工程進(jìn)度標(biāo)語

進(jìn)度標(biāo)語示例如下： 　　加快施工步伐，保證三期按時(shí)投產(chǎn)　　求真務(wù)實(shí)講效率，大干快上抓進(jìn)度　　兩搶一抓不放松，三期崛起創(chuàng)輝煌（搶時(shí)間，搶進(jìn)度，抓質(zhì)量）　　大干快干120天，助推旭陽又好又快發(fā)展　　奮戰(zhàn)120天，保證三期焦化按時(shí)投產(chǎn)　　質(zhì)量與安全并進(jìn)，效率與速度同行　　爭分奪秒搶工期，一絲不茍創(chuàng)精品　　勵精圖治創(chuàng)偉業(yè)，克難攻堅(jiān)保投產(chǎn)　　搶工期、保安全、賽質(zhì)量、比文明施工　　決戰(zhàn)百日確保三期按時(shí)投產(chǎn)　　大干快上當(dāng)先鋒，優(yōu)質(zhì)高效最光榮　　破釜沉舟，奮戰(zhàn)百日，確保工程按時(shí)竣工　　只爭朝夕搶工期，精心組織出精品　　抓進(jìn)度，保質(zhì)量，全力打造精品工程　　抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)，保節(jié)點(diǎn)，全面掀起施工建設(shè)大干新高潮　　爭時(shí)間，搶速度，安全優(yōu)質(zhì)保提前。

　　金戈鐵馬三期工程鑄精品　　筑爐英豪千億旭陽樹豐碑　　學(xué)先進(jìn)抓管理提高戰(zhàn)斗力搶工期　　破釜沉舟，奮戰(zhàn)百日，全力保證三期按時(shí)投產(chǎn)　　保質(zhì)量講安全快馬再揚(yáng)鞭，搶進(jìn)度提效率旭陽大發(fā)展

領(lǐng)導(dǎo)要求寫個(gè)施工現(xiàn)場報(bào)道，內(nèi)容就是寫現(xiàn)場進(jìn)度的完成狀況，我想問下開頭怎么寫然后怎么過度到干了什么什

美在于自然景觀與藝術(shù)表現(xiàn)的結(jié)合 ——巴拉干人造房子，房子也造人.—丘吉爾巨大的建筑，總是由一木一石疊起來的，我們何妨做做這一木一石呢

我時(shí)常做些零碎事，就是如此。

——魯迅建筑是一種社會藝術(shù)的形式 ——貝聿銘

工地大干30天標(biāo)語

車間班組長崗位職責(zé)一、目的1、明確生產(chǎn)班組長的工作職責(zé)，清晰工作職責(zé)所需開展的各項(xiàng)具體工作。

2、為了規(guī)范所有班組長的基礎(chǔ)工作內(nèi)容（班組長日常工作的規(guī)范化、精細(xì)化、習(xí)慣化是班組建設(shè)、提升管理的基礎(chǔ)），并做到管理監(jiān)控。

二、定義班組長日常工作職責(zé)是細(xì)化班組長崗位職責(zé)的工作內(nèi)容及對其進(jìn)行補(bǔ)充說明，目的是使班組長日常工作更細(xì)致，更具體、操作性更強(qiáng).三、適用范圍本管理辦法適用于甌寶車間生產(chǎn)班組長的日常工作規(guī)范管理。

四、管理職責(zé)由車間主管及相關(guān)人員監(jiān)督執(zhí)行。

五、班長崗位職責(zé)及工作具體內(nèi)容（一）班長工作職責(zé)（二）班長工作責(zé)任1、對班組內(nèi)違反各項(xiàng)職責(zé)而造成的質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、成本事故負(fù)責(zé)。

2、對班組內(nèi)因工作失職而造成的損失負(fù)責(zé)。

（三）班長工作職權(quán)1、有安排、調(diào)配本組內(nèi)員工工作的權(quán)力。

2、對違反工作職責(zé)、公司、車間制度的組內(nèi)員工有對其進(jìn)行處罰的權(quán)力。

3、對出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故或較嚴(yán)重的設(shè)備及裝配工藝問題，有層層上報(bào)的權(quán)力。

（四）工作關(guān)系1、向上：接受車間主管領(lǐng)導(dǎo)，對車間主管負(fù)責(zé)，達(dá)到促生產(chǎn)、保質(zhì)量、降成本的目的。

2、向下：全權(quán)負(fù)責(zé)組內(nèi)日常事務(wù)。

（五）班長日常例行工作一）上班前1、每天須提前10分鐘到生產(chǎn)現(xiàn)場，了解人員出勤狀況、精神狀態(tài)、儀表等情況，布置當(dāng)天的工作要點(diǎn)及人員調(diào)整。

2、對本班和本人當(dāng)天的工作（根據(jù)事務(wù)的輕重緩急）作出初步計(jì)劃：須要開展、執(zhí)行和完成的工作有哪些，如開有晚班的要審查本班組長的接交班工作情

關(guān)于”大干一百天”的口號

丁伙鎮(zhèn):以“大干一百天，全力超目標(biāo)”總攬工作全局，對照目標(biāo)，排找差距，重點(diǎn)推進(jìn)、招商引資、園區(qū)建設(shè)。

一是加快。

按照“竣工項(xiàng)目搶投產(chǎn)、在建項(xiàng)目搶進(jìn)度、簽約項(xiàng)目搶開工、意向項(xiàng)目搶落實(shí)”的總體思路，對照目標(biāo)，逐戶排查，督促進(jìn)度，確保華倫化工沿江、星火科技等6個(gè)已建成的千萬元項(xiàng)目，恒遠(yuǎn)三期擴(kuò)建、金寶杰、金華倫等在建的16個(gè)千萬元項(xiàng)目加快。

二是加大招商引資。

強(qiáng)化對村級和各條口招商引資目標(biāo)完成情況的督查，同時(shí)立足當(dāng)前，著眼來年，拜訪一批能人，邀請一批客商來丁伙考察洽談，打好來年招商引資主動仗。

重點(diǎn)著手督促代爾塔增資、美富得投資等外資項(xiàng)目，確保10月底完成全年外資利用任務(wù)；民資上進(jìn)一步盯緊3個(gè)投資3000萬以上的項(xiàng)目。

三是加速園區(qū)建設(shè)。

快速推進(jìn)西環(huán)路建設(shè)工程，確保有效對接城北工業(yè)園、融入沿運(yùn)經(jīng)濟(jì)板塊。

對新增可利用的土地進(jìn)行具體規(guī)劃，同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)的軟環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)理念，樹立園區(qū)的優(yōu)良形象。

通過上述措施，進(jìn)一步掀起加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新高潮，為來年“開門紅”打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(丁伙鎮(zhèn)黨委辦)　　樊川鎮(zhèn):大干一百天，奮戰(zhàn)四季度，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù),著力做好“四抓四促”:一是抓招商引資，促。

在今年已引進(jìn)23個(gè)千萬元項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)好在手洽談的等重點(diǎn)意向項(xiàng)目，確保10月份提前完成全年25個(gè)千萬元項(xiàng)目的任務(wù)；進(jìn)一步加大外資利用，重點(diǎn)抓好酒店項(xiàng)目100萬美元外資的到賬和泰騰光能20萬美元的增資，確保完成全年協(xié)議利用外資900萬美元和450萬美元的任務(wù)。

二是抓規(guī)劃完善，促園區(qū)提升。

策應(yīng)安大路的開通，加強(qiáng)園區(qū)詳細(xì)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施的完善，重點(diǎn)抓好東區(qū)樊東路南延、江家路東拓及排水、綠化、線路架設(shè)等各項(xiàng)配套工程的到位。

三是抓企業(yè)發(fā)展，促規(guī)模培植。

積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)資金、土地、政策等生產(chǎn)要素，做大做強(qiáng)東南機(jī)電、汽車附件、鋅業(yè)集團(tuán)等一批億元企業(yè),力爭全年新培植規(guī)模企業(yè)10家，總數(shù)達(dá)45家以上。

四是抓，促產(chǎn)業(yè)升級。

加大以獼猴桃園、蔬果園和葡萄園為主體的農(nóng)業(yè)“一區(qū)三園”建設(shè)，強(qiáng)化招商引資，促進(jìn)的擴(kuò)面提質(zhì)，重點(diǎn)落實(shí)好300畝蔬菜和200畝葡萄的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，在現(xiàn)有3500畝的基礎(chǔ)上，力爭年底前“一區(qū)三園”開發(fā)面積突破4000畝。

(樊川鎮(zhèn)黨委辦)　　小紀(jì)鎮(zhèn):對照全年目標(biāo)任務(wù),全力開展“三百活動”:一是強(qiáng)化目標(biāo)，組織百日沖刺。

逐企業(yè)排任務(wù)、排序時(shí)、排潛力、排舉措，達(dá)到干足產(chǎn)量、銷足批量，力爭提前一個(gè)月完成市下達(dá)的120億元指標(biāo)任務(wù)。

二是強(qiáng)化招商，組織百日行動。

以20個(gè)招商小組為單位，開展招商出征行動，做到關(guān)系重新鏈接，項(xiàng)目加快洽談定案，外資催促到賬，力爭本月內(nèi)完成全年600萬美元外資到賬任務(wù)。

三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)，開展百企服務(wù)。

34名副鎮(zhèn)級以上鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部，會同工商、稅務(wù)以及，深入百家重點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場辦公，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中遇到的相關(guān)矛盾，為企業(yè)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品調(diào)研論證、立項(xiàng)提供服務(wù)，全力保障企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

(小紀(jì)鎮(zhèn)黨委辦)　　郭村鎮(zhèn):始終把項(xiàng)目建設(shè)作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，以項(xiàng)目擴(kuò)大招商引資，以項(xiàng)目調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以項(xiàng)目增強(qiáng)發(fā)展后勁，以項(xiàng)目推進(jìn)。

對照全年16個(gè)千萬元以上項(xiàng)目的目標(biāo)，著力爭取五大突破。

一是明確招商策略，繼續(xù)接受沿江、鞏固泰州、強(qiáng)攻外資，以愛德福乳膠制品、萊茵工具、GMT復(fù)合材料為依托，積極拓展外貿(mào)市場，在擴(kuò)大外資來源上實(shí)現(xiàn)新突破。

二是以機(jī)械、電器產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，大力引進(jìn)龍頭型、成長型項(xiàng)目和研發(fā)機(jī)構(gòu)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高配套本土化率，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生根上實(shí)現(xiàn)新突破。

三是以金秋招商為契機(jī)，加快引進(jìn)商貿(mào)、物流、金融、中介等新興產(chǎn)業(yè)，在服務(wù)業(yè)先行開放上實(shí)現(xiàn)新突破。

四是加大投入、加速項(xiàng)目聚集，提升園區(qū)發(fā)展水平，增強(qiáng)，在推進(jìn)載體建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。

五是全力出擊抓招商，圍繞目標(biāo)不動搖，努力提高項(xiàng)目成活率、資金到位率、企業(yè)開工率，確保提前和超額完成利用民資6億元，注冊資本3億元，300萬美元；入園企業(yè)總數(shù)達(dá)40家，其中新增億元企業(yè)1家。

(郭村鎮(zhèn)黨委辦)　　市外經(jīng)貿(mào)局:對照注冊、到賬外資缺口，緊扣“三抓”戰(zhàn)當(dāng)前：一是突出重點(diǎn)抓注冊。

重點(diǎn)推進(jìn)仙女鎮(zhèn)高陽建材、車用座椅、杰信空調(diào)、日清紡，大橋鎮(zhèn)的田潤新能源，招商二局的華隆軸承、招商三局的中遠(yuǎn)碼頭等項(xiàng)目的順利注冊，確保四季度完成協(xié)議注冊外資14800萬美元。

二是強(qiáng)勢推進(jìn)抓到賬。

緊緊圍繞預(yù)排項(xiàng)目，專人專線跟蹤推進(jìn)，力爭仙女鎮(zhèn)的慶鵬管道燃?xì)狻⒑阈擎u鉬、偉江機(jī)械、東泉服飾、建茂實(shí)業(yè)、程景科技、安逸大酒店等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)到賬，確保四季度到賬外資2600萬美元。

三是全力提效抓進(jìn)度。

進(jìn)一步加大服務(wù)協(xié)調(diào)力度，與工商、外管、環(huán)保等部門緊密配合，全力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目進(jìn)展過程中的各種矛盾和問題，加快企業(yè)注冊和到賬。

同時(shí)，明確專人做好與各家項(xiàng)目進(jìn)度的對接落實(shí)，每天報(bào)動態(tài)，五天一匯總，步步跟蹤推進(jìn)，力爭11月底提前完成全年利用外資任務(wù)。