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          工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理觀后感集錦76句

          時(shí)間:2017-07-22 14:02

          今天下著小雨,剛剛睡醒起來便去了一趟湖南省圖書館,把我很長(zhǎng)時(shí)間沒有充值的借書卡交了年費(fèi),隨便借閱了幾本自己也還感興趣的書,其中有一本是《現(xiàn)場(chǎng)管理》。

          我用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間初閱讀了一遍,內(nèi)容涵蓋很多,主要是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中如何來提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力展開了精辟的理論述說,減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、人員培訓(xùn)、等等許多案例給讀者借鑒。

          書是很好,但我想如何才能把書中的內(nèi)容結(jié)合到工作實(shí)踐當(dāng)中去呢?有了新的理念,最重要的是讓我們團(tuán)隊(duì)去接受去認(rèn)識(shí)新的東西,這就需要領(lǐng)導(dǎo)才干,把大家?guī)雽W(xué)習(xí)進(jìn)取的氛圍當(dāng)中,讓別人接受新的東西的'確很難,因?yàn)檫@不是學(xué)生在聽老師上課循循善誘,但智慧是無止境的,建立良好的機(jī)制,加以宣傳落實(shí)行動(dòng)才是管理者們的首當(dāng)其職啊!

          工藝技術(shù)薄弱是每個(gè)國(guó)有企業(yè)的通病,原本幾個(gè)月就能達(dá)到的產(chǎn)能工藝布局方案卻要花上四五年,通過管理者們的東拼西湊才初現(xiàn)成效,企業(yè)把力度完全放在產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)員上卻忽視了現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)員的培養(yǎng),一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)員所作出成價(jià)原比一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)工程師的價(jià)值高上許多陪。

          管理團(tuán)隊(duì)缺乏有效的培訓(xùn)機(jī)制也是阻礙管理水平提高的關(guān)鍵所在,一來生產(chǎn)行業(yè)時(shí)間的利用上很充裕,留不出單獨(dú)的空余時(shí)間針對(duì)管理者們進(jìn)行口頭的培訓(xùn)教育、二來上級(jí)對(duì)下屬的管理監(jiān)督也不是很仔細(xì),很多工作沒有細(xì)致的規(guī)劃。

          物流工作善待加強(qiáng),產(chǎn)量的提升隨之對(duì)物料配送也提出了更高的要求:

          (一)送料的及時(shí)性,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工序的排列,流水的的節(jié)拍速度,應(yīng)計(jì)算出每個(gè)零部件的出庫(kù)時(shí)間表,產(chǎn)品所裝配的零部件能準(zhǔn)確地按照生產(chǎn)計(jì)劃送往工位上進(jìn)行組裝可大大提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)于生產(chǎn)的好處有

          (1)有時(shí)間表的情況下,現(xiàn)場(chǎng)材料不會(huì)堆積,減少遺失發(fā)生,避免通道阻礙。

          (2)裝配者不會(huì)錯(cuò)裝部件,減少錯(cuò)誤發(fā)生。

          (3)應(yīng)材料過多搬運(yùn)移動(dòng)時(shí)間浪費(fèi)消耗人力。

          (二)送料的準(zhǔn)確性,材料的數(shù)量和送貨的地點(diǎn)要準(zhǔn)確,包括送到那個(gè)工位上的那個(gè)貨架上的那個(gè)物品盒子里這么具體。

          物管技術(shù)工作者們難道每個(gè)就面對(duì)著電腦打單填表格嗎?物管技術(shù)者們應(yīng)和總裝技術(shù)者們建立起工作橋梁,總裝技術(shù)員應(yīng)詳細(xì)地把我們材料的送貨地點(diǎn),送貨方式,送貨要求告知物管技術(shù)工作者們,從而在來指揮配送者們的工作內(nèi)容,調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,長(zhǎng)久控制規(guī)定內(nèi)容。

          時(shí)刻總結(jié)工作上的不足已經(jīng)成為自己的習(xí)慣了,人的一生有70%是在工作當(dāng)中度過的,工作讓我學(xué)會(huì)很多,懂的了很多,也知曉了很多,事業(yè)可以成就人生價(jià)值!

          當(dāng)看完一部作品后,一定有不少感悟吧,此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄,寫寫

          參觀工廠的觀后感1

          今天,我們乘著公交車,來到了位于港閘區(qū)的紅梅乳業(yè)。一下車,我們便聞到一股濃濃的奶香味。我們排著整齊的隊(duì)伍沿著樓梯,首先,到了二樓的會(huì)議室。一進(jìn)會(huì)議室,我們就看到了桌子上放著草莓酸奶,急忙坐下來,拿起酸奶瞧了瞧,原來這些酸奶是紅梅乳業(yè)自己生產(chǎn)的。大家迫不及待的打開酸奶蓋子,香噴噴的味道撲面而來,輕輕吸一口,令人神清氣爽,好喝極了。喝完酸奶,我們還看了關(guān)于怎樣生產(chǎn)牛奶的宣傳片,這讓我們更加期待接下來的參觀了。

          最激動(dòng)人心的是參觀牛奶生產(chǎn)車間。在解說員的帶領(lǐng)下,我們順著樓梯下到了一樓,穿過一道玻璃門,剛進(jìn)去不到一米的地方就看見了一道擋鼠板,我們個(gè)個(gè)像發(fā)現(xiàn)了新大陸似的,跨了進(jìn)去,原來這里是工作人員的更衣間,生產(chǎn)車間要保持衛(wèi)生,所以未經(jīng)更衣、洗手消毒者不得入內(nèi)。我們穿過更衣間,來到生產(chǎn)車間外,隔著玻璃,我們看到了兩個(gè)銀色的大筒,足足有兩米高,像兩個(gè)穿著鎧甲的巨人,我們七嘴八舌地議論起來!通過解說員的講解和介紹,我們懂得了,現(xiàn)在的牛奶,都是用巴氏滅菌法,殺死牛奶中存在的病菌,又能保持物品中營(yíng)養(yǎng)質(zhì)風(fēng)味不變,這樣做出來的牛奶才能更新鮮、更安全、更天然、更營(yíng)養(yǎng)。

          再往前走,沿著一條小道,通往產(chǎn)品質(zhì)量部,只見里面坐著一位穿著白大褂、戴著口罩的阿姨,將剛擠出來的牛奶用試管吸起,放到燒杯里,再將燒杯放置到酒精爐上,進(jìn)行化驗(yàn)。講解員告訴我們,牛奶要經(jīng)過消毒、檢測(cè),才能加工成鮮牛奶。講解員還說:“紅梅牛奶,不含任何添加劑,利于健康,而酸奶對(duì)腸胃有好處,還含有人體內(nèi)營(yíng)養(yǎng)所需的多種維生素,男女老少皆宜?!?/p>

          美好的時(shí)光,總是這么短暫,一轉(zhuǎn)眼兩個(gè)小時(shí)就過去了,我們依依不舍的離開了紅梅乳業(yè)。我想:一小袋的牛奶,要經(jīng)過多少?gòu)?fù)雜的工序,才能保證它的新鮮和安全。而正是它的豐富營(yíng)養(yǎng)才讓我們的身體棒棒的,才能讓我們?yōu)樽鎳?guó)的繁榮富強(qiáng),打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          參觀工廠的觀后感2

          星期五下午,天空中飄著點(diǎn)點(diǎn)細(xì)雨,天也涼絲絲的,但我們的內(nèi)心卻是火熱的,因?yàn)槿⒂^牛奶廠的日子到了。

          我們排著整整齊齊的隊(duì)伍到了紅梅牛奶加工廠。走進(jìn)工廠,我們先來到二樓的會(huì)議廳。哇!每一張桌子上都擺放著一瓶草莓酸奶,我坐下來打開酸奶,一股清甜的味道撲面而來,真香??!我迫不及待地深吸一大口酸奶,香甜的奶味沁人心脾,實(shí)在是人間美味。

          一位解說員帶著我們走進(jìn)了冰冷而又神秘的牛奶加工車間。一片足有30厘米的擋鼠板出現(xiàn)在我的眼前。我大步向前跨去。一架架閃著銀光的機(jī)器映入我的眼簾?!巴弁郏豢伤甲h??!這么大的機(jī)器是干嘛的啊,難道是要把牛奶裝進(jìn)去嗎?”大家七嘴八舌的討論著。講解員微笑著說:“這個(gè)是用來過濾牛奶的,每一袋牛奶到達(dá)用戶的手中的時(shí)候,都會(huì)經(jīng)過過濾殺菌的步驟?!蔽宜浪赖亩⒅鴥蓚€(gè)大桶,心里暗暗地想:原來牛奶不是從牛身上擠好了就可以品嘗的,還要經(jīng)過如此繁多的加工過程,一袋小小的牛奶竟有這么多學(xué)問??!我沿著石階繼續(xù)向前走去,看到一袋袋留一余溫的牛奶從機(jī)器的“肚子”里掉了出來,“走向”了冷凍室。迎著我們疑惑的眼神,解說員告訴我們:“這里是專門生產(chǎn)巴氏牛奶的,因?yàn)榘褪吓D毯蛣e的牛奶生產(chǎn)需求不同,它要80到85攝氏度來殺菌,而其它牛奶則不需要,所以要把它們分開來放?!痹瓉砣绱耍∥野裳劬N在玻璃板上,想把這里的一切都看在眼里,記在心里。順著曲折的通道,我們慢慢的向前走去。只見一堆堆深藍(lán)色的.筐子一個(gè)一個(gè)疊在一起,足足有四,五米高?!斑?,這些筐子有什么用???不會(huì)是當(dāng)擺設(shè)的吧?”疑問聲此起彼伏?!八鼈兌际怯脕硌b瓶裝酸奶的?!迸叮覀兓腥淮笪?。

          今天,我學(xué)會(huì)了關(guān)于牛奶的知識(shí),嘗到了甜美的酸奶,觀察了乳制品的生產(chǎn)過程。每一個(gè)工人為了我們喝上一口牛奶,付出了許多的心血,每一瓶酸奶都蘊(yùn)含著工人們的智慧結(jié)晶呀!

          參觀工廠的觀后感3

          今天帶著我們家的樂樂,走進(jìn)了位于濟(jì)南郊區(qū)的伊利牛奶濟(jì)南工廠。和樂樂一起的還有來自濟(jì)南市的二十余名十歲以下小朋友。之所以帶樂樂來,除了想讓我們家的小皇帝多認(rèn)識(shí)些小朋友,參觀工廠長(zhǎng)長(zhǎng)見識(shí)外,更重要的,作為父母,也想親眼看一下伊利的牛奶是不是真正的健康和衛(wèi)生。

          坐上大巴車,一路上都有工作人員的精彩互動(dòng),時(shí)不時(shí)地拿出些精美小禮品,逗得樂樂直開心。經(jīng)過一個(gè)小時(shí)的車程,我們終于到達(dá)了伊利工廠,這時(shí),喜羊羊和灰太狼的出現(xiàn)立刻點(diǎn)燃小樂樂的情緒,隨著兩個(gè)可愛的卡通人物的表演,他也跟著其他小朋友手舞足蹈起來?;?dòng)表演結(jié)束后,我們帶著小樂樂與其他小朋友們一起,在工作人員帶領(lǐng)下走進(jìn)了牛奶生產(chǎn)和制造廠房,開始了今天最最重要的環(huán)節(jié):參觀伊利牛奶生產(chǎn)全過程。隨著我們一步一步走進(jìn)真的只能用純凈來形容的牛奶加工車間,不光是小朋友們感到驚奇,看見鮮奶經(jīng)過一道道嚴(yán)密的工序,還要經(jīng)過899項(xiàng)檢測(cè),才能最終成為超市貨架上的密封盒裝牛奶,大人們也被現(xiàn)代化生產(chǎn)線和嚴(yán)格的衛(wèi)生要求而深深震撼。

          參觀完了工廠,工作人員為小朋友們帶來了熟悉的QQ星,樂樂高興地很快就咕咚咕咚地都喝光了。這時(shí)工作人員給孩子們播放了“一杯牛奶的誕生”小影片,隨著影片不斷播放,其他的孩子逐漸被片中可愛生動(dòng)的動(dòng)畫和有趣的畫外音而吸引。這種寓教于樂的方式對(duì)于小朋友來說,真的很適用,從之后的問答小游戲就能看出來了,小朋友們對(duì)影片中的牛奶小知識(shí)有了深刻的記憶,大家踴躍的回答問題,喜羊羊也再一次出現(xiàn),送出了一份一份的禮物,將整個(gè)活動(dòng)又推向了一個(gè)小高潮。

          最后,我們的小樂樂和現(xiàn)場(chǎng)的孩子們迎來了活動(dòng)的最高潮,互動(dòng)游戲環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了拼圖區(qū),釣魚區(qū),跳板區(qū)和最后的畫畫區(qū),所有的小朋友都盡情的分享著這一天以來的喜悅與收獲。我們的樂樂也不亦樂乎的在紙板上畫出了藍(lán)天白云,孩子永遠(yuǎn)是最誠(chéng)實(shí)的,他把伊利的純凈通過這樣的方式表現(xiàn)了出來,相信伊利也一定能為這些孩子創(chuàng)造更為純凈健康的未來。

          在一片洋溢著歡樂的氣氛中,我們結(jié)束了一天的參觀之旅。通過這次工廠參觀活動(dòng),不光是小樂樂,連我們也學(xué)習(xí)到牛奶生產(chǎn)的許多重要知識(shí),比如生產(chǎn)人員需要洗13次手才能進(jìn)入工廠,之后最多半小時(shí)就得再洗一次手。有很多事情,親眼看見過才真的安心,希望未來能有更多的父母能像我們一樣走進(jìn)伊利工廠,去了解真正的品質(zhì),與我們共同感受這份實(shí)實(shí)在在的安心。

          參觀工廠的觀后感4

          我們一家坐了兩個(gè)多小時(shí)的車,從居巢區(qū)趕到了合肥市集合的地方。哈哈,萬幸,我們趕上了,沒遲到。兩個(gè)孩子一上車就領(lǐng)到了伊利參觀工廠為小朋友準(zhǔn)備的氣球等禮物。

          伊利講解員聽說我們趕了兩個(gè)小時(shí)車,沒吃中飯,立馬給寶寶們拿來了好多好吃的餅干。我家那個(gè)丫頭,有吃的就笑的不行了。

          在車上,大家玩了“擊鼓傳?!钡挠螒?,丫頭被傳到了,給大家唱了一首歌。寶貝,你真棒!

          參觀前,寶貝們都發(fā)了參觀證。丫頭帶上,笑著說“媽媽我有證啦!”哈哈

          到了伊利參觀工廠,我們看到了真人版的喜羊羊與灰太狼,一家四口趕緊來了一張合影。

          參觀工廠了,姐姐負(fù)責(zé)答題,弟弟就負(fù)責(zé)看。弟弟個(gè)頭小,騎在爸爸的頭上,看的全啊!

          姐姐負(fù)責(zé)通關(guān)答題,都是各種關(guān)于生產(chǎn)牛奶的知識(shí),看她答的多認(rèn)真。

          參觀工廠的觀后感5

          今天,我們來到伊利工廠參觀。

          在伊利工廠里,講解員阿姨帶著大家開始參觀。她先給我們講伊利標(biāo)志的寓意,我們恍然大悟,原來一個(gè)小小的標(biāo)志也有這么多含義。

          一陣牛奶香撲鼻而來,不知不覺,我們已經(jīng)來到了伊利工廠的生產(chǎn)車間。一條牛奶生產(chǎn)線正快速運(yùn)行著,先是用機(jī)器把包裝好的牛奶分裝在盒子里,然后再封口、打碼,最后再由機(jī)械手把牛奶放在電動(dòng)小車上運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù)里,一切都那么有條不紊地進(jìn)行著。

          介紹了這么多,講解員阿姨又將我們帶到了兩面墻前面,墻上是兩則寓言,蘊(yùn)含著伊利精神:成功沒有捷徑,唯有精益求精;卓越源自嚴(yán)謹(jǐn),重在細(xì)節(jié)完美。這使得我們非常敬佩,敬佩這種不斷超越自我的精神。

          今天我們的參觀就要結(jié)束了,雖然只有短短的半個(gè)小時(shí),卻使我們收獲了不少知識(shí)。我認(rèn)為,伊利這種永不自滿、不斷超越的精神值得我們大家去學(xué)習(xí)。因?yàn)橹挥胁粩嘧非笸昝?,才能做到最好?/p>

          參觀工廠的觀后感6

          帶著激動(dòng)而興奮的心情,我們來到了目的地。展現(xiàn)在眼前的是一棟棟大樓,首先我們排好隊(duì)來到大廳,分成了兩隊(duì),分別由兩位解說員為我們解說,還有公司的領(lǐng)導(dǎo)為我們講解生產(chǎn)流程的具體內(nèi)容,并為我們解答疑問。

          公司理念:以人為本、誠(chéng)信立業(yè),堅(jiān)持"創(chuàng)新、攀高、爭(zhēng)先、超越"的企業(yè)精神,為企業(yè)員工樹立的良好的榜樣和做事原則,做到誠(chéng)信才能夠立足在這個(gè)社會(huì),才能把企業(yè)發(fā)展壯大,企業(yè)的文化和理念,是企業(yè)能夠讓員工認(rèn)同的首要精神文化,只有得到員工的擁護(hù)和實(shí)行,才能更好的發(fā)展壯大企業(yè)。走"運(yùn)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)"的發(fā)展之路,以應(yīng)用軟件開發(fā)為核心,并運(yùn)用先進(jìn)的理念和高科技設(shè)備系統(tǒng),并開拓網(wǎng)絡(luò)銷售,廣泛涉足各領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)集成、電子商務(wù)、電子政務(wù)、智能建筑、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造等,更好的為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品和提高生產(chǎn)效率創(chuàng)造了有利條件。

          首先我們來到的是卷煙包車間,這里很寬敞,可是卻只有十來個(gè)工人在這里工作,每一條生產(chǎn)線都是全自動(dòng)話的,只有煙的外殼是需要人工放在機(jī)器了,其他的都是自動(dòng)完成的??粗桓鶡熥詣?dòng)裝入煙盒,然后裝入外包裝。驚嘆它的神奇,當(dāng)如此完美的自動(dòng)化生產(chǎn)流程展現(xiàn)在我們眼前時(shí),除了驚嘆還是感嘆——自動(dòng)化真是好哇!每一種煙,都在自己的生產(chǎn)流程線路上,快速的包裝完工,并跟著傳送帶,裝入自己的包裝箱中,像高速公路一樣的傳送帶,不僅沒有帶來阻塞,而是很好的完成了各種品牌煙的分類包裝。這種高速快捷的全自動(dòng)流水線,不僅減少了勞動(dòng)力,還大大提高了生產(chǎn)水平,產(chǎn)量達(dá)到了前所未有的高度。目前,公司正在向新一輪的目標(biāo)奮斗著,力爭(zhēng)達(dá)到突破。

          然后我們跟隨著裝箱好的煙箱,來到了煙箱的物流輸送區(qū),一排排的輸送高架,和機(jī)器手。當(dāng)我看到機(jī)器手的時(shí)候,我興奮地心情可想而知,終于看到了“傳說中的機(jī)器人”,手抓餅把從輸送帶運(yùn)輸上來的煙箱一個(gè)個(gè)的抓取,然后按照指定的程序,把它們堆放在高架的貨架上??粗鴻C(jī)器手們有條不紊的做著抓取動(dòng)作,并能分毫不差的把貨物堆放好,感嘆它的高科技化,比人類更精確更完美的完成了任務(wù)。當(dāng)貨物傳到高架上后,隨著高架到達(dá)貨物的出口處,由于世界上還沒有一條能夠勝任貨物裝載的流水線,只能由人工用叉車把貨物推送到運(yùn)輸車上,人工的好處在于它可以靈活的利用每一個(gè)貨物出口,而不會(huì)造成有些出口的空缺,而有些貨物出口卻擁堵不堪,更好的提高的工作效率。

          最后我們來到的是制絲車間和調(diào)度中控室。從煙草到煙絲,一系列的工作流程,都是缺少不可的,也是十分重要的,因?yàn)闊熃z的好壞,直接關(guān)系著煙的品質(zhì)。由于煙絲在漂制過程中,不能受到污染,所以我們沒能夠看到。但是我相信煙絲的制作工藝是堪稱完美而精細(xì)的,從該公司的產(chǎn)品就能夠看出,如轎子,龍鳳呈祥,天下秀等一系列知名品牌。在調(diào)度中控室,我們看到的是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)(MIS),國(guó)際最先進(jìn)的DRP投影機(jī),可以實(shí)現(xiàn)多屏幕的監(jiān)控,確保每一條生產(chǎn)線的安全。工作人員用電腦處理著各種數(shù)據(jù),對(duì)生產(chǎn)線做著適時(shí)的調(diào)整,已達(dá)到最佳的生產(chǎn)水平。調(diào)度中控室,是整個(gè)企業(yè)的核心,它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作的順利安全的實(shí)行。

          對(duì)于成品的輸送,在每一輛車都實(shí)行了GPS衛(wèi)星定位與跟蹤,能夠隨時(shí)追蹤到產(chǎn)品輸送的全過程,何時(shí)在何地,確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)的送到銷售商中。但是對(duì)于用鐵路運(yùn)輸,沒能實(shí)現(xiàn)GPS的定位,但是仍然做到確保能夠準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品。對(duì)于比較急的產(chǎn)品需求,則是采用航空輸送,并實(shí)行了雷達(dá)監(jiān)控。運(yùn)用高新技術(shù),對(duì)產(chǎn)品的定位追蹤,確保了產(chǎn)品的定時(shí)定量的交付到銷售商手中。并為公司樹立了良好的信譽(yù)。由于公路的長(zhǎng)距離運(yùn)輸費(fèi)用會(huì)比較高,如果在鐵路運(yùn)輸上能做到突破,那么將會(huì)節(jié)約大量成本,提高公司效益。

          在參觀完生產(chǎn)流水線過后,我們和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了親切的交談,并為我們解答了心中的疑問。在交談中我們了解到,公司如今已經(jīng)獨(dú)立,只專供生產(chǎn)線這一塊,做到更專一化,能夠全力以赴的投入到提高生產(chǎn)效率這個(gè)目標(biāo)中。公司如今都是采用的一流的生產(chǎn)設(shè)備,做到生產(chǎn)一體化智能化,從人力物力財(cái)力上做到最低。公司的新聘請(qǐng)來的員工幾乎都是老員工的家屬,這樣能為員工解決子女的就業(yè)的問題,但是一樣要通過公司的考核制度才能上崗。

          招收的外來人員很少,這就造成了一種近乎的“世襲制度”,企業(yè)缺少了外來的新鮮血液,對(duì)企業(yè)的發(fā)展不大有利。從另一方面來說,對(duì)于我們這樣的大學(xué)生來說,是一個(gè)警鐘,像這樣的企業(yè)招收員工竟然是這樣的制度,那么當(dāng)我們畢業(yè)后,我們?cè)摵稳ズ螐?,這不得不令我們思考。就業(yè)難,這不僅是因?yàn)楣ぷ鲘徫坏娜鄙?,還因?yàn)槟承┢髽I(yè)具有這樣的制度,讓我們失去了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。在這樣的社會(huì)就業(yè)原則中,我們?nèi)缃駪?yīng)該做的就是,努力提升自身的綜合素質(zhì),多參加實(shí)踐機(jī)會(huì),讓自己充實(shí)起來,并能夠?qū)W到豐富的知識(shí)和積累

          從這次參觀中,讓我深刻的

          當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后,一定有很多值得分享的心得吧,不妨坐下來好好寫寫

          今天下著小雨,剛剛睡醒起來便去了一趟湖南省圖書館,把我很長(zhǎng)時(shí)間沒有充值的借書卡交了年費(fèi),隨便借閱了幾本自己也還感興趣的書,其中有一本是《現(xiàn)場(chǎng)管理》。

          我用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間初閱讀了一遍,內(nèi)容涵蓋很多,主要是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中如何來提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力展開了精辟的理論述說,減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、人員培訓(xùn)、等等許多案例給讀者借鑒。

          書是很好,但我想如何才能把書中的內(nèi)容結(jié)合到工作實(shí)踐當(dāng)中去呢?有了新的理念,最重要的是讓我們團(tuán)隊(duì)去接受去認(rèn)識(shí)新的東西,這就需要領(lǐng)導(dǎo)才干,把大家?guī)雽W(xué)習(xí)進(jìn)取的氛圍當(dāng)中,讓別人接受新的東西的確很難,因?yàn)檫@不是學(xué)生在聽老師上課循循善誘,但智慧是無止境的,建立良好的機(jī)制,加以宣傳落實(shí)行動(dòng)才是管理者們的首當(dāng)其職??!

          工藝技術(shù)薄弱是每個(gè)國(guó)有企業(yè)的通病,原本幾個(gè)月就能達(dá)到的產(chǎn)能工藝布局方案卻要花上四五年,通過管理者們的東拼西湊才初現(xiàn)成效,企業(yè)把力度完全放在產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)員上卻忽視了現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)員的培養(yǎng),一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)員所作出成價(jià)原比一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)工程師的價(jià)值高上許多陪。

          管理團(tuán)隊(duì)缺乏有效的'培訓(xùn)機(jī)制也是阻礙管理水平提高的關(guān)鍵所在,一來生產(chǎn)行業(yè)時(shí)間的利用上很充裕,留不出單獨(dú)的空余時(shí)間針對(duì)管理者們進(jìn)行口頭的培訓(xùn)教育、二來上級(jí)對(duì)下屬的管理監(jiān)督也不是很仔細(xì),很多工作沒有細(xì)致的規(guī)劃。

          物流工作善待加強(qiáng),產(chǎn)量的提升隨之對(duì)物料配送也提出了更高的要求:(一)送料的及時(shí)性,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工序的排列,流水的的節(jié)拍速度,應(yīng)計(jì)算出每個(gè)零部件的出庫(kù)時(shí)間表,產(chǎn)品所裝配的零部件能準(zhǔn)確地按照生產(chǎn)計(jì)劃送往工位上進(jìn)行組裝可大大提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)于生產(chǎn)的好處有(1)有時(shí)間表的情況下,現(xiàn)場(chǎng)材料不會(huì)堆積,減少遺失發(fā)生,避免通道阻礙。(2)裝配者不會(huì)錯(cuò)裝部件,減少錯(cuò)誤發(fā)生。(3)應(yīng)材料過多搬運(yùn)移動(dòng)時(shí)間浪費(fèi)消耗人力。(二)送料的準(zhǔn)確性,材料的數(shù)量和送貨的地點(diǎn)要準(zhǔn)確,包括送到那個(gè)工位上的那個(gè)貨架上的那個(gè)物品盒子里這么具體。

          物管技術(shù)工作者們難道每個(gè)就面對(duì)著電腦打單填表格嗎?物管技術(shù)者們應(yīng)和總裝技術(shù)者們建立起工作橋梁,總裝技術(shù)員應(yīng)詳細(xì)地把我們材料的送貨地點(diǎn),送貨方式,送貨要求告知物管技術(shù)工作者們,從而在來指揮配送者們的工作內(nèi)容,調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,長(zhǎng)久控制規(guī)定內(nèi)容。

          時(shí)刻總結(jié)工作上的不足已經(jīng)成為自己的習(xí)慣了,人的一生有70%是在工作當(dāng)中度過的,工作讓我學(xué)會(huì)很多,懂的了很多,也知曉了很多,事業(yè)可以成就人生價(jià)值!

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