各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)
各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)、資質(zhì)、技術(shù)能力要求及工作標(biāo)準(zhǔn)主任（副主任）護(hù)師職責(zé)｜資質(zhì)要求｜技術(shù)能力要求｜評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（滿分100分）｜1、在護(hù)理部主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本科的護(hù)理工作，協(xié)助護(hù)士長做好病房管理及護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作。
｜2、執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理行為。
｜3、配合醫(yī)師做好急、重、疑難患者的搶救及護(hù)理工作，檢查指導(dǎo)本科計(jì)劃護(hù)理。
｜4、了解國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，開展護(hù)理技術(shù)革新，應(yīng)用先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)，指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士撰寫論文和開展科研工作。
｜5、主持本科的護(hù)理大查房，對(duì)本科護(hù)理差錯(cuò)、事故提出意見和建議。
｜6、擔(dān)任護(hù)理教學(xué)指導(dǎo)工作，完成護(hù)理實(shí)習(xí)學(xué)生、進(jìn)修護(hù)士的臨床帶教，承擔(dān)高級(jí)護(hù)理人員的培養(yǎng)工作，開展護(hù)理學(xué)術(shù)講座和護(hù)理病案討論。
｜7、協(xié)助護(hù)士長做好對(duì)下級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)考核、工作總結(jié)及晉升、聘用等方面的工作。
并完成護(hù)理部交辦的工作任務(wù)。
｜主任（副主任）護(hù)師職稱｜1、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富。
｜2、病房管理意識(shí)強(qiáng)。
｜3、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范。
｜4、醫(yī)療護(hù)理行為標(biāo)準(zhǔn)。
｜5、具有護(hù)理科研思維。
｜6、撰寫護(hù)理論文的能力。
｜7、組織指導(dǎo)危重病人搶救的能力。
｜8、指導(dǎo)護(hù)理大查房，參加護(hù)理會(huì)診。
｜9、指導(dǎo)臨床帶教和講座的能力。
｜1、無病房管理意識(shí)扣2分。
｜2、不遵守醫(yī)院規(guī)章制度及操作不規(guī)范扣5分。
｜3、與醫(yī)師配合搶救不協(xié)調(diào)扣1分。
｜4、未應(yīng)用先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)扣0.5分，不能指導(dǎo)下級(jí)護(hù)
護(hù)理人員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)
護(hù)士管理規(guī)定護(hù)理行政崗位職責(zé)一、總護(hù)士長崗位職責(zé)二、總護(hù)士長工作標(biāo)準(zhǔn)三、病區(qū)護(hù)士長崗位職責(zé)四、病區(qū)護(hù)士長工作標(biāo)準(zhǔn)五、急診科護(hù)士長崗位職責(zé)六、急診科護(hù)士長工作標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理技術(shù)職稱崗位職責(zé)一、主管護(hù)師資質(zhì)要求、技術(shù)能力要求、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)二、護(hù)師資質(zhì)要求、技術(shù)能力要求、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)三、護(hù)士資質(zhì)要求、技術(shù)能力要求、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)臨床護(hù)理崗位職責(zé)一、急診室護(hù)士技能要求、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)二、手術(shù)室護(hù)士技能要求、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)三、病房護(hù)士技能要求、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)四、主班護(hù)士崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)五、治療班護(hù)士崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)六、護(hù)理班護(hù)士崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)七、夜班護(hù)士崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)八、供應(yīng)室消毒員崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)九、導(dǎo)診護(hù)士崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)（二〇一四年七月修訂）護(hù)士管理規(guī)定1、本規(guī)定是依據(jù)2008年1月23日國務(wù)院第206次常務(wù)會(huì)議通過，自2008年5月12日起施行的《護(hù)士條例》制定。
2、本規(guī)定所稱護(hù)士，是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得《中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》，依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)理活動(dòng)，履行保護(hù)生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康職責(zé)的本院護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員。
946338（一）技能要求6652458
護(hù)理人員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
護(hù)士管理規(guī)定護(hù)理行政崗位職責(zé)一、總護(hù)士長崗位職責(zé)二、總護(hù)士長工作標(biāo)準(zhǔn)三、病區(qū)護(hù)士長崗位職責(zé)四、病區(qū)護(hù)士長工作標(biāo)準(zhǔn)五、急診科護(hù)士長崗位職責(zé)六、急診科護(hù)士長工作標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理技術(shù)職稱崗位職責(zé)一、主管護(hù)師資質(zhì)要求、技術(shù)能力要求、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)二、護(hù)師資質(zhì)要求、技術(shù)能力要求、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)三、護(hù)士資質(zhì)要求、技術(shù)能力要求、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)臨床護(hù)理崗位職責(zé)一、急診室護(hù)士技能要求、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)二、手術(shù)室護(hù)士技能要求、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)三、病房護(hù)士技能要求、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)四、主班護(hù)士崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)五、治療班護(hù)士崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)六、護(hù)理班護(hù)士崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)七、夜班護(hù)士崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)八、供應(yīng)室消毒員崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)九、導(dǎo)診護(hù)士崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)（二〇一四年七月修訂）護(hù)士管理規(guī)定1、本規(guī)定是依據(jù)2008年1月23日國務(wù)院第206次常務(wù)會(huì)議通過，自2008年5月12日起施行的《護(hù)士條例》制定。
2、本規(guī)定所稱護(hù)士，是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得《中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》，依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)理活動(dòng)，履行保護(hù)生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康職責(zé)的本院護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員。
946338（一）技能要求6652458
護(hù)理人員崗位職責(zé)
護(hù)理人員崗位職責(zé)楊柳第一節(jié)護(hù)理部各崗位職責(zé)一、護(hù)理部主任崗位職責(zé)二、護(hù)理部副主任崗位職責(zé)（主管護(hù)理質(zhì)量）三、護(hù)理部副主任崗位職責(zé)（主管教學(xué)科研）一、護(hù)理部主任崗位職責(zé)1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，制訂護(hù)理發(fā)展規(guī)劃及管理目標(biāo)，并做到年有計(jì)劃和總結(jié)，季有安排，月有重點(diǎn)。
2.全面負(fù)責(zé)臨床護(hù)理、科研、教學(xué)管理。
定期召開護(hù)士長例會(huì)、布置、總結(jié)、分析、交流護(hù)理工作情況和經(jīng)驗(yàn)。
3.全面部署，嚴(yán)格檢查護(hù)理崗位責(zé)任和各項(xiàng)護(hù)理制度、操作規(guī)程的落實(shí)、執(zhí)行情況，及時(shí)研究解決護(hù)理工作中存在問題。
一、護(hù)理部主任崗位職責(zé)4.深入各科室，了解護(hù)理工作情況，參與組織指導(dǎo)突發(fā)事件的護(hù)理問題的處理和技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)疑難問題的會(huì)診工作。
對(duì)護(hù)理差錯(cuò)事故提出處理意見，并組織專題討論。
5.掌握全院護(hù)理人員的工作、學(xué)習(xí)、思想情況。
6.參與審查各科提出的有關(guān)護(hù)理用品、設(shè)備的申報(bào)和使用情況。
一、護(hù)理部主任崗位職責(zé)7.加強(qiáng)信息管理，建立護(hù)理質(zhì)量控制系統(tǒng)和考評(píng)制度，充分發(fā)揮各級(jí)護(hù)理管理人員的作用。
8.運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)臨床護(hù)理實(shí)踐及新技術(shù)的推廣、使用。
9.根據(jù)我院護(hù)理工作的實(shí)際需要，向院長提對(duì)外學(xué)術(shù)交流建議，并主動(dòng)配合院長系統(tǒng)實(shí)施。
二、護(hù)理部副主任職責(zé)(主管護(hù)理質(zhì)量)1.在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量控制的管理工作。
2.草擬護(hù)理質(zhì)量控制的
護(hù)理人員工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、崗位職責(zé)
蘭大一院——護(hù)理人員管理崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)文件名稱｜護(hù)理管理人員崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)｜編寫部門\\\/人｜護(hù)理部｜編寫日期｜2011年4月｜審核人｜張彩云｜批準(zhǔn)人｜劉曉菊｜修訂次數(shù)｜1｜修訂日期｜2013年6月｜修改｜■大部分內(nèi)容更改\\\/增加 □句\\\/段更改｜□少部分內(nèi)容更改\\\/增加 □新文件｜一、護(hù)理部主任崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)----------------------------------------------------------------------------2二、護(hù)理部副主任崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)--------------------------------------------------------------------------3三、科護(hù)士長崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)------------------------------------------------------------------------------4四、護(hù)士長崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)--------------------------------------------------------------------------------5五、急診科護(hù)士長崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)--------------------------------------------------------------------------6六、門診護(hù)士長崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)----------------------------------------------------------------------------7七、手術(shù)室崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)--------------------------------------------------------------------------------8八、供應(yīng)室崗位職責(zé)、工作
護(hù)理人員崗位準(zhǔn)入個(gè)人總結(jié)怎么寫
強(qiáng)調(diào)服務(wù)與管理工作的重要。
沒有范文。
以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。
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工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。
所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。
就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。
你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等。
總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。
總結(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。
2．成績和缺點(diǎn)。
這是總結(jié)的主要內(nèi)容。
總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。
成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。
3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)。
總結(jié)的注意事項(xiàng)： 1．一定要實(shí)事求是，成績基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。
這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2．條理要清楚。
語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。
有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)。
總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分。
總結(jié)的基本格式： 1、標(biāo)題 2、正文 開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名與日期。
護(hù)理人員崗位職責(zé)詳解
護(hù)理人員崗位職責(zé)—24項(xiàng)一、護(hù)理部主任職責(zé)1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作，組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案，批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，適時(shí)調(diào)整，是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)院長負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃負(fù)責(zé)擬訂全院的護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
定期考核，按期總結(jié)匯報(bào)。
3、深入科室了解掌握護(hù)理人員的思想工作情況，教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。
督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
4、組織護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進(jìn)行技術(shù)考核，開展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
5、指導(dǎo)各科護(hù)士長搞好病房和門診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。
6、組織檢查護(hù)生、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)工作，指導(dǎo)各級(jí)護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。
7、確定全院護(hù)理人員的工作時(shí)間和分配原則，根據(jù)具體情況對(duì)全院護(hù)士做院內(nèi)或臨時(shí)調(diào)配。
8、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。
9、主持和召開全院護(hù)士長會(huì)議，分析全院護(hù)理工作情況，并定期組織全院護(hù)士長到科室交叉檢查，互相學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
43465十二、手術(shù)室護(hù)士長職責(zé)27117二十三、病房衛(wèi)生員職責(zé)
最新各班護(hù)理人員崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)資料
各班護(hù)理人員崗位職責(zé)、資質(zhì)、技術(shù)能力要求及工作標(biāo)準(zhǔn)主班護(hù)士工作職責(zé)｜技術(shù)能力要求｜資質(zhì)要求｜工作標(biāo)準(zhǔn)｜1、參加科晨會(huì)，床旁交接班。
核對(duì)夜間醫(yī)囑，查閱危重患者護(hù)理記錄。
｜2、全面了解并掌握患者流動(dòng)情況，完成夜班交待未完成事宜。
｜3、負(fù)責(zé)病區(qū)人員的考勤，填寫各種報(bào)表。
負(fù)責(zé)出院病例的整理及護(hù)理文件書寫質(zhì)量的控制。
｜4、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)抄、處理醫(yī)囑，及時(shí)通知相關(guān)護(hù)士執(zhí)行有關(guān)醫(yī)囑，并督促檢查其執(zhí)行情況。
｜5、負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和出院手續(xù)，辦理新入院患者的手續(xù)，安排床位，整理病人一覽表，通知主管醫(yī)生。
｜6、每日負(fù)責(zé)繪制體溫。
整理核對(duì)各種治療卡、服藥卡、飲食卡，協(xié)助護(hù)士長查對(duì)醫(yī)囑及檢查護(hù)理文件書寫是否規(guī)范，確保質(zhì)量。
｜7、遞送各種通知單、處方及準(zhǔn)備檢驗(yàn)容器，遞送檢驗(yàn)標(biāo)本容器給患者，深入病房，通知患者次日各種檢查項(xiàng)目及準(zhǔn)備工作。
｜8、接手術(shù)病人，經(jīng)常巡視病房，重點(diǎn)了解危重、手術(shù)、新入院和特殊檢查患者的病情變化，書寫交班報(bào)告。
｜9、負(fù)責(zé)病區(qū)住院病員的記帳、收費(fèi)，發(fā)放每日清單并做好向患者的解釋工作。
必要時(shí)協(xié)助醫(yī)生催繳藥費(fèi)。
｜10、協(xié)助護(hù)士長工作，護(hù)士長不在時(shí)，代為處理急需的各項(xiàng)臨時(shí)工作｜1護(hù)理技術(shù)操作熟練、規(guī)范｜2參與、配合疑難、重危病人搶救。
｜3有護(hù)理新技術(shù)革新的意識(shí)。
｜4具備良好的職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，和高度的責(zé)任心。
｜取得護(hù)士執(zhí)行資格，具備本專業(yè)獨(dú)立執(zhí)業(yè)能力。
｜臨床各項(xiàng)日常工作質(zhì)量達(dá)到護(hù)理制度規(guī)定
護(hù)理人員崗位管理制度
護(hù)理人員崗位管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍的建設(shè)，完善護(hù)理人員調(diào)配制度，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性與健康發(fā)展，特制訂護(hù)理人員崗位管理制度。
一、各科室按照“科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量”的原則合理設(shè)置應(yīng)接不暇崗位，明確科室護(hù)理人員崗位職責(zé)、任職條件、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作流程，患者滿意度調(diào)查方式等。
二、根據(jù)工作性質(zhì)，工作任務(wù)，責(zé)任輕重和技術(shù)難度等要素，對(duì)崗位所需護(hù)士的進(jìn)行分類公級(jí)，使得人員能力與崗位要求相匹配，實(shí)現(xiàn)護(hù)士的身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾怼?/p>
三、合理配置護(hù)士，不同崗位的護(hù)士數(shù)量和能力素質(zhì)應(yīng)當(dāng)滿足工作需要，臨床一線護(hù)士的配置應(yīng)結(jié)合崗位的工作量，技術(shù)難度，專業(yè)要求和工作等要素，合理配置，動(dòng)態(tài)調(diào)整保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全。
四、嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)理人員績效考核制度》，將護(hù)士護(hù)理患者和完成護(hù)理工作的數(shù)量質(zhì)量，技術(shù)難度，患者滿意度等要素作為績效考核重點(diǎn)，并將考核結(jié)果作為護(hù)士收入分配。
獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定的重要條件，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，同工同酬。
五、護(hù)士的職稱與其臨床崗位的工作職責(zé)，能力要求適應(yīng)，護(hù)士的職稱晉升應(yīng)側(cè)重臨床一線護(hù)理崗位，注重臨床實(shí)際工作表現(xiàn)和能力。
六、根據(jù)護(hù)士的實(shí)際業(yè)務(wù)水平，崗位工作需要以及職業(yè)生涯發(fā)展，完善并落實(shí)《護(hù)士長培訓(xùn)計(jì)劃》、《在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》、《新聘用護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》、《護(hù)理人員分層管理制度》、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的
