近來(lái)生活確實(shí)比較真空，很多時(shí)候真的不知道自己要干些什么，好像除了上課，關(guān)注找工作，吃飽飯，睡醒我就不再是我自己了，真的有點(diǎn)離婚的感覺(jué)。每天都是看看視頻，不過(guò)最近看了一個(gè)感觸比較深的節(jié)目，那就是《贏在中國(guó)藍(lán)天碧水間》，這個(gè)節(jié)目類似美國(guó)當(dāng)年的《飛黃騰達(dá)》不過(guò)它具有自己的中國(guó)特色，顯示很多不一樣的一面。美國(guó)的注重的創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力，很多時(shí)候是規(guī)定沒(méi)有任何資源的情況尋找商機(jī)和處理方式，如何去真正做到盈利，難度比較大：中國(guó)的呢就是可以利用你自己身邊的所有資料去達(dá)到目的，不過(guò)更加接近中國(guó)的地氣，現(xiàn)在企業(yè)都是很多做關(guān)系營(yíng)銷。對(duì)于這點(diǎn)我個(gè)人比較喜歡老外的東西，因?yàn)槟菢痈语@示個(gè)人的真正沒(méi)有任何支援下的本領(lǐng)，適合真正的創(chuàng)業(yè)人。

不是說(shuō)我自己經(jīng)?；孟胱约簞?chuàng)業(yè)什么之類的，我個(gè)人看這些節(jié)目第一除了打發(fā)時(shí)間還有更重要的一點(diǎn)就是我想看看究竟自己身上有沒(méi)有一點(diǎn)跟別人相似的人格魅力，還有自己在處理現(xiàn)實(shí)生活的問(wèn)題中有哪些需要提高的`，確實(shí)這個(gè)節(jié)目我得到了很多。12個(gè)老板每人都有自己個(gè)人特色，很多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。很多人說(shuō)做人是一門(mén)藝術(shù)，正式因?yàn)樗囆g(shù)所以做人永遠(yuǎn)是沒(méi)有規(guī)律去如何做一個(gè)怎么樣的人，更多的是自己不斷總結(jié)屬于自己的經(jīng)歷得出來(lái)的結(jié)論，用自己的結(jié)論去經(jīng)營(yíng)屬于自己的人生，有的人經(jīng)歷豐富，反省深刻，

對(duì)于十二位老板，我印象最深或者是最淺我沒(méi)有，我覺(jué)得每個(gè)人我都能站在旁觀者的位置做出自己的看法。不過(guò)這些都是一些不成熟的看法和總結(jié)。夏華是本期節(jié)目備受關(guān)注的人物，一位讓我重新定位女性的人物，她執(zhí)行力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，管理團(tuán)隊(duì)方向目標(biāo)清晰，善于處理團(tuán)隊(duì)人員的心靈，是一個(gè)大心臟。但是最讓人深刻的是她比較狠，為了贏可以不顧一切手段，真的像狐貍和狼的結(jié)合體，會(huì)打情排善于攻心，可以瞬間冷酷無(wú)情。我覺(jué)得她比較想武則天，所以女人一旦強(qiáng)硬起來(lái)就不是女人，是男女混合體。

說(shuō)到夏華必須講到光頭袁岳，大家都說(shuō)袁岳老謀深算，運(yùn)籌帷幄。確實(shí)袁岳面對(duì)任何事情都是沉著冷靜，運(yùn)籌帷幄，心中總有自己一套法子，講到袁岳我也突然覺(jué)得自己一定選一個(gè)最深印象就是他。面對(duì)很多事情可以調(diào)理清晰，處理得當(dāng)，也許跟他職業(yè)有關(guān)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話的人，每次雙方點(diǎn)評(píng)，袁岳總是收集一些關(guān)鍵字，有大有小，我想這就是他通過(guò)收集先關(guān)關(guān)鍵詞的頻率，得出大家議論最多的話題關(guān)鍵字做出評(píng)價(jià)對(duì)比，但是很多人都不理解，都說(shuō)他就拿出幾張破紙，其實(shí)這些破紙大有玄機(jī)，不過(guò)這是個(gè)人看法，放在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，無(wú)疑他是高手，最有說(shuō)服力。不過(guò)很多時(shí)候都沒(méi)有解析他那幾張紙的由來(lái)。他有點(diǎn)過(guò)于老謀深算，沒(méi)有一種強(qiáng)硬的態(tài)度去對(duì)待某些管理問(wèn)題。

蔡明是一個(gè)創(chuàng)意鬼才，他確實(shí)了得，對(duì)于做品牌這個(gè)層面上肯定是12位里面最好的一位，為人真的很聰明知識(shí)領(lǐng)域涉及特別廣，總能提出關(guān)鍵的意見(jiàn)，但是有一集卻顯示他真的有點(diǎn)執(zhí)行力不強(qiáng)，但是他的雙眼是我覺(jué)得里面最厲害，可以很準(zhǔn)很快地發(fā)現(xiàn)人，問(wèn)題所在。思維清晰，邏輯強(qiáng)。是一個(gè)特別接地氣的人，在任何地方都可以很快適應(yīng)融入，尤其口才了得。最后輸了我想可以想過(guò)多未來(lái)的收益問(wèn)題，柳傳志馬云都評(píng)級(jí)他比較藝術(shù)。

還有很多很多，記得成哥講過(guò)最經(jīng)典的一句話：人永遠(yuǎn)不要忘記學(xué)習(xí)，一定要保持上進(jìn)心。很多時(shí)候看這句話沒(méi)有什么技術(shù)含量，當(dāng)你真正體會(huì)得到的時(shí)候你已經(jīng)進(jìn)步了。

贏在中國(guó)的口號(hào)很響亮，

篇一：《贏在中國(guó)》的觀后感

看完這一期的《贏在中國(guó)》后，這一精彩的比賽，令我深受教育，倍受鼓舞，感觸頗多。這一檔節(jié)目，講述的是兩隊(duì)竟?fàn)幷叩膹V告營(yíng)銷策略之爭(zhēng)。

勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，是這一節(jié)目的宗旨與堅(jiān)守的原則。創(chuàng)業(yè)是很多年輕人的選擇，也是很多人為之奮斗了幾年甚至幾十年的目標(biāo)。但是創(chuàng)業(yè)的艱辛是很多常人所不能想象的，而且創(chuàng)業(yè)者自身素質(zhì)的要求也是很高的。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者除了自身要具有很高的商業(yè)眼光之外，還要有領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、判斷力，能夠充分發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)劣勢(shì)，并且能夠充分發(fā)揮下屬的優(yōu)勢(shì)，自身也必須具有優(yōu)異的獨(dú)特的才能，具有領(lǐng)導(dǎo)人所該有的威信，使大家信服，能夠很好的保證一個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)！這期節(jié)目。選手們各有千秋，評(píng)委的點(diǎn)評(píng)如畫(huà)龍點(diǎn)睛一般。他們精析的發(fā)言，不僅能夠讓自己見(jiàn)識(shí)的廣度與深度得到充分的發(fā)展，而且還能夠消除我們對(duì)大人物、大格局的神秘感，近距離的與他們有更深次的接觸。

藍(lán)天隊(duì)與碧水隊(duì)此次的對(duì)決，是在24小時(shí)內(nèi)作出產(chǎn)品的策劃與銷售，銷售時(shí)間只有短短的2個(gè)小時(shí)，120分鐘。剛開(kāi)始的時(shí)候，碧水隊(duì)比藍(lán)天隊(duì)更占優(yōu)勢(shì)，以高出100瓶的飲料場(chǎng)地費(fèi)贏得了人流量高出一倍的場(chǎng)地，這為之后的對(duì)決埋下了有利的伏筆。藍(lán)天隊(duì)，以碧水藍(lán)天的概念設(shè)計(jì)布置了精致的現(xiàn)場(chǎng)銷售場(chǎng)景，并且在事前進(jìn)行明確的分工，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在補(bǔ)貨的時(shí)候。藍(lán)天隊(duì)開(kāi)始訂貨1500瓶，但是銷售速度很快，不致于不久就面臨補(bǔ)貨的問(wèn)題，每個(gè)隊(duì)都只有一次的補(bǔ)貨機(jī)會(huì)，并且總共每隊(duì)最多只有6000瓶的貨源。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，隊(duì)長(zhǎng)發(fā)揮了果斷的決策作用，個(gè)人根據(jù)精密的計(jì)算決定一次補(bǔ)全剩下的貨?？墒?，碧水隊(duì)卻是通過(guò)集體的商議來(lái)裁決補(bǔ)貨的數(shù)量，這一點(diǎn)充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的合作力量。

印象最深刻的感觸是，有一名選手不承認(rèn)自己隊(duì)的失敗，仍然強(qiáng)詞奪理時(shí)。評(píng)委說(shuō)了一句話，“人最可悲的就是不承認(rèn)自己的錯(cuò)誤?！眰€(gè)人的知識(shí)面或者思維方式等，是沒(méi)有誰(shuí)會(huì)是十全十美的。俗語(yǔ)說(shuō)：“自知者明”。人貴在認(rèn)識(shí)自己，無(wú)論缺點(diǎn)還是優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勇于承認(rèn)自己的缺點(diǎn)，虛心向別人學(xué)習(xí)，不斷完善；同時(shí)，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，因勢(shì)利導(dǎo)，循循善誘。不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。不愿承認(rèn)自己的弱點(diǎn)，好大喜功，最后只可能是英雄氣短。

比賽的最后，以藍(lán)天隊(duì)的勝出而告終。前面提到的都是碧水隊(duì)的實(shí)力與優(yōu)勢(shì)。可是，為什么最后勝出的卻是藍(lán)天隊(duì)呢？究其原因，我認(rèn)為是因?yàn)楸趟?duì)在銷售現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)的稍微有點(diǎn)小差池。整體的布局格調(diào)不符。碧水隊(duì)以“私家茶女郎”與“企業(yè)茶女郎”的營(yíng)銷理念進(jìn)行銷售，這個(gè)行銷觀念新穎獨(dú)特，我認(rèn)為比藍(lán)天隊(duì)略勝一籌。但是在整體的實(shí)施過(guò)程中卻缺乏統(tǒng)一的管理與制度化的調(diào)配，以致于他的銷售現(xiàn)場(chǎng)過(guò)于混亂，沒(méi)有藍(lán)天隊(duì)的井然有序。這種現(xiàn)象就像是一盤(pán)散沙，沒(méi)有真正意義上的凝聚力。

觀看完后，感觸最多的就是團(tuán)隊(duì)凝聚力這一方面。當(dāng)然還有其他方面諸如創(chuàng)意的理念，人才的競(jìng)爭(zhēng)等等方面。暫不細(xì)說(shuō)。

篇二：《贏在中國(guó)》的觀后感

我今天看了贏在中國(guó)的視頻，看了很有感觸的。新東方的老師俞洪敏他是高考三年上了北大，他說(shuō)有一種奢華叫低調(diào)，有一種激情叫從容。有一種堅(jiān)強(qiáng)叫淡定。做生意的人要的是曠達(dá)。

成功是不斷地往前走，堅(jiān)持明天比今天好，用時(shí)間的長(zhǎng)度去拼別人聰明的程度。保持心情愉快，身心健康這也是一種成功。堅(jiān)持很重要的，用十次真誠(chéng)的心態(tài)告訴對(duì)方，讓對(duì)方有了解你的機(jī)會(huì)。偉大是熬出來(lái)的，不能有太大的抱怨。因?yàn)楸г故菦](méi)有用的。

人生最最美的舞蹈是帶著鐐銬的舞蹈，放棄了心中的痛苦與恐懼。當(dāng)生命有些限制的時(shí)候，考驗(yàn)了你的智慧，才華，耐力與堅(jiān)持力量的時(shí)候，做你自己想要做的事情。

馬云說(shuō)流淚是沒(méi)有用的，創(chuàng)業(yè)者是沒(méi)有退路的，最大的失敗是放棄。今天很殘酷，明天更殘酷，后天是很美好的。但是大部分的人都死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。創(chuàng)業(yè)者要懂得用自己的左手來(lái)溫暖自己的右手，要懂得把痛苦當(dāng)做快樂(lè)，去欣賞，去體味，這樣你才會(huì)成功。賺錢(qián)只是結(jié)果，它永遠(yuǎn)不會(huì)成為我們的目的。不要不撞南墻不回頭，不到黃河不死心。不要復(fù)制別人成功的模式，而要多總結(jié)別人失敗的

篇三：《贏在中國(guó)》的觀后感

3月12日晚，為了等著看歐冠，胡亂調(diào)臺(tái)來(lái)消磨時(shí)間，來(lái)回調(diào)時(shí)路過(guò)央二，看到《贏在中國(guó)》，每次停留幾分鐘看一小段。

這幾小段剛好是最后一位選手的`介紹與各評(píng)委點(diǎn)該選手，以及評(píng)委最后給這位選手的總結(jié)建議。IDG的熊曉鴿先生說(shuō)了幾句話讓我對(duì)他肅然起敬，投資給最后一位選手，讓他覺(jué)得不舒服，這是投資人的良心使然。

補(bǔ)敘，36號(hào)選手的商業(yè)模式，以及盈利模式，他組織一個(gè)類似咨詢公司，為企業(yè)提供解決方案，及商業(yè)計(jì)劃，而其公司為一管理團(tuán)隊(duì)，所有培訓(xùn)師或講師，為高校的在職老師，企業(yè)向公司支付費(fèi)用，公司付薪水給客座講師（不知是否可以稱作走穴）。在我看來(lái)這無(wú)疑是在利用社會(huì)資源來(lái)為自己牟利。

分析其牟利方式：

首先講大學(xué)，大學(xué)是國(guó)家為社會(huì)培養(yǎng)所需人才的平臺(tái)，也是公民受高等教育成為社會(huì)有用人才的平臺(tái)（可能不確切，姑且這么理解）。大學(xué)的經(jīng)費(fèi)從何而來(lái)，國(guó)家補(bǔ)貼，教育經(jīng)費(fèi)，來(lái)自于國(guó)家的稅收，在校學(xué)生所繳納學(xué)費(fèi)，等。經(jīng)費(fèi)支出，學(xué)校建設(shè)，科研經(jīng)費(fèi)，教師工資等。也就是說(shuō)，國(guó)家與學(xué)生共同在聘請(qǐng)請(qǐng)我們可敬的大學(xué)老師來(lái)為學(xué)生上課，傳授我們知識(shí)。

其次講老師，關(guān)于老師精力分配，以及兩方面收入所占比例，想來(lái)老師都是有責(zé)任心的，可能雙方都盡職盡責(zé)，但我在想國(guó)家以及大學(xué)包括學(xué)生，給了老師一個(gè)平臺(tái)，讓他們?nèi)パ芯?，去?shí)踐，去總結(jié)，但這些卻被一些有商業(yè)頭腦的人用來(lái)為自己牟利。我個(gè)人認(rèn)為這是在侵占國(guó)有資源。還有某些老師利用學(xué)校的便利條件，利用在校學(xué)生作課題，做研究等等，科研的成果被作為商業(yè)用途，個(gè)人認(rèn)為這也是侵占國(guó)有資源，我們希望科研轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以及商品，但其回報(bào)以及獲得的利潤(rùn)，個(gè)人認(rèn)為不應(yīng)該歸屬于某個(gè)人或某個(gè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該歸為國(guó)家，或者全體公民。建議成立一個(gè)基金會(huì)，來(lái)管理，投資科研或者作為獎(jiǎng)學(xué)金。

展開(kāi)來(lái)說(shuō)，這只是商業(yè)行為中的一種，而另外一種侵占國(guó)有資源的方式，我覺(jué)得值得大家去深思，每一個(gè)公民。關(guān)于體育明星，舉例說(shuō)明，某短跑名將，作很多種商品的代言人，賺取高額廣告代言費(fèi)用。國(guó)家投資建場(chǎng)館，購(gòu)買設(shè)備，發(fā)工資，發(fā)獎(jiǎng)金，專門(mén)配營(yíng)養(yǎng)師，廚師，等等，組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)他在國(guó)際賽場(chǎng)爭(zhēng)冠奪金，為國(guó)爭(zhēng)光，我承認(rèn)我也為中國(guó)有他自豪，但我不認(rèn)同這種牟利方式。經(jīng)費(fèi)來(lái)自于稅收，就等于國(guó)家，或者說(shuō)全體公民，投入體育經(jīng)費(fèi)，造就一個(gè)體育明星，造就一個(gè)億萬(wàn)富翁，我敢說(shuō)沒(méi)有這些投入，他的成績(jī)將一塌糊涂。

在我國(guó)體育與教育不是純商業(yè)行為，不像國(guó)外的運(yùn)動(dòng)員，一個(gè)人自己雇傭教練，陪練，租場(chǎng)地，拉廣告贊助，是純商業(yè)的行為，它本身就是商品，這種盈利行為，無(wú)可厚非。國(guó)外的私立大學(xué)，經(jīng)費(fèi)來(lái)自于社會(huì)捐助，科研成果的回報(bào)等等，每個(gè)老師可以成為一個(gè)獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是商業(yè)行為，他們富起來(lái)，無(wú)可厚非。

想知道，在我國(guó)，有多少體育明星，通過(guò)利用國(guó)家的投入富了起來(lái)；想知道，在我國(guó)，有多少教育工作者，尤其站在科研一線，技術(shù)前沿的高校的講師，教授，通過(guò)利用國(guó)家的投入富了起來(lái)。

我不是體育明星，不是高校講師，教授，有點(diǎn)吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸的意味。但我佩服不為利益所趨，不唯利是圖的投資人，我敬仰為人師表，兢兢業(yè)業(yè)的教育從業(yè)者。