有關(guān)于軍人的名人名言
1.如果牲奉獻是的代名詞，那么國泰民是軍人不變的誓言。
2.艱苦考驗軍人的本色，奮斗體現(xiàn)戰(zhàn)士精神。
3.哨所聳立雖沉靜，但并不無助，并不冷靜，因為有向往、團結(jié)、白鴿。
4.軍人，奉獻著并快樂著! 5.職務(wù)越高，責(zé)任越重;權(quán)力越大，義務(wù)越多。
6.軍人是困難和挫折的戰(zhàn)勝者。
7.夜空因群星的燦爛而美麗，祖國因軍人的奉獻而安寧。
8.崗位是組織安排的，但命運的航向始終掌握在自己手中。
9.戰(zhàn)爭年代需要吃苦在前的將士;和平時期需要享受在后的官兵。
10.軍旅歲月似鐵錘和爐火，鍛造出軍人堅強不屈的品格。
11.無畏是筆，無悔是紙，軍人用心書寫著對祖國和人民的無限忠誠。
12.軍人對綠色的愛，不僅需要用語言來表達，更需要用行動來詮釋。
13.與其羨慕別人轉(zhuǎn)業(yè)時能謀個好工作，到不如趁在軍營里抓緊時間多學(xué)點東西，多增長些才干。
14.比大海更寬闊的是戰(zhàn)士的心靈，比浪花更美麗的是戰(zhàn)士的汗珠。
15.干工作，就應(yīng)像長城上的磚塊，一塊緊壓一塊;就應(yīng)像軍艦上的錨鏈，一環(huán)緊扣一環(huán)。
16.作為一個兵，“犧牲”是生活的基本內(nèi)涵，它雖然不被常人所理解，但它卻是軍營的主旋律。
17.想得到戰(zhàn)士的擁戴，首先來自對戰(zhàn)士的厚愛和關(guān)懷。
18.軍人的素質(zhì)是軍人終身受益的精神財富。
19.作為班長，同戰(zhàn)士談心，交心，就是要用真誠去換取戰(zhàn)士的信任。
20.官兵之情，取信則靈;戰(zhàn)友之愛，以誠相待。
有沒有部隊的警言警句和格言,要有詳細的出處的.時間,地點,哪個領(lǐng)導(dǎo)人講的.
發(fā)射五營教導(dǎo)員王有富營造崇軍尚武、當(dāng)兵打仗的濃厚氛圍是戰(zhàn)地思想工作的突出主題, 我們發(fā)動大家人人動手撰寫格言, 個個動腦總結(jié)警句, 讓格言警句成為鼓舞士氣的幫手。
二級士官張海的感受更為深刻: 古代軍人上戰(zhàn)場, 是靠擂鼓、吹號和喝酒來壯行, 往往是一聲號令把酒喝干, 碗一摔就豪氣沖天上戰(zhàn)場了。
信息化時代, 人民軍隊鼓舞士氣靠崇高的理想信念, 而這種理想信念如何扎根于官兵的心靈沃土, 有賴于感染力強的格言警句。
如何正確認(rèn)識官兵旳關(guān)系心得體會
隨著時代的發(fā)展、社進人際間的交往也日趨多變。
“官兵情，愛，勝似親兄弟”，這首唱遍紅門內(nèi)外的官兵友愛之歌，不僅道出了廣大官兵的心聲，也是部隊官兵團結(jié)友愛的真實寫照。
從總體上講，當(dāng)前消防部隊內(nèi)部關(guān)系呈現(xiàn)出健康向上、團結(jié)和諧的良好局面。
但是，隨著社會的發(fā)展和部隊成員的新老交替，原有的矛盾解決之后，又會出現(xiàn)新的矛盾，這也符合矛盾的普遍性原理。
在目前基層消防部隊官兵關(guān)系方面出現(xiàn)的一些矛盾既有戰(zhàn)士問題，也有干部的責(zé)任，但是，從總體情況來看，干部的問題顯得尤為突出。
一、通過開展尊干愛兵教育必須解決基層干部存在的問題。
一是對戰(zhàn)士關(guān)心不夠。
個別干部還沒有從思想上解決愛兵問題，總覺得文明帶兵是一種累贅，不如“我行我素”來得痛快，他們也執(zhí)行不打罵士兵的規(guī)定，但同時又有“由他們?nèi)ァ钡牟回?fù)責(zé)情緒，不打不罵也不認(rèn)真去管理，考慮自己的事情多，考慮戰(zhàn)士的事情少，有的個別干部對戰(zhàn)士的實際困難和正當(dāng)要求也采取應(yīng)付、回避的態(tài)度。
二是對戰(zhàn)士缺乏認(rèn)識。
少數(shù)基層干部習(xí)慣于用傳統(tǒng)模式看待戰(zhàn)士，把他們的正當(dāng)生活需求看成是嬌生慣養(yǎng)，吃不得苦；把為隊伍建設(shè)獻計獻策看成是不懂規(guī)矩、刺頭兵；把想考學(xué)、學(xué)技術(shù)、當(dāng)先進的想法看成是個人主義等，這樣一來對個別戰(zhàn)士橫豎都看不順眼。
三是對戰(zhàn)士不能一視同仁。
由于受不良風(fēng)氣的影響，一些自身要求不嚴(yán)的干部象士兵亂張口，以至于在學(xué)技術(shù)、評先進、立功入黨等問題上不能堅持原則，有的對老鄉(xiāng)比較親近；有的對能說會道的高看一眼；有的對關(guān)系兵比較偏愛，搞親疏遠近。
四是對骨干要求不嚴(yán)格。
有的干部對班長骨干粗暴帶兵行為往往熟視無睹、近而遠之，采取默認(rèn)甚至慫恿的態(tài)度，致使有些班長骨干用“歪招”、“土辦法”管理戰(zhàn)士的現(xiàn)象久禁不絕，這些看似兵與兵之間的問題，實際是官兵關(guān)系問題的延伸，根子還在干部身上。
官兵關(guān)系方面存在的問題，不是方法問題，說到底是對士兵的根本態(tài)度問題。
這些問題雖然出現(xiàn)在少數(shù)單位，但危害不可小視。
二、通過開展尊干愛兵教育務(wù)必找準(zhǔn)部隊官兵關(guān)系存在問題的原因。
一要解決思想認(rèn)識不清的問題。
少數(shù)基層部隊干部對我軍官兵一致的光榮傳統(tǒng)了解不多，思想認(rèn)識有誤區(qū)，覺得大家朝夕相處，發(fā)生一些摩擦在所難免，不必小題大做，出現(xiàn)問題和矛盾往往思想上不重視，工作上不求主動；有的認(rèn)為官就是官，兵就是兵，強調(diào)對戰(zhàn)士應(yīng)該保持威嚴(yán)，甚至把官兵的上下級關(guān)系錯誤地看成是尊卑有別的等級關(guān)系，以上種種原因正是個別干部“身在警營卻遠離戰(zhàn)士、朝夕相處卻心不相通”的思想根源。
二要解決管理方法簡單的問題。
個別干部總覺得按條令條例抓管理太老套，不如自己的土政策順手，習(xí)慣于搞家長式訓(xùn)斥，不尊重戰(zhàn)士的人格及民主權(quán)利，這些干部往往只看到這些辦法可以壓服戰(zhàn)士一時，卻看不到問題被掩蓋，矛盾被激化的長期危害。
三要解決工作能力不高的問題。
消防部隊的基層干部流動快，成份新，許多人缺乏基層執(zhí)勤管理工作經(jīng)驗，有的知識結(jié)構(gòu)不全面，滅火救援的實戰(zhàn)經(jīng)驗不豐富；有的疲于應(yīng)付上級檢查，疏于學(xué)習(xí)、交流，對戰(zhàn)士的心理需求、行為特征研究不多，對新形勢下戰(zhàn)士成長進步規(guī)律把握不準(zhǔn)，常常處于被動應(yīng)付狀態(tài)，雖然主觀上想把問題解決好，但往往是工作做不到位，費了很大勁效果不理想。
以上這些問題和矛盾的存在，使知兵、帶兵、愛兵、用兵工作難以升華到新的境界，應(yīng)該下大力氣予以解決。
三、通過開展尊干愛兵教育努力尋求密切官兵關(guān)系的新方法。
一要端正態(tài)度，牢固樹立愛兵觀念。
基層干部更應(yīng)清醒地看到新形勢下密切官兵關(guān)系的極端重要性，站在講政治的高度，充分認(rèn)識密切官兵關(guān)系是保持人民軍了人民軍隊性質(zhì)的大問題，是保持部隊集中統(tǒng)一，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力的有效途徑，是加強部隊精神文明建設(shè)、樹立良好形象的需要，同時要充分理解官兵關(guān)系是建立在共同理想和事業(yè)基礎(chǔ)上的同志關(guān)系，是互相關(guān)心、互相愛護、生死與共的戰(zhàn)友關(guān)系，而不是相互利用的庸俗關(guān)系，更不是人身依附關(guān)系。
其次，切實認(rèn)清當(dāng)代青年戰(zhàn)士的本質(zhì)和主流，主動適應(yīng)，積極進取，滿腔熱情地做好工作。
如今的戰(zhàn)士見多識廣，思想活躍，民主意識強，普遍有施展才華，實現(xiàn)個人追求的強烈愿望，這就要求基層帶兵干部必須用發(fā)展的觀點認(rèn)識戰(zhàn)士，在實踐中正確幫助引導(dǎo)，而不能總埋怨戰(zhàn)士這不好那不行，總想讓戰(zhàn)士適應(yīng)自己過去形成的工作老套路。
作為基層帶兵人，只有自覺去克服畏難情緒和消極態(tài)度，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)部隊管理的需要，才通取得工作的主動權(quán)。
二要適應(yīng)時代要求，密切官兵關(guān)系。
基層干部要象關(guān)心自己的兄弟姐妹一樣關(guān)心戰(zhàn)士的成長、進步、交友等具體問題，使他們能夠明辨是非，正確對待挫折，保持激昂向上的心態(tài)，認(rèn)真開展好兩用人才培養(yǎng)，幫助他們學(xué)習(xí)實用技術(shù)，以適應(yīng)復(fù)員后社會的競爭需要。
更要運用多種方式，綜合發(fā)揮思想引導(dǎo)、道德約束、法紀(jì)規(guī)范、情感溝通等多種因素的作用，增強尊干愛兵教育的感染力和實效性；三要努力鉆研，不斷提高帶兵本領(lǐng)。
要根據(jù)目前戰(zhàn)士思想變化的特點和規(guī)律，著力提高見微知著的能力、主動應(yīng)變能力，尤其是對戰(zhàn)士比較敏感的切身利益問題，努力提高妥善處理特殊問題的能力，如在訓(xùn)練中必須嚴(yán)格要求，但不能借機故意整人，在分配工作時要根據(jù)不同戰(zhàn)士的性格特征做出合理安排，但不能搞苦樂不均，親疏有別，在個人成長進步等敏感問題上要講德才表現(xiàn)，進行平等、公開競爭，但不能循私情，搞特殊照顧，在戰(zhàn)士犯錯誤時可以批評教育甚至給予紀(jì)律處分，但不能隨意打罵、羞辱人格；在戰(zhàn)士要求解決家庭或個人實際困難時，不管事情能否辦成，也不能亂許愿；對戰(zhàn)士要力求做到管之有據(jù)，言之有理，教之有方，防止因處置不當(dāng)發(fā)生問題。
針對官兵關(guān)系出現(xiàn)的新情況、新問題，我們要用發(fā)展的眼光尋找解決問題的新對策，用創(chuàng)新的思路開拓尊干愛兵的新境界。
通過基層帶兵人的不懈努力，就一定能夠密切官兵關(guān)系，為基層的正規(guī)化建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
關(guān)于描寫消防官兵的名言警句有哪些
做好安全防范，幸福伴你同行。
遵章是安全的先導(dǎo)，違規(guī)是火災(zāi)的預(yù)兆。
莊稼離不開陽光，消防少不了規(guī)章。
智者選擇安全，愚者詛咒不幸。
嚴(yán)是愛，松是害，搞好消防利三代。
要效益，更要安全。
一定要把火患消滅在萌芽狀態(tài)。
一根再細的頭發(fā)也有它的影子；一次再小的火災(zāi)，也有它的苗子。
增強防火安全意識，提高自防自救能力。
執(zhí)行消防安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。
只有大意吃虧，沒有小心上當(dāng)。
只有防而不實，沒有防不勝防。
治病要早，防火要細。
一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
一人惹火，眾人遭殃。
如何密切官兵關(guān)系
官兵關(guān)系很難密切的，而且官兵關(guān)系密切不好。
官兵最好的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)指揮和絕對服從的關(guān)系。
但要達到這種關(guān)系，官必須擴大自己的影響力，讓兵信服；而兵要讓他們有種紀(jì)律感。
而官兵關(guān)系和諧最好的方法就是有共同的信仰或者目標(biāo)。
