看到有人說中國八大家族,誰知道哪八家
廣東的葉 陜北的王胡子 霍比特人(矮子) 南京的許 其他不知道了都是所謂開國功臣,可以搜得到,但是后來墮落了
銷售面試主要提問哪些問題
銷售面試問題匯總一、口頭表達(dá)能力(注意語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等)1、請(qǐng)您先用3-5分鐘左右的時(shí)間介紹一下自己吧
2、您先說說您最近服務(wù)的這家公司(由簡歷而定)的基本情況吧(規(guī)模、產(chǎn)品、市場)3、您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容
主要的顧客有哪些
4、請(qǐng)您簡要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。
5、請(qǐng)您簡要介紹一下自己的成長歷程。
二、靈活應(yīng)變能力(也涉及工作態(tài)度)1、您為何要離開目前服務(wù)的這家公司
(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它,待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問)`——您跟您的主管或直接上司有沒有針對(duì)以上問題溝通過
(如果沒有,問其原因;如果有,問其過程和結(jié)果)2、除了簡歷上的工作經(jīng)歷,您還會(huì)去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè))
——(若有,繼續(xù)發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系
——(若無,繼續(xù)發(fā)問)您不覺得您的知識(shí)結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧乏,說說未來的改善計(jì)劃
3、您在選擇工作中更看重的是什么
(可能是成長空間、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、發(fā)揮平臺(tái)、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,問)——您可不可以說說你在薪酬方面的心理預(yù)期
(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解:薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期,對(duì)嗎
(若薪酬顯得不太讓步,可問)有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解
(若薪酬排在第一,問
目前中國有幾大家族
一、基本欄目:【即每期內(nèi)刊必有的欄目】 1、刊首寄語:創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞,以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向,適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題,對(duì)員工起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。
[每期限1篇稿] 2、公司動(dòng)態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道,或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等。
[每期多則新聞稿或圖片新聞,編輯部供稿] 3、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采:以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明,展示團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采。
[每期展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個(gè)團(tuán)隊(duì)各一張圖片] 4、精英故事:董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等的故事,以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn),并配有董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理的照片、個(gè)人簡介、以及座右銘、愛好等。
[每期限1篇稿] 5、心得感悟:對(duì)于公司的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的一些心得和總結(jié)。
[員工供稿] 6、封面故事:對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘,或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。
[每期限1篇稿] 二、常用欄目:【即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目】 1、職業(yè)人生:介紹一些公司員工的職業(yè)人生,以及由資格性經(jīng)理做職業(yè)人生的淺談,以便于做為導(dǎo)向。
[每期1稿] 2、暢談斯圖曼:員工在工作中的親身體驗(yàn)或感受,文體不限、篇幅不限,以及介紹企業(yè)的不足、改革的方案介紹。
[員工供稿] 3、特別報(bào)道:針對(duì)員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。
[每期限1篇稿,編輯部供稿] 4、:員工或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在斯圖曼成長的歷程,個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程。
[每期限1篇稿,員工供稿]5、員工隨筆:屬于副刊的重點(diǎn)欄目,員工的來稿,話題不限,只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。
[每期限1篇稿,員工供稿] 6、家人家事:圍繞“”這一主題而拓展的一個(gè)欄目,反映員工的家人家事。
[每期限1篇稿] 7、客戶價(jià)值:可采訪項(xiàng)目客戶,對(duì)于公司項(xiàng)目的看法及評(píng)價(jià)。
8、故事沙龍\\\/百家論壇:說一個(gè)故事讓員工拓展思維;針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)話題發(fā)表看法或評(píng)論。
9、學(xué)習(xí)園地:搜集一些工作經(jīng)驗(yàn)或工作方法等,發(fā)表出來讓大家共同分享。
10、管理心得:至理名言或哲理故事等。
11、生活百科:健康理念,介紹。
12、心靈雞湯\\\/:故事或?qū)τ趩T工旅行的一些收獲等。
13、編讀往來:員工對(duì)內(nèi)刊的建議或評(píng)價(jià),從公司動(dòng)態(tài)到員工心聲、從管理知識(shí)到產(chǎn)品知識(shí)等建議,或是從版式設(shè)計(jì)到出版發(fā)行等方方面面的建議與評(píng)價(jià),并給予針對(duì)性地解答。
[每期可多則,員工與編輯部的互動(dòng)] 14、愛心幫:公布員工需要幫助的問題,集思廣益。
面試店長都問什么
面試過程中會(huì)向應(yīng)發(fā)問,而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要。
對(duì)應(yīng)聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。
以下是對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理,并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。
請(qǐng)大家無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié),關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式,達(dá)到“活學(xué)活用”。
問題一:“請(qǐng)你自我介紹一下” 思路:1、這是面試的必考題目。
2、介紹內(nèi)容要與相一致。
3、表述方式上盡量口語化。
4、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。
5、條理要清晰,層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r” 思路:1、 況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、 簡單地羅列家庭人口。
3、 宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的。
4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。
5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。
6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。
7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
問題三:“你有什么業(yè)余愛好
” 思路:1、 業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。
3、 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。
問題四:“你最崇拜誰
” 思路:1、 最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。
2、 不宜說自己誰都不崇拜。
3、 不宜說崇拜自己。
4、 不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。
5、 不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。
6、 所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。
7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五:“你的座右銘是什么
” 思路:1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。
2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。
3、不宜說那些太抽象的座右銘。
4、不宜說太長的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
6、 參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口” 問題六:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)” 思路:1、 不宜說自己沒缺點(diǎn)。
2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。
3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。
4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
5、 可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
問題七:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷” 思路:1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。
2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷, 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。
5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
6、 說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>
7、 失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。
問題八:“你為什么選擇我們公司
” 思路:1、 面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。
2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。
3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己一定能做好。
” 問題九:“對(duì)這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見的困難
” 思路:1、 不宜直接說出具體的困難,否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。
2、 可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的。
” 問題十:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作” 思路:1、 如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法, 2、 可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。
” 問題十一:“與上級(jí)意見不一是,你將怎么辦
” 思路:1、 一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會(huì)服從上級(jí)的意見。
” 2、 如果面試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場,可以這樣回答:“對(duì)于非原則性問題,我會(huì)服從上級(jí)的意見,對(duì)于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。
” 問題十二:“我們?yōu)槭裁匆浻媚?/p>
” 思路:1、 應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。
2、 招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。
3、 如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力,完全能勝任這份工作。
我十分希望能為貴 公司服務(wù),如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),我一定能成為貴公司的棟梁
” 問題十三:“你能為我們做什么
” 思路:1、 基本原則上“投其所好”。
2、回答這個(gè)問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。
3、 應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個(gè)問題。
問題十四:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這項(xiàng)工作
” 思路:1、 如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題,說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”,關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。
2、 對(duì)這個(gè)問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。
3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。
我也發(fā)現(xiàn),實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。
但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作,從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。
請(qǐng)貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。
” 問題十五:“你希望與什么樣的上級(jí)共事
” 思路:1、 通過應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí),這既上一個(gè)陷阱,又上一次機(jī)會(huì)。
2、 最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望,多談對(duì)自己的要求。
3、 如“做為剛步入社會(huì)新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了。
” 問題十六:“您在前一家公司的離職原因是什么
” 思路:1、 最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。
2、 避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。
3、 不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。
4、 但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。
5、 不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。
6、 盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。
7、 如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。
我在公司工作了三年多,有較深的感情。
從去年始,由于市場形勢突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下。
到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對(duì)顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。
” 同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場合都有效,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。
公司辦公室主任應(yīng)聘面試提問什么?
我畢業(yè)兩年多了,我總結(jié)了有些經(jīng)驗(yàn) 1、對(duì)的公司不要有辭職的想法,干下去總有好處。
2、剛畢業(yè)不久的人,面試不要一下子面試很多家(3-4 ,7-8家),不然自己沒“退路” 這也涉及到誠信問題,我的意思是一旦面試成功,合適的單位又不去 以后再去會(huì)很尷尬。
5、底層工作也能賺錢,管他什么尊嚴(yán)不尊嚴(yán)。
因?yàn)槟苜嶅X,所謂的尊嚴(yán)已經(jīng)不重要了3、找準(zhǔn)一家合適的單位再去面試,(最多2家以留備選后路)不然真的浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)錢。
4、溝通能力和水平能力很重要。
另外,面試過程中不需要那么規(guī)規(guī)矩矩的看稿子似的對(duì)答,那樣你會(huì)很累,重點(diǎn):放松心情,隨便說,單位也不是只有你這一家。
從醫(yī)從教面試一般問什么問題
從教面試一般都以試講或說課為主,也有可能問問題,,,,問題一般都是關(guān)于教育理論方面的,我今年面試問了三個(gè)問題,(1)對(duì)“沒有不合格的學(xué)生,只有不合格的老師”這句話的理解...(2)有關(guān)教師的職業(yè)道德...(3)素質(zhì)教育