1、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人?！獜埲鹈?/p>
2、故事搬家就是說服力，如法炮制就是生產(chǎn)力，保持狀態(tài)就是爆發(fā)力，積極排麥就是影響力！
3、我覺得我一直不是一個在管理上非常強的人，公司在不斷變大的過程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我過去的解決方法是發(fā)現(xiàn)公司薄弱的地方，就會找到這方面最強的人，想辦法把他吸引到百度。人一旦來了，我基本上就撒手不管了，最后看結(jié)果。這樣有好處，放權(quán)、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放權(quán)對他個人成長速度不夠快，我應(yīng)該花更多的精力告訴他做事的方式應(yīng)該是怎樣的。
4、中國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)迫切懂技術(shù)的管理人員……我們走過了很多彎路，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者對此都要深刻地反思。——王選
5、在戰(zhàn)場上，任何一個英明的將帥都離不開具有頑強作戰(zhàn)能力、能夠迅速準確地執(zhí)行命令的軍隊。在時間決定成敗的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)也是一樣，任何正確的決策是否能為企業(yè)帶來優(yōu)勢，最終還是取決于整個團隊的執(zhí)行效率。
6、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票，用戶的口碑才是企業(yè)的金杯?！獜埲鹈?/p>
7、恩威公司所有的財富都是社會的財富，我們將把企業(yè)經(jīng)營所得的財富，從不同角度返回于社會，實現(xiàn)造福于人類的目的?！τ佬?/p>
8、越是危險的時候，月要擁有力量；由于人對部分工作沒有自信，才會陷入煩惱的深淵里。
9、民營企業(yè)是野生的，不容易生存，生存下來之后成長也很困難。——黃宏生
10、企業(yè)里能發(fā)現(xiàn)問題，提出問題的人很多，那些能夠創(chuàng)造機會和得到機會的是能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的人?！瓶?/p>
11、真正的能力，任何書本上也學(xué)不到經(jīng)商的過程同時也是一個學(xué)習(xí)的過程；經(jīng)商需要具有伺候盆景那樣的耐心。
12、尊重數(shù)據(jù)就是尊重客觀事實，數(shù)據(jù)有時也許片面，但它卻誠實而不帶情緒，因此可以排除一切人為的偏好因素，也因此讓我們更接近真相。所以，請記住以下三條：第一，為一個偉大創(chuàng)意歡呼之前，請先用數(shù)據(jù)證明其可行性和對用戶的價值所在；第二，一切工作的考核，都應(yīng)以量化數(shù)據(jù)為標準；第三，數(shù)據(jù)面前，人人平等。
13、外資企業(yè)日益加強在整車合資企業(yè)里的控制力，它們控制了技術(shù)，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓，通過零部件采購，通過給員工很高的獎金等等手段，將大部分利潤轉(zhuǎn)移到國外?！顣?/p>
14、國有企業(yè)遲早要賣。既然如此，得先賣效益好的，不然，以后效益不好就沒人要了?！V
15、一個企業(yè)為什么而生存？使命！這一點我很自信。——馬云
16、不妨把這些公共財產(chǎn)看成無主之物，誰先把它拿來賣，這公共財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)就算他的。你如果正好當(dāng)一家國有企業(yè)的廠長，就可以和主管部門合伙把這家工廠賣給有錢人，產(chǎn)權(quán)就變成私有了?！⒑?/p>
17、要跟成功者有同樣的結(jié)果，就必須采取同樣的行動。
18、改革依然是中國經(jīng)濟發(fā)展的保障，要從打破壟斷、改革資源定價機制、改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)及轉(zhuǎn)變政府職能著手，切實增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，進一步發(fā)揮民營經(jīng)濟的作用。——厲以寧
19、對于西方投資者的權(quán)威性，我始終質(zhì)疑。他們還不是我們的用戶，他們沒有在中國生活，不知道現(xiàn)在中國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民在干什么，這一點是構(gòu)成他們對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)判斷失誤的重大原因?！獜埑?/p>
20、一個企業(yè)的競爭力是看一個企業(yè)的員工是增值的'資產(chǎn)還是負債?！獜埲鹈?/p>
21、愿意東山再起的第一代民營企業(yè)家和想立于不敗的第二代民營企業(yè)家們，請在上路前心中先裝一條經(jīng)濟走勢的曲線，然后克服非理性的貪欲。任何時候都不要滿倉，手中要始終握有資金。高潮中往往伴有大陷阱，最好清倉離場；而低潮中則常常潛伏著巨大商機，正是投資的好時機。——何學(xué)林
22、任何一次“強大”都無法成為“終結(jié)”，歷史長河浩浩蕩蕩，順勢則昌，逆勢則亡，對于企業(yè)來說，只有逗號，沒有句號，強無封頂，大無邊界！——牛根生
23、想象力支配全世界世界上沒有辦不到的事；風(fēng)險與機會成正比；風(fēng)險并非毫無頭緒地亂撞，而是有計劃地分析，執(zhí)行；失敗是在所難免的，失敗是可以避免的。
24、只有那些能夠產(chǎn)生強烈信心的人，才能走向成功；人的最大的力量存在于自我的力量中。
25、管理一個公司，到底需要在哪些方面做好，過去十一年我也不斷總結(jié)，基本上是三個方面。第一個方面，是目標，大家有一個共同目標。第二，就是一個公司要想做好，一定要有自己非常核心的企業(yè)文化。第三點，是流程和制度，這一點在公司早期的時候，可能沒有那么重要，因為就是說人少，每天都可以直接跟每一個人進行對話，這個時候沒有流程制度是沒有關(guān)系的，有事情嚷嚷一聲就可以了，但是當(dāng)公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。
26、埋頭苦干大量告知嚴格篩選系統(tǒng)化復(fù)制
27、信譽是一種資本；恪守信用。
28、如果把企業(yè)比作一輛公共汽車，那么，創(chuàng)業(yè)者只是這輛車上的司機而已，本車的核心目的是把來來往往的乘客運到他們想去的地方，只有乘客安全抵達目標，司機才有資格收取車費。如果司機誤以為自己是中心，乘客是陪襯，那么，整個定位就大錯特錯了。所以，“金本位”成不了企業(yè)家，“權(quán)本位”也成不了企業(yè)家，“人本位”才有可能成為企業(yè)家?！８?/p>
29、要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單向前沖。積極向上是所以成功者的特質(zhì)。
30、對商人來說，對客戶表示善意，是他們獲得成功的秘訣之一。
31、微軟不是恩人，也不是敵人，而是朋友，可愛的朋友；微軟（中國）是中國的企業(yè)公民，負責(zé)任的企業(yè)公民?！愑勒?/p>
32、組織內(nèi)最有效率的溝通方法，莫過于實事求是、坦誠相待了。坦誠地說出否定意見需要的不僅僅是勇氣，還有一顆公正的心——只關(guān)注事物本身的對錯，而不是根據(jù)這件事是誰做的來給出不同的評判；同時，也不要把對一件事情的評判直接引申為對人的評價。
33、要知道，自我投資遠在獲得財富之上。
34、善動腦筋，善做變通是一個優(yōu)秀的商人的必備素質(zhì)。
35、做企業(yè)不是做俠客，可是我還是經(jīng)常免費贈送了寶寶愛兒歌的注冊碼?！R云
36、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。——馬云
37、一個是“著名的失敗者”，一個是“顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者”。史玉柱說話，別人說他是騙子；馬云說話，人家以為他是瘋子。歷數(shù)中國企業(yè)家，史玉柱和馬云都屬異類?！x揚林
38、只向最頂端的人學(xué)習(xí)，只和最棒的人交往，只做最棒的人做的事。
39、IDG在選擇項目的時候，遵循的三個基本要素：行業(yè)競爭力、企業(yè)產(chǎn)品競爭力、團隊競爭力。這三者中，我們最看重團隊。——熊曉鴿
40、利益均沾是生意場上交朋友的前提，誠實和信譽是交朋友的保證。()
41、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新?！獜埲鹈?/p>
1. 能夠當(dāng)一個好老板的人未必是好員工，但要想當(dāng)一個好老板他首先應(yīng)是一個好員工。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
2. 一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是最大的財富，就是你的誠信。一個創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友，這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的，越積越大。
3. 小公司的戰(zhàn)略是幾個字，活下來，掙錢?！段鍡l馬云的經(jīng)典語錄》
4. 創(chuàng)業(yè)很累，創(chuàng)業(yè)的失敗率很大很大。創(chuàng)業(yè)者都是瘋瘋癲癲的多一點。
5. 每個成長型企業(yè)都會碰到成長中的痛苦，幾乎所有以銷售為導(dǎo)向的企業(yè)都會遇到先求生存后求發(fā)展的問題。一旦生存好了之后就忘記了自己是為了生存。初創(chuàng)企業(yè)都希望迅速做大做強，但生存下來的第一個想法應(yīng)該是做好，而不是做大。
6. 服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，最貴的服務(wù)就是不要服務(wù)。完善一套良好的服務(wù)體系非常重要。丟掉一個大客戶不會讓天塌下來，如果不利用這個機會去建立一套完善的服務(wù)體系，天就一定會塌下來。今天中國的服務(wù)是最昂貴的產(chǎn)品。服務(wù)是將來的趨勢，收費最好，你要想把服務(wù)做好，就需要讓你的客戶不需要服務(wù)，形成一套體系和制度，不是安慰，不是去道歉。
7. 創(chuàng)業(yè)者往往是開拓者，你在MBA學(xué)了很多知識，未必可以讓你去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者最大的快樂就在于創(chuàng)業(yè)過程中去學(xué)習(xí)，去提升。
8. 在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
9. 網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。馬云語錄之：機會與災(zāi)難
10. 我并不在乎別人怎么看我，但我在乎自己怎么看這個世界。
11. 今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上。所以每個人不要放棄今天。
12. 對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的`是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但那一天一定會到。困難是不能躲避的，也不能讓別人替你去扛，任何困難都必須你自己去面對。
13. 冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：“堅持到底就是勝利”。只要我們活著，不死就有希望。
14. 永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
15. 每次打擊，只要你扛過來了，就會變得更加堅強。我又想，通常期望越高，結(jié)果失望越大，所以我總是想明天肯定會倒霉，一定會有更倒霉的事情發(fā)生，那么明天真的有打擊來了，我就不會害怕了。你除了重重地打擊我，又能怎樣?來吧，我都扛得住?？勾驌裟芰娏耍嬲男判囊簿陀辛?。
16. 100個人創(chuàng)業(yè)，其中95個人連怎么死的都不知道，沒有聽見聲音就掉進懸崖，還有4個人是你聽到一聲慘叫，他掉下去了;剩下一個可能不知道為什么還活著，但也不知道明天還活不活得下來。馬云先生簡介
17. 我是個很笨的人，算，算不過人家，說，說不過人家，但是我創(chuàng)業(yè)成功了。我想，如果連我都能夠創(chuàng)業(yè)成功了，那我相信80%的年輕人創(chuàng)業(yè)都能成功。
18. 小企業(yè)成功靠精明,中等企業(yè)成功靠管理,大企業(yè)成功靠的是誠信。
19. 最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。
20. 永遠不要讓資本說話，讓資本賺錢。讓資本說話的企業(yè)家不會有出息，最重要的是你讓資本賺錢，讓股東賺錢。如果有一天你拿到很多錢，你堅持今天的原則，做你認為可以賺錢的，我相信有一天資本一定會聽你的。
21. 永遠要把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。當(dāng)然別人批評你的時候，還是記住這句話：男人的胸懷是“委屈撐大”的，別弄得火氣挺大。
22. 建立自我、追求忘我。創(chuàng)業(yè)過程中一定要把自己的利益拋開。
23. 有時候做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
24. 用顯微鏡找自己的缺陷。
25. 那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
26. 我們不想做商人，我們只想做一個企業(yè)，做一個企業(yè)家，因為在我看來，生意人、商人和企業(yè)家是有區(qū)別的，生意人以錢為本，一切為了賺錢，商人有所為，而有所不為。企業(yè)家是創(chuàng)造財富，為社會創(chuàng)造價值，影響這個社會，賺錢是一個企業(yè)家的基本技能，而不是所有技能。---------馬云說：我相信中國80%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功
27. 創(chuàng)業(yè)者很重要的一點，不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。企業(yè)在定位過程中要明白自己的產(chǎn)品能不能走那么遠，是不是可以走那么遠。不一定做大，但一定要先做好。
28. 手頭上一定要有一樣產(chǎn)品是天塌下來都是掙錢的。
29. 太陽背后有無數(shù)的黑暗，成功的背后也隱藏著很多挫折和失敗。任何一個人成功，別人看到的都是表面的光芒，卻看不到他背后付出的巨大代價。
30.不要控制失敗的風(fēng)險，而應(yīng)控制失敗的成本?！猂obertA、Cooper
31.工作上的執(zhí)著實際上是人的一種意志。——張近東
32.做生意應(yīng)堅持這樣一個觀點，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的成本。學(xué)會讓而不是學(xué)會送，商人的最高境界是讓，送是慈善?！T侖
33.任何時候做任何事，訂最好的計劃，盡最大的努力，作最壞的準備?！钕?/p>
34.登高莫問頂，途中耳目新?！藙?/p>
35.不要說沒體力，不要說對手肘子硬，不要說球太滑，你只需做好基本功。就算對手難纏，就算他小動作多，就算他嘴里不干凈，你只需做好基本功。——李寧
36.互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了?！R云
37.思路決定出路。——王振滔
38.生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅持下去，一定會有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷?！R云
39.阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂?！R云
40.創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人!——馬云
41.所謂過高估計自己的力量，就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量，卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本?！n朝華
42.等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動?！栏衲?/p>
43.作企業(yè)要講競合環(huán)境?，F(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個競合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。——楊寧
44.最大是一個結(jié)果，不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大，而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大?！T侖
45.創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情?！罴握\
46.我現(xiàn)在覺得，像李彥宏那樣堅持獨立發(fā)展是正確的?！茗櫟t
47.如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注?！猅omEvslin
48.創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會把它認為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功?！酚裰?/p>
49.回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程?！獏清a桑
50.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準備，人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題。——張本偉
51.伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂，而不是鉆游戲規(guī)則的空子?！藙?/p>
1、最喜歡市場發(fā)生騷亂的是扒手。——俄羅斯
2、只有先聲奪人，出奇制勝，不斷創(chuàng)造新的體制、新的產(chǎn)品、新的市場和壓倒競爭對手的新形勢，企業(yè)才能立于不敗之地?！S漢清
3、在市場上常?？梢钥吹揭环N情況：那個叫喊得最兇的和發(fā)誓發(fā)得最厲害的人，正是希望把最壞的貨物推銷出去的.人?！袑?/p>
4、有些事情是不能等待的。假如你必須戰(zhàn)斗或者在市場上取得最有利的地位，你就不能不沖鋒、奔跑和大步行進。——泰戈爾
5、幸運的時機好比市場上的交易，只要你稍有延誤，它就將掉價了。培根
6、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅?！駝?/p>
7、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行?！嗄疚湟?/p>
8、投資者應(yīng)考慮企業(yè)的長期發(fā)展，而不是股票市場的短期前景。價格最終將取決于未來的收益。在投資過程中如同棒球運動中那樣，要想讓記分牌不斷翻滾，你就必須盯著球場而不是記分牌。 —— 巴菲特
9、順應(yīng)趨勢，花全部的時間研究市場的正確趨勢，如果保持一致，利潤就會滾滾而來！——[美國]江恩
10、如果操作過量，即使對市場判斷正確，仍會一敗涂地。 —— 索羅斯
11、判斷對錯并不重要，重要的在于正確時獲取了多大利潤，錯誤時虧損了多少。 —— 索羅斯
12、命運如同市場。如果老待在那里，價格多半是會下跌的。——培根
13、沒有競爭的地方表示沒有市場?！_灣長鴻益集團廠訓(xùn)
14、經(jīng)驗顯示，市場自己會說話，市場永遠是對的，凡是輕視市場能力的人，終究會吃虧的！——[美國]威廉.歐奈爾
15、好貨不愁沒有市場?！談趫D斯
16、光會賺錢會算計，即使有了錢也留不住?！小じ焕?/p>
17、股票市場是有經(jīng)驗的人獲得更多金錢，有金錢的人獲得更多經(jīng)驗的地方!——[美國] 朱 爾
18、當(dāng)有機會獲利時，千萬不要畏縮不前。當(dāng)你對一筆交易有把握時，給對方致命一擊，即做對還不夠，要盡可能多地獲取。 —— 索羅斯
19、從未有人因為賺錢而身敗名裂的。——歐洲
20、不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大?！酚裰?/p>
