激勵(lì)員工演講的話術(shù)【一】
作為一個(gè)有目標(biāo)的人是不會(huì)感覺到任何辛苦的，只有過(guò)一天算一天的人才可能感覺到辛苦，大家的目標(biāo)不一樣，所以每個(gè)人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不覺得苦，身體的苦又算得了什么。
好像我們做會(huì)銷的人，一旦選擇了目標(biāo)，我們就在為達(dá)到目標(biāo)而努力，在沒(méi)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)之前所有的辛苦都只是一個(gè)過(guò)程。我們?cè)陔娪爸锌吹綉?zhàn)場(chǎng)上，戰(zhàn)士在沒(méi)有沖到主峰之前腸子打出來(lái)，把它塞回去繼續(xù)打，等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。這是一種精神因素，精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當(dāng)一個(gè)人的精神垮掉的時(shí)候，什么事情也做不成。所以，做事的關(guān)鍵是什么 是精神，精神不可以倒！
20xx年，我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課，在會(huì)場(chǎng)講課時(shí)我的衣服從里到外都濕透了?；歼^(guò)膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液，從下午一直輸?shù)揭估?，因?yàn)槟莻€(gè)地方醫(yī)療條件比較差，沒(méi)有好的藥劑，是靠注射xx一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術(shù)，就是精神一直在支撐著我。
做一件事情肯定會(huì)遇到各種各樣的困難，當(dāng)你面對(duì)困難的時(shí)候，應(yīng)該怎么做 當(dāng)你給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)，你會(huì)采取什么方式去完成你的目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)你的承諾，去履行你的責(zé)任 我為什么去臨滄，因?yàn)榍仄G麗、劉金泉兩個(gè)年輕人在那么艱苦的地方一個(gè)月創(chuàng)造了十幾萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。當(dāng)時(shí)我的想法是他們兩個(gè)人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。
我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標(biāo)、有意義，任何困難都不會(huì)阻礙住我們。今天你選擇了一個(gè)事業(yè)，選擇這個(gè)事業(yè)的時(shí)候你有沒(méi)有想過(guò)要用什么樣的精神來(lái)完成這份事業(yè)，賺錢不賺錢那是生意，但是做事情要有精神，沒(méi)有精神做支柱是不會(huì)把事情做好的。碰到困難就放棄，碰到風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒(méi)有精神作支柱是絕對(duì)不行的！
精神也是一種信念。我覺得我們要向把xx網(wǎng)這份事業(yè)做好，關(guān)鍵在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要，就一定會(huì)得到這個(gè)結(jié)果，但是你說(shuō)可要可不要，那么結(jié)果就得不到。你承諾這個(gè)月多少多少營(yíng)業(yè)額，你是不是一定要，還是隨口說(shuō)一說(shuō)而已 隨口一說(shuō)是很容易的，但要想達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是說(shuō)一說(shuō)就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒(méi)有認(rèn)真地想過(guò)，有沒(méi)有認(rèn)真地計(jì)劃過(guò)，你一定要的話，我相信你會(huì)想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒(méi)有決定一定要、可要可不要、無(wú)所謂，“我只是開玩笑，當(dāng)時(shí)我捧捧場(chǎng)而已……”你可以用這種話為自己開脫，為自己的不成功，為自己沒(méi)做到的事情，找出很多理由，解釋是沒(méi)有任何作用的東西，選定了就要做下去，就要達(dá)到自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定會(huì)得到。
做會(huì)銷也如是，既然選擇了遠(yuǎn)方就注定要風(fēng)雨兼程，這才是一個(gè)xx應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。我們各位店長(zhǎng)如果沒(méi)有這樣的堅(jiān)定信心，沒(méi)有這樣的信念的話，就沒(méi)有辦法去帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就沒(méi)有人愿意追隨你，所以你的銷售就做不起來(lái)。你的員工不愿意跟你，你的顧客不愿意去你的店，你的朋友不愿意跟你一起開店，這種情況下你的事業(yè)能坐起來(lái)嗎 所以各位店長(zhǎng)，你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭人，如果自己沒(méi)有信念將一事無(wú)成；你們自己沒(méi)有一個(gè)拼勁兒，將一事無(wú)成，帶著這種習(xí)慣去做其他事，我想結(jié)果還是一樣的。
這個(gè)社會(huì)已經(jīng)不是機(jī)會(huì)主義的社會(huì)了，在“鄧大人”讓一部分人先富起來(lái)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，什么倒個(gè)鋼材、木材、做個(gè)傳銷……沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)了，因?yàn)樯鐣?huì)環(huán)境已經(jīng)變了。那么在這種情況下，我們不憑自己拼搏、不憑著實(shí)力、不憑著眼光、不憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志去做一件事情的話，再過(guò)3年、5年、10年，再回頭看看自己走過(guò)的路。曾經(jīng)有一位店長(zhǎng)跟我說(shuō)過(guò)這樣一段話，他說(shuō)我為什么做xx網(wǎng)，因?yàn)橥蝗挥幸惶煳?歲的女兒?jiǎn)栁遥骸鞍职郑堑侥憷狭说臅r(shí)候回憶你這一輩子，你感覺到最得意的事情是什么 ”我當(dāng)時(shí)愣了，我已經(jīng)30多歲了，回頭想想這一輩子沒(méi)有什么得意的事情。30幾年來(lái)，沒(méi)有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚(yáng)眉吐氣的事情。所以他后來(lái)找到我說(shuō)，“王總，我一定要把xx網(wǎng)做起來(lái)，我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情。”在兒女心中，父母是這個(gè)世界上最偉大的人。我們也從很小的時(shí)候，看著我們的父母，覺得他們是世界上最偉大的人，等我們的小孩兒長(zhǎng)大到30、40歲的時(shí)候，他跟你說(shuō)，“爸爸、媽媽，為什么你們當(dāng)年不去做點(diǎn)事情，為什么要在家里打麻將，為什么要在家里看還珠格格 ”這個(gè)時(shí)候你的臉面往哪放
你不是沒(méi)有機(jī)會(huì)，你有的是機(jī)會(huì)，并且曾經(jīng)把握過(guò)一個(gè)機(jī)會(huì)，但是你沒(méi)有抓注沒(méi)有抓牢、沒(méi)有借勢(shì)而起，所以你應(yīng)該讓你的子女成為你的動(dòng)力。有一次我的女兒跟我一起來(lái)昆明，她跟我說(shuō)，“爸爸，我覺得你們的xx網(wǎng)店鋪還是不行?！蔽艺f(shuō)：“你說(shuō)應(yīng)該怎么樣 ”她說(shuō)：“什么時(shí)候xx網(wǎng)店鋪像家樂(lè)福一樣，我就覺得你的公司是最好的了?！彼o我提了更遠(yuǎn)的目標(biāo)，然后我就每天想，我的店什么時(shí)候能變成家樂(lè)福 每個(gè)人都要不斷地給自己樹立目標(biāo)，心里有目標(biāo)行動(dòng)才會(huì)有動(dòng)力。沒(méi)有目標(biāo)的人每天都會(huì)懶懶散散，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝，那我出來(lái)干什么呀 拋家舍業(yè)，別妻離女，每天在外面這么辛苦為什么 所以我覺得每個(gè)人做事情都需要一定的精神，這種精神不倒，人就不會(huì)倒。
激勵(lì)員工演講的話術(shù)【二】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
談到激勵(lì)，利用物質(zhì)和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)是公司常用的激勵(lì)手段之一，這是毫無(wú)疑問(wèn)地是必須的，但卻不是長(zhǎng)期有效的，原因是公司不可能無(wú)限制地加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)成本；再者是人的需求欲望是無(wú)止境的，隨著時(shí)間和環(huán)境的變遷，當(dāng)舊的需求被滿足或不完全被滿足的時(shí)候，新的需求就會(huì)出現(xiàn)了。正如美國(guó)著名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣，當(dāng)人對(duì)生理、安全和歸屬需要得到滿足之后，尊重的需要就會(huì)產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然，如果公司能基本提供相當(dāng)甚至高于社會(huì)平均報(bào)酬水平的同時(shí)，也能不斷滿足員工的對(duì)尊重的需要，這種精神上的激勵(lì)甚至比物質(zhì)上的激勵(lì)更來(lái)得持久，有效。
“尊重”這個(gè)詞多數(shù)是在論述道德范疇的問(wèn)題是被提及，在討論管理問(wèn)題的時(shí)候，就比較鮮見了，更不要說(shuō)上升到一個(gè)重要的位置。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人，或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢？自尊就是自我尊重，表現(xiàn)為人對(duì)自我行為的價(jià)值和能力被他人及社會(huì)承認(rèn)或認(rèn)可的主觀要求，是個(gè)人對(duì)自我價(jià)值和尊嚴(yán)的追求。自尊既包括對(duì)獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨(dú)立和自由等等的愿望，也包括來(lái)自他人的敬重，例如威望、承認(rèn)、接受、關(guān)心、名譽(yù)地位和賞識(shí)等等。尊人，是指尊重他人、社會(huì)和自然。這里體現(xiàn)出尊重的二重性，即人不能獨(dú)立于社會(huì)而存在，因而確定了個(gè)人與社會(huì)的統(tǒng)一性，也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動(dòng)性。人要想得到尊重、得到發(fā)展，就必須不斷的調(diào)整自己和社會(huì)的關(guān)系，例如社會(huì)認(rèn)識(shí)關(guān)系、社會(huì)實(shí)踐關(guān)系，而其本質(zhì)就是價(jià)值關(guān)系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。
人本化管理中，要滿足員工的對(duì)尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個(gè)人價(jià)值，滿足其“天生我才必有用”的觀念，從而得到同事和上司的贊賞，甚至于社會(huì)的認(rèn)同，那就是令其享受這種精神上的滿足而達(dá)到激勵(lì)的目的。這可是善用資源，提高收益，減低成本的激勵(lì)法寶。
在管理實(shí)踐中，我們?nèi)绾芜\(yùn)用“滿足員工對(duì)尊重的需要”的激勵(lì)手段，去提升員工的主觀能動(dòng)性呢？首先，公司必須要有“尊重”的氛圍，也就是要建立一種尊重每一個(gè)員工的存在價(jià)值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人特質(zhì)的一種反映，即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然。使這種文化糅合到管理實(shí)踐的行為中去。
公司發(fā)展，人才是不可或缺的資源。東漢時(shí)期，劉邦被困巴蜀之時(shí)，筑臺(tái)拜將，極大地滿足了韓信的自尊心，終于在韓信的輔助下，殺出蜀中，取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將，尊重才是取得圣賢歸的良方，在公司的招聘行為中，一個(gè)好的招聘環(huán)境，認(rèn)真而專業(yè)的考核程序，平等而友善的交流，沒(méi)有歧視，沒(méi)有質(zhì)問(wèn)，給慕名而來(lái)的求職者充分的禮遇和尊重，這一切會(huì)影響著人才對(duì)公司的`認(rèn)識(shí)，左右著他們的選擇?；蛘吖静豢赡茕浻盟械膽?yīng)聘者，但公司禮賢下士的美名卻會(huì)隨求職者流傳業(yè)界，這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理，就是要從招聘開始的了。
如果領(lǐng)導(dǎo)了解員工的才能，人盡其才地進(jìn)行任命，那才是對(duì)員工能力和價(jià)值的承認(rèn)，也是對(duì)員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報(bào)，不就是領(lǐng)導(dǎo)所期待的嗎？三國(guó)時(shí)期，諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁，死而后已，正是報(bào)劉備屈尊枉駕，三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說(shuō)明了尊重的二重性和互動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工價(jià)值體現(xiàn)需求的尊重，同時(shí)員工也尊重公司使命，為公司貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。
領(lǐng)導(dǎo)或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實(shí)的權(quán)利和地位，也將會(huì)獲得公司的實(shí)際利益。因此，在人本管理思維中，很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬，給他們足夠的空間自由發(fā)揮，直面挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)員工自我的價(jià)值。尤其是對(duì)于知識(shí)員工，要相信他們不光是被雇傭來(lái)從早上九點(diǎn)干到下午五點(diǎn)的，而是要干出成效。明白這個(gè)道理的領(lǐng)導(dǎo)，就能吸引、留住人才，并且激勵(lì)他們成為最佳員工。為了達(dá)到這樣的目的，公司應(yīng)該掃清員工在前進(jìn)道路上的障礙。相反，如果管理者缺乏應(yīng)有的包容和道德修養(yǎng)，則難以獲得員工的尊重，甚至?xí)庥鋈诵谋诚?。最近，曾?jīng)在IT業(yè)界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“郵件門”事件，正是由于某外企的中國(guó)裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴(yán)厲斥責(zé)了他的秘書，導(dǎo)致秘書的自尊心受到了極大的傷害，作出了過(guò)激的反應(yīng)，致使企業(yè)的形象大受損害，而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作?？梢?，尊重是激勵(lì)員工的法寶，而不尊重？走向了另一個(gè)極端。
多數(shù)的美國(guó)公司，崇尚著一種個(gè)人英雄主義的文化，尊重企業(yè)中每一個(gè)人的貢獻(xiàn)，視其為企業(yè)的“英雄”，而數(shù)字則平衡著人與人之間的，部門和部門之間的關(guān)系。他們比較容易地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效用，取得企業(yè)的績(jī)效最大化。與美國(guó)公司不同，中國(guó)公司生長(zhǎng)在有著五千年文化底蘊(yùn)的土地上，或多或少也會(huì)獲益于“君臣之禮”、“中庸之道”的文化，因此，公司老板如能“君使臣以禮”，則員工就“臣事君以忠”。在此，奉勸公司領(lǐng)導(dǎo)們不妨也修身養(yǎng)性，勵(lì)精圖治，塑造一個(gè)以尊重為基礎(chǔ)的企業(yè)文化，指導(dǎo)和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評(píng)估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績(jī)效考核等等夠公司行為中去。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以尊重作為一個(gè)激勵(lì)手段，其成本之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。
篇一：公司企業(yè)激勵(lì)員工標(biāo)語(yǔ)口號(hào)
1、當(dāng)外在壓力增加時(shí)，要增強(qiáng)內(nèi)在的動(dòng)力。
2、行動(dòng)是成功的階梯，行動(dòng)越多，登得越高。
3、我不能左右天氣，但我能轉(zhuǎn)變我的心情。
4、世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。
5、人生不如意事，十之常有八九，看傷口目標(biāo)模糊，看目標(biāo)傷口不痛。
6、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
7、執(zhí)著，服從命令，堅(jiān)決執(zhí)行。
8、最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
9、追求成就的人每天都在改造人生。
10、投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然會(huì)高一點(diǎn)。
11、追求，就是一個(gè)不斷地行動(dòng)，反省再行動(dòng)的過(guò)程。
12、成功者就是要比對(duì)手多做一下，堅(jiān)持到底的人。
13、厚德載物，處眾人之所亞，故幾于道。
14、成功僅代表了你工作的1%，成功是99%失敗的結(jié)果。
15、成功的秘訣在于設(shè)定明確的目標(biāo)，并全力去挑戰(zhàn)。
16、拼搏，生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
17、價(jià)值，人生最重要的不在乎增高地位。
18、成功的人就是因?yàn)樗葎e人多了一些挑戰(zhàn)困難的經(jīng)驗(yàn)。
19、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
20、人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)，生命的價(jià)值在于創(chuàng)造。
21、行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)一世理想的最有效的武器！
22、優(yōu)秀的員工是幫助企業(yè)走向成功的人，而不是幫助企業(yè)做事的人。
23、出門走好路，出口說(shuō)好話，出手做好事。
24、生命之燈因熱情而點(diǎn)燃，生命之舟因拼搏而前行。
25、人之所以有兩只手一張嘴是因?yàn)樽龅囊日f(shuō)的多。
26、成功者需不斷地累積知識(shí)和人脈的質(zhì)和量。
27、昨天多幾分鐘的準(zhǔn)備今天少幾小時(shí)的麻煩。
28、追求成功的人要向成功的人學(xué)習(xí)，要與追求成功的人一起共事。
29、厚德載物，天行健，君子以自強(qiáng)不息。
30、團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。
31、拿望遠(yuǎn)鏡看別人，拿放大鏡看自己。
32、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
33、厚德載物，地勢(shì)坤，君子當(dāng)厚德載物。
34、要用正面的積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)挫折。
35、今天工作不安全、明天生活不保障。、
36、人是靠夢(mèng)想活下來(lái)的，也是靠夢(mèng)想活下去的。
37、成敗之間僅一步之遙，關(guān)鍵是你是否踏出那一步。
38、失去金錢的人損失甚少，失去勇氣的人損失一切。
39、世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。
40、厚德載物，上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)。
41、為別人鼓掌的同時(shí)也是為自己生活加油。
篇二：政府標(biāo)語(yǔ)大全(新)
常用政建標(biāo)語(yǔ)
一、低碳經(jīng)濟(jì)
有限的資源，無(wú)限的循環(huán)。垃圾回收，保護(hù)地球，舉手之勞，參與環(huán)保。保護(hù)環(huán)境，保存希望
二、黨政建設(shè)
建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好”的.基層黨組織 共產(chǎn)黨員要帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣 情為民所系、利為民所謀，全心全意為人民服務(wù)
筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深入人心、基層組織堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)、科學(xué)發(fā)展取得實(shí)效 想群眾之所想、解群眾之所急，切實(shí)辦好順民心、解民憂、惠民生的實(shí)事
全面推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)
推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化
下基層、訪群眾、解難題、促發(fā)展
牢固樹立黨的意識(shí)、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)
把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)
堅(jiān)決把黨組織要求和各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處
積極為群眾解難題、辦實(shí)事，自覺維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益
自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國(guó)家法律法規(guī)
帶頭弘揚(yáng)正氣、維護(hù)穩(wěn)定，爭(zhēng)當(dāng)文明守法好公民
發(fā)揮黨組織政治核心作用，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展
把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)
把黨組織建設(shè)成為”科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的學(xué)習(xí)型黨組織
大力營(yíng)造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍
建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨是保持黨的先進(jìn)性的本質(zhì)要求
大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力
堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，做學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的排頭兵
把理想信念教育作為全黨學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重中之重
三、學(xué)習(xí)促進(jìn)
知識(shí)是力量的源泉，學(xué)習(xí)是成功的基石。
知識(shí)從學(xué)習(xí)中獲取，素質(zhì)從改善中進(jìn)步。
人的能力是有限的，人的努力是無(wú)限的。
深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)，不斷提升自身素質(zhì)。
四、黨政建設(shè)
1、開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，實(shí)踐”三個(gè)代表”重要思想
2、提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)組織建設(shè)，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作
3、黨的先進(jìn)性是黨的生命線
7、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力
8、把黨的基層組織建設(shè)成為實(shí)踐”三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者、組織者和推動(dòng)者
9、保持黨員先進(jìn)性，發(fā)揮先鋒模范作用
10、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，樹立黨員良好形象
11、立黨為公，執(zhí)政為民
12、權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀
13、強(qiáng)化宗旨觀念，真誠(chéng)服務(wù)群眾
14、忠于職守，甘當(dāng)公仆，求真務(wù)實(shí)，廉潔高效
15、嚴(yán)格自律，帶頭守法，依法辦事，依法行政
16、勇于創(chuàng)新，敢挑重?fù)?dān)，沖鋒在前，無(wú)私奉獻(xiàn)
六、經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1、圍繞發(fā)展抓穩(wěn)定，抓好穩(wěn)定促發(fā)展；
圍繞中心抓建設(shè)，抓好建設(shè)促中心；
圍繞工業(yè)抓項(xiàng)目，抓好項(xiàng)目促工業(yè)；
圍繞增收抓農(nóng)業(yè)，抓好農(nóng)業(yè)促增收；
圍繞招商抓引資，抓好引資促招商；
圍繞產(chǎn)業(yè)抓調(diào)整，抓好調(diào)整促產(chǎn)業(yè)；
圍繞品牌抓營(yíng)銷，抓好營(yíng)銷促品牌；
圍繞整改抓服務(wù)，抓好服務(wù)促整改；
圍繞文化抓特色，抓好特色促文化
2、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境營(yíng)造重商興企的氛圍
3、人人參與優(yōu)化環(huán)境事事關(guān)系開放形象
4、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境樹立行業(yè)新風(fēng)
5、解放思想更新觀念大力開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年活動(dòng)
6、優(yōu)化環(huán)境從我做起
7、積極行動(dòng)起來(lái)深入開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年活動(dòng)
8、大力解放思想優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
9、完善機(jī)制常抓不懈為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)保障
10、深入開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和投資者合法權(quán)益
11、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
12、環(huán)境就是生產(chǎn)力發(fā)展環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力
13、為企業(yè)和投資者排憂解難就是服務(wù)發(fā)展就是造福胡集
14、牢固樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力的重要理念
15、著力優(yōu)化投資環(huán)境落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
16、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，打造誠(chéng)信胡集
17、積極開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年活動(dòng)營(yíng)造良好的對(duì)外開放新形象
18、不抓發(fā)展環(huán)境就是失職抓不好發(fā)展環(huán)境就是不稱職
19、人人都是投資環(huán)境事事關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展
20、爭(zhēng)做優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境好學(xué)生好村民好干部
21、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力
22、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是實(shí)現(xiàn)胡集經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障
23、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
24、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境就是生產(chǎn)力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境從我做起
25、事事關(guān)系招商引資人人都是投資環(huán)境
26、堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
27、黨政齊抓共管各職能部門積極參與深入推進(jìn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年活動(dòng)
28、打造重商興企的社會(huì)環(huán)境真情服務(wù)于企業(yè)和投資者
29、打造胡集最優(yōu)發(fā)展環(huán)境把胡集建成投資沃土和創(chuàng)業(yè)樂(lè)園
30、大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境積極建立企業(yè)信用制度不斷改善社會(huì)信用環(huán)境
31、公務(wù)員就是服務(wù)員
32、政府優(yōu)化環(huán)境企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富
33、人人是發(fā)展環(huán)境個(gè)個(gè)是胡集形象
34、人民創(chuàng)造財(cái)富政府創(chuàng)造環(huán)境
中國(guó)改革開放前的政府文化是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾體，一方面它以廉潔、效能、服務(wù)的精神規(guī)范引導(dǎo)著行政人員，另一方面集權(quán)、全能、官僚主義、封閉保守的老思想意識(shí)又時(shí)刻在壓制著行政本身的活力。改革開放給中國(guó)帶來(lái)了無(wú)限生機(jī)，導(dǎo)致20世紀(jì)80年代的飛躍發(fā)展，90年代由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。
改革開放二十多年來(lái)進(jìn)行的幾輪政府改革，的確使政府能力有了明顯的提升，但其效應(yīng)往往是極為短暫的，這說(shuō)明不能只根據(jù)以往的行政慣性來(lái)獲得和增強(qiáng)自己的能力，必須開辟新的途徑。政府是一個(gè)大寫的“人”，一切先進(jìn)制度和科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用都必須通過(guò)行政人員來(lái)使其成為現(xiàn)實(shí)的力量，故此，政府能力的提升和改善，必須要充分考慮到政府和行政人員的行為態(tài)度、價(jià)值取向、理想信念等方面的因素，需要在文化建設(shè)中實(shí)現(xiàn)政府能力的持久提升，真正實(shí)現(xiàn)政府改革的成功。
為此，上海標(biāo)語(yǔ)大師針對(duì)政府文化，尤其似乎廉政文化建設(shè)，精心設(shè)計(jì)制作了一批標(biāo)語(yǔ)掛圖，敬請(qǐng)大家鑒賞：
標(biāo)語(yǔ)大師網(wǎng)主要供應(yīng)企業(yè)文化宣傳用品，包括:企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)，品質(zhì)宣傳畫，品質(zhì)/環(huán)保標(biāo)語(yǔ)，品質(zhì)海報(bào)，企管海報(bào)標(biāo)語(yǔ)，食堂文化標(biāo)語(yǔ)，公共場(chǎng)所標(biāo)語(yǔ)，5s管理海報(bào)標(biāo)語(yǔ)，8s管理掛圖，ISO標(biāo)語(yǔ)，環(huán)保標(biāo)語(yǔ)，安全掛圖，企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，學(xué)校標(biāo)語(yǔ)，醫(yī)院標(biāo)語(yǔ)，車間畫冊(cè)，質(zhì)量宣傳畫，品保掛圖，品管標(biāo)語(yǔ)，TQM海報(bào)，QS9000管理宣傳畫，TS16949管理宣傳掛圖，公司招貼畫，企業(yè)宣傳掛圖，安全掛圖等有助提高企業(yè)形象和增強(qiáng)員工品質(zhì)意識(shí)的宣傳畫。
找標(biāo)語(yǔ)就到標(biāo)語(yǔ)大師，標(biāo)語(yǔ)大師為您提供最為專業(yè)和全面的標(biāo)語(yǔ)、掛圖服務(wù)！！
員工表?yè)P(yáng)信 篇1
20xx年4月，中海集團(tuán)發(fā)展部對(duì)我司蘇州xxx目進(jìn)行了一次實(shí)測(cè)實(shí)量的檢查。在此次實(shí)測(cè)實(shí)量檢查中，我司蘇州xx項(xiàng)目部以86分的好成績(jī)?nèi)〉昧说谝幻?，比最低?4分足足高出一倍。
實(shí)測(cè)靠的是平時(shí)檢查，檢查后能及時(shí)整改，容不得半點(diǎn)作假，全憑數(shù)據(jù)說(shuō)話。俗話說(shuō)不積跬步，無(wú)以至千里，不積細(xì)流，無(wú)以成江河。實(shí)測(cè)實(shí)量能在此次檢查中，取得第一的成績(jī)與項(xiàng)目部全體人員的平時(shí)努力是分不開的。蘇州xx項(xiàng)目部沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及中海集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的期望，給實(shí)測(cè)實(shí)量檢查畫上一個(gè)圓滿句號(hào)。為了表彰蘇州xxx目部?jī)?yōu)秀的工作業(yè)績(jī)，公司特向該項(xiàng)目部提出表?yè)P(yáng)。并給予項(xiàng)目部xxxx的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)。
望公司全體員工再接再厲，為譜寫x公司絢麗的篇章貢獻(xiàn)自己的力量!
寫信人：
時(shí)間：
員工表?yè)P(yáng)信 篇2
xxxxxxxx光物業(yè)管理有限公司：
貴司丹耀大廈項(xiàng)目負(fù)責(zé)人xxxx和全體員工在日常工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備良好的服務(wù)意識(shí)和技能，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)和程序操作，每位員工在工作中都有高昂的工作熱情，兢兢業(yè)業(yè)地完成交辦的每一項(xiàng)工作，遇到緊急事件能主動(dòng)迅捷的到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，既保護(hù)了客戶財(cái)產(chǎn)不受損失又保證了大廈的整體衛(wèi)生環(huán)境，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī)，保潔員工的工作質(zhì)量得到了廣大客戶和我司的榮譽(yù)和肯定。商場(chǎng)顧客在購(gòu)物時(shí)不慎將錢物失落，貴司員工在拾到后主動(dòng)上交保衛(wèi)部，保證客戶財(cái)產(chǎn)不受損失，體現(xiàn)了貴司員工的高貴品質(zhì)，在此我司提出書面表?yè)P(yáng)，望貴司員工持之以恒，在平凡的崗位中做出更大的成績(jī)。
XXXX年XX月XX日
員工表?yè)P(yáng)信 篇3
本人不慎將車鑰匙遺失，心理非常著急，把能找的地方全部找遍了，也未找到。今天早上陪家人到玉溪市人民醫(yī)院看病突然回想起來(lái)，我12月20日那天曾到醫(yī)院看病，第二天并發(fā)現(xiàn)車鑰匙不見了，會(huì)不會(huì)掉在醫(yī)院了。因?yàn)槭虑橐呀?jīng)發(fā)生了十多天了，我想報(bào)著僥幸的心理問(wèn)問(wèn)，便把情況告訴了正在執(zhí)勤的安保人員，他很有耐心地聽我說(shuō)了情況，還告訴我前幾天他們的同事確實(shí)撿到了一把車鑰匙，讓我到值班崗?fù)?wèn)問(wèn)。我去到崗?fù)?，找到了安保?fù)責(zé)人，細(xì)說(shuō)了我的來(lái)意，他就從鎖著的柜子里，把我的車鑰匙拿了出來(lái)，當(dāng)看到我的車鑰匙失而復(fù)得時(shí)，我非常激動(dòng)，但更多地是感動(dòng)!謝謝你們，雖然我現(xiàn)在還不知道那些好心人的名字，但是我還是懷著一顆感恩的心寫了這封感謝信，感謝他們的拾金不昧，感謝他們的正能量，在現(xiàn)在物欲社會(huì)，這更是一種尤為難得的高尚品質(zhì)。謝謝你們，好心人，更愿好心人一生平安。也感謝玉溪市人民醫(yī)院培養(yǎng)了這么優(yōu)秀的好員工!
員工表?yè)P(yáng)信 篇4
受表?yè)P(yáng)人：_______收到表?yè)P(yáng)信時(shí)間：20xx年xx月xx日
××旅行社：
我們是山東日照一批客人，這次從×月×日來(lái)以后，得到了×××的熱情接待，通過(guò)她的講解了解到了桂林的'風(fēng)土人情和概況，唱的山歌讓我們久久難忘。
這次桂林之行是我們最開心的一站，非常滿意×××的工作，再次表?yè)P(yáng)!
20xx年xx月xx日
員工表?yè)P(yáng)信 篇5
樓友“佳貝貝”說(shuō)：
話說(shuō)昨天，與客戶約好簽訂一個(gè)無(wú)線點(diǎn)餐收銀軟件合同，匆匆忙忙坐上8路公交車，一路上又有幾個(gè)客戶打電話的咨詢軟件，手慌腳亂的，到了時(shí)代廣場(chǎng)公司，與客戶簽了合同，客戶走后，才發(fā)現(xiàn)公司發(fā)的業(yè)務(wù)手機(jī)不在了，第一反應(yīng)打電話，沒(méi)人接，再打關(guān)機(jī)，完了，，那心是拔涼拔涼的，準(zhǔn)備補(bǔ)卡賠手機(jī)吧。
晚上9點(diǎn)多，一個(gè)好朋友打電話來(lái)，問(wèn)我是不是手機(jī)掉了?(我那個(gè)奇怪啊，心中冒出一點(diǎn)點(diǎn)希望)，果真，是公交公司8路車駕駛員撿到了我的手機(jī)，因?yàn)闆](méi)有電了，晚上找了個(gè)充電器才打開我的手機(jī)，找到了我朋友的聯(lián)系電話，打給我朋友，通知我第二天去拿回手機(jī)。
心里那個(gè)喜啊，失而復(fù)得。
工作人員很認(rèn)真的核實(shí)了信息，還給了手機(jī)。忘了還有個(gè)小包包、一點(diǎn)現(xiàn)金、一張門禁卡，一起回來(lái)了哦
今天一大早，就去到8路車公交公司。
感謝玉溪的公交司機(jī)、感謝玉溪的公交公司!!這種拾金不昧的精神，應(yīng)該大力宣傳，弘揚(yáng)正能量。
員工表?yè)P(yáng)信 篇6
尊敬的全院?jiǎn)T工：
您們好！您們辛苦了！在此，后勤全體員工向您們致以崇高的敬意和衷心的感謝！
金秋送爽，丹桂飄香。秋天是一個(gè)收獲的季節(jié)，也是一個(gè)充滿希望的季節(jié)，在這如詩(shī)如歌的歲月里您們積極參與“節(jié)電降耗”活動(dòng)，加強(qiáng)水電使用的管理，為我院構(gòu)建節(jié)約型醫(yī)院做出了突出貢獻(xiàn)。鑒于目前我院用電安全仍存在較大的壓力和安全隱患，20xx年7月30日，醫(yī)院及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于全院安全用電的緊急通知》。通知就是命令！接到通知后，您們積極響應(yīng)“節(jié)電降耗”號(hào)召，迅速做出反應(yīng)。您們摒棄了“節(jié)約水電那是后勤的工作”的舊習(xí)慣觀念，堅(jiān)持以大局為重，以安全為本，以發(fā)展為核心，注重協(xié)調(diào)后勤與臨床的關(guān)系，以臨床與后勤和諧推動(dòng)醫(yī)院整體和諧。您們從大處著眼，從小處入手，在細(xì)節(jié)上下功夫。節(jié)約每一度電，做到隨手關(guān)燈，開空調(diào)時(shí)不開門窗，空調(diào)設(shè)置溫度高于26度，在空調(diào)冷氣覆蓋區(qū)域不開風(fēng)扇，人走電器關(guān)，并盡可能使用節(jié)能電器；節(jié)約每一滴水，水龍頭用后及時(shí)關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)水管、水箱有滴漏現(xiàn)象，及時(shí)報(bào)修。在您們的努力下，××醫(yī)的詞典里刪除了“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”的詞語(yǔ)，取而代之的是一片“節(jié)約”、“安全”與“和諧”之音。無(wú)須使用華麗的詞藻堆砌，無(wú)須太多的表白，一個(gè)個(gè)可圈可點(diǎn)的數(shù)字，便是對(duì)您們成績(jī)的最佳褒獎(jiǎng)。20xx年7月30日開展節(jié)電措施前，平均用電量為40000度/日；7月31日開展節(jié)電措施后，平均用電量為35000度/日，現(xiàn)用電量保持平穩(wěn)狀態(tài)，每天節(jié)約電量達(dá)5000度。按每度電0.62元計(jì)，每天節(jié)約電費(fèi)3100元，每月節(jié)約電費(fèi)9.3萬(wàn)元。20xx年第三季度與xx年同期相比，新增心胸耳鼻喉科、感染科二個(gè)科室，全院住院病人同期增幅16﹪，而中央空調(diào)總用電量卻同比下降了2﹪；增加大型設(shè)備22臺(tái)、柜式或分體式空調(diào)53臺(tái)、電腦205臺(tái)，三項(xiàng)設(shè)備共增加用電負(fù)荷137.375千瓦，而總用電量增幅僅3﹪??節(jié)約是美德，節(jié)約是品質(zhì)，節(jié)約是責(zé)任。構(gòu)建節(jié)約型醫(yī)院是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，任重而道遠(yuǎn)，需要我們攜手并肩共同參與。積少成多，聚沙成塔，集腋成裘。在今后的日常工作中望您們?cè)俳釉賲?，繼續(xù)做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實(shí)踐者和示范者，讓“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的理念在××醫(yī)院落地生根，深入人心，用實(shí)際行動(dòng)為把我院建設(shè)成為全國(guó)一流醫(yī)院而努力奮斗！千言萬(wàn)語(yǔ)也無(wú)法表達(dá)我們對(duì)您們作出努力的感謝，您們所做的一切，將永載××醫(yī)史冊(cè)，我們會(huì)銘記心中。最后，讓我們?cè)僖淮蜗蚰鷤兩钌罹瞎耗鷤冃量嗔耍≈x謝您們！致最崇高的敬禮！
后勤保障部全體員工
二ｏxx年十月七日
