電梯維保是干什么的
為保證電梯正常運(yùn)行而規(guī)定的定期維護(hù)保養(yǎng)工作.屬于特種作業(yè),具有一定的專業(yè)技能,工作經(jīng)歷,也存在一定的風(fēng)險.
對電梯維保公司應(yīng)怎樣去營理怎樣管理工程維保
電梯的常見故障及其分析電梯使用一段時期以后，常會出現(xiàn)一些故障。
出現(xiàn)的故障并不一定就是機(jī)器零件有磨損或電氣元件型號較老所引起的，故障的原因是多種多樣的，作為維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)根據(jù)電梯出現(xiàn)的故障準(zhǔn)確判別屬于哪一種類別，然后著手解決。
一、電梯故障的類別：1.設(shè)計、制造、安裝故障一般來說，新產(chǎn)品的設(shè)計、制造和安裝都有一個逐步完善的過程。
當(dāng)電梯發(fā)生故障以后，維護(hù)人員應(yīng)找出故障所在部位然后分析故障產(chǎn)生的原因。
如果是由于設(shè)計、制造、安裝等方面所引起的缺陷，此時維護(hù)保養(yǎng)人員不要妄動盲目拆卸修理，必須盡快與制造廠家或安裝維修單位取得聯(lián)系如實(shí)反應(yīng)故障原因，由其制造廠家技術(shù)人員和安裝單位技術(shù)人員共同解決。
2.操作故障操作故障一般是由于使用者野蠻操作引起的，在正常運(yùn)行情況下隨意開啟層、轎門，這種不文明的行為必然造成電梯發(fā)生故障，還有如維修工違章操作隨意短接門聯(lián)鎖或安全回路,制動器調(diào)整不當(dāng)使電梯帶故障運(yùn)行，隨時都可能危及生命安全或財產(chǎn)安全。
3.零部件損壞故障這一類故障現(xiàn)象是電梯運(yùn)行中較常見的也是最多的，如機(jī)械部分傳動裝置相互受力或摩擦造成間隙過大或位移引起的故障。
電氣部分的接觸器、繼電器觸點(diǎn)燒灼引起粘連或氧化造成接觸不良引起的故障，電器元件老化等。
我們必須盡量避免由于電梯故障而引起的對人的傷害，除此之外，還必須避免由此而引起電梯經(jīng)常停止運(yùn)行降低輸送能力等。
因此，嚴(yán)格遵守電梯安全操作規(guī)程，維護(hù)保養(yǎng)人員平時仔細(xì)地做好檢查
電梯維保工作休息的時間多嗎
每天都維保呢
還是固定的幾天出去維保，還有電梯經(jīng)常壞嗎
一般是一星期休息一天半，一天按7小時，所以周六上半天，這樣一周就是40個工時。
客梯只要質(zhì)量還可以，安裝質(zhì)量也還可以的話，你又技術(shù)可以的話，這活不累，這是技術(shù)活，除了理論基礎(chǔ)剩下的要靠時間慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。
你如果想掙錢多的話不能光干維修，要安裝，調(diào)試，維修都干干，這樣的話你將來有可能做維保經(jīng)理或者項(xiàng)目經(jīng)理，手里權(quán)利大了，掙的錢自然也多了。
如果你年輕的話。
平時工作到位的話，小區(qū)又不裝修的話，一臺電梯一般是幾個月或者一年壞一次，看情況了。
到這份上一般是使用環(huán)境使用不當(dāng)造成的故障比產(chǎn)品自身造成的故障要多。
怎樣做好物業(yè)區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備維護(hù)與管理
1、制定詳細(xì)的工程維保管理計劃有了計劃，工作才有目標(biāo)，我們首先把區(qū)域內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施都列入維保計劃之中，需要維保的分一類需要檢查的分一類，設(shè)備按月份維保，比如一月份維保配電房，二月份維保消防泵房，依次類推，維保的設(shè)備必須全年覆蓋。
針對運(yùn)行頻率較高的設(shè)備比如生活泵房、配電房等24小時都運(yùn)行的設(shè)備，我們列入季度保養(yǎng)。
一年做四次維保。
一般運(yùn)行較低的設(shè)備比如潛水排污泵、假山、橋廊泵等一年維保一次，每月檢查一次。
設(shè)施類我們小區(qū)重點(diǎn)的是排水部分和游樂設(shè)施。
排水部分如果不暢通直接影響到業(yè)主的正常生活，游樂設(shè)施檢查不到位直接給業(yè)主帶來安全隱患。
所以我們把排水部分定為每季度一次，游樂設(shè)施每月檢查四次。
針對其他設(shè)施（公共照明、電控單元門等）每月檢查一次。
我們在制定維保計劃時會根據(jù)小區(qū)的設(shè)備設(shè)施具休情況，因地制宜的制定計劃，重點(diǎn)的設(shè)施我們增加維保的頻率和檢查次數(shù)，具體編制的有年維保計劃、計劃實(shí)施方案、設(shè)施設(shè)備檢查記錄等等，同時我們在維保設(shè)備設(shè)施的時候，必須定好維保月份和檢查時間，比如電動伸縮門我們制定每年的七月份做維保，每月20日檢查一次。
公共照明每月檢查4次（8、16、24、30日各檢查一次）。
） 2、按照編制的年度計劃嚴(yán)格實(shí)施維保工作，并在日常工作中檢查其落實(shí)情況。
根據(jù)我們制定的工作計劃，工程部有條不紊的對小區(qū)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理。
在工作中我們把所有的計劃表全部掛在我們的工作室墻上，以便及時提醒我們?nèi)ネ瓿晒ぷ饔媱潱覀兊挠媱澏ǖ囊脖容^詳細(xì)，落實(shí)到每季，每月、甚至每天，并根據(jù)各類設(shè)備的技術(shù)參數(shù)制定一個實(shí)施方案。
比如小區(qū)使用頻率較高的電動伸縮門在保養(yǎng)項(xiàng)目上我們制定了5點(diǎn) 1、各節(jié)點(diǎn)、機(jī)械部位做潤滑 2、手動運(yùn)行和物探頭靈敏性檢查 3、各固定件和接線處螺絲緊固 4、機(jī)頭銀屏顯示、照明和前驅(qū)動檢查 5、軌道清潔再比如生活泵房我們制定了8點(diǎn) ① 變頻控制柜內(nèi)一、二次線路螺絲緊固 ② 小故障排除（信號燈、按鈕、繼電器異響等） ③ 電壓和電機(jī)電流檢測 ④ 雙電源切換箱和水箱浮球閥可靠性檢查 ⑤ 管道、閥門接頭處螺絲緊固和油漆修補(bǔ) ⑥ 出水口和吸水口止回閥檢查和閥芯除垢 ⑦ 柜內(nèi)和墻地面衛(wèi)生 ⑧ 水箱清洗（每年二次，定于3月、9月份）并制定了具體的清洗要求。
在實(shí)際的設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作中，管理處工程主管每周進(jìn)行三次以上的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，管理處經(jīng)理每周至少一次進(jìn)行檢查，由于采取了行之有效的層層監(jiān)督管理機(jī)制，從而使我們的設(shè)施設(shè)備維保工作能有效的扎扎實(shí)實(shí)開展下去。
3、完善維保檢查后的記錄我們在維保和檢查設(shè)備、設(shè)施結(jié)束后，必須詳細(xì)記錄在設(shè)備、設(shè)施維保記錄表中。
在工作中，常常有的工程維修人員對維保工作記錄的重要性缺乏深刻的認(rèn)識，實(shí)際上工程的維保后的記錄也是我們工作中的重要部份，它為給我們的工作留下痕跡，規(guī)范我們工程維保與管理工作，同時區(qū)域內(nèi)的的設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題和故障時，也能提供可靠的依據(jù)。
例如：按照我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，單元排污設(shè)備半年做一次維保，但根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況為了使我們的工作做的更細(xì)致，我制定的是每季度一次維保清理，工作完畢后進(jìn)行詳細(xì)的記錄（時間、具體雨、污水口的編號，地點(diǎn)，清理污水井內(nèi)異物的情況、清理人等）如果因業(yè)主使用不當(dāng)，造成管道堵塞，甚至污水漫溢給業(yè)主造成的財產(chǎn)損失，我們拿出定期清理的記錄依據(jù)，也可規(guī)避物業(yè)公司的法律責(zé)任。
根據(jù)以上幾點(diǎn)去對區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理，我們的工作就有了一定的條理性，并逐漸地養(yǎng)成一個好的工作習(xí)慣，習(xí)慣成自然。
當(dāng)然在實(shí)際工作中，我們既要按制定的計劃去做，但是也不能教條，俗話說；計劃不如變化，遇到特殊的情況，特殊季節(jié)也可能增加維保和檢查的次數(shù)，同時在按照計劃正常維保中，會發(fā)現(xiàn)制定的計劃有些方面還不夠完善，我們會及時記錄下來，及時補(bǔ)充和調(diào)整，通過日常工作經(jīng)驗(yàn)的積累，細(xì)致、完善我們的工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作。
另外我們的工程人員不僅能有效的維護(hù)和管理好物業(yè)的設(shè)備，同時在實(shí)際工作中，還有開源節(jié)流，廢物利用，改革創(chuàng)新的意識，例如我們小區(qū)的污水處理裝置沉沙池常常會有很多異物，長時間的積淀會使化糞池堵塞，就必須請環(huán)衛(wèi)部門清理，增加了小區(qū)的成本費(fèi)用，我們工程人員動腦筋，想辦法，在沉沙池前面的一個瘖井口增加了過濾網(wǎng)，并定期對過濾網(wǎng)進(jìn)行清理，有效的控制了沉沙池堵塞的現(xiàn)象，幾年來小區(qū)化糞池一直處于暢通的狀態(tài)。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，經(jīng)過我們不懈努力的工作，特別是在小區(qū)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理工作中，在全面細(xì)致的工作計劃指導(dǎo)下，認(rèn)真的開展工作，并有完善的記錄，加上工程維修主管及管理處經(jīng)理的監(jiān)督管理，使得三年多來美林東苑物業(yè)區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備
