先的示范。

公司需創(chuàng)新。我們就必需全力為其助航；公司遭遇創(chuàng)傷，我們應(yīng)憑盡學(xué)為其“診療”；公司需要競(jìng)爭(zhēng)，我們就必須要自強(qiáng)。為此，于己，公司的力量驅(qū)使我們必須做以下幾點(diǎn)

學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)，必須競(jìng)爭(zhēng)。同行業(yè)中，機(jī)會(huì)平等，結(jié)果不平等?！吧趹n患，死于安樂(lè)。”僅有時(shí)刻活在生死線上，站在懸崖邊的公司才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。然而，在競(jìng)爭(zhēng)之前，我們必須學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)不只是在效益上的競(jìng)爭(zhēng)，還有人文上的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，道德層面上的競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)。這些種種競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)激發(fā)出兩個(gè)字自強(qiáng)。我們要時(shí)刻提醒自我，不斷學(xué)習(xí)，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。此外，我們必須去競(jìng)爭(zhēng)，不競(jìng)爭(zhēng)你就不會(huì)了解自我的短處，不競(jìng)爭(zhēng)你就不會(huì)快速成長(zhǎng)，不競(jìng)爭(zhēng)，你就不會(huì)了解自我與別人的差距。

公司給與了員工施展才華的平臺(tái)，我們才能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)施展出來(lái)，當(dāng)所有同行都在為同一產(chǎn)品服務(wù)時(shí)，我們必須想到創(chuàng)新。創(chuàng)新的機(jī)制、創(chuàng)新的管理模式、創(chuàng)新技術(shù)。毫無(wú)疑問(wèn)，技術(shù)的創(chuàng)新往往占

主導(dǎo)地位，有時(shí)候，放下?lián)碛械模菫榱烁玫南蚯?。我們是一個(gè)有夢(mèng)想，有夢(mèng)想的組織，我們要想做不平凡的事，就必須創(chuàng)新。在創(chuàng)新歷程中，我們不做“拿來(lái)主義”，知識(shí)就是力量，我們要汲取先進(jìn)文化，激勵(lì)員工，凝聚員工。對(duì)于員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，一個(gè)好點(diǎn)子也是創(chuàng)新。如果我們每個(gè)員工都能將思維打開(kāi)，將自我的所思，所想記錄下來(lái)，改善報(bào)告形式長(zhǎng)期累積。然后將付諸行動(dòng)，相信，創(chuàng)新將無(wú)所不在。

學(xué)習(xí)感恩，必須感恩。當(dāng)今對(duì)于有些人來(lái)說(shuō)，掙錢不重要，重要的是能持續(xù)掙錢。我想這與感恩有不可無(wú)關(guān)的關(guān)系。兩大網(wǎng)絡(luò)引擎公司谷歌和百度。百度只是中國(guó)的，而谷歌卻是世界的，谷歌將所得部分利益反饋給自我的顧客，自我的員工，鼓勵(lì)他們創(chuàng)新。感恩，不是為求得心理平衡的喧鬧的片刻答謝，而是發(fā)自內(nèi)心無(wú)言的永恒回報(bào)。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，我們要感恩父母給予了我們生命；感恩公司給與我們就業(yè)的機(jī)會(huì)。我們能做的是帶著勢(shì)不可擋的競(jìng)爭(zhēng)力和無(wú)可復(fù)制的創(chuàng)新力更好第回報(bào)于公司，回報(bào)于社會(huì)。

總之，在我們與公司共同成長(zhǎng)的道路上，公司的力量使得我們專業(yè)技能要強(qiáng)，主角定位要準(zhǔn)，不良現(xiàn)象要狠，于司就是產(chǎn)品質(zhì)量要穩(wěn)。相信經(jīng)過(guò)我們共同的努力定會(huì)把要準(zhǔn)、要強(qiáng)、要狠、要穩(wěn)、變?yōu)楦鼜?qiáng)、更穩(wěn)、更快、更準(zhǔn)。

紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 篇8

公司帶來(lái)了人類歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，也將自己發(fā)展成一個(gè)超越社會(huì)控制的權(quán)力組織，引發(fā)了尖銳的社會(huì)矛盾?！秳?chuàng)新先鋒》讓我們看到了日本在二戰(zhàn)后的崛起之路，以及美國(guó)對(duì)日本崛起的恐慌。自從智力和資本走到一起，人類社會(huì)的發(fā)展就呈現(xiàn)出幾何級(jí)數(shù)。在資金、技術(shù)和市場(chǎng)之間，公司架起了一座橋梁。管理科學(xué)給公司帶來(lái)了革命性的變化，但是公司說(shuō)到底也是人的組織，在制度和理性無(wú)法到達(dá)之處，惟有文化能夠凝聚人心。文化與公司有著怎樣的淵源？日本公司為何會(huì)成為企業(yè)文化的出生地？當(dāng)?shù)搅?0世紀(jì)90年代之后，美國(guó)再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者。當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，與此同時(shí)，也讓我們看到了創(chuàng)新誕生的先決條件是自由，創(chuàng)新的主體是公司，創(chuàng)新的保證不是技術(shù)而是管理。

《本土雄心》講述了中國(guó)公司發(fā)展的歷史，講述了清末時(shí)期、民國(guó)時(shí)期以及改革開(kāi)放之后，我國(guó)公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們?cè)俅慰吹搅烁母镩_(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，公司對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)所起到的重要作用。從官督商辦到自主經(jīng)營(yíng)，從國(guó)家壟斷到自由競(jìng)爭(zhēng)，從中央計(jì)劃到市場(chǎng)主導(dǎo)，中國(guó)公司經(jīng)歷了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。在這一節(jié)中，我國(guó)聯(lián)想柳傳志、吉利李書(shū)福、金蝶軟件徐少春等著名企業(yè)家都站出來(lái)說(shuō)了自己對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司發(fā)展和國(guó)家發(fā)展之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)。公司制度和管理模式的創(chuàng)新決定著一個(gè)國(guó)家創(chuàng)新的好壞。這也告訴企業(yè)家們，要注重公司制度和管理模式的創(chuàng)新和改革，否則會(huì)毀掉企業(yè)的創(chuàng)新。在中國(guó)成為新興市場(chǎng)國(guó)家的艱難轉(zhuǎn)型中，公司為何能夠成為強(qiáng)大的改革力量？這是十分值得我們深思的。

穿越民族國(guó)家的邊界，掃除建立世界市場(chǎng)的障礙，公司自誕生起，就從未停止邁向遠(yuǎn)方的腳步。從跨國(guó)公司到全球公司，從爭(zhēng)奪沖突到分享、合作，公司如何將世界連接在一起？又將會(huì)走向哪里？近代以來(lái)，任何忽視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)力量，不能發(fā)揮公司組織優(yōu)勢(shì)的國(guó)家或社會(huì)團(tuán)體都會(huì)逐漸掉隊(duì)，唯有公司推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力與技術(shù)變革，并解放個(gè)人的創(chuàng)造力，國(guó)家才可以登上世界政治舞臺(tái)的中心，人民群眾生活水平才能獲得大幅提高。

通過(guò)這次觀看，使我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值具體體現(xiàn)，每一個(gè)企業(yè)從開(kāi)始到正常發(fā)展，總會(huì)遇到很多困難，如何解決這些困難，從而使企業(yè)一步步邁出困難境地，走上良性發(fā)展之路，這不僅僅是能力的問(wèn)題，同時(shí)也許要一種企業(yè)文化精神力量的支撐，只有具備這些條件的企業(yè)，才能在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中生根發(fā)芽，才能在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

這是一個(gè)英雄不問(wèn)出處的時(shí)代。要在競(jìng)技場(chǎng)上長(zhǎng)久保持領(lǐng)先者的席位，惟能創(chuàng)新。創(chuàng)新管理、創(chuàng)新組織模式、創(chuàng)新技術(shù)，公司已經(jīng)開(kāi)始上演全球化時(shí)代的變形論。

沒(méi)有人能夠預(yù)測(cè)，在財(cái)富、權(quán)力、科技、文化等等的合力作用下，公司還有多少可以被激發(fā)的潛能。

我們只知道，未來(lái)總在想象之外！

紀(jì)錄片《公司的力量》觀后感 篇9

影片的第一集呈現(xiàn)的思想內(nèi)容是引人入勝的，它能夠深深地鉤住觀眾的心弦，為什么呢？因?yàn)槲覀內(nèi)祟悓?duì)既熟悉卻又陌生的領(lǐng)域常常夾雜著這么一股沖勁。

我們說(shuō)說(shuō)劇中的中心臺(tái)詞：“公司是一種組織，一種制度，一種文化。公司是一種生存方式，也是一種生活方式，在不同的國(guó)家，它呈現(xiàn)出不同的面貌，引領(lǐng)了各具特色的發(fā)展道路。”對(duì)于這樣的解釋我們不難理解，我們可以第一時(shí)間接收到它所要表達(dá)的含義，只是我們真正的了解過(guò)“公司”這個(gè)既熟悉卻又陌生的詞語(yǔ)嗎？盡管我們對(duì)字面的意思表示明了，但現(xiàn)實(shí)中我們默默的接受著它的給予，甚至也為它付出與貢獻(xiàn)，可我們真正了解它是什么嗎？

如今，人類的衣食住行都已由“公司”一手包辦，我們只需要支付相應(yīng)的報(bào)酬，我們甚至麻木的接受，沒(méi)有認(rèn)真的去思考過(guò)它存在的原因以及意義，或許這就是普通人的普通人的理由。

在這個(gè)由“公司“引領(lǐng)的五彩繽紛的世界之下，利益已被最大化，那么利益的最大化帶來(lái)怎樣的影響呢？我們都知道，任何事物都具有兩面性，這是它的普遍性性質(zhì)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我們深深的感受到了”公司“帶給我們的實(shí)惠，卻也免受不了它邪惡的一面所帶來(lái)的創(chuàng)傷。說(shuō)說(shuō)2008年由美國(guó)的次貸危機(jī)所引發(fā)的金融危機(jī)，我們就可以身同感受的宣泄與狂怒?？墒聦?shí)上，我們是無(wú)法逃離這樣的悲劇的，猶如我們也無(wú)法拒絕它帶來(lái)的實(shí)惠一般。在欲望成為”公司“的動(dòng)力之時(shí)，我們就該明白欲望也終極成為毀滅性的因素。

“公司“的存在把抽象的概念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，它以盈利為最終目的，這是它生存的必然，也是它存在的必要。

哪里有生命，哪里就有需求，哪里有需求，哪里就有供給，而供給的存在為“公司的成立與發(fā)展“提供了舞臺(tái)。各類公司規(guī)模在這個(gè)舞臺(tái)上各領(lǐng)風(fēng)騷，那么”公司“的去向?qū)⑹呛翁?，未?lái)的發(fā)展將是怎樣？或者說(shuō)”公司“將以怎樣的姿態(tài)繼續(xù)引領(lǐng)整個(gè)世界的風(fēng)向標(biāo)。

顯然，一切問(wèn)題從來(lái)都沒(méi)有唯一和不變的答案，這就是萬(wàn)物存在的魅力之處。

《活法》讀后感 篇1

斷斷續(xù)續(xù)把《活法》讀完了！讀的過(guò)程中感覺(jué)收獲很大，但由于斷斷續(xù)續(xù)讀的，很多天才讀完，也可以說(shuō)是邊讀邊忘，所以感覺(jué)收獲的感覺(jué)也在邊讀邊忘。這也提醒我們好書(shū)要多讀幾遍。我還會(huì)再讀《活法》的。《活法》真的是一本值得多次捧讀的好書(shū)！

雖然忘了不少，但其中有幾點(diǎn)內(nèi)容給我收獲還是挺大的。

第一，作者稻盛和夫老先生反復(fù)強(qiáng)調(diào)他的企業(yè)之所以成功，其中一個(gè)很重要原因是“利他思想”。他不是只為自己創(chuàng)建企業(yè)，他還為了員工；他不只為員工創(chuàng)造企業(yè)，他還為人民大眾。他的企業(yè)不是以追求利潤(rùn)為最高目的，而是以有利于人民群眾為使命。他沒(méi)有很高深的理論來(lái)指導(dǎo)管理企業(yè)，只有最簡(jiǎn)單最樸素的小孩都知道的社會(huì)倫理道德規(guī)范。而這恰恰是天道，稻盛和夫老先生正是順應(yīng)了天道，才讓自己的事業(yè)不斷做大。什么是天道呢？老先生在書(shū)里面講的很清楚。宇宙有一種看不見(jiàn)的力量，指引著宇宙萬(wàn)物向和諧，美善的方向發(fā)展。只有順應(yīng)這個(gè)方向，才是符合宇宙的意志，也就是符合天道。人之所以在宇宙中產(chǎn)生，也是天道的原因。也就是說(shuō)，人是和諧，美善的產(chǎn)物。人與人之間應(yīng)該和諧相處，這才是順應(yīng)天道的?？墒牵遥粋€(gè)名字叫羅再良的生命，來(lái)到人世間29年，有沒(méi)有經(jīng)常順應(yīng)天道做事呢？沒(méi)有。有滿身的缺點(diǎn)，對(duì)父母不夠恭敬，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不夠尊敬，對(duì)朋友不夠守信，對(duì)同事不夠團(tuán)結(jié)等等。這一切都是有違天道的。難怪自己遭受很多的痛苦。原因就在此。讀完此書(shū)，算是越來(lái)越明白自己諸事不順的原因了。

第二，稻盛和夫老先生的敬業(yè)心讓晚輩敬佩不已！他人生能取得如此大的成就，跟敬業(yè)心也是分不開(kāi)的。公司只剩下他一個(gè)人了，他還是要埋頭苦干，哪怕不發(fā)工資，他都愿意干！這一點(diǎn)，晚輩不知道什么時(shí)候能達(dá)到。我不是一直想有所成就么？那為什么到現(xiàn)在還不見(jiàn)端倪？重要原因之一就是敬業(yè)心不夠！我相信自己敬業(yè)心一定會(huì)越來(lái)越強(qiáng)的！我相信再多看一遍《活法》，敬業(yè)心會(huì)增強(qiáng)一點(diǎn)的！

第三，稻盛和夫老先生在書(shū)里詳細(xì)描述了做事成功的一個(gè)秘密。那就是，在做事前，他能夠在腦海里非常清晰看到成功的每一步驟，畫(huà)面。也就是說(shuō)他首先預(yù)想，然后付諸實(shí)踐。最終經(jīng)常得到腦海中預(yù)先想象的結(jié)果。這不正是我們中國(guó)的一個(gè)成語(yǔ)“心想事成”嗎？

前兩年看了一張光盤(pán)《秘密》不正是講的跟老先生一樣嗎？結(jié)合自己的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)歷，也能驗(yàn)證這個(gè)秘密。經(jīng)常在腦海中想象的事情，就會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。不管我們想好的，還是想壞的。想積極的，還是想消極的。都會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。所以，我們?nèi)f事都要朝好的方面想，朝積極的方面想。當(dāng)想要完成一件有利于他人，有利于社會(huì)的事情時(shí)，不要怕困難，相信自己，使用這個(gè)秘密，加上精進(jìn)努力，相信一定可以成功！

以上是目前一點(diǎn)點(diǎn)的體會(huì)，下次再看一遍時(shí)，收獲一定會(huì)更大的。最后感謝公司提供這么好的書(shū)籍！

《活法》讀后感 篇2

今天正式第二遍讀完《活法》！截止到目前已正式讀完稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)六本書(shū)。

稻盛先生在書(shū)的開(kāi)頭就進(jìn)行了“活著的意義”的探索，人類活著的意義、人生的目的到底是什么？答案就是提高身心修養(yǎng)，磨煉靈魂?！拔沂菫榱俗鲆粋€(gè)比降臨人世之初更好的人而來(lái)?！弊x至此處，隱隱感到“大道至簡(jiǎn)”的力量。也聯(lián)想到去世的蘋(píng)果公司創(chuàng)始人喬布斯，說(shuō)他活著就是為了改變世界，他也真的做到了。

本書(shū)整體講的道理淺顯易懂，印象比較深的有三點(diǎn)：

一是有關(guān)“苦難現(xiàn)象”的因果分析——“這是因?yàn)槟阆日J(rèn)定了‘人生無(wú)法盡如人意，才會(huì)導(dǎo)致事情成真，不是嗎？從這個(gè)角度說(shuō)，無(wú)法盡如人意的人生，根本就是實(shí)現(xiàn)了自己原先的預(yù)期”。這個(gè)邏輯的深層次分析，他認(rèn)為：“一個(gè)人的人生直接受到自己想法的牽引，自己遭遇到的事情，其實(shí)根本是內(nèi)心所產(chǎn)生?！彼踔涟鸭膊∫矚w類于這些遭遇中。稻盛以自己年少時(shí)體弱多病為例，發(fā)現(xiàn)“人內(nèi)心深處有一塊吸引疾病的磁石，因?yàn)閮?nèi)心的軟弱，疾病找上門(mén)來(lái)”。這和以前讀過(guò)《秘密》中的吸引力法則驚人相同。

二是人要想成功，必須內(nèi)心有強(qiáng)烈的愿望。只是一般的愿望是不行的。具備同等能力，做出相同程度的努力，有的能夠成功，有的以失敗告終。其差別是什么呢？人們往往容易把原因歸結(jié)于命運(yùn)、運(yùn)氣，其實(shí)主要是因?yàn)樵竿拇笮　⒏叨?、深度、熱度的差別而造成的。也許有人會(huì)搖頭認(rèn)為這未免太樂(lè)觀了。但是，廢寢忘食地渴望、思考并不是那么簡(jiǎn)單的行為。你必須持續(xù)擁有強(qiáng)烈的愿望，并不知不覺(jué)地把它滲透到潛意識(shí)里去。在這一點(diǎn)上，還是比較佩服李總對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的專注度，幾乎是時(shí)時(shí)想著，心心念著，即使國(guó)外出差仍不時(shí)和我們分享對(duì)項(xiàng)目新的想法，值得佩服。

三是知行合一。很多事情我們都了解，可是卻沒(méi)那么做，只是一念之差改變了我們的人生軌跡。小時(shí)候課本里讀到的與人為善，多為他人著想，看似簡(jiǎn)單的道理，我們卻忽視沒(méi)有做到?？戳恕痘罘ā肺覀兪遣皇窃撝匦聦徱曌约耗兀磕銓?duì)人生的態(tài)度，對(duì)工作的熱忱，對(duì)生活的希望，是否該有所改變呢？干，就對(duì)了！

《活法》讀后感 篇3

《活法》這本書(shū)，已經(jīng)不止一次聽(tīng)別人說(shuō)起過(guò)，也有很多領(lǐng)導(dǎo)曾推薦我們?nèi)ラ喿x此書(shū)，當(dāng)拿到這本書(shū)，首先被書(shū)的封面所吸引，“經(jīng)營(yíng)”、“突破”、“障礙”“潛意識(shí)”等一系列的詞匯奪人眼球，慢慢的品味這本書(shū)，才發(fā)現(xiàn)，這本書(shū)所蘊(yùn)含的人生哲學(xué)。

人活一世，目的是什么？有人為錢，有人為名，也有人為了權(quán)，有人，根本不知道自己想要做什么。稻盛和夫先生認(rèn)為人生的意義，在于磨練靈魂。初讀這本書(shū)，就深深被他的哲學(xué)觀和人生觀所折服。其實(shí)他的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和生活哲學(xué)都很簡(jiǎn)單，就是不許撒謊，不許給他人添麻煩，要正直，不得貪得無(wú)厭，不許只考慮自己的私人利益等等。就是這些簡(jiǎn)單的理念，幫助稻盛和夫走向成功，也幫助京瓷走向成功。有時(shí)候，做人是很簡(jiǎn)單的，成功也是很簡(jiǎn)單的。稻盛和夫談到他自己的成功時(shí)，也說(shuō)自己并沒(méi)有什么過(guò)人之處，也就是擁有強(qiáng)烈的愿望，推崇高尚的價(jià)值觀，并執(zhí)著地對(duì)待工作而已。

書(shū)中，稻盛先生提出了一個(gè)非常經(jīng)典的公式：成功=思考方式*熱情*能力，在稻盛先生看來(lái)，“能力”多數(shù)源于天生，我們很難改變；“熱情”就是傾注到工作中的激情和努力。而“思考方式”則是人生態(tài)度與思維。如果說(shuō)“能力”和“熱情”是從0分到100分計(jì)算的話，“思考方式”則可以從－100分到+100分計(jì)算。這三個(gè)因素結(jié)合起來(lái)就會(huì)使人生和事業(yè)出現(xiàn)很大的差別。能力平平但勤奮努力的人，要比有能力卻以能力自居的人成果要大得多；如果一個(gè)人思考方式是邪惡的，那么就是負(fù)數(shù)，用負(fù)數(shù)相乘所得的積也就是負(fù)數(shù)了。

稻盛和夫先生在做事情時(shí)總是堅(jiān)信鍥而不舍必定成功，他認(rèn)為，哪怕是無(wú)能為力的事，那也只是現(xiàn)在的自己無(wú)能為力，將來(lái)的自己一定能行，用“將來(lái)進(jìn)行時(shí)”考慮是很重要的，應(yīng)該相信自己還有潛能，從而等待機(jī)會(huì)喚醒、迸發(fā)出來(lái)。對(duì)待困難的時(shí)候，我們可能會(huì)感到無(wú)能為力，而稻盛和夫認(rèn)為，無(wú)能為力只不過(guò)是過(guò)程中的事，再努力一下沒(méi)準(zhǔn)就能看到好的結(jié)果。竭盡全力直到極限就一定能成功。

這本書(shū)也提到了關(guān)于靈魂的修煉，稻盛先生認(rèn)為，人生的意義，在于磨練靈魂。曾子說(shuō)“自天子以至庶人，皆以修身為本。其本亂，而末治者否矣。其所厚者薄，而其所薄者厚，未之有也。”稻盛和夫先生說(shuō)人活著的意義就是修煉靈魂。但這個(gè)修煉不是面壁，也不用禪悟。“人活著就要不屈不撓，勤勤懇懇，專心致志，堅(jiān)持勞動(dòng)”；從而陶冶人格、砥礪精神。人生放到宇宙中，是極為短暫的一瞬，“臨死前的靈魂哪怕只比出生時(shí)崇高一點(diǎn)點(diǎn)”，也說(shuō)明人克服了自私、貪欲、邪惡等，完成了人生的意義?！痘罘ā沸枰f(shuō)明的都是這些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的道理，即便修煉靈魂也不例外。

為此，他更提出人生修煉的六個(gè)精進(jìn)：付出不亞于任何人的努力；戒驕戒躁；每天自我反??；感謝生命；行善積德；棄掉感性所帶來(lái)的煩惱。一如既往的平凡，通過(guò)生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的實(shí)踐，確立一套屬于自己的“活法”。

《活法》讀后感 篇4

讀《活法》之人生的意義在于靈魂的修煉。

所謂今生，是一個(gè)為了提高身心修養(yǎng)而得到的期限，是為了修煉靈魂而得到的場(chǎng)所。人生是思維所結(jié)的果實(shí)。

作者在談?wù)撟约旱囊恍┤松?jīng)歷時(shí)，更注重做人的準(zhǔn)則，砥礪人格、磨練精神，在處世原則上做一個(gè)好人。我認(rèn)為在工作上磨練心志，修養(yǎng)身心要從小事做起。美國(guó)有個(gè)“福特公司”，福特是一個(gè)人，他大學(xué)畢業(yè)后，去一家汽車公司應(yīng)聘。和他同應(yīng)聘的三四個(gè)人都比他學(xué)歷高，當(dāng)前面幾個(gè)人面試之后，他覺(jué)得自己沒(méi)有什么希望了。但既來(lái)之，則安之。他敲門(mén)走進(jìn)了董事長(zhǎng)辦公室，一進(jìn)辦公室，他發(fā)現(xiàn)門(mén)口地上有一張紙，彎腰撿了起來(lái)，發(fā)現(xiàn)是一張漬紙，便順手把它扔進(jìn)了廢紙簍里。然后才直到董事長(zhǎng)的辦公桌前，說(shuō)：“我是來(lái)應(yīng)聘的福特?！笔麻L(zhǎng)說(shuō)：“很好，很好！福特先生，你已被我們錄用了?！?/p>

福特驚訝地說(shuō)：“董事長(zhǎng)，我覺(jué)得前幾位都比我好，你怎么把我錄用了？”董事長(zhǎng)說(shuō)：“福特先生，前面三位的確學(xué)歷比你高，且儀表堂堂，但是他們眼睛只能‘看見(jiàn)’大事，而看不見(jiàn)小事。你的眼睛能看見(jiàn)小事，我認(rèn)為能看見(jiàn)小事的人，將來(lái)自然看到大事，一個(gè)只能“看見(jiàn)”大事的人，他會(huì)忽略很多小事。他是不會(huì)成功的。所以，我才錄用你?！备Ｌ鼐瓦@樣進(jìn)了這個(gè)公司，這個(gè)公司不久就揚(yáng)名天下，福特把這個(gè)公司改為“福特公司”，也相應(yīng)改變了整個(gè)美國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況，使美國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在世界占居鰲頭，這就是今天“美國(guó)福特公司”的創(chuàng)造人福特。所以看見(jiàn)小事的人能看見(jiàn)大事，但只能“看見(jiàn)”大事的人，不一定能看見(jiàn)小事，這是很重要的教訓(xùn)。我們要有“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的敬業(yè)觀念。天下有大事嗎？沒(méi)有。但任何小事都是大事。集小惡則成大惡，集小善則為大善。

《活法》讀后感 篇5

稻盛和夫這個(gè)名字我是直到大學(xué)才知道，在我們做松下幸之助的案例的時(shí)候知道了他，他是和松下幸之助一樣的日本四大經(jīng)營(yíng)之圣之一，那個(gè)時(shí)候也是粗略的對(duì)他有一個(gè)了解，也沒(méi)有認(rèn)真研讀過(guò)他，讀了他的《活法》之后才知道他是這樣一位有深度的經(jīng)營(yíng)者。他的經(jīng)營(yíng)之道被人們津津樂(lè)道，他的思想引人深思?，F(xiàn)在這個(gè)紛繁的世界越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越多的人對(duì)這個(gè)世界感到困惑，然而《活法》這本書(shū)正好可以為我們答疑解惑。他從他經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中總結(jié)出了點(diǎn)點(diǎn)滴滴，對(duì)這個(gè)世界的看法，對(duì)生活的認(rèn)知。我現(xiàn)在作為一名大學(xué)生對(duì)現(xiàn)在的生活也有很多很多的困惑，我和很多人一樣經(jīng)常問(wèn)自己人活著有什么意義，我內(nèi)心的看法就是吃苦受累，看了稻盛和夫的話：人生的意義在于修煉靈魂，是為了比出生時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，或者說(shuō)是為了帶著更美一點(diǎn)、更崇高一點(diǎn)的靈魂死去。我才恍然大悟，原來(lái)讓今天比昨天更好，明天比今天更好，為此，不屈不撓地工作、勤勤懇懇地經(jīng)營(yíng)、孜孜不倦地修煉，讓我們不斷進(jìn)步，在自己離開(kāi)時(shí)帶著跟高尚的靈魂，這才是我們活著的意義，這樣我們?nèi)松庞心?，才有價(jià)值。

稻盛和夫說(shuō)，強(qiáng)烈的愿望至關(guān)重要，這真的是對(duì)我們生活工作很重要的，我要是想要把一件事做好真的是首先要有這種強(qiáng)烈的愿望，就拿我們的在課堂上做案例的時(shí)候舉例，我對(duì)待作業(yè)的態(tài)度有時(shí)候認(rèn)真，有時(shí)候不認(rèn)真，認(rèn)真的時(shí)候我就特別想讓我們的作業(yè)能夠做到班里的最好，希望得到老師的夸獎(jiǎng)，老師的肯定，這種強(qiáng)烈的愿望促使我對(duì)待作業(yè)特別認(rèn)真，從任務(wù)的分配到資料的查找，從每個(gè)人資料的整合到作業(yè)呈現(xiàn)形式的完善，每個(gè)任務(wù)的進(jìn)度控制，每個(gè)人演講的時(shí)間、語(yǔ)速、表情等等都會(huì)做到精益求精，我們會(huì)對(duì)這個(gè)案例多次潤(rùn)色，多次修改，多次演講排練，這是我們才會(huì)把他呈現(xiàn)到課堂上，和同學(xué)們一起分享。可想而知，我們的案例是非常精彩的。有的時(shí)候我們做好的愿望就很低，就想隨便應(yīng)付應(yīng)付，只想盡快完事，可想而知做出來(lái)的東西是多么的粗糙。在課堂上做案例和人生是一樣的，無(wú)論是誰(shuí)，人生就如你內(nèi)心描繪的一張藍(lán)圖，而愿望就是一粒種子，是在人生這個(gè)庭院里生根、發(fā)枝、開(kāi)花、結(jié)果的最初的、也是最重要的因素。

從他的依原則思考一張里我們可以得到很多關(guān)于學(xué)習(xí)生活的哲理性的話。他讓我們簡(jiǎn)單做人，簡(jiǎn)單做事。事情的本質(zhì)是單純的，我們要把好自己的善惡觀，知道什么事該做什么事不該做，這樣我們才不會(huì)迷失方向，堂堂正正做人做事，才不會(huì)出大的錯(cuò)誤。這個(gè)世界有太多的誘惑，我們要不為所動(dòng)，堅(jiān)持自己所堅(jiān)持的，現(xiàn)在，你在進(jìn)入就不賺錢了，不小心還會(huì)配的很慘，所以要時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)持自己，不被外界所誘惑，做出正確的判斷。人類原本是脆弱的存在，若不是特別有意識(shí)地約束自己，就終將無(wú)法抗拒欲望和誘惑。的確是這樣，對(duì)于我的學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)，電視電影和小說(shuō)是對(duì)我最大的誘惑，如果我自制力不強(qiáng)，我就會(huì)沉浸在這種誘惑力，學(xué)習(xí)自然就被耽誤了，考試的時(shí)候成績(jī)自然會(huì)很低，我的約束自己的能力還是需要加強(qiáng)的，不要老想著不要看電視小說(shuō)，要好好學(xué)習(xí)，光說(shuō)是沒(méi)用的，還要貫徹落實(shí)。稻盛和夫說(shuō)要努力的過(guò)好每一天，這樣不斷積累，我們這一生都會(huì)過(guò)的很充實(shí)。盡管感覺(jué)厭煩工作，仍堅(jiān)持再作一些努力，忍辱負(fù)重、積極向前，這將導(dǎo)致人生的根本大轉(zhuǎn)變。我在公司實(shí)習(xí)的經(jīng)歷告訴我，不管我對(duì)我干的工作有多么的厭煩，只要我認(rèn)認(rèn)真真的做好每一件事情，都是對(duì)我的磨練，我每一天做一點(diǎn)不起眼的活，我就會(huì)多學(xué)一點(diǎn)，這樣日積月累我就會(huì)有所沉淀。這一章里我最感觸的是稻盛和夫?qū)v史問(wèn)題的正視，他作為日本人，不像很多人那樣歪曲歷史，認(rèn)為日本人侵略中國(guó)領(lǐng)土是不對(duì)的，日本侵略了別的國(guó)家，踐踏、蹂躪了該國(guó)國(guó)土，這是不可否認(rèn)的歷史事實(shí)。應(yīng)該道歉的還是道歉為好，向被傷害的對(duì)方真誠(chéng)地道歉。他是心中有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)，倫理道德的人。

稻盛和夫告訴我們，“總是客氣低頭、將功勞讓于人；得意之時(shí)，抑制膨脹的自我、一切淡然處之；優(yōu)先考慮對(duì)方，相互謙讓”。這是告訴我們做人要謙虛，要謙讓，這樣我們生活的秩序才會(huì)更加的和諧。領(lǐng)導(dǎo)的“德”要高才“才”。我們將來(lái)很多人會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)，這就提前給我們上了一課，現(xiàn)在很多的公司領(lǐng)導(dǎo)利用職務(wù)之便犯錯(cuò)誤，為自己斂利益，很多人輕者被開(kāi)除，重者就會(huì)經(jīng)歷牢獄之災(zāi)，所以說(shuō)德要高于才。時(shí)刻準(zhǔn)備好說(shuō)謝謝。無(wú)論對(duì)何人、何事，順境的時(shí)候自不待言，身處逆境的時(shí)候也要說(shuō)聲“謝謝”，努力做到盡可能正確的人生。對(duì)困難要說(shuō)謝謝，對(duì)好運(yùn)也要說(shuō)謝謝，少一些抱怨，時(shí)刻保持感恩的心，時(shí)時(shí)就會(huì)有滿足的心，這樣我們才會(huì)活的更加快樂(lè)。

很多商人為了獲取自己利益，做了很多傷害別人的事情，這樣做的結(jié)果就是我們的商業(yè)秩序更加的混亂，另外你作為一個(gè)商人做出很多損人利己的事情，最終也會(huì)損害自己的利益，所謂害人終害己。稻盛和夫給出的回答是，既對(duì)他人有利、也對(duì)自己有利才是生意的秘訣。為社會(huì)和他人不妨犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，稻盛和夫作為一代經(jīng)營(yíng)之圣，他的思想就是高于一般的商人，他覺(jué)得多做有益于他人的事情，才會(huì)得到上天的庇佑，有這樣的動(dòng)機(jī)才會(huì)獲得勝利。

稻盛和夫的思想和深度真的是夠我們研究上很長(zhǎng)時(shí)間的，他的想法能夠發(fā)人深省，能夠讓人大徹大悟，對(duì)我們的生活和工作都有指導(dǎo)意義，值得我們不斷去深究，不斷去學(xué)習(xí)。

《活法》讀后感 篇6

稻盛和夫的《活法》這本書(shū)告訴了我們?yōu)槭裁炊?，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山告訴我們?nèi)松囊饬x在于提升心性、磨練靈魂，是為了在死的時(shí)候靈魂比生的時(shí)候更純潔一點(diǎn)，或者帶著更美好、更純真的靈魂去迎接死亡，我們從出生改變最多的是我們的靈魂，當(dāng)我們的靈魂能夠變得更純粹、更美好，我們?nèi)松囊饬x就實(shí)現(xiàn)了。

人生修煉的過(guò)程就是不斷的提升心性、磨練靈魂。稻盛和夫提出兩種公式：人生等于性格加哲學(xué)：性格就是我們天生的、是基因里帶來(lái)的，哲學(xué)就是我們后天逐步一點(diǎn)一點(diǎn)養(yǎng)成的，哲學(xué)就是何為人何為正確。還有一種公式：結(jié)果等于思維方式乘以熱情乘以能力：人的熱情度是不一樣的有高有低，最起碼都是零以上，能力也是一樣的，有高有低最起碼也是零以上的部分，但是思維方式是有正負(fù)之分的。首先你得敢想、你得敢想那些美好的正確的非常絢麗多彩的未來(lái)。我們要把整個(gè)生活當(dāng)作磨練心智、我們的生活就會(huì)又簡(jiǎn)單又愉快，不斷地創(chuàng)造更多的價(jià)值。

人生當(dāng)中最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是心態(tài)的轉(zhuǎn)變，人生的轉(zhuǎn)折是工作態(tài)度，甚至是一切最好的良藥。稻盛和夫說(shuō)過(guò)人分三種，就像三種柴火一樣，一種點(diǎn)火就能燃燒的可燃性物質(zhì)、一種是點(diǎn)火也燃燒不起來(lái)的不燃性物質(zhì)、一種是靠自己就能燃燒的自燃性物質(zhì)，我們?cè)诠ぷ髦行枰鲎匀夹偷娜艘阡鰷u中工作。

我們活著就要感謝，遇到挫折勇敢面對(duì)，只要活著辛苦委屈乃是必然，遇到任何事都念南無(wú)、南無(wú)、謝謝！我們要知足有德，感謝現(xiàn)在的生活、感受知足、感謝父母、感謝給予我們工作的人、感謝幫助我們的人。

我們要利他心度人生，要抱有一顆善被感動(dòng)的心、要誠(chéng)摯的對(duì)待生活，把感動(dòng)帶來(lái)的能量當(dāng)做動(dòng)力，更加努力的工作，極度認(rèn)真過(guò)好每一天。

《活法》讀后感 篇7

本月讀完了稻盛和夫的《活法》，本以為是一本勵(lì)志成功學(xué)的書(shū)籍，結(jié)果出乎意料的是從中獲得了很多的感觸。《活法》不僅僅是一本講述企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的書(shū)，更是蘊(yùn)含著很多人生的哲理，這也讓我從中受益匪淺。我想很多人讀完這本書(shū)之后都有一個(gè)感觸，那就是想從現(xiàn)在開(kāi)始就不斷完善自己，活出自己的精彩人生。

全書(shū)分成五個(gè)部分，整體而言，稻盛和夫沒(méi)有過(guò)多的豪言壯語(yǔ)，文字也是樸實(shí)無(wú)華，但正是因?yàn)槿绱耍o我們一種真實(shí)的感覺(jué)。作為認(rèn)為我們這個(gè)時(shí)代，最需要的就是從根本上質(zhì)問(wèn)人為什么活著，而今天比昨天好，明天比昨天更好，這是我們都應(yīng)該去追求的。為此，勤勤懇懇、不折不撓工作，孜孜不倦修養(yǎng)，我們?nèi)松哪康暮蛢r(jià)值就是這樣明明確確存在著。

在書(shū)中最有名的可能就是稻盛和夫總結(jié)的一個(gè)方程式：人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。我對(duì)此的理解是人生或者工作的結(jié)果是由這三個(gè)要素用乘法的乘積，也就是說(shuō)人生工作的結(jié)果絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的加法。而在這三個(gè)要素中，作者把思維方式放在了首位，我認(rèn)為思維方式之所以重要，是因?yàn)樗娜≈捣秶軐?，可以是正?shù)也可以是負(fù)數(shù)，甚至是零。因此，我認(rèn)為思維方式?jīng)Q定了人生也不過(guò)分，很多人可能會(huì)對(duì)作者筆下的思維方式有種陌生的感覺(jué)，但其實(shí)它就是我們每個(gè)人都應(yīng)該有的面對(duì)人生的態(tài)度，也就是稻盛和夫在書(shū)中反復(fù)提到的哲學(xué)、理念和思想。而在工作中，我們就應(yīng)該養(yǎng)成積極方向的思維方式，充滿理想，有一顆感恩的心，不惜努力并且知足，或許就是我們?nèi)〉檬聵I(yè)成功的關(guān)鍵。

第二個(gè)要素是熱情，之所以把熱情發(fā)在了能力前面，我認(rèn)為作者想要傳達(dá)的就是人生和工作是在做乘法，如果你只有能力而沒(méi)有熱情，那么你肯定很難會(huì)有好結(jié)果。相反，如果你自知自己能力有欠缺，但是以十足的熱情去面對(duì)人生和工作，那么你往往能夠比那些天資聰慧但沒(méi)有熱情的人走得更遠(yuǎn)，這也是符合我們實(shí)際生活的。作者雖然把能力放在方程式的最后，但是并不意味著能力就不重要。而積極的思維方式加上十足的熱情，正式為了提高我們自身的能力。成功不會(huì)是一蹴而就的，我們需要的是一點(diǎn)一滴的積累，此刻付出的努力，也一定會(huì)在未來(lái)給你相應(yīng)的回報(bào)，你是不是也贊同這種觀點(diǎn)呢？

最后，稻盛和夫認(rèn)為成功的人生應(yīng)該是在不違反人類基本普斯倫理和利他主義的原則下，以對(duì)待戀人一般對(duì)待工作，凡事高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以百分百的精力去迎接困難和挑戰(zhàn)，珍惜每一個(gè)現(xiàn)在，我們就會(huì)化平凡為非凡。受此啟發(fā)，我認(rèn)為我們?cè)诠ぷ髦卸紤?yīng)該有一種使命感，通過(guò)為公司和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，提升自己的靈魂和境界。

《活法》讀后感 篇8

近日，閑暇時(shí)讀了《活法》這本書(shū)，感觸很多。作者用極其簡(jiǎn)明通俗的語(yǔ)言，闡釋了很多為人處世的道理。

這些道理其實(shí)就在我們身邊，和日常工作、生活息息相關(guān)，只是由于太過(guò)平常和普通，往往被很多人忽視和遺忘。讀書(shū)的過(guò)程更像是一個(gè)自我透視和醒悟的過(guò)程，在漸漸走進(jìn)稻盛和夫先生精神世界的同時(shí)，自己仿佛也經(jīng)歷了一場(chǎng)心靈的凈化和啟迪。

首先，要與人為善，心懷感激，善待自己、善待他人。每個(gè)人都是獨(dú)特的個(gè)體，不同的成長(zhǎng)環(huán)境、不同的思維習(xí)慣，造就了我們獨(dú)一無(wú)二的性格特征。在與人相處的過(guò)程中，應(yīng)該求同存異，多些理解和寬容，少些苛求與埋怨，己所不欲、勿施于人。當(dāng)遭遇摩擦，如果學(xué)會(huì)換位思考，試著從對(duì)方的立場(chǎng)去考慮問(wèn)題，有很多問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。人越感恩，心越善良，善良人眼中的世界必定充滿和諧與美好，與人為善，同時(shí)也是為我們自己創(chuàng)造一個(gè)健康愉快的生存環(huán)境。

其次，要時(shí)刻保持一顆平常心，不以物喜，不以己悲。人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，喜怒哀樂(lè)，都是人之常情，如何從中找到一個(gè)平衡點(diǎn)，把握好量和度，是一個(gè)值得我們思考的問(wèn)題。心如止水，笑看人生，那是大師的境界。作為平常人的我們，只需保持一顆平常的心態(tài)，勝不驕，敗不餒，把握現(xiàn)在的，珍惜擁有的，不盲目攀比，做好自己，知足常樂(lè)。

第三，要有追求和夢(mèng)想，過(guò)程比結(jié)果更加重要，享受奮斗的過(guò)程。夢(mèng)想是一個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力，永葆朝氣和活力的秘訣就是不斷的超越自我完善自我，并在這個(gè)過(guò)程中找到快樂(lè)和滿足。人生的幸福和滿足感絕不僅僅是物質(zhì)的富足和占有，不能把物質(zhì)作為衡量一切的標(biāo)尺。

生命的長(zhǎng)度是有限的，生命的質(zhì)量卻千差萬(wàn)別，我們應(yīng)該努力讓自己有限的生命過(guò)得更加有意義。凡事經(jīng)歷過(guò)便是財(cái)富，看重過(guò)程，看輕結(jié)果，人生會(huì)更加豐富多彩。

《活法》讀后感 篇9

九月是公司文化月，除了安排豐富多彩的文體、娛樂(lè)活動(dòng)，公司還為愛(ài)好讀書(shū)的員工們精選了一本讀物，那就是稻盛和夫先生的《活法》一書(shū)。忝列為其中的一員，我來(lái)向大家簡(jiǎn)單介紹下這本書(shū)和我讀后的感受：

首先，我向大家闡明一下書(shū)名“活法”的意思?！盎罘ā笔敲绹?guó)現(xiàn)實(shí)主義法學(xué)針對(duì)傳統(tǒng)法學(xué)獨(dú)尊“紙面上的法律”提出的概念。活法是那些支配著社會(huì)生活本身的規(guī)則，也是構(gòu)成人類社會(huì)法律秩序的基矗一句話，活法，就是社會(huì)生活的法則。

稻盛和夫呢，是日本人，不過(guò)這個(gè)日本人很厲害，他27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社，52歲創(chuàng)辦第二電電株式會(huì)社（目前是日本的`第二大通訊公司），這兩家公司又都進(jìn)入了世界500強(qiáng)。他是日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”中年齡最小的一位，另三位分別是松下、索尼、本田公司的創(chuàng)始人。

稻盛和夫的這本《活法》曾被譽(yù)為“日本21世紀(jì)勵(lì)志第一書(shū)”，他將企業(yè)的活法轉(zhuǎn)引到人的層面，通過(guò)探討人最基本的倫理觀和道德觀，闡述普通人的“為人之道”和企業(yè)的發(fā)展之道。他認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量高低，在于這個(gè)企業(yè)的人有沒(méi)有親近產(chǎn)品，有沒(méi)有在悉心地照料產(chǎn)品中聽(tīng)見(jiàn)“產(chǎn)品的私語(yǔ)”?！痘罘ā诽接懥艘粋€(gè)命題，那就是人生的真理和活著的意義。

初讀《活法》，有眼花繚亂之感，繼而猶如沐浴春風(fēng)、靈魂得以洗滌——他的哲學(xué)思想多面開(kāi)花，卻一脈順承，給人極大地啟發(fā)，醍醐灌頂不過(guò)如此。

活法一書(shū)分為序言和五個(gè)章節(jié)，序言告訴我們?nèi)松囊饬x在于磨練靈魂，人生真理在勤奮工作中領(lǐng)會(huì)，改變思維方式，人生將發(fā)生180度轉(zhuǎn)變等等。五個(gè)章節(jié)則分別告訴我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)人生的理想，從原理原則出發(fā)考慮問(wèn)題，怎樣磨練靈魂、提升心志，以利他心度人生有何好處，人生的正道是與宇宙潮流協(xié)調(diào)和諧。

他指出熱愛(ài)是點(diǎn)燃工作激情的火把。無(wú)論什么工作，只要全力以赴去做就能產(chǎn)生很大的成就感和自信心，而且會(huì)產(chǎn)生向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。

總而言之，這是一本能夠指引方向，闡明真理，開(kāi)拓思維，激起斗志的好書(shū)，希望大家閑暇之余可以借來(lái)一看，很有裨益。

《活法》讀后感 篇10

斷斷續(xù)續(xù)，終于讀完了這本書(shū)，一位出了家的身為企業(yè)家的老人家寫(xiě)的書(shū)，也無(wú)怪乎會(huì)是這種味道。

書(shū)中有一句：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的，首先在提升員工的生活與幸福。

首先我要承認(rèn)，這本書(shū)有一定的催眠效果，對(duì)于我來(lái)說(shuō)。于是在暈暈乎乎的情況之下看了這句話我就更暈了，接著我就震驚了。這是神馬樣的境界啊，這是神馬樣的企業(yè)家才能說(shuō)出的話啊，我想說(shuō)，這位老人已經(jīng)不是一位單純的企業(yè)家了。讀了這么些年的書(shū)，只知道企業(yè)的存在首先是以營(yíng)利為目的，與此同時(shí)提供就業(yè)機(jī)會(huì)，解決就業(yè)問(wèn)題，這回算是開(kāi)了眼界的，可我還是想問(wèn)，真的假的啊，雖然說(shuō)出家人不打誑語(yǔ)啊……最后想說(shuō)，這本書(shū)其實(shí)挺好的，包含著一位老人對(duì)日本的過(guò)去、現(xiàn)在的反省以及對(duì)將來(lái)的思考，雖然有點(diǎn)烏托邦之嫌，導(dǎo)致有點(diǎn)催眠之效。從小就認(rèn)識(shí)到，人總有一天會(huì)死亡的，死亡就是指永遠(yuǎn)不會(huì)以任何形態(tài)再次出現(xiàn)（轉(zhuǎn)世投胎是自我安慰的產(chǎn)物）。

看了稻盛先生的《活法》有一種悟的感覺(jué)，真我的永垂不朽。

《活法》讀后感 篇11

《活法》一書(shū)，是日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫先生對(duì)他的生命哲學(xué)的講述。書(shū)中的文字雖平實(shí)無(wú)華，但卻足以撼動(dòng)人心。

可以感受到，稻盛和夫先生內(nèi)心深處，有著最簡(jiǎn)單的人生觀。

稻和盛夫很善于總結(jié)，他用自身經(jīng)歷的事情向我們闡述，人生最簡(jiǎn)單有價(jià)值的活法，并希望其畢生總結(jié)出的人生哲學(xué)，能夠引領(lǐng)我們走向最正確的人生。

當(dāng)閱讀書(shū)本時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，《活法》一書(shū)中很多道理，其實(shí)和我們的實(shí)際生活很貼近，甚至有些道理我們都能倒背如流，但就是這些簡(jiǎn)單的道理，需要我們?nèi)ト趨R，去理解，才能在我們的生活工作中起到巨大的作用。也正是這些道理，影響著稻盛和夫的人生道路。

而我對(duì)書(shū)名的理解是：所謂“活法”，就是做人。做什么樣的人，以什么樣的心態(tài)去做人。

書(shū)中提到，“有一個(gè)感恩的心，樂(lè)觀的接受，充滿善意，有理想........”，其實(shí)就是做人的心態(tài)。

積極的心態(tài)是非凡人生成功的七點(diǎn)，一個(gè)人的心態(tài)樂(lè)觀，生活也會(huì)跟著陽(yáng)光;

而消極的心態(tài)則是失敗的源頭，更是生命的慢性殺手，人會(huì)在悲觀中，越來(lái)越受制于自我的陰霾里，畏縮在狹隘的角落。

這一點(diǎn)讓很多時(shí)候處于工作、人生迷茫時(shí)，可以豁然開(kāi)朗。生活中，我們經(jīng)常會(huì)因?yàn)楣ぷ骱蜕罡械结葆?，或找不?zhǔn)人生的導(dǎo)航方向，這時(shí)候其實(shí)我們是很容易處在一個(gè)悲觀的自我圈禁中，這時(shí)候我們只有走出自我的陰霾，胸襟才會(huì)開(kāi)闊，心態(tài)變得陽(yáng)光，凡事往好的方面想，用積極的心態(tài)去迎接每日的朝陽(yáng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在工作中，你已經(jīng)在慢慢的進(jìn)步。

稻盛和夫還認(rèn)為，做人最基本的規(guī)范，就是堅(jiān)持行善。學(xué)會(huì)感恩，是我們畢生該學(xué)的。當(dāng)我們覺(jué)得周圍的一切對(duì)自己不公平不優(yōu)待的時(shí)候，請(qǐng)想想我們?yōu)樯磉叺募胰?、朋友、同事、社?huì)做過(guò)了什么，是否這一且都是理所當(dāng)然的。每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)生活心存感恩，學(xué)會(huì)擁有一個(gè)善待他人、懂得感恩的心。

總而言之，書(shū)中圍繞的幾點(diǎn)，其實(shí)就是

1、真心：做人認(rèn)真、做事認(rèn)真;

2、誠(chéng)心：誠(chéng)信、誠(chéng)懇，做人誠(chéng)實(shí);

3、虛心：謙虛為人，善于聽(tīng)取他人的意見(jiàn);

4、恒心：持之以恒，堅(jiān)持不懈;

5、愛(ài)心：善良的心，懂得感恩。

希望這些做人的簡(jiǎn)單道理，我們都能懂得。

與君共勉。

《活法》讀后感 篇12

讀稻盛和夫所著《活法》，我懂到了：“人生的意義、價(jià)值是提升心性，磨煉靈魂。工作職場(chǎng)就是磨煉意志最好的場(chǎng)所。”這不禁讓我產(chǎn)生深深的觸動(dòng)。

一、在工作和生活中要擁有正面的思維及保持高度的熱愛(ài)

《活法》中提出了這樣一條公式：“人生/工作的結(jié)果=思維方式X熱情X能力?！惫秸f(shuō)明一個(gè)道理：熱情是對(duì)工作的干勁和努力的程度，能力是自身的才能與智商，但作者不僅把思維方式在第一位，還把此項(xiàng)的評(píng)分范圍設(shè)定在可正可負(fù)的100分之間，把要素之間設(shè)定為相乘的關(guān)系，“思維方式”的重要性不言而喻。書(shū)中，正面的思維方式作者用日常詞匯描述，比如：是積極向上的、有感恩心、有協(xié)調(diào)性、性格開(kāi)朗、勤奮、不自私、不貪欲等等詞匯。這說(shuō)明日常生活中如果我們能遵循并堅(jiān)守傳統(tǒng)美德中關(guān)于“仁、義、禮、智、信”的種種論述，對(duì)工作和生活保持著高度的熱愛(ài)，發(fā)揮出自身的聰明才智與主觀能動(dòng)性，就一定會(huì)擁有崇高的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，從做好自己的本職工作中，逐漸實(shí)現(xiàn)自己美好的人生價(jià)值追求。

二、在日常生活中要過(guò)得異常認(rèn)真，并形成厚實(shí)的人格

《活法》中提出，要想成功實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值，需要每一天都過(guò)得“異常認(rèn)真”，在日常工作中以“認(rèn)真”進(jìn)行提升心性、磨煉靈魂。作者說(shuō)：“他不在意一個(gè)人是否有才華，才子往往對(duì)今日抱著漫不經(jīng)心的態(tài)度，很容易憑借自己的才智看到未來(lái)，因而難免對(duì)烏龜般的按部就班不耐煩，總想學(xué)會(huì)兔子，用最短時(shí)間達(dá)到終點(diǎn)”。作者直言不諱的對(duì)一種勞動(dòng)態(tài)度作出評(píng)判，“一般人都把勞動(dòng)看成獲得生活所需糧食與報(bào)酬的手段，認(rèn)為勞動(dòng)時(shí)間越短越好，工資則多多益善，其余的時(shí)間要用來(lái)從事休閑活動(dòng)，這樣的人生才算豐富?！弊髡哒J(rèn)為勞動(dòng)對(duì)人具有崇高的價(jià)值和深遠(yuǎn)的意義。勞動(dòng)有克制欲望，磨煉心志，塑造人格的功效。我們工作現(xiàn)場(chǎng)就是最好的磨煉意志的地方，我們的日常工作就是要尊貴的修行?！皣?guó)得異常認(rèn)真”就是全身貫注于一事一業(yè)，拼命努力，持之以恒，精益求精。人在這個(gè)過(guò)程，靈魂自然而然的獲得凈化，形成厚實(shí)的人格。

三、要保持京津姿態(tài)，創(chuàng)造生命偉大的價(jià)值。

作者提倡“精進(jìn)”，堅(jiān)持不懈，直至成功。他們的觀點(diǎn)真誠(chéng)、質(zhì)樸而令人警醒：要付出不亞于任何人的努力，要戒驕戒躁，要每天自我反省，要感謝生命，要行善積德，都是提高心性、磨煉人格最重要、最有效的方法。我們每個(gè)人，只要保持“精進(jìn)”的姿態(tài)，日復(fù)一日地把細(xì)微之處做的精于求精，就可以從稻盛和夫人的人生體悟中得到受益。

《活法》讀后感 篇13

在讀《活法》的過(guò)程中，可以感覺(jué)到書(shū)中的道理與我們的實(shí)際生活很貼近，很多道理可能我們大家都耳熟能詳、倒背如流。道理我們都懂，但是知道和做到完全是兩回事，如何利用這些簡(jiǎn)單的道理，在人生道路上發(fā)揮出更大的作用？通過(guò)閱讀《活法》讓我重新審視了自己的人生，更加明確了做人做事的原則。

在這里我就其中幾條談?wù)勛约旱母形颍?/p>

一、敬天愛(ài)人

敬天，就是指遵循自然變化、順勢(shì)而變。愛(ài)人的本質(zhì)=站在別人的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題。關(guān)愛(ài)眾人，在企業(yè)的角度實(shí)為“利他”，自利則生、利他則久。自私的人之所以不快樂(lè)，并不是因?yàn)榈玫降奶?，而是?jì)較得太多。我們想要得到別人的幫助，自己要先學(xué)會(huì)給予，但是很多人順序反了，不愿付出只想回報(bào)。常懷一顆感恩的心，才能最大限度獲得滿足感。所以無(wú)論企業(yè)還是做人我們要常懷一顆感恩之心，懂感恩的人才懂得愛(ài)他人，尊重他人，幫助他人，我們也必然會(huì)得到他人的幫助。

二、提升心性，磨煉靈魂

人生的意義和目的是為了在死的時(shí)候，靈魂比生的時(shí)候更純潔一點(diǎn)，或者說(shuō)帶著更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡。現(xiàn)今社會(huì)，物欲、名欲、權(quán)欲充斥進(jìn)我們的生活，人們感到累了，為名權(quán)財(cái)所累，但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多，欲望不會(huì)輕易的得以滿足，日日生活在痛苦的掙扎中。拋棄物欲、名欲、權(quán)欲，去提升心性，磨煉靈魂，那么大到社會(huì)、企業(yè)，小到個(gè)人，就充滿和諧，我們就會(huì)活得很輕松、滿足、快樂(lè)。經(jīng)營(yíng)者必須要有高尚品德，高尚的品德，就要提高自己的心性。

三、持續(xù)的力量

不厭其煩地重復(fù)做一件事，讓很多平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的事。水滴石穿，不是水的力量，而是堅(jiān)持的力量。所有的成功都不是一蹴而就的，而是每一個(gè)平凡的今天的積累。如果你不滿意今天的自己，好好把握每一個(gè)今天，以更努力的狀態(tài)去創(chuàng)造未來(lái)。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、扎實(shí)的行動(dòng)，在這樣的過(guò)程中就體現(xiàn)了人生的目的和價(jià)值。因?yàn)檫^(guò)去的時(shí)間塑造了今天的你，今天的時(shí)光將鑄就未來(lái)的你。

四、積極的心態(tài)

每個(gè)人都會(huì)遇到困難或考驗(yàn)，但只有能夠把考驗(yàn)當(dāng)做機(jī)會(huì)的人，才能將有限的生命綻放光彩。積極應(yīng)對(duì)，不見(jiàn)得能改變，但消極應(yīng)對(duì)，一定不能改變。衡量自己的能力要用將來(lái)進(jìn)行時(shí)，用積極的態(tài)度去對(duì)待，相信自己具備還沒(méi)發(fā)揮出來(lái)的巨大力量。稻盛先生說(shuō)：人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。所以遇到困難也要改變我們的思維，用熱情飽滿的精神狀態(tài)，結(jié)果可能完全不一樣。

五、有意注意

有意注意就是“有意圖的”將自己的意識(shí)凝聚起來(lái)，集中到某一事物所有方面的一切細(xì)節(jié)上。我們的集中力有限度，始終將意識(shí)集中于某一事物相當(dāng)困難。但是我們要朝這個(gè)方向努力，慢慢養(yǎng)成有意注意的習(xí)慣，這樣我們就會(huì)具備抓住事物的本質(zhì)和核心并做出正確判斷的能力。要想做成事情，強(qiáng)烈的愿望、認(rèn)真的思考是起點(diǎn)。這種愿望、思考強(qiáng)烈的程度、持續(xù)的長(zhǎng)度，以及在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中貫徹的認(rèn)真程度，是一切成敗的分水嶺。

《活法》讀后感 篇14

雖然是選讀書(shū)籍，但《活法》的書(shū)名讓我很感興趣，也就先行閱讀起來(lái)。一直以來(lái)，我經(jīng)常自問(wèn)“怎么活著才能幸福？”“怎么工作才能開(kāi)心？”從《活法》中似乎能找到一些答案。

對(duì)于人生的思考，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)很高深的問(wèn)題，稻盛和夫卻通過(guò)親身的經(jīng)歷和通俗的語(yǔ)言向我們闡述了簡(jiǎn)單人生的有價(jià)值“活法”。書(shū)中很多道理都是與我們實(shí)際生活很貼近，耳熟能詳?shù)暮?jiǎn)單道理，但就是這些簡(jiǎn)單的道理，通過(guò)《活法》讓我重新審視了自己目前的狀態(tài)，似乎也找到了一些思想上的共鳴。

“人生·工作結(jié)果=思維方式*熱情*能力”這簡(jiǎn)單的方程式帶給我們的卻是人生大智慧。“思維方式”是我們?nèi)松鴺?biāo)的選擇，是正是負(fù)還是零，將決定了人生前進(jìn)的方向和最后的結(jié)局，思路決定出路，方向不對(duì)，努力白費(fèi)。就拿我個(gè)人來(lái)說(shuō)，很喜歡這個(gè)公式。這個(gè)公式里用的是乘法，而不是加法。一個(gè)人的能力越強(qiáng)、熱情越大，如果思維方式錯(cuò)了，最低值就是負(fù)數(shù)，也就直接把自己的能力和熱情放到了相反的方向上，不但不會(huì)做出對(duì)人類有益的貢獻(xiàn)還可能危害他人，而思維方式的負(fù)面性越大，你造成的損害就越大，這個(gè)公式中最重要的不是能力和熱情，而是思維方式！細(xì)分解的話，就是心態(tài)、人性。

《活法》讀后感 篇15

現(xiàn)在的社會(huì)是個(gè)信仰缺失、盲目跟風(fēng)、大眾浮躁的社會(huì)，說(shuō)其病態(tài)也不為過(guò)。如何在迷茫中保持清醒、擺脫迷茫，《活法》給了我們很好的啟示。

《活法》一書(shū)是一位成功企業(yè)家的生活感悟，我覺(jué)得作者并沒(méi)有講述其成功哲學(xué)的意思，而是講述他對(duì)生活本源的認(rèn)識(shí)和感悟。對(duì)于我們普通讀者來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為這本書(shū)最大的意義在于兩點(diǎn)：

一、讓處于迷茫中的人找到活著的意義；

二、認(rèn)識(shí)到自身潛在的偉大力量。

如何實(shí)現(xiàn)這兩點(diǎn)重大改變呢？我覺(jué)得這本書(shū)的核心在于強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變思維方式，建立自己的人生哲學(xué)。

第一、如何認(rèn)識(shí)每天的生活和工作？

美好的愿望每個(gè)人都有，但實(shí)現(xiàn)愿望的過(guò)程往往是更多的是平凡、單調(diào)，甚至是煩惱、挫折。如何客觀認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)和愿望之間的關(guān)系，需要我們有一個(gè)正確的視角，那就是接受并堅(jiān)持每天的平淡與平凡，美好的愿望是平淡累積到一定量時(shí)的華麗轉(zhuǎn)身。

要相信堅(jiān)持的力量，因?yàn)閳?jiān)持的力量是呈幾何數(shù)級(jí)增加的。

第二、建立個(gè)人人生哲學(xué)的重要性？

要成為一個(gè)獨(dú)立思考、有判斷力的人，需要建立自己的正確價(jià)值觀，做好一個(gè)社會(huì)人和個(gè)性自我。只有這樣，才能成為一個(gè)有判斷力、不盲從的人。

看《人與自然》節(jié)目，角馬成群結(jié)隊(duì)行進(jìn)中，當(dāng)有一只角馬遇險(xiǎn)受驚奔跑時(shí)，其他動(dòng)物本能地開(kāi)始奔跑，隊(duì)伍頓成汪洋之勢(shì)。盡管這個(gè)比喻不甚恰當(dāng)，但盲從之景以此形容恰如其分。

第三、活著的意義在哪里？

我認(rèn)為：人活著的意義可以從兩方面理解：

1.作為獨(dú)一無(wú)二的個(gè)體，我們來(lái)到這個(gè)世上很是不易，要不枉來(lái)一世，需要我們活出自己的精彩，我的理解就是最大化實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，最大化挖掘自己的潛力，更多地領(lǐng)略和感受這個(gè)世界，如果能為自己所處的時(shí)代記住，那當(dāng)然是最最成功之人。

2.作為社會(huì)人，我們有父母、親戚、朋友、同事，我們的喜怒哀樂(lè)、成功失敗影響著周圍的人，因此，能成為一個(gè)能帶給別人積極影響的人，比給社會(huì)、他人造成消極影響的人更有意義。作為一名企業(yè)員工，我們的工作業(yè)績(jī)給企業(yè)帶來(lái)更好發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展會(huì)給所有員工帶來(lái)更多的福祉。

每一個(gè)人都潛藏著偉大的力量，這一點(diǎn)毋庸置疑，能否把自身潛在的能力挖掘出來(lái)，是人與人活的精彩與否的差異所在。如何實(shí)現(xiàn)呢？我認(rèn)為關(guān)鍵在于改變自我，改變自我首先在于改變自己的心態(tài)，建立一種積極、正確的心態(tài)一定會(huì)為你的人生之路助力許多。

作為一名企業(yè)員工，我認(rèn)為應(yīng)該具備四種心態(tài)：

第一、感恩的心態(tài)

感恩的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單。

首先，感謝今天的平安和健康，這是我們快樂(lè)幸福的源泉。

其次，要感謝公司和同事。我們相聚到天潤(rùn)，不僅僅是選擇的一份養(yǎng)家糊口的工作，更是一個(gè)展現(xiàn)自我能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。要感謝公司、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事，因?yàn)槭怯捎谒麄儗?duì)自己的認(rèn)可才來(lái)到了公司，自己的這個(gè)工作平臺(tái)是由所有的同事搭建起來(lái)的，自己的工作成績(jī)關(guān)系到公司的發(fā)展和其他員工的福祉。

第二、簡(jiǎn)單的心態(tài)

大道至簡(jiǎn)，保持一點(diǎn)點(diǎn)單純，會(huì)活得更輕松，更有質(zhì)量；

努力工作，專心做事，是我們生活的本真、幸福的源泉；

有一句話叫做“活在當(dāng)下”，理解了這句話，你會(huì)活得更健康些。

第三、敬業(yè)

要相信天道酬勤，努力就會(huì)有回報(bào)，暫時(shí)的失敗和不成功，是還沒(méi)有努力到老天爺感動(dòng)的程度。

第四、空己

做個(gè)有職業(yè)精神的員工，工作時(shí)間內(nèi)要放空自己，一切以做好工作為依歸，工作上不夾雜個(gè)人感情色彩。如此，才能成為一名合格高效的員工。

第五、利他

現(xiàn)今，大部分的工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成，良好的合作氛圍需要利他精神的支撐。經(jīng)常能夠換位思考，過(guò)分自愛(ài)而不顧及他人往往容易導(dǎo)致失敗，提高自己的情商，摒棄狹隘，決定了成功之九十。

三星原董事長(zhǎng)李秉哲說(shuō)：“企業(yè)的成敗在于員工的素質(zhì)”。因此，每一個(gè)員工都應(yīng)該養(yǎng)成勤思、自省的習(xí)慣、培養(yǎng)積極寬容的心態(tài)，成為一個(gè)優(yōu)秀的員工，企業(yè)的成功就為期不遠(yuǎn)了。

共勉語(yǔ)：

其實(shí)我們每個(gè)人每一天都背負(fù)著各種各樣的十字架，在艱難前行。它也許是我們的學(xué)習(xí)，也許是我們的工作，也許是我們的情感，也許是我們必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。但是，正是這些責(zé)任和義務(wù)，構(gòu)成了我們?cè)谶@個(gè)世界上存在的理由和價(jià)值。

《活法》讀后感 篇16

《活法》一書(shū)，是日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫先生對(duì)他的生命哲學(xué)的講述。我一口氣讀完，身心踴躍。書(shū)中的句句都從嘔心瀝血的實(shí)踐中來(lái)。文字平實(shí)無(wú)華，但是撼動(dòng)人心。

可以感受到，稻盛先生是一個(gè)在生命的實(shí)踐中努力貫徹佛教智慧的模范。由此可知，佛教不是消極的避世，而是要精進(jìn)創(chuàng)造“莊嚴(yán)國(guó)土，利樂(lè)有情”的事業(yè)。稻盛創(chuàng)立、壯大企業(yè)的過(guò)程，就是他秉承孜孜完善人格的宗旨，在為人的基礎(chǔ)上做事、在人生的每一刻體驗(yàn)佛教智慧的歷程。

一個(gè)實(shí)踐偉大事業(yè)的人，其實(shí)在心靈深處，有著最簡(jiǎn)單的人生觀。稻盛和夫認(rèn)為，為人就是要堅(jiān)持做人最基礎(chǔ)的規(guī)范，堅(jiān)持行善。對(duì)身邊人，對(duì)社會(huì)，擴(kuò)大到對(duì)整個(gè)世界心存利益之心，并且孜孜不倦、不畏艱難地去實(shí)踐這種善意。生命的價(jià)值就在這種實(shí)踐中展現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道很簡(jiǎn)單，“不是公司的利益或面子，而是對(duì)社會(huì)或人類是否有益”。盡管資金十分充裕，但是他拒絕投資房地產(chǎn)賺取浮財(cái)，因?yàn)椤爸挥凶约盒量噘嵢〉腻X財(cái)才是真正的利益”。

乃至大到國(guó)際事務(wù)，也是“大道至簡(jiǎn)”。日本不能就侵略他國(guó)做誠(chéng)實(shí)的道歉，就是因?yàn)閹Я颂鄰?fù)雜的想法。做了罪惡，就應(yīng)該真誠(chéng)道歉，這是簡(jiǎn)單又合乎最基本情理的表現(xiàn)。這樣直心去做，一切都很簡(jiǎn)單。世界各國(guó)出現(xiàn)貿(mào)易爭(zhēng)端，那是因?yàn)橛袊?guó)界，于是有了在此基礎(chǔ)上的國(guó)與國(guó)的爭(zhēng)奪。如果統(tǒng)一貨幣和政策，整個(gè)世界成為一個(gè)國(guó)家，問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。稻盛和夫崇尚“化繁就簡(jiǎn)”，這是禪意的表現(xiàn)。

稻盛認(rèn)為，思維方式、熱情和能力，是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的三個(gè)基本素質(zhì)。有厚重沉穩(wěn)的道德，一切努力的方向都不會(huì)偏差。其次，有鍥而不舍、廢寢忘食的激情。最后是能力。他認(rèn)為，思維方式是根本的。那就是，始終把穩(wěn)立身的基本道德。他們不是缺乏經(jīng)營(yíng)的熱情和能力，而是最簡(jiǎn)單的方面被忽視了，那就是，做一個(gè)有道德有正義的人。

在他的書(shū)中，可以讀到一種真正謙虛和清凈之心。作為全球兩個(gè)500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)始人，稻盛和夫仍然自我約束，個(gè)人享受保持在最低。并且時(shí)時(shí)在反省自己，“是否還有些許的私心”？他認(rèn)為，能力和智慧，是用來(lái)利益社會(huì)的，自己小小的身軀，能享受多少呢？這種實(shí)踐，就是小我與大我既有分別又有完美的合一。

稻盛主張?jiān)诂F(xiàn)實(shí)人生中，實(shí)踐佛陀教導(dǎo)的六度：布施、持戒、精進(jìn)、忍辱、禪定、般若。保持純正的利他之心;抑制自己的貪婪、怨恨、傲慢等種種習(xí)氣;全心全意地應(yīng)對(duì)任何事情，不讓一日空過(guò);對(duì)任何的苦難，不屈服，不逃避;在紛紜浮躁的事務(wù)中錘煉風(fēng)雨不動(dòng)的佛心;在生命的種種努力中，體悟佛智。從他的實(shí)踐歷程可以看到，他是在努力如此要求自己。

如果因?yàn)槌绨萁?jīng)營(yíng)之圣的光環(huán)而去讀稻盛和夫的書(shū)，還不如把他作為一個(gè)在人生中實(shí)踐佛理的普通人的書(shū)去讀。每一個(gè)人，都是宇宙中的一個(gè)小分子而已。但是盡自己的心力發(fā)光發(fā)熱，在每一個(gè)當(dāng)下升華自己的靈魂，每一個(gè)小分子，都能創(chuàng)造偉大的生命。一個(gè)所謂“成就大事”的人，只是日復(fù)一日地把細(xì)微之處做得精益求精、在每一刻每一處毫不放逸地自凈其意，而自然成就了博大的影響力。不僅是經(jīng)營(yíng)企業(yè)者或者其他所謂做“大事業(yè)”的人，任何希望在人生旅途中尋找到生命真諦和精神家園的人，都可以從稻盛的人生體悟中得到受益。

書(shū)中舉了一個(gè)叫做二宮尊德的農(nóng)民的例子。二宮是地地道道的農(nóng)民，毫無(wú)學(xué)問(wèn)，他所堅(jiān)持的只是日復(fù)一日披星戴月地耕田勞作。由于他的精進(jìn)，一個(gè)凋敝的農(nóng)村成為富裕的村莊。因?yàn)樗氖论E，后來(lái)他被德川幕府任用。雖然二宮沒(méi)有學(xué)過(guò)任何禮儀，但是在宮中他的舉止言談自帶威儀，讓人敬佩。這是一個(gè)在平凡的崗位上升華生命的例子。二宮通過(guò)專心進(jìn)行田間的精進(jìn)，陶冶了人格，生命也達(dá)到了更高的境界。

《活法》讀后感 篇17

最近一直都在讀勵(lì)志的書(shū)，其實(shí)已經(jīng)不是立志的年齡了，但又有什么關(guān)系呢。從現(xiàn)在開(kāi)始懂的活法也不晚呀！

看這樣的書(shū)可以使自己變的平靜，不浮躁。我覺(jué)得成功的人分兩種，一種只是表面上成功，另一種是不只表面成功，他在成功的表面背后隱藏著更大成功。這種人遲早會(huì)成功，無(wú)論做什么都會(huì)成功，因?yàn)樵谒男睦锫癫刂活w成功的種子。這種人就是《活法》的作者。他很小就給自己規(guī)劃了人生，一直規(guī)劃到了80歲?？吹竭@里我覺(jué)得我開(kāi)竅有點(diǎn)晚，快40了只能安排后40年了，前30多年以前都是糊涂的生活，沒(méi)有目標(biāo)?，F(xiàn)在應(yīng)該給自己規(guī)劃一下，小的規(guī)劃是一周，大的規(guī)劃是一生。有目的才會(huì)有行動(dòng)，有行動(dòng)才會(huì)有結(jié)果。

其實(shí)越接近真理道理越簡(jiǎn)單，很多道理我們從小就知道，但卻不明白?，F(xiàn)在看來(lái)那就是真理。

被尊為日本三圣之一的稻盛和夫先生告訴我們，所有人的人生，最后的發(fā)展都是自己內(nèi)心念頭的延長(zhǎng)線。我的內(nèi)心怎樣想，現(xiàn)在回想起來(lái)，我也是這樣的。所以我現(xiàn)在的想法是很重要的，關(guān)系到我的未來(lái)。：“是什么造就了這些平凡人的不平凡呢？是那一股能默默專注在同一件事而不感到厭煩的力量，也就是拼命去過(guò)每一個(gè)今天的力量，以及一天天去累積的持續(xù)力?！?/p>

我特別相信，我們的計(jì)劃也就兩個(gè)月，但是已經(jīng)有無(wú)數(shù)的成績(jī)出來(lái)了，雖然那是別人多少年前做的事情，但也有的人一生都不會(huì)去做呢？我相信我看的書(shū)不晚。生命的意義在于不斷地成長(zhǎng)，在這幾個(gè)月中我成長(zhǎng)了，我發(fā)現(xiàn)了自己的變化，有時(shí)都不相信，真的變了，沒(méi)有那么焦慮了，不再埋怨了，不常常想不該想的了。我說(shuō)是沒(méi)有用的，這些內(nèi)心的變化我內(nèi)心真的體會(huì)了，這是我覺(jué)得最快樂(lè)的事。要有追求和夢(mèng)想，過(guò)程比結(jié)果更加重要，享受奮斗的過(guò)程。

什么是享受，付出了得到了就是享受。不付出得到了也不會(huì)認(rèn)為那是享受，況且不付出就永遠(yuǎn)體會(huì)不到得到的快樂(lè)。

“想要成就事物，必須先有強(qiáng)烈的愿望”?！皬?qiáng)烈的愿望”包括強(qiáng)大的決心，堅(jiān)定的信心，更重要的是一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。還有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的恒心和毅力。我在堅(jiān)持因?yàn)槲矣心繕?biāo)，我有信心。

《活法》讀后感 篇18

我的感悟分為三個(gè)階段：

第一階段：抗拒階段。

開(kāi)始了解盛和塾是通過(guò)孔繁鋒孔總的推薦，從一開(kāi)始孔總就給我介紹了《活法》這本書(shū)，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有看書(shū)的習(xí)慣，也從來(lái)沒(méi)有真正看完過(guò)一本書(shū)。還有我是比較喜歡賴床的那種，每天幾乎睡到自然醒，出于情面出于個(gè)人感情，我就勉強(qiáng)的接受了他的建議，給個(gè)面子先看看這本書(shū)吧?？卓傔€特別強(qiáng)調(diào)，稻盛先生創(chuàng)建了京瓷公司創(chuàng)建了KDDI公司，親手打造了兩家世界500強(qiáng)，在78歲高齡的時(shí)候還救活了日航這個(gè)破產(chǎn)的公司，并且在接手后不到3年時(shí)間又再一次上市。他也特別強(qiáng)調(diào)，稻盛先生是日本的經(jīng)營(yíng)之圣，也就是在這種半推半就的情況下慢慢的勉強(qiáng)的看完這本《活法》，剛開(kāi)始真是為了完成任務(wù)似的。

第二階段：理解階段。

看完《活法》這本書(shū)以后就停不下來(lái)了，現(xiàn)在每天都要看稻盛先生的書(shū)籍。我突然覺(jué)得原來(lái)稻盛先生是這么普通的一個(gè)人，只要努力按照基本的、作為人何為正確的原理原則出發(fā)考慮問(wèn)題，時(shí)刻都要提醒自己，要以六項(xiàng)精進(jìn)為準(zhǔn)則：一、付出不亞于任何人的努力;二、謙虛戒驕;三、每天反省;四、活著就要感謝;五、積善行，思利他;六、不要有感性的煩惱。我時(shí)常把六項(xiàng)精進(jìn)放在嘴邊，逢人必說(shuō)。六項(xiàng)精進(jìn)的每一條都特別特別地貼近我們平時(shí)的生活，六項(xiàng)精進(jìn)里面沒(méi)有一個(gè)生僻字，也是這樣才讓我們這些沒(méi)有文化的人通俗易懂，能夠慢慢的去理解，然后一步一步融入到我們的生活，融入我們的工作，融入我們的血液，融入到我們的骨髓里面。

第三階段，踐行階段。

六項(xiàng)精進(jìn)的第一條，付出不亞于任何人的努力。我們自己也好，我們身邊很多成功人士也好，怎么持續(xù)性，當(dāng)我們沒(méi)有找到可持續(xù)性的原動(dòng)力的時(shí)候，我們就沒(méi)辦法做到持續(xù)付出不亞于任何人于任何人的努力，我現(xiàn)在把六項(xiàng)精進(jìn)當(dāng)成了原動(dòng)力。

第二點(diǎn)就是，要謙虛，不要驕傲。我覺(jué)得我自己的話，平時(shí)也不夠謙虛，經(jīng)常身邊的人一夸尾巴就翹起來(lái)了，就有點(diǎn)飄起來(lái)了。那么學(xué)了六項(xiàng)精進(jìn)以后，我想我我現(xiàn)在飄起來(lái)的幾率頻率已經(jīng)減少了很多很多。

六項(xiàng)精進(jìn)的第三條：要每天反省，每天檢點(diǎn)自己的思想和行動(dòng)，是不是自私自利，有沒(méi)有卑怯的舉止?自我反省，有錯(cuò)即改，這點(diǎn)呢也說(shuō)得非常非常的好，就是現(xiàn)在每一天睡覺(jué)之前都會(huì)自我反省后才睡覺(jué)。

第四點(diǎn)就是活著就要感謝，活著就是幸福。培育感恩之心，滴水之恩，也不忘相報(bào)，這個(gè)也非常的強(qiáng)大，也就是說(shuō)，我們要感謝身邊所有的人，感謝出現(xiàn)在我們生命里的所有的人，感謝欺負(fù)我們的人，感謝陪伴我們的人，感謝鼓勵(lì)我們的人也感謝給我們打擊的人，所有所有的人都感謝他們。要做到這一點(diǎn)，并不是很容易的事情，只要我們多感謝，世界將變得無(wú)限美好。

六項(xiàng)精進(jìn)的第五條：積善行思利他。積善之家必有余慶，行善利他言行之間留意關(guān)愛(ài)別人，行善積德有好報(bào)，那么也就是說(shuō)我們做事情一定要站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題。那么做生意也一樣，如果站在對(duì)方的這個(gè)角度，再考慮問(wèn)題的時(shí)候，我們只要有盈利，只要在雙方盈利的這個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)上面，就皆大歡喜。那也是做任何事情，一定要利他，那么我們平時(shí)工作中也要站在對(duì)方的角度考慮問(wèn)題，這句話給了我很大的幫助。

壓軸的也就是第六條：不要有感性的煩惱。不要老是糾紛不平，不要讓?xiě)n愁支配自己的情緒，不要煩惱焦躁。為此，要全力以赴，全神貫注的投入工作，以免事后懊悔。我們平時(shí)生活當(dāng)中的煩惱有80%的煩惱，都是來(lái)自于感性的煩惱。就比如說(shuō)隔壁的小雞丟了，這個(gè)樓下的小孩子又在哭鬧啊，我們小區(qū)的這個(gè)阿姨又在跳廣場(chǎng)舞啊，等等。我們每天為這種小小的事情而煩惱的話，會(huì)導(dǎo)致很多的時(shí)間都浪費(fèi)在這些不必要的小事上面而沒(méi)有生產(chǎn)力了，所以說(shuō)自從學(xué)了六項(xiàng)精進(jìn)的第六條——不要有感性的煩惱，我覺(jué)得每天都是比較樂(lè)觀了，活得比較輕松自在了，把煩惱拋之腦后了，平時(shí)也很多事情都看開(kāi)了，我甚至把六項(xiàng)精進(jìn)設(shè)置成了我的屏幕保護(hù)，生怕自己忘記。

加入盛和塾以來(lái)是給我感觸比較深的，還有成功方程式：人生工作的結(jié)果=思維方式 *熱情 * 能力。這句話也對(duì)我影響頗深，就是說(shuō)我們能力是天生的是父母給我們的基因，加上我們的學(xué)歷經(jīng)歷加上我們的天賦。我們的熱情是可以培養(yǎng)的，熱情就是對(duì)事情的關(guān)注，對(duì)事情的熱愛(ài)程度。我們的思維方式，思維方式可以從-100到+100之間，它都是隨著我們的“作為人何為正確正確的”的思維方式轉(zhuǎn)變的。所以回到我們作為人何為正確的基本原理原則，作為企業(yè)，何為正確的基本準(zhǔn)則來(lái)定位。

以六項(xiàng)精進(jìn)為原動(dòng)力，以成功方程式為基準(zhǔn)，以員工物質(zhì)精神雙幸福為企業(yè)愿景，以回報(bào)社會(huì)為目標(biāo)。以上是我的個(gè)人感悟，謝謝大家。

《活法》讀后感 篇19

單純的原理原則就是不可動(dòng)搖的人生指針

稻盛和夫的思想就是“將作為人應(yīng)該做的正確的事情以正確的方式貫徹下去”以及“追求做人的正確的準(zhǔn)則”，倘如工作中，我們能夠有共同的是非觀念，大家溝通起來(lái)就會(huì)非常順暢。而應(yīng)用到實(shí)際工作中，我所總結(jié)出來(lái)的就是三個(gè)“有利于”，當(dāng)你遇到一件新增業(yè)務(wù)不知道該如何處理時(shí)，就要捫心自問(wèn)，如果是有利于公司的就可以做，如果是有利于部門(mén)的可以去做，如果是有利于科室的可以去做。在三個(gè)“有利于”的指引下，部門(mén)間的協(xié)作、科室間的協(xié)力、員工間的協(xié)同將更為順暢，本質(zhì)上企業(yè)與個(gè)人是命運(yùn)共同體，大家都有了共同的使命。

人生真理在勤奮工作中領(lǐng)會(huì)

怎樣才能提升人格?修身養(yǎng)性具體該怎么做?要居深山，擊瀑布進(jìn)行特殊的專門(mén)修煉嗎?不必。在這奮進(jìn)的社會(huì)里，天天勤奮勞作就是了。稻盛和夫直接給出了人格提升的方法。“致知在格物，物格而后至。”古代大賢格物而求真理，現(xiàn)今社會(huì)只要一直勤奮工作，就能夠獲得真理。聚精會(huì)神、孜孜不倦，全身心投入每一天的工作，這就是最尊貴的“修行”，就能磨練靈魂，提升思想境界。而這，我所歸納的就是一個(gè)人的從業(yè)素養(yǎng)。擁有高尚從業(yè)素養(yǎng)的人，無(wú)一不是在拼命工作中、在汗水中產(chǎn)生。當(dāng)年輕的你在悠哉中度過(guò)時(shí)，不要沾沾自喜，你浪費(fèi)了自己的光陰。而當(dāng)你的工作變得充實(shí)，特別是承擔(dān)了新的工作任務(wù)后，恭喜你獲得了新的磨練時(shí)機(jī)。我時(shí)刻記在心里的是劉忠儉總助理時(shí)常講過(guò)的一句話：“在船上工作，如果你不是個(gè)好機(jī)工，那么你也成不了一個(gè)好老軌”。其實(shí)，無(wú)論從事哪個(gè)崗位，你都應(yīng)該竭盡全力，爭(zhēng)取做的更優(yōu)秀，而這沒(méi)有什么捷徑可走，就是要比別人付出更多的努力與汗水。

“思維方式”決定人生方向

人生和工作的成果是由思維方式、熱情、能力三要素相乘得來(lái)，其中思維方式是最重要的因?yàn)樗怯姓?fù)的，這個(gè)相信不難理解。如果思維方式是“扭曲的”，那么一個(gè)人職位越高，帶來(lái)的災(zāi)難就越重，危害就越大。其次，我也非常認(rèn)同稻盛和夫提出的“熱情”一詞，工作熱情，我認(rèn)為就是一種積極的心態(tài)，就好比一個(gè)擁有積極心態(tài)的患者能夠克服病癥，從而延壽或康復(fù)，而一種具有消極、悲觀心態(tài)的病人會(huì)加劇病情一樣。在我身邊就不乏有這樣的同事，不同崗位上，不計(jì)報(bào)酬，承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)，日復(fù)一日，有不少設(shè)計(jì)人員在崗默默的加班奉獻(xiàn)。隨著售后業(yè)務(wù)量的增加，售后技術(shù)支持人員，時(shí)常為解決船舶故障，即便是休息時(shí)間也要隨時(shí)保持在線支持，因?yàn)槿驎r(shí)差問(wèn)題經(jīng)常是要熬夜到凌晨，遇到不被家人理解之時(shí)，心中必定充滿委屈，但是他們?nèi)匀粦{借著自己對(duì)工作的熱情，一如既往的無(wú)私奉獻(xiàn)。而他們的熱情也在影響并帶動(dòng)周圍的同事。當(dāng)然，在實(shí)際工作當(dāng)中也是存在一些作業(yè)能力優(yōu)良，但是最終卻沒(méi)有獲得大家認(rèn)可的同事，大多是因?yàn)槿狈?duì)工作的熱情，只把自己從事的工作當(dāng)作了獲取報(bào)酬、謀生的手段，區(qū)分了有報(bào)酬的上班時(shí)間與無(wú)報(bào)酬的下班時(shí)間。

只有主動(dòng)追求的東西才可能到手

“心不喚物，物不止”，這一點(diǎn)對(duì)于技術(shù)人員最貼合，技術(shù)工作是創(chuàng)造性工作，不能滿足現(xiàn)狀，要具有追求新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的思想，而且應(yīng)該主動(dòng)的、強(qiáng)烈的、持續(xù)的追尋渴望，才有可能創(chuàng)造新產(chǎn)品，取得新突破，獲得新產(chǎn)品，才能夠保持產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。如果我們認(rèn)為產(chǎn)品已經(jīng)獲得了最嚴(yán)苛的認(rèn)證，產(chǎn)品已經(jīng)定型了，不需要再優(yōu)化升級(jí)了，那么我們的產(chǎn)品就可能逐步的喪失了競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該更清楚真實(shí)看到存在的問(wèn)題，要有勇氣、有決心、有毅力專注問(wèn)題的解決。歸納起來(lái)，我認(rèn)為無(wú)論是從事哪個(gè)崗位，都應(yīng)該擁有一顆迫切想改善現(xiàn)狀的心。這也是書(shū)中松下先生講到的“水庫(kù)式經(jīng)營(yíng)”，盡管方法不知道，但是必須要建水庫(kù)，你必須得這么想。這不僅僅是經(jīng)營(yíng)層面，技術(shù)層面也是一樣。我常常給大家講的一句話就是，你時(shí)刻要掂量一下自己手里還有多少牌可以打，如果手中沒(méi)有底牌，那么注定不會(huì)是贏家。

睡也想、醒也想，持續(xù)強(qiáng)烈的愿望最重要

從個(gè)人體會(huì)來(lái)看，從無(wú)到有做成一件事，如果沒(méi)有持續(xù)強(qiáng)烈的愿望是肯定不成的，如果沒(méi)有體會(huì)到睡也想、醒也想，這就說(shuō)明還不夠用心，那么事情完成的肯定是不夠完美。當(dāng)一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)后，你只有反復(fù)推敲，不斷思考，尋求各種資源，耗盡最大努力，才有可能尋找到解決問(wèn)題的最終答案。現(xiàn)在手機(jī)已經(jīng)成為必備可少的工具，有問(wèn)題可以隨時(shí)查詢，有時(shí)突然有了好的想法，也要及時(shí)記錄下來(lái)。

成功需要縝密的計(jì)劃或精心的準(zhǔn)備

縝密的工作計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)目的推進(jìn)作用毋庸置疑，對(duì)于研發(fā)技術(shù)工作來(lái)講，要制訂出真實(shí)、可行的計(jì)劃，難度也是非常大，因?yàn)椴煌诙〞r(shí)定工項(xiàng)目，會(huì)有很多未知的問(wèn)題擺在面前，這些未知問(wèn)題會(huì)產(chǎn)生多大的影響也為未可知。怎么才能制訂出合理的計(jì)劃，首先計(jì)劃的制訂需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)骨干參與進(jìn)來(lái)，在自己分工領(lǐng)域中盡可能進(jìn)行詳細(xì)的分解、評(píng)估，然后依據(jù)項(xiàng)目的推進(jìn)情況對(duì)標(biāo)計(jì)劃的落實(shí)情況，并提前預(yù)判總體計(jì)劃的完成情況。當(dāng)然在項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的每一個(gè)突發(fā)問(wèn)題，都是應(yīng)該作為一個(gè)需要挑戰(zhàn)的困難，要想盡辦法、調(diào)動(dòng)資源盡快的去克服，推進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行。

不在現(xiàn)場(chǎng)流汗什么也學(xué)不到

生產(chǎn)設(shè)計(jì)如果缺少了對(duì)產(chǎn)能的了解、對(duì)工藝的了解、對(duì)應(yīng)用環(huán)境的了解，沒(méi)有結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，我認(rèn)為是不會(huì)有好的產(chǎn)品產(chǎn)生。所以設(shè)計(jì)人員應(yīng)該爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì)多走入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論是生產(chǎn)車間、制造供應(yīng)商，還是船舶一線都應(yīng)該沉浸其中，有可能一次兩次未必有發(fā)現(xiàn)或收獲，但是只要堅(jiān)持下去，肯定會(huì)有所收獲。當(dāng)前出現(xiàn)一種情況就是我們的設(shè)計(jì)人員對(duì)產(chǎn)品的了解程度還不及設(shè)備的使用者，仍然存在一些想當(dāng)然的思想。其實(shí)，很多的優(yōu)化思想都是來(lái)源于生產(chǎn)一線的同事，作為設(shè)計(jì)者本身，更是不能僅僅聽(tīng)說(shuō)，然后根據(jù)提案者的思路去整改，而是要像老中醫(yī)一樣“望聞問(wèn)切”，找出病灶，同時(shí)要關(guān)注驗(yàn)證結(jié)果，確認(rèn)是否“藥到病除”。

結(jié)合解決濾器實(shí)際過(guò)濾能力達(dá)不到額定處理效果的問(wèn)題，技術(shù)服務(wù)人員與設(shè)計(jì)人員反復(fù)跟船測(cè)試，不斷的研討驗(yàn)證，付出汗水與努力，最終推倒了許多“不可能”，找到了問(wèn)題根源，倘若脫離船舶一線是根本不可能找到解決問(wèn)題的思路和辦法。

以德為本的人格教育刻不容緩

這一章節(jié)提出了塑造“正確的職業(yè)觀”，如果整個(gè)團(tuán)隊(duì)都有正確的職業(yè)觀，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是非常有力量。我也非常認(rèn)同，并認(rèn)為我們?nèi)鄙僬_職業(yè)觀的灌輸。但是，不可否認(rèn)的是并不是所有員工都有正確的職業(yè)觀。所以，技術(shù)部對(duì)技術(shù)從業(yè)人員提出了員工從業(yè)素養(yǎng)：“熱愛(ài)企業(yè)，忠誠(chéng)企業(yè);愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精;嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，追求卓越;勇于進(jìn)言，善于納諫;順暢溝通，良性互動(dòng);坦誠(chéng)積極，團(tuán)結(jié)協(xié)作;敬畏規(guī)則，公正誠(chéng)信;平等尊重，責(zé)任擔(dān)當(dāng);志同道合，風(fēng)清氣正?！币蚕Ｍ荒軆H僅成為口號(hào)、成為形式主義，而是大家都能夠理解每個(gè)詞語(yǔ)其中的含義，當(dāng)作一面鏡子經(jīng)常審視自己的不足之處。

不完美不要緊，貴在持續(xù)“精進(jìn)”

對(duì)于標(biāo)題的總結(jié)，從我的認(rèn)識(shí)來(lái)看，任何事情想要做的完美，必須要下苦功夫。即便是下了功夫，最終的答卷也未必能夠完美。特別是當(dāng)整個(gè)事情結(jié)束后，重新來(lái)審視時(shí)，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)或多或少不完美的存在。但這都不影響你要有一顆追求完美的心，也就是在做一件事時(shí)，你要非常認(rèn)真的對(duì)待，要總結(jié)前面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全力以赴的去做，爭(zhēng)取事情能夠完美的解決。特別是在產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)這條道路上，并不是要求從一樓直接邁上二樓，而是通過(guò)一階一階的臺(tái)階，不斷的攀升。同時(shí)，也要注意每一步要走踏實(shí)，找準(zhǔn)方向，避免走彎路。

結(jié)語(yǔ)

如同曹岫云先生做的推薦序言，《活法》是一本罕見(jiàn)的、非常實(shí)用的人生教科書(shū)。只有細(xì)讀《活法》這本書(shū)，才能理解稻盛哲學(xué)的精髓，在人生不同的階段給予不一般的啟迪。

《活法》讀后感 篇20

每日忙忙碌碌，不時(shí)感到茫然，更有些許莫明的焦躁，偶與朋友聊聊，卻也難解心中的疑問(wèn)。不惑之年已過(guò)，可心中仍有諸多的疑惑和煩憂。然而，看完稻盛和夫的《活法》，卻忽然有一種久違了的豁然開(kāi)朗的感覺(jué)，使我更加明晰了人生的意義。

平日里我們大都忙于生計(jì)，卻很少停下來(lái)思考，究竟怎樣的活法才能充分體現(xiàn)人生的價(jià)值。物質(zhì)生活固然重要，可精神生活的豐富多彩才能更使人心明眼亮，使人生更有意義。因此我必須要說(shuō)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們烹制的心靈大餐。

《活法》一書(shū)的前言是這樣寫(xiě)的：我們現(xiàn)今生活在紛亂如麻、前途未卜的“不安分時(shí)代”。富裕卻不知足，豐衣足食卻禮節(jié)不周，充分享受自由，有時(shí)卻倍感閉塞。的確，生活好了怎么還會(huì)感到空虛呢？作者給了我們最好的答案：人生的意義在于提高修養(yǎng)，磨煉靈魂。說(shuō)得真好，人活著就要不斷提高自己的人生修養(yǎng)，把人生各種不幸都當(dāng)成是對(duì)自己的考驗(yàn)。經(jīng)歷一次考驗(yàn)人格就得到一次升華，就會(huì)獲得一筆莫大的人生財(cái)富，從而使得自身修養(yǎng)不斷得到提升。有時(shí)經(jīng)常覺(jué)得工作壓力大，有許多的擔(dān)憂。然而這本書(shū)，卻給了我很大的自信。我會(huì)把工作中的各種壓力化為動(dòng)力，發(fā)揮自己最大的熱情，認(rèn)真做好自己的本職工作。工作著就是幸福的，工作著就是快樂(lè)的。這在自己付出努力得到回報(bào)的同時(shí)也是對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)。

這本書(shū)對(duì)我觸動(dòng)較深的還有作者所寫(xiě)的磨礪心智的“六個(gè)精進(jìn)”。當(dāng)我們真正能做到付出最大的努力，不斷提高自己，一心一意堅(jiān)持做下去，不驕不躁，不斷凈化靈魂，并做到自省自戒，我們將會(huì)變成另一個(gè)脫胎換骨的自己。另外，作者還告誡我們要感謝生命。生命只有一次，可是我們都在追求什么？房子再大也不算大，越大越好；車子再好也不算好，牌子越亮越好。我們?cè)缫衙允Я俗约?，卻渾然不知。心懷感恩，這是最基本的美德，然而也需要我們?nèi)ヒ槐楸橹販?。如果生活在這個(gè)世界上的每個(gè)人都能夠做到行善積德，心懷感恩，可以想象，這個(gè)世界將會(huì)是多么的美好。

讀一本好書(shū)，不但可以凈化自己的心靈，還會(huì)改善到自身的行為舉止。讀罷此書(shū)，我們便會(huì)不自覺(jué)地去三省吾身，然后在不斷完善自身修養(yǎng)的過(guò)程中成為像作者所期望的那種心懷感激少有憤怒的君子。是啊，有個(gè)平和的心態(tài)，心中少有太多欲望和抱怨，我們才會(huì)處事坦然。無(wú)論書(shū)中有多少的真諦和教誨，最終還是需要我們自己用心去體會(huì)。我相信自己已經(jīng)在讀書(shū)的過(guò)程中變得更加坦然。正如作者所期待的那樣，我找到了自己的人生樂(lè)趣，也堅(jiān)信自己會(huì)度過(guò)一個(gè)充實(shí)快樂(lè)的幸福人生！

如果你真正走進(jìn)了稻盛和夫的心靈世界，那么你一定會(huì)找到自己的活法：堅(jiān)持、寬容、勤勉、熱情…其實(shí)活法，本不應(yīng)該成為困擾我們的話題，不是么？

《活法》讀后感 篇21

前幾天我收到了公司饋贈(zèng)的稻盛和夫《活法》一書(shū)，在閑暇時(shí)如饑似渴的讀了起來(lái)，幾乎是一氣呵成。這確實(shí)是一本讀起來(lái)就放不下的經(jīng)典之作。

上學(xué)的時(shí)候系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)哲學(xué)，也曾讀過(guò)幾本中外關(guān)于哲學(xué)乃至處世和出世方面的書(shū)籍，《道德經(jīng)》、《菜根譚》、《蘇菲的世界》等。這些書(shū)闡述的道理都是相同和相通的，但《活法》更接近我們現(xiàn)實(shí)的工作和生活，是一本珍貴的、實(shí)用的人生教科書(shū)。

稻盛和夫不但是偉大的哲學(xué)家、教育家，還是成功的企業(yè)家、科學(xué)家。他在整本書(shū)中把哲學(xué)理論和正確的人生觀價(jià)值觀，通過(guò)自身的實(shí)際經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)情的講述出來(lái)。如果要用主要的詞來(lái)概括，我覺(jué)得是：敢想、堅(jiān)持、認(rèn)真、動(dòng)腦、實(shí)踐、利他與感恩。眼睛可以眺望高空，腳踏必須踩實(shí)在地上，極度認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)單純甚至枯燥的工作，學(xué)會(huì)動(dòng)腦思考并親身實(shí)踐，這樣年復(fù)一年堅(jiān)持不懈，就會(huì)達(dá)到目標(biāo)。

稻盛和夫講述創(chuàng)辦“京瓷”之前的一些困難處境。他不像其他自恃才高而吃不了苦安不下心的年輕人，他把自己置之死地而后生，在那樣一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小企業(yè)，廢寢忘食地搞研發(fā)。他堅(jiān)信當(dāng)人的頭腦里出現(xiàn)“想要這樣做，想做成這樣”的愿望時(shí)，從遺傳基因的層次上講，這種愿望大體上都在可能實(shí)現(xiàn)的范圍之內(nèi)，就是說(shuō)人類具備把自己想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的潛在能力。于是他充滿熱情和自信，刻苦鉆研，每天都在不斷思考不斷積累。認(rèn)真觀察大膽創(chuàng)新，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，終于做出了世界先進(jìn)的研發(fā)成果，后來(lái)創(chuàng)辦了稱霸全球的新型陶瓷業(yè)。他提倡的人生方程式是：人生·工作的結(jié)果=思維方式X熱情X能力，他的成功經(jīng)歷恰恰體現(xiàn)了這一點(diǎn)。在那個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小企業(yè)，自以為有才華的人都已經(jīng)跳槽，留下來(lái)的人也大都對(duì)前途無(wú)望，消極混日，只有他用敢想肯干的熱情，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式，認(rèn)真踏實(shí)的態(tài)度，拯救了企業(yè)更成就了自己。我被他的故事所感染：新產(chǎn)品在實(shí)驗(yàn)爐中燒制卷翹，他親臨現(xiàn)場(chǎng)找辦法，想要成功的殷切希望促使他居然想把手伸進(jìn)一千多度的爐內(nèi)壓住卷翹，這反倒帶給他靈感，最終找到用耐高溫重物壓住的方法解決了技術(shù)難題。面對(duì)“非晶硅硒鼓”的技術(shù)難題，他深更半夜親臨現(xiàn)場(chǎng)，看到本該認(rèn)真觀察實(shí)驗(yàn)過(guò)程的研究員正在打瞌睡，于是打破多年的管理模式，冒著風(fēng)險(xiǎn)大膽進(jìn)行調(diào)整和重組，實(shí)驗(yàn)便有了突破性進(jìn)展。這些都驗(yàn)證了動(dòng)腦思考和親臨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的重要性。我們的企業(yè)里不乏可以與稻盛和夫的能力和才華相提并論的人，但是卻還沒(méi)有人可以超越他的成就。我所在的新產(chǎn)品中心，也正是需要稻盛和夫的精神，去攻克一個(gè)個(gè)研發(fā)難題，為公司發(fā)展注入新鮮的活力和持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新力！建議大家都來(lái)讀一讀《活法》，一定會(huì)受益匪淺。

除了講述工作和生活之道以外，稻盛和夫還通過(guò)這本書(shū)向我們傳達(dá)了“以利他之心度人生”的世界觀、價(jià)值觀，與環(huán)境和宇宙潮流協(xié)調(diào)和諧的因果觀和大局觀。道路是曲折的，前途是光明的，世間萬(wàn)物都存在因果關(guān)系，我們要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。

合上書(shū)，我陷入深深的思考。其實(shí)稻盛和夫所講的道理很簡(jiǎn)單，是我們從小就耳熟能詳?shù)摹o(wú)非是：千里之行始于足下，天道酬勤，知足感恩……我們常常用“盡人意，聽(tīng)天命”把沒(méi)有成功歸咎于天意，給碌碌無(wú)為找個(gè)冠冕堂皇的借口。試問(wèn)：我們真的用盡自己全部力氣了嗎？

已接近不惑之年的我，也常常會(huì)有這樣的疑惑：人活一世，草木一秋，怎樣做才能不枉此生，活的有意義？讀過(guò)《活法》我更加堅(jiān)信，只要踏實(shí)過(guò)好今天，每一天比昨天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，即便平凡渺小，我們?nèi)詴?huì)活得充實(shí)快樂(lè)；盡自己最大努力為身邊的人，為社會(huì)做點(diǎn)有用的事，哪怕很微不足道，我們?nèi)匀粫?huì)活得很有意義。我想這就是“生活”和“生存”的區(qū)別，這就是《活法》要送給我們最珍貴的哲理！

《活法》讀后感 篇22

這本書(shū)的名字叫《活法》，作者稻盛和夫，日本企業(yè)家。

到現(xiàn)在依然記得當(dāng)時(shí)看這本書(shū)的情景。去年的7月份，我糟糕透了。工作崗位發(fā)生了變化本來(lái)就讓我應(yīng)接不暇，再加上領(lǐng)導(dǎo)隔三差五的痛批，還有同事之間的不理解不支持，我完全成了一個(gè)超級(jí)負(fù)能量的人。每次打電話給親人或者朋友都是大吐口水，腦袋里面每天想的就是我要辭職！我要辭職！甚至，我還下定決心要離開(kāi)這個(gè)城市，回到我溫暖的家鄉(xiāng)去尋求精神的慰藉。

現(xiàn)實(shí)殘酷，事與愿違，我所有的預(yù)謀都沒(méi)有得逞。正當(dāng)我打算過(guò)一天算一天的度日時(shí)，我遇見(jiàn)了《活法》。猶記得讀這本書(shū)的晚上，一口氣讀完了這本書(shū)，讀到共鳴處會(huì)激動(dòng)，讀到痛點(diǎn)會(huì)反思，讀到新解會(huì)興奮。在那個(gè)當(dāng)下，我忘掉了白天在工作中的瑣碎與煩惱，也不去想明天會(huì)遇到什么樣的難題與不悅，隨著作者的思想走動(dòng)，那些怨氣和消極好像就不知不覺(jué)的消失了，我好像遇見(jiàn)了一個(gè)新的自己。

人生·工作結(jié)果=思維方式×熱情×能力

在本書(shū)中，作者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了這個(gè)人生方程式，這也是最擊中我的部分。這個(gè)公式的意思是說(shuō)，一個(gè)人的人生結(jié)果或者工作結(jié)果等于他思考問(wèn)題的方式、自己的熱情以及自身能力的乘積。熱情和能力為正數(shù)，但思維方式可以為負(fù)數(shù)。所以一個(gè)人的人生結(jié)果如何，是由思維方式?jīng)Q定的。倘若一個(gè)人熱情和能力都很高，但思維方式是負(fù)的，那么就會(huì)有負(fù)向的人生結(jié)果，比如黑客犯罪。當(dāng)你的工作或者生活狀態(tài)不好的時(shí)候，首先可以反思的是自己的思維方式是否出了問(wèn)題，其次才是熱情與能力。

工作結(jié)果—為什么要工作？

金先生說(shuō)自己工作沒(méi)意思沒(méi)激情，那么就需要認(rèn)真的思考一個(gè)問(wèn)題，你為什么要工作？從人生方程式來(lái)看，就是想清楚自己想要的工作結(jié)果是什么？

解決溫飽、買房、買車，改善生活？打發(fā)時(shí)間，與社會(huì)保持聯(lián)系？實(shí)現(xiàn)金錢獨(dú)立，不依靠別人？為父母爭(zhēng)氣，光耀門(mén)楣？如果這些確實(shí)能成為你好好干活的動(dòng)力，那就去做吧。但從馬斯諾需求層次理論出發(fā)，以上的這些需求都沒(méi)有涉及到最高層次的需求，即自我實(shí)現(xiàn)的需求。一旦有外因打破你的工作動(dòng)機(jī)，很容易崩潰瓦解而不堅(jiān)定。

稻盛和夫說(shuō)，人生的意義在于提升心性，磨練靈魂，人生的真理在勤奮工作中領(lǐng)悟。作者的觀點(diǎn)頗富禪意，是需要足夠的人生經(jīng)歷才能領(lǐng)悟的。那么在我的思想層次上又該如何為自己設(shè)定一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的工作動(dòng)機(jī)呢？我想到的是——你到底可以走多遠(yuǎn)？我不知道這樣的一個(gè)我能在職場(chǎng)之路上到底走多遠(yuǎn)，我特別想知道答案。遇到了困難想放棄，我就反問(wèn)自己，難道真的只能走到這里了嗎？不如堅(jiān)持堅(jiān)持再走走吧。這種內(nèi)心深處自我實(shí)現(xiàn)的需求會(huì)鞭策自己不斷前進(jìn)，不會(huì)覺(jué)得負(fù)重前行，反而擁有一種誰(shuí)怕誰(shuí)的挑戰(zhàn)欲。

稻盛和夫說(shuō)：衡量自己的能力要用“將來(lái)進(jìn)行時(shí)”，用這種積極的態(tài)度對(duì)待工作。這句話很好的反駁了哪些認(rèn)命論者。比如金先生最近比較常說(shuō)的消極語(yǔ)錄就是，能力有限啊，感覺(jué)自己無(wú)法勝任這份工作。我想說(shuō)的是，不要給自己設(shè)限。做中國(guó)黃頁(yè)時(shí)的馬云和現(xiàn)在的馬云難道不是同一個(gè)馬云嗎？你永遠(yuǎn)想象不到你會(huì)成為怎樣的自己，所以不要急于為自己設(shè)限。能力真的是一步一步走出來(lái)的，正如自信是一點(diǎn)點(diǎn)積累起來(lái)的。

工作熱情—對(duì)現(xiàn)在的工作不喜歡？

很多人對(duì)現(xiàn)在的工作不滿意，覺(jué)得工作機(jī)械無(wú)聊，或者感覺(jué)沒(méi)有發(fā)展前景，或者工資一般，或者工作壓力大。作者在本書(shū)中給出的解決方案是，姑且一心不亂，拼命投入工作再說(shuō)！這個(gè)方法并不是老先生隨便說(shuō)說(shuō)，而是親身感悟得來(lái)的。來(lái)看看這樣一個(gè)真實(shí)的故事。

大學(xué)畢業(yè)后，稻盛和夫進(jìn)入一家很糟糕的公司。所有人都表示同情，即使到小賣部里買東西，老板娘也會(huì)一臉同情說(shuō)，你怎么進(jìn)了那樣的破公司？

他對(duì)這家公司很失望，整天抱怨個(gè)不停。跟他一起進(jìn)來(lái)的小伙伴們一個(gè)個(gè)辭職離開(kāi)，他也想辭職，但那時(shí)辭職比較麻煩，需要家里寄戶口簿過(guò)來(lái)。哥哥不同意寄，怪他瞎折騰。也就是說(shuō)，他根本就沒(méi)有別的路可以走，只能在這家公司繼續(xù)待下去。

他為此抱怨了很久，也沮喪了很久，他不知道自己的未來(lái)在哪里，他不知道如何面對(duì)別人的嘲笑，他對(duì)所有的一切都感到迷茫。但后來(lái)他意識(shí)到，一直這樣下去，根本于事無(wú)補(bǔ)啊，不如好好工作，說(shuō)不定還有轉(zhuǎn)機(jī)。于是他真的好好工作了，每天都干勁十足，甚至抱著自己的產(chǎn)品睡覺(jué)。當(dāng)然，有時(shí)間還會(huì)看專業(yè)書(shū)籍，不斷地給自己充電。

這樣的努力，終于有了成效，他研發(fā)的產(chǎn)品得到了市場(chǎng)的認(rèn)同，他在公司也變得越來(lái)越重要，甚至到后來(lái)，以他一人之力，挽救了瀕臨破產(chǎn)的公司，為公司贏得了源源不斷的訂單。后面的事情不再有懸念，他創(chuàng)立自己的公司，他變得越來(lái)越優(yōu)秀，一步步走上人生巔峰。曾經(jīng)的那些迷惑還在嗎？當(dāng)然不在了，不然也不會(huì)寫(xiě)書(shū)告訴大家，好好工作，好運(yùn)就會(huì)降臨。

我對(duì)于作者的這段故事很有共鳴。比如現(xiàn)在的這份工作，在那段死活不想干下去的日子卻由于生活所迫只好接受的時(shí)候，我慢慢平靜，當(dāng)我開(kāi)始重新投入工作解決問(wèn)題的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)好事情也開(kāi)始慢慢找到我。升職了，加薪了，成就感也越來(lái)越強(qiáng)了。所以啊，當(dāng)你陷入工作的迷茫時(shí)，不要急著逃離，冷靜下來(lái)投入工作，這種投入會(huì)幫你獲得好的工作結(jié)果，而好的工作結(jié)果會(huì)讓你獲得樂(lè)趣和成就感從而喜歡現(xiàn)在的工作。

工作能力—工作沒(méi)有進(jìn)展怎么辦？

喜歡現(xiàn)在的工作，也有著正確的工作動(dòng)機(jī)，但就是工作干不好？擁有的資源有限？性格不合適？領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有偏見(jiàn)？超出了自己的能力范疇？正確的思維方式不應(yīng)該是這些，書(shū)中給出的答案是，不斷精進(jìn)！稻盛和夫提出了六項(xiàng)精進(jìn)。

第一，不要有感性的煩惱，就事論事。比如金先生某個(gè)項(xiàng)目沒(méi)做好，不應(yīng)該全面否定自己的能力，而應(yīng)該分析這個(gè)項(xiàng)目本身自己哪里沒(méi)有做好，就事論事。

第二，反省問(wèn)題，思考解決方案。項(xiàng)目沒(méi)做好的原因在哪里，去學(xué)習(xí)這方面的專業(yè)知識(shí)，去請(qǐng)教別人，去培訓(xùn)學(xué)習(xí)都可以。

第三，付出不亞于任何人的努力。所謂勤能補(bǔ)拙，基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能是可以通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)而提升的。

第四，謙虛戒驕。當(dāng)你取得一點(diǎn)點(diǎn)小成績(jī)的時(shí)候不能驕傲，要時(shí)刻保持一顆謙虛好學(xué)的心。

第五，感恩生活。活著本身就是一種幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相報(bào)。

第六，利善利他。要相信，當(dāng)你在幫助別人的時(shí)候，別人也在成全著你。

《活法》這本書(shū)，不同的年齡階段去讀會(huì)有不同的感受。比如現(xiàn)在的我會(huì)對(duì)前面的部分很有感觸，而后面有點(diǎn)佛學(xué)意味的觀點(diǎn)就不那么能夠理解。突然也對(duì)寫(xiě)作這件事有了點(diǎn)新的思考。并不是說(shuō)你的文筆棒就能寫(xiě)出好文章，有些東西還真的經(jīng)歷點(diǎn)什么才能寫(xiě)的通透。稻盛和夫把自己豐富的人生感悟?qū)戇M(jìn)了書(shū)里，雖是由日文翻譯過(guò)來(lái)的，但精神依然精準(zhǔn)的傳遞到世界的萬(wàn)千讀者。

《活法》讀后感 篇23

我每次乘飛機(jī)習(xí)慣帶本書(shū)以便無(wú)聊時(shí)打發(fā)時(shí)間，一天出差前向同事借書(shū)，他隨手拿起一本稻盛和夫的《活法》，感覺(jué)薄薄的一本小冊(cè)子倒方便攜帶。閱讀本書(shū)如身邊一位長(zhǎng)者語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我講解人生的真諦。以前我也為哲學(xué)老師講人生觀價(jià)值觀如何重要而覺(jué)得可笑，可如今隨著年齡的增長(zhǎng)，遇到一些人遇到一些事，愈發(fā)覺(jué)得自己年幼的無(wú)知和人生觀價(jià)值觀的重要。而本書(shū)每一標(biāo)題的資料都值得我們深思，反省。

稻盛和夫的哲學(xué)就是要我們懂得，人類活著的好處和人生的價(jià)值就是提高身心修養(yǎng)，磨練靈魂，要課以自己比他人更為艱苦的人生，并不斷嚴(yán)格要求自己，遵守努力、誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、正直的道德觀和倫理觀，學(xué)會(huì)“知足”，以利他之心生活，不斷積累善行，樹(shù)立正確的人生態(tài)度和人生哲學(xué)并貫徹始終，只有這樣才能使我們每一個(gè)人的人生走向成功和輝煌，同時(shí)也是人類走向和平幸福的王道。

追求正確人生態(tài)度和人類應(yīng)有的狀態(tài)已經(jīng)不是我們個(gè)人問(wèn)題了，稻盛和夫的哲學(xué)為了把人類引向正確的方向，要求我們每個(gè)人都務(wù)必重新審視自己的“人生哲學(xué)”。我們有義務(wù)認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，終其一生去努力磨練靈魂，使靈魂更高尚，一點(diǎn)點(diǎn)反復(fù)精進(jìn)。努力勤奮地工作、心懷感恩之心。善思善行、誠(chéng)懇地反省并約束自己、在日常生活中持續(xù)磨練心智、提高人格，努力做到這些看似理所當(dāng)然的事情才是真正的人生好處，才是稻盛和夫哲學(xué)闡述的真實(shí)的“活法”

稻盛和夫提出“以原則思考，化繁就簡(jiǎn)是做人和做事的原則”，我十分贊同他的觀點(diǎn)，我認(rèn)為作為個(gè)體我們做人做事都要有一把尺子，超出了自己所能承受的“度”，就要明確告訴自己不能做。

真理是一根線織成的布。所以，所有事情越單純?cè)浇咏緛?lái)的狀態(tài)，也就是說(shuō)越接近真理。于是用簡(jiǎn)單的方法去對(duì)待復(fù)雜的事情，這種思維方式很重要。其實(shí)用最樸素的原理卻能解決大問(wèn)題，很多問(wèn)題是我們想復(fù)雜了。人生的原則如此，工作的原則亦相通，很多看似復(fù)雜的問(wèn)題認(rèn)真分解，然后找到相互之間的聯(lián)系，從整體―局部―整體的方式去思考問(wèn)題，往往遇到的難題也能解決。

該書(shū)以稻盛和夫本人的成長(zhǎng)歷程來(lái)給予勸告，當(dāng)我們用他的哲學(xué)觀來(lái)看待事情時(shí)，所有的困難都會(huì)突然出現(xiàn)簡(jiǎn)單有效的解決之道。他認(rèn)為：工作現(xiàn)場(chǎng)有“神靈之聲”。當(dāng)我們工作中遇到困難無(wú)論怎樣想辦法、反復(fù)試驗(yàn)不斷摸索、處處碰壁，無(wú)計(jì)可施，認(rèn)為自己無(wú)能為力時(shí)，此時(shí)事情才剛剛開(kāi)始，此時(shí)，就應(yīng)恢復(fù)冷靜，然后應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)對(duì)產(chǎn)品和現(xiàn)場(chǎng)，重新審視、體察、傾聽(tīng)，才能聽(tīng)到“產(chǎn)品對(duì)我們的私語(yǔ)”，找到解決問(wèn)題的對(duì)策。

其實(shí)我工作亦經(jīng)常遇到困難，應(yīng)對(duì)困難百思不得其解，而此時(shí)我一貫的做法也是不“作為”，認(rèn)真反省自己，把思路方法過(guò)濾一遍，如有可能盡量去現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)中仔細(xì)觀察、善于分析，以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的現(xiàn)象及收集的數(shù)據(jù)來(lái)分析問(wèn)題，難題往往也能解決。當(dāng)我們遇到困難僅憑想象和經(jīng)驗(yàn)往往不能解決問(wèn)題，尤其當(dāng)我們應(yīng)對(duì)的“產(chǎn)品”有其獨(dú)特性時(shí)，這種應(yīng)對(duì)“產(chǎn)品”，親臨現(xiàn)場(chǎng)掌握該“產(chǎn)品”的特性變得尤為重要。08年，我負(fù)責(zé)太倉(cāng)電廠600MW超臨界機(jī)組鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，在帶給試驗(yàn)大綱時(shí)心理很害怕，因?yàn)橐郧皼](méi)有做過(guò)類似的試驗(yàn)且對(duì)該類型超臨界機(jī)組不了解，但項(xiàng)目立了總要做吧，多方查資料并向前輩學(xué)習(xí)還是心理沒(méi)底。在做試驗(yàn)前一個(gè)禮拜我去電廠熟悉狀況，每一天對(duì)著IP系統(tǒng)看，與運(yùn)行人員交流機(jī)組運(yùn)行狀況，慢慢的了解了該機(jī)組的特性，到做試驗(yàn)時(shí)也就有信心了，項(xiàng)目能夠順利進(jìn)展。

透過(guò)本書(shū)的閱讀，感覺(jué)與智者進(jìn)行了一番長(zhǎng)談，對(duì)此受益頗多。

《活法》讀后感 篇24

拿起《活法》這本書(shū)，很多人的感受應(yīng)該差不多：深深的贊同書(shū)中的很多闡述，深覺(jué)得讀此書(shū)可以明智，可以幫助我們重塑價(jià)值觀、道德觀、人生觀和世界觀。在“活著”的過(guò)程中，不因世俗的利益沖擊而產(chǎn)生猶疑，堅(jiān)定的做一個(gè)正直高尚的人。

人的一生很短暫，從20多歲到60多歲，一直都在工作，如果沒(méi)有樹(shù)立一個(gè)很好的觀念，處理不好個(gè)人與工作的關(guān)系，人生應(yīng)該也不會(huì)過(guò)得愉悅。偶然會(huì)聽(tīng)到有人說(shuō)，反正干一天算一天。對(duì)于這樣的觀點(diǎn)，總是覺(jué)得很愕然。工作是個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的一個(gè)非常重要的渠道。時(shí)間是自己的，不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，影響了公司也必定會(huì)影響自己。公司并不會(huì)因失去這樣一個(gè)人而受到多大的影響，但對(duì)個(gè)人而言，隨著時(shí)間流逝沒(méi)有獲得成長(zhǎng)，才是最致命的。

書(shū)中提到“自燃型”的人，喜歡工作，不需要督促。這是不是一種理想型，可遇而不可求的人才？香樟在南方是強(qiáng)勢(shì)樹(shù)種，可以長(zhǎng)成參天大樹(shù)，但是到了北方，長(zhǎng)勢(shì)一年不如一年，最后不是被截頭就是被替換。事實(shí)上香樟就不應(yīng)該在北方使用，但它沒(méi)有發(fā)言權(quán)。是景觀設(shè)計(jì)和施工中的哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題？還是所有人都選擇了無(wú)視與沉默。

“對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求是德重于才”。企業(yè)的管理者并不一定是能力最強(qiáng)者，但應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和傾聽(tīng)，具備為他人服務(wù)的意愿，有協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)動(dòng)資源的能力?？梢砸龑?dǎo)集體的工作熱情，協(xié)助團(tuán)隊(duì)中的員工發(fā)揮所長(zhǎng)，亦能幫助員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。如果只有指派工作的管理形式，會(huì)抹殺員工潛力和主動(dòng)思考的意愿。所以無(wú)論是公司提供成長(zhǎng)環(huán)境，還是員工主動(dòng)創(chuàng)造發(fā)展空間，需要的是雙方有良性的互動(dòng)。一個(gè)平等交流的氛圍，可以培養(yǎng)員工主人翁的態(tài)度。多一個(gè)腦子思考，團(tuán)隊(duì)就多一份力量。

如果說(shuō)公司是一塊土壤，員工就是植株。在貧瘠的土壤中成長(zhǎng)起來(lái)的植株，會(huì)具有很多的優(yōu)良品質(zhì)和卓越的能力，比如稻盛和夫先生本人。但這種環(huán)境下植物的種類和數(shù)量都是稀少的。只有肥沃的土壤，才能出現(xiàn)欣欣向榮的景象。而在同一片肥沃的土壤上，每種植株需要的微環(huán)境是不一樣的，有的喜歡充足的陽(yáng)光，有的喜歡半陰狀態(tài)，有的喜歡長(zhǎng)在水邊，有的可以扎根在石縫，或許各有差異，但一樣生機(jī)勃勃。

誠(chéng)邦從2017年上市后，進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期，就像一艘大船改變了目的地，在汪洋大海中調(diào)轉(zhuǎn)船頭。船身會(huì)傾斜，沒(méi)有做好準(zhǔn)備的船員可能會(huì)不小心摔出船身，而其他的船員需要緊緊握住靠近自己的任何一個(gè)固定部件，跟隨大船作出改變。從思想上和身體上都要配合轉(zhuǎn)型的一系列變化，這對(duì)于船上的每個(gè)人都是挑戰(zhàn)。這期間公司對(duì)于培訓(xùn)工作非常重視，進(jìn)行了多項(xiàng)綜合性的課程安排，幫助員工在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，提高自身專業(yè)素養(yǎng)等多方面能力，跟上公司的發(fā)展需求。公司和員工，都在一條船上，需要共同推進(jìn)，才能保證順利的轉(zhuǎn)型。

稻盛和夫先生在《活法》中提及做人最基本的倫理觀和道德觀，至始至終都在他的文字中體現(xiàn)，反復(fù)的強(qiáng)調(diào)正義、公平、公正、誠(chéng)實(shí)、謙虛、努力、勇氣、博愛(ài)等等，讓讀者印象深刻，也會(huì)在閱讀的過(guò)程中不停的反思自己的日常行為，達(dá)到“讀書(shū)育人”的目的。誠(chéng)邦秉承的“以德立人，以誠(chéng)興邦”的企業(yè)文化，也需要象《活法》一樣，通過(guò)各種方式、各種活動(dòng)灌輸?shù)矫课粏T工的思想中，自上而下以此為工作行為的準(zhǔn)則，形成文化的認(rèn)同感和歸屬感。

《活法》讀后感 篇25

12月中，終于收到《活法》一書(shū)，到樊登讀書(shū)聽(tīng)此書(shū)，并通讀全書(shū)，不由感嘆：稻盛和夫的思想境界，真的有種大道至簡(jiǎn)的味道。

人到底為什么而活？稻盛和夫先生開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地告訴我們：人生的意義就在于提升心性，磨練靈魂，什么叫提升心性，磨練靈魂呢，就是為了在死的時(shí)候，靈魂，比生的時(shí)候更純潔一點(diǎn)，或者帶著更美好，更崇高的靈魂去迎接死亡，這是我們從出生到死亡的這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，改變最多的東西是我們的靈魂，當(dāng)我們的靈魂能夠變得更純粹，更美好，我們?nèi)松囊饬x就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。其中我最喜歡磨礪心志的"六項(xiàng)精進(jìn)"，還有兩個(gè)公式。

第一個(gè)公式是第8頁(yè)的人格=性格+哲學(xué)。，如果說(shuō)性格是天生的東西，記憶里邊兒帶來(lái)的東西，那么哲學(xué)就是我們后天逐步一點(diǎn)一點(diǎn)養(yǎng)成的東西。什么是哲學(xué)？人何為正確，就是什么樣的人，才算是一個(gè)真正的人，什么樣的事兒是正確的，或是錯(cuò)誤的，這種評(píng)判的依據(jù)就叫做哲學(xué)。所以，我們從小到大被教育的，比如說(shuō)不可說(shuō)謊，不可給別人添亂，要正直，不貪心，不能只顧自己等等，無(wú)論哪一條，都是我們?cè)诤⑼瘯r(shí)代就被別人不斷教育的，這就是最簡(jiǎn)單的哲學(xué)。如果我們能夠依據(jù)這些最簡(jiǎn)單的哲學(xué)來(lái)判斷我們的人生，來(lái)決定我們?cè)撟鲞@一件事兒，還是不該做那一件事兒，我們的生活會(huì)簡(jiǎn)單很多。但是我們往往隨著人生不斷的成長(zhǎng)，決定我們做一些事情的依據(jù)，不再是這些最簡(jiǎn)單的哲學(xué)性規(guī)則，而是社會(huì)的慣性。是別人都在怎么做，現(xiàn)在的潮流是什么，怎么樣賺錢來(lái)得更快。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你背離了那些哲學(xué)以后，我們往往走偏了。哲學(xué)是可以改造我們的性格，并實(shí)現(xiàn)我們更上層次的人格。

那么第二個(gè)公式就在13頁(yè)：結(jié)果=思維方式×熱情×能力。能力重要嗎？重要，但不是最重要的，能力有高有低，但它起碼是零以上的分值，可以后天彌補(bǔ)。人的熱情度是不一樣，一定是喜歡燃起熱情。我們經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)里提到團(tuán)隊(duì)中有三種人，哪三種人呢？就像三種柴火一樣，第一種是點(diǎn)火就能燃燒的，叫可燃性物質(zhì)。第二種呢，是點(diǎn)火也燃燒不起來(lái)的，不燃性物質(zhì)，第三種是靠自己就能燃燒的自燃性物質(zhì)。

希望我們?cè)诠ぷ髦心軌蜃鲎匀夹偷娜?，也就是在漩渦中間去工作，如果你希望在團(tuán)隊(duì)中凸顯出來(lái)，被老板看到你是一個(gè)能干的人，最有效的方法是跳進(jìn)漩渦當(dāng)中去，什么事兒最難，什么事焦點(diǎn)，我就去做什么事兒，攻克難關(guān)。就算你做不到是一個(gè)自燃型的，有吃苦精神的工作者，你也應(yīng)該做一個(gè)可燃性人，當(dāng)別人跟你說(shuō)希望你努力之后一定能夠做到。而不燃型，就是別人再怎么鼓勵(lì)，你再怎么帶著他一塊兒做，他都沒(méi)勁兒做不起來(lái)。這時(shí)候，普遍認(rèn)為這種人在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中是很危險(xiǎn)，需要特別留意。今天也給大家分享一個(gè)案例，某周六帶女兒去參加鋼琴演奏會(huì)，有一位奶奶近70歲，穿著大紅長(zhǎng)裙落落大方上臺(tái)演奏《梁?！?，指法嫻熟靈動(dòng)，樂(lè)曲如行云流水，我們都猜測(cè)學(xué)琴至少多年，后期得知紅奶奶正兒八經(jīng)學(xué)琴也就半年時(shí)間，獻(xiàn)花謝幕時(shí)紅奶奶就總結(jié)一句：我學(xué)琴就是喜歡，所以每次都陪孫女去學(xué)琴去請(qǐng)教老師，天天和孫女搶著練琴，所以自己和孫女進(jìn)步都特別大！此事兒對(duì)我們觸動(dòng)很大，真正應(yīng)了書(shū)里85頁(yè)那句“喜歡燃起熱情”。

繼續(xù)說(shuō)這第二個(gè)公式，結(jié)果=思維方式×熱情×能力。思維方式是有正負(fù)之分的，如果一個(gè)人的思維方式出了問(wèn)題，他的想法是負(fù)面，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他前面的能力和熱情越高，他做事錯(cuò)誤的可能性越大，例如希特勒，能力強(qiáng)熱情高，但當(dāng)他的思維方式完全錯(cuò)誤的時(shí)候，它會(huì)成為人類歷史上最大的劊子手。在生活中，我們不會(huì)像法西斯主義那么嚴(yán)重，但是如果你是一個(gè)負(fù)面心態(tài)的人，你可能會(huì)違背最基本的人生價(jià)值觀。什么樣的思維方式是正確的思維方式呢？稻盛和夫先生認(rèn)為首先你得敢想。你得敢想那些美好的，正確的，非常絢麗多彩的未來(lái)。然后你得做，此時(shí)此刻做好當(dāng)下的這一件事，這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的心情其實(shí)變得很愉快，這就是正面的狀態(tài)。稻盛和夫先生解釋什么叫心想事成，就是你極度專注地去做一件事情的時(shí)候所產(chǎn)生的效果，去想象一個(gè)有顏色的未來(lái)，極度認(rèn)真地去規(guī)劃自己的人生和要做的事兒，這就是敢想堅(jiān)持做，就一定會(huì)心想事成。

當(dāng)然，所謂活法是別人的活法，你活不成別人，唯有努力學(xué)習(xí)別人的干法，才能活到別人的境界。

《活法》讀后感 篇26

日本企業(yè)家稻盛和夫的代表作《活法》充滿了人生哲理，內(nèi)容豐富，涉及到工作和生活的方方面面，散發(fā)著理性的光輝，引人深思。讀完這本書(shū)讓我獲益良多，改變了我內(nèi)心的一些想法，讓我以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。

關(guān)于努力工作，稻盛和夫這樣說(shuō)：“夢(mèng)想和期望不管有多么遠(yuǎn)大，現(xiàn)實(shí)生活中還是得一天接著一天，老老實(shí)實(shí)把工作做好，這就已經(jīng)讓我們耗盡所有力。為了比昨天更向前一步，哪怕只是一厘米、一分米也，都要用汗水拼命去排除接踵而來(lái)的問(wèn)題，而日子就這樣一天天過(guò)去了。因此，與其為明天而煩躁，汲汲營(yíng)營(yíng)計(jì)劃未來(lái)，不如把力量放在充實(shí)每一個(gè)今天。這才是讓夢(mèng)想成真的最佳方法。”把握當(dāng)下，珍惜時(shí)光，才是努力的表現(xiàn)，循序漸進(jìn)，一點(diǎn)一滴地進(jìn)步，而不是憑空幻想，處于做夢(mèng)的人生狀態(tài)。如果說(shuō)人生是一條漫漫長(zhǎng)河，那么事業(yè)就是人生長(zhǎng)河中的風(fēng)景，風(fēng)景是否秀麗需要付出努力與艱辛，需要付出創(chuàng)造與思考，只有踏實(shí)的付出和辛勤工作才能領(lǐng)略到美麗的風(fēng)景。按時(shí)按量完成了工作任務(wù)僅僅只是完成了工作，還不能說(shuō)是做到最好，我期望能夠在工作中做得更好。學(xué)無(wú)止境，利用業(yè)務(wù)時(shí)間我不斷學(xué)習(xí)工作技能，翻看一些優(yōu)秀書(shū)籍，拓寬知識(shí)面，與同事保持友好的團(tuán)結(jié)關(guān)系，不懂就問(wèn)，在工作中遇到不懂的問(wèn)題，勤思考，多問(wèn)，多總結(jié)。并且給自己制定了近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期計(jì)劃，期望通過(guò)努力工作一步步實(shí)踐。只有打心里真正熱愛(ài)這項(xiàng)工作，真正把單位當(dāng)成自己的家，把單位的事當(dāng)成自己的家事，無(wú)論大事小事，都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，做到愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時(shí)不斷增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)意識(shí)和溝通意識(shí)，加強(qiáng)務(wù)實(shí)能力、應(yīng)變能力、心理素質(zhì)、適應(yīng)能力等方面的提升，制定條理清晰的工作思路,以身作則、切實(shí)做好自己的崗位本職工作，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為單位做貢獻(xiàn)。

通過(guò)讀完《活法》這本書(shū)，我更加以積極向上的心態(tài)投入到工作中，不虛度光陰，以高度的責(zé)任感對(duì)待工作，努力工作，認(rèn)真進(jìn)取，我始終相信：一分耕耘一分收獲，付出的辛勞和汗水將是人生的一筆寶貴財(cái)富。

《活法》讀后感 篇27

一口氣讀完了稻盛和夫的《活法》、《干法》。帶給我的是如同父母的耳邊叮嚀一般。告訴我們的“經(jīng)營(yíng)之圣”的秘訣是如此的簡(jiǎn)單、樸實(shí)。這些生活道理早在打小時(shí)候起，父母就在耳邊叮囑：要勤勞本分，不能好吃懶做；要正直謙虛，不能虛偽傲慢，要誠(chéng)實(shí)謙讓，不能撒謊貪婪；要節(jié)制，要堅(jiān)強(qiáng)，做事要多替別人想想，不能軟弱，不能干損人利己的事等等。父母沒(méi)讀過(guò)幾年的書(shū)，不識(shí)幾個(gè)字，但是這一點(diǎn)兒也不妨礙他們對(duì)生活的正確理解，他們的道理總是樸實(shí)，簡(jiǎn)單。這些都是無(wú)數(shù)代人的“生活真理”、“做人的正確的準(zhǔn)則”?？赡?，我們和稻盛和夫的區(qū)別就是他認(rèn)認(rèn)真真、徹徹底底、踏踏實(shí)實(shí)的做到了，并且用自己的一生詮釋了這些真理。

比如：“勤勞”。小時(shí)候父母就教育我，做人要勤勞?！叭绻焐险娴臅?huì)掉餡餅，那你也得起的比別人早，不然，等你起來(lái)了，早就被別人撿走了”，“種莊稼啊，七分靠管，就是再好的苗子，不去管，還是會(huì)顆粒無(wú)收”。稻盛和夫就有著付出“不亞于任何人的努力”的勤勞。懶惰、不努力的植物絕不存在，不努力的草類無(wú)法生存，動(dòng)物也一樣，這是自然的鐵律?，F(xiàn)在，豐富的物質(zhì)生活，輕易的滿足了人們生活的需求，使勤勞、踏實(shí)的干活日益成了“愚直”，“偷懶”看來(lái)是如此的“合情合理”?！坝拗薄钡娜松线M(jìn)了，但是他們卻不明白“偷懶”才是導(dǎo)致他們沒(méi)有上進(jìn)的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

再比如：“利他”。我們的父母?jìng)円灿兴麄冏约旱恼f(shuō)法?！俺蕴澥歉?，特別是在跟別人分好處的時(shí)候，別人拿六分，自己拿四分，那別人就會(huì)認(rèn)為，跟這個(gè)人做生意好，下次還會(huì)繼續(xù)跟你做”。這就是經(jīng)營(yíng)上的“人我雙贏”。其實(shí)，稻盛和夫用簡(jiǎn)單的話語(yǔ)闡述了什么叫“利他”。“利他”其實(shí)很平常，想給小孩好吃的東西，想讓辛苦的父母生活舒適等等，任何出于對(duì)周圍人的關(guān)愛(ài)之心都是利他?！皳Q位思考”，多么簡(jiǎn)單的四個(gè)字，這就是“利他”的極好體現(xiàn)。

然后是“持續(xù)的力量”?！耙悄悴皇菚r(shí)刻捧著竹籃，望著天，那有可能餡餅就在你低頭的時(shí)候掉到地上去了?！备赣H是這樣跟我說(shuō)的。關(guān)于愛(ài)迪生的1%天分，99%汗水，我是這么理解的。我永遠(yuǎn)不去關(guān)心什么時(shí)候機(jī)會(huì)才會(huì)來(lái)臨，只要時(shí)刻提高自己，充實(shí)自己，機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候能有一把抓住的實(shí)力就可以了。如果機(jī)會(huì)

擺在面前，沒(méi)有抓住的實(shí)力，那只能頹然看著機(jī)會(huì)溜走。與其關(guān)心機(jī)會(huì)的來(lái)臨時(shí)機(jī)，不如動(dòng)手提升自己?！芭R淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)”！每天提升1%的1.01的365次方的算術(shù)肯定很多人都知道，重點(diǎn)是每天堅(jiān)持做到，提升多少不是關(guān)鍵。

我們年輕一代可能沒(méi)有父母?jìng)兊膩?lái)自生活、生存的壓力，缺也丟失了對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度，這是我們需要尋找回來(lái)的；我們年輕一代可能沒(méi)有父母?jìng)儗?duì)工作的渴望、迫切，缺也丟失了那以廠為家的奉獻(xiàn)態(tài)度，這是我們需要尋找回來(lái)的；我們年輕一代可能沒(méi)有父母?jìng)兊摹吧鐣?huì)主義好”，缺也丟失了那舍己為他的美好精神。我們的工作是什么？是我們的事業(yè)，需要我們認(rèn)真經(jīng)營(yíng)；我們的目標(biāo)是什么？是我們的人生高度，需要我們努力到達(dá)；我們的處事方針是什么？是舍己為他、換位思考，需要我們時(shí)刻牢記。

人活一世，為何？

這是“泄露天機(jī)”的書(shū)，其實(shí)“天機(jī)”是如此的簡(jiǎn)單、樸實(shí)。

《活法》讀后感 篇28

說(shuō)到《活法》讀后感，我認(rèn)真的讀完以后，心里有諸多感受。

一是感恩的心態(tài)感恩的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單。感謝公司、同事和家人。我們相聚到中鼎，不僅僅是選擇的一份養(yǎng)家糊口的工作，更是一個(gè)展現(xiàn)自我能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。要感謝公司、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事，因?yàn)槭怯捎谒麄儗?duì)自己的認(rèn)可才來(lái)到了公司，我剛進(jìn)入中鼎時(shí)，從一名最基層的硫化工做起，感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我的機(jī)會(huì)，讓我有展示自己的平臺(tái)，同事們?cè)诠ぷ髦薪o予的指導(dǎo)、幫助和協(xié)助，讓我更好的適應(yīng)工作和公司，讓我得到成長(zhǎng)。

二是簡(jiǎn)單的心態(tài)，有一句話叫做“活在當(dāng)下”，理解了這句話，你會(huì)活得更健康些。稻盛和夫在瀕臨倒閉的京瓷制造出在剛剛才在美國(guó)的大企業(yè)研發(fā)出的新材料時(shí)，我第一個(gè)反應(yīng)是這老頭真了不起，水平真高。不過(guò)我很快想到，稻盛和夫僅僅是水平高嗎？?jī)H僅是技術(shù)好嗎？試問(wèn)，在他試制這種新材料時(shí)，真的有人要求他一定要造出來(lái)嗎？我想除了他自己以外，誰(shuí)要是提這樣的要求都是過(guò)分的。指望一個(gè)瀕臨倒閉的小作坊造出美國(guó)大公司投入巨資才研發(fā)出的材料，這根本就是天方夜譚，只有稻盛和夫自己才清楚能不能做，怎樣才能做出來(lái)，真正的動(dòng)力與壓力其實(shí)來(lái)自稻盛和夫自己，即使他當(dāng)時(shí)做不出這種新材料，也沒(méi)有任何人可以指責(zé)他。對(duì)員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，真正對(duì)自己起作用的動(dòng)力與壓力來(lái)自自身，不要指望公司領(lǐng)導(dǎo)像小時(shí)候的父母和老師那樣對(duì)自己提各種各樣的要求，指明自己前進(jìn)的方向。平時(shí)對(duì)自己要求嚴(yán)格，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，當(dāng)我們的客戶提出較高任務(wù)要求的時(shí)候，就容易適應(yīng)。稻盛和夫能滿足IBM提出的在其他公司看來(lái)難以接受的苛刻要求，其實(shí)是基于其平時(shí)他和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的嚴(yán)格要求。四是空己做個(gè)有職業(yè)精神的員工，工作時(shí)間內(nèi)要放空自己，一切以做好工作為依歸，工作上不夾雜個(gè)人感情色彩。如此，才能成為一名合格高效的員工。

五是利他，所謂利他精神是人類與生俱來(lái)的本性。聰明的人應(yīng)該能注意到，奉獻(xiàn)于他人并不僅僅只是對(duì)他人有利，終究還將有利于自己《活法》意境悠遠(yuǎn)博大精深，我目前只能理解其中一小部分，二是在閱讀時(shí)，我反省我對(duì)工作的態(tài)度實(shí)在是與書(shū)中提出的要求相距甚遠(yuǎn)，我為此感到非常的慚愧。努力勤奮地工作、心懷感恩之心、善思善行、誠(chéng)懇地反省并約束自己、在日常生活中持續(xù)磨煉心智、提高人格。努力做到這些看似理所當(dāng)然的事情才正是人生的意義！

《活法》讀后感 篇29

再次接觸到《活法》這本書(shū)是在20xx年，發(fā)現(xiàn)身邊的企業(yè)家朋友很多都在學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)，尤其是好朋友朱以容學(xué)兄一直多次反復(fù)向我提到稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的魅力，并再次送了我一本南寧盛和塾的《活法》并多次和我分享塾友在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)對(duì)稻盛先生經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和實(shí)學(xué)引用后對(duì)企業(yè)帶來(lái)的深刻變化。至此之后，我?guī)状畏磸?fù)研讀《活法》這本書(shū)，每次都會(huì)產(chǎn)生不同的我感悟，總結(jié)對(duì)我個(gè)人主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

一、思維方式

人生·工作的結(jié)果=思維方式x熱情x能力。思路決定出路，一個(gè)擁有正確人生觀的人，只要心態(tài)積極，充滿熱情，即便能力稍弱，結(jié)局一定不會(huì)太差。反之一個(gè)能力很強(qiáng)的人如果人生觀是負(fù)面的，則結(jié)局一定不會(huì)好！要經(jīng)常告誡自己做事一定要盡可能認(rèn)真、負(fù)責(zé)，因?yàn)槟愕玫降拿恳患ぷ鞫际莵?lái)自別人對(duì)你的信任以及恩賜，不要輕易去毀掉別人對(duì)你的信任和給你的恩賜。

二、做為人，何為正確

敬天愛(ài)人，利他之心，是稻盛先生的核心哲學(xué)。對(duì)待員工和客戶，只要心存利他之心，則必定長(zhǎng)久！做人做事何謂正確，換個(gè)角度站在對(duì)方的位置去看待事情，會(huì)起到不一樣的效果！自己所有努力的原動(dòng)力其實(shí)都是來(lái)自于“利他”之心。就如工作最簡(jiǎn)單的動(dòng)力是想通過(guò)自己的努力讓家人能夠過(guò)上更為舒適的生活，為家人盡心盡力后，無(wú)論自己能夠給社會(huì)貢獻(xiàn)些什么，或者是否為社會(huì)去做貢獻(xiàn)，但這些不那么重要了，因?yàn)檫@是能夠證明你來(lái)到過(guò)這個(gè)世界的憑證，活著的意義、價(jià)值所在。

三、個(gè)人修煉，個(gè)人心性的提升

人的一生一定是個(gè)精進(jìn)的過(guò)程，六項(xiàng)精進(jìn)會(huì)告訴我們一個(gè)完整的流程。從做事要付出不亞于任何人的努力，到取得些許成功后不可驕傲，再到每日反省改進(jìn)，前三條是做事。后三條活著就要感謝，積善行思利他，再到不要有感性的煩惱則是做人心性的修煉。常存感恩之心，多做善事，站在利他之心的角度去思考問(wèn)題，理性思考，定會(huì)不斷精進(jìn)自已！

四、胸中懷有強(qiáng)烈的愿望

想要靈活地運(yùn)用潛意識(shí)，需要反復(fù)地不斷地加強(qiáng)思維體驗(yàn)。自己制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從早到晚，夜以繼日，24小時(shí)反復(fù)思考。這樣強(qiáng)烈而持續(xù)的愿望，就會(huì)進(jìn)入人的潛意識(shí)，自己也就自然而然地朝實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方向前進(jìn)。只有胸懷強(qiáng)烈愿望的人成功的可能性才會(huì)大，謀劃的事情就如談戀愛(ài)追求對(duì)象一樣只有日思夜想才能成功！

《活法》讀后感 篇30

《活法》是企業(yè)文化的一種，但它可以讓人在工作中認(rèn)識(shí)人生的意義。稻盛和夫是日本的“經(jīng)營(yíng)之圣”——世界上唯一一位創(chuàng)辦了兩家世界五百?gòu)?qiáng)公司（京都陶瓷和KDDI）的企業(yè)家，把自己一生工作中的思想哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)理念總結(jié)在《活法》中，他通過(guò)自己的實(shí)踐行動(dòng)指導(dǎo)我們：如何找到生命的喜悅，享受幸福洋溢的充實(shí)人生，這些理念看似是大道理，但細(xì)細(xì)體會(huì)卻不難發(fā)現(xiàn)其中的精髓。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得了巨大發(fā)展的今天，越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到社會(huì)的文明程度不僅僅取決于財(cái)富和金錢，更取決于整個(gè)社會(huì)，特別是社會(huì)精英群體堅(jiān)守的精神和信仰。而且，后者更是前者得以持續(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵的支撐點(diǎn)。如同稻盛和夫先生所認(rèn)為的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的人性、人格對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是至關(guān)重要的。必須要有高尚的品德，才能展開(kāi)很好的經(jīng)營(yíng)。在書(shū)中，稻盛和夫先生毫無(wú)保留地闡述了他的根本思想，并從根源上闡述了人活著的意義和人生應(yīng)有的狀態(tài)。幫助人們尋找那曾經(jīng)迷失的正確人生觀和價(jià)值觀，幫助人們重新燃起心中的那盞精神之燈。

稻盛和夫先生說(shuō)人活著的意義就是修煉靈魂，他給出的最好的活法就是，人活著就要不屈不撓，勤勤懇懇工作，專心致志，一心撲在日常最重要的崗位上，孜孜不倦工作，堅(jiān)持勞動(dòng)，扎根于內(nèi)心，陶冶人格、砥礪精神，才能達(dá)到更高境界，人生自然而然得到磨煉。并且對(duì)世間萬(wàn)物凡事都往好的方面想，利他人之心，有愛(ài)心、不懈努力、順應(yīng)宇宙潮流就能度過(guò)一個(gè)美好的人生。與其相對(duì)，憎恨、仇視他人，只顧利己之人，其人生將會(huì)變得越來(lái)越糟糕，因此人生須要磨礪自己。而且，稻盛和夫老先生反復(fù)強(qiáng)調(diào)他的企業(yè)之所以成功，其中一個(gè)很重要原因是“利他思想”。他不是只為自己創(chuàng)建企業(yè)，他還為了員工；他不只為員工創(chuàng)造企業(yè)，他還為人民大眾。他的企業(yè)不是以追求利潤(rùn)為最高目的，而是以有利于人民群眾為使命。他沒(méi)有很高深的理論來(lái)指導(dǎo)管理企業(yè)，只有最簡(jiǎn)單最樸素的小孩都知道的社會(huì)倫理道德規(guī)范。通過(guò)看這三本書(shū)之后，我聯(lián)想到自己的公司。我們公司的企業(yè)文化中一直強(qiáng)調(diào)客戶價(jià)值最大化，這與稻盛和夫書(shū)中“利他思想”是一致的。

《活法》看似是關(guān)于如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)、怎樣獲得成功的商業(yè)書(shū)籍，其實(shí)是一本關(guān)于如何做人、怎樣活著的人生指南。努力勤奮地工作、心懷感恩之心、善思善行、誠(chéng)懇地反省并約束自己、在日常生活中持續(xù)磨練心智、提高人格，這些就是稻盛先生教給我們的“活法”，簡(jiǎn)單的道理告訴我們：不是知道多少?gòu)?fù)雜的知識(shí)和理論，而是懂得珍視看似簡(jiǎn)單、“引導(dǎo)人們采取正確生活態(tài)度的原理和原則”，努力做到這些看似是理所當(dāng)然的事情，但這正是人生的意義之所在。

市場(chǎng)營(yíng)銷書(shū)籍讀后感1

在人類發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，從來(lái)沒(méi)有一門(mén)學(xué)科像管理學(xué)這樣迅猛，推動(dòng)了人類的進(jìn)程，影響了整個(gè)二十世紀(jì)。這個(gè)一個(gè)輝煌的時(shí)期，大師輩出，英才不斷，學(xué)科從無(wú)到有，從單一到多種。各門(mén)各派，分支脈絡(luò)，紋理清晰，層出不窮，研究成果之豐富，應(yīng)用之廣泛，超出了以往任何一個(gè)時(shí)代。在這群星耀眼的時(shí)期，從管理學(xué)的分支營(yíng)銷管理來(lái)講，如果菲利普·科特勒排名第二，那么沒(méi)有人敢排第一。在營(yíng)銷管理行業(yè)，他是集大成者，一代宗師，豐富并完善了營(yíng)銷管理這個(gè)學(xué)科，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)營(yíng)銷的時(shí)代，他的專著影響了世界500強(qiáng)的多家企業(yè)和領(lǐng)袖，因此被稱為“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷原理與實(shí)踐》作為其代表作，在世界范圍內(nèi)，它的影響力和持久性，作者不在贅述，有興趣的讀者可以自行查找閱讀。

本書(shū)一共分為四部分，總共二十章。

第一章，首先從引例“亞馬遜：執(zhí)著地創(chuàng)造顧客價(jià)值和關(guān)系”開(kāi)始，引出了市場(chǎng)營(yíng)銷的定義。在傳統(tǒng)人們的觀念中，市場(chǎng)營(yíng)銷僅僅是“銷售與廣告”，或者是“勸說(shuō)與銷售”，就是如何把產(chǎn)品或服務(wù)賣給顧客而已，不管采用什么辦法或手段，只要達(dá)成目的就可以，當(dāng)然在法律許可范圍內(nèi)。這種膚淺的認(rèn)識(shí)在當(dāng)代很多人的心理根深蒂固，其實(shí)這是一種片面或不客觀的認(rèn)識(shí)。管理大師彼得·德魯克說(shuō)：“市場(chǎng)營(yíng)銷的目的在于使推銷成為多余”?！巴其N和廣告”僅僅是市場(chǎng)營(yíng)銷的一部分而已，他們是滿足客戶需要，建立客戶關(guān)系的市場(chǎng)營(yíng)銷工具的一部分而已。整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程其實(shí)分為五個(gè)步驟：

首先理解市場(chǎng)和顧客的需要（needs）和欲望（wants），市場(chǎng)需要什么？顧客需要什么？這是我們首先要搞清楚的問(wèn)題，它的重要性好比毛爺爺說(shuō)的“誰(shuí)是我們的敵人，誰(shuí)是我們的朋友，這個(gè)問(wèn)題是革命的首要問(wèn)題”一樣。在這里面有五個(gè)核心的概念營(yíng)銷者要清楚，

1、顧客需要、欲望和需求。市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)的概念就是人類的需要，它是一種感到缺乏的狀態(tài)，這些需要都是人類身體的一部分，不是由誰(shuí)或外物創(chuàng)造的，是人類生存的基本屬性，這些都是人作為人的固有部分而已。欲望是人類需要的表現(xiàn)形式，受到文化和個(gè)性的影響。在得到購(gòu)買能力的時(shí)候，欲望就轉(zhuǎn)化為需求。

2、市場(chǎng)提供物是滿足消費(fèi)者需要和欲望的東西，它包括產(chǎn)品、服務(wù)或體驗(yàn)。我們一定要關(guān)注消費(fèi)者的感受和體驗(yàn)，不要替消費(fèi)者做出決策或選擇，不要自以為是，一定要站在顧客的心理和態(tài)度考慮問(wèn)題。有的時(shí)候營(yíng)銷者會(huì)犯市場(chǎng)營(yíng)銷近視癥，過(guò)分關(guān)注已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品及體驗(yàn)，而忽視了市場(chǎng)和客戶的變化。聰明的營(yíng)銷者不僅僅看到已經(jīng)銷售的產(chǎn)品屬性和特點(diǎn)，也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需求變化，不斷升級(jí)替換，改造產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)新的體驗(yàn)和感受，從而不斷贏得客戶的信賴。

3、顧客價(jià)值和滿意，如何設(shè)定產(chǎn)品的顧客價(jià)值和滿意度，這是一個(gè)挑戰(zhàn)。設(shè)置過(guò)低，顧客購(gòu)買到的產(chǎn)品可能不令人滿意，無(wú)法吸引足夠多的買家，設(shè)置過(guò)高，顧客期望值太高，令人失望。如何找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)，這是一門(mén)學(xué)問(wèn)。

4、交換與關(guān)系，市場(chǎng)營(yíng)銷者通過(guò)交換這種手段，與消費(fèi)者之間建立關(guān)系，在交換的過(guò)程中，消費(fèi)者不僅僅關(guān)注整個(gè)過(guò)程，后續(xù)的工作也是比較重要，能夠長(zhǎng)期維持一種信賴的交換關(guān)系，這是衡量一名具有較高營(yíng)銷能力管理者的評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。

5、市場(chǎng)是某種產(chǎn)品的實(shí)際購(gòu)買者與潛在購(gòu)買者的集合。這些購(gòu)買者具有相同的需要和欲望，能夠通過(guò)特定的交換得到滿足。市場(chǎng)營(yíng)銷就是為建立有利可圖的顧客關(guān)系而管理市場(chǎng)。人們通常認(rèn)為市場(chǎng)是賣方行為，其實(shí)賣方也可以開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。比如消費(fèi)者上網(wǎng)搜索，尋找商品，與賣家互動(dòng)，獲得有用信息，執(zhí)行購(gòu)買，這些都是市場(chǎng)營(yíng)銷的一部分。

第二、設(shè)計(jì)顧客導(dǎo)向的營(yíng)銷戰(zhàn)略，兩個(gè)問(wèn)題首先要搞清楚，第一個(gè)基本問(wèn)題是：“我們?yōu)檎l(shuí)提供服務(wù)？”，即市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇，優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷者明白，他們不可能服務(wù)所有人，只能選擇其中的一部分人服務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)資源，聚焦服務(wù)好最有價(jià)值的顧客。第二個(gè)基本問(wèn)題是：“怎樣才能最好的為目標(biāo)顧客服務(wù)”，即差異化和定位，市場(chǎng)營(yíng)銷者必須能夠把自己的價(jià)值主張準(zhǔn)確無(wú)誤的傳遞給顧客。

第三、構(gòu)建傳遞卓越價(jià)值的整合營(yíng)銷計(jì)劃，依據(jù)確定的市場(chǎng)戰(zhàn)略，市場(chǎng)營(yíng)銷者要建立一套完整的科學(xué)的4P計(jì)劃，即四種要素相互配合的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，將既定的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為真正的顧客價(jià)值。

第四、建立盈利性的關(guān)系和創(chuàng)造顧客愉悅，這是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，如果客戶不愉悅，沒(méi)有收益，甚至起到反作用，那么可以說(shuō)這是一個(gè)失敗的市場(chǎng)營(yíng)銷?？v觀所有的步驟，市場(chǎng)營(yíng)銷者做的所有工作，都是在為這個(gè)階段服務(wù)和鋪墊。在公司，我們做的所有工作都是為了實(shí)現(xiàn)“三個(gè)始終”。

最后從顧客處獲得價(jià)值，創(chuàng)造利潤(rùn)，獲得權(quán)益。

這五個(gè)步驟，環(huán)環(huán)相扣，邏輯縝密，科學(xué)合理，市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程模型簡(jiǎn)單明了。

市場(chǎng)營(yíng)銷書(shū)籍讀后感2

菲利普科特勒告訴我，營(yíng)銷不是一個(gè)單獨(dú)的步驟，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)因素出了問(wèn)題都會(huì)影響營(yíng)銷結(jié)果，每個(gè)因素都存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，都不是孤立的。如何做好營(yíng)銷，我想，把所有的營(yíng)銷參數(shù)協(xié)同起來(lái)，將會(huì)取得好成績(jī)，要想取得最好成績(jī)，那就要營(yíng)銷協(xié)同最大化，但是我想這只是種理想狀態(tài)，但是真正執(zhí)行到位了，我們會(huì)在營(yíng)銷效果最大的同時(shí)消耗也會(huì)做到最低，我們的價(jià)值才真正體現(xiàn)出來(lái)。很多人認(rèn)為，菲利普科特勒先生的《市場(chǎng)營(yíng)銷》理論中所闡釋的系列營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)策略面對(duì)日新月異的市場(chǎng)變化，已經(jīng)越來(lái)越顯得蒼白無(wú)力了，我覺(jué)得，這些人沒(méi)有根本意義上領(lǐng)悟科特勒先生的思想，做好協(xié)同，才是真正的力量源泉所在。

既然要做到營(yíng)銷參數(shù)協(xié)同，那么我們必須找出所有的這些參數(shù)，營(yíng)銷是從公司到消費(fèi)者的影響過(guò)程，因此影響營(yíng)銷的參數(shù)很多，很繁雜，為了做好營(yíng)銷，必須把這些整理好。我覺(jué)得影響的參數(shù)主要包括基本參數(shù)和變化參數(shù)，基本參數(shù)是指那些對(duì)任何一項(xiàng)營(yíng)銷工程來(lái)說(shuō)都必須準(zhǔn)備的，主要有：能夠滿足消費(fèi)者價(jià)值需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、交易過(guò)程所需要的支持、交易后長(zhǎng)期的服務(wù)支持；變化參數(shù)指那些隨營(yíng)銷過(guò)程的變化而變化的因素，主要包括那些人的因素，包括營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同，而這個(gè)變化參數(shù)才是考驗(yàn)營(yíng)銷結(jié)果的真正所在。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，市場(chǎng)上大多數(shù)存活的產(chǎn)品都是品質(zhì)很好的，它們交易的渠道、運(yùn)輸?shù)戎С侄甲龅梅浅５轿涣?，交易后的服?wù)已經(jīng)不是最大的定位競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域了，所以變化參數(shù)越來(lái)越受到重視，這個(gè)時(shí)候，營(yíng)銷回歸了，開(kāi)始重視人了，人才是決定一切的東西了，而不是曾經(jīng)的產(chǎn)品和渠道之類的了。

這個(gè)領(lǐng)域也已經(jīng)開(kāi)始受到很多專家學(xué)者的研究重視，但是感覺(jué)到還是沒(méi)有集大成者，原因是什么？都太注重各自的領(lǐng)域了，沒(méi)有考慮全盤(pán)。比如最近幾年出了很多諸如關(guān)系營(yíng)銷之類的營(yíng)銷策略，其實(shí)就是重視客戶關(guān)系，根本不是靠產(chǎn)品來(lái)決定市場(chǎng)了。

如何協(xié)同最大化，根本要點(diǎn)是做好營(yíng)銷系統(tǒng)變化參數(shù)的全面協(xié)同，做好人的協(xié)同。我主要考慮了營(yíng)銷系統(tǒng)協(xié)同，企業(yè)內(nèi)協(xié)同和企業(yè)外協(xié)同，而且很多問(wèn)題還沒(méi)有深究。

企業(yè)內(nèi)協(xié)同，所有的專家學(xué)者都研究過(guò)了，都站在管理的角度，其實(shí)它的最重要點(diǎn)是在營(yíng)銷系統(tǒng)，現(xiàn)在都企業(yè)都是以顧客為導(dǎo)向，所以從營(yíng)銷系統(tǒng)出發(fā)是最理想的。內(nèi)部協(xié)同依靠企業(yè)內(nèi)部每個(gè)員工。每個(gè)企業(yè)包括很多部門(mén)，尤其大型集團(tuán)公司，公司機(jī)構(gòu)繁雜，各司其職，表面非常成功，其實(shí)辦事效率很低，如何把各個(gè)部門(mén)協(xié)同起來(lái)，圍繞營(yíng)銷這個(gè)目標(biāo)中心運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)該是公司的首要問(wèn)題，當(dāng)然各個(gè)部門(mén)內(nèi)部也同樣需要發(fā)揮人的最大能動(dòng)性，做到協(xié)同最大，才能夠積累資本來(lái)協(xié)同別的部門(mén)，最終才有可能創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。這個(gè)具體的協(xié)同，需要考核，人的因素一向都是最難管理的，因此制定一套科學(xué)人性的考核制度是很有必要和有利益的。

企業(yè)外協(xié)同，同樣重要，這主要需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和對(duì)外工作人員。現(xiàn)在各個(gè)公司間都追求共贏，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)都不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的。因此，就必須和各個(gè)利益攸關(guān)方協(xié)同起來(lái)。政府部門(mén)、公眾群體、相關(guān)社會(huì)團(tuán)體、媒體單位、原料供應(yīng)商、競(jìng)合對(duì)手、代理商、銀行系統(tǒng)等等，這些都是企業(yè)的營(yíng)銷利益攸關(guān)方，如何跟他們協(xié)同起來(lái)，而又保持了自己的獲利，同時(shí)也使他們能夠壯大，才能導(dǎo)致我們共同的長(zhǎng)久發(fā)展。這些都需要企業(yè)內(nèi)部做好基礎(chǔ)，然后如何與外部協(xié)同起來(lái)

在營(yíng)銷中，提高我們的'品牌魅力，是一個(gè)重要的任務(wù)，但是現(xiàn)實(shí)，我覺(jué)得遺憾太大。同樣的產(chǎn)品，當(dāng)然我也承認(rèn)它們有些自己強(qiáng)勢(shì)的技術(shù)，但是也有很多相對(duì)我們來(lái)說(shuō)不足的地方，說(shuō)明產(chǎn)品層面大家都是持平的，但是外資的液晶電視就是賣得好得多。

在終端的銷售中，我們的導(dǎo)購(gòu)員很有激情，很了解我們的產(chǎn)品，因此也講解很到位，但是在我們的品牌提升這塊沒(méi)有什么效果，這有導(dǎo)購(gòu)員的因素，我覺(jué)得也有很多公司的自身因素。導(dǎo)購(gòu)員就是為了拿提成而來(lái)工作的，他們當(dāng)然不會(huì)考慮那么長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，但是我們自身就應(yīng)該要重視。

羅伯茨所著新書(shū)《至愛(ài)品牌》，給了我很大啟示，一個(gè)至愛(ài)品牌的魔力太大了，我們?nèi)绾螌?chuàng)維打造成自己的至愛(ài)品牌，如何通過(guò)終端銷售中同事推進(jìn)品牌建設(shè)，是我們應(yīng)該加大考慮的領(lǐng)域，一旦我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域走在前列，那么我們將是真正的天下第一。

當(dāng)然，營(yíng)銷過(guò)程中我們的各種受眾很廣泛，但是我們直接銷售過(guò)程中的顧客是最利益直接相關(guān)的，我們利用他們與我們的終端人員接觸的這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)做好品牌，同樣是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，溝通有效而且成本低。

我們應(yīng)該開(kāi)發(fā)一套終端品牌提升工具來(lái)，切實(shí)可行，具有操作性，品牌傳播本質(zhì)上是接觸點(diǎn)的傳播，一個(gè)接觸點(diǎn)就是一個(gè)傳播媒介，終端這個(gè)接觸點(diǎn)是最好的，讓這套工具來(lái)指導(dǎo)終端，我想我們會(huì)加速提升。

市場(chǎng)營(yíng)銷書(shū)籍讀后感3

我雖工作多年，但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、策劃工作還是知之甚少，所以非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷管理知識(shí)，懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域，可以采勸拿來(lái)主義”把國(guó)際上最先進(jìn)成果拿來(lái)“為我所用”，但在市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面，卻不能把國(guó)外的那一套體系生搬硬套地直接移植過(guò)來(lái)，而必須結(jié)合我們的國(guó)情、民情以及企業(yè)的實(shí)際情況加以融會(huì)貫通地創(chuàng)造出適合自己的市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系做到“洋為中用”才能奏效。

正古人所說(shuō)“桔生淮南則為桔，生于淮北則為枳，葉徒相似，其實(shí)味不同。所以然者何水土異也?！保ā蛾套哟呵铩罚?。

下面僅就我參加集團(tuán)“市場(chǎng)營(yíng)銷”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后，結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思考，談?wù)剬?duì)如何搞活“市場(chǎng)營(yíng)銷”工作的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)，以便共同學(xué)習(xí)和交流。

一、策劃合理，準(zhǔn)備充分，把握商機(jī)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

記得孫子兵法里講過(guò)“多算勝，少算不勝”。不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。任何一件重要的事情，都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃，以確保能夠達(dá)到目的。銷售是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，要使得銷售成功，它需要銷售人員做必要的準(zhǔn)備。

準(zhǔn)備工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步接近客戶的工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性，能夠有計(jì)劃有步驟地展開(kāi)，避免失誤，爭(zhēng)取主動(dòng)高效地完成銷售。

1、物質(zhì)準(zhǔn)備

物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好，可以讓客戶感到銷售人員的誠(chéng)意，可以幫助銷售人員樹(shù)立良好的洽談形象，形成×××、和—諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備，首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì)，以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問(wèn)目的的不同準(zhǔn)備隨身必備的物品，通常有客戶的

2、增強(qiáng)自信，對(duì)于銷售人員取得成功至關(guān)重要。銷售人員在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然訪問(wèn)客戶，往往因?yàn)榍闆r不明、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯(cuò)，造成言詞模棱兩可，而客戶看到這種對(duì)推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時(shí)，首先會(huì)感到擔(dān)心和失望，進(jìn)而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品，當(dāng)然更不會(huì)接受。因此，充分的前期準(zhǔn)備工作，可以使銷售人員底氣十足，充滿信心，銷售起來(lái)態(tài)度從容不迫，言語(yǔ)舉止得當(dāng)，容易取得客戶信任。

3、銷售人員要做到“知己”，才能提高銷售的成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)模等情況以及自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的性能、指標(biāo)、價(jià)格等知識(shí)。

對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，銷售人員就是公司。但事實(shí)上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表著公司，他就應(yīng)該對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的了解，包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、歷史業(yè)績(jī)、企業(yè)及所銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)等等。

4、掌握公司服務(wù)的敏捷度。需采用運(yùn)送方式送到客戶手中的產(chǎn)品，客戶對(duì)公司的服務(wù)的敏捷度要求就非常高，客戶所希望的不僅是送貨及時(shí)，而且要準(zhǔn)確無(wú)誤，如果送貨有差錯(cuò)，就可能影響公司的形象，甚至使客戶憤然離開(kāi)，使銷售工作無(wú)法進(jìn)行下去。

5、銷售人員必須熟悉本公司有關(guān)價(jià)格、信用條件、產(chǎn)品運(yùn)送程序以及在銷售過(guò)程中不可缺少的其他任何情報(bào)。在銷售過(guò)程中，公司要有良好的信用條件，公司必須守信用、守合同，產(chǎn)品運(yùn)送必須準(zhǔn)確、及時(shí)，銷售人員只有熟知這些知識(shí)，才能在銷售的過(guò)程中及時(shí)地利用優(yōu)惠條件來(lái)吸引客戶，引發(fā)客戶的購(gòu)買欲。

二、尋找目標(biāo)客戶來(lái)源

1、一定要有核心目標(biāo)。

目標(biāo)是指導(dǎo)一切行動(dòng)的根本，我們的問(wèn)題是如何在銷售工作中設(shè)定一個(gè)核心的目標(biāo)。記得銷售之神喬吉拉德曾說(shuō)過(guò)，“不管你所遇見(jiàn)的是怎樣的人，你都必須將他們視為真的想向你購(gòu)買商品的客戶，這樣一種積極的心態(tài)，是你銷售成功的前提，我初見(jiàn)一個(gè)客人時(shí)，我都認(rèn)定他是我的客戶”，我們就應(yīng)該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶，努力去開(kāi)拓并占領(lǐng)市常提高市場(chǎng)占有率比提高贏利率意義更為深遠(yuǎn)，以提高市場(chǎng)占有率作為定價(jià)的目標(biāo)，以低價(jià)打入市場(chǎng)，開(kāi)拓銷路，逐步占領(lǐng)市常

2、銷售人員一定要勤奮。有句話說(shuō)，只用雙手工作的是勞動(dòng)者；而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得更多的客戶，更快速地提升銷售業(yè)績(jī)，除了精心維護(hù)老=客戶，同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶，時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和客戶的最新情況，隨時(shí)做好向客戶推薦產(chǎn)品的準(zhǔn)備。

銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的回絕需要面對(duì)，這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸?！钡娜?，有一股勇于進(jìn)取，積極向上的勁頭，既要勤跑腿，還要多張嘴，只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，歷盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計(jì)，最終會(huì)贏得萬(wàn)紫千紅。

3、銷售人員要有一雙慧眼。銷售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時(shí)刻調(diào)查市場(chǎng)動(dòng)向，具備狼一樣堅(jiān)忍不拔的意志始終追逐目標(biāo)不放松，具備狼一樣機(jī)敏的謀略，這樣才能保證銷售工作節(jié)節(jié)攀升，不斷創(chuàng)造新的輝煌！

通過(guò)一雙慧眼，從客戶的行為中能發(fā)現(xiàn)許多反映客戶內(nèi)心活動(dòng)的信息，它是銷售人員深入了解客戶心理活動(dòng)和準(zhǔn)確判斷客戶的必要前提。

4、銷售人員一定要具備創(chuàng)造性。銷售人員應(yīng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。首選要喚醒自己的創(chuàng)造天賦，要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神；其次要突破傳統(tǒng)思路，善于采用新方法走新路子，這樣我們的銷售活動(dòng)才能引起未來(lái)客戶的注意，俗話說(shuō)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”，用銷售界的話來(lái)講就是“處處留心有商機(jī)”，銷售人員要能突出問(wèn)題的重點(diǎn)，抓住問(wèn)題的本質(zhì)，看問(wèn)題有步驟，主次分明，同時(shí)注意多積累知識(shí)和技能，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)越豐富越熟練，對(duì)事物的洞察性也就越強(qiáng)。

三、建立起與客戶溝通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

每個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)是你自然得來(lái)的，一個(gè)是你創(chuàng)造的。自然得來(lái)的人際網(wǎng)絡(luò)包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個(gè)人魅力，主動(dòng)開(kāi)拓自己的人際關(guān)系，你就可以通過(guò)這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò)。

1、可以利用一些時(shí)間，選出重要的客戶集合組織起來(lái)，舉辦一些看戲、聽(tīng)演講等活動(dòng)，借此機(jī)會(huì)，還可以創(chuàng)造公司高級(jí)干部和客戶聯(lián)絡(luò)感情，引進(jìn)貴賓服務(wù)的項(xiàng)目，客戶受到特殊禮遇，就會(huì)產(chǎn)生感恩回報(bào)的心理，從而更忠實(shí)于你，甚至幫你去開(kāi)發(fā)新客戶。

2、與客戶成為知心朋友。我們都知道“朋友間是無(wú)話不說(shuō)的”。如果我們與客戶成了知心朋友，那么他將會(huì)對(duì)你無(wú)所顧忌地高談闊論，這種高談闊論中，有他的憂郁、有他的失落，同時(shí)也有他的高興，這時(shí)都應(yīng)與他一起分擔(dān)，他就可能和你一起談他的朋友，他的客戶，甚至讓你去找他們或者幫你電話預(yù)約，這樣將又會(huì)有新的客戶出現(xiàn)，那么如何才能打動(dòng)客戶、感染客戶，使客戶與銷售人員保持長(zhǎng)久的關(guān)系呢那就是人格和個(gè)人魅力得到充分發(fā)揮，在銷售的全過(guò)程中就必須完全釋放自我，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn)，讓客戶感受到你真實(shí)的一面，這樣客戶才會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任，推進(jìn)銷售進(jìn)程，才會(huì)在日后長(zhǎng)久保持這份信任和默契，保持長(zhǎng)久的合作。

“鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤?！边@句話說(shuō)明了成功是需要一種精神的。銷售人員就需要這種意志，要有不達(dá)目的絕不罷休的信念，才有機(jī)會(huì)走向成功。銷售是條漫長(zhǎng)又艱辛的路，不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神，更需秉持一貫的信念，自我激勵(lì)，自我啟發(fā)，才能堅(jiān)持到底，渡過(guò)重重難關(guān)，走向最終的勝利。

市場(chǎng)營(yíng)銷書(shū)籍讀后感4

作為一名經(jīng)管系的學(xué)生，不僅要學(xué)好專業(yè)還要開(kāi)闊視野，我便想對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷稍作了解，隨后便從圖書(shū)館借來(lái)了這本書(shū)。該書(shū)由楊永杰主編，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社出版。通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)，我們便能夠開(kāi)闊我們的視野，提高自身素質(zhì)及修養(yǎng)。

一、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)產(chǎn)生于20世紀(jì)初的美國(guó)，市場(chǎng)營(yíng)銷是指在以消費(fèi)者需求為中心的思想指導(dǎo)下企業(yè)所進(jìn)行的有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和售后服務(wù)的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，旨在滿足社會(huì)需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

二、1、市場(chǎng)營(yíng)銷管理是規(guī)劃和實(shí)施的理念、商品和服務(wù)的設(shè)計(jì)、定價(jià)分銷和促銷，為滿足客戶需求和組織目標(biāo)而創(chuàng)造交換機(jī)會(huì)的過(guò)程。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷管理包括以下五個(gè)步驟：樹(shù)立并貫徹正確的營(yíng)銷觀念；分析企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)；選擇目標(biāo)市場(chǎng)；制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略；管理與控制市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷的最根本任務(wù)是提高企業(yè)產(chǎn)品的占有率，取得經(jīng)濟(jì)效益。

三、1、企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)環(huán)境，一個(gè)企業(yè)的全部營(yíng)銷活動(dòng)，實(shí)質(zhì)上是在其所生存的社會(huì)“生態(tài)環(huán)境”中進(jìn)行的。企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的變化決定著企業(yè)的發(fā)展方向及采取的措施。企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境指的是對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)發(fā)生影響的各種因素的總和。

2、企業(yè)的宏觀環(huán)境因素主要由人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境、自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境等構(gòu)成，企業(yè)的微觀環(huán)境因素主要由企業(yè)的資源供應(yīng)者、營(yíng)銷中間商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、社會(huì)公眾、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等構(gòu)成。企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析，把握機(jī)會(huì)，分析威脅程度，并結(jié)合企業(yè)自身的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)采取不同的措施。

四、1、市場(chǎng)購(gòu)買行為分析。通過(guò)這一章我了解到，企業(yè)必須根據(jù)市場(chǎng)需要，配置資源，安排供應(yīng)。因此，必須注重市場(chǎng)的分析研究，包括消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買行為分析和組織市場(chǎng)購(gòu)買行為分析等。只有這樣，企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，維系顧客，進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。成功的消費(fèi)者是那些能夠有效的發(fā)展對(duì)消費(fèi)者有價(jià)值的產(chǎn)品，并運(yùn)用富有吸引力和說(shuō)服力地方法將產(chǎn)品有效的呈現(xiàn)給消費(fèi)者的企業(yè)和個(gè)人。因而研究市場(chǎng)購(gòu)買行為的主要因素及其購(gòu)買決策過(guò)程，對(duì)于開(kāi)展有效的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)至關(guān)重要。

2、消費(fèi)者不可能在真空里做出自己的購(gòu)買決策，其購(gòu)買決策在很大程度上受到文化和行為、社會(huì)、個(gè)人和心理等因素的影響。文化是人類欲望和行為最基本的決策因素，人類大部分是通過(guò)學(xué)習(xí)而得來(lái)的。因此作為一名學(xué)生，一名消費(fèi)者，我們要更好的學(xué)習(xí)知識(shí)。

五、價(jià)格策略是市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的一個(gè)極其重要的組成部分企業(yè)必須重視定價(jià)工作。定價(jià)目標(biāo)是指企業(yè)給其生產(chǎn)的產(chǎn)品制定某種水平的價(jià)格，通過(guò)價(jià)格的實(shí)現(xiàn)來(lái)達(dá)到預(yù)期的目的和標(biāo)準(zhǔn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，正確選擇定價(jià)策略是企業(yè)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位的重要手段。常用的定價(jià)策略有：新產(chǎn)品定價(jià)策略、折扣定價(jià)策略、心理定價(jià)策略、產(chǎn)品組合定價(jià)策略和地理定價(jià)策略。定價(jià)策略對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是必不可少的，沒(méi)有定價(jià)策略就意味著沒(méi)有了利益，就意味著企業(yè)的失敗。只有學(xué)好定價(jià)策略才能運(yùn)籌帷幄，靈活的變動(dòng)產(chǎn)品的價(jià)格來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需求和消費(fèi)者的利益。

六、市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程的最后一個(gè)步驟，即市場(chǎng)營(yíng)銷組織、計(jì)劃和控制。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)的組織形式主要有職能型、地區(qū)型、產(chǎn)品型、品牌型、市場(chǎng)型和矩陣式五種。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容一般包括八個(gè)部分，即內(nèi)容提要、當(dāng)前營(yíng)銷狀況、機(jī)會(huì)和威脅、目標(biāo)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、行動(dòng)方案、營(yíng)銷預(yù)算和營(yíng)銷控制。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程包括制定行動(dòng)方案、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、健全績(jī)效考評(píng)制度、開(kāi)發(fā)人力資源和建設(shè)企業(yè)文化五個(gè)方面。市場(chǎng)營(yíng)銷控制有四種主要類型，即年度計(jì)劃、盈利能力、效率和戰(zhàn)略控制。

以上所說(shuō)是我讀完此書(shū)留下的較為深刻的部分。作為一名大學(xué)生除了要學(xué)好自己的專業(yè)外還應(yīng)該博覽群書(shū)，增強(qiáng)自身素質(zhì)、提高文化修養(yǎng)，設(shè)略多方面的知識(shí)使自己能更好的融入社會(huì)之中，適應(yīng)社會(huì)。真正成為社會(huì)上有用的人力資本。