1、領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)工作就是交涉或協(xié)調(diào)，因此，這種說(shuō)服的力量就成為該干部?jī)?yōu)秀與否的決定因素?！浬椒夹?/p>
2、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是真正能吃苦的人?！抗饷舴?/p>
3、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)去掉權(quán)力意識(shí)，對(duì)下級(jí)要以誠(chéng)相待?！抗饷舴?/p>
4、加入你能用行動(dòng)激發(fā)他人夢(mèng)想得更多，學(xué)習(xí)更多，做更多事或者成為更偉大的人，你就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。 ——約翰·昆西·亞當(dāng)斯
5、你不能靠拍人家頭而領(lǐng)導(dǎo)別人，那是侵犯，而不是領(lǐng)導(dǎo)力?！聭烟亍ぐ劳?/p>
6、騎馬坐在后面的人，無(wú)須掌握方向?！小じ焕?/p>
7、缺乏一位有遠(yuǎn)大眼光可統(tǒng)觀(guān)全局的政治領(lǐng)袖，因之做得不是太過(guò)，就是不及?！缮?/p>
8、管理是把事情做好，領(lǐng)導(dǎo)力是做正確的事情?！说谩さ卖斂?/p>
9、首腦不必不可少的是忍耐。——皮特
10、我更害怕由1只獅子領(lǐng)導(dǎo)的100只羊，而不是由1只羊領(lǐng)導(dǎo)的100只獅子?！欣?/p>
11、一位最佳領(lǐng)導(dǎo)者，是一位知人善任者，而在下屬甘心從事其職守時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要有自我約束力量，而不插手干涉他們?！_斯福
12、在日常生活中領(lǐng)導(dǎo)自己的`能力是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)別人能力的最好證明。 ——托馬斯·沃森
13、這個(gè)世界需要的是一位真正具有靈感的，勇敢的杰出領(lǐng)袖?！?jiǎng)⒁姿?/p>
14、真正的領(lǐng)導(dǎo)者不是要事必躬親，而在于他要指出路來(lái)。——米勒
15、政黨通常是由最有威信，最有影響，最有經(jīng)驗(yàn)，被選出擔(dān)任最重要職務(wù)而稱(chēng)為領(lǐng)袖的人們所組成的比較穩(wěn)定的集團(tuán)來(lái)主持的?！袑?/p>
16、做領(lǐng)導(dǎo)者和做你自己是同義詞。就這這么簡(jiǎn)單，也是這么困難。 ——沃倫·本尼斯
17、歷史上，任何一個(gè)階級(jí)，如果不推舉出自己組織運(yùn)動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)動(dòng)的政治領(lǐng)袖和先進(jìn)代表，不就可能取得統(tǒng)治地位?！袑?/p>
18、當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)，集中到一點(diǎn)，就是他有能力使他的下屬信服而不是簡(jiǎn)單地控制他們?！嗬ぐ?/p>
19、理性和判斷力是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)?！┪魉?/p>
20、老板創(chuàng)造恐懼，領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造自信。老板能修正過(guò)失，領(lǐng)導(dǎo)者能改正錯(cuò)誤。老板什么都知道，領(lǐng)導(dǎo)者總是問(wèn)問(wèn)題。老板讓工作成為苦差事，領(lǐng)導(dǎo)者讓工作變得有趣。老板專(zhuān)注于他自己，而領(lǐng)導(dǎo)者專(zhuān)注于整個(gè)團(tuán)隊(duì)。——Russell H. Ewing
21、居高位者，以知人曉事二者為職。——清·曾國(guó)藩
●歷史上，任何一個(gè)階級(jí)，如果不推舉出自己組織運(yùn)動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)動(dòng)的政治領(lǐng)袖和先進(jìn)代表，不就可能取得統(tǒng)治地位（列寧）
●政黨通常是由最有威信，最有影響，最有經(jīng)驗(yàn)，被選出擔(dān)任最重要職務(wù)而稱(chēng)為領(lǐng)袖的人們所組成的比較穩(wěn)定的集團(tuán)來(lái)主持的（列寧）
●缺乏一位有遠(yuǎn)大眼光可統(tǒng)觀(guān)全局的政治領(lǐng)袖，因之做得不是太過(guò)，就是不及（蒙森）
●這個(gè)世界需要的.是一位真正具有靈感的，勇敢的杰出領(lǐng)袖（劉易斯）
●理性和判斷力是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)（泰西塔斯）
●首腦不必不可少的是忍耐（皮特）
●一位最佳領(lǐng)導(dǎo)者，是一位知人善任者，而在下屬甘心從事其職守時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要有自我約束力量，而不插手干涉他們（羅斯福）
●領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是真正能吃苦的人（士光敏夫）
1、領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)工作就是交涉或協(xié)調(diào)，因此，這種說(shuō)服的力量就成為該干部?jī)?yōu)秀與否的決定因素?！浬椒夹?/p>
2、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是真正能吃苦的人?！抗饷舴?/p>
3、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)去掉權(quán)力意識(shí)，對(duì)下級(jí)要以誠(chéng)相待?！抗饷舴?/p>
4、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸納起來(lái)，主要地是出主意，用干部?jī)杉隆?/p>
5、你不能靠拍人家頭而領(lǐng)導(dǎo)別人，那是侵犯，而不是領(lǐng)導(dǎo)力?！聭烟亍ぐ劳?/p>
6、騎馬坐在后面的人，無(wú)須掌握方向?！小じ焕?/p>
7、缺乏一位有遠(yuǎn)大眼光可統(tǒng)觀(guān)全局的政治領(lǐng)袖，因之做得不是太過(guò)，就是不及?！缮?/p>
8、善于發(fā)現(xiàn)人才，團(tuán)結(jié)人才，使用人才，是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標(biāo)志之一。
9、首腦不必不可少的是忍耐?！ぬ?/p>
10、我更害怕由1只獅子領(lǐng)導(dǎo)的100只羊，而不是由1只羊領(lǐng)導(dǎo)的100只獅子?！欣?/p>
11、一位最佳領(lǐng)導(dǎo)者，是一位知人善任者，而在下屬甘心從事其職守時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要有自我約束力量，而不插手干涉他們?！_斯福
12、在日常生活中領(lǐng)導(dǎo)自己的能力是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)別人能力的最好證明?！旭R斯·沃森
13、這個(gè)世界需要的是一位真正具有靈感的，勇敢的'杰出領(lǐng)袖?！?jiǎng)⒁姿?/p>
14、真正的領(lǐng)導(dǎo)者不是要事必躬親，而在于他要指出路來(lái)。——米勒
15、政黨通常是由最有威信，最有影響，最有經(jīng)驗(yàn)，被選出擔(dān)任最重要職務(wù)而稱(chēng)為領(lǐng)袖的人們所組成的比較穩(wěn)定的集團(tuán)來(lái)主持的?！袑?/p>
16、做領(lǐng)導(dǎo)者和做你自己是同義詞。就這這么簡(jiǎn)單，也是這么困難?！謧悺け灸崴?/p>
17、歷史上，任何一個(gè)階級(jí)，如果不推舉出自己組織運(yùn)動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)動(dòng)的政治領(lǐng)袖和先進(jìn)代表，不就可能取得統(tǒng)治地位?！袑?/p>
18、力戒驕傲，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)原則問(wèn)題，也是保持團(tuán)結(jié)的重要條件。
19、理性和判斷力是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)。——泰西塔斯
20、老板創(chuàng)造恐懼，領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造自信。老板能修正過(guò)失，領(lǐng)導(dǎo)者能改正錯(cuò)誤。老板什么都知道，領(lǐng)導(dǎo)者總是問(wèn)問(wèn)題。老板讓工作成為苦差事，領(lǐng)導(dǎo)者讓工作變得有趣。老板專(zhuān)注于他自己，而領(lǐng)導(dǎo)者專(zhuān)注于整個(gè)團(tuán)隊(duì)?！猂ussell H.Ewing
21、居高位者，以知人曉事二者為職?！濉ぴ鴩?guó)藩
22、加入你能用行動(dòng)激發(fā)他人夢(mèng)想得更多，學(xué)習(xí)更多，做更多事或者成為更偉大的人，你就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者?！s翰·昆西·亞當(dāng)斯
23、管理是把事情做好，領(lǐng)導(dǎo)力是做正確的事情?！说谩さ卖斂?/p>
24、當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)，集中到一點(diǎn)，就是他有能力使他的下屬信服而不是簡(jiǎn)單地控制他們?！嗬ぐ?/p>
