2、抱持既不贊成也不反對的心態(tài)來包容一切。

3、一切來自社會，最后是還給社會。

4、一個人信用是最重要的。

5、最后決定權應該交給老板。

6、人性管理的要決：所有的方法最后只有一個：摸著石頭過河。中國人的事情記住六個字：兩難，兼顧，合理。

7、干部是沒有面子的，面子要給總裁；干部要面子你就死路一條。

8、要跟比你強的人在一起，才能有所收獲，學到東西。

9、當?shù)玫胶锰帟r，首先要想到別人，而不是只想到自己。

10、一個人動機純正，完全為公，就是隨機應變。一個人動機不純，完全為己，就是投機取巧。

11、總裁是頭，沒手腳有耳目，主要功能是思考的不是動作的；干部是身體，沒耳目有手腳。

12、跟中國人打交道，不能有結論；中國最厲害的人都是沒有結論的人。

13、老板做好人，干部做壞人，才是良好的配合。

14、至誠可以前知，預測未來才能做好計劃。

15、安人的歷程，是由開心而交心，藉交心而共同關心，然后產生同心的一連串心與心的變化。

16、滿腦子只有錢的人，一輩子賺不到錢。

17、有本事來拿，拿不到怪自己，是激勵的基本原則。

18、用情理法來領導，最為合理。

19、中國人的事情是世界上最為復雜的，做與不做都難，堪稱“兩難”。

20、處逆境容易，因為小心，處順境很難，因為大意。

21、花錢去做廣告，不如用實際行動使大家口耳相傳。

22、中國是集體領導，個人決策。集體領導是過程，個人決策是結果。

23、決策以止定靜安慮得為過程。

24、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應用以求圓通。

25、以化解代替解決，務求盡量減少后遺癥。

26、人最需要幫助的時候，就是落迫的時候。

27、任何一段經歷，對于每個人都是很寶貴的經驗。

28、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相當獨裁。這種把民主和獨裁合起來想，稱為專制。

29、計劃的目的，在肯定今后幾年，如何安人？

30、一個人的信用是你自己堅持出來的。

31、錢是做事情的工具，不是生活的目的。

32、古今中外只有一條規(guī)律，所有的人都要自作自受。

33、只要合理，怎樣變動都可以。

34、人只有替自己做事才會效率很高的，替別人做事才會拖拖拉拉。組織如果能把團體弄得象一個人一樣，效率就高了。

35、信用是人的第二性命。

36、該聽的話可以聽，不該聽的話就不要聽。

37、看一個孩子，是看他的品德，不是看他的才干。

38、決策者的大智，指具有相當?shù)膶I(yè)知識，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做決策。

39、道理是直的，但路經常是彎的。

40、以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。

41、人生最大的價值，就是死了以后，還被人們懷念。

42、做事情前，一定要做好周密的計劃，遇到困難時，人要找自己行得通的路。

43、所有管理措施，無一不與安人密切相關。

44、圓通就是隨機應變，圓滑就是投機取巧。

45、人倫關系，便是以倫理的觀點來建立合理的人際關系。

46、讀歷史的目的，是要從中得出一些道理來。

47、人生要隨著自己的發(fā)展不斷地進行階段性的調整。

48、國家安定，商人才可能做生意。

49、先求忠誠再求能力，更加安全。

50、學歷史，你應該把它反復地做各種模擬，這樣您才知道哪條路是最合適的。

51、做人做事兼顧并重，透過好好做人來把事情做好。

52、人的一生，不要留任何把柄，否則遲早變成致命傷。

53、要抓住機會讓別人知道你有什么本事。

54、靠下賭注是不可能成功的，因為十賭九輸，有好就有壞，有好就有壞，因為有陰就有陽。

55、一個人品德基礎良好，一生會很穩(wěn)固。

56、一個人，要替自己的所作所為擔負全部的責任。

57、最大的恩惠就是不斷地給你提供表現(xiàn)的機會。

58、中國人的習慣，不會去評價一個活著的人。因為活著他還會變，死了就不會變了。蓋棺才能論定！

59、做人應該只問耕耘不問收獲，因為收獲不是自己能掌控的。

60、好好工作，其實是對自己好，不是對別人好。

61、中國人相信事在人為，所有的事都是人做出來的，所以管理應該以人為主。

62、命運就是性格，性格決定命運。

63、不求人，格自高。

64、只要有做好事的心愿，就會走出一條路來。

65、處順境其實非常危險，處逆境反而比較安全。

66、一個人應該時時刻刻充實自己。

67、組織的功能，在聚合安人的力量，協(xié)同一致。

68、人不要求全，應該知足，而只有守分，才會知足。

69、當事情太順利的時候，更要格外小心。

70、天底下情緒最大的是中國人，中國人又是最善于情緒管理的人。（外國人一切按規(guī)矩辦事，很少有情緒）。

71、對一個人來講，常識比知識更重要。

72、要消除人我之間，不要說“我”，要說“我們”。

73、上侵下職，妨害員工的學習、成長，更破壞上司與部屬之間的合理關系。

74、家庭教育決定了一個人的基本修養(yǎng)。

75、抱持救人而非殺人的心態(tài)來考核。

76、中國人擅長把二看成三，以二合一來代替二選一。

77、學來的本領，誰都偷不走。

78、讀書如果不明白道理，等于白讀。

79、最大的獎賞就是給你工作的機會。

80、讀歷史千萬記住，要把以前的缺失改過來，而不是一味得照著錯的做。

81、一切一切都在變，只有人性沒有變。

82、中國式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結合，以及依理應變。

83、全面無型的控制，把法律和良心合在一起。

84、領導比管理更重要。

85、中國人的干部跟總裁（上級）在一起是最聰明的時候。

86、要請別人幫忙，就要站在對方的立場來考慮問題。

87、美國式管理的哲學基礎是個人主義，日本式管理的哲學基礎是集體主義，中國式管理則是我們常用的交互主義。

88、發(fā)展事業(yè)本身并沒有什么目的，必須在經營事業(yè)的過程中，完成修、齊、治、平的人生使命，立業(yè)才有價值。

89、溝通以不明言為基礎。

90、持經達變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時、因事、因地而應變，以求制宜。

91、考核的標準是錯不可以而對并沒有用。

92、大同必須包容小異，世界大同并非世界一同。

93、日本人拿中國的管理哲學，來運用西方的管理科學。

94、機會是持續(xù)發(fā)展的。

95、商業(yè)競爭的勝負最終決定在經營者本身的修養(yǎng)上。

96、安人就是把部份和在一起，合成一個整體，并且促使整體大于部份，和透過已安和人安增進和諧的效果。

97、領導的意義，在發(fā)揮安人的潛力。

98、要到生死關頭，利害相交的時候，才能知道一個人的真心。

99、中國人不能管，只能理。

100、寓人治于法治，更符合中國社會的實際情況。

101、得到機會以后，需要更加小心謹慎，因為往后的路更難走。

102、有效地會而不議，議而不決、決而不行。

103、勸合不勸分，表示站在合理的立場來分。

104、與其早成功，不如晚成功，與其晚失敗，不如早失敗。

105、當你得到什么東西，你就失掉什么東西。

106、管理是修已安人的歷程。

107、要經過很嚴謹?shù)目简?，才可以完全相信一個人。

108、你只要沒有污點，就不怕人家打擊。

109、中國人害怕權威，卻不服從權威。

110、控制的用意，在保證今后幾年如何安人。

111、做人要先學會聽話，再學會講話。

112、一件東西有沒有功效，不在于它本身，而在于如何使用。

113、經是方的，規(guī)規(guī)矩矩，實實在在。權是變動的意思，要持經達權，合理應變，才能圓通而安人。

114、采取無為的執(zhí)行過程，才能大有為。

115、在家，家和萬事興；出外，把每一個人都當成朋友。

116、人要經得起嚴格的考驗，才能出人頭地。

117、成全是了不起的美德。

118、只有組織成員各守其分，大家才能和合為一，產生強大組織力。

119、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關系，稱為人倫關系。

120、太過方正的人，往往成不了大事。

121、胡雪巖成功的關鍵是先想到義，然后才想到利。

1、若非理念相同，很不容易做到以人為主而又能夠密切配合，把工作做好。中國式管理首重道不同，不相為謀，力求因道結合，彼此志同道合，理念相同，更中能夠同心協(xié)力。

2、抱持既不贊成也不反對的心態(tài)來包容一切。

3、安人就是把部份和在一起，合成一個整體，并且促使整體大于部份，和透過已安和人安增進和諧的效果。

4、溝通以不明言為基礎。

5、大同必須包容小異，世界大同并非世界一同。

6、領導比管理更重要。

7、看一個孩子，是看他的品德，不是看他的才干。

8、該聽的話可以聽，不該聽的話就不要聽

9、讀歷史的目的，是要從中得出一些道理來

10、中國人相信事在人為，所有的事都是人做出來的，所以管理應該以人為主。

11、決策以止定靜安慮得為過程。

12、一個人動機不純，完全為己，就是投機取巧。

13、組織的必要是因為個人能力有限，組織的目的就是要團結一致，是為了合理分工;當你自己可以全盤控制的時候，你就不需要增加層級。

14、中國式管理的交互主義，秉持"二合一"的態(tài)度，將個人主義和集體主義這兩種極端的說法，合在一起，形成"在集體中完成個人"的合理主義。

15、只要合理，怎樣變動都可以27、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關系，稱為人倫關系。

16、上侵下職，妨害員工的學習、成長，更破壞上司與部屬之間的合理關系。

17、中國式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結合，以及依理應變。

18、圓通就是隨機應變，圓滑就是投機取巧

19、經是方的，規(guī)規(guī)矩矩，實實在在。權是變動的意思，要持經達權，合理應變，才能圓通而安人。

20、學來的本領，誰都偷不走

21、以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。

22、對一個人來講，常識比知識更重要。

23、先求忠誠再求能力，更加安全。

24、持經達變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時、因事、因地而應變，以求制宜。

25、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應用以求圓通。

26、中國人害怕權威，卻不服從權威。

27、人只有替自己做事才會效率很高的，替別人做事才會拖拖拉拉。組織如果能把團體弄得象一個人一樣，效率就高了。

28、本錢沒有問題，技術沒有問題，市場沒有問題，什么都沒有問題，就是人的問題，一切都是人的問題。你把人搞好了，你什么事都可以做;你人搞不好，你遲早要出問題。

29、組織的功能，在聚合安人的力量，協(xié)同一致。

30、要抓住機會讓別人知道你有什么 本事。

31、分工是一種罪惡，是一種陰謀，因為不分工的時候大家做事非常有樂趣，一分工就完全沒有樂趣了。使得工作很單調，使得工人沒有技術。但組織能使沒有技術的工人生產出很非常技術的東西。所以今天不能單打獨斗，所以組織是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。

32、讀歷史千萬記住，要把以前的缺失改過來，而不是一味得照著錯的做。

33、法是過去的產物，情是未來的埋伏，只有理才是現(xiàn)在的指標，中國式管理主張依理應變，按照現(xiàn)在的情勢做出合理的調整。

34、考核的標準是錯不可以而對并沒有用。

35、中國人的習慣，不會去評價一個活著的人。因為活著他還會變，死了就不會變了。蓋棺才能論定!

36、人最需要幫助的時候，就是落迫的時候

37、太過方正的人，往往成不了大事。

38、成全是了不起的美德

39、全面無型的控制，把法律和良心合在一起。

40、好好工作，其實是對自己好，不是對別人好。

41、天底下情緒最大的是中國人，中國人又是最善于情緒管理的人。(外國人一切按規(guī)矩辦事，很少有情緒)

42、至誠可以前知，預測未來才能做好計劃。

43、不求人，格自高。

44、勸合不勸分，表示站在合理的立場來分。

45、干部是沒有面子的，面子要給總裁;干部要面子你就死路一條。

46、老板做好人，干部做壞人，才是良好的配合。

47、一個人品德基礎良好，一生會很穩(wěn)固。

48、中國式管理重視樹狀的組織精神，根部吸收水份，源源不斷供應樹干;樹干也毫不保留地讓枝葉予取予求。這種我支持你，你放手去做的精神，符合中國人"你辦事，我放心"的心理需求。

49、領導的意義，在發(fā)揮安人的潛力。

50、中國人的干部跟總裁(上級)在一起是最聰明的時候。

1、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應用以求圓通。

2、上侵下職，妨害員工的學習、成長，更破壞上司與部屬之間的合理關系。

3、安人的歷程，是由開心而交心，藉交心而共同關心，然后產生同心的一連串心與心的變化。

4、人的一生，不要留任何把柄，否則遲早變成致命傷。

5、要到生死關頭，利害相交的時候，才能知道一個人的真心。

6、任何一段經歷，對于每個人都是很寶貴的經驗。

7、抱持既不贊成也不反對的心態(tài)來包容一切。

8、看一個孩子，是看他的品德，不是看他的才干。

9、做人應該只問耕耘不問收獲，因為收獲不是自己能掌控的。

10、決策以止定靜安慮得為過程。

11、花錢去做廣告，不如用實際行動使大家口耳相傳。

12、采取無為的執(zhí)行過程，才能大有為。

13、只要合理，怎樣變動都可以。

14、用情理法來領導，最為合理。

15、對一個人來講，常識比知識更重要。

16、商業(yè)競爭的勝負最終決定在經營者本身的修養(yǎng)上。

17、國家安定，商人才可能做生意。

18、做事情前，一定要做好周密的計劃，遇到困難時，人要找自己行得通的路。

19、當?shù)玫胶锰帟r，首先要想到別人，而不是只想到自己。

20、跟中國人打交道，不能有結論；中國最厲害的人都是沒有結論的人。

21、管理是修已安人的歷程。

22、做人做事兼顧并重，透過好好做人來把事情做好。

23、當事情太順利的時候，更要格外小心。

24、領導的意義，在發(fā)揮安人的潛力。

25、有效地會而不議，議而不決、決而不行。

26、中國是集體領導，個人決策。集體領導是過程，個人決策是結果。

27、控制的用意，在保證今后幾年如何安人。

28、滿腦子只有錢的人，一輩子賺不到錢。

29、全面無型的'控制，把法律和良心合在一起。

30、一個人動機純正，完全為公，就是隨機應變。一個人動機不純，完全為己，就是投機取巧。

31、一個人，要替自己的所作所為擔負全部的責任。

32、老板做好人，干部做壞人，才是良好的配合。

33、中國人的事情是世界上最為復雜的，做與不做都難，堪稱“兩難”。

34、圓通就是隨機應變，圓滑就是投機取巧。

35、抱持救人而非殺人的心態(tài)來考核。

36、人性管理的要決：所有的方法最后只有一個：摸著石頭過河。中國人的事情記住六個字：兩難，兼顧，合理。

37、中國人的習慣，不會去評價一個活著的人。因為活著他還會變，死了就不會變了。蓋棺才能論定！

38、最后決定權應該交給老板。

39、人不要求全，應該知足，而只有守分，才會知足。

40、你只要沒有污點，就不怕人家打擊。

41、家庭教育決定了一個人的基本修養(yǎng)。

42、大同必須包容小異，世界大同并非世界一同。

43、信用是人的第二性命。

44、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相當獨裁。這種把民主和獨裁合起來想，稱為專制。

45、溝通以不明言為基礎。

46、要經過很嚴謹?shù)目简?，才可以完全相信一個人。

47、人最需要幫助的時候，就是落迫的時候。

48、組織的功能，在聚合安人的力量，協(xié)同一致。

49、成全是了不起的美德。

50、美國式管理的哲學基礎是個人主義，日本式管理的哲學基礎是集體主義，中國式管理則是我們常用的交互主義。

51、一個人品德基礎良好，一生會很穩(wěn)固。

52、不求人，格自高。

53、做人要先學會聽話，再學會講話。

54、讀歷史千萬記住，要把以前的缺失改過來，而不是一味得照著錯的做。

55、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關系，稱為人倫關系。

56、寓人治于法治，更符合中國社會的實際情況。

57、處逆境容易，因為小心，處順境很難，因為大意。

58、結果不重要，原因、動機才重要。

59、只要有做好事的心愿，就會走出一條路來。

60、中國人害怕權威，卻不服從權威。

61、日本人拿中國的管理哲學，來運用西方的管理科學。

62、只有組織成員各守其分，大家才能和合為一，產生強大組織力。

63、人生最大的價值，就是死了以后，還被人們懷念。

64、中國人不能管，只能理。

65、勸合不勸分，表示站在合理的立場來分。

66、好好工作，其實是對自己好，不是對別人好。

67、以化解代替解決，務求盡量減少后遺癥。

68、要抓住機會讓別人知道你有什么本事。

69、學來的本領，誰都偷不走。

70、決策者的大智，指具有相當?shù)膶I(yè)知識，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做決策。

71、學歷史，你應該把它反復地做各種模擬，這樣您才知道哪條路是最合適的。

72、靠下x注是不可能成功的，因為十賭九輸，有好就有壞，有好就有壞，因為有陰就有陽。

73、道理是直的，但路經常是彎的。

74、中國人擅長把二看成三，以二合一來代替二選一。

75、人生要隨著自己的發(fā)展不斷地進行階段性的調整。

76、以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。

77、命運就是性格，性格決定命運。

78、至誠可以前知，預測未來才能做好計劃。

79、要跟比你強的人在一起，才能有所收獲，學到東西。

80、安人就是把部份和在一起，合成一個整體，并且促使整體大于部份，和透過已安和人安增進和諧的效果。

81、考核的標準是錯不可以而對并沒有用。

82、經是方的，規(guī)規(guī)矩矩，實實在在。權是變動的意思，要持經達權，合理應變，才能圓通而安人。

83、干部是沒有面子的，面子要給總裁；干部要面子你就死路一條。

84、一個人信用是最重要的。

85、持經達變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時、因事、因地而應變，以求制宜。

86、該聽的話可以聽，不該聽的話就不要聽。

87、古今中外只有一條規(guī)律，所有的人都要自作自受。

88、得到機會以后，需要更加小心謹慎，因為往后的路更難走。

89、先求忠誠再求能力，更加安全。

90、中國式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結合，以及依理應變。

91、領導比管理更重要。

92、太過方正的人，往往成不了大事。

93、計劃的目的，在肯定今后幾年，如何安人？

94、讀書如果不明白道理，等于白讀。

95、總裁是頭，沒手腳有耳目，主要功能是思考的不是動作的；干部是身體，沒耳目有手腳。

96、天底下情緒最大的是中國人，中國人又是最善于情緒管理的人。（外國人一切按規(guī)矩辦事，很少有情緒）。

97、一件東西有沒有功效，不在于它本身，而在于如何使用。

98、人要經得起嚴格的考驗，才能出人頭地。

99、最大的獎賞就是給你工作的機會。

100、錢是做事情的工具，不是生活的目的。

101、要消除人我之間，不要說“我”，要說“我們”。

102、要請別人幫忙，就要站在對方的立場來考慮問題。

103、人倫關系，便是以倫理的觀點來建立合理的人際關系。

104、一切來自社會，最后是還給社會。

105、當你得到什么東西，你就失掉什么東西。

106、一個人應該時時刻刻充實自己。

107、發(fā)展事業(yè)本身并沒有什么目的，必須在經營事業(yè)的過程中，完成修、齊、治、平的人生使命，立業(yè)才有價值。

108、在家，家和萬事興；出外，把每一個人都當成朋友。

109、有本事來拿，拿不到怪自己，是激勵的基本原則。

110、讀歷史的目的，是要從中得出一些道理來。

111、一個人的信用是你自己堅持出來的。

112、胡雪巖成功的關鍵是先想到義，然后才想到利。

113、最大的恩惠就是不斷地給你提供表現(xiàn)的機會。

114、中國人相信事在人為，所有的事都是人做出來的，所以管理應該以人為主。

115、人只有替自己做事才會效率很高的，替別人做事才會拖拖拉拉。組織如果能把團體弄得象一個人一樣，效率就高了。

116、機會是持續(xù)發(fā)展的。

117、所有管理措施，無一不與安人密切相關。

118、處順境其實非常危險，處逆境反而比較安全。

119、與其早成功，不如晚成功，與其晚失敗，不如早失敗。