他曾經(jīng)有過想在中國創(chuàng)建一流私立大學(xué)的夢想,但因為種種原因沒有實現(xiàn),而最后卻用另一種方式實踐了。從谷歌前大中華區(qū)總裁離職后,他創(chuàng)立了創(chuàng)新工場,為年輕人創(chuàng)業(yè)提供天使投資。怎么算成功呢?擁有金錢、名利嗎?在李開復(fù)眼中,你的價值不在于擁有多少,關(guān)鍵在于你留下多少。今次重溫李開復(fù)
以下為李開復(fù)的經(jīng)典語錄部分整理:
1、有關(guān)畢業(yè)生高科技創(chuàng)業(yè),我的建議:
1)創(chuàng)業(yè)需要理解趨勢、匯集精英、實踐經(jīng)驗,因此大學(xué)畢業(yè)不要主導(dǎo)創(chuàng)業(yè),只能參加創(chuàng)業(yè)公司,
2)最好遠在畢業(yè)前就尋找創(chuàng)業(yè)公司實習(xí)機會(無償亦可),因為也許創(chuàng)業(yè)并不適合你或你想象那樣,
3)畢業(yè)時若想學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè),最好到創(chuàng)業(yè)公司。到大公司學(xué)習(xí)能學(xué)技術(shù)但不夠針對性。
2、畢業(yè)生擇業(yè)應(yīng)多方面考慮:
1)這份工作是否你有興趣和天賦?
2)你是否認可并尊敬企業(yè)文化?
3)你是否尊敬領(lǐng)導(dǎo),并認為可以從他身上學(xué)到很多?
4)公司是否提供培訓(xùn),學(xué)的是否你最想要需要的?(比如說:到大公司學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)不如進創(chuàng)業(yè)公司)
5)你的工作是否公司里面的核心業(yè)務(wù)?
6)待遇、公司品牌等。
3、很多畢業(yè)生擇業(yè)只看薪水高低,和同學(xué)攀比,受父母壓力。但是,最“熱門”的選擇不一定能夠適合你。最“高薪”的工作不見得學(xué)習(xí)最多。如果喬布斯“從眾”,也許會成為惠普的銷售員。如果比爾蓋茨“聽父母的”,也許會成為一個律師。扎克伯格如果“向錢看”,也許會成為谷歌工程師。
4、什么職位是未來創(chuàng)業(yè)做CEO最好的“預(yù)科”?我的回答是:產(chǎn)品經(jīng)理,因為產(chǎn)品經(jīng)理扮演著產(chǎn)品、技術(shù)、市場、客戶、運營、設(shè)計中的核心角色。建議那些有意成為CEO的同學(xué),如果先就業(yè)(無論在大公司還是創(chuàng)業(yè)公司),可以考慮走產(chǎn)品經(jīng)理這條路。
5、機會永遠不會消失,因為你錯過的機會都被別人撿去了。
6、我眼中的喬布斯精神:1)在正確的時間做正確的事情,
2)專注完美,近乎苛求,
3)藝術(shù)和科技的完美結(jié)合,
4)勇敢打破常規(guī)思維,用不同的方式思考。
7、喬布斯能夠:
1)預(yù)測業(yè)界趨勢,
2)大膽使用最先進的技術(shù),
3)打造嶄新的商業(yè)模式,
4)凝聚一流人才,
5)憧憬用戶尚不自覺的需求,
6)永不停息的自我超越,
7)設(shè)計每個細節(jié)都近乎完美的產(chǎn)品,
8)口若懸河地說服用戶情不自禁地愛他的產(chǎn)品。一般能駕馭兩三個上述點就可能很成功,但是喬布斯能做到8點。
8、每個人眼中都有一個不同的喬布斯。我眼中的喬布斯:
1)有魅力,表達能力強,善于展示和演講;
2)獨到的前瞻能力和影響力,一眼就看到問題本質(zhì);
3)重視人才,鄙視笨蛋;
4)激情無人能比;
5)在屢次失敗后,懂得改變或抑制自己的壞習(xí)慣,能從失敗中走出來。
9、有網(wǎng)友問我為什么否定成功學(xué)?我的回答:
1)有些作者自己除了寫書沒做過實業(yè),他們寫的成功學(xué)紙上談兵,無可借鑒,
2)做過實業(yè)的人的書,他們?nèi)绻棠銖?fù)制他們的成功,那也不可取,因為每個人應(yīng)該走自己的路,何況成功通常不可復(fù)制,
3)建議讀名人自傳,但是別抱著復(fù)制心態(tài),學(xué)習(xí)值得學(xué)習(xí)并學(xué)得會的。
10、我分享的幾點夫妻相處之道:
1)契約精神:大小事情(例如何時洗澡)婚前協(xié)商好,
2)夫妻平等:意見相同聽丈夫,意見不同聽老婆,
3)感動記憶:記得對方一件特別讓你感動的事,動怒時多想想,
4)愛的語言:理解每個人表達愛的語言不同,有些人掛在口上,有些人用照顧、燒菜等方式。
11、一個聰明的人會說話,一個有智慧的人知道何時說話。
12、思想家思想;實干家實干。當思想家開始實干,或?qū)嵏杉议_始思想,改變世界的事情就會發(fā)生!
13、你可以經(jīng)常失敗,但是唯有在放棄的時候,你才成為失敗者。
14、每人都有兩個時光機器,回到過去的叫做:“回憶”,能到未來的叫做:“夢想”。
15、年過半百五不:
1)不等:對愿望和夢想,別“等退休再說”,那時可能做不動了,快去實現(xiàn),
2)不管:孩子上了大學(xué),就別管了,他們需要自己磨練,3)不給:讓孩子獨立,給孩子越少,孩子越賢。
4)不看:煩心的事睜一只眼閉一只眼,太計較反而自找苦吃,
5)不做:做不來的不做,適可而止,量力而為。(以上語錄均摘自李開復(fù)個人微博)
李開復(fù)名人名言
1、中國青年需要“偶像”或“人生導(dǎo)師”嗎?在成長的過程中,參考那些值得信任的成功者是有價值的,例如閱讀名人傳記或聽演講。但是,每個人應(yīng)該走自己的路,千萬避免盲目偶像崇拜模仿,或不經(jīng)思考全盤接受任何人的話。所以:參考他人的路,但是保持客觀自覺,聽信自己的心,走出自己的路,做最好的自己。
2、給創(chuàng)業(yè)者建議:1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,產(chǎn)品能力最重要,2.看準未來趨勢比點子更重要;3.發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會就要抓緊,每個創(chuàng)業(yè)機會都有時間窗口,不會等你的;4.核心團隊特別重要,招人要互補,期權(quán)要大方;5.充分用平臺推廣,避免與平臺競爭;6.用最短的時間做出可用產(chǎn)品,再基于用戶數(shù)據(jù)迭代改進。
3、對天使投資的錯誤認知:1.有些認為做天使的都是做善事。其實最好的天使失敗率很低,進價又低,長期回報非常好。2.有些認為天使就是給錢,其實最大的幫助一定不是錢,而是不容易取代的'價值,例如知識、人脈、方向、戰(zhàn)略、招聘。做天使最大的快樂就是看到創(chuàng)業(yè)者因為有了天使幫助,大大增高成功概率。
4、看哪個公司更真心培養(yǎng)員工,不能只看它的培訓(xùn)經(jīng)費(trainingbudget)。更重要的是:哪些公司會提供機會給員工,讓他們在容許錯誤、重視成長的環(huán)境中,著實地磨練與學(xué)習(xí)。
5、領(lǐng)導(dǎo)者真正的角色,是能夠?qū)⒉煌娜撕筒煌囊亟Y(jié)合在一起。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者都有意識地建構(gòu)自己的生活。他們不只是演員,還是編劇,每一位都用自己的方式改造了周圍的環(huán)境。
6、認識自己,就是弄清楚你是誰,你想要成為什么樣的人?尤其重要的是要分清楚:這跟別人認為你是誰,他們要你成為什么樣的人,絲毫沒有關(guān)系。
1. 致富的秘訣,在于“大膽創(chuàng)新眼光獨到”八個大字?!愑駮?/p>
2. 能正確地提出問題就是邁出了創(chuàng)新的第一步。----李政道
3. 對于一個藝術(shù)家來說,如果能夠打破常規(guī),完全自由進行創(chuàng)作,其成績往往會是驚人的?!縿e林
4. 決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富強,他們只決定媒體報紙電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者。――――彼得?德魯克
5. 作出重大發(fā)明創(chuàng)造的年輕人,大多是敢于向千年不變的戒規(guī)定律挑戰(zhàn)的人,他們做出了大師們認為不可能的事情來,讓世人大吃一驚?!M爾馬
6. 一個人想做點事業(yè),非得走自我的路。要開創(chuàng)新路子,最關(guān)鍵的是你會不會自我提出問題,能正確地提出問題就是邁開了創(chuàng)新的第一步?!钫?小短文)
7. 想像力比知識更重要,正因知識是有限的,而想像力概括著世界上的一切,推動著進步,并且是知識進步的源泉?!獝垡蛩固?/p>
8. “想干與不想干”是有沒有職責(zé)感問題,是“德”的問題;“會干與不會干”是“才”的問題,但是不會干是被動的,是按照別人的要求去干;“能干與不能干”是創(chuàng)新的問題,即能不能不斷提高自我的目標。----張瑞敏
9. 藍海方法是以創(chuàng)新為中心的方法,強調(diào)的是無人競爭的全新的市場空間和全新的商機。----楊?麗
10. 創(chuàng)新的功能――促使競爭生態(tài)結(jié)構(gòu)的改變,它帶給咱們挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的新觀念,促使咱們推動全球分工的新思維,技術(shù)整合的新方法,人才培育的新方法――――郭臺銘
11. 或者創(chuàng)新,或者消亡。尤其是在技術(shù)推動型產(chǎn)業(yè),再也沒有比成功消失得更快的了?!葼枴に_波里托
12. 將來,先進國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來,而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。――――吉福德?平肖第三
13. 距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡。----托馬斯?彼得斯
14. Google給的五張牌是:第一是好的品牌用戶認可度比較好,第二是十分好的文化和價值觀,是自我十分認可而且對員工十分有吸引力。第三,是十分好的人才制度,Google對人才有十分高的要求,并且放權(quán)讓員工做自我的事情。第四,是公司有一個創(chuàng)新的制度,并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來創(chuàng)新。第五則是公司對自我的信任,李開復(fù)稱公司上層對自我十分信任,就像他們對工程師很放心發(fā)明自我的技術(shù)一樣。----李開復(fù)
15. 富士康創(chuàng)新的四個階段――垂直整合逆向整合橫向整合多元整合(第一階段指發(fā)展模具,第二階段進入準系統(tǒng),第三階段走出PC,第四階段指進行全球化的并購活動。)――――郭臺銘
16. 創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地破壞?!鼙颂?/p>
17. 把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我。----張瑞敏
18. 此刻一切完美的事物,無一不是創(chuàng)新的結(jié)果。----穆勒
19. 《數(shù)字化生存》:漸進思想是創(chuàng)新的最大敵人。――――尼古拉?尼葛洛龐帝
20.?若無某種大膽放肆的猜想,一般是不可能有知識的進展的?!獝垡蛩固?/p>
21. 《數(shù)字化生存》:漸進思想是創(chuàng)新的最大敵人。――――尼古拉?尼葛洛龐帝
22. 對新的對象務(wù)必創(chuàng)出全新的概念?!馗裆?/p>
23. 每一天創(chuàng)新一點點,是在走向領(lǐng)先。每一天多做一點點,是在走向豐收。每一天進步一點點,是在走向成功。----鄒金宏
24. 凡能獨立工作的人,必須能對自我的工作開辟條新的路線。——吳有訓(xùn)
25. 好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔(dān)職責(zé)。企業(yè)家就應(yīng)為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家務(wù)必要有創(chuàng)新的精神。----馬云
26. 觀念創(chuàng)新就是目標創(chuàng)新,目標創(chuàng)新就是提出別人認為不可能到達的目標,并用創(chuàng)新的辦法實現(xiàn)它。----張瑞敏(服務(wù)口號)
27. 凡是創(chuàng)新的時代總會有人死在半路上,但是這些失敗或者遇到困難的公司并不代表他沒有價值,他的價值就是告訴大家其實這個領(lǐng)域是能夠一試的?!顚W(xué)凌
28. 獨創(chuàng)常常在于發(fā)現(xiàn)兩個或兩人以上研究對象或設(shè)想之間的聯(lián)系或相似之點?!惛ダ锲?/p>
29. 致富的秘訣,在于“大膽創(chuàng)新眼光獨到”八個大字。――――陳玉書
30. 致富的秘訣,在于“大膽創(chuàng)新眼光獨到”八個大字。――――陳玉書
31. Google給的五張牌是第一是好的品牌用戶認可度比較好,第二是十分好的文化和價值觀,是自我十分認可而且對員工十分有吸引力。第三,是十分好的人才制度,Google對人才有十分高的要求,并且放權(quán)讓員工做自我的事情。第四,是公司有一個創(chuàng)新的制度,并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來創(chuàng)新。第五則是公司對自我的信任,李開復(fù)稱公司上層對自我十分信任,就像他們對工程師很放心發(fā)明自我的技術(shù)一樣。----李開復(fù)
32. 把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的`人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我。----張瑞敏
33. 如果你要成功,你就應(yīng)朝新的道路前進,不好跟隨被踩爛了的成功之路?!s翰·D洛克菲勒
34. 有了精神的實驗和觀測作為研究的依據(jù),想像力便成為自然科學(xué)理論的設(shè)計師?!⒌聽?/p>
35.?在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔(dān)職責(zé)。企業(yè)家就應(yīng)為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家務(wù)必要有創(chuàng)新的精神。----馬云
36. ISO――勇于創(chuàng)新――品質(zhì)系統(tǒng)→設(shè)計/發(fā)展生產(chǎn)安裝與售后服務(wù)之品質(zhì)保證模式――――郭臺銘
37. 創(chuàng)新是科學(xué)房屋的性命力。――――阿西莫夫
38. 科學(xué)技術(shù)史證明,過多的知識信息有時反倒會妨礙和限制創(chuàng)新。出自:中國朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第頁----朗加明
39. 干部怎樣對市場?創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新創(chuàng)造;又要有闖勁沖勁。――――張瑞敏
40. 在中國,創(chuàng)新就是率先模仿。----佚名
41. 作為一個未來的總裁,就應(yīng)具有激發(fā)和識別創(chuàng)新思想的才能。出自:〖斯威尼〗美國管理學(xué)家出自:《致未來的總裁們》第頁----斯威尼
42. 天才的主要標記不是完美而是創(chuàng)造,天才能開創(chuàng)新的局面。----亞瑟?柯斯勒
43. 為了產(chǎn)生創(chuàng)新思想,你務(wù)必具備:()必要的知識;()不怕失誤不怕犯錯誤的態(tài)度;()專心致志和深邃的洞察力。出自:〖斯威尼〗美國管理學(xué)家出自:《致未來的總裁們》第頁----斯威尼
45. 主管人員工作職責(zé)――為部屬訂定目標負責(zé)訓(xùn)練部屬掌握工作的進度設(shè)法激勵部屬鼓勵工作創(chuàng)新執(zhí)行團體紀律獎勵與賞罰分明發(fā)揮員工的工作潛質(zhì)自我工作
46. 創(chuàng)新人才的基本要件――負“職責(zé)”肯領(lǐng)悟,勤“動手”不怕錯,守“紀律”重團結(jié)――――郭臺銘
47. 此刻的一切完美事物,無一不是創(chuàng)新的結(jié)果。----穆勒
48. 保守是舒服的產(chǎn)物?!郀柣?/p>
49. 創(chuàng)新的目標是創(chuàng)造有價值的定單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞,破壞所有阻礙創(chuàng)造有價值定單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒,即借力。----張瑞敏
50. 如若說,在創(chuàng)新尚屬于人類個體或群體中的個別杰出表現(xiàn)時,人們循規(guī)蹈矩的生存姿態(tài)尚可為時代所容,那么,在創(chuàng)新將成為人類賴以進行生存競爭的不可或缺的素質(zhì)時,依然采用一種循規(guī)蹈矩的生存姿態(tài),則無異于一種自我潰敗。——金馬《世紀羅曼司》
51. 只有先聲奪人,出奇制勝,不斷創(chuàng)造新的體制新的產(chǎn)品新的市場和壓倒競爭對手的新形勢,企業(yè)才能立于不敗之地?!S漢清
52. 太平之世無所尚,所最尚者工而已;太平之世無所尊,所尊貴者工之創(chuàng)新器而已。----康有為
53. ……基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)帶給新職業(yè)給經(jīng)濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。――――德魯克
54. 在領(lǐng)悟上不肯鉆研的人是不會提出問題的;在事業(yè)上缺乏突破力的人是不會有所創(chuàng)新的。----佚名
55. 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!――――海爾集團
56. 光看別人臉色行事,把自我束縛起來的人,就不能突飛猛進,尤其是不可能在科學(xué)技術(shù)日新月異的年代里生存下去,就會掉隊?!咎镒谝焕?/p>
57. 非經(jīng)自我發(fā)奮所得的創(chuàng)新,就不是真正的創(chuàng)新。----松下幸之助
58. 企業(yè)的成敗在于能否創(chuàng)新,尤其是當前新舊體制轉(zhuǎn)換階段,在企業(yè)特殊困難時期,更需要有這種精神?!S漢清