關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的實(shí)例，哪位高手給幾個(gè)啊
用百度搜一下時(shí)的捐款企業(yè)名單，那就是一群活生生的有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)群像啊。
包括、等等，很多的。
什么是企業(yè)社會(huì)責(zé)任
一般來(lái)說(shuō)，贊成企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理由有哪些
請(qǐng)至少列出5條理由。
企業(yè)作為一個(gè)商業(yè)性場(chǎng)所，本身就需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)任。
同時(shí)企業(yè)是一個(gè)集體，集體是由個(gè)個(gè)部門的勞動(dòng)者組成，個(gè)人關(guān)乎集體，企業(yè)也得對(duì)員工負(fù)責(zé)。
相關(guān)部門對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的保護(hù)，如物價(jià)調(diào)控、運(yùn)輸安全之類的，納稅就是最好的反饋，這也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的一部分。
大災(zāi)難面前，企業(yè)力量永遠(yuǎn)比個(gè)人力量要大，出于人道主義企業(yè)是否該獻(xiàn)出一份力
社會(huì)生存法則，優(yōu)勝略汰，企業(yè)是不是要不斷探索，提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需求，是不是要搞科研、提高生產(chǎn)技術(shù)水平，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)技術(shù)的提升也是人類進(jìn)步的表現(xiàn)，諾基亞為什么失敗我想不會(huì)沒人知道。
企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任感方面，有什么樣的想法，獲
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任感，這是現(xiàn)實(shí)中實(shí)際存在的結(jié)果。
1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
2、企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任能贏得客戶信賴。
3、企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任能贏得政府支持, 獲得稀缺資源。
4、企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任能降低運(yùn)營(yíng)成本, 提高運(yùn)營(yíng)效率。
5、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任能增強(qiáng)企業(yè)知名度, 提高品牌美譽(yù)度。
6、企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任能吸引優(yōu)秀人才加盟.它們之間是相輔相成的。
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是一種雙贏戰(zhàn)略, 是企業(yè)打造未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。
企業(yè)是在社會(huì)環(huán)境中發(fā)展的, 社會(huì)的發(fā)展能為企業(yè)提供更大的發(fā)展空間和機(jī)遇, 企業(yè)的發(fā)展也使它有更大的能力來(lái)履行和承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任, 進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)自身發(fā)展是統(tǒng)一的, 是相互促進(jìn)的, 而不是矛盾的。
許多企業(yè)實(shí)踐證明, 把社會(huì)責(zé)任融于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中, 使企業(yè)的發(fā)展有益于公眾、有益于環(huán)境、有益于整個(gè)社會(huì), 企業(yè)的這種責(zé)任承擔(dān)會(huì)得到社會(huì)的尊重與支持, 使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位, 進(jìn)而對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任感是什么
企業(yè)社會(huì)責(zé)任感是指企業(yè)對(duì)待社會(huì)的一種責(zé)任態(tài)度，是指企業(yè)所面臨的社會(huì)責(zé)任，體現(xiàn)的的方式包括對(duì)社會(huì)所做出的有償與無(wú)償貢獻(xiàn)，形式有資助，捐款，由企業(yè)出資的建造工程，或是災(zāi)難物質(zhì)的捐助，當(dāng)然，形式上有多種，在此不一一列舉
一個(gè)企業(yè)的存在，絕對(duì)不能僅僅以賺錢為唯一目標(biāo)。
除了賺錢之外，企業(yè)還應(yīng)該服務(wù)社會(huì)、創(chuàng)造文化、提供就業(yè)機(jī)會(huì)、把高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)以最低的價(jià)格提供給消費(fèi)者。
這些都是企業(yè)應(yīng)該具有的目標(biāo)，也可以說(shuō)是企業(yè)的使命。
一個(gè)企業(yè)如果從管理層到普通員工都能形成這樣的責(zé)任感，那么這個(gè)企業(yè)最終一定會(huì)有大的發(fā)展。
仔細(xì)研究那些世界著名企業(yè)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，任何一家企業(yè)都不是以贏利為自己的最高使命，它們大多以服務(wù)社會(huì)、造福人類、改變生活之類的崇高使命作為自己企業(yè)文化的核心。
責(zé)任感并不僅僅是企業(yè)的事情，企業(yè)的所有事情最終都要落實(shí)到每個(gè)員工身上。
使命感是員工前進(jìn)的永恒動(dòng)力。
工作絕對(duì)不僅僅是一種謀生的工具，即使是一份非常普通的工作，也是社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)所不能缺少的一環(huán)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的偉大并不是由于團(tuán)隊(duì)某些成員的偉大，而是他們作為一個(gè)集體的偉大。
當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)所取得的成就讓人產(chǎn)生敬佩之心時(shí)，團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都會(huì)在心中形成榮譽(yù)感，以團(tuán)隊(duì)為榮，以自己是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員而自豪。
同時(shí)，這種榮譽(yù)感又形成了強(qiáng)烈的責(zé)任感，促使團(tuán)隊(duì)的成員用實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)和尊嚴(yán)。
中國(guó)有句古話：“天下興亡，匹夫有責(zé)。
”這句話講的就是每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)國(guó)家和社會(huì)有一種責(zé)任感。
作為社會(huì)的一員，所有的行為都要對(duì)社會(huì)和國(guó)家負(fù)責(zé)，這是做人最起碼的準(zhǔn)則。
同時(shí)，一個(gè)人還要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，最終企業(yè)也要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，從而形成企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
個(gè)人英雄主義在當(dāng)今社會(huì)已行不通了，21世紀(jì)靠的是團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能取得成功；每項(xiàng)工作必須要有組織、有計(jì)劃、明確分工、互相協(xié)調(diào)。
個(gè)人只是團(tuán)隊(duì)中的一員，個(gè)人要想取得大的成就，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量。
當(dāng)一個(gè)員工把自己的人生目標(biāo)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系在一起時(shí)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)才能超越個(gè)人的局限，發(fā)揮集體的協(xié)同作用，進(jìn)而產(chǎn)生1+1＞2的效果。
這就是員工的責(zé)任感，它能喚起企業(yè)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神，以達(dá)到企業(yè)的既定目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
淺談企業(yè)社會(huì)責(zé)任感
淺談企業(yè)社會(huì)責(zé)任感于社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最重要的細(xì)胞——企業(yè)，其行為已經(jīng)可以影響到世界的每一個(gè)角落。
在這一背景下，“企業(yè)社會(huì)責(zé)任感”也隨之成為當(dāng)下備受關(guān)注的話題。
為此明確何為企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。
了解企業(yè)社會(huì)現(xiàn)狀，認(rèn)清導(dǎo)致社會(huì)責(zé)任感缺失的原因，知道提升企業(yè)家社會(huì)責(zé)任感的基本舉措已勢(shì)在必行。
“天下興亡，匹夫有責(zé)”這句話講的就是每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)國(guó)家和社會(huì)有一種責(zé)任感。
作為社會(huì)的一員，如果責(zé)任意識(shí)能深扎我們心中，經(jīng)濟(jì)才會(huì)迅猛發(fā)展，軍隊(duì)才會(huì)成為最具戰(zhàn)斗力的組織，國(guó)家、民族才會(huì)更具凝聚力，更加團(tuán)結(jié)。
而身為經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)，只有認(rèn)清自己的社會(huì)責(zé)任感，才會(huì)使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
而何謂社會(huì)企業(yè)責(zé)任感，目前并沒有對(duì)它的統(tǒng)一定義。
從它的表面意思來(lái)看，企業(yè)社會(huì)責(zé)任感是指企業(yè)對(duì)待社會(huì)的一種責(zé)任態(tài)度，是指企業(yè)所面臨的社會(huì)責(zé)任。
一個(gè)企業(yè)的存在，絕不能僅僅以賺錢為唯一目標(biāo)。
除了賺錢之外，企業(yè)還應(yīng)服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造文化，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，捐款資助貧困地區(qū)和災(zāi)區(qū)。
在一點(diǎn)上國(guó)外的某些大企業(yè)管理者做得比較好，如:世界富豪比爾蓋茨和“股神”巴菲特，他們并沒有只是追本逐利唯利是圖，而是在各國(guó)紛紛建立基金會(huì)，將自己從社會(huì)中賺來(lái)點(diǎn)錢回饋社會(huì)，造福人類。
再看國(guó)內(nèi)的某些企業(yè)大亨，他們已從人民手中賺足了資本，然而他們依舊貪得無(wú)厭，利用拖欠民工工資，加長(zhǎng)工作時(shí)間，偷工減料，制假賣假獲取高額利潤(rùn)，這不得不令我們反思。
這些差距背后
簡(jiǎn)述企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容
網(wǎng)上有很多企業(yè)有現(xiàn)成的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，你下載抄一點(diǎn)就行了，推薦中國(guó)電網(wǎng)、中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)遠(yuǎn)洋的。
以某個(gè)企業(yè)為例,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)的具體表現(xiàn)：1，納稅。
企業(yè)的依法納稅，是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要表現(xiàn)。
稅收政策是國(guó)家正常運(yùn)行的基本政策，如果企業(yè)不能做到依法納稅，國(guó)家沒有足夠的資金去建設(shè)國(guó)家，那么人民的生活就不會(huì)好，也間接影響了企業(yè)的盈利。
而家國(guó)家利用稅收為更多的下崗人民提供就業(yè)保障，這樣有利于國(guó)家的穩(wěn)定。
2，慈善事業(yè)。
企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行慈善事業(yè)，如資金捐贈(zèng)，建醫(yī)院學(xué)校圖書館等。
很多企業(yè)實(shí)踐都證實(shí)，把社會(huì)責(zé)任融于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程，使企業(yè)的發(fā)展有益于公眾、有益于環(huán)境、有益于整個(gè)社會(huì)，企業(yè)的這種責(zé)任承擔(dān)會(huì)得到社會(huì)的尊重與支持，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
3，服務(wù)保障。
回顧1982年強(qiáng)生公司的泰勒事件，強(qiáng)生公司負(fù)責(zé)任的態(tài)度給整個(gè)社會(huì)作了榜樣，人們也因此牢牢記住了強(qiáng)生公司的名字，雖然在那次事件中強(qiáng)生公司損失了不少錢，但是他們收獲了名譽(yù)，而正是這名譽(yù)為他們接下來(lái)的幾十年中帶來(lái)了不可想象的經(jīng)濟(jì)收益。
4，就業(yè)培訓(xùn)。
在這里我舉一個(gè)親身經(jīng)歷的例子，渣打銀行在高校間舉行了一個(gè)叫渣打銀行體驗(yàn)生的活動(dòng)，他們?nèi)ジ魉咝Ｗ鲅葜v，不收一分錢，為學(xué)生講述專業(yè)的知識(shí)，這樣或許沒有多大的經(jīng)濟(jì)收益，但是他們可以在高校中做到一個(gè)很好的宣傳，去參加面試的學(xué)生當(dāng)然要主動(dòng)去了解銀行的資料，而且面試需要家長(zhǎng)陪同，他們就可以通過(guò)學(xué)生接觸到更多的家長(zhǎng)，從而開拓客源，他們?yōu)閷W(xué)生培訓(xùn)，變相為自己企業(yè)儲(chǔ)備人才，這種承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的方法，無(wú)疑是一種多贏的手段。
5，環(huán)境保護(hù)。
著名的殼牌公司對(duì)墨西哥灣的石油勘探開采工程就是一個(gè)成功的實(shí)例。
長(zhǎng)期以來(lái)，墨西哥沿岸面臨著嚴(yán)重的海岸腐蝕與破壞題目。
由于在這一方面殼牌公司擁有無(wú)人能及的領(lǐng)先技術(shù)，殼牌公司便主動(dòng)承擔(dān)起墨西哥海岸治理與保護(hù)的社會(huì)責(zé)任，全力投進(jìn)了墨西哥灣的海岸保護(hù)計(jì)劃，并終極解決了這一題目，使當(dāng)?shù)丨h(huán)境得到了保護(hù)，由此該公司也獲得了這一地區(qū)的石油開采權(quán)，贏得了巨大的貿(mào)易利潤(rùn)。
6，建立合理的工作制度。
建立合理的工作制度有利于企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，富士康公司就是一個(gè)反例子。
富士康變相壓榨員工，最后導(dǎo)致企業(yè)與社會(huì)的不穩(wěn)定，這樣有違黨提出的建設(shè)和諧社會(huì)的理念，而最終，富士康還是要為自己的所作所為附上沉重的代價(jià)。
因此，企業(yè)應(yīng)該謹(jǐn)記這個(gè)例子，以可持續(xù)發(fā)展為目的，保障員工的切身利益，以達(dá)到員工企業(yè)雙贏的目標(biāo)。
7，建立合理的管理制度。
公司以營(yíng)利為其生存的目的，且在營(yíng)利過(guò)程中務(wù)必處理好公司社會(huì)成員與其他社會(huì)成員之間的利益分配關(guān)系。
也就是說(shuō)，公司的社會(huì)責(zé)任源于公司營(yíng)利過(guò)程中與其他社會(huì)成員之間的利益沖突與摩擦的調(diào)整，為了保障公司活動(dòng)過(guò)程中其他利益關(guān)系人的權(quán)益，必須給予公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一定的限制，使其承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，以致公司與利益關(guān)系人權(quán)益之均衡。
我國(guó)作為一個(gè)正在建立完善市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)展中國(guó)家，更加注重的是公司的經(jīng)濟(jì)效益，因此學(xué)者們更加關(guān)注的是國(guó)外那些有利于公司如何贏利的制度設(shè)計(jì)，但同時(shí)我們也應(yīng)該看到公司侵害利益相關(guān)者合法利益的事情時(shí)有發(fā)生，我們不能只有到了問(wèn)題嚴(yán)重地不能不治理時(shí)才想到公司還有個(gè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題，重蹈“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的老路。
公司社會(huì)責(zé)任理念在中國(guó)的引進(jìn)與完善已經(jīng)成為歷史的必然，因此在我國(guó)提出公司社會(huì)責(zé)任具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
因此，建立正確的管理制度，真正把承擔(dān)社會(huì)責(zé)任融入到管理制度中去，是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的第一步。
履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一項(xiàng)持續(xù)的管理行為，不是一次性的做秀或應(yīng)對(duì)檢查的活動(dòng)。
在國(guó)外，約有60%的大公司在公司內(nèi)部設(shè)有專門的社會(huì)責(zé)任部門和專職負(fù)責(zé)人員，負(fù)責(zé)處理各種利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)發(fā)生的不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)行為所提出的質(zhì)疑，以及企業(yè)對(duì)社會(huì)的公益行為。
不僅如此，國(guó)外公司還制定了社會(huì)責(zé)任履行計(jì)劃、系統(tǒng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、科學(xué)的決策機(jī)制和完善的執(zhí)行程序與控制系統(tǒng)。
而在我國(guó)只有不到1%的企業(yè)設(shè)有專門的社會(huì)責(zé)任部門，大多數(shù)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是由工會(huì)、總經(jīng)理辦公室、行政部門等其他部門兼管。
因此，只有建立社會(huì)責(zé)任工作機(jī)構(gòu)，健全完善社會(huì)責(zé)任工作制度，制定相關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，才能明晰權(quán)責(zé)，真正把企業(yè)社會(huì)責(zé)任落到實(shí)處
