綜合應(yīng)急預(yù)案演練和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練每年進(jìn)行一次，現(xiàn)場(chǎng)處置方案每半

這個(gè)你在寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案候就要明確的。

從你面意思“應(yīng)急預(yù)案演練和專(zhuān)急預(yù)案演練每年進(jìn)行一次，現(xiàn)場(chǎng)處置方案每半年進(jìn)行一次”來(lái)理解，就是綜合應(yīng)急預(yù)案肯定是每年演練一次，4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案可以每年選取一個(gè)進(jìn)行演練即合規(guī)，7個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案每半年選取一個(gè)演練也一樣。

你這個(gè)寫(xiě)法是比較符合許多企業(yè)實(shí)際的，畢竟正兒八經(jīng)的有效地演練是需要時(shí)間策劃和沉淀的。

如果每個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案都要每年演練，估計(jì)沒(méi)有基礎(chǔ)的企業(yè)還是很困難的，或者純屬走過(guò)場(chǎng)。

還有，我建議不要把現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練頻次寫(xiě)死，畢竟現(xiàn)場(chǎng)處置方案是專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的下延。

有些人士認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練也演練了專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案（部分）。

千言萬(wàn)語(yǔ)，為了合規(guī)不管如何理解和操作，演練實(shí)效才是第一重要的，每次演練一定要起到作用。

應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)該怎么寫(xiě)

應(yīng)急預(yù)案演練記錄表應(yīng)急預(yù)案演練記錄表

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于2017年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

一、目的檢驗(yàn)公司及各部門(mén)在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。

二、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。

演練檢驗(yàn)：1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（三）通過(guò)本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過(guò)程中存在危險(xiǎn)因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。

3、模擬真實(shí)事故，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。

4、模擬真實(shí)事故，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散，事故污染區(qū)

應(yīng)急預(yù)案演練包括哪些

應(yīng)急預(yù)案包括的內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案又稱(chēng)應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急計(jì)劃，是政府為了提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)憲法及有關(guān)法律、法規(guī)，制定突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的原則性方案。

它提供突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化反應(yīng)程序，是突發(fā)事件處置的基本規(guī)則和應(yīng)急響應(yīng)的操作指南。

　　根據(jù)國(guó)家總體應(yīng)急預(yù)案的框架內(nèi)容，一個(gè)完整的應(yīng)急預(yù)案一般應(yīng)覆蓋應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置和應(yīng)急恢復(fù)全過(guò)程，主要包括以下九部分內(nèi)容。

　　(一)總則　　1、編制目的。

簡(jiǎn)要闡述編制應(yīng)急預(yù)案的重要意義和作用。

如加強(qiáng)和規(guī)范管理、提高保障和處置能力，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、減少危害及保障安全等。

　　2、編制依據(jù)。

主要依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定和國(guó)家相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。

　　3、適用范圍。

是指預(yù)案針對(duì)某一區(qū)域內(nèi)，某種類(lèi)型突發(fā)事件作出反應(yīng)，預(yù)案只在制定單位管轄地域和職責(zé)范圍適用，要級(jí)別明確、針對(duì)性強(qiáng)。

　　4、工作原則。

要求明確具體。

如統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理，條塊結(jié)合、以塊為主，職責(zé)明確、規(guī)范有序，反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，整合資源、信息共享，預(yù)防為主、快速處置等原則。

　　(二)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)　　組織指揮是應(yīng)急預(yù)案的重點(diǎn)內(nèi)容，預(yù)案的主要功能就是建立統(tǒng)一、有序、高效的指揮和運(yùn)行機(jī)制。

　　1、按照突發(fā)事件處置需要設(shè)立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，明確主要負(fù)責(zé)人、組成人員

以下哪一個(gè)不屬于應(yīng)急預(yù)案演練的步驟

你好

這都沒(méi)有選項(xiàng)啊演練的類(lèi)型有桌面演練、功能演練和全面演練3種,各種演練的任務(wù)和實(shí)施過(guò)程如下：(1)桌面演練：基本任務(wù)是鍛煉參演人員解決問(wèn)題的能力,解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問(wèn)題.桌面演練一般在會(huì)議室內(nèi)舉行,由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加,針對(duì)有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動(dòng),按照應(yīng)急預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況時(shí)應(yīng)采取的行動(dòng).事后采取口頭評(píng)論形式收集參演人員的建議,提交一份簡(jiǎn)短的書(shū)面報(bào)告,總結(jié)演練活動(dòng)和提出有關(guān)改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)工作的建議,為功能演練和全面演練做準(zhǔn)備.(2)功能演練：基本任務(wù)是針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力.功能演練一般在應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場(chǎng)指揮部舉行,并可同時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)演練,調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備.演練完成后,除采取口頭評(píng)論形式外,還應(yīng)向地方提交有關(guān)演練活動(dòng)的書(shū)面匯報(bào),提出改進(jìn)建議.(3)全面演練：基本任務(wù)是對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能進(jìn)行檢驗(yàn),以評(píng)價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行的能力和相互協(xié)調(diào)的能力.全面演練為現(xiàn)場(chǎng)演練,演練過(guò)程要求盡量真實(shí),調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性演練,可采取交互式方式進(jìn)行,一般持續(xù)幾個(gè)小時(shí)或更長(zhǎng)時(shí)間；演練完成后,除采取口頭評(píng)論外,應(yīng)提交正式的書(shū)面報(bào)告.全面演練過(guò)程復(fù)雜,事前應(yīng)經(jīng)過(guò)周密地策劃,演練過(guò)程一般可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)3個(gè)階段,牽涉到許多部門(mén).

應(yīng)急預(yù)案演練的流程

應(yīng)急預(yù)案演練的流程一、演練的目的1、維護(hù)員工人生安全，有效的處理車(chē)間發(fā)生的安全事故，將突發(fā)性事故帶來(lái)的損失降到最低。

2、落實(shí)公司人員應(yīng)急救援的反應(yīng)速度。

3、檢驗(yàn)員工在發(fā)生事故狀態(tài)下，安全處理事故的應(yīng)對(duì)能力。

二、演練的內(nèi)容：車(chē)間發(fā)生故障報(bào)警的應(yīng)急演練三、構(gòu)成設(shè)置組長(zhǎng)：黨寶剛副組長(zhǎng)：周福華侯靜偉成員：邵紅閣馬成存王曉軍李建民王青車(chē)間撥打119負(fù)責(zé)人：周艷霞疏散負(fù)責(zé)人：郭亞麗劉金華張亞麗肖艷紅蘭麗紅消防水帶負(fù)責(zé)人：李洪軍火警：119黨寶剛：13947682395周福華：15849674838周艷霞：13722168660李洪軍：13664863015四、材料準(zhǔn)備：橫幅、數(shù)碼相機(jī)、擔(dān)架五、演練時(shí)間：2013年8月28日10:00，地點(diǎn)：干哥倆六、演練程序1、準(zhǔn)備工作，有周福華侯靜偉在演練開(kāi)始前全部做好，負(fù)責(zé)在8月28日10：00點(diǎn)收集參加演練的人員名單2、8月28日10:00點(diǎn)，在車(chē)間門(mén)前周艷霞負(fù)責(zé)點(diǎn)名，并由總指揮致辭，宣布演練開(kāi)始。

七、內(nèi)容一：由總指揮布置工作后，郭亞麗帶包裝1小組在車(chē)間待命，劉金華帶包裝2小組在車(chē)間待命，張亞麗帶炸制小組在車(chē)間待命，蘭麗紅帶制腸小組在車(chē)間待命，肖艷紅帶生食小組在車(chē)間待命，周艷霞等人在車(chē)間辦公室待命。

①10:20分，各工作人員進(jìn)入新的工作現(xiàn)場(chǎng)