求:關(guān)于會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)方面的工作格言、警句
名言十句 一. 人----因有夢(mèng)想而偉,提、提醒你、填補(bǔ)夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的差距,就 去做。
二. 失敗的事,不能光是后悔而已,因?yàn)槟阋呀涣藢W(xué)費(fèi)。
三. 賦予你所做的工作(或產(chǎn)品)溫曖,那你也會(huì)得到更大的滿足。
四. 做工作,就是要把所做的工作讓自己滿意,而不是光是做了。
五. 碰上問(wèn)題,勤于找方法突破,將是一人成功者,專愛(ài)找借口推托,注定是 一個(gè)失敗者。
六. 做事情要站在比自己職位高一級(jí)的位置來(lái)思考問(wèn)題。
七. 主管永遠(yuǎn)喜歡主動(dòng)積極的下屬,從來(lái)不喜歡專愛(ài)推托找借口的人。
八. 在服務(wù)奉獻(xiàn)中,成變他人;在努力工作中,實(shí)現(xiàn)自我。
九. 權(quán)力并不是別人授予,而是靠自己努力去爭(zhēng)取。
十. 勇于負(fù)責(zé)任,才有負(fù)更大責(zé)任的機(jī)會(huì)。
關(guān)于會(huì)計(jì)的格言或諺語(yǔ)
1、清清楚楚算賬,明明白白做人。
2、誠(chéng)信為本,操守為重,堅(jiān)持準(zhǔn)側(cè),不做假賬。
3、精打細(xì)算,厲行節(jié)約。
做一位優(yōu)秀服務(wù)員的行為格言怎么寫
工作久了,我覺(jué)得會(huì)計(jì)不單是對(duì)業(yè)務(wù)能力的要求,還有其他方面很多要求.一,業(yè)務(wù)能力.會(huì)計(jì)是個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,如果會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不扎實(shí),那么在帳務(wù)處理中容易出錯(cuò),走錯(cuò)帳,以至于財(cái)務(wù)管理混亂,稅務(wù)查帳的時(shí)候也會(huì)罰的多.所以,一個(gè)好會(huì)計(jì)不僅要會(huì)計(jì)基礎(chǔ)扎實(shí),業(yè)務(wù)精通,同時(shí)也要精通稅法,法律等各經(jīng)濟(jì)方面.二,溝通能力,會(huì)計(jì)除了管好自己的公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)以外,還需要和外界溝通辦事.比如銀行,稅務(wù),工商,統(tǒng)計(jì)等,很煩鎖.有時(shí)候碰到拖著不辦的部門,那么良好的溝通能力是很重要的.同時(shí),財(cái)務(wù)部是一個(gè)公司很重要的部門,連接著各部門,因此和內(nèi)部各部門以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通也是重要的.三.組織領(lǐng)導(dǎo)能力.會(huì)計(jì)主管需要對(duì)自己部門的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理,不僅在完成自身工作的同時(shí),也要帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部員工完成部門的工作,合理安排節(jié)奏,因此好的財(cái)務(wù)主管理的組織能力也很重要.四.靈活應(yīng)變能力.雖然對(duì)會(huì)計(jì)方面有很多要求,但有時(shí)候制度的不完善和不合理也會(huì)帶來(lái)很多不變,好的會(huì)計(jì)要學(xué)會(huì)在堅(jiān)持原則的情況下靈活應(yīng)變周圍的環(huán)境.
會(huì)計(jì)問(wèn)題
為什么做假帳(下面有例子?。 鞍踩弧睍r(shí)間余波未平,美國(guó)的世通、施樂(lè),日本的Orix等大公司又頻頻爆發(fā)新的丑聞,會(huì)計(jì)信息失真已成為一個(gè)全球性的問(wèn)題。
那么,究竟是什么導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息的失真
我方的觀點(diǎn)是:會(huì)計(jì)信息失真是會(huì)計(jì)職業(yè)道德問(wèn)題。
理由如下: 第一,會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)直接決定了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
會(huì)計(jì)信息是經(jīng)過(guò)加工或處理后的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)人員是其直接生產(chǎn)者,會(huì)計(jì)信息產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)計(jì)人員顯然難逃其咎。
會(huì)計(jì)界的先賢潘序倫先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德應(yīng)以品德、責(zé)任、業(yè)務(wù)技術(shù)三方面合為一體。
”因此,會(huì)計(jì)從業(yè)人員的品德是決定會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的首要因素。
第二,缺乏會(huì)計(jì)職業(yè)道德導(dǎo)致了技術(shù)性失真。
但丁有句名言:“一個(gè)知識(shí)不全的人可以用道德去彌補(bǔ),而一個(gè)道德不全的人,卻難以用知識(shí)去彌補(bǔ)。
”他還說(shuō):“能力不足,責(zé)任可補(bǔ);責(zé)任不夠,能力不能補(bǔ)。
”由此可見(jiàn),知識(shí)和能力不是問(wèn)題,道德與責(zé)任才是關(guān)鍵。
只要會(huì)計(jì)人員具備了應(yīng)有的職業(yè)道德,技術(shù)水平就不會(huì)成為逃避責(zé)任的理由。
第三,缺乏會(huì)計(jì)職業(yè)道德導(dǎo)致了違法性失真。
一切造假都是從出賣道德開(kāi)始的,當(dāng)失真開(kāi)始踐踏法律的時(shí)候,會(huì)計(jì)人員已經(jīng)在這條路上越走越遠(yuǎn)。
從動(dòng)機(jī)的形成到過(guò)程的實(shí)現(xiàn),都源于對(duì)道德的背離,對(duì)法律的蔑視。
一個(gè)具有道德的人,一個(gè)守法守紀(jì)的人,則會(huì)把誠(chéng)信和操守放在第一位,把法律與法規(guī)放在第一位,做到“堅(jiān)持準(zhǔn)則,不做假賬”。
第四,缺乏會(huì)計(jì)職業(yè)道德導(dǎo)致了合法性失真。
合法性失真是指利用現(xiàn)行法律法規(guī)及制度準(zhǔn)則的不完善去打擦邊球,雖然行為本身并不違法,但卻背離道德,因?yàn)橥稒C(jī)本身就是一種不道德的行為。
綜上所述,我方認(rèn)為:如果每個(gè)會(huì)計(jì)人 員都具有職業(yè)道德,就能夠從源頭上保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,防范失真;就能夠營(yíng)造出一種良好的社會(huì)氛圍和環(huán)境條件,使會(huì)計(jì)信息產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)入良性循環(huán)。
雨果說(shuō)過(guò):“道德是社會(huì)的基礎(chǔ)。
”基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖
職業(yè)道德是石,能敲出希望之火;職業(yè)道德是火,能點(diǎn)燃生命之燈;職業(yè)道德是燈,能照亮人類之路;職業(yè)道德是路,能引導(dǎo)我們走向沒(méi)有假賬的明天
因此,我方呼吁:“為了您靈魂深處的安寧,為了您個(gè)人身家的安全,請(qǐng)?zhí)嵘穆殬I(yè)道德素質(zhì),為廣大信息使用者提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息吧
” 作者: 楊勇 戎小紅 劉晨 原載于《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2004年第1期 記者從知情人士處獲知,普華永道此次受罰主要原因是出在對(duì)京東方、黃山旅游兩個(gè)上市公司的審計(jì)上。
財(cái)政部的檢查發(fā)現(xiàn),2002年黃山旅游投入4400萬(wàn)元用于證券投資,至2004年3月全部處置后虧損1852萬(wàn)元,該事項(xiàng)未在2002、2003年報(bào)如實(shí)反映。
另外2002年,該公司還有一筆3700萬(wàn)元的不當(dāng)資產(chǎn)交易。
據(jù)了解,在黃山旅游2005年第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所之前,普華永道中天已經(jīng)連續(xù)為該公司提供了8年的審計(jì)服務(wù)。
京東方問(wèn)題更大。
京東方在今年4月15日發(fā)布公告稱,根據(jù)相關(guān)要求,公司對(duì)2003年會(huì)計(jì)差錯(cuò)進(jìn)行了更正及追溯調(diào)整,2003年需要更正的會(huì)計(jì)差錯(cuò)多達(dá)6項(xiàng),涉及多結(jié)轉(zhuǎn)成本、少計(jì)財(cái)務(wù)費(fèi)用、多計(jì)投資收益、漏計(jì)銀行借款等。
經(jīng)調(diào)整,京東方2003年凈利潤(rùn)減少4202萬(wàn)元,留存收益減少1681萬(wàn)元。
2005年1 月11日,京東方在2004年度第二次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)了不再續(xù)聘普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司的議案。
看看在華的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的案例 2006-07-01 10:08:17 東北新聞網(wǎng) 借替出納代班 會(huì)計(jì)貪污73萬(wàn) 借替出納代班的機(jī)會(huì),會(huì)計(jì)將收入登記表和會(huì)計(jì)報(bào)表上的收入金額改小而撈取73.98萬(wàn)元。
昨上午,原重醫(yī)附二院財(cái)務(wù)處收費(fèi)科會(huì)計(jì)汪琪(化名)因涉嫌貪污在渝中區(qū)法院受審時(shí),直言單位財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)給了她機(jī)會(huì)。
身兼會(huì)計(jì)出納輕松截流公款 汪琪,今年35歲,渝中區(qū)人,1995年8月進(jìn)入重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院財(cái)務(wù)處,擔(dān)任會(huì)計(jì)。
平時(shí),出納有事外出,汪便幫忙代班。
據(jù)檢方指控,2001年2月至2005年11月,汪琪利用替出納代班的機(jī)會(huì)作案。
她將每天收賬表上登記的數(shù)額改小,再做進(jìn)會(huì)計(jì)報(bào)表里,將醫(yī)院公款輕而易舉地收入囊中。
汪通常每月只有一兩次代班機(jī)會(huì),但五年下來(lái),她竟吞了73.98萬(wàn)元的公款。
財(cái)務(wù)系統(tǒng)更新偶然露出馬腳 去年底,重醫(yī)附二院更新財(cái)務(wù)軟件,很偶然地核對(duì)了某日收入的原始憑證,才發(fā)現(xiàn)賬目不對(duì)。
他們立刻把當(dāng)天代班的汪琪叫來(lái)詢問(wèn),汪很快將2萬(wàn)元補(bǔ)回單位賬戶,之后又還回了4.3萬(wàn)元。
今年3月2日,渝中區(qū)檢察院接到舉報(bào),說(shuō)汪琪有貪污嫌疑,遂對(duì)汪進(jìn)行了傳喚。
汪坦然交代了自己的作案手法。
事后,檢察院從其個(gè)人賬戶中追回了贓款34萬(wàn)元。
汪說(shuō)自己平時(shí)講究吃穿,其余的錢用于購(gòu)買衣服首飾以及請(qǐng)客吃飯、打牌等,已揮霍一空。
埋怨單位制度使她越陷越深 庭上,談起自己五歲的孩子,汪琪潸然淚下。
她說(shuō),父母為她傷透了心,病倒在床無(wú)法來(lái)參加庭審。
汪坦言,自己是貪欲作祟,但單位混亂的財(cái)務(wù)管理,為她越陷越深創(chuàng)造了客觀條件。
汪琪說(shuō),辦公室的其他會(huì)計(jì)都曾替出納代過(guò)班。
這一點(diǎn),在她同事的證言中得到了證實(shí)。
汪稱,會(huì)計(jì)和出納的工作交給一個(gè)人來(lái)做,這是不符合財(cái)務(wù)管理規(guī)程的。
其實(shí),她的作案手法很簡(jiǎn)單,只要定期核查原始票據(jù),很容易發(fā)現(xiàn)漏洞,“要是單位的財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格,早日發(fā)現(xiàn)我做的手腳,我也不至于走到今天這一步。
” 庭審僅持續(xù)了一小時(shí)便結(jié)束,法官擇日宣判。
幾位參加旁聽(tīng)的同事只說(shuō)“汪琪平日待人友好,同事關(guān)系不錯(cuò)”,再不愿多談。
記者 王明陳亮實(shí)習(xí)生 陳蓉 孫禹 2001年11月8日,安然公司被迫承認(rèn)它做了假賬,虛擬虛報(bào)數(shù)字讓人瞠目結(jié)舌:自1997年以來(lái),安然虛報(bào)盈利共計(jì)近6億美元
誰(shuí)應(yīng)對(duì)安然事件負(fù)責(zé)
蕭伯納的名言
納 自我控最強(qiáng)者的本能。
蕭伯納 企圖永遠(yuǎn)活下去,會(huì)成功的。
蕭伯納 人生有兩出悲劇。
一是萬(wàn)念俱灰;另一是躊躇滿志。
蕭伯納 人喜歡習(xí)慣,因?yàn)樵焖木褪亲约骸?/p>
(英)蕭伯納 我希望世界在我去世的時(shí)侯,要比我出生的時(shí)侯更美好。
(英)蕭伯納 我們所希望看到的是孩童在追求知識(shí),而非知識(shí)壓迫孩童。
蕭伯納 唯一辦事聰明的是裁縫。
他每次總要把我的尺寸重新量一番,而其他的人,老抱著舊尺碼不放。
蕭伯納 最壞的集團(tuán)是那只有一個(gè)成員的集團(tuán)
簡(jiǎn)述在日常工作中如何做好安全生產(chǎn)工作
’、■生產(chǎn)監(jiān)督/-而如何做好安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安安全生產(chǎn)的關(guān)系,存在重生產(chǎn)、輕安全的傾向,對(duì)關(guān)系到改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健:展,是一切工作的保證。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng),安全生產(chǎn)工作往往喊在口頭上,不抓落實(shí)。
有的單位為了搶速度、爭(zhēng)效益,放松了,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制不落實(shí),安全管理隊(duì)伍被它不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸,更:得一絲一毫的松懈和僥幸,有句格言說(shuō)的好“安削弱。
只包經(jīng)濟(jì)指標(biāo),沒(méi)有安全指標(biāo),以包代管、以罰代教的現(xiàn)象嚴(yán)重。
有個(gè)別單位對(duì)事故隱患抱有僥幸心理,不聞不問(wèn),安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查只能流于形式;二是安全投入不足,設(shè)備陳舊,事故隱患得不到根本消除。
一些單位為完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),承攬施工項(xiàng)目,壓低項(xiàng)目造價(jià),并以資金短缺為由,削減安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。
對(duì)在用安全防護(hù)設(shè)施不自長(zhǎng)期警惕,事故出自瞬間麻痹”。
隨著社會(huì):斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)快速