征集社區(qū)民警辦公室格言

老同志多，想用一些格言來(lái)勉勵(lì)，想法是好的。

但是，不知“三地兩制”朋友是否考慮過(guò)，假如特別注作的用一些老年相關(guān)的言語(yǔ)，是否會(huì)有弄巧成拙的可能性呢

比方說(shuō)哈，假如我是一個(gè)老同志，每天一進(jìn)你那社區(qū)警務(wù)辦公室的門，哦

嫌棄我等老了

不中用了

所以，我個(gè)人覺(jué)得哈，還是用中性一點(diǎn)的格言好。

既然是社區(qū)的警務(wù)，用貼近社區(qū)生活的格言可能效果更好。

我也說(shuō)一條行不

待人寬愛(ài)幾分福，利人也利己根基。

上了年齡的人開(kāi)始有博愛(ài)的心理了，可能比較容易接受這樣的語(yǔ)言。

一家之言，僅供“三地兩制”友參考，如果不對(duì)，還望海涵。

放在辦公室用什么人生格言

我們是生活在現(xiàn)實(shí)里的人,真實(shí)是最好的,要落到實(shí)際,對(duì)于現(xiàn)實(shí)而言是最直接的,但我覺(jué)得不一定就是成功了,成功還需要?jiǎng)e的因素.虛構(gòu)表明很多人都喜歡想象,想法可能是好的,值得借鑒，但更有可能是一種幻想,落到實(shí)處,很難很難,不可取。

不要一根筋,要往別的各種方面想想,從而得出解決事情的最恰當(dāng)最有效率的辦法。

會(huì)說(shuō)還要會(huì)做

理解是是團(tuán)結(jié)中不可缺少的，如果相互不理解，同事都不愿意傾聽(tīng)對(duì)方，豈不是要吵架

一吵架，大家心都不在一起了，這樣就辦不好事情，所以理解是和諧

只有‘溝通’我們才能了解大家對(duì)于事情的看法，才能集思廣益，水到渠成

如果不溝通,那么大家都是個(gè)體,各管各的,誰(shuí)都不理誰(shuí)（而且現(xiàn)在辦公室的格局都有小的擋板）,那么不能發(fā)揮一個(gè)辦公室的團(tuán)隊(duì)精神,增進(jìn)同事間友請(qǐng)和凝聚力

而這一切都是要建立在一定基礎(chǔ)之上的,溝通理解的基礎(chǔ)（或者說(shuō)內(nèi)容）都是按照一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)的真實(shí)的現(xiàn)狀去考慮和定奪的

嘿嘿,在鼓勵(lì)和提醒每一個(gè)人吧

加油

在員工培訓(xùn)的辦公室貼什么格言或者標(biāo)語(yǔ)比較好

論能力：能力用腳證明，而非用嘴證明

一百個(gè)想法，不如一次踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)

這將是我們永遠(yuǎn)檢驗(yàn)一切的標(biāo)準(zhǔn)。

論態(tài)度：永遠(yuǎn)吧自己當(dāng)新人，是所有積極態(tài)度的基礎(chǔ)

忘記了“歸零”，只會(huì)讓你習(xí)慣于現(xiàn)狀，沉迷于過(guò)去，懼怕和厭惡一切改變

論定位：如果你在固定的時(shí)間只能做一件事情，那就是只抓重點(diǎn)

成功不在于你做了多少，而在于你創(chuàng)造了多少

這是一切成功者的必備素質(zhì)

論借口：世界上最容易的事情中，尋找借口最不費(fèi)力

當(dāng)你為你的失敗找到了一個(gè)很成功的借口時(shí)，你就已經(jīng)為你的成功制造了一次很失敗的行動(dòng)

論困難：任何限制、障礙、資源不足等一切困難，都是從自己的內(nèi)心開(kāi)始的

成功者創(chuàng)造機(jī)會(huì)

失敗者等待機(jī)會(huì)

論失?。撼晒Φ匿N售是從被拒絕開(kāi)始的

未遭拒絕和失敗的成功，永遠(yuǎn)不會(huì)長(zhǎng)久

被自己打敗才是真正的失敗，這要比被別人打敗容易的多

你是屬于那一類：1、給多少資源辦多少事，不給資源辦不了事。

這類是企業(yè)的“人裁”

2、以盡量低的投入換取盡量高的回報(bào)。

這類是企業(yè)的“人才”

3、整合市場(chǎng)資源，整合手中所有能利用的資源，創(chuàng)造最大的回報(bào)值。

這類是企業(yè)的“人財(cái)”

“客戶的問(wèn)題是我們工作的主題”“最有效的資本是我們的信譽(yù)”

辦公室桌牌的警示格言

權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀高山流水潔有情，廉無(wú)價(jià)靜坐當(dāng)思自己之過(guò)，閑談多聽(tīng)百姓之言賢能興家，廉可避禍當(dāng)官有私難公道，從政無(wú)為不服人

我辦公室的辦公桌要一個(gè)人生格言 那句好啊

腳踏實(shí)地 立足根本