各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我交流的題目：我讀了《中堅(jiān)力量》一書(shū)結(jié)構(gòu)清晰，嚴(yán)謹(jǐn)，案例鮮明，生動(dòng)、說(shuō)理、簡(jiǎn)潔明了，全書(shū)文字通俗易懂，結(jié)合當(dāng)前國(guó)際經(jīng)典中層管理案例以及現(xiàn)實(shí)的中層管理實(shí)踐，提綱挈領(lǐng)，創(chuàng)新觀點(diǎn)，具有一定的理論基礎(chǔ)和創(chuàng)新思難，尤其是為滿足中層管理者，對(duì)自身全面管理素質(zhì)提升的需求，書(shū)中拋磚引玉，從技術(shù)、認(rèn)識(shí)、管理的角度給我們提供一些路徑和借鑒，使我們能夠在中層管理的支撐下，發(fā)現(xiàn)自身管理的短板，從而有的放矢地進(jìn)行補(bǔ)缺的提升，怎樣將中層力量升華為中堅(jiān)力量，劉毅平先后所著的《中堅(jiān)力量》一書(shū)從九個(gè)方面的修煉提供了很好的借鑒，根據(jù)局黨委年初讀書(shū)活動(dòng)安排，我認(rèn)真的讀了《中堅(jiān)力量》一書(shū)，現(xiàn)聯(lián)系本職工作談幾點(diǎn)感受：

感受之一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)力的修煉，進(jìn)一步提升自身的勝任力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的理念和勝任力，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)和督促學(xué)習(xí)，進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)制度化和常態(tài)化，做到以工作引導(dǎo)學(xué)習(xí)，推動(dòng)工作，充分發(fā)揮自身的正能量，從而提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。

感受之二：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的修煉，強(qiáng)化隊(duì)伍的管理和所員之間的.溝通，提升隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，要想帶好隊(duì)伍，當(dāng)限領(lǐng)導(dǎo)，一是要扮好班長(zhǎng)的角度，要想火車(chē)跑得快，全靠火車(chē)頭去帶，二是要做好所員知心人，平時(shí)對(duì)所員問(wèn)寒問(wèn)暖，使他們干起工作有勁頭。三是要當(dāng)好教練，作為基層交管所所長(zhǎng)在上級(jí)面前是下級(jí)，在下級(jí)面前是班長(zhǎng)，如何當(dāng)好這個(gè)班長(zhǎng)的角色，首先要以身作則，做到對(duì)上對(duì)下都要負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，工作上要腳踏實(shí)地，誠(chéng)實(shí)可信，要求別人做到的首先自己要做到，充分發(fā)揮民主集中制。通過(guò)組織生活，談心交心，批評(píng)與自我批評(píng)等活動(dòng)，把整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶上一個(gè)正常的工作軌道上，調(diào)動(dòng)所員的積極性，讓他們發(fā)揮出智慧和能力，從而提升隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力來(lái)推動(dòng)本所的各項(xiàng)工作。

感受之三：加強(qiáng)執(zhí)行力的修煉，確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。中層干部就是一個(gè)執(zhí)行者，作為所長(zhǎng)要帶出一支執(zhí)行強(qiáng)硬的隊(duì)伍，能打仗、打勝仗。一是要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人管事，同時(shí)還要加強(qiáng)制度的落實(shí)與考核，讓一切行為都關(guān)進(jìn)制度的籠子。以理服人，二是要制定周密的工作目標(biāo)，細(xì)化分解，讓目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操性，讓人人有工作壓力，肩上在有擔(dān)子，發(fā)揮各人特長(zhǎng)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。三是要定期進(jìn)行

中層力量是一個(gè)單位不可缺少的主要力量，作為中層要加強(qiáng)各方面修煉，使之升華為中堅(jiān)力量，當(dāng)前興化交通“通江達(dá)?！保煌▔?mèng)在通過(guò)交通人的雙手和汗水都已看到現(xiàn)實(shí)，讓群眾得到更多的實(shí)惠，為興化交通運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展，率先發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

以上是本人《中堅(jiān)力量》讀后的幾點(diǎn)感受，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家！

最近讀了《中層領(lǐng)導(dǎo)最不能犯的86個(gè)錯(cuò)誤》這本書(shū)，我受益匪淺、感觸頗多。作者沈思源從中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下級(jí)員工及自身常犯的錯(cuò)誤三個(gè)大的方面，敘述了中層領(lǐng)導(dǎo)在工作中常犯的錯(cuò)誤以及改進(jìn)之道。簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言，經(jīng)典易懂的例據(jù)，一針見(jiàn)血的剖析，讓我從前人的錯(cuò)誤中結(jié)合自己的工作實(shí)際，學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和規(guī)避、改正錯(cuò)誤的方法。

一、端正心態(tài)，找準(zhǔn)定位，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖

眾所周知，中層干部是一個(gè)單位的中堅(jiān)力量，發(fā)揮著承上啟下、有效執(zhí)行、協(xié)調(diào)參謀的重要作用，而這些作用發(fā)揮得如何，怎樣擺好心態(tài)和角色定位起著至關(guān)重要的作用。書(shū)中詳細(xì)生動(dòng)的描述了21個(gè)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常犯錯(cuò)誤的例子，非常值得我們借鑒。與領(lǐng)導(dǎo)的相處，是我們每個(gè)中層干部必須面對(duì)的事情，正如說(shuō)中所說(shuō)：相處的好壞“影響著你在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位，而這也直接關(guān)系到你能否得到更好的發(fā)展機(jī)會(huì)?！蓖ㄟ^(guò)這21個(gè)例子，我們可以從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的處理中擺正自己的心態(tài)，找準(zhǔn)自己在工作中應(yīng)處的地位，學(xué)會(huì)正確理解、領(lǐng)會(huì)和把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，才能在工作上得心應(yīng)手、游刃有余，這也是中層干部應(yīng)具備的.基本素質(zhì)，更是提高工作效率、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)左右手的重要前提。

二、全面統(tǒng)籌，積極協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍

中層干部是連接上下級(jí)的“紐帶和橋梁”，起著二傳手的作用，一個(gè)好的二傳手，死球可以變成活球，相反，二傳手不到位，好球也可能會(huì)變臭球。企業(yè)的發(fā)展靠的不是某個(gè)人的能力，而是企業(yè)全體員工的共同努力，中層干部則正是這個(gè)集體中的核心力量，猶如連通著兩岸橋梁。沈思源用大篇幅著重講述了對(duì)下屬員工不能犯的錯(cuò)誤，可見(jiàn)與下屬的相處非常重要，特別是作為建筑工地項(xiàng)目上的中層干部，我們與下屬共同奮斗在施工一線，好的工作氛圍，才能使團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和潛力得到最大限度的發(fā)揮，創(chuàng)造更大的效益，所以一定要具備統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的能力，培養(yǎng)部門(mén)成員以合作為主、分工為輔的意識(shí)，不分分內(nèi)分外，都能主動(dòng)幫忙，形成一個(gè)積極作為、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的氛圍，相互配合，共同完成任務(wù)。

三、修煉品行，修養(yǎng)心境，全面提升自身素質(zhì)

俗話說(shuō)，“人格是脊梁，學(xué)識(shí)是翅膀”。作為年輕的中層干部，首先要當(dāng)好一名合格的員工，更重要的在于品行，在于心態(tài)，在于操守，在于修養(yǎng)。中層干部的品行和能力素質(zhì)在很大程度上影響著組織內(nèi)部的所有人，甚至關(guān)系到組織能否穩(wěn)定、和諧地發(fā)展，因此提高能力素質(zhì)和個(gè)人影響力，是勝任本職的基本要求，才能在上傳下達(dá)中實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，在上擠下壓中展示自己才干。一是要加強(qiáng)政治素養(yǎng)，有全局意思和大局意思。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做本部門(mén)的業(yè)務(wù)帶頭人。三是要加強(qiáng)人格修養(yǎng)和職業(yè)操守。四是要努力開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。

“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海?！薄吨袑宇I(lǐng)導(dǎo)最不能犯的86個(gè)錯(cuò)誤》讀完之后，讓我受益匪淺，不僅對(duì)自己的素質(zhì)和能力提升都有了很大幫助，還清楚認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)。：“要做事，先做人”。我們要謹(jǐn)記在工作中，要學(xué)會(huì)不斷的積累自己，博取他人之長(zhǎng)，填補(bǔ)自己之短。只有這樣持續(xù)積累正能量，才能為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

最近讀了《中層領(lǐng)導(dǎo)最不能犯的86個(gè)錯(cuò)誤》這本書(shū)，我受益匪淺、感觸頗多。作者沈思源從中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下級(jí)員工及自身常犯的錯(cuò)誤三個(gè)大的方面，敘述了中層領(lǐng)導(dǎo)在工作中常犯的錯(cuò)誤以及改進(jìn)之道。簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言，經(jīng)典易懂的例據(jù)，一針見(jiàn)血的剖析，讓我從前人的錯(cuò)誤中結(jié)合自己的工作實(shí)際，學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和規(guī)避、改正錯(cuò)誤的方法。

一、端正心態(tài)，找準(zhǔn)定位，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖

眾所周知，中層干部是一個(gè)單位的中堅(jiān)力量，發(fā)揮著承上啟下、有效執(zhí)行、協(xié)調(diào)參謀的.重要作用，而這些作用發(fā)揮得如何，怎樣擺好心態(tài)和角色定位起著至關(guān)重要的作用。書(shū)中詳細(xì)生動(dòng)的描述了21個(gè)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常犯錯(cuò)誤的例子，非常值得我們借鑒。與領(lǐng)導(dǎo)的相處，是我們每個(gè)中層干部必須面對(duì)的事情，正如說(shuō)中所說(shuō)：相處的好壞“影響著你在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位，而這也直接關(guān)系到你能否得到更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。”通過(guò)這21個(gè)例子，我們可以從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的處理中擺正自己的心態(tài)，找準(zhǔn)自己在工作中應(yīng)處的地位，學(xué)會(huì)正確理解、領(lǐng)會(huì)和把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，才能在工作上得心應(yīng)手、游刃有余，這也是中層干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)，更是提高工作效率、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)左右手的重要前提。

二、全面統(tǒng)籌，積極協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍

中層干部是連接上下級(jí)的“紐帶和橋梁”，起著二傳手的作用，一個(gè)好的二傳手，死球可以變成活球，相反，二傳手不到位，好球也可能會(huì)變臭球。企業(yè)的發(fā)展靠的不是某個(gè)人的能力，而是企業(yè)全體員工的共同努力，中層干部則正是這個(gè)集體中的核心力量，猶如連通著兩岸橋梁。沈思源用大篇幅著重講述了對(duì)下屬員工不能犯的錯(cuò)誤，可見(jiàn)與下屬的相處非常重要，特別是作為建筑工地項(xiàng)目上的中層干部，我們與下屬共同奮斗在施工一線，好的工作氛圍，才能使團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和潛力得到最大限度的發(fā)揮，創(chuàng)造更大的效益，所以一定要具備統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的能力，培養(yǎng)部門(mén)成員以合作為主、分工為輔的意識(shí)，不分分內(nèi)分外，都能主動(dòng)幫忙，形成一個(gè)積極作為、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的氛圍，相互配合，共同完成任務(wù)。

三、修煉品行，修養(yǎng)心境，全面提升自身素質(zhì)

俗話說(shuō)，“人格是脊梁，學(xué)識(shí)是翅膀”。作為年輕的中層干部，首先要當(dāng)好一名合格的員工，更重要的在于品行，在于心態(tài)，在于操守，在于修養(yǎng)。中層干部的品行和能力素質(zhì)在很大程度上影響著組織內(nèi)部的所有人，甚至關(guān)系到組織能否穩(wěn)定、和諧地發(fā)展，因此提高能力素質(zhì)和個(gè)人影響力，是勝任本職的基本要求，才能在上傳下達(dá)中實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，在上擠下壓中展示自己才干。一是要加強(qiáng)政治素養(yǎng)，有全局意思和大局意思。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做本部門(mén)的業(yè)務(wù)帶頭人。三是要加強(qiáng)人格修養(yǎng)和職業(yè)操守。四是要努力開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。

“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海?！薄吨袑宇I(lǐng)導(dǎo)最不能犯的86個(gè)錯(cuò)誤》讀完之后，讓我受益匪淺，不僅對(duì)自己的素質(zhì)和能力提升都有了很大幫助，還清楚認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)。：“要做事，先做人”。我們要謹(jǐn)記在工作中，要學(xué)會(huì)不斷的積累自己，博取他人之長(zhǎng)，填補(bǔ)自己之短。只有這樣持續(xù)積累正能量，才能為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。