1、質量是我們的自尊。

2、質量是維護顧客忠誠的最好保證。

3、人的生命及心臟生存，企業(yè)的生命質量永恒。

4、不會發(fā)生沒有故障的產品，才是消費者心中的品質。

5、以誠信贏得聲譽，以質量保證效益。

6、上工序服務下工序，為產品負責；下工序監(jiān)督上工序，為質量把關。

7、抓素質教育是促進產品質量的母本。

8、愛心保質量，放心給病人。

9、用真情鍛造產品，以愛心打造質量。

10、質量鑄就品牌，誠信編織未來。

11、效益在我手中，質量在我心中。

12、人為本，質做基，企業(yè)大廈平地起！

13、以誠信贏得市場，以質量鑄造品牌。

14、高質量的產品出自高素質的職員。

15、以一流的企業(yè)文化，創(chuàng)造一流的產品質量。

16、優(yōu)質是奉獻的堆積，效益是優(yōu)質的結晶。

17、高質量是一種美。

18、質量不是檢驗出來的，而是生產出來的！

19、人生寄望健康，健康源于質量。

20、藥品質量是消費者心中最重要的砝碼。

21、質量是大堤，企業(yè)是長城。

22、質量是品牌的基礎，質量是素質的體現(xiàn)，質量是市場的保證。

23、質量就是用心做好每一件事。

24、質量是企業(yè)的生命線。

25、上道工序服務下道工序是為用戶負責，下道工序監(jiān)督上道工序是為市場把關。

26、誠信是個寶，誠心質量好，操作要規(guī)范，細心事故少。

27、客戶的質量需求，就是我們的工作標準。

28、不講質量的職員，不是合格的職員。

29、誠信是質量的前提，質量是誠信的保證。

30、設計是質量的源頭，質量是成功的.保障。

31、不重視產品質量的領導下臺，不重視產品質量的職員下崗。

32、產品是錢、質量是命，不能要錢不要命。

33、以質量征服人心，讓世界認識。

34、有百分之百的工作態(tài)度，才會有百分之百的產品質量。

35、工作質量決定產品質量，產品質量決定企業(yè)興衰。

36、優(yōu)質產品名揚天下，劣質產品關門回家。

37、人品決定產品，素質就是質量。

38、行為是意識的結果，而質量又是行為的結果。

39、誠信塑品牌，質量出名牌。

40、質量第一是永恒的主題。

41、質量是企業(yè)長遠生存的根基，是企業(yè)競爭的免死金牌。

42、過程控制，精益求精，一次做好，缺陷為零。

43、誰狠抓質量，誰就能掘到“金礦”。

44、用完美的質量打造常青的品牌。

45、市場是檢驗質量的唯一標準。

46、唯有敬業(yè)的精神，才有高質量的藥品。

47、以信譽求生存，以質量求發(fā)展。

48、市場是檢驗產品的唯一標準。

49、品牌的魅力來自于生產的質量，品牌的魅力還在于質量管理的完善和發(fā)展。

50、質量在的心中，名牌在的手中，責任在的肩上，誠信在的言行中。

1、以一流的企業(yè)文化，創(chuàng)造一流的產品質量。

2、品性是一個人的內在，名譽是一個人的外貌?！勘葋?/p>

3、質量就是政治，質量就是生命，質量就是價值。

4、品格是一種內在的力量，它的存在能直接發(fā)揮作用，而無需借助任何手段?！獝勰?/p>

5、抓素質教育是促進產品質量的母本。

6、有德而富貴者，乘富貴之勢以利物；無德而富貴者，乘富貴之勢以殘身?！?/p>

7、寧信其品格，勿信其誓言。

8、你要宣揚你的一切，不必用你的語言，要用你的本來面目?！R梭

9、職業(yè)盡管不同，但天才的品德并無分別?！蜖栐?/p>

10、質量以我為本，我以質量為榮。

11、惟有品德，可以開成功之門，收成功之果?！R頓

12、一個人的品格不應由他的特殊行動來衡量，而應由他的日常行為來衡量?！獝勰?/p>

13、設計是質量的源頭，質量是成功的保障。

14、對一切事情都喜歡做到準確、嚴格、正規(guī)，這些都不愧是高尚心靈所應有的品質?！踉X夫

15、品格換來品格。慷慨，尤其是還兼有謙虛，就會使人人贏得好感?！璧?/p>

16、質量贏信譽，信譽得效益。

17、以人品帶產品，以品質帶品牌。

18、人之風動一世，在品行，而不在地位；地位雖高，無品行，何得風動一世?！愤~爾

19、把自己的私德健全起來，建筑起“人格長城”來。由私德的健全，而擴大公德的效用，來為集體謀利益?！招兄?/p>

20、有比快樂、藝術、財富、權勢、知識、天才更寶貴的東西值得我們去追求，這極為寶貴的東西就是優(yōu)秀而純潔的品德?！姞査惯~爾斯

21、名不正則言不順，言不順則事不成?！獎⒂礤a

22、以質量征服人心，讓世界認識。

23、優(yōu)質良藥惠百姓，粒粒融入情。

24、質量等于利潤?！獪贰け说盟?/p>

25、品格能決定人生，它比天資更重要?！ド５滤?/p>

26、不同的品格導致不同的興趣愛好?！魅_

27、品格和名譽，好象一棵樹的生命和枝葉，樹嘲是否茂盛，全在于地的有無生氣?！A倫

28、以一流的管理，培養(yǎng)一流的團隊，爭取一流的質量，實現(xiàn)一流的效益。

29、以信譽求生存，以質量求發(fā)展。

30、我們要想涵養(yǎng)公正的品德，就應養(yǎng)成一種“不茍”的優(yōu)良習慣?！挚?/p>

31、上工序服務下工序，為產品負責；下工序監(jiān)督上工序，為質量把關。

32、質量出效益，操作是關鍵；工作完成好，精心是尺度。

33、人必須通過財富和安逸的考驗，始知其身的堅強?！湃?/p>

34、以科技為動力，以質量求發(fā)展。

35、市場是檢驗產品的唯一標準。

36、品格可能在重大的時刻中表現(xiàn)出來，但它卻是在無關重要的時刻形成的?！┤R

37、假如你的品德十分高尚，莫為出身低微而悲傷，薔薇常在荊棘中生長?！_迪

38、人生寄望健康，健康源于質量。

39、效益在我手中，質量在我心中。

40、體魄因健康而美麗，產品*質量而閃光。

41、質量打造世界名牌，質量呵護人類健康。

42、質量是企業(yè)長遠生存的根基，是企業(yè)競爭的免死金牌。

43、質量就是用心做好每一件事。

44、用誠信打造脊梁，用質量鑄就輝煌。

45、其德薄者其志輕。——《禮記》

46、客戶的質量需求，就是我們的工作標準。

47、優(yōu)良的品德是內心真正的財富，而襯顯這品行的是良好的教養(yǎng)。——約翰洛克

48、良好品格是人性的最高表現(xiàn)。好的品性不僅是社會的良心，而且是國家的原動力；因為世界主要是被德性統(tǒng)治?！愤~爾

49、人為本，質做基，企業(yè)大廈平地起！

50、質量是我們的自尊。

51、教育家謂稱童品格，決定于二歲至五歲之間，誠然不虛?！_德曼

52、只有敬業(yè)的精神，才有高質量的藥品。

53、全世界沒一個質量差，光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來?！焓烂?/p>

54、一個人的真正權勢及錢財?shù)漠a業(yè)，是在他本身之內；不是在乎他的居處、地位、或外在關系，而是在他自己的品格之中?！安?/p>

55、人在品格修養(yǎng)上，必須從花朵學得教訓。為什么梔子花普遍為人喜愛，只有一個理由，因為他絕不想玫瑰花般的香味。

56、質量在的'心中，名牌在的手中，責任在的肩上，誠信在的言行中。

57、沒有偉大的品格，就沒有偉大的人，甚至也沒有偉大的藝術家，偉大的行動者?！_曼羅蘭

58、凡建立功業(yè)，以立品德為始基。從來有學問而能擔當大事業(yè)者，無不先從品行上立定腳跟?！焓啦?/p>

59、用真情鍛造產品，以愛心打造質量。

60、行為是意識的結果，而質量又是行為的結果。

61、質量締造名牌，名牌承載質量。

62、才能最好于孤獨中培養(yǎng)；品格最好在世界的洶涌波濤中形成?！璧?/p>

63、品格是最難下的定義，但它卻是人生中最具影響而重要的東西。

64、品格如同樹木，名聲如同樹陰。我們常常考慮的是樹陰，卻不知樹木才是根本?！挚?/p>

65、用完美的質量打造常青的品牌。

66、有百分之百的工作態(tài)度，才有百分之百的產品質量。

67、清白純潔是高尚人格的本質，我們一生沒有惡毒污穢的思想，就是最大的光榮。

68、優(yōu)質是奉獻的堆積，效益是優(yōu)質的結晶。

69、留給子孫的最佳的遺產，是光明無瑕的模范品格?！獪厮韭迤?/p>

70、人們以為品德善惡的表露，是出于明顯的行動；卻不知在自己不知不覺之間已泄露出了自己的品格?！獝勰?/p>

71、加固質量大堤，爭創(chuàng)世界名牌。

72、如果我小心照顧我的品格，我的名聲便會照顧它自己?！５?/p>

73、名氣，是世上所有男人跟女人對我的評價；品格是上帝跟天使對我們的認識與了解。——潘恩

74、對一個人的評價，不可視其財富出身，更不可視其學問的高下，而是要看他的真實的品格。——培根

75、以誠信贏得市場，以質量鑄造品牌。

76、市場是檢驗質量的唯一標準。

77、你向大腦里灌輸?shù)氖鞘裁?，輸出的就是什么?/p>

78、衡量一個人的真正品格，是看他在知道沒有人發(fā)覺的時候作些什么。——孟德斯鳩

79、星星雖多，但不能高攀太陽。

80、使人高貴的是人的品格?！獎趥愃?/p>

1、 寧可小才大用，不可大材小用；

2、 尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人；

3、 靈活要有原則，原則不可靈活；

4、 不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責任則無人承擔，遇功勞則人人有份！

5、 一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠知識與經(jīng)驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關鍵，有信自有威。

6、 沒有任何雇員能讓老板完全滿意，沒有任何下屬能讓上級完全滿意。如果有，那么也是暫時的，也是靠拍馬屁得來的，不能長久。因為每個人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個好領導，要能容忍下屬犯錯，更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問題。

因此，做上級的對下屬寬容一些，做下屬的對自己嚴格一些，一個集體才能團結和睦，才能共同做好事業(yè)。如果恰恰相反，組織則無戰(zhàn)斗力。

7、 過程與結果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。

8、 所謂企業(yè)文化，其實即是老板（最高管理者）的文化。（此處的“文化”不是文化程度。）一個企業(yè)，老板（最高管理者）正直、寬容、敬業(yè)、有遠見，那么所有部門經(jīng)理中也就極少有靠溜須拍馬過日子的人存在，同樣這個企業(yè)自上而下就會形成公正、誠實、靠努力工作獲得進步和利益的風氣，企業(yè)內部必溝通順暢，團結向上，企業(yè)定能興旺。如果一個老板（最高管理者）好聽讒言、好聽奉承，那么一個企業(yè)就會培養(yǎng)一批靠打小報告、靠“山呼萬歲”過日子的人。企業(yè)內部必勾心斗角，互相玩權謀，四分五裂拉幫結派，企業(yè)必難發(fā)展壯大。

9、 制度是建立在對人不信任的假設上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑，但制度一定要健全。

10、 批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領導不是好領導，不會批評的領導也不是好領導。批評不是苛責和謾罵，批評應成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎上，不要做任何延伸。批評要以指導、校正工作為目的。

11、 有的老板說，管理越正規(guī)，效益越糟糕。事實并非如此。有的老板認為部門設置多了、人員多了、一套又一套制度、流程建立了就是管理正規(guī)了。其實大錯特錯。在國內企業(yè)（尤其是民營企業(yè)）中，現(xiàn)代化管理程度與西方企業(yè)相比還有一定差距。因此，盲目地把組織架構擴大是不明智的，自以為分工明確，工作細化，而事實上，即使你的職務說明書做得很漂亮很詳細，只要部門設置多了，就一定要出亂子。國人的劣根性決定我們的企業(yè)暫時無法象西方企業(yè)那樣。所以一般企業(yè)應避免貪大求洋，把部門設置的多了，管理環(huán)節(jié)上接口就多了，扯皮推諉現(xiàn)象就多了，管理成本也相應升高。信息的暢通度差，天天忙于協(xié)調內部關系，表單量增大，會議增多，各部門的首腦都會站在本位主義的立場維護本部門及個人權益，從而對企業(yè)整體的.利益不利。

建議設立大的事業(yè)部，如一個公司，設立營銷管理中心、生產質量管理中心、行政管理中心、財務管理中心，管理起來要比設立市場部、企劃部、業(yè)務部（或物流部）、客戶訂制部、采購部、開發(fā)部、設計部、信息（it）部、生產部、技術部、質管部、人事部、行政（后勤）部、辦公室、財務（工業(yè)會計、商業(yè)會計）部、稽核部等等平行部門簡單許多。因為設立五個管理中心，也就可以把相關工作需要溝通協(xié)調的部門劃歸一個中心內管理，中心設立總監(jiān)一名即可，整體由總監(jiān)負責，公司協(xié)調會議只需要四個總監(jiān)商討即可，也可以減少許多時間，提高工作效率。

如：營銷管理中心，下轄：市場、企劃、業(yè)務、信息（it）、采購、開發(fā)、設計、客戶訂制等部門。行政管理中心：下轄人事、行政、后勤等部門。生產管理中心下轄：生產管理、質量控制、技術設備等部門。財務管理中心下轄：財務稽核、

預算核算、工業(yè)會計、商業(yè)會計等部門。工作聯(lián)系緊密、工作互相影響、容易造成扯皮的部門組成一個中心。部門間相互需要溝通協(xié)調的事情較多，在一個中心內部由總監(jiān)協(xié)調解決即可。

12、 何為合理的目標？即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標不要太容易達到，也不要太高讓他無法達到。太容易達到的目標沒有促進作用，無法調動員工的全部工作激情；太高的目標，又會讓其認為反正努力也沒有用從而失去激勵作用，員工心灰意冷，喪失斗志。

13、 一個企業(yè)的目標（包括企業(yè)各部門目標）制定，最大的忌諱是領導一個人閉門造車異想天開。目標制定一定要發(fā)動全員力量與智慧，充分與下屬溝通共同制定。讓下屬參預目標的制定有幾大好處：1、加強下屬的被尊重感和主人翁意識。調動員工的工作熱情。2、下屬參預制定的目標更切合實際，群眾的智慧可以使目標更完善，不會脫離工作現(xiàn)實。

3、管理者可以借此機會增強與下屬的溝通，并向下屬闡述一些關鍵目標的重要性。4、共同制定的目標不再是領導給下屬的任務而是全體人員對工作的鄭重承諾，全體人員會共同協(xié)力奮斗使之達成。工作主動性會高漲。5、全體人員都能明確每一個具體目標，并有一個清晰的努力的方向，目標達成率高。

14、 如今是信息爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以

打天下的時代。因此，企業(yè)用人寧可用一個專業(yè)能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業(yè)能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。

15、 許多企業(yè)強調用人的忠誠度。事實上，忠誠度是企業(yè)培養(yǎng)出來的。企業(yè)自上而下氣氛良好，人才在企業(yè)工作既無生存壓力，又能鍛煉自己提高自己，還能在廣闊空間里施展才華，創(chuàng)造成就，老板為人正直坦蕩，任人唯賢，員工忠誠度自然高。反之亦然。

16、 領導者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。